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領導年會演講稿

時間:2023-03-25 14:37:57 年會致辭 我要投稿

領導年會演講稿(精選15篇)

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的領導年會演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

領導年會演講稿(精選15篇)

領導年會演講稿1

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們:

  大家上午好:

  今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司工作已經有x年了,在這x年里,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

  過去的x年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。今年,在領導的.充分信任和厚愛下,我被派往xx負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。

  今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

  過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

領導年會演講稿2

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  20xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業!面對集團12年良好的運營狀況,**人應有清醒的.認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第五年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕??,**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,**將在“創建國際一流品牌,建設中國百強企業”的進程中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡??

  創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!**經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

領導年會演講稿3

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們:

  大家早安!早上好!

  XX,終于過去了,預言沒有來臨,美好的生活還可以繼續;XX年的中國,神九上天了,航母下水了,xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了!感謝這一年來,大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,正因為有了大家的支持與配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

  XX年人力資源部總共引進人才143人,其中一類人員,也就是經理級別人員2名,二類人員25名,三類人員116人;員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

  主要是通過網絡招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘,通過網絡招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年里,人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;并視實際需要發展校企合作關系院校,為公司定點培養專業人才。

  薪酬和績效管理方面工作:XX年工資總額截止11月份為xx萬,全年預計xx萬(不含年終獎),比上一年度工資總額上升約xx萬,人均工資上升xx元,人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核;績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。

  雖然我們員工人均月工資增加了xx,工資總額上升了xx萬;總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總人數(截止11月份)xx人,年離職率xx%(XX年xx%,比去年下降2個百分點),月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的勞動關系還不夠穩固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業文化建設(具體操作層面,如通過組織團隊活動、企化文宣等),營造良性的企業文化氛圍,使員工對公司有歸宿感,對團隊有向心力。

  另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發展體系,使公司在快速發展的同時,也給員工提供一個成長和發展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成;參訓人數26人,培訓總課時29小時,授課總體滿意度9.1分;新的一年里,將進一步完善儲備干部的培養培訓計劃,建立常態、規范的儲備干部培養機制;另一項重點工作是,建立店長崗位的勝任素質模型;從而逐步建立和完善店長崗位的培養培訓體系。

  任何一家優秀的企業、任何一個偉大的`品牌都是由一批優秀的員工、一個優秀的團隊創造的;我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的學員說:你們希望將來是在一個什么樣的企業里上班,你們希望xx的將來是一個什么樣子的企業,那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什么樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發展的道路總是曲折坎坷的,困難和問題一定不會少;只要我們齊心協力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩!

  最后,祝愿大家及你們的家人,在新的一年里:心想事成、幸福安康!謝謝!

領導年會演講稿4

各位同事、各位朋友:

  新年好!

  舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。在充滿憧憬中闊別了20xx年,跨進了令人振奮的20xx年,我代表股東會及董事會向集團全體員工及其家屬致以節日的問候和新年的祝福!向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意,向一直以來關心支持建工發展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

  春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花。20xx年是十一五的收官之年,也是我們建工集團的豐收之年,集團業績目標超額達成,房產銷售順利達標,水務公司創歷史新高,物業及酒店業績穩定,沿江高速全線通車,分公司中標捷報頻傳,東莞合作伙伴更加穩固。一切成績的.取得離不開全體員工的集體智慧和辛勤汗水,離不開合作伙伴的鼎力支持,離不開社會各界的認同和支持。

  凝聚建工力量,實現建工夢想。20xx年是十二五的全面開局之年,更是踐行偉大中國夢的全面展開之年。中國夢,企業夢,員工夢。建工有夢,共富之夢,迎著十二五的五年規劃,建工五年戰略規劃也明確制定:特級夢、百億夢、上市夢。針對特級夢,集團制訂了明確的升房建特級的設想,董事長親自掛帥,總經理為先鋒,責任到部門及個人;百億夢,集團業績按照逐年遞增的比例趨勢,目標直指百億,凝聚建工全員力量,發揮團隊智慧和精神,向百億夢想大步邁進;上市夢,是全體建工人夢寐以求的偉大設想,規范化、標準化、信息化,大處著眼、細處著手,建工人已經做好了充分準備。

  20xx,正值甲午馬年,是一個更加充滿希望的年份,希望全體建工人:龍馬精神、敢想敢做、敢做敢當,集全員才智和力量,務實合作、協同共贏。以海納百川的胸懷,誠招天下客朋,實現偉大的建工夢。迎著朝陽,向我們的目標和夢想大步前進。

  在新年來臨之際,提前向各位同事、朋友及其家人拜個早年,祝大家:新年快樂、闔家幸福、好夢成真、恭喜發財!

領導年會演講稿5

尊敬的各位嘉賓、各位會員們,親愛的錦天飾材的家人們,大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支持!

  輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去,充滿希望和挑戰的20xx年已悄然

  到來,歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年里,我們齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新,辛勤的工作換來豐碩的收獲。展望未來的一年,我們激情勃發、滿懷憧憬,宏偉的事業、大好的`藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創。

  16年的風雨歷程,16年的春華秋實,鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的高瞻遠矚與正確決策,也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出,更離不開在座各位會員們的大力支持。今天我們邀請會員們在這里就是讓大家一起來感受這份收獲,這份喜悅,也借此機會提前祝福大家新年快樂,馬到成功,萬馬奔騰!最后也祝愿本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!

領導年會演講稿6

尊敬的各位領導,各位傳祺戰略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

  第一個主題:廠商一體,協同作戰

  我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通,還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領導積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現了提車超400,實銷超400,年度超20xx的業績。

  在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經銷商,一定要同廠家建立戰略合作,正確理解廠家的戰略并認真實施,相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰,有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

  第二個主題:四力合并,共享榮譽

  一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后,讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案,截止到現在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

  在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

  第三個主題:營銷開路,決戰目標

  就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素,我個人而言對于營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現。

  在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

  第四個主題:憂患市場,務實創新

  市場上惟一不變的.是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

  自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

  在整年的財務預算上采取細分化,通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

  在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

  進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規劃:三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

領導年會演講稿7

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到這天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xxxx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xxxx事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

  過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的'運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;20xx年x月,璽誠物業伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年xx月,鑫樂匯大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

  “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”應對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xxxx驚喜無數,20xx年的xxxx必將無數驚喜。未來的燕郊屬于xxxx,我們必將在燕郊開拓出一條具有xxxx特色的成功創業之路!

  最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxxx蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

領導年會演講稿8

  今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實再是我校發展過程中的一件大事,對我校今后的發展將起到巨大的推動作用,現請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作,請各位批評指正。

  一、 讓孩子長身體

  為了全校能統一時間管理,提高單位時間學生學習效率,我校實施了農村寄宿制管理模式,讓學生住宿在校。我們深深知道,初中學生正處于人生長身體最重要的時期,他們身體的好壞直接關系到孩子的學習效率,甚至更關系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經歷過長身體而飯量大增的時期,我們都體驗過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們為了學生的學習成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們在學校伙食管理上提出明確要求:必須讓學生吃飽吃好,讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。

  在學生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的`飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學生眾多,眾口難調,但我們要盡最大的努力,讓學生滿意,只有學生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事生產,外出打工或經商。在我們的家長當中,更多的家長是身在農村,他們一心從事生產和經營,他們對學校信任,把自己的孩子交給了學校,如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學生家長,更對不起我們孩子的未來,正是由于有這樣的思想認識,所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

  在學校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標是創建鹽城市A級食堂,要做到這一點,我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識,能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會向上級有關部門提出我們的創建目標。

  二、 讓學生長知識

  學生一堂課知識能接受多少,關鍵取決于學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中,那么他對自己的要求就會高,目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面,我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到:在校園內,最大的違紀行為就是課堂不聽講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講,讓學生本人知道他是社會人,他的行為既要對自己負責,更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什么課,學生都能做到坐端正、勤思考、敢發言、能合作,善筆記,學生的成績得到了全面的提高。

  學生長知識,離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀:我們的眼中要有所有的學生,我們的教學要面向所有的學生,要對每一個學生負責,,讓每一個學生都能得到發展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百,他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才,即使是一個初中畢業的學生,他回家種田,如果他種三畝地,年收入三千斤,他用于自己吃的頂多一千斤,還有兩千斤他要買給國家,那么他對國家、對社會就有貢獻,他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學生負責,讓他們在學校里心理得到健康發展,成績得到有序提高,目前,我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話,這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀,努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。

  有科學的學生觀更要有科學的質量觀,我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中,更要有全部學生合格地進入社會,使他們成為我們唐洋鎮“工業化、城鎮化”建設的主力軍,成為遵紀守法的好公民,以他們的高素質引領我們唐洋鎮社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。

領導年會演講稿9

親愛的伙伴們,大家晚上好:

  年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開心。

  20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場的有我們XX的同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統佳節-春節了,在這里先給大家拜個早年,祝大家春節快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現在規模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業績和規模又會得到新一輪的增長,或許我們還會遇到更多的挑戰,但只要我們齊心協力,沒有什么是戰勝不了的。

  以前有很多人問我,一個這么小的公司,到底憑什么成功,市場競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬家企業在做亞馬遜這個平臺,公司從創立公司的那一刻開始,就是講究品質的,我們出一個新產品,設計可能要用1-2個月的時間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷售一個手機殼,一個表帶,保持了5年左右的時間沒有壞掉,這個品質是難得的,所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價。

  回想那一年剛開始創業,包括我在內的員工只有XX人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會我們就有30多人在這里,明年我們肯定會得到新一輪的增長。

  在20xx年,對我們XX來講,是一個挑戰的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,我們開始不斷的研發出新的產品,發展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產品,在短短的3個月,創造出了XXX的銷量,20xx年整體營業額達XXX,這一切離不開所有同事的努力,在這里感謝我們的設計同事,經常性加班加點的改稿修稿,設計新產品,在公司要求提供更高的品質和工藝的時候,團隊也不斷地努力創新推陳出新,感謝業務部的同事,有時候為了向客戶索要一個好評,深夜還在給客戶發郵件,感謝采購部的同事,在時間緊迫,品質要求這么高的情況,能按時把控交貨時間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利發送,取得這個成績,離不開各個部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。

  20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這里和大家分享一下XXX:

  最后,我要強調的是我們要做一個什么樣的企業,企業是以營利為目的,但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對于優秀的企業,企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。我們必須要創新我們的`產品,尤其是品牌,創新的產品。為什么我一直在強調做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個人都能做的成功,你賣的產品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎么找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會設計出更多智能化,數據化的產品,我們更多的要看消費者需要什么,我們應該為消費者創造什么價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產品。

  現在已經越來越多的國外客戶已經了解了嘜殼這個品牌,越來越多的供應商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀。看著我們這個團隊的進步,看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進退的同事,我相信與你們攜手,沒有什么困難,是我們不能戰勝克服的。

  最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!

領導年會演講稿10

各位領導、嘉賓,廣大優秀的員工朋友們:

  上午好!

  在大家的精心策劃和辛勤努力下,“融通匯信20xx年度,總結、表彰會”,勝利開幕了!

  首先,請允許我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和衷心的感謝!

  一三年,我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經歷企業,創業的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下,我們披荊斬棘,將融通匯信屹立于微金融行業、龐大的商海中!

  走過了坎坷,迎來了新的挑戰,一四年將被定義為融通匯信的“基礎建設年”。經公司總裁辦多方調研和深思熟慮,并征求各部門意見,我們的發展定位是“持久性發展”。

  現階段,我們所從事的P2P業務,是我們融通匯信全面深化進入/金融行業的開始。未來1至2年,在公司步入穩定增長期后,將陸續涉足/金融市場其他領域,拓展零售和批發,覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產品。通過全方位拓展業務發展空間,進一步提升公司品牌,進入“規模+品牌+業務多元化”的戰略布局階段。

  同事們,咱們融通匯信一直致力于,成為廣大員工實現職業理想的/大發展平臺。公司的發展,要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業家的主人翁意識,共同思考公司的大發展策略;拿出實干精神,全力以赴,共同成就我們的大事業!

  今天,在座的.各位都是企業的精英。大會結束以后,大家將要回到自己的工作崗位上去,將要分赴各個”商業戰場“。同事們回到各地,要將會議的思想、方針,傳達到基層員工中去。我們宣傳大會的精神,就是要鼓舞全體員工/建立起一個信心,即”20xx年,我們全體志士,全力以赴完成公司既定的業務目標,公司持久性發展的定位,就能達成“!

  最后,預祝公司年度大會,取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!

  謝謝!

領導年會演講稿11

  在新春佳節即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發展做出的貢獻!

  20xx年是我們xx極具挑戰的一年,也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業績目標(等會各店店長會通報全年業績完成情況),但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無所畏懼的'勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰和拼搏的優秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經受住了殘酷的考驗,危機已經成為我們的轉機。

  20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經做出了新的發展規劃:

  1、塑造xx七街企業文化:20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化,在新的一年里,我們將繼續完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示范,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作

  工作的力量。

  2、建立我們xx自己的經營體系:包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面,制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

  3、提升我們的執行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵,要知道空談誤國,實干興邦。

  授權:有明確目標、時限和建議。

  責任:一對一明確責任,我要承諾。

  行動:計劃、組織、培訓、督導。

  檢查:我不相信、隨時督導。

  結果:有價值、有時間、有考核。

  獎懲:即時激勵、獎懲分明。

  我們在管理上不能只看結果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。

領導年會演講稿12

xx的家人們:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的'祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

  盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

  20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工的潛能。

  20xx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰;20xx年,xx全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

領導年會演講稿13

親愛的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

  xx年,是公司持續良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

  細數過去一年的種。種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

  新的'一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

領導年會演講稿14

尊敬的領導、各項目經理及各位同事:

  大家下午好!

  首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

  我們雖然是xx公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的.發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態度服務于社會,這才能體現出自身的價值。

  我是在20xx年底進入公司,在這x年多工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專業消防安裝公司,在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節節高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

  雖然被評為優秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。

  我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

  最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

領導年會演講稿15

尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:

  大家下午好!

  凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年,一元復始,萬象更新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支持

  我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成! 歲月不居,天道酬勤。20xxx年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發中心已經建成,led產品車間已正式投入生產,ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現,這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對高立亞的關心、支持與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

  過去的一年,我們通過每周的日清例會,統一了思想認識,形成了我們共同的`人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過,一起奮斗,領導也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發也好,生產也好,成就離不開彼此,因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創造來年的精彩。高立亞從創立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,高立亞人,敢于接受任何挑戰,敢于攀登任何高峰!

  臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是高立亞轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰,以專業、專注、專心的態度,創新、創意的理念創造出世界一流的產品,全力以赴,打造每個產品的行業領導品牌。”

  我堅信,有各位領導的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態,更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!

  再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!

  謝謝大家!

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