亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

公司董事長年會的發言稿

時間:2022-12-26 13:35:24 年會致辭 我要投稿
  • 相關推薦

公司董事長年會的發言稿

  在當今社會生活中,接觸并使用發言稿的人越來越多,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,下面是小編精心整理的公司董事長年會的發言稿,歡迎大家分享。

公司董事長年會的發言稿

公司董事長年會的發言稿1

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

  20__年,我們有了長足的進步,那么20__年,目標又在哪里?

  我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在20__年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的場很大,關鍵在于怎樣把握。在20__年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

公司董事長年會的發言稿2

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今日,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感激。感激在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感激長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

  過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,xxx項目進展順利;20xx年3月,xxx伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

  “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”應對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數,20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有xxx特色的成功創業之路!

  最終,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

  多謝大家!

公司董事長年會的發言稿3

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xxxx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

  xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

公司董事長年會的發言稿4

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在那里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感激。

  20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今日的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一齊創造的。所以,我要在那里說一聲,多謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

  20xx年,我們有了長足的提高,那么20xx年,目標又在哪里?我們都明白房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的,可是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應當不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就期望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就必須能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰供給了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓那里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自我創造一個更好的明天。讓我們一齊把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

  最終,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!

  多謝各位!

公司董事長年會的發言稿5

尊敬各位領導,親愛的各位同事:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來嶄新的20xxx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  過去的20xxx年,是我公司穩步發展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xxx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  在20xxx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

  20xxx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xxx年我公司發展的新藍天!

  歷每一次挑戰對于我們都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

  謝謝大家!

公司董事長年會的發言稿6

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了xx家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,xx成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,xx的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,xx能有你們,我覺得很自豪。

  xx年,我們有了長足的進步,那么xx年,目標又在哪里?

  我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

  我對xx的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!xx提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

公司董事長年會的發言稿7

尊敬的各位領導、各位來賓、各位公司同仁:

  大家下午好!非常高興和大家相約在“xx年會現場!”

  回顧20xx年,我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城xx,聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人,他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現代化的魅力商城,他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業風暴,這些成績離不開在座各位領導的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助,更離不開公司同仁的不懈努力。

  在這里,請允許我向今天到場的各位領導表示由衷的感謝,向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!

  新的一年開始了,對于逝去的20xx,我們在欣喜中回顧它,我們在回顧中留戀它,讓我們銘記20xx歡欣雀躍的每一瞬間,讓我們記錄下20xx每位同仁付出與努力的每個點滴,

  今天我們在此歡聚一堂,讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!

  20xx年迎春年會,現在開始!

  首先有請公司董事長xx先生上臺致詞!

  大家掌聲有請!

  謝謝李董事長對我們的鼓勵和美好祝福。

  今天在此辭舊迎新之際,讓我們全體公司同仁感謝公司領導一年來對我們工作的支持及生活上的關愛,我們因公司而倍感自豪,公司因我們而加倍榮耀,一個炫耀的舞臺,成就了公司的財富,締造了我們的完美夢想!

公司董事長年會的發言稿8

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表x工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“x市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們x人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

公司董事長年會的發言稿9

各位領導,各位同事:

  大家好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,xx板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

  歷每一次挑戰對于xx都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

公司董事長年會的發言稿10

  在傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  xxxx會議服務公司剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

  總結過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

  第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

  20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

  20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?xxxx會議服務公司企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

公司董事長年會的發言稿11

親愛的員工同志們:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

公司董事長年會的發言稿12

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  今晚,我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

  在過去的x年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的x!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  x年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

公司董事長年會的發言稿13

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好 今天我們相聚這里,召開年終終結表彰大會。事實上就是我們 “XX 藥業”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿 機遇與挑戰的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙 伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為 獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

  作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內心 深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以 公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“XX 藥業” 在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。 眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和 好評,也得到了各級領導的關心和幫助。

  這次要特別表揚的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展:我 堅信只要有你們,XX 公司在新的一年會邁上更高臺階。 新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰,隨著醫改新 政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節做好, 把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質量關,讓所有客戶買到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會按照發展的思路,提出了20xx年的奮斗目標: “二四九和三九九”即銷售收入達到 XX. XX 億增長 39.9%,這意味 著我們的事業公司與我們的員工天長地久。 展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元 化發展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作:

  一、 創新舉措,確保全年目標任務順利完成

  現在全年目標已定, 要完成全體目標任務, 關鍵在人、 貴在落實, 要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對 年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對 所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問 題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。

  二、 加強團隊建設

  團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部 門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進 才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現在隨著公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障,所以加強團 隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

  三、 深化服務提高服務質量

  做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現售前、售 中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對 面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能,為此在今年要求我們 的員工綜合素質要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、 愛心”提升企業服務內函。

  四、 安全生產仍然是我們工作的重中之重

  現在公司規模發展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確 “安全為了發展, ” “發展就要安全”的安全理念,切實提高對安 全生產工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:

  一、是要牢固樹立安全發展觀,由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

  二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產相關指標納入責任 考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產激勵和約束機制。

  三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節,認真研究先進的合 理工藝設備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。 各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒海可移,愿我 們意氣風發的五洲人以本次年會為契機,以執行力為今后工作的主導思想,以細節管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、 譜寫 XX 嶄新篇章。 最后祝各位領導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意! 謝謝!

公司董事長年會的發言稿14

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好,時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。

  一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

  利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

  在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的`問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

  (一)有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

  (二)對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

  (三)科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四)廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

  (五)避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

  將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

  綜合以上幾點,結合實際,對于充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

公司董事長年會的發言稿15

各位同仁:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

  z從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

  企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業 病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。

  這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說,我所學的專業存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。

  “泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業,而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

  為了讓客戶得到最新動態,銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現場進行協調。

  由于長期的協調運輸,監督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發現問題,所以客戶數量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

  XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。

  緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創業精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

【公司董事長年會的發言稿】相關文章:

公司董事長年會賀詞11-15

公司年會董事長講話范文11-11

公司董事長年會答謝詞11-15

公司周年會議董事長講話11-13

公司董事長年會答謝詞通用12-05

董事長年會總結04-13

公司年會董事長致辭05-20

公司董事長年會致辭06-23

公司董事長的年會致辭08-11

年會公司董事長致辭12-10