教師培訓方案經典8篇
為了確定工作或事情順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的教師培訓方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
教師培訓方案 篇1
一、指導思想
為進一步落實我校青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,切實提高青年教師培養的有效性和針對性,本著“分類培養 分層評價 分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續發展提供充實的后備力量。
二、培養對象
8年以內的青年教師。
三、具體措施
1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。
2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。
(1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。
(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
(3)規定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。
(4)規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。
(5)組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實施“導師制”,促進教師專業化成長。
在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:
(1)教學計劃的制定及總結的書寫;
(2)備課及教案書寫;
(3)作業批閱及學生學習評價;
(4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);
(5)習題選編及命題判卷;
(6)了解學情及教學輔導等。
在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:
(1)班級工作的計劃和總結的書寫
(2)組織學生開班、團會
(3)詳細記錄與學生的一次談話
(4)組織學生進行課外活動
(5)組織學生進行早鍛煉
(6)組織學生進行社會實踐
4、創造機會,促進青年教師苦練基本功
(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,并進行統一閱卷。
(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優異的`推薦參加各級青年教師基本功大賽。
(3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。
(4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。
5、建立青年教師“成長檔案”,包括:
(1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。
(2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
(3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
(4)青年教師班主任工作的考核。
6、加強對青年教師的考核和評估
(1)教務處每學期末組織聽一節新教師考核課,并進行相關評優活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。
(2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。
(3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。
教師培訓方案 篇2
為了進一步提高教師隊伍的政治素養,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩定工作的能力,根據自治區教育廳《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的.通知》(州黨教發〔20xx〕75號)精神,現決定在全市各中小學、幼兒園開展教師集中培訓學習活動,為做好此項工作,特制訂本方案。
一、培訓時間
20xx年6月20日至7月20日期間,各學校按照自治區教育廳文件要求開展學習,安排集中培訓不少于4天。
二、培訓對象
全市教育系統全體教職工。
三、培訓地點
各學校
四、培訓方式
以學校為單位統一組織開展
五、培訓內容
嚴格按照自治區教育廳安排的《自治區基層教師隊伍集中培訓系列專題課程表》進行。
六、組織管理
(一)成立市教育系統教師集中培訓工作領導小組
組長:市教育工委書記
副組長:市教育局局長
市委組織部遠程教育辦公室副主任
成員:市教育局副局長
市教育局副局長
市教育工會主席
(二)領導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統教師集中學習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語辦做好配合工作。
辦公室主任:市教育工委書記
副主任:
市教育局思政科科長
成員:市教育局教研室主任
市教育局辦公室主任
市教育局基礎教育科科長
市教育局人事科科長
市教育局信息中心主任
市教育局安全辦主任
市教育局雙語辦主任
市教育考試中心主任
工作職責:
1、各學校要成立培訓工作領導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學習培訓工作進行全面督查,確保培訓學習不搞形式、不走過場。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學校的教師培訓工作也要進行全面督查,并寫出督查通報在全市教育系統予以公布。
2、各學校要確保教師全員參加培訓,學校要安排專人做好考勤工作,培訓期間教師無故不得請假,要保證每天不少于6小時的學習時間,并安排好討論、交流、發言的時間。培訓結束后各學校自行命題組織測試,批改后要登記好成績歸檔成冊。
3、各學校根據培訓學習的時間段自行確定4天的學習時間,并向市教育工委、教育局督查組組長報告培訓學習時間,以便于督查組安排對學校培訓學習工作的督查。同時,培訓期間學校主要領導要在全校承擔一次專題講座。
4、各學校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學習過程。同時,將培訓學習方案、交流發言提綱、工作總結、培訓結業成績等材料整理好以備督查。
5、各學校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發送至市教育局德育主任工作群。
七、督查檢查
(一)督查時間
由被督查學校向督查組組長報告具體時間,督查組自行確定督查時間。
(二)督查內容與形式
1、按自治區教育廳文件規定需要觀看學習的專題片和專題講座。
2、自治區黨委組織部會同自治區教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學校對集中培訓工作情況進行隨機抽查。
3、地州、縣市黨委組織部領導和教育局主要領導將帶頭深入培訓點,對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監督檢查、培訓成效等工作進行檢查。
4、市教育系統督查組根據各學校集中學習培訓的具體方案及集中教育具體時間安排對教職工開展學習情況進行實地檢查,同時通過座談、訪談等方法了解學習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。
(三)相關要求
組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務,各學校領導要高度重視此次集中培訓工作,認真領會文件精神,悉心安排集中培訓工作的時間,扎扎實實落實好此次集中學習培訓工作。
教師培訓方案 篇3
為全面提高教師的思想素質和業務水平,激發教師熱愛農村教育事業的熱情,樹立服務農村教育的職業理想,逐步了解和掌握當前中小學教育的形勢和教育教學規律,迅速成長為一名合格教師,根據自治區教育廳、財政廳、人社廳、編辦《關于做好20xx年特崗教師招聘工作的通知》(桂教特崗〔20xx〕1號)及《廣西壯族自治區中小學教師繼續教育登記制度試行辦法》等文件精神,決定對我縣20xx年擬新聘的教師進行崗前培訓。具體方案如下:
一、培訓目標
(一)通過培訓,使新教師完成從學生到教師的角色轉換,適應教育教學環境,增強工作信心。
(二)通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習師德模范事跡,了解忻城縣情,樹立扎根農村、服務農村的教師職業道德和責任感。
(三)通過培訓,引導新教師熟悉《課程標準》及教材,盡快適應新課程教學;掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力;學習班級管理方法,提高班級管理能力。
二、培訓對象(名單見附件)
20xx年我縣擬聘“特崗教師”(64人)、 “全科教師”(12人) 、“公招教師”(35人,原我縣在職10人不參加培訓),共計111人。
三、培訓方式
培訓主要采取“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。培訓時間不少于120學時,分集中培訓、在崗研修兩個階段進行。
四、培訓內容和培訓時間
(一)第一階段:集中培訓
⒈集中培訓內容包含七個方面:教育法律法規、教師職業道德修養、基礎教育課程改革、中小學教育教學常規、中小學班主任工作、中小學學生安全教育與管理、學科教學理論和教學基本技能。
⒉集中培訓時間:8月15日至8月22日,共8天。
⒊請各參訓學員于8月14日下午5點前到指定酒店報到(各學員報到地點詳見附件),并于6點30統一集中忻城縣愉悅酒莊一樓餐飲部,聯系電話:5514778。
(二)第二階段:在崗研修
主要內容:
⒈選定具有豐富教育教學經驗的'教師對新任教師在制定學期教學計劃、備課、講課、批改作業、成績考核等方面予以一對一、多對一的指導。
2.組織新任教師聽30—40節骨干教師或優秀青年教師的課,并做好聽課筆記。
3.新任教師上1節匯報課,指導教師要做出書面評議。
4.新任教師要在有經驗的班主任指導下制定班主任學期工作計劃,開展班主任工作。
5.組織新任教師通讀并熟悉所教學科課程標準及教材。
6.組織新任教師進行教學基本功訓練。
五、培訓教師
根據七個方面的培訓內容,聘請部門領導和具有比較扎實的教育教學理論、豐富的教育教學實踐經驗、工作責任心強、開展培訓有方的教育工作者、教研員及工作在第一線的校長和優秀教師承擔培訓授課任務。
六、生活保障
特崗教師的培訓費、資料費、食宿費從自治區特崗教師專項培訓經費中開支。培訓期間統一安排在忻城縣愉悅酒莊就餐(早餐自理)。
七、培訓考核
參訓學員培訓考核實行考分量化制度,總分100分,考核內容分五項。
⒈考勤20分:無故缺勤或者請假,每半天扣5分,超過2天,考勤記0分;遲到、早退每次扣4分,超過5次以上者,考勤記0分。請假必須書面請假,報送副班主任、班主任簽字批準。
⒉紀律20分:非經允許進入異性宿舍者,每次扣10分;非經允許留宿校外者,每次扣10分;在宿舍留宿異性者,扣完20分,同宿舍每人扣10分;酗酒鬧事及其他違紀違規行為,視情節扣分。
⒊學習筆記、心得體會、學習總結各20分,按質量計分。
⒋考核分數達不到80分者,視為培訓不合格,取消聘任資格。
八、有關要求
⒈培訓期間,培訓辦公室每天安排培訓管理員2名,具體負責培訓期間上課教師的聯絡、課堂秩序的維護監督、參訓學員的考勤和有關培訓管理服務工作。
⒉嚴格監控培訓效果。每一培訓內容結束后,培訓管理人員負責收發培訓質量調查表,了解培訓教師授課質量和參訓收獲情況。
⒊成立班委,加強參訓學員的自我管理行為,強化參訓學員的集體觀念和紀律觀念,保持良好形象,維護班集體榮譽。確保不影響在校師生正常工作、學習、休息秩序。
⒋培訓地點設在縣實驗小學,培訓期間,參訓學員必須遵守學校和培訓班各項規章制度,認真參加培訓,按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。
⒌培訓期間,每位參訓學員每天撰寫1篇培訓心得,培訓結束,每位學員提交一份不少于20xx字的學習總結,并于8月22日下午交縣教科局師范股,作為培訓考核內容依據,并存入個人檔案。
⒍培訓考核、考試合格者,頒發培訓合格證。
九、其他事項
⒈聯系電話:縣教育和科技局師范股0772—5520203、縣教育和科技局人事股0772—5515033。
⒉聯系郵箱:縣教育和科技局師范股xcsf20xx@163.com、縣教育和科技局人事股sb033@163.com。
⒊業務交流微信:請同學們積極加入微信群,踴躍發言,積極討論,共同進步。
附件:1.忻城縣20xx年特崗教師擬聘名單
2.20xx年度來賓市公開招聘事業單位全科教師擬聘名單
3.20xx年忻城縣中小學教師公開招聘擬聘名單(不含原我縣在職)
忻城縣教育和科技局
20xx年8月10日
附件1.rar
教師培訓方案 篇4
一、培訓意義
中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規范,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的標志,是一個人文明道德修養的外在表現形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業道德素養是教師素質之魂,是教師振興教育的'內在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。
二、目標要求
1、通過禮儀培訓提高教師的職業道德規范和道德標準,以促進社會和諧發展及學校的文明進程。
2、通過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。
3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環境,增進師生關系的和諧發展,使之充滿親和力和凝聚力。
三、組織機構
組 長: 王秋萍
副組長: 李順、徐娜
成 員: 孟雪、李啟美
四、培訓對象
全體教師
五、培訓時間
培訓時間為:20xx年9月1日——20xx年9月31日。
六、培訓內容:
教師的素養; 教師的形象; 教師的語言; 教師的裝飾; 課堂禮儀; 校園禮儀; 辦公室禮儀;
師生關系; 社會交往(上); 社會交往(下);
七、成果展示
每位教師撰寫禮儀培訓學習心得。
寧陽鎮中心幼兒園
20xx 年9月1日
教師培訓方案 篇5
一、培訓目標
針對深化課改中全省中小學一線教師遇到的教學設計能力不強、課堂教學效率不高、教學科研能力不足、自我成長和發展遇到困惑等問題,面向全省各學段、各學科和班主任教師開展專題遠程培訓。通過線上學習、網絡交流、自主學習、專家在線、任務驅動等形式,有針對性地幫助一線教師解決教育教學和管理中的實際問題,進一步提高我省一線教師的整體素質和教育教學水平。
二、培訓對象及培訓時間
(一)培訓對象
各市根據當年省教育廳下達的網絡培訓專題任務,有針對性地選擇合適的學段學科和班主任老師參加培訓。培訓對象必須基本掌握信息技術的常用操作與網絡的應用技能。各地在完成省級網絡培訓計劃的同時,可以申請適當增加參加網絡培訓的人數。
(二)培訓時間
培訓時間一般安排在每年的6月初至12月底,具體時間以系統里項目開展時間為準,由各地按照當地需要在規定時間段內選定;學員網絡學習時間為15天;學時數為30學時。
三、培訓內容
20xx年網絡培訓課程具體內容見《20xx年省級網絡培訓課程簡介》(培訓報名平臺下載)。
四、培訓形式
主要采取線上學習與線下交流相結合的模式。
1.以網絡自主學習為主,登錄站自主學習,并借助網絡環境與網絡培訓輔導人員及其他學員進行交流互動,完成培訓課程;
2.結合線上學習,線下自主拓展學習其他相關內容;
3.各市有計劃地組織線下集中交流討論,提高學習成效。
五、培訓管理
1.所有參與培訓的'教師信息全部來自于v省中小學教職工信息管理系統已審核通過的教師信息,原v教師教育網站分配的帳號作廢,默認的使用身份證號作為登錄名,初始密碼為身份證后6位(待定),如果無法登錄需要和學校負責教職工系統的管理人員聯系;
2.網絡培訓項目的設立、報名在v省中小學教師培訓管理系統中完成,流程和其他面授培訓一致,具體報名方式為:學校報名、區縣審核、培訓基地審核;各地市的相關基地不再負責培訓班的建立、人員的管理、輔導員的指定等工作;
3.學員初次登錄時需要完善個人的手機信息,用于接收培訓班重要通知;
4.學員在培訓期間登錄系統,在線學習課件、完成作業、參與論壇討論(原班級論壇取消,每個項目設立1個論壇,論壇在培訓班結束之后將依然保留)、參與專家在線;
5.學校管理員、區縣管理員、大市管理員需登錄系統查看管轄范圍內學員參與培訓的進度,督促學員按時完成學習要求;
6.學員在培訓班結束后一段時間內完成相關問卷調查,否則將無法獲得成績;
7.各機構在系統里完成優秀評比、表彰等工作;
8.培訓合格后學員自行在系統內打印培訓證書。
六、培訓考核
根據各項目要求,主要考核學員學時數、完成作業合格率、參與討論率、參與專家在線率和現場考核情況(現場考核方式另行通知),具體按照系統內設定參數進行。
(一)、組織方法
1.由省教師培訓中心對“省—市—班級”的學習數據進行實時監控;
2.將參訓率、在線學習時數、作業完成率、參與討論率、作業質量等作為定量監控的重要指標;
3.定期召開學情通報會;
4.市項目辦參照省項目辦發布的學情數據協調管理本市工作;
5.輔導人員引導學員深度學習,有效學習,避免和克服形式化、表面化;
(二)、考核內容(非實驗操作類)
學員考核辦法,對學員網絡學習情況進行三項考核(見下表),系統結合學習數據照此評定學員成績,80分及其以上者為合格。
教師培訓方案 篇6
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的`力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。
三、主要工作及措施:
(一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。
2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。
3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。
(二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。
1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
(三)夯實教學基礎,提升教學質量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。
2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。
3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。
“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。
教師培訓方案 篇7
通過學習《中小學教師職業道德規范》和教育部《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》等條例法規,本人逐一對照,尋找差距,認真剖析,概括起來,存在下列一
些不足之處:
首先,愛崗敬業上做得不夠突出。近年來,狹隘地認為自身素質還可以,考試考核我都能應付,逐漸放松了對專業的鉆研。 其次,工作皮沓,主動意識不強。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態度,不愿深入,存在求穩怕亂思想,不愿接受新的思想、新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領導,領導咋說我咋辦,肯定錯不了。
第三,工作協調性差。總認為自己能做好的事情不必勞駕他人,一人受累一人頂,到頭來吃得苦多,犯的錯多,弄得自己受屈,他人埋怨。
第四,要求學生過于嚴厲。偶爾對學生小施懲戒,還認為是對學生的關愛,有歧視后進生的言行。
第五,關心、幫助他人做得不夠,與他人的談心交流、溝通較少,做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事。
第六,情緒易激動,言行有時過激,自控能力不強。 以上不足之處,懇請各位領導、同事多多批評指正。
因此,在今后的.工作中我們一定要以致富思源、富而思進為動力,加強學習,振奮精神,努力完成本職工作。一是加強學習,切實提高
思想和工作水平,首先是加強理論學習,其次要廣泛學習經濟、政治、法律、科技、歷史、文化等方面的知識;二是從嚴治教,加強自身建設,進行教學上的改革,努力教育好我們的學生----祖國的花朵;三是振奮精神,以百倍的干勁投身于社會主義教育事業。
1、更新教育觀念,徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想,改變對學生居高臨下的態度,主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生,尤其要熱愛差生和后進生。
2、樹立幾個意識:
(1)牢固樹立育人先做人,正人先正己的意識,要求別人做到,自己堅決要做到。
(2)牢固樹立學校無小事,事事都育人;教師無小節,處處作表率的意識,以教書育人為本職,作學生、教師的表率。
(3)牢固樹立寧守清貧,不損師德的意識,發揚教師高風亮節、紅燭精神,廉潔從教,維護自身愛崗敬業、淡泊名利、無私奉獻、執著追求、探索創新的美好形象。
(4)牢固樹立以德治校、以德治教、以德服人意識。
(5)牢固樹立服務意識,憂患意識,競爭意識,增強使命感、緊迫感和危機感。
(6)牢固樹立主人翁意識,以校為家,以教為業。
3、積極調整心態,正確對待當前人事制度、工資制度改革,明確自身的責、權、義,正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道
義之間的關系。
4、發揚人梯精神,指導、帶動青年教師,爭做一名師德優秀、業務優秀的人民教師。
一、存在的問題
1、缺乏依法執教,對學生的要求過于嚴厲。
2、在過去三年教學中,尊重每一位學生都以學生成績作為評價學生現象,對因材施教方面做得不夠,對學生學習好的,能力強的學生應付了事,甚至責罵,違背了對學生的尊重、理解和信任。
3、缺乏創新進取的精神,對學校實施的業務學習不夠重視,有不求上進,得過且過的思想,放松了對專業的鉆研。
4、在教育教學中,不善于與同行取經、交流,不求進取,做事保守,甚至不懂的問題不敢低頭向別人請教,業務水平只限制在原有的水平上。
二、改正的措施
1、對學生少一頻數斥責,少點失望,少一點冷漠,多一分理解,多一分信心,多一分親切,尤其是要關愛差生和后進生,積極地與他們構建一個和諧的師生關系,這樣才受到學生的喜歡,才感化每位學生,學生就會信服于你的道理,學生才能在愛的海洋里吸取更豐富的知識。
2、時刻要求自己育人先做人,正人先正已,也就是你要求別人做的,自己首先要做到。
3、以身作則,要以自己的言行去感染每一位學生,使學生從小
樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。
4、刻苦鉆研業務知識,不斷提高自身各方面的知識修養,時刻記住要給學生一杯水,自己必須有一桶水。
5、在教學中,積極地與同事交流、取經,在鉆研方面積極地合作。教學中不懂的東西,虛心地向經驗的老教師請教和學習他們的優點。
庫倫鎮小學
吳海波
20xx年6月28日
教師培訓方案 篇8
一、班級情況
我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
二、指導思想:
依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。
三、培訓目標及要求:
結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
(一)見習期新教師( 0—1年):
1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。
2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。
3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。
4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。
5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。
6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
(二)適應發展期青年教師(2—5年):
1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。
2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。
3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。
5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。
6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。
7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。
8、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
四、具體措施:
1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。
2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。
本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。
4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的`引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。
五、培訓過程:
時 間
預 設 安 排
調整
籌備階段
07.8
至
07.9
1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。
2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。
3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。
4、 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。
5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。
實施階段
07.10
至
08.5
1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)
2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。
3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)
4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。
5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學習。
6、開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(美術專題培訓等)
7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)
8、在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。
總結階段
08.6
1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。
2、評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。
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