教師的威信是一種無形的、巨大的教育力量。教育教學(xué)活動能否順利開展,能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),收到最佳效果,這些都和教師的威信密切相關(guān)。教師應(yīng)該了解自身威信的特點(diǎn),以卓有成效的努力牢固地樹立真正的威信。
教師的威信具有天然形成的一面。其它行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要樹立威信,一般總要和被領(lǐng)導(dǎo)者有較長時(shí)間的接觸、交往,要憑借自己的主觀努力,要顯示出超過一般的品行、本領(lǐng)。一個(gè)在某一范圍內(nèi)享有較高威信的領(lǐng)導(dǎo)者到了一個(gè)新的環(huán)境中能不能繼續(xù)享有同樣的威信,仍要接受時(shí)間的考驗(yàn)和依靠自身的適應(yīng)。而教師則不然,當(dāng)他尚未以具體施教者的角色出現(xiàn)在學(xué)生面前時(shí),就已經(jīng)為他們所崇敬了。在家庭環(huán)境中,在和他人的交往中,兒童經(jīng)常受到足以使其形成認(rèn)可教師威信的告誡或暗示。他們往往把教師看作知識的化身,他們似乎都有這樣的意識:學(xué)生要接受老師的教導(dǎo),應(yīng)服從老師的管理。盡管這種近乎盲目的崇拜心理隨著學(xué)生年級的增高而遞減,盡管隨著年齡的增長學(xué)生對那些有悖于教師身份的言行顯出不滿甚至反感,但這恰恰表明在學(xué)生的心目中,教師的形象是美好的、崇高的,教師應(yīng)該享有威信。同時(shí),學(xué)生往往不會因?yàn)閭(gè)別教師的緣故而從整體上否認(rèn)教師威信的存在;當(dāng)一個(gè)新教師取代一個(gè)失去威信的教師的時(shí)候,學(xué)生總是肯定其威信的存在,并抱有很大的希望,渴望得到其教育和培養(yǎng),特別是高年級學(xué)生尤其能夠理智地意識到這一點(diǎn)。
隨著師生之間交往時(shí)間的延續(xù)和程度的加深,教師那種天然的威信可能發(fā)展成為真正的較高的威信,也可能將那種天然的威信喪失殆盡。教育家凱洛夫說得好:“對于新生來說,教師具有無可懷疑的威信,教師是一切美好的化身和可資仿效的榜樣。然而決定著兒童對教師的進(jìn)一步關(guān)系的建立的還是教師的工作作風(fēng)和他的人格品質(zhì)。”教師合理、巧妙而謹(jǐn)慎地利用自身天然威信的優(yōu)勢,嚴(yán)以律己,以身作則,循循善誘,誨人不倦,盡職盡責(zé),教書育人,處處保護(hù)學(xué)生的自尊心、求知欲和身心健康,這就能形成和諧、友好的師生關(guān)系,從而贏得學(xué)生的真誠尊敬和充分信賴。教師的天然威信是其職業(yè)特點(diǎn)和教育對象所給予的,作為教師應(yīng)格外珍惜。不然的話;處處把這種天然的威信作為一種威嚴(yán)而無節(jié)制地加以顯示,隨心所欲,為所欲為,朝令夕改,主觀武斷,動輒訓(xùn)斥,一味控制,那么這種天然威信便會逐漸消失。而一旦出現(xiàn)這種情形將是極大的不幸。離開了學(xué)生的尊敬和信賴,單單憑借權(quán)威的威懾和紀(jì)律的約束,勢必造成師生之間的冷漠、隔閡、對立,教育教學(xué)活動自然也就不會有效地、正常地開展。
教師的威信往往不像其它行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的威信那樣有著相對的穩(wěn)定性。一般來說,其它行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹立威信比較困難,而一旦形成了某種威信則有著相對的穩(wěn)定性,對其身上存在的一些小問題人們可以在一定的程度上持諒解、寬容的態(tài)度。在這方面,教師就別想得到學(xué)生的如是優(yōu)待了。一個(gè)享有較高威信的教師,總被學(xué)生當(dāng)作楷模,當(dāng)作自己模仿的對象,被認(rèn)為是盡善盡美的。學(xué)生確認(rèn)某個(gè)教師有威信的時(shí)候,總是有情感因素參與的。學(xué)生看待、分析問題畢竟受到其年齡階段的限制,擺脫不了絕對化、片面性等的局限。正因?yàn)檫@些,教師降低乃至失去威信就顯得非常容易了,他在某一局部、某一方面言行有失檢點(diǎn),看法存在偏頗,都可能改變著學(xué)生對他的整體印象,影響著他在學(xué)生心目中的形象,從而使之喪失威信或使威信的發(fā)展受到阻礙。教師因其所作所為而導(dǎo)致的對自身威信的消極影響常常是無法或者難以挽回的。哪怕隨意地、不恰當(dāng)?shù)靥幚砹艘患瑢W(xué)間的糾紛,也會使不滿意的學(xué)生較長時(shí)間耿耿于懷,在心理上和老師有了距離。如此,教師要保持威信,就應(yīng)該處處嚴(yán)格要求自己,有過硬的心理品質(zhì),就要留意自己一言一行對學(xué)生可能起到的種種效應(yīng),而不能不拘小節(jié),哪怕是衣著打扮上。
但是,教師有較多的重塑威信的機(jī)會。教師的威信只有同直接受教者交互作用時(shí)方能得以形成,并且才有真正的意義和價(jià)值。教師的教育對象是相對穩(wěn)定的集合體,一屆學(xué)生畢業(yè)了,他又要面對新的教育對象。學(xué)生可能從他人(諸如己畢業(yè)學(xué)生)那里打聽到某個(gè)老師威信的狀況,但真正給該教師威信狀況下結(jié)論的,還是其根據(jù)自己的觀察、感知和體驗(yàn)。教師已有的威信狀況對新交往的受教育者的實(shí)際影響并不是很明顯的,已有的高威信并不就一定是很大的優(yōu)勢,并不可以因此而“吃老本”,過去的威信較低也不是難以逾越的障礙,也不可以因此而自暴自棄。這一方面給教師提出了較高的要求-他對其教育對象來說沒有永久的威信,他應(yīng)該時(shí)刻保持一種清醒的頭腦和不斷進(jìn)取的精神,同時(shí)又給他提供了一個(gè)非常寶貴的可能性-他可以不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常地從“零”開始,逐步地提高其威信的質(zhì)量和水平。所以當(dāng)著一批學(xué)生畢業(yè)或已不是自己直接施教對象時(shí),作為教師,極有必要通過一定的途徑了解在這批學(xué)生中自己威信的真實(shí)情況,并進(jìn)行認(rèn)真的回顧,冷靜的思考,吸取教訓(xùn),使好的做法得到進(jìn)一步優(yōu)化,以爭取使自身的威信邁上一個(gè)新臺階。
作為學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)者的教師,其威信對被領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)生的影響是立體的、全方位的、多角度的。在學(xué)生心目中享有崇高威信的教師,以潛移默化、“潤物細(xì)無聲”的特點(diǎn)促使學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),提高學(xué)業(yè)成績,發(fā)展非智力因素,增進(jìn)心理健康水平。不僅如此,教師的威信還影響到學(xué)生興趣、愛好的確立,未來職業(yè)的選擇等。學(xué)生基于老師威信而在其建議、引導(dǎo)或自然而然的影響下,以某一方面作為主攻方向進(jìn)而做出成績甚至取得成就,是不乏先例的。一個(gè)在學(xué)生心目中沒有威信的教師,他的話就沒有分量,他布置的任務(wù)難以使學(xué)生認(rèn)真對待、積極并高質(zhì)量完成,他與學(xué)生相處就容易發(fā)生沖突。由于教師沒有威信的原因,而使學(xué)生失去對該教師所教學(xué)科興趣甚至放棄了對該學(xué)科學(xué)習(xí)的現(xiàn)象并不是很難見到的。
教師的威信對教育教學(xué)的開展是益處很大的。(1)它能避免、減少甚至消除學(xué)生的逆反心理。顯而易見,當(dāng)著學(xué)生確信某個(gè)教師有威信時(shí),那么對他的建議、要求等當(dāng)然不會采取一味排斥、對抗的態(tài)度,而易于理解、接受。(2)教師的威信有助于建立和諧的師生關(guān)系。學(xué)生確信某個(gè)老師的威信高,本身就包含了老師關(guān)心自己的體驗(yàn),他們自然愿意接近老師,對老師是一種崇敬的態(tài)度。“親其師,信其道”,師生關(guān)系好,學(xué)生就能把老師的要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的內(nèi)在需要。(3)教師的威信使之能真正起到良好的榜樣作用。教師本身就是學(xué)生最接近的榜樣,他對學(xué)生的影響最經(jīng)常也最直接。享有較高威信的教師,他的榜樣示范作用更為明顯,對學(xué)生的感染力、說服力尤其大。學(xué)生對這樣的老師言聽計(jì)從,正所謂“其身正,不令而行”。(4)教師的威信有利于形成偷快的教育氛圍。教師在學(xué)生心目中享有較高威信,那么他一個(gè)眼神、一個(gè)動作的暗示也能使學(xué)生心領(lǐng)神會。這樣,師生心理相容,目標(biāo)一致,配合默契,雙方有著滿意的心境,積極的情感體驗(yàn),就能高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
李少東
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