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年會總經理致辭

時間:2022-05-29 17:34:23 年會致辭 我要投稿

年會總經理致辭匯編15篇

  在平凡的學習、工作、生活中,要用到致辭的地方還是很多的,致辭具有能伸能縮,可以隨時調整的特點。那么問題來了,到底什么樣的致辭才合乎規范呢?以下是小編整理的年會總經理致辭,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年會總經理致辭匯編15篇

年會總經理致辭1

尊敬的各位同事、親愛的朋友們:

  大家下午好!

  笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際,我代表xx大酒店酒店的領導班子,向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!我代表xx大酒店全體員工,向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!

  路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的x年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。

  回首過去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩步前行。

  新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰。其次,我們要繼續發揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心,對待合作中的不同意見,攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

  祝愿xx大酒店的明天更加美好!

  最后,預祝大家春節愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!

年會總經理致辭2

  首先感謝到場的各位,能在百忙之中抽出時間來參加萬泉達凈水器以“同心協力,爭做銷售冠軍”為主題的20xx年全國優秀經銷商大會,我謹代表萬泉達凈水器歡迎全國代理經銷商的到來。

  凈水器行業發展至今已經走了二十幾個年頭,凈水器品牌由最初的二三家發展到現在的上五千家之多,而凈水器的市場容量也由最初的幾百萬到現在上數百億,而且還在不斷的擴大,通過全國凈水器調查數據顯示,目前我國凈水器市場普及率不足百分之三,如果按照歐美百分之七十以上的普及率來算,未來我國家用凈水器市場容量有望在3000億-5000億規模!這些數據都在說明凈水器行業的發展是迅速的,市場前景也是非常明朗的。

  萬泉達作為國內領先的專業凈水器品牌,深知自己的責任,我們也必將為行業良性發展提供自己綿薄之力,通過產品的整體升級、無倫在結構合理化調整、產品外觀的時尚設計、以及與家庭凈水的定義及科技創新,凈水器行業必將掀開新的篇章!

  通過一年多的努力,我們明確了萬泉達品牌新的發展方向“智能一體式凈水器”,并致力于凈水器產品設計與研發不斷努力,我們的新產品也不斷推陳出新,滿足市場需求,領先行業水平。

  凈水器行業的發展雖然迅速,但行業內的招商手段單一,往往都集中在經銷商的費用補貼(專賣店裝修補貼、樣品折扣)上,而忽略了最重要的品牌推廣支持,最終導致大多數經銷商很難做大做強。針對這一客觀現象,萬泉達凈水器推出的這一全新招商政策,在保證以往招商政策支持的前提下,萬泉達把對經銷商終端品牌推廣作為支持重點,花巨資與國內各強勢電視媒體合作和網絡媒體,利用媒體的宣傳力度來迅速提升萬泉達品牌在當地的影響力,打造凈水行業實力品牌,真正解決了終端經銷商品牌推廣的難題。

  在20xx年,我們萬泉達品牌將以高姿態、高標準、高投入參與市場競爭,愿和我們所有共同發展的同仁人們一起鑄就美好的明天,謝謝!

年會總經理致辭3

尊敬的各位領導、各位同事:

  轉眼歲末,公司的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結,展望公司未來發展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說“一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以占有優勢銷路,常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。”對我們這種一畢業就進入xx的小兵們來說,xx是我們的“夢工廠”,是夢想開始的地方,也是夢實現的地方。從進入公司,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細節需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發放公司全員過節費,中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織并印發了全套的培訓教材,可以讓我們在會后更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年xx人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當公司的規模逐步擴大,資產由3523萬增加到6146萬元,當一項項擬建項目頻繁提上議程,當我們的項目營銷模式一步步完善,當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為xx人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現夢的地方。而“成于忍,毀于躁”,所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信xx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

年會總經理致辭4

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!演講稿

  教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

  感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  諾亞舟正處于一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

  讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

  謝謝!

年會總經理致辭5

各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,

  見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  20xx年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、20xx年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規范運作奠定了基礎。

  20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

年會總經理致辭6

  各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就XX年的工作重點和思路,提出要求。

  一、XX年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  XX年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

年會總經理致辭7

尊敬的酒店業主總經理xx先生:

親愛的全體同仁們:

還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們:

  大家,晚上好!

  叩啟天穹,漫天晚霞中我們點燃20xx新的夢想;逐夢交匯,漫天朝霞中我們祈首20xx新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》,我想那一句“天下相親與相愛,動身千里外,心自成一脈;今夜萬家燈火時,或許隔窗望,夢中佳境在。。。”,正是我們有擔當的“xx人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊,也是我們敢于有夢,勇于追夢,勤于圓夢的共同愿景。

  xx夢,在過去的20xx書寫的尤為壯美,交織的尤為多彩!

  假日匯,在嶄新的20xx勾勒的特別清晰,凝聚的特別強大!

  xx夢,假日匯!——這個20xx年最為樸實的心愿,迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情,抒發了我們全體240多名員工樸素的情懷!

  夢在前方,路在腳下。

  前赴后繼,仰望星空。

  細數歷歷在目的20xx,一冊冊工作日志、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就杰出”。

  凝心才能聚力。

  實干方能強店!

  20xx,我愿同大家一起共同享有盡炫自我的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同xx和洲際一起成長與進步的機會。

  20xx,我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光,照進更多人的當下生活和現實工作。

  20xx,我們的經營業績要從“穩中求進”到“穩中有為”,還要從“穩中有為”再到“穩中向好”。

  起跑決定賽程,思路決定出路。

  絢爛的20xx即將開篇,我已經準備好揚帆起航,你們是否開始播種夢想的希望?

  時光是永動不止的年輪,夢想是照耀未來的明燈。

  最后,讓我們上下齊心,齊頭并進,在實現“xx夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!

  謝謝大家!

年會總經理致辭8

尊敬的各位領導、各位同事:

  我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到xx礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔任xx公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。xx總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經理的工作。我衷心祝愿以xx為總經理的新的經營班子工作順利,相信xx礦業明天更加美好!今后,我仍然是xx礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為xx的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

  猴年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年會總經理致辭9

親愛的全體同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表太平洋國際飯店,向全體職員的努力進取和勤奮工作,向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中,我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。跨越艱難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道太平洋國際飯店誕生于20xx年,經過兩年太平洋人的勤奮努力,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,成為德陽酒店行業領先品牌。

  我希望飯店真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,領導也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經濟危機到來的時候,企業家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,領導的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。

  我們飯店必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市唱—以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。

  冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的有效經營,我們充滿信心。

  20xx年的太平洋國際飯店將繼續堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢,為客戶提供有價值和利益的市常在產品上,我們將致力于提高其質量和成本競爭優勢,讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實飯店內務,規范管理,進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構,有取有舍。

  3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度,穩定客戶資源。

  4、夯實基矗提高企業經營管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強管理團隊建設,優秀的管理團隊是核心競爭力的根本。

  20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡以豪邁氣概闖出一片新天地。最后,再次祝大家新年快樂

年會總經理致辭10

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的`發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:—年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們也已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

  20年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

  20年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

年會總經理致辭11

尊敬的各位領導,各位嘉賓,各位朋友,

  大家好!

  今天,我非常高興參加我們xx(中國)制藥有限公司成立的慶典,這是我們全體職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先,請允許我代表xx(中國)制藥有限公司,向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來,為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶,更是對我們最大的鞭策和鼓舞!

  xx公司是世界著名的跨國制藥企業,總部設在美國新澤西州。公司的創始人默克先生曾經說過:僅僅發明一種新藥,并非已經大功告成。我們還要探索有效途徑,使x的最新成果能造福全人類。中國,并于20xx年xx月xx日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠xx(中國)制藥有限公司。今天,從我們xx(中國)制藥有限成立起,也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時,我們x在面臨新世紀挑戰時,也要創造一個滿意的工作環境,為職工提供一個能夠激發其創新精神和領導才能的工作空間。

  各位領導、各位來賓,xx(中國)制藥有限公司從今天起正式以新的姿態步入藥品行業,參與激烈的市場競爭,我們深知肩負責任重大,壓力很大。但我相信,在市、縣領導的關懷下,在兄弟單位的支持下,在各位同仁的努力下,xx公司一定不負眾望,必將為全省經濟發展和社會全面進步再做新貢獻!

  謝謝大家。

年會總經理致辭12

  親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:

  讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發的虹橋商務區,我們已經進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。

  紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經濟已經走出危機的深淵,隨著中國經濟率先強勁復蘇,公司今年的業務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起XX在到達延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產”。

  在公司規模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度,才能令公司得以持續發展。如今,通過幾年的摸索,各項規章制度和各個崗位的操作流程已經初具規模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是:如何進一步使這些規章制度系統化和固定化?如何讓這些規章制度深入人心,并且轉化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段,在20xx年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的思想準備。

  長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規章制度,是公司持續發展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務必引起警惕,在20xx年,加強紀律性,使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。

  同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發展進程。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經濟全面復蘇的20xx年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰。

年會總經理致辭13

  各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥!

  20xx自創業至今,已經走過1個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業平臺臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧

  (……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

  二、20xx年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規范運作奠定了基礎。

  20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求演講稿

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

年會總經理致辭14

尊敬的各位來賓、位各同仁:

  大家好!

  _年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

  _年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了_農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!

  在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

  謝謝大家!

年會總經理致辭15

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就2xx—x年的工作重點和思路,提出要求。

  一、2xx—x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  2xx—x年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

  百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行棠委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、2xx—x年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規范運作奠定了基矗

  xx—x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,2xx—x年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

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