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安裝工程師個人年度工作總結

時間:2023-01-07 16:33:49 年度總結 我要投稿

安裝工程師個人年度工作總結范文(通用13篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的安裝工程師個人年度工作總結范文(通用13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安裝工程師個人年度工作總結范文(通用13篇)

  安裝工程師個人年度工作總結1

  一、組織部署

  為促進企業安全生產長效機制的建立,安全生產標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產標準化涵蓋了安全生產的過程管理、對象管理和關鍵點管理,是目前中國政府對企業安全生產管理的統一要求。通過安全生產標準化的企業,在資質許可、基礎管理、設備設施及作業環境等方面已初步達到安全生產標準化要求,安全生產條件已滿足安全生產標準化的量化要求。

  二、活動實施

  開展主題宣講進企業活動、開展“6·16”企業安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、開展企業安全風險公告和隱患排查治理活動、展生產安全事故警示教育活動、開展新聞發布和專家訪談活動。

  1、安全生產標準化安全生產標準化是應用現代安全生產管理理論,實現過程、對象全覆蓋的現代安全生產管理方法,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理生產隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,使人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。

  2、切實提高認識,嚴格落實責任為進一步推進安全生產標準化的有效運行,企業要建立相應的安全生產教育培訓制度,除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓,還要根據本企業生產特點和安全技術情況,依照管理手冊、作業指導書、突發事故應急措施和與相關單位的溝通交流等,編制切合實際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應急演練和典型生產安全事故案例等。

  3、改進方式方法,提高教育培訓效果。首先,堅持多樣培訓,牢固培訓成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動,通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等,提高員工對安全的熱情;保持繼承行之有效的傳統做法,采取事故分析、現場交流、安全知識講座等方法,強化安全意識;按照“承包到點、責任雙擔、全員覆蓋”的原則,因責任缺失發生生產安全事故、事件的,定點領導人員要承擔相應的連帶責任。其次,堅持經常培訓,探索互動講評。嚴格落實考核機制,激勵驅動,確保作用發揮。

  三、經驗總結

  要實現安全生產管理科學規范,崗位員工操作規范,加強教育培訓比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業正在積極推進的安全生產標準化建設,要求企業合法合規管理,全員掌握危害因素辨識和風險評價,隱患整改糾正預防措施有效可行,切實提高風險管控水平。提高了職工的安全生產意識和責任心,為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉變奠定了基礎。通過合理化建議等形式的活動,也反饋出一些工作中容易忽視的問題,安全月領導小組及時組織落實和整改,為安裝公司全年無事故的目標做足準備。

  安裝工程師個人年度工作總結2

  一、工程概況

  多倫協鑫煤礦年產120萬噸,本鍋爐房供礦井工業場地工業及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下:

  1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

  二、監理概況:

  本工程建設監理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人,總監理工程師1人。

  我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理,在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

  1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

  2、制定監理工作相關的程序和制度:

  (1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。

  (2)配備了計量檢測器材。

  (3)制定了工序質量驗收制度。

  (4)制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

  (5)制定了重點部分旁站制度。

  此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工,從而保證了工程質量和進度的完成。

  三、工程施工概況

  承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部,配備了強有力項目領導班子,從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作,接受監督與管理,并能嚴格執行合同和國家規范標準及設計文件。要求進行施工,對于監理人員提出的一些技術及質量問題,施工單位都能認真的進行整改,使工程質量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產、內業資料管理,都受到上級有關部門的肯定和好評,在本高寒地區為搶工程進度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰斗。

  四、監理單位對該工程質量的評估意見:

  該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規范標準要求,工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優良,質量保證、資料完整,實測、觀感達到優良。

  安裝工程師個人年度工作總結3

  一、安全工作

  自開工至竣工,xx機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

  二、質量工作

  圍界工作對于工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經過即時發現,并經過即時的整改,達到預期效果。xx地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開裂現象,后來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

  三、工程進度管理

  工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

  四、協調工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

  五、回款

  1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

  2、擴建標志線工程累計回款達xx%;

  3、西區圍界工程累計回款達xx%,剩余待審計后支付。

  總的來講回款工作還算是不錯的。

  六、后期要加強的工作

  xx機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期xx機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。

  1、在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:xx地質現狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出xx元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。

  2、從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

  3、從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩定,建議采用承包制。

  4、從項目部體質來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。

  總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

  最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

  安裝工程師個人年度工作總結4

  一、主要工作情況

  (一)、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。

  1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監督:

  ⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監督,特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查,對不符合的地方均要求施工單位進行整改,即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協商解決,最終達到設計要求,滿足美觀效果。

  ⑵、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如:衛生間潔具安裝滯后,強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成,但是也比原計劃有所滯后。

  2、弱電系統安裝的現場監督:

  ⑴、現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置,確保不漏設。

  ⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工,可能會造成最終的施工進度滯后。

  3、空調、新風系統設備及管道安裝的現場監督:

  ⑴、在空調、新風系統工程的質量方面進行全過程現場監督,特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查,對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設備、管道必須按最大高度安裝。

  ⑵、每臺空調設備進場時均對設備型號進行核實,符合設計及合同要求后方同意進場使用。

  ⑶、現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題,共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成,但是由于新風機進場時間較晚,該部分進度稍微滯后。現待土建天棚施工完成后安裝風口面板。

  4、針對該工程的投資控制

  對于該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量,并請投資管理部水電安裝專業造價師到現場復核確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

  (二)、xxxx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

  1、xxxx項目施工用水向自來水公司提交申請后,于x月x日拿到自來水公司提供的施工預算,經投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

  2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察,待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

  二、存著問題及改進措施

  在這一年的工作中,接觸了新的專業知識,豐富了自己的專業知識,提高我的專業技術。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進度較慢,還應及時分析每個環節進度滯后原因,抓好施工單位對每個問題的落實問題;在個別方面的工作細節上還有失誤,雖然經過現場討論研究彌補了失誤,但是在今后的工作中應在事前做好控制,避免返工現象;另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。

  三、20xx年下半年的工作目標

  雖然現階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程,讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xxxx項目前期臨時施工用水、用電相關工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xxxx項目開工提供有利的施工條件。

  總之,經過這一年的工作,雖然學到了一些新技術、提高了專業技能,豐富了專業知識,積累了工作經驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式,提高工作態度,利用自己專業知識和工作經驗為公司的發展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結,如有不足之處,請領導不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地工作。

  安裝工程師個人年度工作總結5

  一、工作能力

  因在學校主修專業為城市燃氣工程技術,對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業理論知識。

  在校時就取得機械制圖證書,具有識圖、讀圖的能力,為現在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下,遵守相關計價條款和國家、省現行有關標準的規定,做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來,不斷提高自己的專業能力。

  (一)現場施工管理

  不懂施工現場的造價員不是合格的造價員,工程的預結算工作離不開現場的實踐。在公司領導及同事的幫助下,曾負責過xxx小區燃氣管道工程的施工現場管理工作。

  讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如,戶內燃氣管穿墻套管的安裝,工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會認為這兩個是同一項,這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現場管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。

  (二)核實工程量

  準確的計算工程量,是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規則,使工程造價更合理。例如,安裝專業定額第八冊第七章中,關于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統計其管道長度時,很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,積累了與甲方或勞務方核對現場實際發生的工程量經驗。

  (三)工程預結算

  經過三年來的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

  根據相關政策法律法規,施工圖紙及相關預算文件,靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算,這為領導的決策提供有力的基礎數據材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算,簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。

  1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。

  因燃氣工程屬于高危行業,定額子目的套用應考慮其特殊性。

  當定額燃氣章節沒有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節相類似項。例如,室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶室內燃氣管道也會采用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節并沒有室內鋼管焊接項,這時我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

  套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容,做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據國家、省有關計價規定編制,除國家或省級部門強制性要求外,在與甲方確定合同價時,可根據實際施工現場情況雙方約定計取。

  2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。

  燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開挖燃氣管溝時,經常會遇到其他給排水或電氣管線,可能導致超寬或超深開挖管溝,超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物,在計算簽證時,應扣除合同內已計開挖的相關費用。

  3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環節。

  認真的根據合同約定,核對其是否重復申報進度等,有問題的地方及時的提出來。

  核對各工程的工程進度款的支付情況,盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

  二、專業技術學習及繼續教育

  (一)專業技術學習

  我將繼續向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理,轉化為資料以備所需;業余時間也會翻看一些專業書籍或查看一些專業網站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專業技術能力。

  (二)專業技術繼續教育

  從事造價工作以來,本人每年都積極參加跟專業技術相關的繼續教育學習。

  xx年參加了關于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件,提高工作效率。

  xx年x月份參加了xxx市造價員繼續教育,教育內容包括:xx年xx省建設工程計價編制概況,xxxx年xx省建設工程計價通則,x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。

  xx年參加了xxxx市專業技術人員繼續教育,使得個人素質有了提高。

  在公司領導和同事的大力支持下,通過自己不懈的學習、實踐和總結,使我的工作能力得以升華。

  我知道自己的專業知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和.創造更多的利潤。現向有關部門申請建筑工程造價專業助理工程師職稱的評審。

  安裝工程師個人年度工作總結6

  一、工程概況

  本工程地面均為塔式住宅,結構為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。

  二、施工情況

  本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質量保證體系標準和國家及重慶市有關規定,文明施工、科學管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質量:

  1、項目經理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了解設計圖和建設單位的意圖上,建立和完善了質量保證體系。

  2、在嚴格執行消防規范的前提下,采用科學的方法和步驟施工,根據工程進展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。

  3、制定和執行了嚴格的材料質量檢驗制度,材料供應商必須證照齊全,并經過嚴格的考查,從而選出質量、信譽一流的商家。然后是每批材料進場后,均需材料員、質檢員、技術員進行檢查驗收,并經管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。

  4、加強分項工程的技術交底。為保證,每道工序的質量,每道工序完成后都要求進行自檢,合格后報經主管監理方和建設方共同驗收,合格后方能進行下道工序的安裝。

  三、消防工程試運行情況

  本工程系統調試完畢,全部達到設計要求和消防規范,并且設備運行正常。

  四、質量情況

  本工程完全達到設計要求,滿足規范,為消防優良工程。

  五、資料情況

  在本工程的過程中,各類資料都與施工同步,現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

  安裝工程師個人年度工作總結7

  一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的.管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

  三、技術管理:

  在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現場仍存在一些問題例如:

  1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理

  2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管

  3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

  這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

  安裝工程師個人年度工作總結8

  一、學習篇

  工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現場進行實際的安裝,若空間過小只能用x彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環管安裝,最初從圖紙上確定的配件數量,在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學習的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭,在實際配件上它卻標示的是x,如果沒有經歷過,我想這不一定會理解和認識。

  無論是在施工現場實地的學習,還是在后場師傅們殷切的教導,讓我對于工程規范、工程預算,或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多,還需繼續努力,百尺竿頭進一步。

  二、管理篇

  兩個項目特點迥然不同。

  一、新場數碼城項目:項目總體在穩步推進的過程中,但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留,就暴露出勞務班組的技術水平缺陷,后期出現一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽,屢教不改,施工作業方式存在著不小的問題。

  前期發現由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現象,存在著嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業,建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機也永遠會比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時勞務班組的特殊管理結構模式,也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。

  二、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現出來,到后來頂板預埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務關系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設完成后,立馬進行上層筋的敷設,最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進,雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術工人也開始顯現,但依舊需要完善人員結構,例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現象。

  庫房與施工現場距離較遠,材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。

  三、技術篇

  時代的進步,總是伴隨著技術的革新,在建筑行業同樣如此,先進的技術可以使得工程更加安全、穩定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術,還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協調性、優化性和可出圖性五大特點。

  對于我們安裝工程專業來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進行想象,尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業間的碰撞問題進行協調,生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現在利用xx,對于過梁處可以第一時間發現并在接下來預埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進行機械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制,減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外,對于之前所說的衛生間排水管道與給水環管安裝,xx依靠其可視化與協調性的特點,都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下,xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

  安裝工程師個人年度工作總結9

  一、工作方面

  (1)7月下旬-8月上旬:xx項目施工圖紙預算(已完2#安裝工程計量)。

  (2)8月上旬:xx工程投標,xx強電系統工程量清算。

  (3)8月下旬:xx安裝工程計量,主要負責給排水系統、弱電系統。

  (4)9月上旬:xx安裝工程計價(給排水、弱電),xx工程項目投標。

  (5)9月下旬:xx安裝工程投標,主要負責三網合一系統,監控系統,可視對講系統。

  (6)10月上旬:xx項目電氣工程新增工程量計算。

  (7)10月下旬:xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。

  (8)xx月上旬:xx場地建設投標。主要負責給排水系統計量及計價。

  (9)xx月下旬:xx工程項目竣工結算計量及計價。

  (10)xx月上旬:xx審核消防工程分包單位量價差異,匯總數據差異分析。(xx)xx月下旬:xx工程變更簽證清算,計量及計價。匯總簽證變更所需工程量及價格。

  二、思想方面

  能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

  三、個人認識

  通過以上工作,體會到經營部工作的重要性,同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識:

  對工作中發現的每一個問題,我都會認真的分析,得出一個合理答案,并力求時間最短,答案最可靠。工作中及時發現自己的不足,對于自己兩年多的審計和預結算經驗來說,這些都還是剛剛開始,對新的施工工藝以及施工標準,還存在很多未知,在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現場、學習更多的法規知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業,應該對每一個施工環節,每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉,應該熟練的應用。只有見多識廣,不斷的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經驗,結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定,盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本。對預算工作來說,要作到準確迅速的報價。只熟悉現場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達到迅速精確的要求,還要注重經驗的積累,因此我對自己提出一個要求:對于自己所做的每一個工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中,認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據,相信對自己業務水平的提高會有很大的幫助。以上是我20xx年的工作的總結,及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點,新的機遇,新的挑戰,我們經營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能。當然,在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事,努力奮斗,和公司一同發展進步!

  安裝工程師個人年度工作總結10

  一、全年的主要收獲

  (一)基層隊建設和管理工作

  1、安裝隊成立才一年多,是一支沒有多少經驗積累的隊伍,安裝隊能夠正常運行,得益于廠領導對安裝隊的細致指導、合理的人員安排和科學的分工,得益于安裝隊成員都有高的職業素養、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感,每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用,都能很自覺地在完成本崗位的工作,正是由于分工明確,執行到位,崗位目標明確,從而隊伍一直很穩定。

  2、注重細化環節,強化計劃前瞻性,具體落實,管理業務橫向分解。船舶管系現場安裝管理是一項系統而又繁雜的工程,要想把一個項目的管理運行好,如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的,反而會適得其反,西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數量和實際工作量之間根本不存在任何關系”,即管理活動本身會制造工作,增加人手會制造出功能重疊,互相扯皮的管理體系,反而會使工作目標不明確,不緊湊,導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業務內容后細化工作環節,強化計劃前瞻性,將各個環節的執行落實給操作人員,這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發揮施工隊是最終執行者的作用,將施工隊人員引薦給相關專業的負責人,建立通訊聯系,通過彼此后續業務的交流,施工隊對各項日常管理業務細節基本都能進行處理,安裝隊管理人員充當一個各個環節的紐帶和全程監督角色,在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續性。

  3、貫徹執行5S管理精神,細化措施將5S管理落實到施工管理環節中

  安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環節中,充分利用生產資源,安裝隊管理層根據現場實際和現場出現的一些實際問題,制定出5S管理規定,對現場進行不定期檢查,安裝隊監督執行每項措施的落實和執行情況,對不符項馬上給予糾正和教育,涉及安全生產、質量控制、材料控制、HSE、文明生產、工裝工具等基礎設施的管理規定,這些貼近現場的管理規定在施工管理中起到了很好地作用。

  (二)愛崗敬業,無私奉獻

  管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現場,認真負責,充分實現全力服務于施工、全程監控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確,每天都到現場巡查,發現問題總是第一時間在第一現場與相關專業和部門負責人商量解決方案并立刻實施,為外專業和外協施工人員不厭其煩地做好協調溝通工作,保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節點不受制約。

  全年無論是正常工作日還是節假日,管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上,通訊24小時暢通,無論何時何地,接到問題,必須馬上給與解決,因為船舶管系項目周期無間斷點。對管系安裝隊來說,每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統計、施工后勤(車輛、動能、庫房等等)保障服務、各種生產會議參與和匯報、現場巡查發現和解決問題、施工技術物資保障敦促、不定時監督并糾正現場施工中的不良現象等管理工作,還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現的突發問題。

  雖然相比別的同事,管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時光的快樂,但是有了組織的信任、優秀黨員的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于堅守崗位,樂在其中,他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地,盤錦港基地荒蕪人煙,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

  管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務實的風格,這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果,這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現。

  二、全年主要工作內容

  這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;還負責廠遼濱外場的5S現場管理,完成了日常生產匯報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。

  作為一線后勤準備基層單位,很好地調度、保證了施工用車、用生產輔材等的保障工作。

  安裝工程師個人年度工作總結11

  一、20xx年工作回顧

  20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加,工作量的增大,連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。回顧整年來的工作小結如下:

  1、工作量的增加

  20xx年是接手工地最多的一年,大多數是改造項目,這類項目現場較新建工程現場情況復雜,由于現場空間等條件因素的制約,造成設計方面局限性很大,在現場施工中也存在很大的難度,這就需要在施工過程中靈活的運用,活學活用。在工程質量及現場協調方面,要及時向公司及甲方反應現場情況,處理好甲方與公司的關系,為公司下一步發展打下基礎。

  2、工作內容的增加

  xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統中,原有愛德華設備全部更換為西門子火災自動報警系統,由于我公司為西門子設備代理單位,所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成,對于以前從未接觸系統編程方面的我來說,確實是一個很大的挑戰,通過公司組織到北京西門子總部進行的培訓,對設備的系統構成有了初步的了解,在大的方面有了初步的認識。回來后積極翻閱技術資料,積極與廠家技術人員進行技術方面的交流,由于辦公大樓改造工程時間緊,任務重的特殊性,我不斷在工作中摸索學習,結合規范及以往經驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年已經過去,在今后工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求:

  一、重視對檔案及工程資料的管理

  雖然衡量一個工程的優劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程檔案也是一個極其重要的環節。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的,對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。

  二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。

  三、加強與業主及監理單位的溝通與聯系,提高協調能力。

  四、要加強學習,針對不同的現場,提高對規范的靈活運用,提高專業水平,做到活學活用。

  在新的一年里,作為公司的項目管理人員,我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗、克服不足、把好關口,更好地完成項目管理工作,為公司的發展做出應有的貢獻。

  最后我衷心地感謝領導對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業績能蒸蒸日上,利潤步步高升!在新的一年里再創新高。

  安裝工程師個人年度工作總結12

  一、基本情況

  我公司自20xx年換證以后,共承接鍋爐安裝工程16臺:其中蒸汽鍋爐4臺,熱水鍋爐12臺,最大噸位10噸/時,工作壓力1.0mpa組裝鍋爐。經有關部門的總體驗收,我們的工程質量全優率達到95%以上,受到用戶的一致好評,為我區經濟發展做出了一定的貢獻,也為我公司的發展奠定了堅實的基礎。

  二、嚴格執行特種設備安裝改造維修告知書和驗收制度

  我公司在承接鍋爐安裝前,首先認真填寫特種設備安裝改造維修告知書,經監察部門審批蓋章后,我們方才組織施工,在施工過程中,各單項工程都要有使用單位代表參加的分段驗收、簽字的.質量證明書,主體工程完工后,邀請技術監督檢驗部門的工程技術人員參加水壓試驗,在竣工時,有使用單位和鍋爐監察監督院所的工程技術人員代表參見總體驗收,并提交鍋爐安裝質量驗收證明書,由技術監察部門評定安裝質量,并填寫鍋爐安裝質量驗收意見書,對總體驗收提出的問題逐條整改,使工程項目達到全部合格。幾年來,我們深有體會,只有認真接受監督管理和監督檢查才是提高工程質量的可靠保證。

  三、嚴格遵守施工工藝和驗收規范

  我公司在施工過程中嚴格執行《蒸氣鍋爐安全技術監察規程》和《熱水鍋爐安全技術監察規程》及各種規范,我公司內部制定了一整套的鍋爐安裝工程的施工工藝和驗收規范,每項工程施工前,首先組織施工人員學習、熟悉鍋爐圖紙和技術資料,由總工程師向施工人員技術交底,使全體人員做到心中有數,質保人員到現場全權負責施工工藝和各種規范的實施,凡是違反工藝、規程的行為停工整改,情節嚴重并造成嚴重后果給予經濟處罰。幾年來,我們只有嚴格遵守施工工藝和驗收規范才是安裝質量的可靠保證。

  四、嚴把鍋爐零件、材料的入庫、出庫手續關

  在鍋爐安裝施工前凡涉及到鍋爐輔機、附件、鋼材、管材、焊材,配件都要由材料負責人逐步檢驗入庫,無材質單、合格證一律不得入庫,各種材料配件出庫時必須填寫出庫單,并填寫規格和數量,由質保人員領出對質量進行第二次檢驗,符合要求的方能使用。幾年來我們嚴把材料質量關使得我們的工程質量有了可靠保證。

  五、加強人員培訓提高施工隊伍的業務素質

  幾年來我公司培訓司爐工、焊工、電氣儀表工、管工、鉗工、筑爐工基本達到持證上崗,凡是培訓取不到合格證的人員不得從事本工種的工作。

  六、加強工程竣工后的服務和質量信息反饋工作

  幾年來凡是我公司施工的工程,經驗收、交付使用后,半年內有專業技術維修人員免費上門服務,對用戶做不定期的走訪,并征求用戶的使用意見,為我們不斷提高工程質量和總結施工經驗提供了可靠的素材。

  總之,幾年來的施工經驗告訴我們:在市場經濟競爭激烈大潮中,只有提高安裝質量、講信譽、講服務、保工期才能立于不敗之地,要想提高工程質量,必須嚴格執行各種規程和規范,接受技術監督部門的監督和監察,廣泛聽取各方合理化建議,認真總結經驗,才能不斷壯大自己,為振興經濟貢獻我們的力量。

  安裝工程師個人年度工作總結13

  一、初來公司時的資料學習

  1.對于不同測量介質的傳感器測量原理以及保養使用的學習;

  2.對于不同受用測量介質的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學習及應用;

  3.對于不同型號變送器的學習M300/M400/M420/M700的學習及應用;

  4.現場安裝及使用時出現的問題的排查和以及解決方案。

  公司對于每個員工輪番講課是個很好的學習平臺,盡管可能我們這個知識點講錯了,但是大家的討論才是學習的重心,才能更加深刻的學習到知識。希望今后我們的這個學習熱情還能保留,大家共同進步。

  二、充實知識后的現場安裝

  1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問題,于是我將自己所看的知識結合,自己再去安裝之前便做了可能情況的分析,畢竟對現場的不夠熟悉,于是對于出現的一些問題總是不夠肯定的去排查,幾番勘察才斷定是電源的緣故。

  2.再次是對聚銀的預處理的安裝,于是我就本身在公司不長遇到的電導電極的接線以及電導常數設定,信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問題都加深了認識和學習。

  3.在對蘭煉污水廠的現場安裝中,因為慮及現場要事先報警,于是我又對我們儀表的繼電器功能進行實驗,也是有了一定的認識,簡單的報警系統還是能夠實現的。

  4.對于蘭煉300萬噸重催M420PHxH的現場安裝:我做了提前學習在安裝調試中并未出現問題。現場入口的兩個不同測量點測量值偏差0.1,我因為見到現場太少,加之我并不知道現場的樣液中發生了怎么樣的反應,是不是影響PH出現偏差等一系列問題,所以最終還是在于王經理咨詢之后才給的回復。

  就這樣很多次的現場,我作為售后,只是做了我在安裝調試上的準備,安裝調試沒有什么問題。卻因為不能夠很好地了解現場,所以在安裝后出現的問題就又沒有合理的解釋了,所以我覺得在接下來一年里的工作中我必定充分的了解現場,向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響,盡量減少測量誤差,再次在出現誤差時也能有合理的解釋。

  三、表芯的焊接及水分儀的安裝

  1.表芯的焊接,這是一個由學習到熟練的過程,期間我完成了55套水分表

  芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能

  水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分,2套H2S,1新版水分,是在通電時出現(無小數點,顯示屏不亮),有些問題是出在元件器材,還有一些問題是由于我在使用烙鐵時停留時間過長,導致了焊板的焊點的破壞,從而是整個表芯不能使用。

  2.水分儀表的安裝,安裝通氣我也能夠自己獨立完成了,但由于依然不夠了解水分的測量原理,以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠,以及出現問題時該如何排查還有一定的問題。

  總之,就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在,所以在即將到來的一年里,我將認真的學習水分儀表的測量原理,以及水分面板排版的原因,達到疏通,在今后水分儀在測量中出現一些問題我也能做到排查,以及維修。

  四、庫房的管理

  1.在ExCEL中對于出入庫的記錄,以及對庫存的排查。因為也是零時的接手了我們公司庫房的管理,由于以前也并未接觸過庫房管理,加之對于公司現有產品不夠熟悉,所以剛開始管理也是很有一定的盲目性,也老出錯。現在也便走上了正途。

  2.公司的管家婆軟件使用:很慚愧的說這也是我第一次接觸這個軟件,也很慶

  幸的說很高興能有這樣一個機會學習到這個軟件。就像我最開始說的,像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們在學習中將公司的工作完成,日見成效。

  庫房管理是我的另外一份工作,雖然我本是做售后,但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸我們公司的產品,也正是這次的管理我也了解到了我們公司客戶,于是更加系統化的了解了我們公司的運作。

  五、工作中主要的經驗和收獲

  1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識,才能更好適應工作崗位。

  2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在工作環境中保持良好的工作狀態。

  3.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把售后服務的工作做好。

  4.要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,彼此相互配合工作,才能達到更有效地工作成績。

  5.加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  我來公司的時間也不是很長,但是我卻一直在努力,對梅特勒資料的學習;

  現場安裝經驗的積累;表芯的焊接;水分儀表的安裝通電調試;庫房的管理。都是從陌生到熟悉,從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會出現一些問題,但是我將更加正面的面對問題,并解決問題,做好自己售后的工作,并認真的完成好庫房的管理。再次,就是學習各種不同電極及變送器在什么場合,環境下應用,在安裝跑現場時能便于給客戶介紹公司產品。以便為公司帶來更多的利益。

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