煤礦安全生產論文范例[15篇]
無論在學習或是工作中,大家都嘗試過寫論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的煤礦安全生產論文,希望對大家有所幫助。
煤礦安全生產論文1
文章摘要:安全生產是煤礦生產的重要要求,對于維護人員生命財產安全,降低煤礦企業生產不必要的經濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產現狀可以發現,機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出,使煤礦安全生產成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析,并提出相應的應對策略,以期為提高煤礦安全生產水平提供相應的參考。
關鍵詞:煤礦;安全生產;機電技術管理
煤礦生產業是我國各行各業順利發展的重要支撐,對于我國國民經濟的迅速發展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用,使得我國煤礦生產業的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業的管理現狀可以發現,其機電技術管理較為落后,并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化,導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出,嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此,在煤礦安全生產和管理過程中,要加強煤礦機電技術管理,降低安全事故發生率。
1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性
煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業經營目標等方面具有重要的作用,具體表現如下:
1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提
在煤礦生產的過程中,往往會用到較多的機電設備,而這些機電設備的正確操作則需要專業化技術知識來支撐,以確保機電設備運行的安全性;此外,有些煤礦企業在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重,但仍投入使用,存在較多的安全隱患,則需要更加專業化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此,有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理,以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性,以確保煤礦的安全生產。
1.2煤礦機電技術管理是實現企業經營目標的必然要求
煤礦企業作為獨立經營、自負盈虧的企業法人,其最終的經營目標在于實現企業經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中,可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發生率,從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失,降低企業經營成本,以便于更好的實現企業經濟效益最大化的經營目標。
1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環節,其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此,在煤礦安全生產中,必須要重視對煤礦機電技術的管理,不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平,實現機電設備和施工操作的標準化和規范化,為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視
很多煤礦企業在進行安全生產的過程中,并沒有充分認識到機電技術管理的重要性,也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上,電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮,這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中,管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的`運行狀況,亦很難及時發現機電設備在運行過程中存在的安全隱患,導致安全事故的發生。
2.2操作和管理人員專業技術水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體,其專業技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業機電技術管理現狀可以發現,操作和管理人員專業技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節現象,且我國煤礦企業在生產的過程中多采用粗放式作業,導致整體操作和管理人員的專業技能和知識普遍偏低,很難對機電系統各子系統及操作流程進行全面的把握,導致機電設備存在一定的安全隱患,影響煤礦生產的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提,是規范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發現,其存在著明顯的制度欠缺現象,導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”,影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升;此外,在實際的煤礦機電技術管理過程中,亦存在著明顯的制度執行力不足現象,限制了各項相關技術管理制度的切實落實,究其原因,一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺,使得各項管理制度落實不到位;另一方面則是由于監管人員監管力度的不足,導致各項技術管理制度在實際執行過程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略
為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題,提高煤礦生產的安全性,可以積極采取以下策略:
3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性,引導工作人員樹立起安全生產意識
充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此,在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性,具體策略包括:一是通過全員教育等活動,使煤礦生產企業從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業經營目標等方面的重要作用;二是樹立起“安全第一”的生產理念,引導全體工作人員樹立起安全生產意識,以規范其各項操作行為,提高機電技術管理水平。
3.2重視員工專業技能及知識的培訓,打造一支高素質的機電技術管理隊伍
良好的專業技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此,在煤礦機電技術管理過程中,要重視員工專業技能及知識的培訓,具體策略包括:一是增強機電技術管理人才的引進力度,在人員招聘環節重視對應聘人員的專業技能及知識考核,并做好崗前培訓工作;二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業技能培訓,并加強對其實踐操作能力的考核;三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間,以便于留住人才。
3.3健全管理制度,完善機電技術管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此,在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度,形成完善的管理體系,具體策略包括:一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度,實現操作和管理行為的規范化和標準化;二是建立起完善的安全管理制度,將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中,實施“一崗雙責”,以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上;三是建立起完善的監管制度,以提高各項管理制度的執行力,保障各項機電技術管理制度的切實落實。
4結語
縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發現,其雖然取得了一定的成就,在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平,但仍存在一些漏洞,影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此,在我國煤礦安全生產的過程中,要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題,提高其管理水平,以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
參考文獻:
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煤礦安全生產論文2
1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式,談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規章制度,同時,安全檢查力度不夠,通常為被動型檢查和監督。在煤礦生產中,機電設備存在老化情況,設備比較陳舊,忽視對機械設備的保養和維護,沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查,更新后型號不一致。煤礦生產中,職工專業素質和技術也存在一定的問題,容易出現工作上的失誤,在技術上達不到標準,專業水平存在一定的差距等,這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業的安全隱患。
2煤礦機電技術發展現狀和趨勢
目前,一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術,但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用,對于安全生產中的監控技術實現了普及,提高了井下工作的安全。不過,目前的安全監控設備只是滿足煤礦最基本的要求,監控和管理方面的技術,還有待于提高,對監控的利用程度還很低,需要進一步的發展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發展,運用電氣智能化技術,保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時,煤礦機電一體化也是未來發展的大勢所趨,在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助,有利于對煤礦機電系統網絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理,對煤礦工作采用科學的管理手段,以及統一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx-03-17作者簡介:靳永清(1966-),男,工程師,現在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業有限公司工作。容,主要對質量把關,對管理工作中的薄弱環節進行重點管理和控制,對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外,還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答,舉辦一些知識講座,使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識,使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產過程中,要加強對機電設備的現場管理:首先,要對變電站有關設備進行檢查和維護,確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中,要做好設備安裝規范和要求,保證機電設備安裝的質量;其次,機電設備在運行管理中要保證運行條件正常,使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次,要對機電設備做統一規范的檢查工作,使機電設備能夠發揮其應有的作用;同時,還要積極地與安全檢查部門密切聯系,通過積極合作,排查機電設備安全隱患,減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的負面影響。此外,要對煤礦機電技術人員進行培訓,提升他們的業務能力,提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現的各種問題。要加強機電設備的.更新,對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關,保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業。需要注意的是,要對機電設備的生產廠商進行調查,要對其產品是否合格做出檢驗和檢查,選擇型號和配件都匹配的機電設備,對機電設備的合格證以及質量進行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗,只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結束語
煤礦安全生產是企業的重中之重,要保證煤礦企業減少事故發生的概率,就要對煤礦機電技術管理進行有效控制,使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產作業中,保證煤礦生產的高質量和高效率,為煤礦的可持續發展服務,更好的地促進煤礦企業的安全生產和管理工作。
煤礦安全生產論文3
摘要:
國民經濟的快速發展推動煤礦開發規模的不斷擴大,科技的進步使煤礦生產開始步入機械自動化的時代,這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了,但因為機電設備導致的煤礦生產安全事故也頻繁發生,煤礦生產的安全問題成為大眾關注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術管理工作過程中的一些不足之處,對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用進行說明。
關鍵詞:
煤礦;機電技術管理;安全生產;應用
引言
煤礦企業是關系國計民生的基礎產業,對國民經濟的快速發展起著至關重要的作用。煤礦開發規模的日益擴大刺激了該行業對煤礦機電設備的使用需求,但是頻繁發生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業的經濟效益都是一個不小的的挑戰,在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業生產安全的瓶頸,因此,加強煤礦企業的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了,煤礦企業生產的順利進行才能得到保障,企業才能實現經濟效益最大化。
一、煤礦機電技術管理過程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術管理意識淡薄,監管不到位,管理工作流于形式
隨著市場經濟的發展,煤礦企業把目光更多的投入到經濟利潤上面,安全管理意識薄弱,對機電設備的管理工作不夠關注,更有甚者為了能夠節約經營成本,擴大生產規模,削減了機電設備管理人員,嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識,工作中沒有遵守國家相關的規定,管理只是做做表面功夫,對相關規章制度的執行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上,忽略了對機電設備安全隱患的排查,所以容易發生安全事故,制約了企業的安全生產活動。
2、機電技術管理人員專業素質有待提高
煤礦企業的機電設備管理人員受過系統管理知識教育的專業人才比較少,多數都是經過短期培訓的一線技術工人,他們文化水平低,管理知識缺乏,安全意識淡薄,往往不按規定進行檢查。此外,煤礦企業屬于高危行業,工作條件艱苦,施工環境相對惡劣,很難長時間的留住人員,人員流動性大,以廉價勞動力居多,這些工人的專業技術水平、文化知識基礎差,管理經驗更是缺乏,而且新進人員對機電設備的操作需要有一個熟悉的過程,導致機電設備的維修保養工作跟不上,極易產生安全事故,這樣會使企業的生產效率下降,造成一定的經濟損失。
3、受資金條件的限制,設備得不到及時更新
先進的現代化機電設備是煤礦企業產能達到預期效果的前提,但現在的企業為了節約成本,追求更大的經濟效益,煤礦建設資金投入嚴重不足,機電設備得不到及時的更新。機電設備長時間使用老化嚴重,有時候企業為了提高產量而超負荷的使用機電設備,縮短了設備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒有得到企業管理的重視,使煤礦企業生產過程中發生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
1、提高機電設備的管理水平,完善相關規章制度
煤礦企業機電設備的安全管理意識要進一步加強,領導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發揮出來。從事機電設備管理的工作人員要按期進行實地檢查,及時獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買、安裝、維護都執行標準化處理流程,要逐步建立起完善的機電設備管理制度,嚴格把控生產的各個流程。采用一定的獎懲機制,對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進機電設備監測系統,對各設備的安全運行狀況進行實時監控,及時排除安全隱患,有利于改善煤礦行業的作業環境,管理水平的全面提升,保障機電技術管理工作的順利開展。
2、加強相關培訓,提升機電設備管理人員專業素質
要想在保證安全生產的基礎上實現企業經濟效益的最大化,就必須加強現有機電設備管理人員的培訓,在員工專業素質的提升上面花大功夫,機電設備管理人員的專業素質素質參差不齊,要進行針對性的培訓和學習,讓每個管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程,向員工灌輸安全生產的重要性,以便更好地進行機電設備的日常安全管理,還要更多引進技術管理方面的專業人才,提升團隊的整體水平,盡可能的避免安全事故的發生。
3、加大資金投入力度,做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度,必須加大對機電設備的資金投入,引進國外先進的機電設備安全管理經驗,創造良好的煤礦生產工作環境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業安全生產、提高企業經濟效益的`重要手段。在生產前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產過程中,要定期對機電設備進行安全隱患的排查,及時進行檢修、維護和保養,對老化嚴重的設備進行及時的更換,減少安全事故的發生,為煤礦安全生產打下堅實的基礎。
三、結語
綜上所述,煤礦安全事故的發生會給人民的生命財產造成嚴重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產一直是近年來社會各界廣為關注的問題。加強煤礦機電技術的管理會提高煤礦企業生產活動的安全性,對煤礦安全生產意義重大。而且機電技術管理的好壞會影響企業的經濟效益。但機電技術管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識,提高管理人員的專業素質,加大對機電設備管理的資金投入,做好設備的日常維修保養工作,保證機電設備安全穩定的運行,只有企業生產的安全性提高了,煤礦企業才能實現長足的發展。
煤礦安全生產論文4
摘要:分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用,提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略,以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障,為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
關鍵詞:煤礦機電技術;管理;煤礦安全生產;具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開采的質量息息相關,甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產中的作用,是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
1)有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進行開采時,因為煤礦井下的機電設備數量較多,結構復雜,且大多數機電設備都逐漸老化,導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性,設備的超負荷工作,增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無法開展工作時,不但會對煤礦正常的開展工作產生影響,而且會增加安全事故發生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后,可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過程的管理工作,能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2)能夠提高煤礦機電技術的水平。現階段我國大多數煤礦機電技術專業人員嚴重缺乏[2],導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷,如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理,增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓,可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業水平,使其掌握全新與先進的煤礦機電技術,為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業技術基礎,在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產。3)科學規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3],如開采人員不按照規定的程序來操作煤礦機電設備,不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發生幾率。根據相關的研究證明,我國煤礦每年發生的安全事故中,50%安全事故的發生是因為開采人員不按照規范要求來操作煤礦機電設備,而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以,加強對煤礦機電技術的管理工作,不但可以科學規范好煤礦機電設備的使用情況,而且可以有效減少機電設備發生故障與損壞的幾率,防止生產意外狀況的發生[4]。
2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度,確保設備安全運行
1)保證煤礦機電設備的安裝水平與質量。煤礦機電設備水平的高低、質量的好壞,與煤礦機電設備能否安全運行息息相關,也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機電設備時,必須要求安裝單位創設出科學化合理化的安裝作業流程,并交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批復,這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的`質量與安全隱患。二是,充分保障機電設備的安裝質量,要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收,只有在完全確認質量達到合格標準后,才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法,能夠保障機電設備的整體安裝質量[5]。2)加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應當加強機電設備停產階段的維修力度,并詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃,仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關措施,在得到上級領導批準同意后,才可以正式開展停產維修工作。其次,要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心,構建維修質量責任制,保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質量要求,以此來降低機電設備發生故障的可能性,為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。
2.2開展機電設備的現場核查管理工作
開展煤礦機電設備的現場核查管理工作,主要開展形式有:第一,安排專業的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器,并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題,要及時并主動通知相關管理人員,找出解決的辦法。第二,對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查,每季度展開6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統上,將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平
人作為活動的主體,是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平,煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則,提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。第一,可以增加對現有施工員工綜合素質及專業水平的培訓工作,并明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則,并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓,以此有助于全面提高全體人員的綜合素質及業務水平。第二,構建競爭機制與獎懲機制,激發出人員的責任心與危機感。
3結語
在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理,有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術的水平及科學規范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平,即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行;開展機電設備的現場核查管理工作;提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障,為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
煤礦安全生產論文5
1煤礦安全生產管理的重要意義
安全是生產的前提,是企業得以生存的首要條件,沒有安全其他一切都是空談,安全生產管理對于企業來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出,煤礦作為高危行業,煤礦企業的人員傷亡比重遠遠超過其他企業,人員傷亡數字觸目驚心,給國家、社會、企業及遇難家屬都帶來了沉重的負擔,嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國安全生產法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理基本方針,國家專門立法確定了安全生產管理的地位,同時也體現了國家對安全生產管理的重視,不管何時、何地,安全生產都應擺在第一位、重中之重的位置,任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業,任何事一旦與安全起沖突都要優先保證安全,只有安全,才有生產,只有安全生產,才有經濟效益。安全生產不只是人身安全,還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全,這對企業的生產、經濟效益起到決定性影響,如果人員、場地、設備或建筑物出現安全問題,那輕則企業停業整頓、賠錢處理事故,重則會導致企業破產。要保證企業的安全生產,就需要專業的安全生產管理人員對企業進行安全生產管理,遵守國家安全方面的法律法規,將安全擺在第一位,敢于對不安全情況說“不”,切實做到安全先行,生產保障,讓企業的員工都能了解到安全生產的重要性,自覺遵守安全生產管理相關的規章制度,確保生產作業在安全的情況下進行,以保障企業的健康發展。
2新疆順通煤礦企業簡介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業十一五發展規劃》改擴建礦井,礦井建設規模為30萬t/a,20xx年8月批準開工建設,20xx年吉木薩爾縣煤炭產業優化升級方案確定,順通煤礦在“十二五”期間已經建成年產90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓,分別為主斜井承擔煤炭運輸任務;副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務;回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統副井采用絞車提升,主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式,通風方法為機械抽出式,目前礦井總進風量為2156.04m3/min,總回風2173.44m3/min,W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電,一路備用電源引自水溪溝變電所,另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產管理存在的問題
3.1從業人員素質普遍較低
在過去,順通煤礦機械化程度較低,人工開采占主要部分,煤礦開采需要大量的勞動力,隨著順通煤礦不斷開采新礦,年產量不斷提高,因此順通煤礦招收了大量的采煤生產人員,但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量,而且采煤環境差,因此招收的采煤生產人員素質普遍較低,對煤礦的安全生產意識淡薄,對采煤的安全技能知道的也較少,煤礦采煤生產人員為了生產任務和利益往往不遵守安全生產規章制度,極易發生安全生產事故,給煤礦安全生產管理造成了很大的影響。
3.2安全生產保障能力較弱
順通煤礦安全生產基礎保障設施尚不夠完善,對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位,安全技術水平有待提高,對于安全生產管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業的年輕技術人員急需鍛煉提高,這樣不利于順通煤礦安全生產管理水平的.提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低,缺乏系統的、全面的、有效的安全生產管理方式,而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高,對安全生產管理的法律法規不太熟悉,理解不夠深刻,在安全事故預防方面做得不到位,這就導致了很多不安全因素的產生。另外,順通煤礦的安全管理方式有待提高,對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視,通過調查對于發現的安全隱患應當及時處理,從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產管理措施
4.1對員工加強安全生產管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組,專門負責對員工進行安全生產管理培訓,同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地,聘請專業的安全教員對員工進行安全培訓,另外還可以制定安全考核制度,對員工的安全生產進行考核,以便提高員工對安全生產知識學習的積極性,總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低,瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免,煤炭開采過程中危險性極大,因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產,要通過提高安全生產技術、加強安全生產裝備的投入使用,以便能提高煤礦安全生產保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平,就必須轉變現有的不科學的、不合理的安全管理模式,要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產方針,將不安全因素扼殺在搖籃里,積極整治生產過程中的不安全因素,并發動群眾,讓全體員工參與到安全生產管理中來,多傾聽一線員工的聲音,讓經驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產管理的各種規章制度,全體員工一起努力建設安全生產模范煤礦。
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煤礦安全生產論文6
摘要:伴隨著我國經濟水平的不斷發展,對于能源的需求越來越高,其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在,對于國家的工業生產有著很大的影響作用,所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高,煤礦企業也在不斷發展,針對煤礦企業的生產,安全還是最重要的問題,沒有安全一切生產都是空談,特別是對煤礦企業在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業的重要工作環節,并且由于調度工作的特殊性,使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么調度工作就很容易發生混亂,文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述,目的在于促進煤礦行業安全有序的運營,減少安全事故的發生。
關鍵詞:調度管理制度;煤礦生產;生產調度;安全生產
調度是煤礦生產中的一個職能部門,煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作,它擔負著企業“上情下達,下情上報”的任務,對于煤礦企業的生產是非常重要的,關系著煤礦企業能否順利運行,在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源,隨著近幾年安全事故的頻發,導致煤礦企業的發展受阻,國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視,由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業,所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產,調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色,煤礦現有的'調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等,安全生產是煤礦企業發展的最根本前提,調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能,是煤礦企業生產的主線,所以調度工作必須嚴格把控,這是煤礦企業安全生產的前提條件。
1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點
生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作,可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵,所以對于煤礦企業也不例外,在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節,生產調度其本質是組織生產,安排生產,調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一,在一個大型的煤礦企業,調度機構分為好幾個等級,這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心,是促進煤礦企業領導工作方向正確性,保證生產安全的重要機構,“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導,最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產,對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決,不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素,促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容:首先,具有不間斷性,由于煤礦企業生產的特殊性,就注定了生產的性質是連續運轉的,所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排,這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位,保質保量的完成調度工作,在發現問題時要及時匯報,避免出現安全事故。其次,煤礦企業的調度工作有著很強的時間性,調度管理人員需要高度負責,有嚴格的時間觀念,很多事故都是在一瞬間發生的,所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報,避免造成重大安全事故。最后,煤礦企業的調度工作有著很強的權威性,調度部門是煤礦企業的生產管理部門,也是一個綜合部門,所以在實際的生產過程中,生產調度員雖然作為基層的管理者,但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用,對很多事情能夠指揮命令,對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止,可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析
對于生產企業在實際的生產過程中,必須有章可依,才能促進生產的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行,在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故,影響生產工作的順利進行,對煤礦企業亦是如此,調度部門作為煤礦企業的重要部門,對煤礦的生產有著非常大的促進作用,但是調度工作不是隨意進行的,在實際的生產中,必須遵循相應的調度管理制度,可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在,在煤礦的安全生產調度工作中,調度管理制度也起著很強的促進作用,下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調度人員的綜合素質的提高
調度管理制度首先是制度,制度就是對人的行為控制和要求的準則,所以在煤礦安全生產的調度工作中,調度管理制度是幫助業務人員學習的,不斷促進業務人員的工作能力的提升,要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習,不斷提高調度員的安全意識和責任心,及對煤礦生產過程的業務熟悉程度,對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數,對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作,對設備要懂得如何保養,如何維修,在對調度員的培訓過程中,要充分結合實際,加強實踐能力的培養。
2.2促進對于煤礦運輸環節的管理,保證煤礦的質量
在煤礦采集的工作中,很容易發生工作面斷層,掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降,所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度,將具體的責任落實到每一個人身上,調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。
2.3建立健全相關的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定,不斷完善獎懲制度,調度員必須保障井下工作的有效性和安全性,對井下工作實時監督,對于安全隱患及時發現,加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。
2.4促進調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為,促進調度人員的應急能力的養成,煤礦生產由于本身的特殊性,在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的,所以調度人員的應急能力是非常關鍵的,嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力,加強問題解決的有效性。
3結束語
在煤礦企業中,安全生產是重中之重,生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵,所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循,在生產調度過程中不斷完善自身的不足,充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。
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煤礦安全生產論文7
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要意義
(1)提高勞動生產率
機械化大生產帶來了勞動生產率的提高,煤礦機電設備的運用,改變了傳統手工挖煤的生產模式,減輕了工人的勞動強度,提高了工作效率。同時,煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分,在生產過程中發揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系,內容豐富,涉及廣泛,既有專業技術的管理又有相關設備的管理,為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
(2)提高煤礦企業的經濟效益
在煤礦企業的固定資產中,一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備,這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以,對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容,也是提高生產效益的重要途徑。但是,不是所有的煤礦設備都管理的十分到位,也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題,設備的正常、高效運行,才能保證企業經濟效益的提高。
(3)提高生產的安全性
據統計顯示,煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生產事故中,機電管理疏漏引發的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中,將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的,這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視。科學、妥善的管理,有助于作業人員及時發現生產過程中出現的`問題,并盡快的提出解決方案,避免安全事故的發生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故,不僅會給煤礦企業造成嚴重的經濟損失,還威脅著井下作業人員的生命安全。因此,加強機電設備的管理力度,有利于對生產過程中可能發生的安全問題進行預測和提前預防,很大程度上提高了生產的安全性。
2煤礦機電技術管理存在的主要問題
(1)缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業在生產過程中,將大部分精力放在提高企業經濟效益和社會效益上,對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入,而縮減人員編制,使部分管理人員身兼數職,導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能,對潛在的機電設備故障重視不夠,導致沒能實現對機電設備的切實管理,設備的安全隱患沒能徹底排除,甚至有些設備已處于報廢階段,仍然在高負荷運行。
(2)機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況,對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養,確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備,由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測,缺乏必要的檢修設備和工具,所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環境中運行,很容易出現各種問題,影響正常生產。
(3)缺乏專職技術人員
根據調查顯示,從事設備管理的工作人員中,高等教育程度的人員比重非常低,大部分設備管理人員文化程度相對較低,多是從基層操作人員中挑選出來的,安全意識淡薄,專業技術水平低,專業知識不扎實,這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中應用的具體措施
(1)加大管理力度,提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業領導應該重視機電設備的管理工作,加強對機電管理部門的指導、監督,充分發揮管理部門的管理和運行控制作用,選用具備專業知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究,及時向主管領導匯報檢查情況,并提出可行的工作建議和解決方案。同時,企業應建立完善的機電設備管理機制,授予相關部門必要的職權,加強對電氣設備的統一管理。
(2)完善管理制度,實現對機電設備的綜合管理
煤礦企業要逐步實現機電管理的標準化工作,成立標準化工作領導小組,制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級,線上抓達標,點上抓薄弱環節。建立相關的機電標準化獎罰制度,開展機電標準化方面的競賽活動,成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等,推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務,掌握設備管理的動態,建立、保管設備檔案,辦理設備的調撥轉移手續,掌握設備技術性能的狀態,編制審查設備的購買、更新、改造和維修,對設備實行全過程的綜合管理。
(3)加強職工的技能培訓,提高設備管理人員綜合素質
要在員工素質和專業技能上狠下功夫,讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能,在后期的設備維護中,發揮自己的作用。根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓,重點培訓操作人員的操作技能,促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外,隨著機電設備機械化程度的提高,還需對工程技術人員、管理人員進行專業培訓,提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產論文8
摘要:20世紀80年代以來,我國煤炭產業開啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場需求量空前增大,各大煤礦企業均加大了對煤炭資源的開采力度,以期獲得豐厚的企業利潤。但由于過分重視企業利潤,煤礦生產的安全問題就很容易被忽視,在安全生產管理方面捉襟見肘。針對安全問題,必須提高煤礦機電技術管理水平,保證煤礦的生產安全。現從煤礦企業的生產實際出發,首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現狀以及存在的問題,然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略,以此來確保煤礦的可持續安全生產。
關鍵詞:煤礦機電;管理;現狀;策略
0引言
煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產關系到廣大人民的生命財產安全,如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題:
1我國煤礦機電技術管理現狀
1.1管理制度不完善、不健全
規章制度的完善是促進企業生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業的總體來看,很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞,在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性,但缺乏資金作為制度執行的保障,實際上也形同虛設。我國各煤礦企業管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規的煤礦為了獲得高額利潤,置制度建設于不顧,片面追求經濟利益,導致了安全隱患無時無刻不在。
1.2機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外,很多煤礦企業對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個方面:首先,機電設備是需要不斷升級的,但升級則需要資金投入,就目前看來,中小煤礦企業都不愿在機電設備的升級上加大資金投入,很多礦井的機電設備早已過時,卻仍在不斷運轉,很多零部件都已經出現了問題,急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦,其主系統設備都到了需要更換的地步,且相關的安全配套設施不全,系統的能力和生產規模也不相匹配。其次,在使用機電設備時,沒有遵循規范,甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產,甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷,使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態,這對機電設備是一種毀滅性的損害,同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發。
1.3機電管理水平不高,專業質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高,和生產規模不相適應,主要體現在以下方面:首先,有些煤礦的機械設備管理不平衡,沒有涵蓋方方面面,只在通風和排水等方面加強了管理,沒有考慮到綜掘區流動設備的管理,或者是重視程度不夠,結果導致綜掘區的機電設備經常存在故障隱患,嚴重影響一線生產;其次,對機電設備的管理手段比較落后,特別是基礎層面管理尤為落后,機械設備的圖紙沒有得到很好的保管,技術檔案和圖紙資料無從管理,當機電設備出現故障時,缺乏可參考的資料;再次,機電設備的管理不成體系,雜亂無章,特別是礦井口的設備檢修不嚴謹,很多檢測只是應付上級檢查或形式主義;最后要提的是,機電專業質量標準化建設嚴重滯后,機電設備存在很多問題,如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
1.4缺乏高素質的管理人才,人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭,尤其是在企業中,企業的生產經營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時,順便提一下和我共事過的一位同事,他是中國礦業大學畢業的本科生,在此之前是煤礦機電技術管理人員,可以說是專業對口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認為煤礦企業工作條件很差,機電技術管理人員每個月要不定期下井,有時候一個月要下井超過20次,可想而知安全風險是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺得每天都像是去冒險,安全隱患時時存在,因此,他才有轉行的舉動,現在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出,煤礦企業機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題,它和我國當前社工行業面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業工作條件和環境惡劣,很多優秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環境下工作;同時,煤礦企業在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才,很多企業不能承諾給予優厚的待遇和良好的工作條件,因此對應屆畢業生吸引力不強,即使有的企業招聘到位,但毀約的現象比比皆是,這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業通過開展培訓活動臨時培訓的員工,因此缺乏相關的管理知識,當突發事件出現時,只會紙上談兵,沒有足夠的經驗去冷靜處理,這就導致了煤礦生產的安全指數大大降低。
2完善煤礦機電技術管理,確保煤礦安全生產策略
2.1健全并完善煤礦機電管理制度
煤礦企業機電管理制度的制定是安全生產管理的前提,就好比是有法可依是依法治國的基礎,其次就是要做到制度的嚴格執行,而不能讓規章制度流于形式,或者是在上級檢查時才發揮其本身的作用。在此,要優化配置機電技術管理人才,在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外,機電設備管理要做到責任到人,即遵照誰管理誰負責的原則,并完善問責制度,與績效考評直接掛鉤。同時,機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機電設備儲備工作,使管理成為固定的體系。
2.2加大對機電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業的管理層眼光不能過于短淺,要做到顧全大局,加大對機電設備升級和維修保養的財務投入力度。首先,煤礦企業應引進先進的技術設備,特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備,如此一來,在擴大再生產的同時,能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發生。除此之外,各級政府要加大對中小煤礦的.資金扶持力度,確保中小煤礦的生產條件有所改善,提高煤礦生產安全系數,形成良好的競爭機制。再次,煤礦企業要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養,使安全監察活動呈現出一種動態的過程。
2.3加強煤礦機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業的當務之急,只有做到責任到人,才能確保各項管理規章制度的執行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況,同時,安全生產監督部門要不斷研究安全管理工作,力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題,必須做到具體問題具體分析,保證安全管理制度的實施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應的新對策,切實加強煤炭安全生產工作;同時啟動安全事故的問責制度,制定科學合理的安全績效考核制度,以增強全體員工的責任意識,為煤礦企業營造安全生產的良好氛圍。
2.4提高機電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點:一方面,要落實好人才的招聘,煤礦企業應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以優厚的條件吸引更多優秀的人才來從事這份工作;另一方面,煤礦企業還應該對現有技術管理人員進行培訓,從而提高現有工作人員的素質,增強他們的管理能力。
3結語
綜上所述,煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產的關鍵環節,決定著煤礦企業的生存與發展。所以,必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問題出發,找到可操作的解決對策,把問題控制在一定的范圍內,探索出新常態戰略下煤礦企業的出路。
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煤礦安全生產論文9
摘要:
煤礦生產對于我國國民經濟的發展起到了非常重要的作用,也實現了對人民日常生活的保障,因此,煤礦生產的技術水平和施工安全成為了越來越多人的關注焦點,尤其是近年來煤礦安全事故層出不窮,給煤礦生產人員的生命安全帶來了嚴重威脅。因此,我們將對煤礦建設過程中的技術管理方法進行分析,并探索降低安全事故的有效措施。
關鍵詞:
煤礦建設;技術管理;安全生產;方法;措施
技術和安全是煤礦生產中永恒的主體,隨著科學技術的不斷發展,在當前煤礦建設過程中也有很多創新技術得到了應用,為了能夠保障煤礦建設的經濟效益和社會效益,我們應為施工創造良好的條件,并實行有效的技術管理,確保施工過程的規范化、標準化,從而降低煤礦生產過程中的危險,打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過程中存在的問題
(一)尚未建設完善的管理機制
當前,在很多煤礦企業中,都沒有建立完善的管理制度,也沒有切實對國家標準進行落實,在施工過程中,往往采用“走一步看一步”的方法,遇到問題才想起去解決,而在解決過程發現沒有規范的制度,從而使煤礦生產過程中存在著很多隱患。例如,很多煤礦生產中沒有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度,使得機械設備擺放混亂,應用不規范,使施工現場秩序混亂,機械設備常常出現損壞,影響了煤礦生產的正常進行。
(二)安全設施和資金不足
煤礦生產過程中存在著很多安全事故,并且一旦發生將對煤礦工人的`生命安全造成嚴重威脅,因此,在生產過程中增加安全設施是非常重要的。但是有的施工企業為了降低煤礦生產的成本,而限制在安全設施方面的資金使用,使得很多安全設備無法配備完全,沒有實現人手一套安全設備,并且還存在著很多陳舊的安全設施,質量不過關,無法達到安全防護的作用,給煤礦生產帶來了更大的安全隱患。
(三)缺乏對創新技術的使用
在科學技術的發展下,很多創新的工藝、設備被制造出來,并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業認為新工藝和設備的應用成本較大,還需要花費大量的時間對員工進行技術培訓,使施工進度延緩,并造成經濟成本的損失,于是依然采用傳統方法進行施工,使新技術和設備的優越性沒有得到發揮。
二、加強煤礦建設中技術管理的有效方法
(一)建立健全煤礦生產技術管理體系
在煤礦生產技術管理體系中,應具備幾項基本組成部分:施工圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度。首先,要加強對施工圖紙的理解,并且組織有關人員對施工圖紙進行會審,對其中出現的問題進行及時更正,并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次,應在煤礦生產開展之前進行技術交底,是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況,以便開展科學生產。技術交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后,應建立技術復核制度,其目的是保障施工技術的準確性,防止由于技術工作的疏忽而導致的質量問題。
(二)提升施工人員的專業技術
雖然隨著煤礦生產行業的發展,各種管理制度在煤礦生產技術管理中發揮了重要作用,但是由于施工技術管理的內容過于復雜,施工中存在著很多不可控因素,因此施工人員的職業素質與專業技術水平是至關重要的。很多施工人員的技術水平與專業知識都普遍較差,很少有人接受較為系統的教育和培訓,很難適應時代發展的腳步,因此,施工人員應在工作過程中積累經驗,并且利用業余時間加強對煤礦生產技術新知識的搜集與整合,并吸收其核心內容應用到施工實踐當中,使煤礦生產技術更加創新,提升煤礦生產的可靠性與準確性,保障煤礦生產的經濟效益和社會效益。
三、加強煤礦安全文明生產的有效方法
(一)加強對安全隱患的預防和控制
進行科學煤礦安全文明生產的前提,是要做好施工前期的隱患預防與控制,將可能引發安全事故的因素扼殺在萌芽之中,從而保障煤礦生產的順利進行。因此,我們應準確安全隱患進行識別,一般來說,安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。因此,在施工開展前期,應積極對這些可能造成安全事故的因素進行預防和控制。首先,應對施工人員進行安全技術培訓,使其認識到施工安全的重要性,并且能夠自覺對施工中的各種材料、設備進行科學操作,防止出現安全。其次,應重視對施工現場物料的擺放,在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進行嚴格規定,防止材料、設備受潮、受暴曬,或放置在不安全位置。最后,要對施工全過程進行及時、動態的管理,對施工中的各種變化發出及時的反應,保障施工全過程能夠順利進行。
(二)優化煤礦生產安全技術
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素,所有的施工技術、材料、設備都應在安全系數范圍內進行選擇,從而保障設備和施工工藝的順利進行。在對技術方案和煤礦安全文明生產方案進行決策的過程中,應在考慮到效益的同時,注重安全系數的提升,對其中的各項內容進行逐一地分析。并且,還應盡可能科學地選擇施工技術、施工材料、施工設備、施工工藝,并且根據科研水平的發展適當選擇更加高新的技術和更新的材料,才能夠完善傳統施工技術、材料和設備中的問題,提高安全系數,進一步保障煤礦安全文明生產。結語從上文的分析中我們可以看出,隨著煤礦產業的不斷發展,煤礦生產的技術管理和安全管理得到了社會各界人士共同關注。作為管理人員,我們應對當前煤礦生產中存在的問題進行分析,并找到切實可行的方法和措施,實現對煤礦生產的技術管理和安全管理。
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煤礦安全生產論文10
目前,我國煤炭企業安全生產形勢較為嚴峻,安全問題已成為制約煤炭工業發展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產量約50億t,煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產量約占全球的35%,事故死亡人數則占80%以上,遠遠超過世界其他產煤國家煤礦事故死亡總數,全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產百萬噸死亡率,約為印度的10倍,美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發生。這些事故不僅給人民生命財產帶來了巨大的損失,而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產保障機制,以提高煤炭企業安全生產投入的積極性,降低經營風險,優化煤炭企業安全系統。
1 存在的問題
煤炭企業安全生產保障機制是指影響煤炭企業安全生產活動的各種保障因素和相互聯系、相互制約,從而發揮煤礦安全生產保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環節、動態、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業安全生產的被動局面,不僅要重視安全技術和裝備的研究與開發,更重要的是還要在安全生產保障上進行研究。近年來,國家先后頒布實施了《安全生產法》等法律法規,改革和調整了安全生產的監督管理體制,又通過《關于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度,提高了煤炭行業準入標準,明確提出建立安全生產控制指標體系,并提出以經濟政策促進安全生產。特別是在20xx年6月召開的“中國責任保險發論壇”上提出了保險業應該與煤炭安全生產工作相結合,實現良性互動共同發展。但是,如何發揮政府、保險業和煤炭行業三者的作用,保障煤炭企業生產系統的安全運行,實現政府、保險業、煤炭行業與煤炭企業安全生產系統性、制約性和互動性的有效結合,是值得深入探討的問題。
煤炭行業傳統的體制是“國家監察,行業管理,企業負責,群眾監督”這樣一種以企業為主、行業管理為輔的安全生產保障模式。在這種模式下,目前暴露出很多不足之處:
1)從實踐上來看,安全評價不是煤炭企業的自覺行為,而是在一定法律法規的約束之下必須進行的工作,因此,煤炭企業很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”,評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產的持續改進。
2)煤炭企業在取得安全許可證之后,有可能失去對安全投入的關注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局,20xx年11月國務院通過了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》,幾年來,安全監察局的監察力度逐漸提高,但沒有真正與煤炭企業安全生產系統中的保障功能有機地結合起來,對煤炭企業的安全系統進行優化。
3)煤炭企業在安全事故發生之前,由于缺乏安全評價和安全監察的實質性制約作用,企業看不出安全投入的產出效果,因此,煤炭企業的安全投資普遍較少,增加了安全事故發生的隱患。
4)煤炭企業基本上被從社會保險統籌制度中排除出來,在發生工傷事故時,只能由企業按規定賠償支付,賠償數額非常少;而且目前的煤炭企業還沒有意識到商業保險的重要性,或是不愿承擔保險費支出成本,每次安全事故發生后,國家出于安定民心,大部分是由國家出面給予的,從而使煤炭企業失去了投資的積極性。
5)國有重點、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大,但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣,沒有調節和浮動,嚴重挫傷了企業對安全投入的積極性。
6)煤炭企業(除私人企業外)法人均實行任命和聘任制,導致企業法人在其任期內安全投入少,并存在僥幸心理。
總之,上述各個方面均對煤炭企業安全生產帶來不利影響,而且最重要的是,目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統性和實質上的制約性,沒有真正建立起一個充分發揮制約和促進作用的安全保障機制,沒有真正改善和優化煤炭企業的安全生產系統。
2 建立多方制約性的煤炭企業安全生產保障機制
煤炭企業安全生產保障機制的構成涉及很多方面,如有關煤礦安全生產與管理的各種法律法規制度,煤礦安全評價方法,商業保險、工傷保險費率的制定依據,安全監察體系與制度,煤炭企業自身的安全管理體制等等。
煤炭企業安全生產保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業整體安全的需要,有機地聯系起來,把煤炭企業的生產活動有效地組織起來,應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術,對煤炭企業安全生產的保障機制進行分析、規劃、設計、調整和動態優化,從而達到最優目的,以便充分發揮人力、物力和財力的潛力,通過各種有效的措施,使煤炭企業安全系統中的各種關系協調配合,以最終實現煤炭企業整個安全系統的綜合優化。在這種思路下,煤炭企業安全保障機制的核心是煤炭企業的安全生產,除了煤炭企業自身的管理行為發揮作用外,還應通過政府、保險公司和煤炭行業協會等外部因素影響煤炭企業的安全生產行為,以實現煤炭企業安全系統的動態整體優化。而政府、保險公司和煤炭行業協會對煤炭企業安全生產發揮作用的側重點各不相同。
2.1 政府進行安全評價,確定煤炭企業的安全級別
政府(如國家煤礦安全監察局)主要是按照《安全生產法》等法律法規的要求,委托安全評價中介機構對煤炭企業的安全生產和管理狀況進行分級評價,定出安全級別,政府部門進行核查后對煤炭企業安全狀況給予定級,發放安全許可證。煤礦安全監察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業進行定期檢查和確定事故發生后的責任,并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業為了取得安全許可證,得到比較理想的安全級別,就會按照評價指標的要求進行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入,確定了煤炭企業安全生產的物質保障基礎,即“硬件基礎”。使得煤炭企業增加了安全投資的'積極性,奠定了安全生產的基本物質基礎,也確定了煤炭企業安全的投入和成本水平。因此,煤炭企業就要權衡安全投入與安全成本,這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優狀態。
2.2 強制煤炭企業進行商業保險,并實行浮動費率制
政府以強制性政策,委托商業保險公司利用商業保險運行機制,根據政府部門所確定的煤炭企業安全級別,采取浮動費率的形式收取保險費,作為煤炭行業的準入條件之一。安全級別高的企業,保險費率低;安全級別低的企業,保險費率高;如果發生安全事故,商業保險公司要按一定的標準進行賠付。煤炭企業的安全級別,決定了煤炭企業商業保險費的負擔程度,也確定了煤炭企業安全成本水平。通過研究商業保險費率與企業安全狀況之間的關系,以及差別保險費率對煤炭企業的促進作用,從而使得煤炭企業安全生產保障機制的作用能充分發揮。
2.3 成立煤炭同業工傷保險基金會
煤炭行業協會主要是通過國家所賦予法律效力的政策,成立同業工傷保險基金會,所有煤炭企業要按一定的標準提取安全基金,交給煤炭同業工傷保險基金會,形成同業工傷保險基金。我國《企業職工工傷保險試行辦法》中,明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業協會的同業工傷保險基金會由國家安全生產監督管理局指導,除了與煤礦安全監察部門進行定期安全檢查外,重點在于事故預防,其有權對政府提出重新評價煤炭企業級別的建議,有權對存在重大安全隱患的煤炭企業予以強制性停產,能夠與保險公司進行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業的賠償標準和監督執行賠償;實現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業協會的同業工傷保險基金制度,使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容,同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業的安全事故預防,使得企業加強安全培訓教育、安全文化宣傳,確立煤炭企業的安全保障機制的“軟件基礎”,降低煤炭企業安全事故發生的可能性,并提高安全事故的事后賠償水平,保護了企業職工的利益。煤炭同業工傷保險基金會,實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業安全生產系統進行著動態優化,充分發揮安全生產保障機制的作用。
2.4 實行安全管理目標責任制
煤炭企業安全管理目標責任制,是煤炭企業安全生產保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標責任制,進行有效的安全績效考核,并通過與煤礦安全生產監察局、商業保險公司、煤炭同業工傷保險基金會的良性互動機制,綜合內外部影響因素的作用,實現煤炭企業安全系統的最優化目標,最終通過安全生產,取得良好的經濟效益和社會效益,并建立良好的企業信譽。建立煤炭企業安全生產保障機制的整體思路如圖1所示。
圖1 煤炭企業安全生產保障機制關系圖
3 實施多方制約性煤炭企業安全生產保障機制的意義
3.1 促使煤炭企業加大安全投入,有效遏止事故發生
事實上,煤礦安全事故發生的原因有很多,安全投入不足是其一。截止20xx年底,國有重點煤炭企業對于安全投入欠帳164億元。實踐表明:安全狀況好的企業,安全投入都合理到位。為實現煤炭企業整體安全的最終目的,煤炭企業從業開始進入這個行業就要注重安全投入。因為安全投入水平,決定著煤炭企業是否能夠獲得安全許可證,是否能夠取得理想的安全級別;而安全級別又影響到繳納商業保險費的費率,以及繳納工傷保險基金的比例;企業內部安全管理目標責任制的實行,同樣能夠提高企業對于安全投入的重視。因此,通過煤炭企業安全生產保障機制的建立,促使煤炭企業加大投入,從而最終有效遏止安全事故的發生,使煤炭行業成為一個安全的行業。
3.2 有利于形成良性互動機制,實現“互贏”
煤炭企業進行安全生產保障機制運行的同時,與政府、保險公司和行業協會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業準入條件,有效制止那些不能達到安全評價標準的不合格企業進入煤炭行業,從根本上既保護了煤炭資源,又降低了整個行業的風險程度。同時,通過堅持不懈的長期安全監察,加大了煤炭企業安全生產的壓力,不能有任何安全管理上的松懈,使國家安全生產監察部門有效地發揮職能作用。保險公司借助于各種商業保險,既擴大了業務種類和范圍,取得良好的經濟效益,又能在事故發生后通過事故調查形成對煤炭企業安全生產的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業工傷保險基金會,是建立一種有中國特色的工傷保險體系,突出了事故預防的重要性,保護了從業人員的利益,減輕了國家和企業的負擔。由于保險機制的引入,大大減輕了以往煤礦事故發生后各級政府進行的大量事后工作,使政府從煩亂的事故處理中解脫出來,提高了工作效率。
3.3 運用安全保障系統的動態優化理念,不斷提高煤炭企業安全水平
影響煤炭企業安全狀況的內部和外部因素的變動,使得煤炭企業要不斷地進行安全系統的調整。例如,隨著煤礦開采的進展、開采技術的采用、煤層地質狀況的改變等內部因素的影響,煤炭企業要做到整體安全最優化,也需要不斷地優化安全生產的保障系統。而煤礦安全監察過程中發現的問題、煤炭同業工傷保險基金會提合理化建議,以及保險公司的監督等外部影響因素,同樣使企業要不斷地改善安全生產狀況。正是這種動態的優化理念,促使煤炭企業為實現安全生產的最終目標,不斷提高煤炭企業安全管理水平,不斷完善煤炭企業安全生產的保障機制。
3.4 有利于煤炭企業樹立科學的安全發展觀
煤炭企業有著優良的成本節約觀念,無論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置,以及安全管理費用的支出等方面,都從節約成本為出發點,特別是在前幾年煤炭整個行業發展萎靡之時,更是如此,但必須認識到,節約成本也有其不可避免的負面作用,減少了安全投入,埋下了安全隱患,事故發生所造成的后果遠遠超過所節約的成本,而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業安全生產保障機制,并通過各種影響因素的動態調整,就是要在安全投入和安全產出之間進行權衡,在保證安全生產的前提下,提高安全投入水平的同時,要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發生的成本,樹立一種科學的安全發展觀。
煤礦安全生產論文11
摘要:煤礦企業是高危企業,做好日常管理工作至關重要。在煤礦企業的管理中,安全生產調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產的運行狀態。在信息技術普及的今天,煤礦企業為適應時代發展環境而在安全生產調度上引進了信息技術,通過強化煤礦企業運行監督,不僅提高了煤礦企業的安全運行水平,而且還使得安全運行成本降低,為煤礦職工的生命安全提供了保障,有助于推動煤礦企業的可持續發展。本論文針對煤礦安全生產調度的信息化建設展開研究。
關鍵詞:煤礦企業;安全生產;調度;信息化
信息時代,各個行業領域中都滲入了信息技術,并對行業發展起到了主導作用。近年來,煤炭行業市場競爭激烈,使得采煤工作的強度增加,加之管理問題的存在,使得煤礦企業的安全事故時有發生。采用信息化技術進行安全生產調度,一方面保證了煤礦企業的運行效率,另一方面可以在一定程度上降低安全事故發生率,以確保煤礦企業持續而穩定地發展。
1、安全生產調度信息化系統
安全生產調度信息化系統就是煤礦企業采用信息技術執行安全生產調度工作,以對企業的安全生產工作進行整合,對工況進行監測并做好監督控制工作。通過運行安全生產調度信息化系統,可以將煤礦生產運行中所產生的數據進行整合,所獲得的信息途徑包括設備運行監測、工業視頻、生產電話、安全監控以及井下無線通信調度,所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來,與調度交換機同步運行,信息顯示方式除了文字信息之外,還包括圖形信息,還會呈現出智能化的數據分析結果。
安全生產調度信息化系統是建立在煤礦調度網絡平臺上的,所涵蓋的內容包括程實時監測、網上辦公、生產調度、安全監督調度,所有的這些工作都是遠程操作的.。對系統運行中所獲得的數據進行分析、處理、存儲,并在數據庫中對這些信息數據實施管理,以便于煤礦企業運行中提供有效的信息,確保企業安全運行。特別是煤礦企業的設備,可以采用這種方式集中管理,為企業管理者以及調度人員提供工況信息,信息的內容包括安全生產信息、通風供電信息、地質水文信息、壓風排水信息以及礦井的提升運輸信息調度,要根據生產需要及時地更新管理理念,使得各項工作合理安排,確保信息傳輸及時到位,從而使煤礦企業的運行不僅降低了成本,而且提高了風險防御能力和處置能力。安全生產調度信息化系統在運行的過程中,可以將關乎安全生產的各項數據信息進行整合,這些信息多種多樣,而且通過各種途徑獲得,屬于是多介質且無序的信息。將這些信息數據存儲于單獨的數據庫中,為安全生產管理提供信息服務,可以為企業的管理者和調度人員提供具有參考價值的信息,以使指揮中心的各項工作獲得數據支持。通過運行安全生產調度信息化系統,可以將數據信息交換機制構建起來,實現信息共享,以使所提供的數據能夠滿足企業的發展需求。
2、煤礦安全生產信息化建設措施
2.1應用“互聯網+”建設煤礦安全生產信息化系統
“互聯網+”是將互聯網與應用領域充分融合,形成一個整合體系。煤礦安全生產信息化建設,就是將網絡技術與煤礦的各個生產環節融合,形成一體化系統,包括互聯網技術、大數據挖掘技術、物聯網技術和云計算技術等等都可以作為綜合性分析手段,不僅可以對煤礦生產運行的任何一個環境的安全狀況進行評估,還可以將預防、管理和控制一體化運行,增加安全事故的防御能力,從而提高煤礦企業的安全管理水平。
2.1.1應用“互聯網+”理念建立安全生產信息化建設思路
安全生產信息化建設中,要捋順思路,要與“互聯網+”理念相結合,信息化建設的戰略性,前瞻性突出,發揮其科學性以安全生產的遠程監督控制,移動監督管理,發揮其前瞻性,以做好事前預警工作,以使得煤礦安全生產的監督控制具有實時性,運行集成化運行,各項數據采用挖掘技術進行選擇和管理,采用智能化處理技術對數據信息進行處理后為企業戰略決策提供依據。
2.1.2建立煤礦安全生產移動監督管理平臺
將煤礦安全生產移動監督管理平臺建立起來,就是通過應用無線寬帶網絡對企業的安全狀況實時查詢,及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環境以及作業情況隨時了解,特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況,都是在實時監測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發現,及時排查,并采取有效的防御措施和處理技術,保證煤礦企業的安全生產。
2.1.3采用物聯網技術進行遠程監控
采用物聯網技術對煤礦企業的安全生產進行遠程監控,可以實現物與物之間交換和獲取信息,對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的,并實施動態管理,包括對工作人員的工作狀態實時跟蹤,對工作人員予以定位并建立信息聯系方式、對安全生產歷史進行查詢等等,調度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導,還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生,以保證他們的生命安全。采用物聯網技術可以實時監控井下的環境溫濕度參數、瓦斯的濃度參數、水位參數等等,形成人機聯防的安全監管模式。
2.1.4采用云計算和大數據挖掘技術構建災害預警系統
采用云計算和大數據挖掘技術將災害預警系統構建起來,可以對煤礦生產運行中的各種安全數據實時收集、實時監測,包括安全綜合數據、各種事務性數據等等都可以采用云計算和大數據挖掘技術獲取,并在云端將動態的知識庫建立起來,通過運行知識庫,就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業的各種重大事故,諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等,都可以根據發生事故的規律而將預警機制建立起來,同時制定出應對措施。
2.2煤礦企業要制定出安全生產信息化管理制度
制度是安全的保證,只有嚴格執行制度,才能夠使煤礦企業安全生產,從而完成任務目標。煤礦企業要根據自身的生產實際情況將安全生產信息化管理制度構建起來,以對企業的工作人員的行為予以約束,確保企業處于安全、高效的運行狀態。首先,煤礦企業的日常管理要應用信息技術進行統一化操作,包括企業員工的基本資料管理、企業的生產運營管理等等,都要運行信息化管理平臺實施統一管理。其次,安全管理采用信息化操作模式要具有實時性,所有的工作都要在有效的時間內完成,并將完成結果傳輸到調度中心,以便調度中心對下一步工作統一調配。再次,煤礦企業的各個生產單位都要定期地實施安全檢查,檢查工作要具有實質性,并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸到信息管理平臺。最后,落實安全生產管理要做到權責分明,所有的工作人員都能夠履行各自的職能,做到各司其職,完成自己職責范圍內的工作。另外,在安全制度管理中,還要將獎懲機制建立起來,對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵,對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語
煤炭企業作為關乎國民經濟發展的基礎能源單位,就要適應時代而加快信息化建設,特別是煤礦企業作為高危企業,就要采用信息技術開展安全生產調度工作以提高調度運行效率。
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煤礦安全生產論文12
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用,做了簡單的論述。目前,信息化的應用不斷擴展,比如大數據等,為煤礦安全生產,提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說,信息化的應用,能夠實現安全風險有效識別和預警,強化安全生產的管控,發揮著積極的作用,具有推廣應用價值。
【關鍵詞】煤礦信息化;煤礦生產;安全生產;安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產相互融合,推動著煤炭產業邁上新臺階,提高了生產效率和安全生產管理水平。隨著國家安監局對煤礦生產企業不斷加大監測力度,整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業,促使企業積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助,極大程度上提高了安全生產工作質量。
1煤炭行業安全現狀分析
從當前煤炭行業發展實際情況來說,安全生產方面存在著以下問題:①自動化水平低下。從行業發展現狀來說,雖然積極引進先進的機械和自動化監測設備,不過照比發達國家,尚存一定的差距。隨著開采深度的增加,地質環境日益復雜,工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析,尚未實現事前預測,仍舊注重事后分析。究其原因,事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發生,則需要吸取重特大傷亡事故經驗,但是很多部門不愿分享數據,使得樣本的有效性較差,因此還需要改善。煤礦信息化的應用,能夠有效彌補上述缺陷,解決部分問題。其應用優勢如下:①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統,發揮監控和預警以及應急等功能,在安全事故預防以及緊急處理中,能夠實現計算機技術和自動化技術等的緊密聯系,將其融合并且用于煤礦生產作業中,能夠提高安全生產管理水平以及工作效率,推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發展。通過完善計算機監控系統,結合生產實際,對現存的問題進行排查和分析,采取相應的防范措施,保證作業的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業為例,為提升煤礦安全生產水平,決定引入安全監控系統。經過多方研究,選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫,通過嵌入定位和安全監控系統監控畫面,實現對煤礦生產全過程的實時監管。現結合此系統構建,分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產部門的實際需求,結合煤礦生產特點,構建系統功能模塊。其中,人員定位功能模塊的應用,能夠實時反映井下作業人員相關信息,包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊,安全生產管理人員可以實時查詢井下作業的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊,能夠實現實時監控以及基站信息查詢等功能,強化對作業人員的把控管理,促使以人為本理念的有效落實。
2.3安全監測功能模塊
在實際應用中,安全監測功能模塊,其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數據,監測有毒有害氣體,能夠任意調出監測點趨勢圖,通過觀看數據走向,進行系統分析和原因查找。除此之外,當瓦斯超出設定值后,系統能夠自動發出聲音報警以及短信報警等,通過多渠道,通知監控人員和管理人員進行處理[1]。
2.4視頻監控功能模塊
安全監控系統的應用,能夠實時展現各個礦區的生產情況,通過視頻的形式,能夠直觀便利的展現生產現場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現場以及事故情況,強化了安全生產管理工作。除此之外,結合利用短信報警模塊,能夠及時發送安全警報。將安全監控系統,同移動辦公以及協同門戶等相互連接,能夠通過接口,將人員定位以及安全監測信息等,實施傳送到移動辦公以及協同門戶等平臺上,發送給管理人員,使其能夠及時查看人員情況和瓦斯濃度等,實現了安全生產動態把控。
2.5應用效果
該企業運用煤礦安全監控系統已經3年多,系統運行較為穩定,并且定期遷移歷史數據,保證監控系統處于良好的運行狀態。實際應用中,相關管理人員利用收集或者辦公設備等,能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況,通過整合和優化系統,解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等,實現安全生產可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結
3.1安全監測監控系統
在煤礦安全生產作業中,利用監測監控系統,能夠對井下安全作業,實行動態實時監控。通過監控設備運行情況和井下作業的環境等,利用RS485系統或者其他系統,實現通訊以及數據傳輸,利用雙機設備,將監測獲得的物理量,經過傳感器裝置,轉化成為電信號。利用傳輸電纜,將信號輸出,發送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號,發送會分站的控制開關,最終實現隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監測中,能夠實現自動監測和控制,為安全生產和管理,提供完整的數據信息,保證作業人員的安全。
3.2電力監測監控系統
利用電力監測監控系統,主要是對井下的中央變電所以及各礦區的'高低壓開關等,進行電力監控。對井下變電所的開關,多采取集中式控制模式,也就是合閘和分閘操作。除此之外,還包括電力故障自動復位功能等,實現了遠程操作,比如整定值修改和畫面動態設計。利用電力監測監控系統,實現了對電力運行的有效掌控,保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監測頁面[3]。
3.3人員定位系統
利用人員定位系統,能夠實現對人員安全作業的監督以及規范,確保作業的安全性以及運輸的安全性。通過圖片顯示,實現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能,能夠實現對人員位置和行動軌跡的精準定位,掌握作業人員的情況,強化對作業面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理,起到防患于未然的作用,保證安全生產。若井下作業突發安全事故,利用圖像顯示功能,能夠及時救助,減少生命和財產損失,提高安全作業水平。
3.4巷道頂板壓力監測系統
利用此監測系統,能夠實現對巷道頂板壓力參數的實時遠程監測,具體包括井上監測與井下監測。其中,井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中,利用網絡平臺和人機對話窗口等,能夠實現頂板的有效檢測,通過對離層數據,做實時分析以及處理,進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規律,以圖像的形式顯示以及監測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產中,大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平,具體應用如下:①綜合互聯網和云計算,構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監測能力,發揮駐礦安全員的作用,實現煤礦安全數據的動態更新以及有效登陸,促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外,還能夠吸引更多的高素質人才,推動全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業對生產的安全標準較高,然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響,部分監控設備無法應用。而大數據技術的發展,使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產。通過應用在線監測設備和內部通信設備,極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用,雖然能夠為煤礦安全生產管理提供技術支持,但其數據也存在著安全隱患,需要強化安全管理,保證大數據的安全性[5]。
4結束語
綜上所述,煤礦信息化的應用,能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中,安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用,極大程度上提高了安全生產工作效率,支撐各項管理工作的開展,獲得了不錯的效果。
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煤礦安全生產論文13
一、前言
在企業生產中,安全永遠是第一位的,煤礦企業也是如此。保證煤礦企業的安全生產,可以有效保證人民群眾的生命財產安全,保證社會的穩定發展。為此,研究煤礦安全生產管理防護措施是非常重要的。所以,本文從煤礦安全生產管理的重要性出發,探討了煤礦安全與煤礦生產的關系以及安全在煤礦生產管理中的作用,在此基礎上,重點探討了煤礦安全生產管理防護措施。最后得出:在以后的煤礦安全生產管理中,只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系,全面強化煤礦工人的安全技能,提高職工安全操作的自覺性和主動性,才能確保煤礦企業的可持續發展。
二、煤礦安全與煤礦生產的關系
人們常說安全為天就說的是這個道理,堅持不安全不生產,生產必安全,安全才生產。這也是企業安全生產的要求所在。由此可見,安全和生產是相互依存,相互制約的,也可以說兩者是同時出現的,沒有單純的安全也沒用單純的生產。所以,我們在煤礦企業的生產中,必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產管理中的作用
安全管理在煤礦企業的作用主要體現在一下三個方面:第一,對周邊的環境和工作中的安全隱患要有較深的認識;第二,要有對安全隱患進行防范的措施;第三,時刻要有安全生產的意識。因此,只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位,才能真正達到本質安全狀態,實現煤礦企業的長治久安、高效穩定生產。
四、煤礦安全生產管理防護措施
本文作者通過多年的煤礦安全生產管理經驗,結合相關的煤礦安全生產管理的資料和文獻,總結出如下煤礦安全生產管理防護措施:強化思想素質和職業道德教育;建立責任考核長效機制;有效的開展事故反思學習;精細化管理的有效推行。
(1)強化思想素質和職業道德教育
注重安全思想素質和職業道德教育是企業安全生產的人員自身要求條件。煤礦企業的安全生產管理要做到以人為本,只有人人增強了安全防護意識,才能真正從根本上提高安全生產的質量和水平。為此,企業要定期進行思想素質和職業道德安全教育培訓工作,另外,要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質比較高的人員充實安監員隊伍。通過這些素質教育,才能全面提高職工隊伍整體素質,促進煤礦安全生產。
(2)建立責任考核長效機制
安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業安全生產的關鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度,讓煤礦企業的所有職工都認識到安全生產的重要性,以及安全生產帶來的經濟和社會效益。對出現事故的.單位進行行政處罰和經濟處罰,在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣,有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤,可以讓職工更加的注重安全生產,注重標準化工作。
(3)有效的開展事故反思學習
事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習,尋找事故原因,有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點:第一,進行題目加案例培訓教育。根據現場實際,制定出職工不規范操作的考試題,結合歷史上因同類型不正規操作發生的事故,給家庭帶來的痛苦,給企業造成的經濟損失和社會影響。第二,讓三違人員進行現身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性,通過他們的實際違法問題,來對身邊的同事進行教育,通過現身說法,來增強意識。
(4)精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質量標準化意識,培養職工的安全管理意識,從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業的發展。具體的做法為:各項安全文件的精細化管理體系;精細化管理在環境上的體現;精細化管理在外部環境的有效使用。第一,各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系,四對安全生產管理的整理和總結。有效的科學的體系管理文件,可以讓員工做到有法可依。對于安全生產管理中的隨意性進行了有效的控制,將各項工作標準化正規化。這是各項安全文件精細化管理的關鍵。另外,通過精細化管理的有效推行,可以在管理上實現層次化、制度化,做到安全生產工作人人有責,使各項工作協調配合,實現預定的目標。第二,精細化管理對于生產環境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業環境提出了十分嚴格的要求,對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰,堅決做到杜絕“三違”事件。另外,還有對工程質量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性,客觀要求煤礦生產必須把安全工作放到首位,將產值產量放到次要位置,這就決定了在不安全的環境面前,其他因素,只能為安全讓路。第三,精細化管理在外部環境的有效使用煤礦安全的外部環境中,具體的精細化管理為:加大安全生產的宣傳力度,通過各種廣播,張貼安全標語,座談,走訪等形式開展煤礦企業的安全生產文化,營造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點,有效的說明了,精細化管理是煤礦企業安全生產的有效途徑,也是讓煤礦企業健康可持續發展的有利措施。
煤礦安全生產論文14
1、我國煤礦安全生產管理發展趨勢
1.1明確各部門各級政府的監管職責,整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》,明確監督管理人員的職責,各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系,下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監察工作,進一步落實安全監察工作,分工明確而有序,達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則,大量的工作任務在基層,所以監督管理的重點也在基層,實現安全生產監管工作重心下移,建立安全生產的長效機制。
1.2實現煤礦資源的合理配置,提高市場準入門檻。進行統一規劃、集中規范化的'開采,開展安全生產,進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業,要采用產權置換、采礦權出讓等方式實現資源整合,以達到擴大規模、減少礦點、優化礦井布局的目標,進而提高安全生產的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產的主要責任,開展多種相關培訓工作,不僅有針對普通工人的,重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人,目的是提高安全生產的意識以及加大安全生產的力度。企業要按照國家相關法律法規,做好日常安全監督管理工作,重點做好安全隱患排查整改工作,特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作,一旦查出重大安全問題要落實到專人,并對問題進行詳細的跟蹤調查,一旦出現拖延整改或者頂著不改的現象,要予以停產整頓處理。各級部門還要積極穩妥的落實煤礦整頓、關閉工作,結合實際、整合資源、減少損失,保證經濟可持續發展。針對已經關閉的礦井更要加大力度監管,防止不法煤礦主私自開工生產造成不必要的安全隱患。
1.4企業中專業技術人員是保障煤礦安全生產,保證煤炭企業可持續發展的關鍵力量。所以關于煤礦專業技術人員匱乏的問題要引起高度重視。導致專業技術人員匱乏的主要原因如下:一方面,待遇低導致很難吸引到專業技術人員,針對這種情況,國家應該對煤炭行業院校給予優惠政策和經濟上的扶持,以便豐富煤炭行業的教育資源,加強對煤礦類專業人才的培養;另一方面,煤炭企業要加強與校方建立聯系,尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業,從而建立有效的培養和合作機制,還要設立專項獎學金,助學金等優惠政策以扶持貧困生,提前培訓優秀學生,并且簽署培養就業合同,利用這些有效措施引進優秀人才。另外,煤礦企業還應為校方提供實習場地與機會,歡迎相關人才到企業來參加社會實踐,建立產學研相結合的新型校企合作模式。
2、結束語
企業應該全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針政策,深度完善“國家監察、地方監管、企業負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度,強化安全生產,提高煤礦安全生產能力,健全煤礦安全生產法律法規體系,著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作,扎實有效地推進煤礦安全生產的順利進行。
煤礦安全生產論文15
1煤礦企業安全生產管理保障體系結構設計
煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立,主要從加強煤礦開采工作的質量管理,完善煤礦安全生產的設施管理,落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過,組織煤礦企業內部全員參與,結合法律規范和各項科學管理措施,生產技術,對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防,從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的,全面的,有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括;安全生產思想保障體系,安全生產制度保障體系,安全生產監督保障體系,安全生產技術保障體系,全員及全過程安全保障體系。其中,思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員,當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎,從經濟,文化,管理方面,建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構,對其具體安全工作進行檢查,保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法,為煤礦生產提供相應的技術支撐。
2煤礦企業安全生產管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產過程中,要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析,顯得較為重要;將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展,阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故,不管其是大是小,都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理,而這種心理也將會直接的導致社會的混亂,影響社會的良好向上發展。同時,煤礦企業安全事故的發生,在這個信息時代,會隨著互聯網等相關媒體的傳播,使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損,降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度;煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊,直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時,不僅要支付高額的培養費用,還要承擔相應的責任風險,增加企業的經濟利益流出,縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度;生命是無價的,員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的同時,也要注重個人安全,俗話說:“命都沒了,還要錢干嘛”,樹立良好的安全思想意識是非常有必要的;不僅是為了自己,還要多多考慮自己的家人;對日常工作中,一些潛在的危險因素,要及時的通報給上級領導人員,請求及時處理,什么時候處理完畢,什么時候再開工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善,相關部門應當增設一些具體的采礦規范,保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故,原因就在于擁有規范,全面,系統的法規制度。而我國由于國情原因,在相關法律規范上,還都是總括性的法律規定,沒有具體的方面規范,所以,實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到,因此,安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況,制定出有針對性,高強度的法律規范,并保障其高效的可操作性。
2.3監督保障體系
煤礦監督保障體系主要包括;
1)對管理和監督的職能要分別開,當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中,因為地方政府監督責任的不到位,導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而,負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展,反而會加重安全工作惡化。因此,煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責,同時和地方政府結合進行安全監督。
2)保障安全監督活動獨立開展。
3)加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4)建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術保障體系
在煤礦開采的過程中,技術的.應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件,采取不同的技術,可有效保障安全事故的降低。通過相關調查,發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后,技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為;加大科學研究技術及資金的投入,加強科學技術人才的培養;制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素,從而行解決方法,降低事故發生率。
3結束語
針對煤礦企業安全生產事故問題,結合煤礦企業的實際發展情況,積極弘揚安源精神,建設全面的,系統的。有理的安全保障體系,全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展,深化企業內部改革制度工作,統一企業目標管理,凝聚企業核心思想,創建義無反顧,敢為人先的企業發展共識,以科學有效的安全生產管理保障體系,降低企業安全生產事故發生,促進煤礦安全生產常態化,從而不斷推動企業發展進步。
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