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培訓校長年會發言稿

時間:2024-02-19 09:32:04 年會致辭 我要投稿
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培訓校長年會發言稿10篇

  在現實社會中,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎?下面是小編收集整理的培訓校長年會發言稿,希望能夠幫助到大家。

培訓校長年會發言稿10篇

  培訓校長年會發言稿 1

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業頓陷困境。

  我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們務必能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

  人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不于悲觀,得意的時候也不于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的'是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。

  危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場――以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅僅僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅。

  20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,并能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗!

  謝謝大家!

  培訓校長年會發言稿 2

各位領導、同行:
  大家好!

  應全國高職高專教師培訓聯盟的要求,受上海基地辦公室主任、上海商學院xx院長的委托,今天我在這里向各位匯報一下我們上海基地,主要是上海商學院的聯盟培訓情況。

  一、培訓概況:

  XX基地建設于2000年,由XX商學院、XX大學和XX第二工業大學三個辦學點組成,辦公室設在XX商學院。由XX商學院副院長xx教授總負責,XX商學院高等技術學院院長xx具體負責組織運作。13年來,累計培訓全國28個省市自治區XXXX余人。

  20xx年,XX商學院計劃舉辦10期培訓,目前已完成8期:春季2期,暑假6期;秋季兩期正在報名過程中。截至目前,今年累計培訓人數共計XXX人,預計全年將達到XXX人左右。招生人數比較多的項目分別是:財務會計、商務英語、電子商務、就業指導、旅游和酒店管理、連鎖經營管理、物流管理等。上海第二工業大學完成511人。截止目前,上海基地今年共完成培訓XXX人。

  二、培訓效果和質量保證

  (1)上海基地在上海商學院專設辦公室主任,專職人員3人,兼職人員3人,常年負責計劃、運作和總結培訓事項。基地建有自己的站,介紹基地情況,及時登出每一期培訓通知。同濟大學依托職業技術學院,第二工業大學依托成人教育學院,都建有專兼職結合的管理隊伍。三個辦學點辦班有大類專業分工,也有緊密的合作,形成了良好的“以服務為宗旨,以質量為追求”的培訓傳統。運行一直規范和有效。

  (2)建立了一支優秀的培訓師隊伍,其中既有來自高校的職業教育專家、各專業領域知名學者,也有來自如XX集團、XX集團、XX酒店集團等國內外著名企業的專家,從而保證了培訓的效果和質量。

  (3)緊密貼近高職院校建設需要,精心策劃講座專題,課程設置上體現本專業最前沿的理論知識和行業動態,使學員學有所獲。今年圍繞教育部工作重點尤其突出的有:專業教學方案如何實現各級各類職業教育協調發展,課程改革如何拓寬國際視野和融入新工藝、新流程、新技術,教學管理如何服務于職業教育改革及內涵建設工程,校園文化建設如何構建服務“培養能適應工作變化的知識型、發展型技能人才”的教育教學體系等。

  (4)強化校企合作理念,提高實踐能力,加強學員雙師素質,每一期培訓都有企業實訓模塊。特別是培訓師隊伍中,來自企業的專家比較及時地帶來行業前沿知識和實踐技術要求,通過具體案例做到深入淺出的講解,受到學員熱烈歡迎。

  (5)每期培訓班,每位培訓師講課或企業人士報告之后,都由班主任及時組織學員對培訓效果質量進行測評,根據學員的意見和建議,不斷改進培訓工作,保證培訓質量。以XX商學院為例,今年累計收到有效測評表350份,學員滿意度在百分之八十五以上。

  (6)加強后勤保障工作,成立會務組,熱心及時地解決學員在基地期間學習生活等問題。以上海商學院為例,每期培訓班,除了3名專職人員外,另外配有每班一名班主任,后勤保障3人,每天工作時間為早晨7點15分(學員用早餐)到晚上10點,確保學員的每一項合理訴求都能及時地得到解決。

  三、特色與創新

  1.講座設計“解渴”:

  (1)職教理念,如xx教授的“國外職業教育新視野”; xx教授的“校企業合作理念和實踐”和“職業院校公共文化課改革思想和實踐案例”等。

  (2)理論研究,講授本專業最新理論研究成果,如會計專業xx教授的“現代服務業營業稅改增值稅”(國務院項目,上海市政府決策咨詢課題,已經在全國部分行業試運行);xx教授的“商業服務業發展”等。

  (3)專業建設,如xx教授的“《連鎖企業財會審》全國改革試點專業實踐典型案例”; xx博士“《酒店管理》專業教學成果獎培育和典型案例”; xx博士“《連鎖經營管理》專業在獲得國家教學成果獎之后的創新實踐典型案例”等。

  (4)課程建設,如上海交通大學xx教授的“高等數學精品課程建設”; xx博士的“職業發展規劃國家級精品課程建設”;上海商學院xx博士的“物流管理專業建設思想和典型案例”等。

  (5)教學改革,如在xx教授主持下上海商貿職教集團所完成的“中高職教育融通”等一系列研究成果、教育部項目“國際水平專業教學標準研發思想與典型案例解析”等。

  (6)實踐部分:包括企業專家講座和實訓基地或企業參觀考察等,如上海美華實業公司總經理xx所做的“大通關和國際物流”;國際五星級酒店集團人力資源部總監xx先生所做的“企業發展和企業文化建設”等,給學員帶來了最新的行業動態,使學員拓寬了眼界。我們還經常組織學員參觀上海市職業培訓指導中心,這是由上海市政府斥巨資建設的全國最大的實訓基地(基本涵蓋二、三產業的主要專業實訓需要,不算固定資產投入,目前已經累計投資近二十個億),免費全天侯對社會培訓機構開放,這種職業教育模式以及實訓場所的建設都令學員們贊嘆不已。在全國最大的連鎖超市參觀非常先進、技術含量很高的物流配送中心,在洋山港參觀世界最大規模集裝箱港區之一,在外高橋參觀“電子大通關”,在陸家嘴金融區參觀全國最大的金融中心企業以及雄偉的南北外灘“萬國建筑博覽館”等,吸收了改革開放的思想,拓展了專業建設的眼界,了解了職業教育發展的緊迫性和必要性,增強了教師們的職業發展動力和信心。

  2.培訓內容圍繞著校企合作,注重培養實踐能力的理念來設計。

  如在酒店管理項目的培訓中,以上海市酒店管理專業高地建設主持人xx老師領銜的專家團隊,這個團隊既有來自學校方面的教育專家,也有來自校企合作中企業方面的專家,從專業設計、教學計劃、教學實施、專業評估等各個環節全方位地向全國兄弟院校教師展示校企合作培養模式的典型案例,起到良好的示范和指導作用。培訓結束后若干年,參培教師仍一直和xx老師保持著聯系,向她請教工作中的問題,都得到她熱心幫助和指導,其它專家也是如此。在課堂上注重專家和學員之間的`互動,課后組織討論,增強學員和專家之間、學員與學員之間的交流。聚焦校企合作、課程改革、課堂教法研討,有很好的針對性和指導性。

  3.注重結合上海本地的優質資源

  聘請上海市優秀專家,利用上海市先進的實訓基地,發揮優質資源的輻射和帶動作用,更好地為兄弟省市提供教育培訓服務。借助上海基地這個平臺,一些兄弟省市學校和上海的一些企業展開進一步合作,派學生到上海的企業及實訓基地實習和實訓。

  4.關注學員需要,及時反饋培訓需求,及時調整培訓工作的組織安排。

  不僅如此,基地還以后續服務為己任,在培訓班結束后,依然熱情為全國兄弟院校教師服務,做到“有求必應”。因此許多教師成為我們的朋友,在后續的培訓班中,經常聽到的幾句話就是:“上次我們學校的老師來你們這里學習,感到收獲很大,所以我們也就來了”、“上次我參加了你們的xx班,沒有聽到xx課,這次我來補上這幾課”等。有些教師不斷通過我們獲取教學資料,有些教師通過我們介紹參加全國性的專業或學術組織。

  四、存在的問題

  主要是國培項目的逐步開展,對聯盟培訓即將產生了一些不利影響。

  多年來,全國高職高專教育網(目前設在寧波職業技術學院)對我基地給予了很大支持,每年三次為我們發布培訓計劃通知(春季、暑假、秋季)。但從今年秋季起,他們接到教育部通知,只發布國培項目通知,不再發布聯盟通知。不知這是否意味著我們教育部全國師資培訓基地的歷史使命基本完成,因為僅僅靠上海自己的站宣傳,會造成社會的誤解:這是非政府行為。我們是受教育部委托,經上海市教委設點建設和承辦的,如果不再列入政府渠道,我們將重新定位該項工作的必要性。

  我做師資培訓工作有六、七年的時間了,我個人的感受,這種短期的聯盟培訓模式還是很受教師們的歡迎的,如果說經過短短一周的培訓就會在哪方面有質的飛躍也不是很現實的,但經過在我們基地的學習,很多老師還是受益匪淺的,我們一直努力把我們基地打造成一個平臺,在這個平臺上向老師們展示上海最前沿的職教理念、專業研究和教學教改成果,在這個平臺上實現專家和學員之間、學員與學員之間、學校與學校之間、上海與兄弟省市之間的交流。一些年輕教師,經專家的指導,為自己今后的深造找到了專業方向;一些學校也借助這個平臺和上海的企業、實訓基地達成學生實習實訓協議,為學生的就業打下了基礎;通過基地的橋梁作用,還有一些外省市的學校和上海市的學校開展合作,比如2+1培養模式,前兩年學生在本地學校學習,第三年到上海市的合作學校實習和實訓,既滿足了上海的企業對人才的需求,也解決了學生就業難的問題;借助我們基地的平臺,一些省市的學校請我們的專家組或某一位專家上門授課,提供更有針對性的指導;教學相長,多年來的數次教學實踐,我們的專家團隊的素質也在不斷提高,他們熱心職業教育,專心研究職業教育發展規律,他們的授課也越來越受到學員們的歡迎。

  我們認為,國家出資的國培項目,與學校出資的培訓項目應當是相輔相成的關系:國培項目周期相對較長,教師需脫產集訓,學的扎實和系統;而相對于國培項目,聯盟培訓有其自身優勢,即時間短,耗資低,信息新穎前沿,形式靈活機動,對學員的工作、生活影響不大。所以如果基地培訓項目還將延續下去的話,相關部門應協調好關系,在進一步規范聯盟培訓市場的同時,為基地培訓爭取多一些的政策支持。

  培訓校長年會發言稿 3

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  今天在這里能代表優秀員工發言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布,就有人調侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

  雖然今年的優秀員工只評選了六位,但,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數多了,自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。

  因此那些低調勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就例如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰在生產第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質保量,嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列,那來年是不是應該增多一項優秀干部的評選?領導中也有競過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自身崗位上的`工作,盡自身的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但,在那份責任心的推動下,我調整了自身的心態,堅定了自身的方向,把這種落差當成鍛煉自身的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自身的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

  過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自身,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  培訓校長年會發言稿 4

尊敬的各位家長朋友,親愛的老師們、同學們:

  大家早上好!

  今天是一個特別的日子,我們即將送走碩果累累的xx年,迎接繼往開來的20xx年。在這個辭舊迎新的日子里,我們最尊貴的客人家長朋友們又如期款款而至。在此,我代表學校再次對各位的到來表示衷心的感謝!

  xx教育已經有16年的發展歷史。特別是隨著近幾年xx經濟的迅猛發展,我們生活水平的提高,家長對教育的多元化需求也越來越高,xx的精品教育就應運而生,而且發展很快,趨勢大好。小學GP研究“四精”教育,中學研究EP“四優”教育,正在向多元化、特色化、國際化發展。“金色的童年就是我”“我的未來不是夢”就是他們響亮的口號。今天學校將在教育教學、成績成果、綜合才藝等方面全方位向家長開放。請你們走進孩子們的學校生活,感受他們的快樂成長。今天你看到你的孩子也許很優秀,也許很平凡,也許因為緊張而出錯,可無論如何請你們為他們喝彩,為他們加油!因為你們的笑臉、你們的'掌聲對他們很重要。

  在xx學校,我們既注重興趣培養,更重視養成教育、品格素養的形成;我們既重視考試分數,更重視學習能力,培養學科素養。我們既引領學生誦讀經典,也訓練學生動手實踐;既鍛煉學生做事獨立性,又注重他們小組合作;學校既強調體育運動,更重視心理健康。老師們既賞識孩子扶持自信,更加維護每個孩子的自尊;既讓他們知道學習的艱辛和付出,還要他們懂得享受學習樂趣和追求幸福生活。

  回顧xx年,我們倍感欣慰,在這一年里,在上級領導的親切關懷下,各位家長的全力支持和配合下,學校已先后獲得了“平安校園”“普法先進示范校園”。本學期大課間比賽、交通知識競賽斬獲一等獎,創建“綠色學校”初步獲得好評。這些成績的取得是全體師生和家長共同努力的結果。家長朋友,我們教育孩子們,人生的目標不是“爭第一”,而是“不斷成長”,不是“我不行”而是“你能行”,學習就是永不停歇的努力和奮斗。所以請家長同樣自信起來,做最棒的家長!xx做最棒的學校,老師做最棒的老師!孩子們做最好的自己!讓我們攜起未來,共創xx更好未來!

  順祝所有在場的家長、老師、孩子們新年愉快!20xx心想事成!

  培訓校長年會發言稿 5

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

  碩果累累的20xx年即將過去,滿懷希望的20XX年正向我們走來。在這辭舊迎新的美好時刻,我衷心感謝你們的無私奉獻和辛勤努力!衷心祝福你們新年快樂,合家幸福!

  過來的一年,由于全校師生的共同努力,才造就了我們學校各項事業的輝煌!等三位同志被評為縣模范教師,等八位同志被評為鎮優秀教師,等五位教師被評為縣教學能手,等四位教師被評為聊城市教學能手。在全縣綜合評估中,我校榮獲第三名。11月22日我校作為全縣唯一一處學校接受了聊城市校本培訓工作的檢查與驗收,受到了檢查組領導的充分肯定與高度贊揚,并被評為市校本培訓示范學校。另外,我們的硬件建設也發生了巨大的變化。翻修了房頂,新建了校墻,配置了30張教師辦公用寫字臺。特別是兩名保安的配備,更為全校師生的'工作、學習提供了強有力的安全保障。

  老師們、同學們,成績已屬過去,未來仍需努力。愿我們在“抓規范創特色、抓內涵促發展”指導思想指引下,同心同德,開拓進取,以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投身于教育教學工作,扎扎實實地搞好“三大”工程建設,為我校的快速發展做出應有的貢獻!

  培訓校長年會發言稿 6

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  歲末年終,是一個節點,是一個讓人們回顧過去、反思現在、展望未來的節點。回首江洪中學近幾年的辦學歷程,“第一個三年”,我們艱辛跋涉,實現了逆境趕超;“第二個三年”我們轉型發展,實現了量質提升。特別是20xx年,我們圓滿實現“第二個三年”的目標,在轉型發展中實現了教育教學的量質雙提升。

  20xx年,最耀眼的是我們的高考成績:在順利實現“三年跨越”的目標后,在本科達線數持續增長、已經處于近700人的高位時,學校提出不能只追求本科數字的增長,要更加注重本科名校的錄取。20xx年高考,我校二本以上691人,其中,被一本院校錄取的`有152人,被211院校的95人,被985院校錄取的19人,被985優勢學科平臺院校錄取的47人。根據市教育局統計結果,我校的四段保優率平均值為72.59%,位列全市第2名,僅低于淮中,高出第3名淮安中學8.16個百分點。

  20xx年,最高效的是我們的課程建設:我們用一年的時間,圓滿建成了省級的課程基地。12月11日,省教育廳視導組專家,對我校文學社團課程基地進行了全面評估,并給予了高度的評價。他們說:“江洪中學的課程基地亮點非常明顯,從頂層設計到核心理念,再到建設內容,都有鮮明的特色;基地建設很有思想,成效非常顯著,教師的發展、學生的成長、學校的品牌都得到了提升。”專家組特別強調,建設場館容易,發展內涵難,江洪中學課程基地內涵豐厚,成果豐碩。

  20xx年,最卓越的是我們的教師發展:20xx年,我們繼續秉承用教師發展促進學校發展的辦學理念,組織開展了全員賽課、全員學考和多層次培訓等多項活動,成效十分顯著。多名教師在省、市級競賽課上獲獎,多人開設面向全縣、全市的觀摩課和研討課;多名教師參加國家、省、市級骨干教師培訓,3人赴英國、澳大利亞等國家訪學;新增國家級課題1項,省級課題3項,市級課題3項;獲國家級論文一等獎1篇,省級獎項10篇;開發校本教材10冊,并榮獲全國教學論著二等獎。

  令人欣慰的20xx年已經圓滿結束,令人期待的20xx年正向我們走來。

  20xx年,最值得期待的是六月:我們1000多名高三學子,將在這個六月魚躍龍門,我們新三年目標的開局,將在這個六月完美呈現。

  20xx年,還值得期待的是九月:我們將搬進耗資數億元打造的現代化、生態化、人文化的新校區,新洪中,新氣象,江洪中學將更加光彩奪目。

  期末臨近,天氣寒冷,但這正是考驗我們的時刻。“冬練三九,夏練三伏”,洪中人就是靠這種肯吃苦、能吃苦的攀爬精神,從困境中突圍的。新的時期,新的發展,我們還要靠這種精神保持優勢,勇立潮頭。“嚼得菜根,大事可成”。在這辭舊迎新、承前啟后的重要時刻,希望全體師生員工,始終保持高昂的激情,始終發揚拼搏的精神,再接再厲,創新創優,為江洪中學的內涵發展、量質雙優而繼續努力!

  最后,祝大家節日快樂,心想事成!祝愿江洪中學的明天,更加燦爛輝煌!

  培訓校長年會發言稿 7

尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家下午好!

  青春季節,精彩飛揚。在這除舊迎新、熱情洋溢的季節,眙盱中學第24屆藝術節文藝匯演即將華麗上演。在此,我代表學校向為籌備和組織本屆藝術節而辛勤付出的老師、同學們,表示衷心的感謝;向即將在藝術節的舞臺上展示才華、放飛夢想的同學們,表示熱烈的祝賀;向今天歡聚一堂、其樂融融的全體師生,致以新年最美好的祝愿!

  再有11個小時,新年的鐘聲就要敲響。過去的一年,圍繞“培養名生、造就名師、創建名校”的`總目標,全體老師發揚“石板路精神”,恪盡職守,兢兢業業,在教育教學第一線發揮著自己的光和熱;全體同學陽光自信,好學樂學,學業不斷進步,素質全面發展。新學期以來,我們的學校榮譽不斷:先后獲得“江蘇省招收空軍飛行學員工作先進單位”、“南京農業大學優質生源基地”、“江蘇大學拔尖創新人才培養基地”、“淮安市普通高中教育教學工作先進集體”、“全縣關心下一代工作先進集體”等光榮稱號,原高三(9)班被評為“省周恩來班”。我們的老師捷報頻傳:xx主任榮獲江蘇省物理教學創新大賽一等獎,xx老師榮獲江蘇省高中英語優課評比一等獎,x老師榮獲第二屆長三角地區中小學班主任基本功大賽第五名。我們的同學凱哥常奏:在20xx年招飛中,有3人通過空軍飛行員復檢、7人通過民航飛行員復檢;在復旦大學博雅杯自主招生中,有2人通過,獲得達線錄取資格,人數占江蘇省一半,是全國唯一通過2人的學校;在第六屆江蘇省中小學詩歌競賽中,有1人獲高中組一等獎(全省共三人),有3人獲二等獎,獲獎比例全省領先;在江蘇省第十二屆“中學生與社會”現場作文大賽中,x同學勇奪桂冠;在淮安市“教體結合布局”乒乓球賽中,校乒乓球隊勇奪高中組團體第一名。上述成績的取得,充分展示了盱中師生的獨特風采、展示了我校素質教育的豐碩成果!

  藝術教育是素質教育的重要組成部分。我校有每年舉辦一屆藝術節的良好傳統,目的是打造有盱中特色的素質教育體系,營造更加適合學生全面發展和個性釋放的教育氛圍。本學期開始,學校創造性地開展了豐富多彩的社團活動,給同學們提升藝術修養、展示藝術才華提供了更多的舞臺。輔導老師的精心指導、參與同學的快樂練習,不僅給緊張的文化學習增添了生動的音符,也給平靜的校園增添了活力。今天,以“多彩的青春,追夢的季節”為主題的藝術節文藝匯演舞臺已經搭起,這個舞臺屬于全體老師和全體同學,希望大家熱情參與、盡情展示,用你們的激情奏出最動聽的樂章、舞起最優美的暢想,讓夢想飛揚、讓青春綻放!

  預祝本屆藝術節圓滿成功!明天元旦放假,祝全體師生新年快樂、闔家幸福!

  培訓校長年會發言稿 8

尊敬的各位領導、老師,親愛的學員們:

  大家好!

  很榮幸作為校長培訓班的學員代表在此發言,首先請允許我代表全體學員向為我們提供此次培訓機會的州教育局和為我們培訓工作付出辛勤工作的州師范各位老師表示衷心的感謝!培訓期間,同學們嚴格自律,虛心好學,勤于思考,深入研討,共謀巴州教育發展大計,涌現出了一批優秀學員。校長是學校的領導者、決策者和管理者,校長的思想理念、領導能力和管理方式不但決定著學校的榮辱,也決定著教育事業的成敗。基礎教育的改革和發展,向教育的管理者提出了更高更新的要求。要適應新要求,就必須大力提高學校管理者的素質。在不長的兩個月內,我們從教育政策法規、教育科學理論知識、巴州基礎教育發展的現狀、趨勢及對策、信息化與教育改革等方面進行了系統的學習和研究,聽取了十多位專家、學者和領導的報告和講座,探討了學校發展和建設中的問題,初步解決了學校管理實踐中的一些困惑,進一步理清了學校實際工作的一些思路。除了學習理論,學員們還參觀了辦學富有特色的學校,理論聯系實際,效果較好。更難的是,參加培訓的`49位校長和書記,大家在互動中學習,在交往中提高。不少校長成了朋友,為今后學校間的往來交流打下了良好的基礎。

  培訓班結束并取得合格證書,只是一個新起點的開始。在這個新的起點,我代表各位學員表個態,回到工作崗位,我們:

  一要繼續保持和發揚這次培訓所體現出來的勤奮學習、刻苦鉆研、精心探索的學習精神,把掌握的理論、鑄成的素養、學到的能力運用到學校辦學實踐中,真正達到學以致用、用有所成。

  二要聯系實際,勇于探索,求得真功。我們在培訓班中學習的是新的辦學理念、科學的領導藝術、多樣性的管理方法,在未來的學校管理中必須從實際出發,用科學發展觀指導實踐、靈活運用、與時俱進,實現科學發展。

  三要在各自的崗位上,不斷學習提高,當好所在學校師生的領頭羊,真正做到服務教學、服務教師、服務學生。

  四要切實做到熱愛教育、心系教育、扎根教育、奉獻教育,為的教育事業做貢獻。

  各位同仁,各位校長,作為同仁,我衷心希望咱們能將這次在培訓中學到的用到學校的辦學和管理中去,取得好的成績;作為朋友,我希望看到各位校長領導的學校蒸蒸日上,前程似錦。成功不是最終目的,追求才是不變的主題。讓我們保持這段美好的記憶,經常在交流中學習,在研究中提高,為巴州教育事業的發展共同做出努力!

  謝謝!

  培訓校長年會發言稿 9

尊敬的各位領導、各位老師、同學們:

  大家好!

  非常高興能參加本次校長培訓班學習。在承載希望的期待中,瑞安市“十二五”校長培訓班終于開班了,在此,請允許我代表全體同學,向為我們提供了這次寶貴學習機會的領導表示誠摯的謝意!向精心組織、辛勤籌備此次培訓工作的老師表示衷心的感謝!

  有人說:在未來,你唯一的競爭優勢可能就是比你的競爭對手學習得快。是的,當今社會正處于一個急劇變化的轉型年代,充滿著無窮變數和挑戰。唯有學習才是我們成長的法寶。在座的我們都是瑞安教育屆的骨干和精英,也許我們不缺乏對教育的感性認識,但由于學習、閱歷和經驗等方面原因,使得我們常常倍感茫然。我想,這次培訓將是一場及時雨,潤澤我們的心田,啟迪我們的智慧。

  一位好校長就有一所好學校。我們瑞安教育更迫切需要一大批思路寬、眼界寬、胸襟寬的專家型校長。作為接班人,我們深知自己肩負的使命,深感責任的重大。我們將珍惜這次寶貴的.學習機會,以飽滿的學習熱情、認真的學習態度投入到這次學習中去。為此,做到如下幾點:

  一、理論與實踐結合。一個優秀的校長不能只是一個能說會道的理論家,也不能是一個只會埋頭拉車的實踐家。他應該是一個將教育理論與教育實踐完美結合的教育藝術家。因此,在學習中我們將會自覺地將學到的理論運用到自己的教育教學管理中去,努力提高管理效率。

  二、學習與思考結合。最好的管理是服務,最好的服務是研究。如何服務,怎樣研究?這就需要我們不斷學習和反思。在前行的日子里,我們將思考教育,思考學校,思考學生;思考不足,思考發展,思考創新。讓學習和思考成為我們工作的習慣。

  三、本校與名校結合。好學校是一張文化的金名片。本次培訓,我們將有機會到名校考察,學習、借鑒名校的先進辦學經驗。因為我們相信只有站在巨人的肩膀上,才會看得更遠,做得更好。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”培訓時間雖短,但必將喚醒我們對對教育遠景的展望和教育本質的再思考。走在教育的路上,我們將以此為新起點,爭做一個擁有理想、激情和實干精神的教育管理者。最后,讓我代表全體同學,再次祝領導、老師身體健康、萬事如意;祝同學們學有所獲、友誼長存!謝謝!

  培訓校長年會發言稿 10

各位來賓、各位同仁:

  在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金! 我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自身的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不但是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

  總結過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

  第首先是20xx年的公司發展戰略;第第二是20xx年公司的管理工作重點;第第三是20xx年公司的企業文化建設。

  制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

  20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

  20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

  那20xx年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

  企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

  因此,20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進! 公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標? 換句話說:

  穩什么?怎么穩?

  進多少?怎么進?

  關于20xx年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

  大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

  主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

  企業管理就是兩個目標:提升效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是保證管理執行到位的措施與手段。

  目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

  20xx年公司的`管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

  關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

  春節后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。

  誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的著力點。

  不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

  我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

  民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自身渡過難關。

  民營企業生存發展確實不容易。

  人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量! 正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了20xx年的奇跡。

  茫茫人海,我們能相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

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