小額貸款公司年度總結
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小額貸款公司年度總結1
20xx年,合肥供電公司紀檢監察工作在市紀委的正確領導下,緊緊圍繞公司各項中心工作,結合公司生產、經營實際,克服合肥大建設、大拆違、城鄉一體改革等困難,在廉政建設、行風建糾方面進行了源頭預防,全年干部、職工未發生有影響的違規違紀案件,未發生媒體曝光與行風責任事件,“一崗雙責”機制基本形成常態,群眾投訴率下降60%以上,特別是干部員工對廉政、行風工作重要性認識得到普遍提高。公司在今年XX市對公用單位優質服務暗訪中位列第二名。具體做法是:
一、主要工作回顧
1、廉政建設重抓“實”字。
①年初制定了廉政教育和廉潔文化建設工作計劃》,所屬120名中層干部認真撰寫了學習省電力公司《領導干部道德規范》、《名人品德言行錄》心得體會,30個單位組織制訂了崗位“廉潔守則”,19個基層黨支部推選出32篇算“五筆帳”心得體會,117名科級干部認真參加了省電力廉政網校學習、考試;邀請檢察院為中層干部講廉潔從業風險課,組織觀看警示教育片,設置了廉潔從業風險管理展版等,利用反面典型開展警示教育活動;組織相關人員對可能存在的101個風險進行了評估、分析、處理;編印《警戒》典型案例教育手冊和《干部自律風險管理工作手冊》,發放基層單位。
②定期召開“大監督”工作例會,并加強對招標和非招標物資采購的過程監督,至目前,共參與議標和比價采購監督共13次。
③結合實際完善監督網絡,定期召開“大監督”會議,主動、規范運用“合理置疑、先期處置”機制,及時分析、處理收集的各類監督信息,實現過程閉環。公司紀委書記4月份根據一起群眾信訪調查結果,及時組織對一名中層干部實施了誡勉談話。
④制定了廉潔從業行為評價細則,重點突出縣級供電公司對所有在職股級人員進行行為評價,把對縣級公司廉潔從業行為評價檢查結果納入年度黨風廉政建設責任制考核,實現廉潔從業管理關口前移。⑤市公司多次對所轄三縣供電公司黨風廉政建設進行指導和監督,并加強考核力度,對縣公司“兩個標準”落實情況進行季度點評、半年考核、年度排序。縣公司能夠立足實際,圍繞工作重點和難點,扎實開展工作,黨風廉政建設水平進步明顯。現三縣供電公司都被省電力公司評為“一流”縣公司。
2、風險管理重抓“細”字。公司擴展思路,采取多種措施推進風險管理工作深入開展。
①明確各級責任。實行領導干部責任包干制,強調基層單位領導對日后發生自查以外的重大問題承擔責任;業務主管部門對未嚴格把關或督促不到位而發生的問題負連帶責任;市公司領導對做好分管部門廉潔從業風險管理工作負責。
②積極營造氛圍。開展中層干部廉潔從業風險管理知識培訓,編排“廉潔從業風險管理展板”,編發《廉潔從業風險管理手冊》等,加強宣傳,統一認識。
③實行監審聯動。建立起監察、審計聯動機制,聯合制定工作計劃、聯合開展問卷調查、聯合舉辦“廉政風險工作論壇”等,整體推進兩個風險管理工作協調開展。
④加大風險處置。成立風險處置督察組,對不能及時處置風險的單位下發督辦通知書,督促責任單位及時整改,促進風險管理工作有序推進。截止目前,共自查廉潔從業風險125個,評估風險101個(其中提示性風險63個、預警性風險32個、亮牌性風險5個),下達建議書23份,化解或降低風險86個,行政處理違紀人員5個。
3、效能監察重抓“嚴”字。
①成立了以行政一把手為組長的組織領導機構和工作機構,行政領導從項目立項到實施過程進行把關,并對實施內容提出要求;分管領導對效能監察的開展積極參與,并到現場進行檢查指導和督促;紀委書記及監察部門積極組織、協調和布置有關工作,業務部門能夠主動認真落實計劃,實施相關工作。
②制定年度效能監察工作計劃,明確監察類型,實行分級、分項、分重點布置,做到任務分解明確,重點內容突出,務求實效。
③對“廢舊物資管理”欠規范7個單位下達效能監察建議14條,限期整改落實。對廢舊變壓器、廢舊電表開展了專項效能監察,基層單位上交及清理廢舊物資折合人民幣約600多萬元。
④自主立項對“客戶業擴報裝管理”實施效能監察,取得了一定成效。
⑤對“市政道路改造配網工程和客戶業擴工程”建立了常態效能監察工作機制,建立工作信息常態報告機制,及時編發“兩項工程”工作簡報,隨時掌握工程進展。還開展了三個季度營銷常態監察工作。
⑥加強對招標和非招標物資采購的過程監督,至目前,共參與議標和比價采購監督13次。參加營銷稽查百日反竊電專項行動,抽查3戶稽查資料,自10月7日至11月14日,營銷稽查人員共查處竊電及違約用電共計62戶,追補電費及違約金共計1177796元;發現計量故障22戶,共計追補電量802347kwh,為企業挽回了經濟損失。
⑦10月份對效能監察的成效認真開展情況進行了評估,并形成評估意見,做到客觀、真實和準確;各類效能監察基本達到年初工作計劃中所規定的要求,效果明顯。
4、行風建糾重抓“合”字。
繼續鞏固完善行風“建糾并舉、建糾一體”領導體制和工作機制,堅持每月召開由公司主要領導主持召開的供電服務質量分析會,公司各有關分管領導以及職能部室、基層窗口單位負責人參加會議,營銷服務、農電窗口、糾風工作、公共關系等建糾專門工作辦公室分別匯報分析上月供電服務和行風投訴處理情況,研究問題,提出改進措施,布置下一步工作任務,并要求各相關單位在下月工作例會上匯報對存在問題的落實整改情況。此舉進一步增強了各部門的工作責任心,也加強了部門之間的協調與信息溝通,較好地形成了公司齊抓共管的合力,對推動公司行風建糾和優質服務工作穩步向前發展。
20xx年,公司監察部共受理了各類行風投訴14件,按時辦結率、署名投訴回復和回訪率均達100%,投訴量比去年同期下降了60%以上,未出現行風責任事件。
二、反腐倡廉建設管理創新情況
1、創新教育內容,增強教育效果。
一是自編《警戒》典型案例教育手冊。公司將近年來發生在員工身邊的典型案例編輯成冊,作為廉政警示教材書發放給干部員工,人財物事等重點崗位人員及營銷口各班組員工是重點學習對象,同時還將省、市公司有關廉政制度、廉潔文化“六進”、算好清廉“五筆帳”等內容相互融合,增強了廉政教育的針對性和實效性。通過以例說事,用身邊的事教育身邊的人,引以為戒,吸取教訓,員工普遍反映良好。
二是編輯《廉潔從業風險管理手冊》。將公司存在的各類風險以及對查找危險環節的分析原因、采取的措施等匯編成冊,發放給干部員工進行系統學習,通過對風險識別、分析評估和處置等流程的管理,進一步了提高干部員工廉潔從業風險意識和風險控制能力,規范業務流程,強化內部控制,為制度健全、執行等方提供幫助和指導。
2、創新工作機制。
為嚴肅財經紀律,加強資金規范化管理,源頭預防和懲治職務犯罪,公司制訂并實行了《黨政工“聯簽”報帳制度》,要求各基層單位自由資金管理嚴格執行黨、政、工、核算員聯合簽名報批辦法,并設置備查薄,做到自有資金規范,操作透明。公司按照決策、執行、監督相協調的要求,加大督查力度,做到每季上報一次落實情況,半年反饋一次檢查結果,不斷推動制度的'落實。此舉大大減少了基層事務性開支,效果十分明顯。
三、20xx年主要工作打算
1、堅持以身邊事教育身邊人,提倡以人為本開展廉政建設和警示教育工作。
2、全年緊緊圍繞生產、經營開展效能監察,特別是要在我公司線損居高不下問題上下功夫,客戶業擴報裝工程上流程與驗收質量上進行監察。
3、堅持實施“陽光辦案”,力爭多深入一線解決群眾投訴反映的問題。少談空話,多干實際工作。
回顧全年工作,雖然取得了一定成效,但還存在許多不足之處,如:“一崗雙責”有待進一步提高、融入erp建設不深入等,離上級領導的要求還有差距,我們將在來年工作中,以新的思路、新的姿態認真做好各項工作,為確保企業健康、和諧、穩步發展提供堅強有力的紀律保證。
小額貸款公司年度總結2
20xx年度以來,河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領導下,以黨的十八大精神為指導,以行風評議工作為抓手,堅持“兩個第一”的工作理念,繼續推動“三項行動”,大力營造“三個環境”,在監管上求實效,在服務上見行動,較好地完成了市局部署的各項工作任務。現將20xx年的工作匯報如下:
一、抓作風、提素質,創業績、促發展。
(一)、轉變工作作風、提升工商形象
今年2月到3月,我所積極響應市局號召,開展了“三講四評”活動,教育引導全體工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,樹立人民公仆意識;發揮黨員的先鋒模范作用,認真完成本職工作和上級交辦的工作任務,為組織分憂,為群眾解難;摒棄本部門小利益,真心為群眾辦實事、辦好事、解難事;帶頭遵守黨紀國法,維護社會公平正義,堅持廉潔奉公,艱苦奮斗,敢于同各種錯誤思想、不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
新年伊始,我們深入學習了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》、《違規發放津貼補貼行為處分規定》、《湖北省解決黨政機關“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規定》、重新學習了《XX市工商局作風紀律責任追究暫行規定》、湖北省工商局“八條禁令”等黨紀黨規和作風紀律規定。通過學習,進一步提高了同志們執法為民、廉潔服務意識,提升了同志們的黨性修養,增強了作風紀律意識。
(二)、加強業務學習,提高自身業務素質
20xx年來,我們改變以前學習方法,要求所內同志每人認真備課后講一部法律法規,以提高同志們的業務素質。全年共組織學習了新《消費者權益保護法》、新《商標法》、《網絡交易管理辦法》、《個體工商戶條例》、《企業信息公示暫行條例》等法律法規,同時還組織開展了消費維權、執法辦案、市場巡查工作技巧方面的學習,全面提高了全所的業務素質及綜合素質,提高了為人民服務的本領。
(三)、實施“市場秩序優化”行動,強化市場監管
一是突出轄區重點,確保監管執法到位。以食品安全監管、農資商品質量、無照經營等為執法檢查重點,組織執法人員開展了多次專項檢查,強化查辦違法案件力度。20xx年我所共查辦一般程序案件34件,實現罰沒預算目標15.6萬元。其中食品類案件案件15件,罰沒4.97萬元;農資類案件7件,罰沒3.85萬元;無照經營案3件,罰沒1.23萬元;廣告案件4件,罰沒0.42萬元;二是扎實抓好流通領域商品質量監管。今年以來共組織兩次農資商品集中檢測,抽檢了8個批次的化肥;組織了一次鋼材檢測,抽檢了5個批次的鋼材;組織了一次服裝集中檢測,抽檢了7個批次的服裝;對檢測不合格的化肥、鋼材、服裝經營者進行了嚴厲處罰,并督促其改正,有力地優化了市場秩序。
(四)、打造12315維權品牌,強化消費難權工作
1、以學習、貫徹新《消費者權益保護法》為契機,開展了消費維權知識、技巧的培訓,大力提升工作人員處理消費維權案件的能力。全年共受理消費者咨詢
112起,接到申訴7起,辦結7起,為消費者挽回經濟損失7520元。
2、以群眾投訴較多的商品為突破口,加強涉嫌商品的檢測和對違法行為的查處力度。基于群眾投訴,我們對抽樣送檢為不合格的XX市一有機肥生產廠家銷售不合格復合生物有機肥的行為進行了查處,并成功為受害群眾挽回3360元的經濟損失。
(五)、發揮職能作用,促進地方經濟發展
1、發揮企業登記職能,為市場主體登記提供最優質、最熱情、最便捷、最高效的服務。今年主要為當陽雙河酒業有限公司提供了股權轉讓、法定代表人的變更等方面的指導與服務,為其下一步招商引資、做大做強創造了必要條件;為湖北五畝良田生態農業開發有限公司、XX市聚鑫農貿市場有限公司成立提供了全程登記指導服務,為它們的順利成立創造了寬松的環境。
2、大力實施商標戰略。加強商標法律法規宣傳,指導企業爭創知名、著名、馳名商標。我所建立了聯系幫扶制度,確定了專人,對河溶鎮的招商引資企業湖北豪展鋁業有限公司、湖北龍之泉農業發展股份有限公司等企業進行了重點幫扶培育,指導企業正確使用注冊商標,爭創知名、著名商標,積極鼓勵、幫助XX市小康糧油有限公司、XX市春蓮生態家庭農場等企業申報注冊商標,以注冊商標擴大企業影響力、市場占有率。
3、加強企業信用體系建設 提升社會誠信建設水平
上半年,我們通過評選湖北省“守合同重信用”企業、XX市“文明誠信個體工商戶、私營企業”等活動,抓標桿,樹典型,充分發揮誠信企業的示范帶頭作用,引領和帶動企業健康快速發展,提升社會誠信建設水平。目前已經為湖北豪展鋁業有限公司、湖北龍之泉農業發展股份有限公司已經申報了湖北省“守合同、重信用”企業,為王興紅申報了XX市“文明誠信個體工商戶”。下半年,以《企業信息公示暫行條例》的頒布實施為契機,召開企業、個體工商戶代表培訓會,增強廣大市場主體的誠信意識。
小額貸款公司年度總結3
各位領導、同事:
不知不覺中,已經在這個充滿挑戰的行業中走過了五個春秋。這五年來,細細品味,頗多感慨。開業時,我們驕傲的說,我們是荊門城區第一家小貸公司;今天,我們又能自豪的說,我們是荊門城區依舊堅守陣地仍舊開展業務的最后一家小貸公司。我們經歷了國家經濟環境的跌宕起伏,但我們依然的腳步未停。
回顧和總結公司20xx年的工作,主要有以下幾個方面:
一、業務發展雖不能說取得大的進步,但總體來說還算平穩。在其他小額貸款公司接連出現清算關門的時刻,我們在20xx年公司領導定下的決議下,有效的抵抗了風險,領先了其他同行一步。全體業務部員工對此原因總結有三:
第一、降息;就目前的同行業利率對比來看,我們公司應該在荊門來說是最低的;
第二、增加足額抵押擔保物或增加擔保人,增加客戶的違約成本;
第三、客戶塞選;自20xx年以來,公司對貸款客戶進行了逐個塞選,盡管仍有逾期未付息的現象,但客戶跑路現象未發生,基本都在正常經營,但這一點做得還不夠好。
二、建章立制,確保業務有序發展。我們在20xx年年初的時候公司對客戶申請貸款前要求的三個查詢,就是一個非常好的制度。每一筆業務在簽約前,都必須:
第一、在最高人民法院開設的裁判文書網確定該客戶是否涉及訴訟及訴訟內容;
第二、在湖北省工商局信息中心查詢該客戶提供的公司經營情況是否屬實有無行政處罰、有無股權質押、股權結構是否真實;
第三、最高院的被執行人查詢系統查詢是否有被法院強制執行財產的情況;上述制度雖然不能全部規避風險,但也在放貸過程中做到了該規避的應該規避。
三、迎接評級考核,全面清查信貸業務。
20xx年十月份在王總和周總的組織下,由他們帶頭對過去存量貸款客戶進行了細致劃分清查,并為每位業務部員工分配了具體回收貸款的客戶名單。有已經起訴的,有已經收回來的,但未收回的依然任重道遠,還需投入更多精力,下定決心迎難而上,解決20xx年遺留的問題。
20xx年主要工作思路:
第一、努力完成20xx年的考核指標。20xx年全年考核指標有未達標的,爭取在今年能夠補上,并將20xx年的業務考核指標完成。
第二、努力將工作由細做精。20xx年年終會時對20xx年的業務操作提出了細致要求,在考察企業過程中將各項指標進行了量化,做到按照調查表上所載量化后的指標內容進行詢問了解。雖然較之以前有了進步,對企業了解度盡管細卻還未達到精。20xx年我們業務部在日常調查流程中,將著重的要求對企業數據做到精準明白,并能與前次調查進行對比,做到有問能答,回答要準。
第三、群策群力努力完善現有的業務制度。立足于過去一年的工作經驗,在業務開展開展中出現的很多弊端及問題,今年希望能將遇到的漏洞及問題解決好,建立更詳細的標準來應對全行業效益不景氣帶來的經營風險。
20xx年已經過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年已經向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮斗,并祝大家猴年大吉。
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