培訓方案【共8篇】
為有力保證事情或工作開展的水平質量,就不得不需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的培訓方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
培訓方案 篇1
一、時間:20xx年xx月x日(星期二)上午8點30,時間一天
二、地點:在紫荊花四樓大會議室。
二、參加人員(約500人)
1、全體縣級領導
2、各鄉鎮(辦事處)黨政一把手、人大主席、政協聯絡辦主任、組織委員、宣傳委員
4、縣直機關各單位副科實職以上領導干部
5、人大、政協各委辦主任
6、黨校和縣委宣講團所有人員
三、主持人:縣委書記 彭新軍
四、學習安排:
(一)x日上午
1、全面建成小康社會的決勝綱領——學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》體會之一(8:30-10:00)
主講人:市委黨校、市行政學院副校(院)長 教授 賴建明
2、全面建成小康社會的決勝綱領——學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》體會之二(10:30-12:00)
主講人:市社科聯調研員 陳建光
3、全面建成小康社會的'決勝綱領——學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》體會之三
(2:30-4:00)
主講人:市委組織部黨教中心副主任 周金宗
4、學習《準則》、《條例》、爭做合格黨員。(4:20-5:30)
主講人:市監察局調研員 陳和平
五、有關事項
1、縣委中心組全體成員由縣委辦通知,其他與會人員由宣傳部通知;
2、授課人員聯系、主持詞起草、學習記錄、記者聯系、會標、茶水、座牌由縣委宣傳部負責,場地安排(音響、座位等)由紫荊花大酒店負責。
培訓方案 篇2
青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規范化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特制定本學年青年教師培訓方案。
一、指導思想
統一思想,提高認識,加強領導,關心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質和業務素質,使之盡快成長為思想素質高、業務能力強、職業道德素養良好的青年骨干教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質量再上新的臺階。
二、培養對象
35周歲以內的老師(在我校教過高三兩屆以上的'不作硬性要求)。
三、培訓方式
1、集中培訓:學校教學處定期對培養對象進行集中學習培訓,各年級級組長督促并跟蹤培訓情況,每學期不少于10個課時的學習。
2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。
3、師徒結對與自主學習:堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。
4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,并在每學期期末評選出優質課堂和優秀教案。
5、學習交流:校內各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。
四、具體安排:
1、20xx年9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。
主講:陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。
2、20xx年10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專題講座。
主講:彭銀祥、李和、楊金云。
3、20xx年11—12月:老師匯報課,教學能力比武。
4、20xx年1月:老師集中培訓,師徒結對經驗交流;專題培訓。
5、20xx年3月:學期交流小結,獎勵各項教學的優秀者,集中培訓。
6、20xx年4——5月:優質課堂評比,教學能力比武。
7、20xx年6月:學年培訓總結,表彰優秀。
培訓方案 篇3
近幾年,學校新進了大批青年教師任教,他們是學校師資隊伍的有生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。以提高青年教師的政治素養、業務能力和專業技能為目的,以培養“雙師型”教師為重點,堅持校本培訓,為了落實學校的發展規劃,更好地履行崗位職責,特制定《青年教師培訓實施方案》。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
三、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。
4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。
通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
四、培訓內容
1.師德培訓
不斷規范教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。
2.現代教育理論培訓
幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。
3.教育教學技能的培訓
(1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。
(2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
4.教育科研能力的培訓
加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質量的.重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。
以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。
四、主要措施
1.建立健全教師培訓制度;
加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。
2.立足教研組教學活動;
以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。
3.通過示范課帶動整體教學
發揮名優骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。
4.舉行各項教學教研競賽活動
在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。
5、通過講座深化理論理解
學校將不定時邀請專家、學者來校進行學術講座,開拓教師視野、豐富教師閱歷,增加教師理論培訓的深度。
6、加強校外學習交流
分期分批地選送骨干教師到企業和行業學習,有條件的情況下組織教師外出聽課、學習、考察,培訓的教師回校后必須寫出匯報材料,安排時間對全校教師進行匯報,傳達學習精神,以便多人受益。
7、學校要重視名優骨干教師的培養與使用
有計劃地送派他們參加有關教學研究,學術研究的會議,及時了解科技發展動態、開闊視野。要創造條件,讓他們做好教學經驗的總結,切實起到名優教師的骨干作用。
8、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
9、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課10學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人。
一、培訓方式
我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
(2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
2、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
(3)開展校本課程開發的研究。
3、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。
二、培養對象
年齡在35歲以下,或到校任教、工作不足三年的教師及名優教師
四、培訓及培養過程:
分為兩個步驟進行。即:短期培訓(20xx年5月——20xx年11月),長期培養(20xx年12月——20xx年7月)
(一)短期培訓
第一階段:時間:20xx年3—4月
成立校本培訓(青年教師)領導小組:負責、指導、督查校本培訓協調工作,制訂培訓預案。
第二階段:時間:20xx年5—6月
1、啟動培訓,召開動員會,由學校領導及相關管理人員和指導教師進行培訓。動員會時間暫定為20xx年5月15日。
內容:分析目前學校青年教師隊伍的現狀,培訓的目的和意義,討論修訂培訓方案。
2、校紀校規;教師職業修養(包括教師職責);(時間暫定為20xx年5月28日)。主講人:
3、教育教學方法;(時間暫定為20xx年6月11日)。主講人:
為新教師安排經驗豐富的培養指導教師。每位新教師寫出自已成長計劃及三年規劃,提交校領導審查。
第三階段:時間:20xx年9月—10月
內容:新教師進課堂觀摩聽課,寫出心得體會,與指導教師交流經驗。各指導教師為新教師進行階段小結,寫清該教師在教育教學方法應該注意的地方和他們應該努力的方向。新教師細心準備一堂匯報課。各教研組召開相關會議,與新教師交流經驗。學校青年教師在交流經驗過程中,寫出自己的成長計劃。
第四階段:時間:20xx年11月
內容:新教師公開課匯報,學校將相關資料歸檔備查。
(二)長期培養
新教師根據前一階段的培訓情況,談感想,作規劃。學校根據每人特點,寫出培養計劃。并與前期每位指導教師進行結對活動,進行長期培養,要做到相互促進,共同提高,使青年教師早日成為學校的教育教學及管理的骨干教師。
1、讀書活動:閱讀教學雜志,共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經驗,青年教師作為中心發言人輪流交流閱讀心得,導師點評交流成效,促進學習方式不斷優化,促進教師不斷發展。
2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。
3、帶教結對:協同相關處室,堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長,結合學校“老帶新”工作的要求,對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。
4、課堂聽評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每一學期,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。
5、磨練基本功:通過組織35周歲以內教師開展教師基本功(粉筆字板書、簡筆畫比賽)展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。
五、具體措施
(一)成立青年教師培養工作領導小組,規劃、實施青年教師培訓工作。
(二)實施“帶教活動”,讓新教師與中青年骨干教師“帶教結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。
1、建立指導教師制。有關處室為青年教師配備具有教學經驗的中級以上職稱的教師擔任指導教師(指導人數不得超過3人)并填寫指導教師指導計劃表(見表1)。每一位青年教師根據本人發展需要制定個人的3年成長計劃(見表2)
2、加強繼續教育。青年教師按學校有關規定完成培訓及其他各項培訓等和有關教育部門組織培訓任務。
3、指導教師要在每學年初制定指導計劃(該指導計劃應該經過有關部門負責人批準并簽字),按照計劃定期安排指導,做好指導記錄,記錄中要指明其優缺點,提出改進意見。
4、指導教師要安排青年教師每學期至少聽5次(每次2學時)示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡(見附件3表格);如果青年教師已開課,指導教師每學期至少要聽課3—4次,并將聽課情況與青年教師交流指導,按學校規定填寫聽課記錄卡。
5、青年教師開課前必須進行嚴格試講(含教學安排、課堂教學、教學大綱、教案及教師本人對所講課程全部內容的理解程度等),以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織,參加考核的應是教學經驗豐富的教師,人數不少于7名,其中必須有青年教師的指導教師參加,分管教學的校長負責人參加。
要求帶教雙方按照學校要求履行各自職責和義務。
指導教師教師職責
1、全面關心青年教師的工作、學習、生活和思想。了解青年教師的日常工作情況,指導青年教師及時調整工作目標和工作方法。
2、指導青年教師教師擬定教學計劃、把握教學環節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。
3、為青年教師制定技能培訓計劃,確定訓練項目,督促指導青年教師苦練專業技能。
4、精心指導青年教師備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節備課教案。
5、每大周聽青年教師的課不少于一節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進青年教師教學能力的提高。
6、認真審查青年教師批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
7、向青年教師提供各種類型的示范課,讓青年教師有更多的學習機會。
每學期指導青年教師上一節部內或校級公開課或匯報課。指導青年教師命制學科試題1—2套。
8、鼓勵、指導、幫助青年教師積極參加各級各類競賽活動,使其得到更多的鍛煉和提高。
9、指導青年教師完成學校布置的各項工作,任務。每學期末對青年教師做出一次書面綜合評價。
青年教師教師職責
1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。
2、每學期在指導教師的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并在開學第三周交教務處。
3、認真鉆研教學環節,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。(范文網)
4、教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。
5、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。
6、在指導教師的指導下,積極完成技能訓練,參加各級各類競賽活動。
7、主動聽指導教師的課,每大周不少于2節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。
8、每學期向同組老師上公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
9、每學期完成教學論文1篇、課件1個、較為全面的教學反思4篇以上,請指導教師指正。
(四)開展系列活動為青年教師成長搭臺鋪路
1、每學期初、末分別召開青年教師會議。宣讀青年教師工作計劃,總結青年教師工作,寒署兩假期適當布置學習內容。
2、學期初組織一次青年教師專業理論考試,以督促青年教師提高理論水平,提升專業素養。
3、扎實開展以課堂教學為突破口的教學練兵活動,每學期結合學校教學計劃合理安排青年教師的診斷課、匯報課、優質課,搞教案、板書、說課、課件、教學能手評比等青年教師基本功競賽活動。
4、開展一次青年教師技能展示活動
(五)組織青年教師相互交流,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。
(六)學校有計劃地派青年教師外出學習培訓,以開闊青年教師視野,提升青年教師的理念。
六、考核
(1)師德表現:通過領導審查、教師互評,學生測評來評價其師德狀況。
(2)教學工作:由教務處組成檢查小組對新教師的各項達標要求進行檢查,如聽課筆記、教案、作業批改、課后輔導等。并對指導老師的工作量、工作業績進行考核。
(3)教育工作:包括班主任、及其他政治思想工作的具體表現。由政教處負責進行考核。
七、建立檔案
專項教學檔案包括:(1)帶教結對登記表;(2)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(3)匯報課、考核課、業務競賽的內容;(4)各項比賽的成績和記錄;(5)各項檢查考核評估結論及其記錄;(6)每學期教學成績及競賽輔導成績;(7)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;(8)班主任工作筆記及評價結論等。
篇五:青年教師培訓方案
青年教師是學院的未來和希望。重視青年教師培養培訓,一直是我院的優良傳統。為了打造一支思想過硬、素質全面、教學理念先進、教學科研技能高超的青年師資隊伍,促進青年教師盡快成長,特制定如下方案:
一、培養目標
1、培養青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識和奉獻精神、吃苦耐勞精神。把優秀青年教師吸納到黨員隊伍中來。
2、培養青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、培養青年教師的“雙師”素質,強化他們的實踐、實訓課教學技能。
4、提升、錘煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
5、此計劃三年為一個周期,爭取三年內打造出一支優秀的青年教師隊伍。第一年,選育典型;第二年,培育骨干,擔綱主干課程;第三年,爭取全部青年教師整體素質有明顯提升。
二、培養內容及措施
1、每月開展1次貼近現實、貼近生活的主題鮮明的“求真”講壇或座談會,強化青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識,培養青年教師的奉獻精神,通過組織活動鍛煉青年教師吃苦耐勞、昂揚身上的精神。并將所有講座資料整理歸檔。要求青年教師每月至少撰寫1篇心得體會,每二個月進行1次公開展示交流。表現優秀者要及時予以表彰。鼓勵青年教師積極向黨組織靠攏。
2、舉辦專題培訓。培養青年教師先進的高職教育教學理念,把握高職教育的規律和精髓;指導青年教師進行整體、單元教學設計。
3、實施“青藍工程”,簽訂拜師協議,為每位青年教師安排一名“師傅”,充分發揮傳、幫、帶的作用。“師傅”和“徒弟”要互相聽課,不斷切磋交流。“師傅”要指導“徒弟”進行課堂教學改革;要與“徒弟”共同研究教材、研究學生、研究典型工作流程等。期末舉行說課比賽、優質課評比等。評比結果與“師傅”掛鉤。
4、通過各種渠道,組織青年教師外出學習、聽課、參加會議,開拓視野,增長見識。或請專家來學院講學。鼓勵青年教師進修培訓,鼓勵青年教師考取相關資格證書。
5、推動青年教師下企業掛職鍛煉,了解企業用工需求,熟悉企業典型工作流程,積累一線經驗。要求三年內下企業鍛煉時間不少于3個月(可利用寒暑假完成)。青年教師要及時總結,撰寫日志。鍛煉結束,要匯報鍛煉心得、學習收獲,要進行詳盡的成果展示,并在全院進行評比。
6、加強青年教師教學基本功培訓。
(1)每周安排一節書法課,每位青年教師每周交2篇鋼筆字,期末進行評比表彰。
(2)開展讀書學習活動,二個月至少讀1本書。定期舉辦讀書心得報告會,期末進行論文評比。
(3)定期進行課件制作培訓,學期末結合課件進行說課評比。
(4)鼓勵青年教師積極投身第二課堂,對學生社團進行指導、舉辦講座,對成績優異、效果突出者進行表彰。
三、考核與表彰
1、為了激發青年教師學習、研究、參與培訓的積極性,每次培訓活動都要做好記錄,考核成績記入本人業務檔案。
2、要及時發現典型、樹立典型,并進行表彰。
3、學期末要對青年教師的單項、綜合表現進行排名,考核結果與系《專職教師考核方案》掛鉤。
4、對培訓不積極,工作不主動,牢騷滿腹,不求上進者,根據實際情況,按照有關規定進行懲戒。
培訓方案 篇4
背景分析:為了全面提高我校教師的新課標教學設計水平、課件制作水平以及輔導學生電腦制作的能力,達到提高教師信息技術運用能力和信息素養水平特此擬定本培訓方案。樹立以師生發展為本的培訓理念,圍繞學校辦學目標和辦學特色,構建基于網絡的自主、開放的校本培訓模式。以提前教師現代教育理念和信息技術教育的能力和水平為重點,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新的教師隊伍,促進教師專業化發展。
1、課件制作技術,A、圖形處理,B、音視頻處理,C、動畫制作
2、課件(案例)分析:多媒體教學設計、文字腳本撰寫。
精選新課標下演示型教學課件在課堂的應用實例1-2個,精選新課標下網絡自主學習型課件1-2個,對所選的案例進行全面的分析,這種全面的分析有兩個方面,一是教學設計分析,二是以新課標教學設計為藍本進行課件的的設計與制作,引導受訓的老師從案例中得到相應的啟示,引發教師的思考。在案例分析的過程中,做到理論講述與實踐操作相結合。
一、培訓目的
在新一輪的`學校發展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現代化和實施素質教育的要求,按照教體局統一部署,根據教師教育教學的實際需要,我鎮舉辦的電腦課件培訓圓滿結束。
二、培訓過程
電腦課件制作培訓,主講教師由劉熙清、鄒光耀兩教師擔任。培訓從20xx年7月7日到7月11日共五天。參加培訓的老師本著提高自身綜合素質的目的,積極參加這次學校組織的培訓,以自己的行動去實踐新課程理念下學習型教師的倡導。
為了讓教師們盡早掌握課件制作的基本技能,培訓班結合學員計算機水平,恰當分組,并由有一定電腦操作水平的青年教師擔任組長堅持日常輔導,共同提高。
三、課件展示
培訓結束后計劃舉行教師課件比賽,現在教師正積極著手準備,到時將評出一、二、三等獎。
四、總結
通過本次培訓老師對課件制作產生了濃厚的興趣,尤其是制作技巧有了質的提高。老師們在課件制作方面不在是零了,老師們敢于自己能手制作一些簡單的課件。分組教學的模式和任務驅動的教學方法得到教師們的一致好評。分班組到好處是老帶新,熟帶生,培養合作意識。學員們到放學時間仍然堅持學習,尤其是一部分沒在名額內的教師,雖然沒報上名,但全程參與了培訓,學習積極性高,對課件制作相當重視,精神可嘉。相信在不久的將來,我鎮教師的電腦課件制作水平能更上一個新臺階。
五、存在不足:
1、在教學中,存在衛生、紀律難管理的現象,需要與相關學校加強配合,共同管理。
2、11日一天停電,課程安排在前一天時間完成,時間緊任務重,效果不理想。
3、老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒有解決課中的重點和難點。教師制作的課件有的浮于形式。
4、Power Point課程還沒有形成符合自己的一套路子。老師們學會了基本操作技能,但不能靈活運用到課件制作中。
5、我們的教師計算機操作技能存在差異,有的操作能力很強,有的很弱,為了顧及到整體水平,我們不得慢慢的講解,使操作水平高的教師沒有得到充分發揮其優勢。
培訓方案 篇5
為貫徹《20xx年湘潭市殘疾人職業技能與實用技術培訓實施方案》的通知,切實做好市本級殘疾人職業技能培訓工作,提高殘疾人就業水平,改善殘疾人生活狀況,特制定本方案。
一、任務目標
完成殘疾人職業技能培訓200人,培訓后殘疾人就業率達到85%以上,殘疾人滿意率90%以上。
二、實施時間
20xx年6月-11月。
三、工作步驟
(一)5月:確定培訓項目和班次人數,制定培訓競標方案。
(二)6月:完成培訓競標工作,對培訓機構的考察。公示20xx年市本級培訓公告。
(三)7月-9月:培訓實施,并進行績效跟蹤監控。
(四)10月-11月:培訓項目資料申報,數據錄入,效果回訪。驗收合格后撥付培訓資金。
四、經費標準
職業技能培訓:2000元/人。
創業培訓:2500元/人。
職業康復培訓:2000元/人。
五、有關要求
(一)嚴格培訓對象條件。培訓對象必須具有湘潭市戶籍、持有第二代殘疾人證、處于就業年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。同一名殘疾人在三年內免費培訓次數不超過兩次,兩次培訓不在同一個培訓年度內。
(二)嚴格開班形式。殘疾人職業技能培訓集中培訓班采取小班制,每班不得多于30人,以一個工種或一項技能為一期培訓內容,不得混合開班。
(三)嚴格培訓績效要求。就業技能培訓時間為1個月,培訓結束95%以上的學員要達到技能等級要求并領到相關部門核發的技能等級證書,就業率不低于85%。其中職業康復訓練對象針對的是智力、精神殘疾人。創業培訓由本中心會同市殘疾人企業家協會確定培訓人員,嚴格依照國際勞工組織的有關要求設置培訓課程進行培訓,時間不少于15天。
(四)嚴格信息檔案管理和數據庫錄入。按照市殘聯《20xx年殘疾人職業技能與實用技術培訓實施方案》要求,要求各培訓中標單位必須建立詳細的學員培訓檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓實施方案、學員培訓情況登記表、培訓人員花名冊、殘疾人證原件及復印件(以上4類資料在開班前報市殘疾人勞動就業服務中心);結業證書、職業資格認定證書、每期培訓學員集體及培訓學習相關照片;自查評估報告。并實名制錄入湖南省殘疾人培訓管理系統)。
(五)實行跟蹤服務,做好穩崗服務。對培訓后的殘疾人,要及時提供就業服務,做好殘疾人的就業安置工作。
(六)要求各培訓中標單位在10-15個工作日內將開班資料報湘潭市殘疾人勞動就業服務中心審批確定后開班。
篇四:珠暉區殘疾人職業技能與實用技術培訓實施方案
為貫徹落實市人力資源和社會保障局、財政局和市殘聯聯合印發的'《20xx年全省殘疾人職業技能與實用技術培訓實施方案》(衡殘聯〔20xx〕12號)文件精神,切實做好20xx年度我區殘疾人職業技能與實用技術培訓工作,提高殘疾人職業技能水平和綜合素質,增強殘疾人的競爭能力,促進殘疾人就業,特制定本方案。
一、任務目標
今年全區培訓任務90名。
二、培訓對象
殘疾人培訓實行引導鼓勵、自愿參加的原則,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。
三、組織實施
(一)加強組織領導、明確任務職責。區殘聯制定殘疾人培訓實施方案,明確責任部門和責任人,加強監督檢查。培訓方案于20xx年5月31日前報市業務主管部門。
(二)認真部署實施、穩步推進工作。各鄉鎮街道殘聯要認真履行職責,做好殘疾人就業、培訓狀況摸底調查,通過在鄉鎮、社區設置窗口辦理登記等方式,實名制掌握城鎮就業年齡段殘疾人就業、失業底數和培訓需求。區殘聯就業服務中心要精心組織實施培訓工作,確保培訓計劃落實到位,培訓后就業從業率保證70%以上。
(三)加強考核評估、保證培訓質量。委托技校、定點培訓機構、實訓基地進行的培訓,區殘聯就業服務中心要對培訓實施情況進行評估。職業技能培訓學員結業要組織進行職業技能鑒定,合格的頒發職業資格證書,對不合格學員進行免費補習直至考核合格。
四、培訓內容及時間安排
(一)職業技能培訓:6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓班,為期30天,培訓對象為各鄉鎮、街道的專職委員、每個鄉鎮街道另選一名優秀的村(社區)殘疾人專職委員(衡州路街道選村專職委員1名)共20人。培訓內容為辦公自動化、殘疾人工作業務知識。
(二)實用技術培訓:6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實用技術培訓,為期7天,培訓對象為農村殘疾人,由酃湖、東陽渡、茶山坳鎮、和平鄉、衡州路街道組織70名農村殘疾人參加培訓,培訓內容為農村花圃苗木栽培管理實用技術。
五、殘疾人就業保障金補貼
對職業技能培訓按2500元/人、實用技術按800元/人安排資金,學員不要負擔任何費用。
六、工作要求
(一)高度重視、強化措施
區殘聯殘疾人就業服務中心要把殘疾人職業培訓工作放在重要位置,認真落實各項政策措施,強化職業培訓工作,為促進殘疾人就業提供有力支撐。
(二)創新模式、注重實效
各類培訓,要根據培訓項目及殘疾人特性,設置相關課程,突出“實際、實用、實效”三大原則,確保培訓質量和培訓后的就業率。
(三)規范管理、嚴格考核
區殘聯就業服務中心要建立詳細的學員培訓檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓實施方案、培訓人員花名冊(見附件二)、學員培訓情況登記表(見附件三)、結業證書、職業資格認定證書、培訓評估資料,每期培訓學員集體照片。每期培訓班結業15天內,必須將學員信息資料錄入有關數據庫。
培訓方案 篇6
一、導診護士禮儀培訓背景
目前醫療市場競爭激烈,患者對醫院的要求越來越高。對于初進醫院大門的病人來說,醫院導診護士是第一個迎接病人的人,也是病人尋找信賴對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導與服務,是導診護士所要經過醫院培訓學到的內容。
在現代醫療快速發展的進程中,導診護士在醫院工作中的地位越來越重要,是搭建醫院與患者關系的橋梁。“以患者為尊,服務至上”是導診護士的服務宗旨,“維護醫院形象,注意自身形象”是導診護士的工作紀律。
患者到醫院就診,首先接觸到的就是導診護士,同時在以后的就診過程中,也離不開導診護士,導診護士的每一個細微儀表都可以給患者帶來親切和信賴,我們不僅可以使患者從一入院就產生安全感和親切感。同時還可以展示我們醫院的精神風貌。
在導診護士服務工作中,導診護士不僅要塑造良好的個人職業形象,還要針對患者的具體問題給予指導,并采取靈活的語言交流方式,給患者營造一個溫馨、健康的氛圍。
良好的服務禮儀在提升導診護士個人形象的.同時,還提高了患者與其它工作人員對導診護士的滿意度,從而提升醫院在外界的整體形象。
二、培訓對象
醫院導診護士
三、培訓目標
1、了解醫院導診護士服務禮儀的重要性;
2、掌握導診護士服務的工作職責及工作重要性;
3、懂得塑造與個人職業相適的專業形象;
4、規范自身的工作行為,形成統一的服務標準;
5、規范日常服務接待,制定統一的服務規范及標準;
6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫患溝通的能力。
四、培訓時長
3-5天(根據醫院的實際需求定制課程內容)
五、培訓形式
大量生動案例教學,實用性、操作性強,采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式,使醫護人員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。
六、醫院導診護士禮儀培訓課程內容
培訓方案 篇7
一、培訓目的
通過培訓,提高物業公司員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握物業服務操作技能,打造品牌、全面塑造物業的職業團隊,實現企業的跨越發展。
二、培訓范圍
公司全體員工
三、培訓安排
采取三級培訓,公司為一級培訓,各單位為二級培訓,各班組三級培訓,培訓方式分為公司培訓、外聘講師培訓、實地考察學習等形式。負責一級培訓的計劃、組織、監督、考核培訓效果,部門制定二級《培訓計劃》并于月底報物業備案,由物業經理進行抽查。
四、考核方法
a、口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;
b、筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。
c、實操:現場實操考核。
五、培訓內容
(一)、崗前培訓
根據新人到崗情況及時組織新到崗職員入職培訓, 入職培訓為期三天,公司培訓完成后部門要進行系統培訓
入職培訓內容應包括:
a、 公司發展史、企業文化、經營理念
b、 公司管理規章制度
c、 職業道德規范、員工手冊
d、 物管理基礎知識
e、 服務理念、服務禮儀
f、 品質基礎課程
培訓結束后,參加轉正考試,培訓考核一般以筆試閉卷方式進行。
(二)、強化培訓
a、 根據員工入職狀況及時組織擬轉正員工的強化培訓,強化培訓為期每月一次。
b、 強化培訓主要內容為:討論工作中的收獲及疑問并答疑、強化公司理念及制度、管理法規、一級收費標準安全教育及消防應急常識等。
將考核結果及時予以通報,考核不合格者給予一次補考機會,如兩次考核“不合格”,將予以辭退。
(三)、在職培訓
按照一級《培訓計劃》組織在職培訓,培訓內容包括物業管理相關知識和技能,一級服務標準等。部門按照二級《培訓計劃》安排在職培訓,在職培訓考核不合格者,由所在部門安排再次培訓或做出其他處理,培訓及考核記錄由公司保存。
(四)、外送培訓
從事特殊及關鍵工作崗位人員須取得政府頒發的.崗位資格證書后方可正式上崗。特殊及關鍵工作崗位包括會計、出納員和配電柜、發電機、消防設施、等設備的責任人及操作者,須經過公司考核取得資格后方可正式上崗。由品質部負責組織有關人員外送培訓,外送培訓以取得資格證書為培訓目的,培訓結束后須將結業證書原件交綜合部存檔。物業部門負責監督核實崗位資格證書的有效期,對不符合規定的人員,需安排相應培訓,培訓結果備案。公司經理每一年外出考察兩次或是其它。
六、培訓效果評估
負責至少每月組織一次對各部門培訓工作抽查并評估。
具體培訓目標
(1)確保每個員工年度培訓在10課時以上,培訓合格率100%。
(2)確保新員工培訓率100%,培訓合格率100%。
(3)管理人員持證上崗率100%。
(4)特殊工種人員(水電等)持證上崗率100%。
七、培訓考核
推行全員培訓,公司將員工每年培訓課時和成績的多少作為衡量員工學習進步的標尺之一,并將成績作為職務晉升、薪酬晉級的必要條件,員工每年培訓考核分數兩次以上不及格的將不予以職務晉升和薪酬晉級。
對年度考試獲得優異成績的員工,將給予50-100元的實物獎勵。
參加各類培訓的人員應嚴格遵守培訓紀律人員學習考試處罰:管理人員季度考試不合格者將安排進行補考,補考不合格者進行50-100元處罰,培訓進行培訓抽查。
培訓方案 篇8
一、培訓背景
1.隨著企業市場拓展和人員擴編,公司管理層目前的整體素質已經不足以滿足公司的需求;
2.為保障企業飛速發展需求,打造一支具備戰略視野廣、職業素養高、業務能力硬、親和力強的專業管理層隊伍,并以此為核心提高全體員工綜合素質。
二、培訓目的
1.迅速提高管理層的綜合管理能力;
2.以身作則,通過提升管理層的'綜合素養來有效激發全體員工的自我增值和專業強化意識;
3.增加管理層對企業、市場、員工等綜合環境的敏銳觀察與快速反應能力;
4.提升管理層對自身價值的認可與企業歸屬感。
三、培訓定位及目標
1.管理層作為企業人力資源的核心,其個體素質及整體能力決定了企業的發展,因為將提升管理層能力作為提升企業整體戰斗力的鋪墊;
四、培訓時間
1.暫定每月兩次,具體時間待行政人事部通知。
五、培訓課程(暫計劃一季度)
1.六月:管理層的素質要求、角色定位、工作職責;
2.七月:工作計劃編制與控制,員工工作任務分配,如何糾正工作偏差,目標與項目管理,員工競爭力的培養與分析;
3.八月:時間與沖突管理,有效溝通管理,員工抱怨處理技巧,團隊建設與管理。
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