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市場年度總結

時間:2023-06-01 20:27:08 年度總結 我要投稿

市場年度總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的市場年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場年度總結

市場年度總結1

  從20xx年6月26日到公司報到距今整整六個月了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在工作中成長。面對領導每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,心懷感恩。尊敬領導、善待同事,讓我用最快時間融入了這個年輕的集體,期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,成了我工作六個月以來最大的目標。我將這六個月的工作一一回顧,期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

  一、對市場方面:

  通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯系初步了解各市場的基本情況,在9月份經銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個充滿霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解,剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。平時通過注意大區與市場的溝通方式,也向有經驗的.同事學習如何將調查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合,總結所有經驗逐步地在與市場溝通中熟悉、了解。在市場方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和市場的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對市場細節的學習和研究,處理相關問題缺乏經驗。

  接下來計劃將所負責市場的基本信息包括人口數、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進行更細致的了解與分析,通過與大區和部門優秀同事學習溝通工作經驗,更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。

  二、對點經理方面:

  對點經理和部分經銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙,但在第一個月特別抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,對不知道性格秉性的經銷商、店經理逐一的通過電話進行溝通,了解市場情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內容。通過六個月的語言溝通接觸,從開始重慶偉偉不理不睬到現在的“謝謝”,從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現在“我們隨時溝通”,從郴州、婁底只答應不作為到現在的“有事您說話”種種對話告訴我,我的溝通是有進步的,起碼得到了他們的認可。在溝通的同時,將優秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽、瀘州,沈陽、大連的《糖友》贈送模式介紹給常德,種種的使用效果通過點經理熱情的電話聲音告訴我,我的溝通是必要的,我的存在是必要的。

  接下來計劃將經銷商進行分類,根據經銷商和店經理對市場和公司的配合程度程度有計劃的進行拜訪溝通工作,定期對進行回訪溝通,了解經銷商在經營過程中存在的問題和對公司產品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議;接受到的好的意見和意見傳遞給其他待發展的市場;向大區學習管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透,讓經銷商或店經理了解市場方案執行意義并與市場共同了解學習市場方案實施的過程并在實施過程得到自我的提高。

  三:辦公室工作方面:

  辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財務往來,二來是配合區經理做好采購、和數據提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細心和專心。我控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足,如月報中會出現填寫錯誤、調查數據與現實的出入和一些本應該主動去承擔的事物。

市場年度總結2

  市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求,根據市場需求進行產品定位和市場定位在明確了產品市場和產品銷售對象后,制定詳細市場推廣策劃方案。

  1消費者分析:

  直接客戶:大多數在13-18歲之間,他們這個年齡段的學生很有主見。間接客戶:多為三十五到四十五歲之間的人群,很看重教育。一般情況下,他們為孩子選擇一個地方輔導就很少有再換輔導班的可能。

  2市場定位:

  主要靠引導間接消費者來精品小班:由于精品小班學費價格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。

  一對一針對的消費人群:白領、通俗點兒就是有錢人。托管班針對的人群:大款。

  3宣傳方式:

  一點對點直線營銷

  與學生用品店合作

  將我們的資料:如,宣傳單頁、海報等擺放在其店內。學生用品店主要客戶就是學生是我們的直接客戶,當他們購買東西的.時候同時就能關注到、了解到我們公司的服務。與圖書館合作

  將公司的資料印制成書籍或者雜志,免費提供給商家,這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產品,讓顧客有讓利的感覺。(如:學習寶典)與美容會所合作

  他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高,經濟能力強,易于接受信觀念,對會所的推薦更容易接受。當然:與他們合作務必是以一對一的教育方式出現。面對面直接銷售

  這個是最有難度的一種宣傳方式,容易遭冷水,但卻是最鍛煉人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經常出入的場所如青少年活動中心發送公司資料,介紹服務,爭取讓其來公司免費試聽,而且我們還有學生用品相送!社區宣傳

  與社區居委會合作讓其輔導公司宣傳,并給與一定利益。宣傳有社區公告板海報、社區信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內廣告

  網絡營銷:搜索引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜志等。雜志、報紙宣傳行業合作網吧桌面廣告5活動營銷

  總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認可度。

  各分校內部定期舉辦競賽活動:一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學一個月等等。目的:激勵學員或者家長的信心!

市場年度總結3

  一:市場背景分析

  石門市場位于湖南省西北部,面積3979公里,下轄有20個鄉鎮,人口62萬,06年度在公司領導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力,圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務,同比增長33%實際消化96%,終端有貨率由原不的85%上升至現在的95%,同比增長10%。

  二:市場具體操作

  1:分銷渠道的建立及總結

  石門市場部共設分銷商4個,其中主成區二個,主要負責城區所有終端銷售及空白點開發以及新老客戶的維護,保證物流配送的及時性和快捷。在此對現在的4個分銷商做簡單的分析。

  a:分銷商皮老二批發部從事酒類批發已有10多年現有較為好的經濟基礎,現還在代理驕揚清爽啤酒,城區網終65%終端由他供貨,在酒類批發和終端把控為面有一定的經驗,xx年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬,對本市場完成公司下達的任務起到了非常大的作用,也是本市場部是有份量的二批商。

  b:鴻運批發部xx年芳銷售額2萬元,主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大,但解決了a類終端進店難的問題,減輕了經銷商的投入成本。

  c:九口堰批發部和文鳳玲批發部負責所有鄉鎮終端宣傳,貨物配送新老客戶維護及空白點的開發。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

  渠道的合理性是xx年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎,完善的渠道建設真正起到了承上啟下的作用,同時使得經銷商的.資金快速回籠,減輕了經銷商的銷售壓力。

  三:經銷商的狀態分析。

  石門經銷商代理椰島鹿龜酒已有xx年頭了,雖他對椰島這個品牌非常認可,也很支持我部的各項工作,在這5年中市場銷售商年年遞增走勢平穩,但增長非常緩慢,影響增長速度的主體原因有:經濟基礎差,思想保守,依賴性強,終端網絡少,配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨,終端配貨得不到保障,就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強度無形加大工作效率低,多半時間都花費在幫經銷商配送和收款上面。不過今年可能有所改觀,現經商于xx月代理了杜康酒,可能會買車在配送方面會有改善。

  四:人員狀態

  石門市場部兩人組成,部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作,業務員負責金思力校推工作,本部業務員工作踏實,有責任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠,但經過近xx個月的工作實踐有很大進步。

  五:終端工作

  a:終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列,無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼,同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流,促使門店進快進貨。xx年度共計張貼宣pop300張,燈籠懸掛20xx個,kt板張貼200個。

  b:酒店終端和社區活動,在公司的整體企劃下和市場部的需求,為了促進酒店銷售打擊競品xx年度在酒店搞贈飲酒動20多場,健康吉祥日活動60場,社區品嘗活動8場,能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎,拉動了酒店終端銷售量,也和酒店終端建立了穩固的客情關系,活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會,以他們更加了解椰島這個產品,提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

  六:競品情況

  本市場競品有中國勁酒,寧夏紅,999鹿龜酒,中國強勁酒,不過主要競爭對手是中國勁酒,在xx年勁酒總銷售量在12左右,同比有很大的增長,不過由于xx年度勁酒漲

  價,對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受。勁酒對椰島影響不是很大。

  七:市場成功分析

  1:渠道的合理建立,有效的副射所有終端,配送得到了保障。空白點的開發和新老客戶的得到了維護/

  2:贈飲活動和健康吉祥日活動的開展,有效的提升了產品形象并促進了銷售有很好的效果。

  3:終端客情基礎很好使得工作開展起來更加順利。

  4:價格體系的穩定使得市場非常良性。

  市場存在的不足

  1:春節禮品市場同比有所下降,問題主要出在本市場超市壟斷經營,進店費,促銷費,店慶費層層加價,造成了產品利潤低,銷售價遠遠高于成本價,以至于經銷商對禮品市場信心不足,因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破/

  2:鄉鎮開發和宣傳遠遠不夠,雖鄉鎮已全面開發但由于本市場鄉鎮路線較長,下鄉鎮成本較高椰島利潤不高二批發積極性不高很下鄉鎮很少/以至于空白點還很多。

市場年度總結4

  拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作。

  具體總結如下:

  1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;

  2、醬油產品上市前期市場調查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后真心醬油的市場開拓做好準備;

  3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;

  4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;

  5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;

  6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;

  7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;

  8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。

  20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的'是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內容,總體而言,xx年的工作內容是多而雜亂,而隨著20xx年產品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面。

  具體計劃如下:

  1、隨時跟蹤產品市場銷售情況,了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,及時上報公司并配合業務人員拿出相應的解決措施;

  2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查,發現問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監參考;

  3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結

  4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;

  5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設計與采購;

  6、其他需要技術、市場人員配合的工作。

市場年度總結5

  xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xxx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xxx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xxx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  一、存在的缺點:

  對于xxx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。二.部門工作總結在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xxx產品品牌眾多,xxx天星由于比較早的進入河南市場,xxx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  二、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xxx個,加上沒有記錄的概括為x個,八個月xxxxxxx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xxxx個。從上面的.數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,工作總結范文了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  三、市場分析

  現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區域,因為xxx市場首先從鄭州開始的,思想匯報范文所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四、明年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

市場年度總結6

  對于單位給我安排的市場助理工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場這一塊專業,我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。

  歸納以下幾點:

  1. 一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

  2. 積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

  3. 工作于實際相符合,調研市場前景,并做好相應的市場計劃;

  4. 分析市場需求,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的.認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

  5. 在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

  6. 在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

市場年度總結7

  在市農民經紀人協會直接領導下,在鎮黨委、政府重視關懷下,20xx年我鎮的農民經紀人分會工作緊緊圍繞鎮面向市場、搞活流通、壯大隊伍、提高素質、增收農民大目標工作上大膽創新,全力服務于農民經紀人隊伍,總結起來,主要有“三個注重、三個提高”。

  一、注重壯大和發展農民經紀人隊伍,提高市場參與度。

  迄今為止,我鎮農民經紀人已達56xxxx,其中×××工商局頒發證書的16xxxx,9月份鄉鎮行政區劃調整后,新發展農民經紀人10xxxx,其中4xxxx,街道辦分別為29、3xxxx,在發展壯大農民經紀人隊伍過程中本著既重數量、更重質量的宗旨來壯大隊伍,著重把有規模、懂市場、善經營的能人吸收到農民經紀人隊伍中來。據統計,現有567位農民經紀人幾乎覆蓋了農業產業結構調整的所有項目,還包括1xxxx農產品產、加、銷企業,活躍在市場的農民經紀人,成了市場的弄潮兒,如的板鴨、銷售到全國各地。健康蔬菜園每天上市的無公害蔬菜以多品種、優質、有競爭力的價格或為×××市市區菜場的主要銷售商。村養豬大戶王興祥,率先淘汰老品種母豬,全部引進二元蘇太母豬3xxxx頭,以優質豬肉大量供應市場,“花木大王”朱保清是本市最大的花木種植個體戶,并獲得省建設廳綠化二級資質,園林綠化工程做到了蘇、錫、滬。事實證明,有一定規模的農民經紀人隊伍在當今市場經濟培育摔打下,對于活躍市場促進流通、農業發展、農要穩定、農民增收都有著舉足輕重的意義。

  二、注重典型開道,提高農民經紀人影響力和知名度。

  在市場經濟大潮中,各種市場要素如產品、技術、資金等交匯在一起,小打小敲、單兵作戰難于占領并贏得市場,而靠典型開道是營造經紀人市場經營水平重要一著。經幾年的市場拼搏,我鎮涌現了一批懂技術、善經營、會管理的能人,農民經紀人分會及時吸收他們入會,提供優質服務和市場信息,成為農民經紀人隊伍中的領頭羊。他們的崛起帶動了農民經紀人隊伍整體素質的提高,他們一般從長計議,市場定位高,起點規模大,不拘泥于一時的得失,鉆研技術,易接受新事物、新知識,如健康蔬菜園園主徐海林,瞄準無公害蔬菜將大興其市的趨勢,果斷辭棄原從事的出租車生意,投入到無公害蔬菜產銷業中,在農業局蔬菜辦大力支持下,運用防蟲網等新技術實現了蔬菜生產全過程無公害,在他的影響下,防蟲網覆蓋運用于蔬菜生產得到了廣泛推廣。村的,是桃樹專業戶,兼果樹專業合作社理事長,他鉆研技術,經常向省農科院專家匯報,多次從省園藝所引進新品挑苗,現有面積達5xxxx,在他的影響帶領下,果樹種植得到了較快發展,現有面積已有50xxxx畝,是塘橋的特種水產專業戶,水產協會會長,現有面積4xxxx畝,闖蕩市場多年,近年來,養蟹技術水平日益提高,今年已有2批外銷,市電視臺xxxx前往基地,拍攝并向全市介紹。

  總之,對于農民經紀人隊伍中涌現出的典型,分會及時總結,重點扶持和服務使典型之花更加璀燦,影響力和知名度也日漸提高,從而促進了農民經紀人隊伍的不斷壯大發展。

  三、注重服務創新,提高分會工作的前瞻性和主動性。

  農民經紀人分會是農民經紀人自己的組織,隨著服務對象和內容不斷延伸擴大,給分會工作提出了更多的要求,三鎮合并后,綜合運用農業資源,更大范圍內提供服務和拓展市場成了分會新的`課題,我鎮分會在服務上大膽創新。

  1、不定期組織農民經紀人培訓、參觀、及時撰寫分發各種技術資料,今年共組織培訓5期,其中11月中旬由市協會牽頭,聘請了教授對新入會經紀人進行了培訓。7月中旬,組織果樹專業合作社社員前往無錫陽山參觀學習,9月下旬組織淺水種植基地蘇新文等人前往吳中參觀芡實的種植及管理。今年共印發資料6500份,舉辦科技早市5場,水產專業戶有在鎮農貿市場喝早茶習慣,分會同志經常與他們相聚,送技術、送信息。通過搞培訓、送資料、勤咨詢受到了農民經紀人的歡迎。

  2、促進專業經濟合作組織建立,積極申報無公害產品和基地。今年,已報批專業經濟合作組織xxxx,對于已建立的專業經濟合作組織,采用加強指導,開展活動,使其名符其實,影響力不斷擴大,如組織果樹專業合作社申請“妙玉”水蜜桃商標注冊,“綠健”苦瓜茶商標注冊。在積極申報無公害農產品和基地工作中,采用超前規劃、成熟一個、申報一個,擴大知名度,增加效益為目的。今年共申報取得無公害農產品生產基地和產品xxxx,包括健康蔬菜園、苦瓜茶生產基地、獺兔養殖基地、長江絨螯蟹養殖基地等,初步估算,可增加產品銷售收入上百萬元,獲利3xxxx萬元。

  我會今年的工作雖然做出了一些成績,但與市協會要求比,與兄弟鄉鎮比,在農民經紀人規模、農產品基地與規模、流通的規模與領域尚有一定差距,但是我們有信心、有決定在新的一年中將分會工作推向新高度。

市場年度總結8

  提筆寫總結,就預示一年的時間業已過去。回想年的總結中的種種計劃打算,感想良多!歸納總結如下:

  (一)本年度市場的整體環境現狀總結:

  ⒈行業市場容量變化

  今年湯遜湖地區又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。

  ⒉品牌集中度及競爭態勢

  市區會議周邊化的趨勢正在形成,業以形成規模的地區有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優勢,今后要發揚并強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環境吵雜的劣勢,隨時調整銷售策略。

  ⒊競爭市場份額排名變化

  從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

  ⒋渠道模式變化及特點

  年的'銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統售的多重銷售模式。

  ⒌終端型態變化及特點

  年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發展。

  ⒍消費者需求變化

  僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發周邊旅游線路條。

  ⒎市場主要競爭對手今年銷售表現

  “知彼知己,百戰不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。

  (二)本年度部門工作總結

  ⒈部門建設

  上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。

  ⒉部門人員培養

  市場部現有人員名。經過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運作。但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

  ⒊與其他部門的配合

  與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應加強。

  (三)新年度工作計劃

  “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先,系統全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

  ⒈目標導向

  營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為萬年,費用目標為萬年,渠道開發目標為條年,終端建設目標為個人年,人員配置為人。

  ⒉產品規劃

  根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃有:擴充賓館產品大類,變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間,提供團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

市場年度總結9

  今年以來在市商務局的正確領導和親切關懷下,我們按照年度目標管理的基本要求,思路明晰,大膽工作,服務中心發生了根本性變化,如期和超額完成了各項工作任務。從年初進行內部管理機制改革,到整合資源,大力實施以“農改超”為重點的經營模式轉型,以及積極穩健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問題,努力創建文明市場,開創了良性發展態勢,經濟效益明顯增長。20xx年前11個月完成市場收入500萬元,預計全年實現收入突破1000萬元。歷時半年結合服務中心工作實際,扎扎實實開展保持共產黨員先進性教育活動取得了突出的成績,給服務中心注入了極大的活力,現在是班子團結,人心穩定,內部管理逐步走向規范,呈現出和諧發展的美好前景。現就以下幾個方面簡要總結匯報。

  一、實施內部改革,強化企業管理。

  服務中心全體職工都是20xx年工商體改從工商系統分流過來的。幾年內,部分職工因被分流而產生的怨恨情緒論始終郁積在心里,時時表現在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話、不求進取、得過且過等等負面表現,和舊體制機構重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務中心深化內部管理,增強凝聚團結,實現長效發展的阻力。為此,今年年初進行了內部管理機制改革,順應市場管理和發展的需要實施精減機構,撤站設部(撤掉五個市場服務站,成立市場管理部、市場開發部),優化組合,競聘上崗的改革方案,取得激發職工工作熱情,自覺努力工作,責任分明,減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置,生活有保障,無后顧之憂。改革方案順利實施給服務中心全年的工作帶來了新氣象、新面貌。

  二、“先進性教育”結碩果。

  歷時半年,結合服務中心工作實際,扎扎實實開展的保持共產黨員先進性教育活動取得了突出的成績。隨著先教活動的深入開展,服務中心憑借先教活動的.東風,有的放矢,因勢利導,不失時機地開展政治思想工作,加強黨政班子建設和職工隊伍建設。通過動員學習,分析評議,整改提高三個階段的學習,不僅使我們的黨員干部政治思想認識水平有了很大的提高,黨性觀念進一步加強,模范帶頭作用進一步體現,也使我們的職工群眾受到了一次獲益匪淺的共產主義思想教育,要求上進的風氣越來越濃,團結凝聚的向心力得到提升。在先教活動中有三名預備黨員轉為正式黨員,吸納發展了三名新黨員,有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。在流動黨員中新增一個黨支部。機關黨務工作、工會建設工作進一步加強。目前,服務中心全體職工,心態平和,精神煥發,作風嚴謹,各項工作政令暢通,管理有序。

  三、整合資源,實施“農改超”經營轉型。

  今年初,服務中心遵照市政府“農改超”工作安排,下大決心將東風路、南門口等四個農貿市場整體租賃給華銀旺和進行生鮮超市改造。服務中心的干部職工在很短的時間內,克服了許多難以想象的困難,妥善遣散安置了一千多名經營戶,騰空12000多平方米的場地,為實現市政府的“農改超”工作目標沖鋒陷陣,沒有產生絲毫紕漏,打了一個漂亮仗。在征得上級領導的認可后,服務中心計劃將其他市場在保值增值的前提下,向產業租賃方面轉化。

  四、積極穩妥解決歷史遺留問題。

  東塘交易大樓因消防改造工程形成一些歷史遺留問題一直懸而未決。幾年來有五百多個攤位長期關門停業,嚴重制約了交易大樓的繁榮發展。另有部分經營戶以一些歷史遺留問題得不到解決為由長期拖欠攤位費,遭到停止供電的處置后,不但拒不償清欠費,還結伴上訪尋求支持,危及社會穩定。我們對這些問題非常重視。從年初起對交易大樓領導班子進行了調整充實,在強化管理,完善服務的基礎上加大招商力度,提高攤位租賃率,并采取優惠政策鼓勵原始經營戶擴大經營范圍,兼并其他攤位,形成規模經營,從而提高攤位利用率。還通過亮化、美化購物環境,增

市場年度總結10

  第一周參加世貿中心展會,本次活動取得了一些收獲。也是我來公司參加展會第一次現場交定金。第二周的工作重點就是消化展會上留下的b類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第三周是風水設計咨詢的一個邀約。客戶來的不多,大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話營銷,還有小區調研。

  對于12月份工作的得失,我總結了兩個方面的問題。

  第一、怎樣調整心態,讓自己在工作中有一個最佳狀態,首先我們要理清自己的價值觀,對自己的人生和事業做一個規劃。到底什么才是我們內心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀,不同的'客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個幫助客戶的心態。客戶大多數都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價值。

  第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導,不能深入的溝通。實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點,也沒有給他們灌輸消費觀念。為什么呢?是因為我們對公司的產品和竟爭對手的產品都不夠了解。對自己公司的產品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇。客戶通常也被我們的熱情所感染。而我們經常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。

  我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第三季度中的最后一月能有質的飛躍。

市場年度總結11

  時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

  一、加強學習,努力提高業務技能

  一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。

  由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

  二、認真仔細,踏踏實實的做好本職工作

  我熱愛自己的'本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

  作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

  在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

  在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

  三、積極主動,完成總行下發任務

  在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

  回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

市場年度總結12

  20xx年,我科在局領導的正確領導下,在主管局長的指揮和帶領下,按照20xx年全局工作要點,結合本科的工作計劃,緊緊圍繞全局的中心工作任務,經過全科同志的共同努力,圓滿完成了全年的各項工作,現簡要總結如下;

  一、開展了農資價格大檢查

  在今年春耕期間,為了維護廣大農民的利益,規范農資市場價格秩序,減輕農民負擔,我科對縣內三十余家農資(化肥、種子)經銷戶,下發了經營提醒告戒書,要求明碼標價,公示價格,不得以各種手段坑農害農,不得相互串通,哄抬農資商品價格。我們對農資市場進行了跟蹤檢查,由于告戒及時,未發現有違紀問題。

  二、開展了春節前市場蔬菜補貼的發放和監管工作

  為了讓全縣人民過好春節,我局經縣政府同意,用價調基金調節市場蔬菜價格,給鎮內幾家蔬菜經銷大戶價格補貼,經過二十余天起早貪黑的'辛勤工作,圓滿完成了此項工作,受到了廣大經營者和群眾的好評。

  三、及時制止了鹽漲價風波,查處了四件涉鹽價格舉報案件

  今年三月份,由于受日本地震的影響,全國掀起了一股食鹽搶購風波,一時間市場價格大漲,群眾非常恐慌,我們科反映迅速,及時出擊,在縣里相關部門的配合下,平息了這次食鹽搶購和漲價風波,恢復了市場秩序,同時對群眾舉報的鹽經銷戶的亂漲價行為進行了退款并當場處罰,發揮了市場監管作用,受到了群眾的稱贊。

  四、開展了全縣道路交通運輸行業價格監管年活動

  為了落實省里電話會議精神,全面整治道路運輸秩序,我科按照局里制定的價格活動監管年活動方案的要求,做了以下幾項工作;

  1、結合“12358”價格舉報電話開通十周年活動,匯同交通運管部門在縣客運站門前開展了一次價格宣傳活動;

  2、為全縣交通客運戶下發了156份經營提醒告戒書,并召集全體車主在客運公司召開了現場告戒會;

  3、開展了交通運輸價格大檢查,處罰了11臺價格違法車輛。

  五、開展了全縣醫療衛生行業價格大檢查

  今年十月份,我科按照局里的部署,對全縣26家醫療衛生單位開展了藥品價格和醫療收費大檢查,由于鄉鎮衛生院實行藥品零加價政策,未發現有違紀問題;對鎮內幾家因藥品加價超標準的問題進行了經濟處罰。

  六、開展了城建、土地、水利、環保系統的收費大檢查

  今年11月份,我科對城建、土地、水利、環保等單位的收費執行情況進行了檢查,共檢查單位15個,對城建部門的鄉建辦、房產交易處給予了處罰;對水利部門的水資源辦因涉企超額收費責令退還;對土地部門超標準收費的違紀款予以了收繳。

  七、開展了全縣“價格誠信單位”的調查摸底和上報工作

  按照省局的要求,我縣上報了一家“價格誠信單位”,通過我科的上門指導和摸底調查,該單位已被評為全省價格誠信先進單位。

  八、及時上報省里的各項檢查總結材料和檢查報表工作

  20xx年,我科按照省里要求,及時上報各項檢查總結匯報材料,共上報材料5件。上報統計表12件。

  總之,我科20xx年的各項工作已圓滿結束,超額完成了局里的各項經濟指標,雖然工作比較辛苦,但我們從未叫苦叫累,無論份內份外我們都能從大局出發,緊密配合局領導工作,當好參謨、扎實地開展工作,為全局整體素質的提高和經濟效益的增長,盡到了我們應盡的職責。

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