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培訓方案

時間:2022-10-03 09:29:22 培訓方案 我要投稿

有關培訓方案模板8篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的培訓方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

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培訓方案 篇1

  培訓方案

  為進一步貫徹落實市委關于建設學習型城市的決定和區委《建設學習型城區五年規劃》精神,不斷深化“兩從、兩型、兩化”工作,全面實施黨務、政務辦公信息化,推進新西崗數字化建設,區委決定在年底前,在全區區級領導干部中廣泛開展計算機知識學習強化培訓工作,具體事宜如下:

  一、教學對象:

  區委、區人大、區政府和區政協副區級以上領導。

  二、教學內容:

  1、計算機基礎知識包括計算機概論、計算機的基本組成及工作原理(1學時)。

  2、中文Windows98基本操作包括操作系統的概述、基本操作、文件及文件夾的管理和設置的操作(2學時)。

  3、中文Office20xx包括:①Word20xx的操作包括文檔的建立及格式化、表格的建立與編輯、圖形的操作、其它編輯操作(6學時);②Excel20xx的操作包括工作表的建立及編輯、圖表功能、數據清單的應用等(6學時)。

  4、計算機網絡基礎及Internet的實際應用知識(3學時)。

  三、教學和考試時間:

  1、教學從10月22日開始—11月20日結束(每星期一—星期四半天,其中每星期四8:30—10:30為集中上課時間)。

  2、計算機中級證考試擬定11月下旬。

  四、教學地點:

  區委黨校三樓308教室。

  五、有關要求:

  1、要高度重視本次計算機知識學習,做好學習前的準備工作,要保證學習時間。

  2、每周四集中學習時間外,參加學習的人員可以在教學規定的時間內隨時到區委黨校學習

培訓方案 篇2

  課程目的

  1。進一步強化時間管理的意識。

  2。全面領悟時間管理的核心原則。

  3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧,并能初步應用到工作實際中去。

  培訓方式

  以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。

  課程大綱

  一、時間管理課程導入

  1、生命線游戲

  2、討論:這個給游戲我們什么啟發?

  3、視頻播放

  思考

  以往,我們是如何管理時間的?

  我們為什么常常感到很忙?

  我們追求的一切到底是為了什么?

  二、時間管理與效率概說

  1、時間管理概念

  2、效果

  3、效率

  三、時間的價值

  四、效率低下的原因

  1、小組討論:

  2、導致工作效率低下的原因有哪些?請將列舉出的原因分條記錄下來。

  3、老師結合調研情況做一點評

  五、情景討論:一位經理近期將要做的事情。

  1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內做的事情(見下發講義)

  2、思考:如果換上是你,要計劃未來五天的日程,你該如何安排?

  3、在這些項目中,有些是互相沖突的,有些則富有彈性。如何制訂一份合理實用的計劃表呢?

  4、編好時間表以后,請把你的回答寫在下面:

  哪些事情被放棄不做?為什么?

  哪件事情有最高的優先級?為什么?

  你會高興地執行這個計劃嗎?為什么?

  5、任何有效的時間管理系統都包含以下五個方面

  六、時間管理的核心原則

  1、安排賽車道項目

  2、雷打不動的.要事第一!

  游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?

  案例討論:

  這位經理是在做第幾象限的事情?是因為哪一象限的事情沒有做到位,導致他不得不做這件事情?他應該做好哪些重要的事情,才不至于讓今天的危機發生?

  3、不斷地PDCA

  七、時間管理的具體方法、技巧

  1)帕雷托原則應用方法

  2)杜絕拖延

  3)集中整段時間

  4)把握今天

  5)捕捉靈感

  6)別把時間花在找東西上

  7)凡事提前一步

  8)一次做一件事和同時做幾件事

  9)碎片時間應用

  10)找到適合自己的工具

  11)創造干擾少的工作學習環境

  12)簡化三問

  13)不要讓人浪費你的時間

  14)休息為高效提供動力

  15)朝上咨詢

  八、課程總結

  1、每位學員要有空杯心態,全身心參與。

  2、每位學員要準時上課,不得中途離開。

  3、上課時未經允許不得說話。

  4、手機關閉或靜音。

  5、準備好大白板及白板筆。

  6、準備好移動話筒或胸賣,有音響師。

  7、準備好投影儀、筆記本電腦。

  8、本階段課程選定的會場,桌子和椅子應可以移動。椅子是單人單座的椅子。

培訓方案 篇3

  為實現以研促教、同伴互助,推動校本研訓工作進一步扎實開展,提高教師的課堂教學研究能力。依據《縣涇中小學教師校本研訓項目及考評細則》(教體人〔20xx〕62號)文件標準,結合我校實際情況,特制定《縣涇中學〈校本研訓活動記錄冊〉檢查方案》。

  一、檢查程序

  1.檢查對象:所有在教學崗位的教師。

  2.檢查次數:每學期期中和期末各一次,學期期末綜合評定。

  3.檢查內容:《校本研訓活動記錄冊》規定內容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。

  4.評比等級:期中和期末分別評出A、B、C三個等級。

  5.結果運用:結合期中和期末兩次檢查,綜合評出優秀、合格和不合格等次,對優秀等次將予以獎勵。

  二、檢查方案

  (一)期中校本培訓檢查評定標準

  1、以聽課評課和研修記錄為重點。

  2、評定標準

  A等級:

  (1)聽課評課:5節以上(包含5節),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結評價,缺項降級;

  (2)研修記錄:滿2500字(4頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。

  B等級:

  (1)聽課評課: 3—4節課,表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結評價,缺項降級;

  (2)研修記錄:1500字以上(2—3頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。

  C等級

  (1)聽課評課: 2節課以下,包括聽課記錄和評價意見,必須有過程評價和終結評價;

  (2)研修記錄:1500字以下,包括研修活動記錄和教學筆記。

  (二)期末校本培訓檢查評定標準

  1、檢查項目:全面檢查《校本研訓活動記錄冊》規定內容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。

  2、評定標準:

  A等級:過程研訓中含四個項目(備課上課、聽課評課、命題育人、研修記錄)完整規范。

  ①備課上課:包括開課通知、教學設計、評價意見和自我診斷,要求每項必須完整、不能缺項,缺項降級;

  ②聽課評課:在10節以上(包含10節),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結評價,缺項降級;

  ③命題育人:“命題”,要求有試卷材料和試卷分析;“育人”,要有個案研究和心理輔導,缺項降級;

  ④研修記錄:要求滿5000字(8頁),包括研修活動記錄和教學筆記,要求讀書筆記、活動記錄、反思筆記、學習心得齊全等,缺項降級。

  B等級:

  ①過程研訓項目完整,聽課達到10節;

  ②過程研訓中四個項目基本齊備但不夠完善。

  C等級

  ①聽課達到10節;

  ②四個項目缺一項以上;

  ③記錄明顯不符合研訓內容、記錄過簡、或者空白的。

  (三)期末綜合評定標準

  1、優秀等級:期中和期末兩次均被評為A等次以上,認定學時并予以獎勵;

  2、合格等級:上交的材料除優秀之外,均為合格,認定學時;

  3、不合格等級:校本研訓冊未交,不予認定學時,以實時情況為準。

培訓方案 篇4

  一、培訓背景

  1.隨著企業市場拓展和人員擴編,公司管理層目前的整體素質已經不足以滿足公司的需求;

  2.為保障企業飛速發展需求,打造一支具備戰略視野廣、職業素養高、業務能力硬、親和力強的專業管理層隊伍,并以此為核心提高全體員工綜合素質。

  二、培訓目的

  1.迅速提高管理層的綜合管理能力;

  2.以身作則,通過提升管理層的綜合素養來有效激發全體員工的自我增值和專業強化意識;

  3.增加管理層對企業、市場、員工等綜合環境的敏銳觀察與快速反應能力;

  4.提升管理層對自身價值的認可與企業歸屬感。

  三、培訓定位及目標

  1.管理層作為企業人力資源的核心,其個體素質及整體能力決定了企業的發展,因為將提升管理層能力作為提升企業整體戰斗力的鋪墊;

  四、培訓時間

  1.暫定每月兩次,具體時間待行政人事部通知。

  五、培訓課程(暫計劃一季度)

  1.六月:管理層的素質要求、角色定位、工作職責;

  2.七月:工作計劃編制與控制,員工工作任務分配,如何糾正工作偏差,目標與項目管理,員工競爭力的培養與分析;

  3.八月:時間與沖突管理,有效溝通管理,員工抱怨處理技巧,團隊建設與管理。

培訓方案 篇5

  一、指導思想:

  為進一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預防為主,防消結合”的方針,充分認識學校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針, 對師生負責為宗旨,認真處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質量的關系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學校消防安全工作落到實處,為教職工和學生營造一個安全祥和的工作和學習環境。

  二、工作措施

  1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規定懸掛上墻。

  2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

  3、學校每學期組織消防安全的宣傳教育和消防演習,開展消防知識講座。

  4、每學期每班組織召開一次消防主題班會。

  5、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。

  6、將消防常識納入教學內容,使學生做到“兩會兩須知”,即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識,學生受教育率達到100%。

  三、具體做法

  1、加強學校消防安全工作的領導。 根據教育局安全工作要點,為加強學校安全工作的領導,確保安全工作的實施。學校成立了以 校長為組長, 各班主任為成員的領導小組。分工具體,責任落實。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業心和責任感,各司其職, 努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患,保障全體教職工和學生能在良好的環境中工作、學習。

  2、貫徹落實各項消防安全制度為進一步保證各項消防制度的貫徹與落實。我校制訂學校消防計劃、學校防火預案等制度與方案。(1)認真學習執行上級部門關于學校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確責任,及時檢查總結,把消防工作納入教師年終工作考核。

  (2)修訂完善學校消防工作暫行規定,具體制訂常規教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規定執行,防止學生傷害事故發生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學生進行消防安全知識教育,加強防火教育。

  (4)認真安排好值班,當日值日教師要每天檢查教室門窗及外來人員進入學校要嚴格控制,杜絕無關人員進入校園。(5)定期檢查各類器材、教室,發現消防安全隱患要及時報告。加強校園綠化過程中的安全防范,發現問題及時整改。(6)各班在學生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

  3、貫徹安全第一,預防為主的方針 做好學校消防工作,關鍵是要防范于未然。繼續實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  4、全面開展消防大檢查 學校每月都要對每個角落進行地毯式的大搜查,發現隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患,在學校消防中發揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關文件和要求。

  5、總結經驗 每學期都要對學校消防安全工作進行總結,積累經驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的教職工,要給予表揚或者獎勵,以推動學校安全工作的開展。

  XX小學

  20xx、5

培訓方案 篇6

  為使學生會干部明確工作開展的目的、方向,增強學生會干部責任意識、全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識,提高其組織管理能力、團隊合作能力、社交能力、創新能力和自主解決問題的綜合能力,加強學生會干部隊伍的凝聚力、戰斗力,提高學生會干部的整體素質,使其在學生自主管理中發揮更大的作用,經研究決定定期舉辦學生會干部培訓活動,以此加強對干部的教育、培養和管理,促進學生會更好地服務于學生,服務教育教學。

  一、培訓時間和地點

  時間:20xx年10月——20xx年11月底

  地點:第二教學樓2-302教室

  二、參培對象及組織形式。

  參培對象:學生會全體干部

  組織形式:每月一次,培訓采取集中授課、分散學習、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。

  三、培訓具體內容。

  1、學生會干部的地位和作用。

  主講:待定

  2、樹立良好的學生干部形象。

  主講:待定

  3、學生干部應如何處理好工作、學習,生活三者的關系。 主講:待定(部長)

  4、學生干部的工作方法與藝術。

  主講:待定

  內容概要:如何加強學生干部之間、干部與老師、學生之間的溝通與交流,如何加強團支部、學生會內部管理,完善自身建設,如何發揮團支部、學生會的“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的功能,如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理學生干部與同學間的關系等。

  5、學生干部的禮儀素質

  主講:待定

  內容概要:

  交往和溝通的技巧不僅僅是一門學問,而且是一種藝術。這學問包括人際交往所必須遵循的規范、禮儀、風俗、習慣,還包括溝通的技巧及談話藝術等。例如,談話態度要誠懇,人際稱呼要適當,玩笑和幽默要掌握分寸,登門拜訪要有禮貌,喜慶節日要致意等。

  6、學生干部必須堅持的原則,應具備的能力和管理素質。 主講:待定

  內容概要:學生干部自身素質的高低不僅影響到學生干部形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務、自我監督。

  7、學生干部心理健康教育。

  主講:心理部部長

  內容概要:學生會干部是學生群體中的一個管理團隊,每個干部不僅要認識自我,而且還要完善自我,認識自我可以認清自己善長什么,不擅長什么。這樣才可以制定相應的管理目標,才不至于在開展工作時,感到茫然無措,而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的情況,才能像醫生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,更好的適應自己崗位能力目標的要求。

  8、應用文寫作與處理。

  主講:陳亞芳老師

  內容概要:作為團干部、學生會干部應用文寫作非常重要,用得也越來越廣泛。為了促進各項工作的順利開展,團干部、學生會干部在日常工作中應加強各類應用文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協議書、方案等等。

  9、緊急事故的處理。

  10、管理與自我管理

  四、培訓要求:

  (一)總體要求

  1、明確培訓目的

  學生干部培訓是為了提高學生干部的思想政治覺悟,激發工作熱情,培養責任感,增強學生組織紀律觀念,樹立學生干部的優良作風,提高學生干部的綜合素質。

  2、統一思想和認識

  加強學生干部培訓的教育意義在于全面調動學生干部的工作積極性,刻苦磨練自己,發揚艱苦奮斗的作風,增強集體主義榮辱觀,加快各學生干部在工作上的協調與配合,使得各項工作順利開展。

  3、不斷深化對培訓內容的認識

  培訓結束后,各學生干部需上交一份心得體會,談一下自身在培訓當中的認識和收獲。并且在以后的工作中貫徹落實此次培訓的主要精神。

  (二)具體要求:

  1、院學生會全體成員、各系學生會干部要求參加,由院學生會素拓部跟進考核;

  2、培訓活動中未確定的內容,將另行通知;

  3、須按時參加培訓活動,不得隨意缺席遲到早退。

  4、培訓期間,手機等通訊方式一律調為靜音:

  5、培訓開始前十五分鐘到場簽到;

  6、培訓期間不許交頭接耳,保持會場安靜;

  7、努力提高學習效率,全體成員上課應認真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細做好筆記;

  8、培訓活動結束后,所有參與培訓的同學必須上交一篇學習心得。

  (三)工作安排:

  1、由秘書處負責教室的申請和培訓當日的簽到

  2、學習部協助秘書處準備好培訓所需的材料

  3、生活部負責老師的飲用水

  4、新聞部要對此次培訓進行記錄和報道,編輯出有關培訓的簡報

  5、宣傳部負責培訓的海報宣傳

  6、其他各部門均需協調配合好培訓工作的開展

  五、結業總結

  每期培訓結束后每人上交書面培訓心得和本學期的工作總結及下學期工作計劃,作為年度學生干部測評的重要考核指標之一。每一名學生干部要充分認識學習的重要性,做到態度認真積極,合理地將理論學習與工作實踐結合起來,不斷提高自身素質和管理水平,并將所學到的理論內化為自身的自覺追求,使之真正指導于自己的實際工作,從而帶動廣大同學不斷提高自我教育、自我管理、自我服務的水平,共同創造美好的學習環境,共同為和諧校園建設貢獻力量。

培訓方案 篇7

  為進一步加強我鎮應急管理人員的專業技術和管理能力,全面提高我鎮突發事件的應急處置水平,根據應急管理工作要求,結合我鎮實際情況,現制訂培訓方案如下:

  一、培訓目的

  通過應急培訓,進一步提高各級領導干部、管理人員和應急救援人員的組織指揮水平和專業水平;提高各村場、企業、學校、醫院等基層單位和重點部位預防和應對突發公共事件的能力,保護人民生命財產安全,維護社會穩定和公共安全。

  二、培訓內容

  1 、我鎮應急管理工作現狀;

  2 、突發公共事件處置程序;

  3 、應急管理工作相關制度(應急工作職責、值班值守制度、信息報送制度、應急演練及培訓制度等);

  4 、各類預案編制要點;

  5 、湖豐鎮突發公共事件總體應急預案及部門專項預案講解;

  6 、應急準備和現場處置基本知識。

  三、培訓時間安排

  各村場、機關可根據本地、本部門實際,自行安排時間組織培訓,每年次數不少于 2 次,每次時間不少于 1 天;全區性培訓每年不少于 1 次,原則上每年的培訓工作于十一月底前進行。

  四、培訓方式

  聘請專家授課,向受訓人員發放學習資料。

  五、參加培訓人員

  鲇魚須鎮各村場、機關干部以及重點企事業單位主管應急工作的領導、工作人員、重點崗位專業技術人員。

  六、培訓要求

  應急培訓工作實行領導負責制,主要領導負總責,分管領導負全責。精心安排,狠抓落實,務實重行,務求使應急培訓貼近實戰。要結合本地、本職工作實際,制定科學可行的應急培訓計劃,并報區政府應急管理辦公室備案。

  湖豐鎮應急管理辦公室

  二OXX年二月

培訓方案 篇8

  一、活動目的

  根據期初學校教學工作計劃安排,發揮骨干教師的示范、引領、帶動作用,打造強有力的師資隊伍,強化培訓實效,為學校師資建設,教師專業化發展奠定堅實基礎。

  二、組織機構

  組長:曲殿偉

  成員:莊云生王春雪

  三、培訓主題

  高效課堂的策略思考

  四、培訓時間

  6月17日下午1:00——3:00

  五、培訓要求

  1、四位骨干教師培訓前抽簽確定先后順序。

  2、培訓必須結合自我的教學實踐,通過案例證明。

  3、觀點明確,有說服力。

  4、最好采用大屏幕,形象直觀。

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