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學校督導年終工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的學校督導年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校督導年終工作總結1
我是負責本年度學校督學工作的責任人。在此,我將對我過去一年的工作進行總結,梳理工作成效,反思不足,以期在新的一年中更好地履行督學職責,推動學校教育質量的持續提升。
一、工作概述與主要任務完成情況
在過去的一年里,我嚴格按照國家教育督導政策和學校督學工作要求,深入到各年級、各學科教學一線,全方位、多角度地開展督學工作。具體任務包括但不限于以下幾點:
常規教學督導:參與并監督學校的日常教學活動,對教師的教學計劃、教案設計、課堂教學、作業批改、學生輔導等環節進行定期檢查和評估,確保教學過程規范、高效。
教學質量監控:通過聽課、評課、教學質量檢測等方式,對各學科教學質量進行實時監控,及時發現并反饋問題,提出改進建議,促進教學質量穩步提升。
校園環境與安全管理:定期巡查校園環境設施,確保其安全、整潔、適宜學習;同時,密切關注校園安全制度的執行情況,排查安全隱患,保障師生的人身安全。
師德師風建設:關注教師職業道德與行為規范,通過問卷調查、個別訪談、匿名舉報等多種途徑,監督師德師風建設情況,維護良好的教育教學氛圍。
家校溝通與社會滿意度調查:定期組織家長會,聽取家長意見和建議,增進家校互動;開展社會滿意度調查,了解社會各界對學校教育工作的評價,為學校改進工作提供參考。
二、工作成果與亮點
教學質量顯著提升:通過實施精細化教學督導,本年度各學科教學質量均有所提升,學生學業成績進步明顯,教師教學能力得到鍛煉和提高。
師德師風建設卓有成效:通過一系列師德師風建設活動和嚴格的`督學監管,我校教師隊伍職業道德水平顯著提升,形成了良好的教書育人風尚。
校園環境與安全狀況良好:全年無重大安全事故發生,校園環境整潔有序,各類設施設備運行正常,為師生提供了良好的學習生活環境。
家校關系和諧,社會滿意度高:通過加強家校溝通,家長對學校工作的理解和支持度顯著增強,社會滿意度調查顯示,我校教育工作得到了廣泛認可。
三、存在問題與反思
盡管取得了一些成績,但工作中仍存在一些不足和需要改進之處:
督學深度有待提升:部分督學工作停留在表面,未能深入挖掘問題根源,提出針對性強、操作性強的改進建議。
督學反饋機制不夠完善:對督學發現問題的跟蹤整改力度不夠,缺乏有效的反饋機制,導致部分問題整改效果不明顯。
督學培訓與自我提升不足:作為督學,自身專業素養和督學技能仍有待提升,需加強相關理論學習和實踐培訓。
四、未來工作規劃
針對上述問題,我將在新的一年中采取以下措施進行改進:
深化督學工作:以問題為導向,深入剖析教學、管理中的難點、痛點,提出更具針對性的督學建議,推動問題解決。
完善督學反饋機制:建立督學問題跟蹤整改臺賬,定期回訪,確保問題得到有效整改,并將整改情況納入教師考核評價體系。
加強督學自我提升:積極參與各類督學培訓活動,提升專業素養和督學技能,努力成為更加專業的教育督導者。
學校督導年終工作總結2
根據新區黨工委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的安排部署,我們第三督導組主要負責旺莊街道、城管局、地經局、安監局、企服局、招商一局、招商三局和信服局8個單位的群眾路線教育實踐活動督導工作。自新區教育實踐活動正式啟動以來,按照“調查研究、督促檢查、溝通信息、發現典型”四項職責,第三督導組努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”,有效促進了被督導單位實踐教育活動的扎實、有序、健康開展。現將活動開展以來督導工作情況匯報如下:
一、活動開展以來督導組工作情況。
1、按照“盡職不越位、督導不包辦、幫忙不添亂、從嚴不放松”的總要求。我們督導組堅持全程督導,全面參與,努力從三個方面入手,扎實有效推進督導工作。
管領導和具體工作聯絡員,為活動的有序開展提供組織保障。另一方面我們堅持“三個緊緊依靠”的工作原則(即緊緊依靠單位黨組開展工作、緊緊依靠單位黨員開展工作、緊緊依靠群眾開展工作),努力做好三點。一是及時上傳下達,確保被督導單位時刻與黨工委最新要求同步,保證活動有序開展;二是嚴格把關審核,指導被督導單位完善實踐活動方案,對個別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準,規定動作不到位等問題,逐一提出修改意見和建議;三是堅持現場參會指導,分別于2月27日參加安監局、地經局動員大會,于2月28日參加城管局、企服局和招一局、招三局、信服局聯合支部動員大會,并于3月12日參加了旺莊街道的動員大會。在各單位會議現場,現場提出意見,現場提出問題,現場溝通解決。通過全程參與被督導單位教育實踐活動的前期準備工作,為各單位活動預熱升溫,營造良好的活動氛圍。
2、廣開言路,全面深入開展督導談話活動。
聽取意見作為第一環節的重點工作,我們第三督導組高度重視。從3月11日起至3月27日,我們深入被督導單位開展談心談話活動,涉及人數204人,其中,領導班子成員52人,中層干部48人,基層員工104人。本次談心談話不僅有黨員、有干部、有領導,還有黨外職工和民主黨派人士參與,涉及人數多,面廣量大。我們聽到了大家上百條原汁原味的意見、建議,談話活動取得了良好成效。我們已認真收集整理記錄在案的意見建議,并第一時間向領導小組進行了匯報。
3、從嚴督導,全方位推進督導檢查工作。
根據新區黨工委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的安排部署,4月29日至5月7日,我們第三督導組又分別對旺莊街道、地經局、城管局、安監局、企服局、信服局、招商一局和招商三局8個單位的活動開展情況進行了集中督導檢查,并采用“下沉一級”的工作方式走訪督查了旺莊街道科創中心和紅旗社區。在本次集中督導檢查中,第三督導組認真履職、從嚴督導,緊緊圍繞查看臺帳資料、聽取“一把手”情況匯報等7大內容開展督導,了解掌握了第一手活動資料,堅決從嚴督導,全方位推進督導檢查工作。
二、被督導單位活動情況。
截止目前,各單位第一環節均已有序進行,各單位即將進入查擺問題、開展批評工作。通過督導檢查來看,各單位聽取意見、即知即改等規定動作基本都能扎實推進。聽取意見方面,各單位共計開展座談會46次,單位談心談話163人,邀請群眾評議1917人次,收集信箱郵件97件,結對幫扶困難群眾137人次,開展專題調研44次,發放意見征求表845張。征求意見方面,各單位已收集到關于領導班子的意見17條,關于黨員領導干部的意見66條,關于搞好教育實踐活動的意見47條,其他相關意見413條。即知即改方面,各單位已整改到位24件,正在整改103件,已出臺整改方案21個。在這其中各單位在規定動作做到位同時,自選動作發揮也做得有聲有色。以許書記聯系點單位旺莊為例,為做好本次實踐教育活動的學習環節。旺莊街道多措并舉,搭建“大學堂+小論壇+微講壇”三個載體。一是做亮“大學堂”。開設網絡學堂適時學;開設周六學堂系統學;開設民生學堂深入學。二是做實“小論壇”。在《旺莊報》開辟“百姓聲音”、“一把手心得談”等專題欄目,邀約群眾、各基層黨組織一把手論群眾路線議群眾工作;開展學習交流會、“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論、主題演講等活動,組織黨員干部進行反思深學。三是做精“微講壇”。突出學習教育的互動性和實效性。邀請專家學者講群眾路線;要求黨組織一把手講群眾路線;挖掘塑造身邊典型講群眾路線。全面推動學習教育入耳入腦入心。
三、督導活動中發現的問題。
1、學習效果有待加強。部分單位組織學習停留于上面布置學,跟著上級“亦步亦趨”學,把完成學習內容、學習課時作為任務,方法單一,效果上不明顯。一些同志以參加集中學習代替個人自學;一些同志在學習過程中停留于翻翻書、記記筆記,結合思想、工作實際不緊,理性思考不夠。開展學習交流、討論,實現思想上的共鳴、認識上的`共同提高,這一點上大多數單位都還組織得相對不多。
2、開展活動主動性不夠。個別單位、部分黨員干部開展活動缺乏主動性和自覺性,總覺得基層不是重點,問題“主要在上面”,從而產生被動參加活動的思想和情緒。有的強調業務工作多,在結合上做得不夠好;有的還有些厭煩思想,感到活動太多,疲于應付。
3、征求意見針對性不夠強。在查找問題上,面上的意見多,“四風”方面的少,如反映體制機制、機構設置、業務工作、政策待遇等等;對上的意見多,對已的意見少,總認為一些問題和矛盾,出自于上級,自己無力解決。
4、即知即改力度有待加強。對容易改的做得多,對需要下點功夫改的想辦法少,對本職范圍內能改的多,對需要牽頭多部門聯動的整改事項少,特別是通過建立相關制度予以規范,保持連續性、一貫性、長效性,或者說從根本上采取措施、拿出解決辦法比較欠缺。
5、選樹典型方面相對薄弱。各單位在活動開展過程中,雖然能做到規定動作完成到位,自選動作也各有特色。但是在挖掘和選樹先進典型的事例和個人方面還都相對薄弱。缺乏先進和榜樣,不利于活動進一步深入。
四、督導組下一階段工作打算。
承接前期督導工作有利態勢,下一階段第三督導組將會加大督導力度,繼續認真督導,從嚴督導。力爭幫助各單位把群眾路線實踐教育活動做真、做實、做細。
學校督導年終工作總結3
為進一步推進學校教育教學的跨越發展,認真落實“智慧學校、生命教育”的辦學理念。督導室在本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效的開展了各項督導工作。提升了我校教育教學的整體水平,推動了學校教育教學工作的穩步發展。
一、領導的高度重視,推進了督導工作的順利開展
自本學期督導室成立以來,李董、郭校對督導室的工作非常重視,郭校對督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得督導室工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、主要成績
全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用,本學期,督導室積極工作、深入學部、年級開展具體深入的督導工作。
1、編寫督導室崗位說明書。為提高管理效率,做到崗位責任人的權責明確。在高書平主任的具體指導下,根據人力資源部的要求,督導室完成了編寫督導室主任及副主任崗位說明書。
2、組織各學部迎接XX區教科院第二片區教研員來校調研檢查工作。為進一步提高小學語、數、英學科教學教研質量,加強與二學區教研中心的聯系, 11月20日第二學區語文、數學、英語學科教研員來校調研與指導。本次調研教研員深入課堂聽課,評課,對教學指導有力的提升了我們教學工作的質量。
3、根據校長《學校質量評價和國際部質量提升的意見》的指示精神,在落實國際部小學教學質量評價辦法制定質量評價新方案的過程中深受啟發,督導室申請了生命教育子課題《基于生命教育的學生評價研究》并完成了課題申報評審書的撰寫。
4、組織中小學青年教師基本功比賽報名。根據市區教育有關部門關于組織中小學青年教師基本功比賽的要求、組織了我校兩個學部8位老師參賽。
5、組織了93名新入職教師轉正課堂教學評價總結。根據課程中心及人力資源部的安排,督導室對本學期的新入職教師進行了轉正課的教學評價,組織學校骨干教師四百多人次聽評課,對學校選拔新教師轉正工作起到了推動作用。
6、督導室按照董辦,校辦要求,根據廣東省中小學實驗室的建設要求、對我們學校初中、高中的物理、化學、生物等學科三處實驗室實驗開設情況進行了督導。通過本次督導,我們發現各科實驗室規章制度較全,所有儀器設備、實驗藥品等擺放整齊,有記錄,賬冊較完備,無實驗事故發生。各實驗室新物品到實驗室后能夠馬上驗收、登記造冊,入室入柜。初中各實驗室演示實驗開出正常,有學生分組實驗,各項實驗開出有記錄。但也存在一些問題,我們以專題督導報告的形式已上報。
7、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化
本學期以來,督導室配合各學部各年級部積極推行校內督導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合三個小學部對基礎年級進行跟蹤督導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。。
8、完成《深圳市xxxx學校小學生綜合素質評價方案》
根據校z對小學考試成績進行合理評價的指導精神,在課程中心主任的具體指導下,督導室以《基礎教育課程改革綱要》為準繩,以人為本的發展性評價理念,以提高學生的整體素質為總目標,以突出評價診斷、激勵和發展的功能,達到評價促進發展為根本目的。結合我校三個學部的實際,制定出了《深圳市桃源居中澳實驗學校小學生綜合素質評價方案》框架草案。
9、落實小學段3學部4學科分年級聯合集體備課制度。
本學期由督導室組織的三個學部四學科的集體備課,研課活動拉開序幕。通過這種形式的集體備課,有力的推進了小學各年級教師教研水平的提高,提高了教學質量。真正做到了備課改革從實際出發,解決實實在在的問題,讓備課為上課服務。使各學部同年級同科教師起到了加強合作與交流,互相學習,共同研究,充分發揮集體的智慧和力量的.作用。
10、本學期,督導室還連續三次對食堂學生公寓服務工作進行了督導檢查。督導內容主要是食堂的就餐衛生及服務;學生公寓服務;整體消防安全等相關安全設施和防范措施。全面了解了學生食堂、公寓的安全管理和安全教育工作。同時對生活服務等內容有做了全面詳實仔細的了解。
11、制定期末考試方案。為落實“把提高質量作為教育改革發展的核心任務”的文件精神,實現學校“雙一流”辦學目標,改革創新課堂教學,打造“智慧型生命課堂”,改進教學工作,提高教學質量,根據學校課程教學計劃,按校委會對期末教學質量檢測的要求,督導室參與制定了學校期中、期末教學質量檢測方案。
12、本學期我校高中部引進了日語課程,為了解學生學習日語課程后的心理變化及學部是否嚴格按照課表計劃上課等問題,我們采取了走進課堂及調查問卷的形式進行了督導。
三、今后工作計劃
1、按照國家課程要求督導落實開齊開足課程,不隨意增減課時、不擠占非考試科目的教學時間;按規定要求開展實驗教學。
2、督導檢查落實各學部集體備課、上課、作業布置與批改、考試評價等方面的教學常規。
3、進行課堂教學督導,平均每周聽課不少于6節;整理匯總各類課堂督導評價資料并形成督導報告;反饋存在的問題,跟進整改措施和效果。
4、繼續推廣落實小學段3學部4學科分年級聯合集體備課制度。
5、督導學校餐飲中心、學生公寓管理中心服務質量。
本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發現的問題。對各學部、各年級的業務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。我們堅信,在李董及郭校的正確領導下,在課程中心高主任的指導和幫助下,督導室一定會最大限度地發揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展,為學校發展做出更大成績。
學校督導年終工作總結4
我園自成立以來,始終堅持"快樂和諧,健康成長。"的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據《哈爾濱市規范幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況匯報如下:
一、幼兒園基本情況
太平中心幼兒園始建于20xx年7月,坐落在哈爾濱市道里區太平鎮太平小學院內,建筑面積978平方米,占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區政府和教育局的大力支持下,太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園,也是黑龍江省第一家農村公辦幼兒園,是全日制學前教育。現有四個教學班,在園幼兒170余人,教職工23人。由于我們不斷學習和規范管理辦園,我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽,生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查,受到國家領導人的高度評價。
二、辦學條件
1、房舍:由于本園地理位置處于農村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全,廚房面積146平方米5個間。
2、環境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的墻體,師生互動的墻面設計,活潑可愛。在我園園本課程的開發中,開辟了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結出了不同的果實,為幼兒園添加了一道亮麗的風景。達到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化。使幼兒愛園、樂園
3、設備:為了促進幼兒全面發展,滿足幼兒各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百余種,教師用書人均達到5—10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發展。每班并設有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。
三、園務管理
1、組織機構:我園共有四個班,174人。做到了按年齡分班,但班額暫時超出規定人數。園內實行園長負責制,各種組織機構齊全。
2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學期結束后都有個部門的工作總結。并且存檔。檔案資料比較齊全,還比較規范規范。
3、后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。
(2)本園嚴格執行財經管理制度,按標準收費,專款專用、開支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、專款專用,每年盈虧不超過3%,伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。
(4)家庭社區:有家長委員會活動記錄。
四、教工隊伍
1、領導
(1)任職資格:園長沒有任職資格,中師畢業,小學高級教師,任職兩年。
(2)班子結構:年齡偏高,但分工合理、職責明確、團結合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規,辦園思想端正。熱愛幼教事業,敬業守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關心群眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業水平,逐漸趨于專業化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。8名教師中,有一名專業本科畢業,2名專業大專畢業,3名專業幼師畢業。
(2)隊伍結構。每班配有專職教師2人,保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃,有本園骨干教師。
(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業,尊重愛護幼兒,不訓斥、體罰幼兒,無重大事故發生。全心全意為幼兒、為家長服務,為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。
五、幼兒教育
1、教育內容:
(1)依據《幼兒園教育指導綱要》規定的.保育教育目標,符合本班幼兒發展水平和原有經驗水平。
(2)具有全面性,啟蒙性和時代性,有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。
2、組織與實施。
(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預成活動方案。
(2)活動過程。能以游戲為基本活動形式,創設情境,讓幼兒主動參與,在體驗中獲得成功。每日保證有區域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領者、合作者。
(3)教育環境:幼兒園空間、設施、活動室內外布置有利于引發、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環境之間形成積極的互動。創設符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評價:教師有對幼兒發展評價記錄。評價有助于促進幼兒園全面發展和教師提高。
(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃,有活動紀實。
六、衛生保健
1、組織機構:
(1)面積:保健室面積10米以上。
(2)保健室設備:有藥品柜、保健資料柜、有辦公桌椅、暫時沒有流水洗手裝置。有診查床、體重計、視力箱、身高坐高計、紫外線燈、高壓消毒鍋、常用的消毒液、體溫計、防治常見病藥品和外用藥。
2、保健人員:
(1)人員配備:沒有專職保健醫,只有一名兼職保健員。
(2)任職資格:兼職保健員大專學歷,具有一定的科研能力,每二年培訓一次。
2、保健制度及執行:
(1)、制度:有生活、膳食營養、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛生保健制
(2)體格檢查:幼兒入園前、從業人員上崗前、體檢率達100%。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達100%。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。
(3)、膳食與營養:有四季食譜(不帶量)每周更換。教師與幼兒伙食分開。能夠保證熱量、蛋白質攝入幼兒兩餐間隔4小時,每次進餐時間不少于20分鐘、幼兒生長發育率達標。嚴格執行《食品衛生法》。
(4)、消毒隔離:嚴格執行一人一巾一杯流水肥皂洗手,水龍頭與幼兒比例為1:7、餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發及二代病例。
(5)、疾病預防:完成計劃免疫工作,疫苗接種率100%。對幼兒定期進行預防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
七、食品衛生
1、衛生許可證與人員管理:
(1)、《衛生許可證》經營項目與許可證項目相符。
(2)從業人員持健康證上崗。有良好的個人衛生,操作時穿戴清潔的工作服、工作帽頭發不外漏,不留長指甲,不抹指甲油,不佩戴飾物。
(3)建立健全食品衛生管理制度,建立食品衛生組織機構及食物中毒應急預案。
(4)園長為食品衛生第一責任人,并定期檢查相關人員崗位責任制、食品采購索證、儲存、加工、消毒等衛生落實情況,并有記錄,簽訂層級管理責任狀。
2、食品加工場所與餐具清洗消毒管理:
(1)廚房室內環境衛生清潔。食品處理區不準存放個人物品。
(2)食品處理區布局流程合理,設立了粗加工、主副食加工間、烹調間、副食間、食品庫。
(3)成裝飾品的容器生熟分開,有標識。
(4)垃圾桶有蓋,垃圾不外溢。
(5)洗消間內設有洗、刷、沖三連池,排水通暢;有消毒設施。有消毒記錄。
(6)洗滌劑符合標準。
3、食品庫的日常管理:
(1)食品庫有專人管理;建立出、入庫臺賬及登記制度;變質和過期食品及時清除。
(2)食品庫設立主、副食區域,有標識。存放物品離地面和距離墻壁距離符合標準。
(3)建立入庫檢查制度。
(4)食品庫食品和非食品分開設置。通風防潮。
(5)食品添加劑放在櫥柜并上鎖,有專人負責;從不采購使用亞硝酸鹽。
(6)實行食品原料擺放標簽制。
4、食品采購的衛生要求:
(1)做到了不采購國家禁止生產的食品及原料,不采購無中文標識的進口食品。再生罐頭等。
(2)采購食品有購物憑單并留存備查。
(3)采購食品有索證。
(4)建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度,指定專職人員負責食品索證、驗收以及臺賬記錄工作。
以上是我園自檢自查詳實情況,期望領導給予知道和幫助。
學校督導年終工作總結5
依據學校總體工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上臺階。
一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。
學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規范教學的每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。
檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂并放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄著學校的發展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。
為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透著設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。
二、將職業素養融進教育教學,創新實訓課堂新模式。
本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的'職業素質。
同時,各部依托專業骨干教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5S現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規范作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。
在教師自學基礎上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。
三、開展創新課活動,提高教師業務水平。
為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。
在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。
四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。
針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝著更加健康、優質的方向發展。
五、豐富學生活動,提高技能水平。
技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。
六、發揮骨干引領作用,新老攜手同發展。
為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領頭雁工程。聽課、評課的經常化,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。
一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷發展再創佳績。
學校督導年終工作總結6
本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規范辦學行為、穩定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現將我校近一年來的督導工作總結如下:
一、創新督導工作的理念,開拓督導工作的領域
樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發現好的課程改革方法,發現優秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養中存在的問題及原因。
二、加強對師德修養的引導和校園文化建設的督導
向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規范,引導教師加強職業禮儀修養,提升師生的人文素養。
學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。
三、建立了較為完善的督導工作規章制度
為使學校督導工作整體規范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規章制度。
四、以規范辦學行為作為督導工作重點
1、依法治校,規范辦學行為
學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的'發展規劃和各項規章制度,有效地推動了教育方針和教育法規政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發展。
2、民主管理,落實到位
學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規范教代會制度,充分發揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發展。
3、落實課程計劃,做好減負提質工作
學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養。堅持每周三節體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在XX學區組織的“全鄉第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。
五、圍繞課程建設改革加強教學督導
1、堅持常規教學“五嚴”督導,用細節鑄就高質量
在常規教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行推行推門聽課制,嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監控。細節化的管理,帶來了教學質量的提升。
2、加強對課堂教學質量的督導
我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環節開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節,教導主任聽課30節。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。
3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收
我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據課堂教學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關系。
4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。
5、完善學生評價“一改”的督導
學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規劃和創造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。
六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式
1、以“三德”為本,用愛心育人
學校堅持把具有良好的思想品德、職業道德、社會公德作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。
2、構建“四位一體”育人格局,發揮大德育格局的育人作用
在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。
3、突顯“三園”德育育人模式
我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。
七、加強校園安全督導力度
學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發現問題及時解決,本期無一安全事故發生。
回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。
學校督導年終工作總結7
一、深入學習《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》。
年初,學校專門聘請常州工程學院專家來校講學,宣講《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》,督導處全體同志認真聽講,對照實際,暢所欲言。按照學校要求,系統學習領會質量保證體系建設的內容,明確我校內部質量體系建設的必要性和緊迫性,并結合實際工作有意識加以貫徹。
二、開展全面督導,促進學校各項工作上臺階。
本學期,我校全面開展督查工作,我處作為督查的主力軍,全面參與教學、學管、后勤、隊伍建設等方面的督查。在學校領導的.帶領下,及時發現問題,及時予以指導,及時予以糾正。第一輪次督查結束后,結合學校內部質量建設要求,及時作出總結,為學校領導決策提供了參考。
三、對外聘教師開展教學評議,確保教學質量。
上半年,督導處除參加教學部門組織的教學常規檢查、期中考試巡考和專業技能大賽等常規評議檢查之外,還針對我校外聘教師數量較多,與學生交流時間短,不存在隸屬關系等特點,開展隨堂聽課、總值班室遠程聽課、跟蹤問效等舉措,進一步促進了我校良好教風與學風的養成。上半年共聽課80余課時。
四、完成領導交辦的其他任務。
在20xx級新生體檢面試工作中,我處全體同志放棄休息時間,參與體能體檢工作。工作中,堅持原則,對照標準,一絲不茍,確保我校生源質量,與全體工作人員共完成了近2000名報考新生的測試工作。
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