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培訓方案

時間:2022-09-02 09:40:47 培訓方案 我要投稿

【實用】培訓方案七篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就常常需要事先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的培訓方案7篇,歡迎大家分享。

【實用】培訓方案七篇

培訓方案 篇1

  一、前言

  團隊是由成員和領導者組織的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同目標。團隊中的每一個成員都會直接影響到整個團隊的工作效率及團隊的健康成長。所以團學組織的團隊建設是至關重要的,它能顯示團學組織的后繼發(fā)展的實力,也是團學組織凝聚力的充分體現(xiàn)。

  自今年九月下旬,我機械工程系團學組織和往年一樣又吸收了一批優(yōu)秀的團學干事,自招新工作之后,我系團學組織經(jīng)換屆選舉產(chǎn)生了新一屆的學生領導班子,并歡送走了老一級的學生干部。一個多月來,我們團學組織成功舉辦了很多活動,如:體育部的乒乓球賽和正在進行的迎新籃球賽,紀檢部的首屆公寓文化節(jié),記者團的征文賽,社工部去景山療養(yǎng)院慰問老人,根據(jù)學院的指導思想,總體方向。我們圓滿完成了運動會的各項工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會“班歌齊唱”。每一次的活動,都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……

  每一次活動,我們都有總結,每次總結大會我們都發(fā)現(xiàn)了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應組織內(nèi)部的生活,也許是我們新一屆的學生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團學組織各部門之間的聯(lián)系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團學組織是一個團隊,這個團隊很龐大,為加強我系團學組織的團隊精神,團隊協(xié)作能力,成員的寫作能力、表達能力、交際與溝通能力,特此組織培訓本次機械系團學組織團隊建設活動。

  二、活動主題:激發(fā)團隊無限潛能共創(chuàng)精英型團學組織

  三、培訓活動目的:

  1.增強整個團學組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團學組織文化氛圍,加強組織內(nèi)部各部門各成員間的合作;

  2.提高團學組織各成員的基本素質(zhì)和工作能力,以及素質(zhì)拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協(xié)作作戰(zhàn)能力。

  四、活動時間及地點:11月22日8:306號樓414

  五、活動對象:團學組織所有成員

  六、培訓主要內(nèi)容:

  A、培訓前期各項工作:

  1.在團學組織的學習生涯設計

  2.填寫個人形象設計表

  3.上交200字的個人介紹(要有新意)

  4.登記注冊

  5.領取培訓活動資料

  B、進行團隊協(xié)作、素質(zhì)拓展能力培訓:

  1.打亂團學組織原有結構,重建12個小組,平均12人/1組,每個小組分配一名學生干部作為輔導。

  2.競選組長

  3.部署團隊演練事項

  4.團隊展示

  5.啟動友好小組計劃

  6.學習體會

  7.組長會議

  8.小組會議

  C、表達及寫作能力培訓

  1.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

  2.班委競選

  3.班長競選

  4.班委會議

  D、培訓結束,總結發(fā)言

  E、培訓后交流(自由決定,可參加可不參加)

  七、培訓活動具體流程表:

  11月22日8:30--11:20

  1)主持人開場(z)

  2)團學組織指導老師陳盈盈老師致詞并講話

  3)由團總支副書記徐云鋒同學講話(3個團副助理發(fā)言)

  4)由學生會主席錢建鋒同學講話

  5)在團學組織的學習生涯設計,填寫個人形象設計表、工作反思表,上交200字的個人介紹,登記注冊,領取培訓資料

  11:20--13:40午休

  11月22日14:00--17:00

  1)小組成員必須相互認識

  2)組長需經(jīng)過競選、民主商議及投票等程序產(chǎn)生

  3)每個小組成員必須參加競選

  4)組長產(chǎn)生后,立即組織小組成員進行團隊演練

  5)團隊演練事項:

  ①各小組都會分到一張海報紙、一支記號筆

  ②確定小組的組名、組歌、口號、小組目標

  ③各小組海報風格和展示風格自行設計

  ④小組展示控制在5分鐘以內(nèi)

  11月22日18:30--20:30

  1)展示時各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象

  2)啟動友好小組計劃,確認該友好小組。各小組根據(jù)實際情況,選擇一個小組結成友好同盟

  3)友好小組成員的名字雙方在培訓結束前必須記住

  4)各小組長展示形象

  5)全體干事必須在18:30前到達指定地點,屆時進行簽到

  20:30--21:00

  1)學習體會一日一寫,并寫進專用筆記(各小組自行準備一本學院發(fā)放作業(yè)本)

  2)20:30后召開組長會議

  3)組長會議后各組召開小組會議

  11月23日8:00--11:20

  1)22日8:30前由組長收全學習體會交至副主席z處

  2)寫作能力訓練.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

  a.發(fā)放資料,小組討論,每人寫一篇

  b.由小組自審選出最為優(yōu)秀的文章

  c.將最為優(yōu)秀的上交z處,留檔

  3)干事答疑

  4)由陳老師作一次課程培訓

  5)拍照合影(昨天的小組海報要帶上)

  13:30--15:00

  1)班委競選,每個干事可參加班委競選

  2)班委通過競選演說、民主投票的方式產(chǎn)生。競選演說在3分鐘以內(nèi)

  15:10--16:30

  班長競選,每個小組必須推選出一名班長候選人,進行兩輪

  16:30--17:00

  1)班委會議,由新任班長召開首屆會議

  2)明確工作思路

  3)部署新干事各項工作

  4)培訓活動結束

  18:30培訓后交流會

  八、培訓宣傳工作:

  A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報工作,并張貼公布

  B、中期宣傳:記者團做好報道上傳工作

  C、后期宣傳:活動后期成果展(由記者團和宣傳部共同負責)

  九、培訓活動資金預算:

  1).準備A4紙,策劃書50元

  2).前期海報,活動小組海報材料待定(200元)

  3).后期海報張貼、成果展(洗照片)100元

  4).簽名橫幅40元

  5).復印培訓材料150元

  十、策劃組:z

  十一、執(zhí)行組:z(各個部長分配到12個小組中)

  十二、任務分配:

  主持人:z

  z:收齊并審核每日心得

  z:負責整個活動的照片采集,并洗成照片交于宣傳部

  z:做好記者身份,采集活動期間的動態(tài)資料,做好每日培訓報道并上傳至我系網(wǎng)站

  z:負責海報制造材料及培訓期間分配材料的分發(fā)

  z:購置A4紙以及活動期間緊急購置所需物品

  十三、培訓活動要求:

  1)每次培訓各成員不得無故遲到早退,進入培訓點需保持安靜,自覺遵守場內(nèi)紀律;

  2)所有成員手機必須調(diào)振動,不可隨意接電話;

  3)培訓結束后各小組長負責整理清潔工作;

  4)培訓兩天必須上交2篇心得體會;

  5)如有特殊情況,所有團學組織成員都應參加培訓,如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準

  6)培訓活動安排的時間、地點有變化將另行通知。

  機械工程系團學組織

培訓方案 篇2

  為進一步推進我園教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓提出的要求,結合本園實際,特制定此方案:

  一、指導思想

  貫徹落實新《綱要》精神,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

  2、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  3、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。

  4、逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  三、培訓內(nèi)容

  (一)師德培訓

  結合市局文件精神,開展《中國夢—黃驊夢——教育夢》師德專題活動。通過師德大討論、師德征文、師德演講等活動,在園內(nèi)廣泛開展師德教育,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教。

  (二)專題培訓:幼兒園數(shù)學教育

  通過開展學習黃驊市春蕾幼教中心、第一幼兒園、第二幼兒園的園本課程展示活動,使廣大幼兒園教師能進一步理解幼兒園數(shù)學教育的目標、內(nèi)容,更好地掌握幼兒教師數(shù)學教學藝術的基本標準及幼兒園數(shù)學教育活動設計與組織的要求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行數(shù)學教育的基本素質(zhì)和能力。

  (三)自主性個性化培訓

  本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據(jù)自己的實際情況,選擇自己需要的內(nèi)容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。

  四、培訓對象及形式

  培訓對象:幼兒園教師

  培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流、師徒結對等。

  五、管理與考核

  加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經(jīng)驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據(jù)。

  六、組織與保障

  組織保障:成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓輔導員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協(xié)調(diào)和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。

  七、經(jīng)費保障:每學年撥出一定的經(jīng)費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。

培訓方案 篇3

  根據(jù)洞教政〔20xx〕111號《關于做好20xx年全縣中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》精神,結合本校實際,為了切實做好今年暑期師德培訓,突出培訓主題,提高培訓質(zhì)量和效益,經(jīng)學校研究,現(xiàn)就我校20xx學年暑期專題培訓工作作如下安排:

  一、組織管理

  1.由學校黨政一把手親自負責,抓好師德專題培訓計劃的制定和落實。組建學校師德培訓領導小組。由張于勝同志任組長,曾國信同志任副組長,陳群斌、郭青松、胡海花、莊明傳、褚淑貞、葉勝群等同志為小組成員,分工負責培訓有關工作,有計劃地開展教育培訓活動。

  2.嚴格考勤、考紀制度,嚴明學習培訓紀律。凡被我校聘任的在職教職員工,沒有正當理由都必須按時參加專題培訓,并完成培訓的有關規(guī)定。專題培訓的考勤和考績等情況列入教職員工新一學年考核內(nèi)容,并與繼續(xù)教育學分登記相掛鉤。考核結果作為教師思想政治和業(yè)務考核的重要內(nèi)容,存入個人業(yè)務檔案。

  3.及時總結師德培訓工作經(jīng)驗,樹立典型,積極推進本校師德建設工作。專題培訓結束后,學校將把暑期師德培訓總結、教師簽到表和教師個人學習心得(體會文章等)及時上報教育局政工科。

  二、培訓主題、內(nèi)容與形式

  (一)培訓主題

  學習先進事跡爭當最美教師

  (二)培訓內(nèi)容

  1.提高教師專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,激勵教師以高昂的熱情投身教育教學工作。

  2.聆聽市教育局黨委書記、局長鄭建海同志作師德報告;聆聽鄭元陽局長作師德建設主題報告;觀看“尋找中國最美鄉(xiāng)村教師”大型綜藝活動紀錄片和“洞頭縣最美教師”人物事跡VCR視頻,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)定》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等相關文件。結合局長報告、典型事跡宣傳和熱點問題開展大討論,大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,進一步增強教書育人、以身立教的社會責任感。

  3.學校教學質(zhì)量分析和對策。

  (三)培訓形式

  此次培訓采用集中學習培訓和教師自學相結合,采用理論學習輔導、資料導讀以及小組討論等形式。

  三、霞海中學20xx學年師德培訓時間與日程安排

  時間 培訓形式 培訓內(nèi)容 地點和主持人

  8月24日 下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx年教師暑期師德專題培訓動員大會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月25日 上午 9:00―11:00

  集中培訓

  鄭建海局長作師德建設主題報告(全市視頻直播)。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.動員講話;

  2.學習《義務教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī);

  3.結合鄭建海局長講話開展師德主題討論。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月26日 上午 8:30―11:30

  學校培訓

  1.《尋找中國最美鄉(xiāng)村教師--20xx》視頻展播;

  2.“洞頭縣最美教師”人物事跡VCR視頻展播;

  3.學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)定》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《溫州市教師職業(yè)道德行為“十不”規(guī)定》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件;

  4.推薦“身邊最美教師”和縣級各類先進。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.自主學習討論,做好質(zhì)量分析會準備;

  2.召開校級領導、支部委員專題民主生活會;

  致政樓五樓會議室(3)

  主持人:z

  8月27日 上午 9:00-11:00

  集中培訓

  溫州市中小學師德教育講師團巡回報告。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx學年教學質(zhì)量分析

  1.學校新初二、初三成績分析;

  2.先進教學經(jīng)驗介紹;

  3.分年段召開質(zhì)量分析會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月28日 上午 8:30-11:30

  學校培訓

  1.召開黨員專題民主生活會;

  2.黨員參加義務勞動。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  集中培訓

  鄭元陽局長作師德建設主題報告

  實驗小學二樓會議室

  8月29日 上午 9:00-11:00

  學校培訓

  在家撰寫師德培訓總結

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  師德培訓學習成果測試

  善行樓五樓會議室

  四、培訓工作要求

  要把理論與實踐相結合,學習與反思相結合,總結與提高相結合,把師德培訓與教職工全員聘任相結合,務求本次學習培訓的實效。通過專題培訓,要求每位教職員工圍繞“學習先進事跡爭當最美教師”的主題,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》學習,聯(lián)系本人專業(yè)發(fā)展、育人觀念、愛生情感等方面的實際,針對新時期怎樣做個“最美”教師等內(nèi)容寫好體會文章、案例分析等,從而不斷增強當好人民教師的光榮感、責任感和使命感,激發(fā)自身敬業(yè)愛崗、教書育人的熱情,樹立良好的教師形象,努力為創(chuàng)辦人民滿意教育作貢獻。

培訓方案 篇4

  為豐富人民群眾的精神文化生活,進一步提升全市廣場舞蹈的質(zhì)量和水平,推廣和發(fā)展廣場舞蹈的規(guī)模,市群眾藝術館組織業(yè)務骨干根據(jù)廣場舞的特點專門制定了編排計劃和課程計劃,對廣大市民群眾免費進行免費培訓和輔導。

  培訓時間:11月14日——11月23日上午9:30—11:00(周末休息)

  培訓課時:16節(jié)課(每課時45分鐘,每次兩課時)。

  培訓地點:郴州市群眾藝術館

  人員定額:因場地原因,每期25人(限廣場舞教練、領隊參與)。

  報名方式:采取電話報名和上門報名的方式,即日起開始報名。

  培訓內(nèi)容:以四大民族舞為基礎,讓學員們更好的掌握中國名族民間舞風格和表現(xiàn)形式;加入豐富的隊形、隊列變化,豐富廣場舞蹈的內(nèi)容與形式。

  后續(xù)活動:以“舞動激情 成就夢想”為主題開展系列廣場舞蹈比賽,提高廣場舞的參與性和積極性,為廣場文化提供一個展示和交流的平臺,從而大大提高我市的廣場舞蹈水平,帶動全市人民的藝術激情,擴大廣場舞蹈發(fā)展。

培訓方案 篇5

  為了進一步增強職工安全意思,提高現(xiàn)場應急處置能力,消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》等有關規(guī)定,瑞文網(wǎng)小編為大家提供了礦井工人的應急救援培訓方案,僅供參考。

  1、編制目的

  建立健全突發(fā)事件應急避險培訓機制,及時、有序、高效、妥善的處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件,使職工掌握應急避險知識,最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護我礦安全穩(wěn)定。

  2、編制依據(jù)

  依據(jù)《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律、法律以及本礦《生產(chǎn)安全事故應急預案》、《應急救援演習計劃》等有關規(guī)定制定本培訓計劃。

  3、工作原則

  (1)以人為本,安全第一。把保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要任務,最大限度地預防減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  (2)統(tǒng)一領導分級負責。在礦領導班子統(tǒng)一領導下,實行分戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組進行培訓,分級管理,以塊為主,條塊結合,各司其責。建立健全完善的應急培訓體系。

  (3)依靠科學,依法規(guī)范。采用先進的技術和裝備,充分發(fā)揮領導、專兼職教師的作用,做好事故應急知識培訓工作。

  4、培訓領導機構成員

  (1)礦領導應急避險知識培訓領導小組 組 長:代衛(wèi) 成 員:李時軍

  5、培訓職責

  領導小組職責:負責礦井應急避險活動全程組織領導,審批決定礦井事故應急避險培訓的重大事項。

  (1)礦領導全面協(xié)調(diào)培訓工作,確保各項工作順利進行。

  (2)礦安檢科、機電科、生產(chǎn)科為培訓的責任科室,安檢科為培訓 工作事宜的主體科室。與培訓有關的所有機構、組織事宜統(tǒng)一受礦安檢科領導。安檢科對培訓組織牽頭。安檢科、生產(chǎn)科、機電科執(zhí)行培訓的具體事宜。培訓領導成員協(xié)調(diào)全礦的培訓工作。

  定期對全礦職工進行崗位應知應會、自救互救、安全防護等應急避險安全教育,以增強災難發(fā)生時職工的逃生幾率。

  此外,應急演練的參戰(zhàn)單位要加強防災減災的'宣傳教育,增強安全意識,每周都要組織全體員工學習相關的應急救援預案、應急救援知識、本崗位職責,提高應急救援的能力。

  (1)安檢科根據(jù)礦領導要求組織編制各類專業(yè)應急人員、企業(yè)員工的培訓計劃,并組織實施。同時,對應急培訓工作進行總結,內(nèi)容包括:

  (a)培訓時間 (b)培訓內(nèi)容 (c)培訓師資 (d)培訓人員 (e)培訓效果 (f)培訓考核記錄等

  (2)各科室隊組是應急避險培訓學習的主體,處隊長為第一負責人,負責總體組適合指揮協(xié)調(diào),確保培訓內(nèi)容和培訓覆蓋面的實施落實。

  (3)培訓工作人員、培訓專兼職教師嚴格遵守教師職業(yè)道德,忠于職守,愛崗敬業(yè),認真準備,認真?zhèn)湔n,認真完成培訓任務。

  (4)礦井應急救援領導、科室、區(qū)隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責,做好培訓授課工作。

  (5)各單位在礦井培訓的基礎上,鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預防、避險避災、自救、互救常識的宣傳教育,利用周一安全活動日,業(yè)務理論學習日,安全學習“三個一”活動形式,組織本單位職工進行集中培訓,各戰(zhàn)線、科室、區(qū)隊、班組負責人負責,分科室、區(qū)隊、班組排定課程表,單位負責人要親自授課,對職工進行集中強化培訓學習,不斷提高應急應變能力,提高救援人員應急處置能力。

  6、獎勵和責任

  對在應急知識培訓工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵;對在工作中不認真履行職責,玩忽職守造成損失的,要依據(jù)培訓工作規(guī)給予負責人行政處分。

  7、監(jiān)督檢查

  礦辦公室對本培訓計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查,保障各種措施落實到位。

培訓方案 篇6

  指導思想:

  本著一切為了孩子的原則和思想召開家長會,態(tài)度和表達方式是站在家長和幼兒成長的立場上。

  活動目標:

  通過召開家長會,促進家園聯(lián)系,溝通教育幼兒的經(jīng)驗,增進與家長的交流,向家長宣傳新的教育觀、兒童觀,讓家長了解孩子在園的生活學習情況;了解幼兒園的教育工作,能主動配合,做到家園互動。

  1、向家長宣傳他們是幼兒園的教育合作伙伴,提出家園溝通的重要意義。

  2、讓家長了解幼兒在園的生活、活動情況。

  3、就本學期的教育目標和工作重點向家長們介紹,向家長提出期望,尤其是在紀律、行為習慣的養(yǎng)成教育和禮儀方面的協(xié)力配合。

  4、國學班做好國學教材的使用介紹,尤其是家園聯(lián)系手冊的填寫,目的是為了使國學課的開設發(fā)揮其作用。

  5、進一步提高幼兒園與家庭之間的溝通,促進幼兒的更好發(fā)展。

  活動時間:xx年3月25日 (上午8:00-11:30)

  活動地點:各班教室

  活動準備:

  (一) 場地布置

  (1)學具 擴音器材 120支藍色中性筆 椅子 礦泉水 家長簽到表、簽離表 意見反饋表 公開課程 早操 音樂

  (2)各班級適宜安排家長座椅,總體環(huán)境具有漢文化特色、幼兒作品展示區(qū)。

  (二)人員安排

  金星教師兩名負責家長簽到發(fā)放礦泉水和活動流程表

  個配班老師負責家長秩序管理,安排就坐(xx老師)

  各班主任負責接待帶領家長參觀幼兒平日作品,就班級課程的教學情況向幼兒家長作簡單介紹

  活動流程:

  (一) 幼兒按一日時間表進行一日活動,教師帶領幼兒走廊排隊如廁洗手,并有秩序的進入餐廳排隊坐好等待阿姨分發(fā)早 餐,家長跟隨觀看。(8:40-9:20)

  (二)家長與幼兒一同參與親子早操。(9:20-10:00)

  (三)各班班主任公開課,家長隨堂觀看,配班老師維持課堂紀律。(10:00-10:30)

  (四)各班班主任召開家長會,宣傳教育理念與教學特色,指導家長如何觀察孩子各方面表現(xiàn),善于發(fā)現(xiàn)幼兒的發(fā)光點,制 作好調(diào)查問卷做好家長會活動記錄與反饋。(10:30-11:00)

  (五)活動結束配班教室引導家長到班主任處填寫簽離表,家長離校,幼兒如廁洗手吃午飯。

培訓方案 篇7

  為提高農(nóng)村校長整體素質(zhì),全面推進素質(zhì)教育,促進基礎教育的改革和發(fā)展,按照《甘州區(qū)農(nóng)村小學校長培訓指導意見》的要求,結合我校所培訓校長隊伍的現(xiàn)狀,特制定本方案。

  一、 指導思想

  以全面加強校長的能力建設為核心,從農(nóng)村校長的基本素質(zhì)與管理能力和學校實際情況出發(fā),以人為本,構建全方位、多層次、高質(zhì)量的校長培訓體系,積極探索校長培訓工作的內(nèi)容和方法,努力為全面推進素質(zhì)教育服務,為提高教學質(zhì)量和管理水平服務,為建設高素質(zhì)的農(nóng)村校長隊伍服務。

  二、 培訓對象與時間

  按照《甘州區(qū)農(nóng)村小學校長培訓指導意見》的要求,我校負責培訓甘浚(含西洞)、新墩兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學校長。培訓時間暫定為三年。

  三、培訓目標

  通過培訓為農(nóng)村培養(yǎng)和造就一批具備現(xiàn)代教育思想,掌握現(xiàn)代教育理論,具有較強的創(chuàng)新能力和管理能力,能全面推進素質(zhì)教育的校長。

  四、培訓方式

  1. 針對性和實效性

  針對當前農(nóng)村小學校面臨的師生人數(shù)少,學校小,教師年齡兩極分化,活動難以開展等突出問題,有針對性地設計培訓內(nèi)容,按計劃、

  有步驟地開展培訓工作,提高培訓的質(zhì)量和效益,使校長能通過培訓學以致用、學有實效。

  2 .分散學習與集中研討相結合

  帶著問題學,為解決問題干,對共性問題可采取集中交流研討的方式,發(fā)揮校長群體的優(yōu)勢,互通信息,找出解決問題的最佳方式,進而在自己的實踐中修正和完善。對理論知識的學習,可以擬定題目,選定內(nèi)容,集中輔導后讓學員可以自主分配學習時間,靈活掌握學習進度,校長在了解培訓內(nèi)容后,在自己的工作崗位上,有目的、有計劃地進行自學研修。加強培訓過程管理,擬在我校網(wǎng)站上開設校長培訓論壇,讓學員在網(wǎng)上集中研討,共同提高。

  五、 培訓內(nèi)容

  1.教育理念的更新

  通過校長的學習,使先進的教育思想、教育理念內(nèi)化為校長的思想行為,進而以多種方式帶動教師的學習,使學校全體教師的教育觀念有所改變,逐步改進教育方法,逐步創(chuàng)造適應當前教育改革和發(fā)展的環(huán)境,從而促進素質(zhì)教育的全面推進和質(zhì)量的提高。

  2.學校發(fā)展規(guī)劃的制定

  通過學校實地調(diào)研,結合城鄉(xiāng)教育發(fā)展實際和受訓學校實際,制定學校近期及中遠期發(fā)展規(guī)劃,樹立正確的發(fā)展觀,并根據(jù)學校自身特點,利用外部資源優(yōu)化學校發(fā)展規(guī)劃。

  3.學校管理的提升

  掌握新課程下農(nóng)村學校教學與教師發(fā)展的組織實施方法,提高對農(nóng)村學校的組織與管理能力,提高對教學的領導與監(jiān)督能力。研究學

  校管理工作中的實際問題,分析案例,總結經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代學校辦學特點和規(guī)律,提高校長實施學校教學管理、教師管理、教務管理、學生管理和依法治校的能力。

  4.協(xié)調(diào)能力的提高

  提高校長與教師、學生及家長的溝通能力,尤其是與鎮(zhèn)村社及周邊單位的交往能力,拓展學校發(fā)展空間,創(chuàng)設良好的學校發(fā)展環(huán)境,為學校爭取必要的輿論和資金支持。

  5.調(diào)研診斷

  組織參訓校長到某一所學校進行全面調(diào)研,通過分析診斷,找出突出特點和存在問題。由參訓校長寫出詳細調(diào)研報告,由大家研討后,確定解決辦法,并在各自實踐中進行驗證。

  6.參觀考察

  定期或不定期組織參訓校長到知名學校參觀、學習和借鑒。

  六、培訓進程(20xx年)

  1、啟動儀式

  時間:七月上旬

  根據(jù)前期到參訓學校調(diào)研,通過分析診斷,找出突出特點和存在的問題,在啟動儀式上做指導性講授(具體內(nèi)容見啟動儀式講話稿),使校長明確工作思路、學習方式、努力方向和培訓任務。啟動儀式邀請教育局領導指導,參訓校長和所在學校中心校領導參加。

  2、《學校管理學》的學習

  時間:七月至九月

  通過學習《學校管理學》,結合學校自身實際,拿出學校診斷報

  告和學校近三年的發(fā)展規(guī)劃,進行集中交流,通過研討互相學習,共同提高。

  3、集中交流、研討學習

  時間:十月、十一月

  深入培訓學校,檢查參訓校長理論學習情況,解決個性問題,集中共性問題,集中校長進行交流、研討和學習。

  4、收繳資料,階段考核

  時間:十二月

  七、組織管理

  1.深入基層學校,通過與校長談話,了解他們的需求和培訓后的工作情況,以便確定培訓內(nèi)容。

  2、認真組織,嚴格要求,建立健全培訓管理制度,做好記錄,及時收繳作業(yè),作業(yè),嚴格考核,及時歸檔。

  3.資料收繳種類:自學筆記(內(nèi)容、摘要、感悟、心得等);選學課程資料來源、研究過程、解決問題、效果等;領導講座稿;集中培訓筆記、作業(yè)、論文等。

  

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