小學校本培訓方案匯編15篇
為了確保工作或事情能高效地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的小學校本培訓方案,希望能夠幫助到大家。
小學校本培訓方案1
根據《xx省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》《xx省教育廳關于組織實施xx-20xx學年度中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關于xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,為增強培訓針對性,提高培訓實效性,有效提升我校教師全員培訓質量,特制定本方案。
一、成立機構
1、培訓工作領導組
組 長:張興國
副組長:李俊杰 張光勝
成 員:唐小軍 朱仁強 沈桂玲 宋曉靜 駱政群 楊世斌
2、工作職責
培訓工作領導組組長負責本學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行過程監控。
培訓工作領導組成員負責對培訓工作進行指導和輔導。
學校的一把手是培訓工作的第一責任人,對培訓工作全面負責,保證扎實有效地開展培訓工作。
二、培訓對象
全體在職教師。
三、培訓目標
以“立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業發展”為目標,以“有效學習評價”為主題,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修有效學習評價、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,以提高培訓實效性為重點,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。
四、培訓內容
第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.目的:引導教師牢固樹立職業理想情操,自覺踐行師德規范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長的引路人。
2.內容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導我校區教師將“四有好老師”的要求融入到日常工作,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業素養。
3.形式:進行自我反思剖析等活動。
4.成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思等。
第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)
1.目的:研習教師專業標準,促進我校教師專業發展。
2.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。
3.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。
4.成果:擬定個人三年專業發展規劃。
第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質。
2.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。
3.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。
4.成果:撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。
第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)
1.目的:提升教師的有效學習評價能力。
2.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。各校學科教研組(或備課組)以觀看名師的優秀課例為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的觀課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節“優課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節“優課”。
3.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優課等為形式,開展研修活動。
4.成果:錄制或者研究分析一節優秀課例。錄制的“優課”或“有效學習評價”案例分析報告,由學校教導處審核并于xx年10月底前上傳到區教育體育云平臺資源庫。
第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)
1.目的:進一步提升我校全體教師的信息技術應用能力,促進信息技術與教育教學的深度融合。
2.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。
3.形式:專家講座與個人自修相結合。
4.成果:教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;或針對本學科某一教學知識點制作一節微課(二選一)。成果由學校統一于xx年10月底前上傳至xx區云資源中心里的“學科資源”欄目中。
第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)
1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現代知識觀和教育觀。
2.內容:圖書類型為教師專業發展或課堂教學、班級管理等。可根據本校教師讀書活動靈活安排。
3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。
4.成果:鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得統一于xx年10月底前上傳至xx區教育信息網“校本研修”專題“讀書心得”欄目。
五、管理與考核
為了保證教師暑假培訓工作有效持久地開展,暑假培訓將作為校本培訓的主要形式和內容,納入繼續教育管理范疇,參加教學業務培訓的教師按60個學時記入本人繼續教育學。
小學校本培訓方案2
一、指導思想
我校的校本培訓工作,在虹口四中心托管下,繼續以教師發展為本,以教師有效學習為中心,以教師個體自主培訓與教師團隊合作培訓相結合的研修方式,靈活運用各種方法。堅持圍繞“教學為中心,質量為重點”的精神,堅持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,扎實有效地開展校本研訓工作,逐步形成有特色的校本培訓模式,打造一支能適應教育改革和本校發展需要的優質師資隊伍,促進辦學質量的全面提高。
( 一)培訓目標
通過培訓,使教師樹立良好的師德風尚和新的教育理念,更新知識能力結構,掌握先進的教育技術,全面提高教育教學能力和水平,以適應教育改革與發展的需要。校本研訓是實施新課程的迫切需要。教師必須從教學實踐中不斷地發現問題、研究問題,并解決問題,新課程的實施就能達到不斷的創新的效果。
具體目標如下:
1、使全體教師徹底轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,能將新課程理念內化于自身教學行為中。
2、從經驗中學習,在反思中成長。努力改變以往培訓中過分重于理論學習而與實踐脫離的狀況,引導教師運用理論對自己的實踐進行反思,在“實踐——反思——實踐”的過程中提高自己對問題的理解力,從實踐的經驗中感悟教育理論及新課程的落實。
3、一切為了教師的發展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創設一種情感和認知相互促進的教學環境,讓他們在輕松愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,并獲得情感體驗,更具有發展的潛在性。
(二)組織領導
為確保校本培訓工作順利開展,根據上級文件精神,結合學校情況,成立校本培訓工作領導小組。
組長:施天飛(校長)
副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學副校長)
成員:倪建超(教導)、顧禮舟(師訓員)、黃思周(人事干部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、郁春平(德育教導)、張忠逵(工會主席)
校長是校本培訓的第一負責人。在校長的統一領導和指揮下,書記、分管校長、教導主任、師訓員分工負責,教研組長參與組織落實,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保培訓到位。
(三)培訓原則
理論聯系實際的原則。理論學習必須與教育改革發展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。
1、自主性原則。由學校自主規劃、組織、自主考核、管理,教師自主學習、探究和發展。
2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結合教師的教學實際,以發現問題為中心,著眼于教材、教法、管理、師生中的問題解決。
3、針對性原則。以學校和教師的實際需求為出發點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現實問題。
4、開放性原則。利用校際之間掛鉤結對的機會,開展多方合作交流、網絡互通,實行社會參與的開放式培訓。
(四)內容和形式
1、思想素質教育和師德修養
優秀的教師是實施優質教育的重要保證,而優良的師德是優秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機,開展“為人、為師、為學”活動。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經歷,提高教師職業道德素養。要求教職工遵守教師職業道德規范,形成良好師德。
2、課程通識、課程標準和教材教法
銜接培訓機構的新課程集中培訓,針對教師中存在的疑難和困惑,組織教師學習新的教育理論,學習課程改革的指導思想、改革目標以及相關政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標準,把準教學目標,促進教師教學行為的變化。
3、加強學習、進修培訓力度,切實提高業務水平。①抓好骨干教師培訓。②開設青年教師論壇,讓教師發現自己在教育教學上的成敗,發表教學得失的經驗體會,從而達到提高的目的。④教學技能培訓。重點抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導處在日常聽入門課的基礎上,針對教師們在實施課堂教學中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導課堂教學,解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內容、共同研究、互聽互評,使課堂教學質量不斷完善。學校依據本校實際,對教師的專業知識、基本技能、教學常規等進行考評,要求教師具備課程開發能力、整合能力、研究能力。推選優秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學評優評先,職務評審等結合起來,促進教師專業成長。多媒體電教課在以上兩課基礎上、充分利用學校電教資源進行授課,促進教師專業成長。在“三課”研究中,鼓勵教師務實理論學習,深入研究,扎實實踐,大膽創新,學校努力做到每聽必研,每聽必評,將研訓貫穿于備課、說課、上課、評課、研課之中。讓教師在研評活動中交流、受益、提高,達到“以課促研,以研促學”的目的。同時積極為教師創造參加各級課堂教學競賽活動的機會,努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識、展個性、積累經驗,促使骨干教師脫穎而出。
4、以教育科學研究為載體
學校將以“農村小學本土性拓展型課程開發和實施中教師行為改進研究”為課題參加縣級教育科學課題研究,在課題實驗中,要求人人參與,全體合作,充分顯示校本研訓的全員性和主體性原則。鼓勵教師個性化的教學行動研究,即對自身教學反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認領——制定方案——進入實驗,讓課題研究成為教師的自覺行為。學校對參加課題實驗的教師建立專業成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經驗總結與自我反思、學習培訓筆記、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、獲獎情況及指導的學生作品。通過對這些資料的收集體現教師的發展過程、研訓效果。
5、以“鳥文化”教育為切入點
圍繞學校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強教師隊伍建設”的學校發展性目標,組織教師理論學習,成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創造性的將“鳥文化”教育和實施民族精神教育有機的整合,從而更新教師的理念,改進行為,推進我校的二期課改工作,提高整體辦學水平。
6、以信息技術運用為促進
要求50周歲以下的教師人人通過信息技術學習,學校將對教師的信息技術考試、制作課件、上網查閱資料、進入資源網絡平臺等技術進行全面培訓,要求每位教師都有熟練利用網絡資源整合學科教學的能力。繼續搶占信息化教育制高點,堅持以信息技術推動和提升課程改革的策略,創造一切條件,讓教師會用、用好、用活、用精。
(五)保障措施
建立可行的校本培訓制度,保障校本研訓工作的全面開展。完善評估評價制度,做好督促、檢查、考核和登記工作,把校本培訓落到實處。將參加校本研訓的情況列入對教師的業績考核。學校采取積極措施安排一定的經費用于校本培訓,保證對校本培訓的經費投入。召開年度總結大會,評選培訓先進個人。同時加強校園信息網建設,鼓勵教師在崇明研訓博客網發表文章,保證教師網上學習交流渠道的暢通;利用和上海名校掛鉤結對的'機會,組織教師外出學習、參觀、交流。
小學校本培訓方案3
為了提高我校全體教師的教育應用能力和水平,加快學校教育現代化的進程,加速學科教學與信息技術整合的步伐,按照《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程的意見》(教師[2xxxx]13號)文件對教師應用能力提升的要求,和《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《江蘇省義務教育信息技術課程指導綱要(20xx年修訂)》以及吳江市教育局關于開展《吳江區20xx年中小學信息技術應用能力提升工程“種子骨干教師培訓班”和校本培訓的函》等文件的相關要求,結合學校教育裝備情況和教師隊伍實際,制定我校教師信息技術應用能力提升校本培訓實施方案如下:
一、指導思想
以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與中小學教育的整合,進一步提高教師信息技術素養,為教育技術培訓打下堅實基礎。充分利用現有技術設施設備,使全體教師應用網絡和多媒體技術的水平再上一個新臺階。
二、領導小組
全校教師信息技術培訓在校長的領導下,由信息技術教師具體負責組織實施,各科室協調配合。
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
三、培訓對象
學校全體任課教師
四、培訓內容
微課程的設計、微課程制作工具培訓(ppt、Camtasia Studio)
五、培訓方式
培訓以校本培訓為主,采取學校集中培訓和教師個人分散學習相結合、網上交流和定期研討相結合的方式進行。
六、培訓時間與地點
時間:學校教師信息技術應用校本培訓自20xx年10月開始,20xx年11月結束。主要利用課余時間安排進行集中培訓,其余時間學員分散學習。
地點:亨通樓四樓報告廳、電腦房
七、培訓原則
集中培訓,分散學習,互幫互助,提高成效。
八、培訓成果
在培訓結束后,每名教師完成培訓學習任務:具體要求為40周歲以下教師提供微課程成果,40周歲以上教師則提供微課程成果、PPT課件成果或其它應用信息技術的成果(三選一)。11月中旬把成果交董永飛老師。
小學校本培訓方案4
培養一大批“雙師型”的教師,是職業中學專業建設中的一項重大任務。為確保我系教師隊伍能適應職業教育不斷發展和專業建設的需要,建立一支教學能力強、學識水平高、實踐操作能力過硬的“多用途”教師隊伍,不斷提高教育教學質量,促進學校快速發展,現結合我系師資實際,經系部研究,特制定本規劃。
一、培養數量
按照我系發展規劃,在未來的2-3年內,“雙師型”教師的比例達到專業教師隊伍的60%以上。
二、培養目標
應具備以下能力和素質:
1、基本素質:
具備良好的思想素質和職業道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經驗。
2、職業素質:
具有較強的行業職業基本理論、基礎知識和實踐能力,并能應用于各種教學環節。
3、創新能力:
善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創新的一般原理和技能,指導學生開展創新活動。
三、培養“雙師型”教師的途徑與方法
1、宣傳教育。
利用各種機會,采取各種方式加強宣傳教育,告誡老師們要成為“雙師型”教師貴在自我奮斗,要求教師一定要忠于事業、牢記使命,要樂于育人、愛崗敬業、教書育人、無私奉獻,要勤于學習、提升自我,勇于反思,銳意創新。同時我們教師的職稱與技能證書與評職稱、結構工資制緊密掛鉤,加強教師教學成果和技能競賽的評選、獎勵工作,大力表彰優秀教師。
2、教學實踐。
根據專業教師普遍年輕化的現象,推出了青年教師培訓計劃,除了參加青年教師培訓之外,還建立了青年教師“拜師結對”的活動,拜經驗豐富的老教師為師,在導師的指導下,按照崗位的要求,認真加強教學實踐環節的培養提高,熟悉教學過程及各個教學環節,在實踐中學習教育教學的經驗。
3、社會實踐。
教育部《關于全面推進素質教育,深化中等職業教學改革的意見》指出“學校要建立有效的培訓機制,有計劃地安排教師到醫學進行頂崗工作或實習鍛煉,提高廣大教師特別是中青年教師的專業技能和實踐能力。”為了更好地與企業接軌,培養“雙師型”教師,學校有計劃、有目的地組織專業教師經常深入企業第一線,熟悉企業的生產環節和操作工藝,了解最新的技術信息。
一是不定期地組織全體專業教師到企業參觀學習,了解企業的新工藝、新設備、新技術,增加感性知識;
二是在暑假或教學任務不很重的情況下,抽調部分專業教師深入生產第一線,接受一段時間的實踐鍛煉,提高實踐操作能力。
4、技能培訓與考核。
根據實際情況制訂了多項優惠政策和獎勵措施鼓勵專業教師參加技能培訓和考核。具體方法有:
一是定期分批選派素質好的專業教師參加勞動部門組織的專業技能培訓班學習并參加技能等級考核;
二是在教學和生產實習時,教師和學生一起參加訓練,與學生一起參加技能等級考核。
選派有專長的教師擔任培訓教學工作,新老教師相互學習。
小學校本培訓方案5
根據合肥市教育局《關于20xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》(合教秘〔20xx〕208號)、廬陽區教育體育局20xx年暑期校本培訓實施方案等文件精神,結合兩校工作實際,現就20xx年暑期全體教師校本培訓工作作出如下安排:
一、指導思想
立足教育改革發展全局,落實立德樹人總體要求,以教師專業發展為主線,以引領教師自我學習、自我發展為落腳點,以提升學習力為深度課改的首要任務,著力創新培訓形式,不斷提高培訓的針對性和實效性,為教師專業化成長提供多元化平臺。
二、培訓目標
圍繞立德樹人根本任務,引導全體教師學習師德規范文件與法律法規,著力提升教師師德水平與法制修養;引導全體教師學習與研究教育改革發展政策,以及年度主題培訓(能力提升工程)規定的研修專題,著力提升教師政策研究水平與教育教學能力,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量。
三、培訓對象
全體在職教師。
四、培訓時間
1.20xx年7月3日――4日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00
2. 20xx年8月25日――27日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00
五、培訓內容
(一)師德教育(20xx年7月3日――4日進行)
以《廬陽區教育系統“講看齊崇師道做‘四有’好老師”主題教育活動實施方案》為指導,加強思想政治教育和師德教育,把思想政治、法治、職業理想、職業道德、心理健康等教育納入教師培訓全過程,引領和指導廣大教師進一步提高師德修養和思想政治素質,帶頭踐行社會主義核心價值觀,以德施教、依法執教。具體安排如下:
1、 7月3日上午
全體教師聆聽優秀教師做師德報告。
2、7月3日下午
自主學習。每位教師撰寫《年度考核報告》、《師德小結》
3、7月4日上午
全體教師分組開展年度述職報告,師德先進評比。
4、 7月4日下午
全體教師分組進行“做四有好老師”朗誦演講比賽。
(備注:比賽的講稿材料務必上交。)
(二)業務培訓(20xx年8月25日――27日進行)
培訓內容:以賽代訓。為促進學科教師利用暑假自主學習,鉆研業務,開學前夕,組織所有授課教師參加無生上課比賽活動。
相關要求如下:
1.分學科組織。各科評委不少于3人,可請各級教研員、外校骨干教師擔任評委。
2.采取無生上課形式。無生上課時間為15分鐘,專家點評與交流5分鐘。每位教師占時20分鐘。
3.教師利用暑假準備10個課題(課題從該教師下學期所執教教材中選取),比賽時上交準備的10份教學設計。由評委組織參賽教師現場隨機抽取其中一個課題,在準備教室備課40分鐘(提前2位選手抽簽確定課題)。備課期間手機上交,除課本外不得帶教參、自己撰寫的教學設計及其他任何資料。
4.學校依據學段及學科特點,設計量化打分表。組織評委量化打分,現場公示。相關成績表格存檔,并作為年度績效考核依據。
5.教師比賽后要返回到比賽所在教室,觀摩其他教師的無生上課,聽取專家對其他老師的點評。
六、培訓要求:
建立健全教師全員培訓考核制度,堅持過程性考核與終結性考核并重,實行“教師培訓檔案袋”評價方法,以觀念轉變、理念更新、知識重構、技能提升、問題解決和行為改進為考核內容,以參訓教師的主要任務為評價依據。
小學校本培訓方案6
一、指導思想
以“全面提高教學質量”,“實現我校各學科平衡發展,共同優化,學生素質快速提高”為目標,以加強小學教學管理的有關意見為指導,加大學校內部管理創新和評價機制改革力度,注重分數量化,將大目標進一步細化,迅速提高我校的教學水平。
二、工作目標
1、貫徹新課標,進一步研究新課程教學理念,開全課程,開足課時,不斷用新的教學思路來武裝各位教師的頭腦,立足實際狀況,實事求是,突出一個“真”字;關注最新理念,充足優化,突出一個“新”字。
2、重點加強語文、數學、英語、品德、科學考試學科等教學研究,摸清學生知識底子,制定詳實可行的方案,表揚先進,批評后進,整體推進。
3、以課改為核心,全面推行課程改革,各科各年級都要用新的教學理念指導教學,用新的教學方法優化教學。
5、強化校本課程開發建設力度,每人都要有自己的研究課題,有立項表、實驗計劃、活動記錄等。
三、主要工作措施
1、加強業務理論學習
新學期開始,認真學習文件,認真學習認真學習各科課程標準,深化教學的新路子。
2、抓好課堂教學研究
(1)建立教研例會研究制度。
(2)建立聽評課制度。實行推門聽課,聽課后立即組織研討,并填充檔案。
(3)公開課,互評互改,提高先進,帶動后進,公開課后補充評課講稿。
(4)組織教師用心參加各項群眾教研活動。如觀摩課、示范課、優質課、優質論文評選等活動。
3、強化過程性管理
(1)嚴格落實教研制度。將學校的教研制度落實到底。
(2)實行“實時管理”。結合常規管理制度,反饋到各位教師、各班,使事事有人抓、有人管。
(3)注重反思。強化“周反思”,并群眾研討,提出優化方案,將方案應用到實踐中去,然后再反思再實踐,逐步強化積累提高。
4、豐富校園文化建設
美化校園環境;加強校園文化氛圍
小學校本培訓方案7
作為一線教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、成立校本培訓領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
培訓領導小組將在學校的領導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協助、評估、考核及總結工作,提高培訓質量。
三、培訓目標:
1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。
2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。
3、通過培訓,了解觀課議課與聽課評課的區別,理解新課改的重要思想,加強理論學習與教學實踐的聯系,不斷探索學科觀課議課改革的突破點,促進每位教師專業發展,適應教學改革與課程改革的需要,了解國內外教育科學研究新成果,能獨立開展教育教學研究,提高自我反思、自主發展能力。
4、通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。
5、解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,推進學校教育改革的深入發展。
6、進一步探索以校為本的有利于教師專業發展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。
四、培訓對象、內容和形式
(一)培訓對象:全校所有在職教師。
(二)培訓內容:
1、理解觀課議課理解“觀課”與“聽課”,“議課”與“評課”的不同主要有哪些方面?理解“觀課”聽課”議課”評課”的不同主要有哪些方面?
2、理解什么是“點圓式觀課議課”,理解點圓式觀課議課
(三)培訓形式:
1、基于網絡的開放的培訓方式。
利用各類站,充分利用網絡中的教育資源,提供教師一些實用的教師站,利用其豐富的資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發布到網上相應的欄目內,用于與其他教師共同探討、學習、改進。定期由學校選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。
2、基于校園的自主的培訓方式。
以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”、在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。
3、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經驗。創造條件“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平。
4、關注教師的自身發展,積極組織廣大老師開展自學反思、學示范課、研實驗課,使他們在自反思中逐步成長和成熟,全面提高教育教學能力。
5、充分利用課堂主陣地,扎實開展校本研修活動,促進“有效課堂”的形成。
6、結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展各種活動,切實提高教師的專業能力。
附、具體工作安排
渦陽縣龍山中心小學
20xx年9月
小學校本培訓方案8
建設一支數量充足、素質較高的教師隊伍,是扎實推進素質教育、全面提高教育質量的關鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業發展水平,建立一種更為有效的教師培養與培訓體制,根據我校教師隊伍的實際情況,現制定如下校本培訓方案。
一、指導思想
認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續貫徹實施教育部《中小學教師繼續教育規定》,認真落實省教育廳《關于做好""期間我省中小學教師繼續教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質的教師隊伍,從學校實際出發,按照"立足崗位,按需施訓"的原則,遵循教師成長的規律和個性發展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。
二、培訓對象
本校所有一線教師。
三、培訓目的要求
培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
1、面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業道德規范》。
2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結構和能力結構。
3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創出自己的教育、教學風格和特色。
4、進一步掌握現代教育信息技術,提高課堂教學效益。
四、培訓內容
(一)加強專業理論學習,提高教師理論修養。
提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍。精選學習內容,理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際。可圍繞以下專題開展學習活動:
1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;
2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉變的理論和經驗;
3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經驗;
4、繼續學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)
(二)以學校業務學習為陣地,開展專業技能大比武。
每周一下午間周組織一次集中業務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的"四個一"活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。
(三)進一步加強教師現代教育信息技術培訓。
現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設本站絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養,推動網絡教育教學研究,使全體教師應用網絡和多媒體技術的水平再上一個新臺階。
(四)提高批判性反思與自我發展的能力。
引導教師從經驗中學習,在反思中成長。經驗加反思是教師專業成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經驗基礎上的主動建構。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創新精神和創造能力的反思型教師。
(五)著力科研內涵的發展,以"研"育人。
課題研究向深層次推進,著力科研內涵的發展,給以"研"育人提供良好的契機。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。在活動中促進教師業務水平和業務技能的提高,使課題研究規范化、系統化。做到每學期有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。
(六)學習各學科的新課程標準。
由各教研組自定時間,自定計劃,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。
五、培訓形式
1、理論學習,交流研討。
教研組利用學科教研活動,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結、案例,組織教師在學科組內交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經歷"實踐→探索→完善→實踐→成功"之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發展自己的成功的教學實踐經驗,起到學科教學示范作用。同時,要求每位教師結合自身教學實踐總結、反思,至少寫一篇"教學反思"文章。
2、教學調研,互幫互助。
開展師徒結對活動,將優秀教師與青年教師、新教師結成師徒對子,加快我校青年教師的成長,為學校培養一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發展同步前進。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調研,然后與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。
3、專家講座,對外交流。
開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。定期請市、區教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術報告,并觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。適當的時間將組織部分教師到周邊兄弟學校學習、取經。
總之,在培訓形式上努力做到不斷創新,重視培訓的針對性與實效性。
六、組織管理措施
1、加強"校本"培訓的領導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領導小組。
2、召開參訓教師動員會,使教師明確校本培訓的含義及重要意義,提高思想認識,增強培訓的自覺性。
3、各教研組每學期擬訂教研活動計劃,每次要有記錄、有總結。
4、采用集體學習、分散自學的方式,每學期交一篇教學反思,教學案例,每人獨立制作一個課件。
小學校本培訓方案9
為進一步提高我校教師的信息素養,全面推進“數字化教育應用工程”,結合我市的要求和我校的實際情況,制訂我校的校本培訓方案如下:
一、指導思想:
信息技術教育與學科整合,是發揮新思想、新觀念和新技術的優勢,通過本次培訓,力爭基本達到學科教師能夠在教與學的過程中把信息技術教育與學科教學融為一體,整合優質教育資源,把信息技術作為學科教學中獲取信息、探索問題、協作討論、解決問題、自主學習和構建知識的認知工具與情感激勵工具,促進信息技術教育與學科教學同步發展,提高教與學的效率,改善教與學的效果,促進傳統的教學結構與教學模式的根本轉變,達到培養創新精神與實踐能力的目的。
二、領導小組:
組 長:副組長
三、參加人員:
全體教師
四、培訓方式:
采用集中培訓和分散學習相結合的方式。集中培訓主要以講授和實例練習為主,做到講練結合,基本掌握當天所學內容。分散學習以個人為主,練習學習內容,發現問題后及時解決問題。
五、培訓地點:
小學微機室
六、培訓時間:
具體安排見《培訓時間安排表》
七、培訓內容:
按照市教委和市電教管的安排,結合我校的實際情況,確定本次培訓的內容如下:
1、設備的日常使用與簡單維護;
2、信息化教學常用技能培訓:
(1)網絡搜索:培養教師利用互聯網準確搜索、下載教學資源的能力;
(2)素材處理:利用計算機技術處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片。
(3)課件集成:利用powerpoint制作課件。
3、網絡教研培訓:濰坊市數字教育應用服務平臺的使用。
小學校本培訓方案10
一、指導思想:
為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、工作目標:
1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。
2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。
3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的觀念和方法,注重學生的全面發展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。
三、培訓內容:
1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業課教材。
3、開展教學技能研討培訓。
4、開展科研能力培訓。
四、培訓形式:
1、自學——反思
自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取集中學習專業課教材、上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。
2、實踐與交流形式
(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
(2)開展“每期每人一節公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
(3)定時間集體集中培訓學習,每周三小時。
五、主要措施:
1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。
3、充分發揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
六、學校校本培訓領導小組名單
組 長:
副組長:
組 員:
七、時間安排:
2月:
1、鼓勵參加上級業務指導和主管部門的開辦的各級各類教育教研培訓班,并要求做好記錄,開學后在教師會上傳達學習。
2、集中進行師德培訓三天,提高師德素養,為開學做準備。
3月:
1、制定學校校本培訓計劃。
2、修改完善各教研組教研工作計劃,編制行事歷,發放到各教研組,供參照執行。
3、傳達學習暑期培訓情況和內容。
4、制定個人校本培訓計劃。
5、建立教師培訓檔案。
4月:
1、檢查教師自學筆記。
2、開展“每期每人一節公開課”課堂教學研討活動。
3、我校教師參加課題小組會議工作情況匯報。
4、德育活動課研究。
5月:
1、結合期中考試情況,進行薄弱環節,薄弱學科教學研究。
2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。
3、教科研領導小組會。
6月
1、檢查教師家訪情況。
2、教師沙龍活動——沒有教不好的學生。
3、配合進校進行培訓結果測試。
7月:
1、完善教師培訓檔案。
2、總結培訓工作。
3、檢查教師培訓計劃落實情況。
小學校本培訓方案11
教師備好課、上好課、評好課、命好題、育好人是新一輪繼續教育的主要內容,而“命好題”環節是鞏固前三個環節學習成果,提高教師綜合素質的重要環節,更是教師能力的最好展示。為了切實搞好“命好題”專題學習,根據中心校活動的總體要求和具體指導,結合本校的實際,特制定本計劃。
一、指導思想
圍繞深化課程改革、全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教學能力為重點,以提高培訓質量為主線,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與遠程自修的培訓模式,全面提高教師的師德水平和業務素質。
二、組織管理
1、為切實加強對我校“校本培訓”工作的組織與領導,經研究決定成立高廟小學教師“校本培訓”工作領導小組,具體情況如下:
組長:李克虎
副組長:高建林
成員:范海濤耿華劉紅盛強高燦
2、職責
(1)組長是校本培訓第一負責人,宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施,兼校本培訓任務。
(2)副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓紀錄,登記學分,整理存收檔案資料,做好工作總結。
(3)教導主任負責組織實施與教學有關的教研、科研活動,負責聘請指導教師,組織教學基本功的培訓與考核,做好相關記錄。
(4)教研組長負責組織本組教研工作,做好相關記錄。
三、培訓對象
全校在職在崗教師。
四、培訓時間
20xx年7月——20xx年10月
五、培訓內容
1、加強集體備課,強化常規教學檢查。鞏固前兩學年校本培訓“備好課”“上好課”“評好課”的學習成果,進一步研討“命好題”方法,使命題逐步走向規范化、科學化。
2、掌握作業與命題技術,提高作業設計能力和命題能力。開展每人命制一份高質量試題的活動。學校組織評比,通過評課找出命題過程中存在的問題,及時反饋調整,為二次命題提供素材,切實提高命題的科學性及有效性。
3、開展作業與命題問題診斷活動。命題教師要結合學生的考試情況及時進行反思,不斷改進科學命題策略,優化命題過程,提高命題的科學性及時效性,要求每次活動后有相應的反思。
4、加強作業與命題的檢查,學校行政領導通過不定期檢查學生作業及考試試卷或聽取教務部門檢查的匯報及時與授課教師或命題教師進行交流,肯定成績、指出不足、提出努力方向。
“有效評價”(“命好題”)的五個專題:
專題一:學生學業評價中的師德
專題二:教學評價與學生發展性評價
專題三:作業與命題技術研究
專題四:作業與命題問題診斷
專題五:作業與命題案例評析
六、培訓方式
(1)崗位自學教師參加遠程學習,完成遠程培訓任務(不少于24學時,要有不少于5000字的自學筆記);堅持邊學習邊實踐邊解決問題,突出“命好題”的主題。
(2)集中學習根據中心校的安排,學校將安排時間組織全體教師集中培訓。幫助教師了解命題的形式與內容,提高我校教師命題的能力。
(3)專題研修結合日常考試和階段考試的命題要求,議定專題研修課題,組織我校教師開展研修。
七、各專題培訓安排計劃:
20xx年7、8月
“有效評價”(“命好題”)各專題的集中培訓和問題指導。組織教師學習,幫助教師明確各專題的學習任務和方法;收集教師學習問題單。
20xx年9月
教導處或教研組組織學習《教學中的師德修養》。使廣大教師更新觀念,規范師德行為,認識提高師德修養的重要意義,樹立自覺命好題的意識。要求教師結合教育教學實踐,撰寫一篇教育敘事或反思材料。
20xx年10月
聯系備課、上課、聽課和上課實際需要,加強課堂教學的理論指導,提高教學評價理論素養。撰寫一篇培訓小結。
各位老師:
1、填寫教師學習問題單(問題單匯總表1份)
2、教師結合教育教學實踐與師德修養,撰寫一篇教育敘事或反思材料
3、撰寫一篇培訓小結
小學校本培訓方案12
根據區教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓工作,特制定本方案。
一、指導思想
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,以改革創新為動力,以校本培訓為基礎,堅持從實際出發,解放思想,講求實效,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學行為,提高教師的教學能力和業務水平。
二、培訓時間
20xx年7月8日——20xx年7月10日
三、培訓內容
1、師德師風培訓
2、計算機培訓
3、教育教學主題研討
4、教師讀書分享交流
四、組織機構
學校成立寒假校本培訓工作領導小組,負責寒假校本培訓的規劃、組織、實施和督查工作。
組長:XX
副組長:XX
組員:XX
五、具體活動安排
時間 活動內容 負責人 地點 資料收集
7.8上午教師總結大會肖校長會議室會議記錄
下午教學質量檢測分析各教研組長辦公室教學質量分析表
7.9上午1、師德培訓
2、教師個人總結和反思交流文校長
會議室培訓記錄、
個人總結反思表
下午好書好文推薦與學習z校長會議室讀書筆記
7.10上午計算機培訓(新聞發布)z電腦室培訓記錄
下午自學《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》z辦公室自學筆記
注:如教育局有安排,則另行調整。
六、暑假學習安排
1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。
2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。
3、以上學習作業于9月1日上交至教研室。
小學校本培訓方案13
1.項目背景:
根據江蘇省體育局、江蘇省教育廳《關于組織實施第二期江蘇省萬名中小學體育教師培訓工程的通知》(蘇教體藝〔XX〕7號)文件精神和《XX年江蘇省中學體育教師培訓指南》,以及《江蘇省教育廳江蘇省財政廳關于做好XX年中小學教師和校長省級國內培訓工作的通知》(蘇教師〔XX〕3 號)的要求,作為省指定培訓基地,淮陰師范學院體育學院負責承擔淮安市、宿遷市普通初中體育教師303人的培訓任務,特制定《XX年江蘇省中學體育教師培訓工作方案》。
2.培訓主題:
提升體育教師在體育與健康新課程改革中的實踐創新能力和課余訓練與競賽方面的指導能力。
3.培訓目標:
培訓總目標:拓寬視野、創新思維、更新觀念是本次培訓的主題。拓寬學校體育工作的視野,在自主學習、合作學習、探究學習,有效實施體育與健康新課程改革的同時,融入課余訓練的新領域;創新學校體育工作的思維,在面向全體學生,實現體育教育價值、目的與任務的同時,關注有運動天賦的后備人才的發掘、培養與指導;更新學校體育工作的觀念,在堅持以生為本、促進學生身心健康全面發展的“素質教育觀”的同時,建立培養體育后備人才的“體育人才觀”。
具體目標:
(1)學習的新變化與新要求;了解我省針對加強學習體育工作、增強學生體質健康等方面出臺的一系列法規、政策與措施;為持續推進學習體育工作的改革實施和“教體融合”的轉型,奠定認識基矗
(2)介紹運動生理學(心理學)、運動訓練學、體育教育學等基礎理論學科研究的新成果,為準確把握青少年身心發展特征、有效實施體育教育學、科學指導課余訓練、奠定理論基矗
(3)總結十年新課程教學改革和“體教結合”的實踐經驗,研討“陽光體育”和改善學生體質健康措施,為有效實施體育教育學,有效推進陽光體育、有效改善學生體質健康狀況,有效處理學習與訓練的關系并形成體育后備人才可持續發展的模式,奠定基矗
(4)針對學校體育傳統項目,強化參培教師在運動選材、課余訓練、競賽組織、器材使用保養、場館管理等方面的業務能力。以實踐性、操作性為主,重點加強訓練方法與手段的研修。為體育后備人才得培養,奠定基礎階段教練人才基矗
4.培訓對象:
淮安市、宿遷市中學體育教研組長或中學骨干教師和縣區教研室體育學科教研員。本次培訓分兩批共計303名。
5.培訓內容:
培訓的課程模塊、課程名稱、主要內容等。
按照《XX年江蘇省中學體育教師培訓指南》的內容執行。同時,適當增加具有我院特色,適合初中體育教師的培訓內容。具體參見附件材料。
6.培訓模式、方式:
培訓管理模式、教學模式及具體的教學方式。
(1)集中授課:
由“江蘇省萬名中小學體育教師培訓”專家組成員、省內知名專家、縣市區體育教研員,以及淮陰師范學院體育學院體育教學、訓練方面的教授組成講師團,完成培訓計劃通識理論課程、專題教育課程的培訓。講授采用大班教學為主(每班75人左右)
(2)觀摩學習:
采用大班到淮安市中學進行規定內容的觀摩,觀摩討論采用分組形式(分成2-3組,相關講師團成員參加各組討論)。
7.培訓師資:
根據相關要求,聘請了相關專家。具體見附件材料。
8.教學計劃:
詳見附件2-3。培訓分兩批次進行,每期培訓時間為5天,計40學時。第一批6月1-5日,159人;第二批6月6-10日,144人。
9.考核評價:
以制定初中校體育教案和運動項目訓練計劃(或大課間活動計劃)為主,結合討論發言、考勤情況及培訓小結評定。
10.項目組織與管理:
(1)成立培訓組織管理機構。由體育學院院長李雷教授任組長,體育學院書記楊洪輝、副院長周衛東、成教教務秘書何賓任組員。
(2)選派專人擔任教學班主任,負責組織管理,廣泛吸收課改信息,加強與學員之間的互動。
(3)選派專人擔任生活班主任,負責后勤保障工作。
11.培訓資源情況:
本次培訓后形成的培訓課程資源、網絡資源、案例資源以及實踐基地資源等。
充分利用網絡這一平臺,將部分授課資料上傳共享,觀摩課的視頻資料共享,為學員提供交流和學習的平臺。
12.保障條件:
由淮陰師范學院體育學院領導負責,落實、安排培訓學員的通知、報到、教學場館、器材設備準備的后勤保障工作。食宿接待由淮陰師范學院成人教育學院負責。
小學校本培訓方案14
一、培訓目標和培訓重點
(一)培訓目標:
1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。
2.提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。
(二)培訓內容:
1.開展教學新常規培訓。
2.開展教學技能研討培訓。
3.開展科研能力培訓。
二、主要內容和基本形式
我校校本教研以建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,以培養依法執教、更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高全體教師有效教學研究和提升教師教學基本功為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1.指導提高式
聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座,推動學校的教育教學和教研工作。
2.師徒互進式
將名優教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師結成師徒,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。
3.專題討論式
圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使每個教師水平都得到提高。
4.“骨干”輻射式
學校要為骨干教師提供發展的平臺,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優培、重用、厚待”的政策。
5.以“課”促思式
各教研組開展研討課、示范課等上課活動,要求新教師上好過關課,骨干教師上好示范課(每個教師學年內至少上一節公開課,新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽15節課)。
6.以“寫”促進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教科室。通過撰寫課題、論文、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章,學校按“績效”方案給予獎勵。
三、保障措施和預期效果
我校校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導,分管領導專管的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度,加強平時督查,確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。
小學校本培訓方案15
一、指導思想:
在新課程背景下,如何提升中小學教師的專業素質是非常緊迫而艱巨的任務。根據上級主管部門文件精神和我校的實際情況,以存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,對全體教師分層次全方位進行培訓,全面提高我校教師隊伍的綜合素質,以實現創名師、創名校,培養頂尖人才的辦學目標。
二、培訓目標:
通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,建立一支師德高尚,結構合理,業務精良,勝任新課程教學,符合素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。
三、培訓內容
1、師德培訓。以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、新課程培訓。新課程培訓主要包括通識性培訓和學科教師培訓。通識培訓在市、區縣培訓機構組織集中專題培訓基礎上,組織教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。學校以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科培訓主要使通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要在培訓機構、教研部門的指導下,運用示范教學、集中研討、分散自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、教育教學能力培訓。教育教學能力培訓以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,開展五項通用基本功、學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;開展以信息技術為主要內容的現代技能培訓;開展教育學、心理學等基礎理論的培訓,結合中青年教師的不同特點采取不同的培訓方式。使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。
4、教育科研能力培訓。教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,逐步樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,確定研究課題,進行有針對性的研究,引導教師從教學時間中不斷總結經驗和教訓,不斷提教學能力,提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐,推進基礎教育課程改革。
5、創新意識和創新能力培訓。通過學習學科創新的基本理論、基本要求,研究如何把學科創新的基本理念和創新課堂的基本要求轉化為具體的教學行為,完善自己的課題教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而形成自己的教學風格,創造性地實施新課程。積極探索新形勢下德育工作的內容,實施的途徑和方法,更新傳統的德育觀念,改革德育內容和方法,探索新的德育評價體系,進而實現學科教學和德育工作的創新。
四、培訓形式與方法
采取各種措施進行多渠道、多形式的培訓,具體情況如下:
1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,學校每學期推薦書目,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2、創造條件送教師外出學習或參加國家、省、市、區等各級培訓。外派培訓的教師回來后,做好對全校全校教師的培訓工作。
3、按上級主管部門的要求組織全員培訓。
4、定期開展專題培訓。如課堂教學技能達標訓練分導入技能、講解技能、提問技能、演示技能、結束技能、語言技能、板書技能、強化技能、反饋技能、教態變化技能、組織技能、體態語言技能等逐項研討培訓。新課程理念培訓,開展以“新課程與學校發展”、“新課程與教師角色的轉變”、“新課程與學習方式的變革”、“新課程與學生發展”、“新課程與評價改革”“信息技術與課程整合”六方面為主的專題講座。
5、利用網絡和資源共享,實施菜單式培訓,使教師自培與互助式培訓有機結合,滿足了教師的不同需求。
五、保障措施
(一)建章立制,加強教師培訓管理工作
1、網絡管理責任到人
為搞好校本培訓工作,全面提高教師素質,我校領導要認真學習教師教育有關規定和要求,定期研究校本培訓工作。成立校長為組長的“校本培訓”工作領導小組,負責校本培訓的規劃、管理及考核工作。學校注重完善校本培訓工作措施,制定培訓規劃,制定嚴格的校本培訓制度和考核細則,做到定時間、定內容、定人員、定期檢查評比,以保證人人參加,個個提高。
具體責任:業務校長具體抓校本培訓工作及日常事宜,每年都要制定切實可行的培訓計劃,并督促實施。教導主任協同各科教研組長負責帶領學科教學能力培訓,少先隊大隊輔導員協同各級部組長負責教師的班級管理、學生管理能力培訓。分工明確,責任到人,形成網絡式管理,網絡式培訓的局面。并將校本培訓工作納入校長任期工作目標。在校一把手的組織帶動下,全校教職工積極加入到各級各類培訓中。
2、加強制度建設,完善評價機制
為使校本培訓工作有章可循,我校建立校本培訓實施、考核、獎懲與管理制度,并在培訓過程中嚴格按制度辦事。根據上級主管部門的要求,認真制定好學年、學期校本培訓工作計劃并寫好培訓工作總結。
3、實施人性化管理,融洽人際關系
在校本培訓的過程中,我們實施人性化管理。即給予教師自主控制學習培訓進程的空間,鼓勵教師參與管理,相互交往,管理者和教師處于平等的合作關系,都是管理的主體,都是校本培訓對象。允許教師根據自己的實際情況,選擇培訓的內容、方式、方法,允許教師根據自己的實際情況,選定適合自己的培訓進度等。不得任何一方不切實際的獨斷獨行,不得施加任何的壓力,指派任何的硬性任務,讓領導老師們在輕松、愉快、和諧的環境中,得到共同鍛煉成長。
4、設置梯層目標明確成長方向
我校將所有教職工分為成長期、發展期、成熟期進行培訓,還要為教師設置梯次目標,即校級、縣級、市級。便于教師自我參照,明確目標,找出差距,循序漸進,達成目標,進而實現自我超越,自我發展、自我完善。
(一)加大經費投入,調動教師的培訓積極性
為確保校本培訓工作的順利實施,對外出培訓的教師,采用實消費實報銷制,以調動教師外出培訓的積極性。制定校本培訓獎懲條例及教育科研資助經費制度,對培訓典型給予物質和精神上的獎勵。
(二)加強硬件建設,不斷改善培訓條件
為師生利用互聯網學習提供了可靠的保證。我校將校本培訓工作納入網絡管理,營造良好的校本培訓環境。購置大量的校本培訓用書及音像資料,供老師們閱讀、查詢等,充分滿足培訓與研究的需要。
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