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制水崗位年終工作總結

時間:2024-11-28 21:09:30 秀雯 年度總結 我要投稿
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制水崗位年終工作總結范文(通用13篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?以下是小編精心整理的制水崗位年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。

制水崗位年終工作總結范文(通用13篇)

  制水崗位年終工作總結 1

  在過去的一年里,制水組全體員工各守其職、各盡其責,為各生產車間提供合格、足量的純化水、注射用水和消毒、滅菌用的純蒸汽,有力地保障了生產車間的正常生產,這得益于我們全體人員的認真工作。現將制水組全年的工作匯總如下:

  1. 20xx年新春伊始,就制定了制水組考核經濟責任制,由全體人員簽字同車間的規章制度一起存放在各崗位上,制度詳細地列出了員工應該干什么,干到什么程度,不應該干什么,違規后將要受到什么樣的考核等等,成為約束和規范員工日常行為的準則。

  2. 4-8月份,我們做了大量細致、認真的工作,迎接了國家飛行專項檢查及國家專家對車間的GMP復認證檢查工作,針對專家提出的問題,我們認真進行分析,制定出合理的整改措施并付諸實施,獲得了市藥監局問題整改檢查專家的肯定。

  3. 按照車間的安排,完成了分公司同行的指導、學習的接待工作,我們本著學習的態度,與北京的師傅互相交流工作中的心得體會、經驗教訓,設備運行狀態判定和易損部件的檢查等知識,收獲頗豐。

  4. 四月份,車間改造停產,安排人員對各制水站的活性炭,部分制水站的軟化器、混床的樹脂進行更換;配合安裝師傅對貯罐及管道進行大清洗,對多效蒸餾水機的冷凝器酸洗工作進行配合,對預處理及反滲透的部分組件進行堿洗或更換,還對磨損嚴重的冷卻循環水泵的機械密封進行更換,對設備上存在的跑、冒、滴、漏進行檢修,對破損、生銹的墊片及閥門進行更換。不定期對中間水箱、原水流量計、一、二級反滲透的濃水流量計和溶鹽箱進行清洗,我們要在在設備運行的最佳狀態的基礎上保證水質的穩定。

  5. 協助車間的驗證人員對各制水站的工藝用水系統進行驗證,收集制水設備的備件資料以供參考,收集驗證期間的有關資料,協助編制驗證方案及最終的驗證報告,確保了驗證工作的順利進行。

  6. 為迎接GMP復認證專家組,借著20xx年新藥典頒布實施的東風,我們對崗位操作規程中與新版藥典不符合的條款和與生產實際操作不符的部分條款進行了修改,對新購設備,我們重新制定了崗位操作維護規程來指導我們的操作,并組織全體人員對修改和補充后的.崗位SOP進行學習,用最快的速度將新版藥典的內容運用于生產實踐;我們還對制水間的硬件改造進行配合,如地面重做自流平、墻面的重新粉刷,電源線的整理、管道水箱和暖氣片的刷漆設備的除銹,還有排水渠的改造、玻璃鋼水溝和玻璃鋼蓋板的更換等等,這一切,都是為了保證車間順利地通過GMP復認證。

  7. 細致地完成每月兩次的常規培訓和依據情況召開的班組會議,圍繞培訓計劃,選取合適的資料,編寫了新進員工培訓資料和制水組全體員工應知應會,對全體員工進行培訓,定期對培訓筆記本及培訓效果進行檢查,采用集中培訓和現場提問相結合,理論考核和手動操作相結合的方式進行考核,以真正使員工在培訓中有所收獲。

  我們做出的成績,人人可見,但也存在著一些令人擔憂的問題:個別員工請假、倒班隨意性過大,發生過不請假不到崗的現象,對請假制度沒有很好的履行;記錄填寫馬虎大意,沒有一個認真的態度,記錄填寫不真實、不完整,水質檢測不能按時,新進員工的學習勁頭不能持之以恒,個別員工什么都不在乎,工作態度不端正,總認為我就這樣,大不了你扣分、罰款,那有什么?甚至有個別員工打聽、散布一些未經證實的小道消息,造成了員工與員工之間不團結,不合作的局面,給班組管理造成了不小的障礙,這是我們制水組目前存在的最大的隱患。

  在以后的工作中,要加大巡查力度,加強業務素質的學習,對違規的員工適時進行處罰,絕不手軟,對新進員工要多督促、多幫助,盡我們最大的努力讓制水這個小團隊往前再邁一大步。

  制水崗位年終工作總結 2

  20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為xx水業的一名員工,從7月到現在,一年很快過去了,在公司領導及部門同事的關心與協助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結如下:

  一、熟悉水廠工藝流程和操作

  通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環節,最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。

  二、遵守各項規章制度,嚴于律己

  在中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,一年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議

  存在的主要不足之處:

  1、理論學習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠,存在著坐靠的現象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。

  合理化建議:

  1、工作流程優化,從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點,對業務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環節更加標準化。

  2、管理模式的的優化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優化。

  四、規劃自己今后的打算

  1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。

  2、深入學習"與時俱進、力求創新"的`工作方法。

  3、繼續秉承"團結協作,善謀合力"的工作態度。

  雖然我在一年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動性還不足,專業知識以及實際操作還不夠熟練。對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節,各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

  在此,我向各位領導致以謝意。

  制水崗位年終工作總結 3

  20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

  今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定

  水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

  水廠源水采用東部網絡干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節、氣候變化幅度較大,水質極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統的數據傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監測和巡檢頻率,實施以生產運行參數控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實現全年安全生產目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。

  四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

  設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態,水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

  五、提高生產人員素質,平穩實現人員新舊交替

  專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的'新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績

  在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。xx年廠部通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。

  八、發揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。

  黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

  通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯系,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

  制水崗位年終工作總結 4

  20xx年已經過去,20xx年即將到來,下面我將入職以來的工作學習情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報:

  一、入職公司的工作內容

  20xx年10月我到xxx飲用水有限公司任公司水廠廠長,負責水廠的全盤管理工作,主抓生產、安全、質量、設備、人員及材料管理等工作。

  二、各項工作的完成情況

  1、生產任務完成情況

  我到職以后,將原來的生產流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合,形成了比較規范的生產管理體系,實行了定員定崗,對每個崗位的職責進行了規范和明確,制定了績效考核制度,制定出完整的生產管理辦法和切合實際的生產流程。能夠堅持按計劃指揮、保證生產,通過全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷售2376885萬桶,其中10—12月共完成總產621206桶,比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成,使產品質量、送達等項目都達到了公司、客戶要求,較好的完成了任務。

  2、安全生產的落實情況

  我根據公司、糧庫的安全總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,從查隱患入手,把安全基礎工作放在首位,堅決做到不安全不生產,對單位現所有設備、水管、電路進行了檢修,基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時還組織了廠房周圍的粉刷,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個工廠的廠容廠貌煥然一新,得到了改善,今年下一年沒有發生任何安全事故,達到了預期安全生產目標的要求。

  3、設備運轉管理工作

  由于設備的不穩定而增加停產時間給生產帶來了許多影響,近一段時間從實際出發,指定專人進行了設備保養穩定工作,在保證生產的前提下,對設備進行了不間斷測試,盡量使設備工作正常,目前已經達到了正常生產要求,沒有因為設備造成任何生產影響,我還從抓基礎工作入手,制定了設備保養及檢修管理辦法,較好的改變了原來設備管理上落后的`局面,保證了設備正常運轉和生產任務的完成。

  4、材料管理方面

  我在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規范了材料管理流程,使原來的許多不規范現象有了改善。在材料的發放上采取了由專人領取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在輔料、工衣的使用上規定了定額發放制度,建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法。基本上達到了產品單項成本核算的要求。積極配合公司組織進行了每月的清倉查庫,通過不定期的整理、整頓,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。

  三、在培訓管理方面

  定期不定期地積極組織各項學習活動,能夠按照公司要求認真學習,認真領會其精神實質。通過學習使我對公司的戰略布置有了更進一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業的發展方向更加明確,對企業的發展充滿了信心。通過對員工的培訓,使他們從質量、安全等意識都有所提高,嚴格要求了規范生產制度和崗位職責。

  四、工作中存在不足

  1、在學習、培訓上疏于放松,對食品行業生產存在認識不夠。因此應繼續努力學習鉆研行業知識,增加知識的寬度,看清發展方向,這樣才能做好本職工作。

  2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產的不協調現象;有時急于生產進度對現場環境有忽視現象,對現場的管理有一些不到位,現場許多物品未歸類,這就需要進一步加強管理。

  3、由于急于生產對質量控制的不夠,出現質量投訴問題,對設備運行保養的監查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。

  五、20xx年的工作計劃

  在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。

  1、加強行業知識學習,努力管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。

  2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產人員的積極性,創在更好的效益。

  3、通過組織學習,加強培訓,嚴把質量關,爭取每一桶產品都為合格,為客戶做好服務,為銷售做好保障,進一步穩定物流配送,保證生產、運輸正常有序。

  4、20xx年加強團隊建設是主要目標,在保證提高產量的同時,穩定提高有效產能,保證生產的有序進行。

  5、堅持做好現場6S管理工作,堅持每天巡查,積極整改,使現場管理達標。嚴格控制和降低生產成本投入,充分利用現有的資源,努力提高產量、質量。

  6、學習好的經驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產任務。

  以上是自己的工作和學習總結,不當之處,請周總審核。

  制水崗位年終工作總結 5

  20xx年,在政府及主管部門、水務集團的正確領導下,淇濱水廠狠抓隊伍建設,不斷提高職工隊伍素質,始終把提高干部職工的素質教育放在首位,生產科上一年始終堅持職工培訓、考試。進一步完善原有的規章制度,在全廠職工的共同努力下完成了全年的各項工作指標,確保了全年供水安全無事故。

  一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

  20xx年全年完成供水量xx萬噸,與上年相比xx萬噸上升xx%。為確保安全供水,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況(電鉗班)設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障

  為了保持設備良好的運行狀態,水廠對全廠設備進行了徹底的'檢修,在5月份和11月份完成了春、秋兩季大規模的檢修,順利完成全年設備的維護保養計劃。共完成設備整改、維修和保養項目16項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

  三、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定(加藥間,凈水,泵房)

  水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點。淇濱水廠源水采用淇河水源,源水水質較好,但源水水質隨季節、氣候變化幅度較大,水質極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統,特別增加凈水新則加的設備水質監測和加藥間檢測頻率巡檢頻率,加強了制水生產的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

  四、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障夏季供水高峰期間生產安全,生產科組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

  五、提高精細管理水平,節能降耗出新績

  在淇濱供水日益增加的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。20xx年生產科通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。全年千噸水電耗始終保持在290以下,幾乎每月超額完成水務集團下達的任務。

  在今后的工作中,我廠將在的政府及主管部門、水務集團各領導的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“水廠辦公室上邊大標題”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出我們應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為鶴壁新區的發展做出貢獻。

  制水崗位年終工作總結 6

  20xx年度,我趙莊子水務站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下,在大興區水務局的正確指導下,在我村分會成員的共同努力下,在全村百姓和企業的支持下,協會工作進展順利,收到良好的效果,進一步規范了供用水秩序,避免了供水中增加農民負擔現象的發生,達到了供水單位和用水戶雙贏的目標,并起到了以點帶面的試點作用,現將我村20xx年工作情況介紹如下:

  一、主要做法

  1、建章立制,確保協會規范運作。為確保我村水務站能夠良好規范運作,充分發揮作用,我村高度重視協會的建章立制工作,在借鑒其它村成功經驗的基礎上,結合我村實際,為制定《水務站章程》以及其它一系列的規章制度,為水務站的運作奠定了基礎。

  2、領導重視,精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神,成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組,使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,并指導水務站開展工作,管水員分工明確,日常考核規范。在工作中,我村認真落實八項措施,健全完善一事一議制度。

  3、加強宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶更好的了解用水務站的性質和作用,使農民用水戶盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進入田間地頭,向農民用水戶宣傳推行用水協會有關知識,營造了良好的推行試點氛圍。

  4、服務周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴大了灌溉面積,水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉,產量提高,得到真正的實惠,群眾十分滿意。

  二、農民用水協會工作取得的'成效

  1、通過水務站工作的開展,規范了我村的用水秩序,增強了農民節水意識,提高了水的利用率,廣大農民用水戶增強了節水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達到了節水增收的目的。20xx年,協會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實現了“群眾得實惠、灌區創效益、水利求發展”的目標。

  2、實行水務公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費現象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立后,扎實推行水務公開,與灌區專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優質農作物,解決了全村農作物的灌溉問題,年增加農業收入15多萬元。

  三、20xx年工作展望

  截止20xx年,水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年,我們仍會堅持通過建章立制,完善制度,建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制;落實運轉經費和農田水利工程維修養護經費,建立起長效合理的經費籌集保障機制;轉變傳統管理方式,建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監的供水收費機制;制定考核評價標準,建立起以用水戶為主體的用水質量管理和考核評價機制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。

  制水崗位年終工作總結 7

  六盤水市雄風武術俱樂部在市民政局、市體育局的正確指導下,建立了一支完善、規范的管理和教育隊伍,培養了一大批青少年武術人才,本著全面推進素質教育,培養青少年武術興趣,培養青少年武術運動機能和身體素質,積極組織少年兒童開展武術健身活動,為我市武術事業做出應有的貢獻。現將本年來雄風俱樂部的主要工作匯報如下:

  一、本單位信息公開和服務內容

  六盤水市雄風俱樂部是市民間組織管理局批準成立的一個綜合武術俱樂部。

  業務范圍:團結全市及社會各界武術愛好者和工作者,倡導和普及全市武術運動的開展,發展武術事業,推動象征華夏民族的龍、獅的藝術表演。

  俱樂部設施齊備,現有練武大廳一個,籃球場一個,武術器械若干,教室8間,擁有一支較具水平的教練員和文化課教師隊伍。根據俱樂部章程規定,在20xx年貴州省民族運動會上拿到3金2銀的好成績,教練和學員在涼都消夏文化節|、水城縣文化藝術三下鄉、水城縣20xx年建軍節、盤江煤電集團以及市內其它大、中、小企業單位參加大小演出10余場,每次演出都得到了現場觀眾及相關領導的一致好評。俱樂部堅持公益性原則,服務少年兒童、奉獻社會,為六盤水市的精神文明建設貢獻力量。

  二、加強領導,強化管理

  在20xx年度里,我們發揚以往的先進經驗,經常組織俱樂部員工研究和討論本俱樂部的發展工作,并定期不定期的召集各教師、教練了解情況,及時處理各種問題,從而保證了俱樂部工作的順利進行。

  良好的訓練環境、設施,是保證訓練活動正常開展,提高訓練質量的前提條件。因此,我們長期以來都一直積極的爭取各方面力量的支持,把訓練場館設施搞好,改善運動場地的硬件設施,盡量做好軟件工作,為學員能有一個舒適的訓練和運動環境做出不懈的努力。因此,在今后的工作中,我們還需要盡一切力量,通過各種渠道,努力改善和完善訓練設施,為我校能有一個較好的活動環境打下良好的基礎。

  三、加強隊伍建設

  俱樂部的工作能否搞好,關鍵在于是否有一支出色敬業的教練、教師隊伍。加強隊伍建設是俱樂部發展的根本。為此,我們在抓隊伍建設中,堅持“事實求是,以人為本”,加強政治學習,提高教練員的思想素質,要求教練員認真進行政治思想學習,在發展先進生產力、先進文化的`過程中,發揮自己的園丁作用,使教師、教練、明確新時期工作的目標和任務,同時健全和規范管理制度,實行崗位目標管理,使教師、教練在工作中有目標、有任務、有壓力、出成效。對教練員的德、能、勤、績進行強化管理,年終評出有突出貢獻的教師、教練員給予表彰鼓勵,積極鼓勵教師、教練適應新形勢,參加各種專業培訓,不斷提高業務水平,用科學的手段指導訓練,使訓練工作逐步向科學化、智能化發展。在加強教師、教練隊伍建設的同時,我們還加強了表演隊伍建設,除了穩定現在隊員人數,我們還能通過各種渠道,讓更多的青少年加入到武術鍛煉中來,并抓好青少年管理,加強思想品德教育、愛國主義教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,鼓勵他們刻苦訓練、多出成績,為市爭光。

  在過去的工作中,我們已取得了較為可喜的成績,但是我們做得遠遠還不夠。事業的發展,是永遠沒有盡頭的。在市委、市政府的關懷下,在市民政局、體育局的正確指導下,把奮飛的雄風武術俱樂部的工作搞好,把我市的武術事業推向又一個蓬勃發展的春天。

  制水崗位年終工作總結 8

  20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,深入開展實踐科學發展觀活動,以“安全、高效、優質、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新,努力實踐“三個代表”重要思想,“三個文明”建設取得了顯著成果。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  1.內強素質,領導作表率。

  公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。

  堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

  3.繼續設立市自來水公司市民素質教育學校。

  成立了相應的工作領導小組,制定了《xx學習培訓計劃》,規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發了學習資料x多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。

  4.營造寬松的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

  5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

  二、深入學習實踐科學發展觀,不斷提高供水服務理念

  1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

  2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

  3.加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水督查大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業的`服務質量不斷提升。

  三、常抓安全生產,防止安全事故發生

  長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發生。

  加強教育,增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規定,崗位操作規程、安全生產事故教訓和季節性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。

  四、生產經營情況

  1.安裝工程:x月新增管網x米,新增用水戶x戶。

  2.供水:x月供水總量為:抄表量x萬噸,售水量x萬噸,售水收入x萬元,水費回收率達x%,水質綜合合格率達x%。

  3.城區給水工程配水管網已完成安裝。

  五、積極響應號召,配合市委、政府工作

  1.派出下鄉指導員x人;

  2.在植樹節活動中捐款x元;

  3.在抗旱救災活動中捐款x元。

  制水崗位年終工作總結 9

  20xx年,在上級主管部門及領導的正確領導下,公司做出了戰略性的發展。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

  二、管好用好新水廠,安全優質供好水

  十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于xx月xx日正式對外供水。

  新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區x個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

  三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

  由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的.抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

  為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

  四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

  為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“xx公司”標識的黃帽子。投入x萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了x名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

  通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗x面,表揚信x封。

  為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于x月x日、x月x日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

  五、存在問題

  這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距,創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,改表到戶工作仍需加大力度。

  制水崗位年終工作總結 10

  按照20xx年公司整體工作部署,并結合公司下達的20xx年各項工作指標,首先依據20xx年度指標完成基數及整體經營工作的實際,進行了年度指標盤點核算,按公司年度指標提升幅度進行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制,實行維修工作材料、工時年度預算制,維修人員區域實行年度獨立核算。同時與各崗位人員簽定了年度、經濟指標及責任指標責任書。通過各項經營工作的實際運行,現就20xx年度供水經營管理工作做以如下總結:

  一、年度售水量及收費指標完成情況

  1、年度以內各項查抄工作全部實行周期化管理,水表實行裝換前隔離管理機制,企業戶及特業戶實行月固定周期查抄。普通營業區及居民用水戶實行月周期查抄,進一步強化了水表管理,達到運行水表三封一檔制,通過實際運行,截止20xx年x月,累計售水量水量為x噸,其中企業售水量為x噸,居民售水量為x噸,特種行業售水量為x噸。

  2、年度內各項收繳工作全部實行月單收單結(即月初發生票據,月末結帳),樓房居民戶及企業現金戶全部實行水量預存、購置管理辦法,截止20xx年xx月xx日,應發行水費為x元整,截止x月x日,水費收繳額為x元整,其中企業收費額為x元,平房居民水費x元,樓房收費額為x元,小區水費額為x元,小型基建水費額為x元整,待收水費有x萬元),其它待收單位正在催繳,年度結帳全部到位。

  二、污水處理費代收情況匯報

  按市政府及相關部門要求,在規定時限內完成各項建帳,立卡業務綜合工作,并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規的宣傳工作,通過實際運行,截止到20xx年xx月xx日,累計征收污水處理費為x元,其中企業戶征收污水處理費為x元,樓房居民污水處理費為x元,尚未同財政兌帳污水處理費為x元。

  三、受理及維修工作匯報

  1、截止20xx年xx月xx日,累計受理工作完成x件,其中水量核對x件,增減人口變更x件,用水性質變x件,過戶手續變更x件,維修受理x件(其中樓房維修x件,平房維修x件)。

  2、受理工作年度內無隔級上訪事件,全部達到用戶的.認同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實際,群力群策,能夠嚴格按照技術要求,保質、保量完成維修工作任務,沒有任何安全事故發生,全部達到用戶滿意,得到用戶一致好評。

  四、20xx年工作建議、設想

  1、年度內達到經營管理工作零投訴,達到無停水條件下收費達標,建立受理業務責任人反饋制度。

  2、通過連續近三年經營市場定位,夯實基礎,整體經營工作應由管理型向服務型轉變。

  3、各經營區域內需建立供水情況聯絡網,選聘經營工作義務督導員,提高整體業務水平。

  4、實行水量、水費年度指標一標到底,爭取突破經營指標x萬元。

  制水崗位年終工作總結 11

  一、工作概述

  自去年至今,本水廠全體員工團結協作,積極努力,取得了卓越的工作業績。在上級領導的正確指導下,我們以確保供水質量和保證用水安全為首要任務,堅持以人民的利益為中心,不斷推進工作創新和變革。各項工作在全體員工的共同努力下取得了顯著成績。

  二、供水質量保障

  本水廠重視供水質量的保障工作,加強了水源地的保護與管理。我們堅持嚴格的水質監測體制,采取了多種有效的水處理技術,對飲用水的衛生指標進行嚴格把關。經過我們無數次的檢驗和調整,水質指標得到了有效地控制和提升。同時,我們還積極開展了供水管網的檢修和維護工作,確保水質在輸送過程中的持續穩定。

  三、用水安全保障

  本水廠注重用水安全的保障工作,加強了水廠設備的維護與更新。我們及時清理和更換老化設備,加強了水廠的運行監測和設備的自動化控制系統。通過建立完善的設備檢修制度和維護管理流程,我們保證了水廠設備的'正常運行和高效穩定。同時,我們還加強了用水安全宣傳工作,提高了用戶對用水安全的認知,促進了大眾的水資源合理利用。

  四、節能減排工作

  本水廠注重節能減排工作,加強了水廠能耗的管理與控制。我們采用了節能型設備和技術手段,優化了供水工藝流程,減少了能耗損失,降低了運行成本。同時,我們積極推行水資源的綜合利用,提高了水資源的利用效率,最大限度地減少了廢水的排放。

  五、員工培訓與團隊建設

  本水廠注重員工培訓與團隊建設,加強了員工的專業技能和業務素質。我們定期組織培訓和學習活動,提高了員工的水處理和設備操作技能。同時,我們加強了團隊合作和溝通,通過各類活動和交流,增強了員工的凝聚力和團隊意識。

  六、存在的問題與改進措施

  但是,我們也要清醒認識到在工作中仍存在一些問題。比如供水設備老化、人員配備不足等問題,嚴重影響了供水的穩定性和高效性。針對這些問題,我們將進一步加大投入,加快設備的更新和升級,并通過加強人員培訓和招聘,完善人員配備。同時,我們還將加強與相關部門的合作,共同解決供水中的困難和問題,努力提升供水質量和用水安全。

  七、工作展望

  展望未來,我堅信,在全體員工的持續努力下,本水廠的工作將取得更大的發展和進步。我們將繼續以確保供水質量和保證用水安全為首要任務,不斷推進工作創新和變革。同時,我們將加強與用戶之間的溝通和互動,深入了解用戶的需求和意見,不斷優化供水服務,為廣大市民提供更高質量的供水服務。

  總之,過去一年我們取得了驕人的成績,但也存在一些問題。我們將以過去一年的工作總結為基礎,認真總結經驗教訓,努力改進工作,進一步推進水廠的發展和進步。相信我們的努力和奮斗將為水廠的長遠發展打下堅實的基礎。

  制水崗位年終工作總結 12

  20xx年即將過去,回顧這一年,在聯營公司領導的關心栽培和同事們的鄰居支持幫助下,我熱衷于本分,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,本分對本職工作有了盡可能深入的熟悉和理解。現將一年來一周的其他工作情況總結如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業雇員,自覺提高學習整體素質。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和認清“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并借此指導個人的言行。思想上降低的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認真負責的在工作中工作態度,基本完成了如下表所示本職工作:

  1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行每份用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶連系解決。

  2、熱心的'為客戶提供業務技術培訓,心系客戶,想之所想,盡商家自己所能為客戶排憂解難,對客戶進行咨詢明確提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優質熱忱的低成本服務。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已包住的用戶卡片更新,用戶內部信息重新整理填寫。

  4、通過信息平臺發送短信通知用水及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊需要進行停水整頓。

  5、對用水客戶的姓名和聯系電話進行登記更新,月底整理當月新增的客戶群信息,打印好并存檔。

  6、通過報表郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細發送,為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。

  三、今后打算

  總結這一年的條件,我在工作上盡管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的普遍存在要求和同事的期望還存在著一定的歧異,在一些方面還牽涉到著不足,個別教育工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上才不足,以便在以后的工作尖萼中加以改進。

  三、抓收費、提高回收率

  1、抓管理、提高回收率

  2、抓抄表、提高準確率

  水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,蒙混過關,二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成絕不任務,三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私雖然不利,產業抄表其他工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是其他工作中的重中之重,抄表工作的好壞組織工作直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現提供服務水準,能為控股公司樹立良好的社會社會形象,二則可及時發現水表上存在的各種問題,有利于搞好管網工作和糾正用水違章取水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。

  3、抓學習、提高業務素質

  4、加大管理力度,使收費組織工作走向正規

  為了普諾省和需要今后的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關系水。加大了管理力度。對67戶煤氣進行了整改。

  制水崗位年終工作總結 13

  20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰對我來說是一次全新的考驗,根據這一年來的工作情況,現對這一年的工作總結如下:

  一、中控室是全廠的核心部分。

  中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發現問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業務知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

  二、加強自身學習,提高業務水平。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學習,向書本學習、向領導學習,向周圍的同事學習,向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

  三、存在的問題和不足。

  雖然經過這一年來的學習在業務方面有了些許的進步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業務,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。熟悉本職工作業務以及相關業務知識努力學習儀表專業知識;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,團結同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規章制度,力爭取得更大的工作成績 ,為污水事業的發展貢獻自己微薄的力。20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。

  回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的.各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經驗總結不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

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