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服務營銷論文

時間:2024-08-25 18:14:53 論文 我要投稿

服務營銷論文(集合15篇)

  無論是在學習還是在工作中,大家或多或少都會接觸過論文吧,論文對于所有教育工作者,對于人類整體認識的提高有著重要的意義。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編精心整理的服務營銷論文,希望能夠幫助到大家。

服務營銷論文(集合15篇)

服務營銷論文1

  【摘 要】婚紗攝影源于歐洲,在美國興盛起來,并在港臺形成規模,1992年進入中國內陸。經過多年的探索與實踐,再融入中國傳統特色,形成了具有中國特色的“婚紗文化”。本文主要探討了婚紗攝影的三個方面的問題:婚紗攝影的現狀,婚紗攝影構圖之形線,婚紗攝影構圖之光色。

  【關鍵詞】婚紗攝影 構圖 形線 光色

  一、婚紗攝影的相關概念及現狀

  1、攝影

  攝影是一門隨著傳統攝影技術的形成和發展而產生的攝影應用科學,它以攝影光學、攝影化學和電子技術為基礎,在長期實踐中形成了獨特的拍攝體系。攝影的特性是影像紀實性和瞬間常駐性的統一,攝影因此而區別于其他媒介。攝影和繪畫都具有瞬間的常駐性,但與繪畫的瞬間相比,攝影的瞬間是紀實性的瞬間,它逼真且一次具體完成。攝影和電影都具有紀實性,與電影相比,攝影的紀實性是瞬間的紀實,它將動態凝固,雖然不能看到運動的過程,但根據經驗并通過聯想,依然可以從靜止的畫面中感覺到運動的態勢。

  2、婚紗攝影

  婚紗攝影創作的照片,是主觀激情的表現,是以婚紗為題材,發表內心對社會對某種想象的看法和思維方式。

  作為商業人像攝影中的一大類,婚紗攝影既是商業的,又必須是藝術的,這種兩重性使得其得以發展。許多影樓業主投身影樓的第一目的是為了生活,為了賺錢,因而迎合市場,滿足大眾文化消費是首當其沖的。然而作為一種藝術,又應當是主觀性很強、超越功利、跨越時空的獨具個性的審美創造與審美欣賞。自然、社會的客觀萬象與人們傾注其間的喜、怒、哀、樂、憂、思、憤都在藝術中以各種形式構成形象, 并引起人們的強烈共鳴, 激蕩著人們的情趣, 啟迪著人們的心智, 使人們的心靈朝著更真、更善、更美的境界升騰。

  婚紗攝影是用來記錄即將結婚新人的。而放大照片與影集便成為他們愛情永恒的.信物之一。婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸,1994年開始出現了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業發展迅速,至20xx年,短短的十幾年時間,已經由奢侈品成為結婚的必需品。然而由于影樓是流水線的拍攝方式,導致大部分新人的姿勢、場景、服裝等方面的雷同。

  婚紗攝影的藝術氣息含量少,因為它的市場范圍是面對社會上形形色色的人而設計的審美境界,而人們在造型藝術方面的修養各自不同,差異比較大。

  婚紗攝影創作的作品,相對來說個性化十分明顯。不論是攝影語言的修飾,意境的塑造,個性的延伸,還是作品存在的空間和時間的價值等等都是獨樹一幟,不是人人都能理解的,它的藝術氣息與藝術品位是自成風格的。

  面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉型的短平快優勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現在的百家爭鳴以及產品的創新和品質的把握上更加體現行業的整體發展水平和成熟度。

  二、構圖

  一幅優秀攝影作品,觀賞者一看就能被深深地吸引住,其中一個非常重要的原因是構圖處理得好。攝影構圖要有一個統一的構思,它是根據主題的需要和場景實際條件決定而構成的,因地、因時、因物等具體情況來加以運用。它絕不是單純憑空想象的東西,它要求攝影者在藝術創作中要有全局觀念,按照構圖規律和原理,根據內容的需要統一構思,突出畫面主體,與主題有機地結合起來,以達到生動完美的創意。構圖是表現作品內容的重要因素,作品中全部攝影視覺藝術語言的組織方式,它使內容所構成的一定內部結構得到恰當的表現,只有內部結構和外部結構得到和諧統一,才能產生完美的構圖。

  構圖一詞是英語Composi Tion的譯音,為造型藝術的術語。它的含義是:把各部分組成、結合、配置并加以整理出一個藝術性較高的畫面。總之,構圖就是指如何把人、景、物安排在畫面當中以獲得最佳布局的方法,是把形象結合起來的方法,是揭示形象的全部手段的總和。

  構圖的目的是把構思中典型化了的人或景物加以強調、突出,從而舍棄那些一般的、表面的、繁瑣的、次要的東西,并恰當地安排陪體,選擇環境,使作品比現實生活更高、更強烈、更完善、更集中、更典型、更理想,以增強藝術效果。總的來說,就是把一個人的思想情感傳遞給別人的藝術。

  三、婚紗攝影構圖之形線

  攝影構圖中的形象,來自現實生活中的具體對象,形和線的概念就是對這些具體形象的“分解”所形成的基本元素。因而形和線是人們認識畫面具體形象的基本要素,是體驗形象造型深刻內涵的重要載體。認識形線元素在攝影畫面形成的視覺美感,運用形線元素的表現形式來突出主體內涵,強化形象的可視性、多變性和象征性意義,對于攝影藝術造型來說是十分必要的。

  1、形線元素表現的視覺美感

  形是物體形態的先決條件,是物質形態的可視體現。形是最具視覺招攬力的符號,是攝影首選的表現對象。把握一個物體形的特征就可以辨識一個物體,而不需要其他元素例如色彩、質感的幫助,這就是外形特征的力量。一幅照片如果能夠提煉出物象比較典型的外形特征,關注物象輪廓的形態組織及表現技巧,就可能會給觀眾留下深刻的印象。

  攝影構圖的形線元素追求的是合理的單一的構圖表現形式,這樣會使照片具有更簡潔而豐富的內涵。簡潔并不是說運用元素不多,關鍵是圖形元素的配置方式不能紊亂。簡潔的造型很容易看到畫面中有以形線元素的構圖方式存在。這些關鍵的形線元素,在照片構成的諸因素中有十分重要的位置,因為它賦予了照片一定的結構形式,將不同的景物聯系在一起形成一定的構圖,更重要的是照片上的形線,能將讀者的視線引導到照片的趣味點上或是遠方某一個消失點,從而使這張照片具有豐富的內涵, 更具可讀性。

  2、形線元素表現的藝術作用

  形線元素的作用,是人們通過視覺對形線具體感受和所得的印象,結合畫面所表現的內容,通過心理作用引起的豐富聯想,從而接受畫面所要表達的主題,最大限度地接受其感染力。

  從形線元素的功能上看,其表現的藝術作用主要包括形與線產生的透視效果和形與線產生的心理感受。攝影構圖的形線透視又稱幾何透視,是在平面上通過形與線的變化來表現物體的位置、輪廓和明暗投影。這種形線的變化能起到表現空間位置、加強空間深度的作用。不同形線的構圖會給人帶來不同的聯想, 而產生不同的視覺心理。因此,攝影構圖中要利用形線元素的特征, 并把它們有機的組織起來, 與畫面主題內容和對象取得一致, 就可以讓人們看到和理解畫面中的主體, 取得與內容一致的感受。

服務營銷論文2

  引言

  在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態使休閑服裝成為一種新興服裝產業。因此在這新競爭的環境下,服裝專賣店的數量越來越多,使得市場的競爭也是越來越激烈,如何能在激烈的市場競爭中取得優勢,服裝專賣店營銷策略更是重要的一方面。下文就是介紹以純集團有限公司如何建立企業基于現實、面向未來的營銷戰略和模式,獲得持續的競爭優勢?

  一、市場營銷的概念和內容

  (一)服務營銷的概念

  服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀80年代后期,這時期,由于科學技術的進步和社會生產力的顯著提高,產業升級和生產的專業化發展日益加速,一方面使產品的服務含量,即產品的服務密集度日益增大。另一方面,隨著勞動生產率的提高,市場轉向買方市場,消費者隨著收入水平提高,他們的消費需求也逐漸發生變化,需求層次也相應提高,并向多樣化方向拓展。

  (二)內容

  7PS服務營銷理論是以經典營銷理論中的4PS營銷理論為基礎發展而來的,它結合服務自身的特點,將產品(product)、渠道(place)、促銷(promotion)、價格(price)的4P理論進一步拓展為包含人員(people)、有形展示(physical evidence)、過程(process)的7P‘S理論,基于此的營銷策略就是7PS服務營銷策略。 營銷組合包括公司為影響產品需求所進行的所有活動,具體可分為四類變數,稱為"4P",即產品(product)、價格(price)、分銷(place)和促銷(promotion)。 產品(Product):產品代表公司提供給目標市場的實物和服務組合。 價格(Price):價格代表消費者為獲得產品所必須支付的金額。 分銷(Place):分銷代表公司為使產品送到目標顧客手中所進行的各種活動。 促銷(Promotion):促銷代表公司為宣傳其產品優點和說服目標顧客購買所進行的各種活動。廣告、人員推銷、銷售折扣、現金折扣等都是重要的促銷手段。 人員(People):所有的人都直接或間接地被卷入某種服務的消費過程中,這是7P營銷組合很重要的一個觀點。知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中,這部分價值往往非常顯著。 過程(Process):服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場營銷戰略的一個關鍵要素。 物證(Physical Evidence):包括服務供給得以順利傳送的服務環境,有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。

  二、以純集團有限公司實施營銷策略的意義

  (一)公司簡介

  以純集團有限公司(原東莞市東越服裝有限公司),創立于1997年,位于我國服裝名城——廣東虎門,旗下虎門地區公司以華昊、華隆、麗遠、華盛、華越、華虎、東駿等為主要產業機構。是一家集品牌經營、產品開發、規模生產、市場營銷于一體的大型現代服裝生產企業。公司依托高品質的產品、先進的CAD生產系統和日臻完善的營銷體系,在全國已發展專賣店三千多家,銷售點遍布全國32個省、市、自治區, 并已在越南、俄羅斯等國家和地區開設了“以純”專賣店。20xx年9月8日,YISHION以純榮登20xx年度中國服裝類企業納稅百強 居中國服裝鞋帽類企業納稅第9名,是唯一進入前10名的中國休閑服裝品牌企業。

  (二)公司實施的具體營銷策略分析

  產品策略、“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的致力于為年輕人提供時尚的服裝關注年輕人的消費需求更努力在價格上體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時尚圣地采集最新的流行資訊并將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧并消費得起的流行時尚服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。“以純”因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國深受各地顧客喜愛迅速成為國內外休閑服裝知名品牌之一。

  價格策略、定價目標是維持生存,當期利潤最大化,市場占有率最大化,產品質量最優化。確定基本價格的一般方法有成本導向定價法,需求導向定價法和競爭導向定價法。定價的基本策略分折扣定價策略(現金折扣,數量折扣,功能折扣,季節折扣,價格折讓)影響折扣策略的主要因素(競爭對手及競爭實力,折扣的成本均衡性,市場總體價格水平下降并結合心理定價策略。

  渠道策略、渠道模式是混合模式,品牌效應吸引加盟和拓展連鎖專賣網絡直銷網絡(總代19辦事處+加盟3000家、自營).渠道服務:對專賣店實施物流配送,信息咨詢、員工培訓等服務與管理、共擔風險、實施忠誠客戶服務工程、電子信息網絡化。.渠道信息化:建立管理、生產、銷售等各環節的計算機終端網的“信息高速公路”,實現內部資源共享和網絡化管理。

  促銷策略、經營核心有漂亮、滿意、感動。管理創新:從業務模式創新專項管理模式創新,利用機械化平臺整合社會資源,構件服裝產業上下游生態鏈。品牌轉型:快速轉型策略,1997年散貨批發快速轉型品牌運營市場策略是中心立足國內市場、向國際市場擴張(巴林、伊朗、約旦、科威特、馬來西亞、阿曼、卡塔爾、沙特阿拉伯等)

  人員策略、以年輕的營業員為主要銷售團隊,附加一系列的團隊口號以及銷售比賽來激勵年輕的銷售員。

  過程策略、以純作為以“青春休閑,適中價格”的服裝定位,在各大中小城市以及鄉鎮有著極大的銷售量,專賣店林立,虎門總公司需要發貨到各個分銷商,需要大量的物流。第三方物流企業、商貿企業的物流中心、企業內部的儲運部門、專業倉儲企業/專業運輸企業

  有形展示、設計結合藝術設計因素和功能設計因素兩類。重視服務設施內外設計狀況都可能會對消費者的感覺產生重大影響。

  三、“以純”服裝的市場分析

  “以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的,致力于為年輕人提供時尚的服裝,關注年輕人的消費需求,更努力在價格上體貼消費者。其主要的消費人群是年輕人,主要集中在80、90后的這些人群中。然而影響他們的購買行為的因素主要有:

  1、服裝的款式、質感、檔次等因素是顧客對產品的第一印象,會對消費者購買行為造成直接的影響。

  2、價格的因素,因為該品牌的主要目標顧客是年輕人,而且大部分是在校的大學生,他們還沒有經濟收入,因此價格的'高低會是他們的最優考慮因素。

  3、當今青少年的攀比心理越來越嚴重,因此品牌、廣告、知名度也是影響消費者購買該品牌的重要因素。

  四、總結

  隨著服裝品牌競爭的日趨激烈,國際品牌營銷方式以及消費者需求層次的提升,傳統的營銷方式受到前所未有的挑戰,吸引顧客的關注成為銷售成功的前提,視覺營銷在服裝行業開始被越來越多人關注。因此,“以純”要充分發揮自身的優異之處,即其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而讓更多顧客喜愛上,留住客源。“以純”擁有自己的優秀設計師隊伍,應該要會利用自身的價值,設計出能引導中國服裝市場的潮流,目前該品牌的服裝式樣太過單一,因此吸引力不足。同時由于主打休閑服飾,而忽略了其他系列的推廣,這是一個很大的資源浪費。該企業品牌應該適時發展,在適時推出情侶套裝、親子裝,還可以量身定做的置衣方式發展,等等。然而這一系列的發展都離不開營銷策略的推行,選擇好營銷策略,提高顧客忠誠度和滿意度,是降低營運成本提高經濟效益的一個根本方法,同時可以實現企業與顧客的雙贏,從而提高企業的競爭力。

服務營銷論文3

  世紀之交,世界在注視著中國,中國在走向世界。經過20年的風風雨雨,中國社會主義市場經濟體系的雛形在世界的東方漸漸清晰。而今中國的各項改革日新月異。遼寧高速公路的改革亦是方興未艾。

  遼寧高速公路要創全國同行業一流管理,要與世界先進水平接軌,任重而道遠。那么,如何縮短創全國同行業一流水平的時間,更快地與國際接軌,筆者認為,正確把握服務的市場營銷策略將起到不可估測的作用。

  市場營銷學發展至今,有近100年的歷史。它隨著時代和競爭環境的變化在不斷地演進。現代市場營銷活動不僅涉及到商業活動,也涉及到非商業活動;不僅涉及到個人,也涉及到團體;不僅涉及到實物產品,也涉及到無形服務及思想觀念。市場營銷作為一種計劃及執行活動,其過程包括對一個產品、一項服務或一種思想的開發制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換或交易的過程達到滿足組織或個人需要的目標。這一定義的核心內容是滿足用戶,而企業的戰略目標正是通過極大地滿足用戶的需要而實現的。

  高速公路的收費工作是具有執法特點的服務性工作,那么,如何正確運用高速公路服務的市場營銷策略呢?

  首先,從市場營銷中最基本的觀念人的基本需求和人的欲望出發,制定服務營銷策略。人的基本需求是人類活動的起點。它包括生理需求、安全需求、社會需求、受尊重需求和自我實現需求。那么,在高速公路服務中如何實現上述需求呢?作為高速公路管理者就要把高速公路建成經濟路、快速路、舒適路和旅游觀光路,使得用戶渴望、向往通行;要確保高速公路雨、雪、霧天安全暢通,使得用戶放心舒暢使用;隨著經濟的發展和社會的進步,加快我省高速公路的建設步伐,使得用戶將無選擇地行使高速公路;要為企業、團體或個人行使高速公路提供文明、優質、高效的服務和良好的行車環境,使用戶感到滿意和滿足。同時要為使用高速公路的`用戶創造提高經濟效益和社會效益最大化的有利條件,從而實現用戶的自我需求。

  其次,樹立現代市場營銷觀念。現代市場營銷觀念與傳統的銷售觀念是不同的。銷售觀念以賣方為中心,市場營銷觀念以買方為重心;銷售觀念從賣方需要出發,考慮的只是如何把產品變成現金,而市場營銷則考慮如何通過產品研制、傳遞以及最終產品的消費等有關的活動,來滿足用戶的需要,從而實現產品的價值。高速公路管理者以市場營銷觀念為自己的策略導向,推銷自己的產品服務,應遵循以下幾個宗旨:

  1.用戶是中心。沒有用戶,高速公路的存在也就毫無意義。高速公路管理者應具有“路興我榮、路衰我恥”的意識,“視用戶為上帝”,盡一切努力滿足、維持、吸引用戶。

  2.競爭是基礎。高速公路管理者要居安思危,要不斷分析三環路的競爭對手大二環。要把握競爭機遇,強化競爭意識,發揮自己的優勢,以最良好的服務來滿足用戶的需求。

  3.協調是手段。市場營銷的功能主要在于確認消費者的需求和欲望。作為高速公路管理者應將與消費者有關的市場信息有效地與社會相溝通,并通過有機協作,努力達到服務于用戶的目的。

  4.利潤是結果。高速公路運行的目的應是極大地滿足用戶,而利潤是在極大地滿足用戶后所產生的結果。

  第三,抓住服務這一產品的特性,制定營銷策略。高速公路的服務是以人為基礎的服務,是以人為對象的服務,是以提高經濟和社會效益最大化為宗旨的服務。因此,用戶在服務的購買過程中及評估服務時,用經驗屬性(指用戶的滿意程度)和信任程度(指綜合評價)來衡量。

  服務者與被服務者之間是存在一定差距的。為了縮短和消除差距,提高服務質量,擴大競爭優勢,我們應做好以下幾個方面工作:

  1.要抓好收費站的站容站貌及擋桿等實物質量;

  2.要講貼切的文明用語,為用戶真誠地服務,增強信任感;

  3.加強培訓,提高服務人員的業務技能和軍事化素質;

  4.要多設輔助的服務項目;

  5.要與用戶相互體貼,增強相互理解;

  6.在招聘人員上要嚴格把關,以適應競爭的需要。

服務營銷論文4

  當前,在我國電力工業的發展進程中,電力企業調控了原有的經營模式,逐步進入了電力市場的經營模式中。電力企業正面臨著許多電力市場營銷方面的問題,企業應不斷提升對客戶的服務質量,從小事做起,注意細節。創造良好的服務環境,贏得客戶的認可。加強電力企業的管理勢在必行,從客戶檔案的建立、客戶服務的質量入手,實現對客戶的全面服務,贏得良好的口碑,提高企業的經濟效益。

  一、電力企業電力營銷管理的現狀

  改革開放以來,我國對大部分電力企業的電力市場營銷工作,進行了深入的探討與研究。但是現在看來并沒有得到很好的改善,主要看來是研究的內容不夠全面,過于集中化。電力企業不能適應市場經濟的需求,壟斷經濟體制存在著較大的缺陷,并且日益顯現出來。電力資源的用途體現在很多方面,工業用電,企業用電,居民用電等等。其中,居民用電資源逐步轉換成清潔能源,在一定程度上,存在著較大的發展機遇。事情都是有利有弊的,同時也面臨著挑戰。清潔能源包括太陽能和天然氣,這些清潔能源的出現,很多商家紛紛抓住機會,生產清潔能源,這給電力企業帶來不小的壓力。

  二、電力企業電力營銷管理存在的問題

  (一)電力營銷體系不能適應市場經濟的需求

  電力企業現有的經營管理模式,已經不能適應市場經濟的要求了,市場之間的競爭壓力非常大。隨著國家市場經濟的快速發展,電力企業應打破傳統的管理模式,將供電管理的工作轉變成電力市場營銷服務。電力公司應了解公司的管理理念,不要一直存有陳舊的觀念,客戶關系不是穿插在管理與被管理之間。用電客戶對用電有需求時,要到相關管理部門進行申請,登記信息,并按照公司管理工作的流程進行。電力部門應將工作公開透明化,使每一位客戶都能感受到公司優質的服務。在市場經濟改革下,用電客戶會對電力公司的服務提出更高的要求,因此公司要對電力市場營銷服務管理工作不斷創新,使每位客戶都得到平等的對待。

  (二)忽視市場營銷帶來的經濟效益

  對于任何一個企業來說,服務顧客才是其發展的宗旨,也是未來得以迅速壯大的根本原因,所以很顯然服務形象是判定一個企業發展的標準之一。安全生產,其對于任何一個行業來說,都是必須加以關注的,例如:電力企業和設計企業。從電力設計企業的角度上來看,其在進行圖紙設計的過程中,需要對電纜布線以及設施的擺放、客戶需求都有一個明確的了解,堅決不能出現只顧安全不顧訴求的情況。同時,現代市場的競爭需要企業對自身提出更為嚴格的要求,不但要進行市場勘察,還要做好前期設計,而且還要定期進行客戶需求回訪,以保證最終的服務質量。

  (三)電力營銷工作人員的素質差

  在國家經濟的發展進程中,電力公司對工作人員的專業素質,提出了更高的要求。電力公司在電力資源消費中屬于重要的`內容,最基本的工作任務,就是為廣大客戶提供給最優質的服務。在此基礎上,不斷加大生產規模,逐漸在市場經濟中突出自己的位置,并達到領先的地位。近年來,電力公司在全國各省市開始活躍,大城市的電力企業營銷人員專業素質較高,而縣市級別的電力企業營銷人員專業素質相對較低。從這種現象來看,各電力企業還沒有清楚的了解自身的發展現狀,以及競爭對手的情況,這樣會造成不必要的經濟損失。電力公司的管理者應不斷加強營銷管理水平,主要體現在工作人員的專業素質、綜合能力方面,定期對員工進行培訓,滲透公司的管理理念,樹立正確的服務意識,增強責任感。

  三、在電力市場營銷中建立完善的服務體系

  (一)在電力市場營銷中提供優質的服務

  縱觀市場經濟的發展,各行各業都講究優質服務,每個公司都有自己的經營模式,不僅要考慮生產帶來的效益,還要注意服務帶來的效益。在我們身邊就有很多這樣的例子,例如:從我國酒店事業的發展現狀來看。全國連鎖酒店知名度與服務質量相對較高,與私營的酒店相比,追求高質量生活的人們都會選擇口碑好服務優的酒店。可是,并不是小酒店的服務態度就差,主要看員工的專業素養與工作能力是否達標。

  現在各個服務行業都堅持顧客是上帝的經營理念,為的是能夠獲取顧客的認可,建立長期的合作關系,但在此基礎上,光靠優質的服務是行不通的,前提是生產優質的產品,沒有好的東西是俘獲不了顧客內心的。在電力市場營銷中,工作人員要以一顆真誠的心對待每一位客戶,隨時隨地了解客戶的需要,對服務不滿意的客戶,及時溝通了解,針對出現的問題,研究解決措施,進而完善服務管理工作。對于公司長期合作的客戶,定期可以做意見回訪,客戶的滿意率提高了,公司的經濟效益才會提高。工作人員也可以向客戶尋求提高服務方面的建議,針對客戶提出的建議,進行歸納整理,制定一套更完整的服務體系。

  (二)完善電力客戶的反饋途徑

  在電力市場營銷中,除了優質量的服務外,客戶的反饋信息也是提高工作質量的重要內容,相關工作人員要及時記錄好客戶反饋的信息, 征求客戶表明自己的要求、意見或者表揚。供電企業想要發展的更好,必須在符合公司規章制度的前提下,最大限度的滿足客戶需求,同時供電企業不能坐以待斃,應該主動出擊,主動尋求客戶對服務的滿意程度,不要一直采取問卷調查或者填寫各種調查表格的形式來尋求客戶的意見,要對客戶的反饋形式加以創新,例如:電話調查、網絡平臺調查等形式,這些都是提高服務質量的有效措施。

  (三)供電企業要與客戶心與心交流

  供電企業發展的好壞與工作人員的工作態度有關,這就要求工作人員要與客戶心與心的溝通,在客戶反饋的信息中,真正了解客戶的需要 ,與客戶認真的溝通,可以得到客戶的信賴與認可,不僅提高了服務質量,還促進了供電企業的發展。

  結束語

  綜上所述,在電力公司的營銷發展中,提升對客戶的服務質量是實現經濟快速發展的重要目標。加強電力市場營銷的管理工作,培養工作人員的專業素養與綜合能力,使之更好的服務客戶。公司要制定以公司利益、員工利益、客戶利益三者相結合的經營策略,這樣不僅能增強員工認真工作的信心,還贏得了客戶的信賴,公司的經濟效益也會大大提高。電力公司想要在電力市場經濟中嶄露頭角,就要為客戶提供安全用電和最優質的服務。用心與客戶溝通,了解客戶真正需要的是什么,對客戶提出的意見要做好記錄,及時解決問題。通過對問題的解決,管理人員與員工進行深刻反思,分析問題出現的原因,并加以改正。

服務營銷論文5

  [摘 要]汽車企業之間的競爭日益加劇,在經歷了價格戰和產品質量競爭階段后,服務成為競爭的有力武器.本文通過對汽車服務營銷理論的分析,對企業如何開展服務營銷提出了幾點建議.

  [關 鍵 詞]服務營銷顧客滿意策略

  汽車市場競爭在經歷了價格戰和產品質量競爭階段后,服務成為競爭的有利武器,成為企業爭取差異化優勢源泉.現在越來越多的汽車企業開始重視服務,汽車服務營銷是以服務營銷理論為指導思想,以提升用戶滿意度與忠誠度為導向,樹立全員性、全過程的服務理念.

  一、汽車服務營銷理論

  服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動.同傳統的營銷方式相比較,服務營銷是一種營銷理念,企業營銷的是服務,而傳統的營銷方式只是一種銷售手段,企業營銷的是具體的產品.從服務營銷觀念理解,消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,企業關心的不僅是產品的成功售出,更注重的是消費者在享受企業通過產品所提供的服務的全過程的感受.

  二、汽車服務營銷的作用

  汽車屬于大宗耐用消費品,具有一次消費花費資金大、使用周期長、需定期保養維護和檢測、頻繁易更換損件等特點.在汽車的購買和使用過程中,始終伴隨著各式各樣的汽車服務.在購買時,要同銷售人員洽談,詢問汽車的性能、價格、配置等,此為咨詢服務,還有汽車廠商提供的汽車金融服務,保險服務,購買后在使用中,汽車要進行定期的保養與維護服務,發生交通事故時,需要定損、定險、理賠服務.所以,對汽車這種獨特而價值高的商品,為消費者提供服務顯得更加重要.

  1.汽車服務營銷給企業帶來長遠利益

  服務營銷的核心理念是顧客的滿意和忠誠.如果企業能夠在顧客購買和使用汽車的過程中提供全方位的優質服務,顧客就會滿意.滿意的老顧客也會對企業及產品形成一定的忠誠度,并在親朋好友要購買汽車時,往往向其推薦自己使用的汽車品牌及產品.顧客的忠誠度和推薦不但可以促進汽車產品的銷售,還可以降低成本,給企業帶來長遠的經濟利益.

  2.汽車服務營銷使企業獲得新的利潤

  汽車服務不但對消費者重要,對企業來說也極其重要,它給企業帶來新的機會,新的利潤增長.從全球來看,汽車服務業已成為第三產業中最富活力的主力軍.根據歐美國家統計,在充分競爭的汽車市場中,汽車的銷售利潤占整個汽車業利潤的20%左右,零部件供應利潤占20%左右,而50%-60%的利潤是從汽車服務中產生.

  三、如何開展服務營銷

  為提高我國汽車服務營銷水平,汽車企業應當采取“服務客戶,提高用戶滿意度”的營銷策略,轉換角色,換位思考.汽車服務營銷不應當僅僅局限于專業的銷售人員,每一位員工都是企業提供服務的窗口.應從汽車設計開始,到生產制造到營銷、使用,維修等,將服務貫穿于汽車“從生到死”的全過程.

  1.建立汽車服務營銷新觀念

  在提供服務上,廠家和經銷商都應該樹立起以客戶為中心的服務意識,而不是簡單的服務與收費的關系.作為汽車廠家和經銷商,還應樹立“保姆”意識,對用戶的買車、用車、養車和修車提供盡一切可能的幫助和便利,要像“保姆”一樣耐心、細心和精心,盡最大努力使顧客感到滿意.

  2.樹立汽車服務品牌觀念

  入世的`成功標志著中國經濟正面臨重大的轉折,經濟全球化必將導致國內市場競爭的國際化,新經濟的沖擊和消費的日趨成熟,使企業認識到誰能樹立良好的品牌形象,誰就會贏得先機,占領和創造更大的市場.

  中國重汽面臨激烈的市場環境,充分認識到樹立品牌的重要性.早在1999年率先在國家工商行政管理局注冊了“親人”服務商標,使其成為業內唯一注冊的服務品牌,并且將服務品牌人格化,賦予其獨厚的感 彩及鮮活的生命力.“親人”服務品牌理念包含親和用戶和全程陪護兩層含義.“親人”服務理念,把服務提升到一個非常高度,帶有濃厚的感 彩,使品牌富有人情味,使品牌有了鮮活的靈魂,從而使品牌的生命得到了延續.

  3.建立完善的售后服務體系

  良好的售后服務是解決消費者后顧之憂的關鍵措施,是鞏固和提高市場占有率的重要手段.汽車市場容量的擴大和科技含量的增大,勢必大大提高汽車維修養護市場的容量.這對汽車行業來說必須以用戶為中心,以服務為宗旨,以滿意為標準,建立一套完善的售后服務體系,真正實現從“銷售服務”向“服務銷售”的跨越.首先,要提高汽車維修保養人員的技術素質和服務水平.其次,加強汽車銷售服務的管理,提倡個性化的服務.另外,汽車售后服務除了維修外,還應積極開展汽車維護,保養業務和技術培訓業務.今后消費者將更多地把目光投向那些能夠保證自己汽車維護的全過程,能夠為車輛建立檔案,并且提供定期服務的維修公司.

  CRM即客戶關系管理,它是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,不斷對產品及服務進行改進和提高,以滿足顧客的需求的連續的過程.CRM的策略就是要為客戶提供完整且一致的銷售、行銷與服務,使客戶愿意與廠商進行互動與交易.它結合了信息系統、銷售機制、行銷企劃和客戶服務,當然也包含了企業的內部作業.這些方面經過完整的整合,呈現給客戶一個協調一致的企業形象.隨著計算機、網絡的普及,目前所有的汽車企業完全滿足現有進行CRM的要求.

  四、結論

  本文站在理論和實踐相結合的角度,通過對服務營銷理論的研究,得出服務是汽車企業獲得競爭優勢根本所在,并征對汽車企業如何開展服務營銷提出了建設性的意見.首先,企業要建立汽車服務營銷新觀念,其次,企業要樹立汽車服務品牌觀念,第三,企業應使服務內容更豐富,第四,企業應加強加強客戶關系管理,最后,企業應提高服務人員素質,重視內部營銷.通過對服務營銷策略各個方面的改進,企業的客戶滿意度和忠誠度會有明顯的提升,公司的核心競爭力會得到明顯加強.

  參考文獻:

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  [3]瓦拉瑞爾,A,澤絲曼爾:服務營銷[M].機械工業出版社,20xx

服務營銷論文6

  【摘要】伴隨著不斷高速發展的經濟,人們越來越需要大量的用電量,電力企業的競爭越來越激烈。針對電力企業的不斷激化的競爭,本文闡述了優質化服務對于電力營銷工作的意義。實踐表明,只有提高優質服務水平,才能夠取得激烈競爭中的優勢地位。

  【關鍵詞】電力營銷工作;提高優質服務水平;意義

  1 引言

  隨著我國市場經濟的不斷發展與規范,電力企業也不斷進行相關體制改革以適應市場需求。電力企業的發展如現代化其他市場經濟的發展一樣,伴隨愈加激烈的市場競爭,提高優質產品的平時,還需要提供優質的服務以促進產品的銷量。然而現代化高優質的服務水平的建立是一項復雜的工程,它包括很多方面的內容。如何通過優質的服務水平來提高電力企業的營銷工作是一項復雜的的工作,實踐表明,只有將高優質服務水平貫徹于營銷的每一個環節才能更好的擴大電力消費市場,這樣才能及時有效回收電費,回籠必要資金以適應電力發展的需要。

  2 我國電力營銷市場的現狀及存在的問題

  2 .1 電力市場競爭日趨激烈。

  由于國家推廣低碳清潔經濟能源,居民用電市場存在著巨大的發展機遇,同時也面臨著嚴峻的考驗,尤其是天然氣,太陽能等逐步進入居民家庭。

  2 .2 供電企業營銷隊伍素質需進一步提升。

  一是供電企業營銷人員結構不夠合理,主要由于部分員工年齡偏大,文化程度偏低,對新設備、新技術的操作不熟悉,對新營銷管理系統應用不適應。二是郊縣及偏遠農村供電企業用工管理落后,少數農村電工營銷人員還未從舊的用電管理思路轉換過來,大市場,大營銷的概念仍很模糊,缺乏服務意識。

  2.3 電力營銷滯后于用戶需求。

  對大量終端用戶的特性缺少探析探究,沒有完整的售前、售后服務體系,制約著電力銷售,影響了電力市場的正常發育,形成了有效需求和電力結構矛盾并存的電力銷售市場,無法充分滿足居民用電需求。

  2.4 市場營銷手段有限。

  一是觀念落后、責任意識不強。對優質服務的熟悉僅限于上街宣傳、發傳單、微笑服務、售電所設施更新等表面現象,沒有觸及加快辦電速度、提高供電穩定性、減少停電損失等深層次服務新問題。二是客戶基礎信息不完整,對用電市場及用戶消費需求、心理預期、用電潛力探析不夠,也不能及時了解用戶生產經營情況及設備的增減容量情況,電力市場開發的深度和廣度不夠。

  3 優質服務工作在電力企業營銷中的地位與作用

  市場營銷來講,優質的服務與營銷的數量呈現正比關系,可見對于電力企業也是如此,將提供高效優質服務作為營銷工作的宗旨,是促進電力企業營銷工作的最佳途徑。因此在將服務理念不斷貫徹的同時,不僅僅可以提高客戶的滿意度,更可以提高自身的專業服務水平。由此可見,優質服務水平已經成為社會市場的一種向導。優質服務工作在電力企業營銷中的作用主要體現在以下幾個方面。

  (1)電力企業市場化進程的逐漸加快,預示著電力企業的發展與其他行業市場發展規律相同,即通過優質的產品來占領市場,優質的服務水平來占有市場,所以電力企業的營銷工作之本在于提高優質服務水平,這不僅僅是一個口號記于心,而且要作為一種習慣實踐于營銷工作本身。

  (2)電力企業要不斷開發用戶的同時,需要把握客戶的心理需求,并通過一些改變去實現客戶心理的需求,這是優質服務的根本。對于電力企業的一些新型產品,需要通過準確的介紹來引導客戶,通過禮貌的行為來感染客戶,通過優質的服務為客戶創造更多的利益。因此,“服務于心”這句口號要切實的實踐,運用于營銷工作

  (3)電力企業的營銷工作應該把握消費者的需求差異性。不同的消費者其心理需求不同,所以可以把電力市場劃分為若干細分市場,如商業用電市場、居民用電市場等。消費者心理需求不同,其所需要的服務就會有所不同,因此進行不同層次、不同團體等客戶的營銷工作時,需要準確把握其心理需求的不同。利用各種供電企業的優惠政策適用于不同人群,這樣才能實現優質服務的意義,更好促進優質服務所帶來的營銷效應。

  4. 提高服務質量的主要措施

  4.1 樹立良好的產品形象

  隨著科技的.發展,風能、太陽能等新能源技術越來越成熟,在市場經濟條件下,電力企業要盈利發展,能否樹立“客戶就是上帝,服務永無止境”的服務理念至關重要。供氣、供熱、供水等企業紛紛設立示范性服務窗口以優質的服務來爭取客戶。電力企業為了本企業自己的產品(電能)要在市場上獲得穩定的地位,就要從多方面推廣本企業產品的特點,樹立一定的市場形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。也就是通過優質的服務樹立企業和產品在用戶心目中的形象。

  4.2 完善各種問題措施

  針對以往形成的壟斷經營帶來的各種弊端,企業更有必要打破壟斷,樹立市場競爭和效益觀念。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善,電力企業原來依靠國家計劃等許多重要的生產要素已經或正在轉向市場化,電力企業依賴在國民經濟中占有特殊地位而獲得的許多優惠政策也已迅速消失,同時在某些發展潛力的用電市場出現了越來越多的替代品使我們不僅在發電市場感受到競爭的激烈,而且在銷售市場也開始面臨巨大的壓力。作為電力企業要樹立效益觀念,在激烈的市場競爭中努力追求自己的經濟效益,營銷工作就是實現這一目標的最終也是最重要環節。在當前各種實際情況下,通過努力開拓電力消費市場,與其他可替代能源爭奪市場來逐步建立我們在市場經濟中的競爭優勢,然而要樹立自己的競爭優勢少不了的是產品策略中的服務,只有提供優質服務等方式使老顧客多購買現有產品和吸引新的用戶也來購買本企業的產品,才能有效提高市場占有率。

  4.3 建立健全法制體系

  市場經濟是法制經濟,在有法可依的情況下,我們需要學會掌握運用《電力法》和《電力供應與使用條例》維護電力企業的合法權益保護自己;同時也需要我們履行義務,作到有法必依;要加大用電監察力度,作到執法必嚴;追繳電費時,以法律為武器來保護企業利益,作到違法必糾。以法律為基礎嚴格做好營銷工作。

  5 結束語

  落后的營銷理念是供電企業發展的首要障礙,電力企業的營銷應順應市場經濟體制的發展,打破傳統的服務理念,將現代化的服務意識貫徹于整個營銷工作之中。優質服務水平已然成為市場占有率的一種向導。所以要大力倡導優質服務,這樣才能更好的實現電力企業營銷工作的開展,實現電力企業自身的不斷發展與壯大。優質服務應貫徹于營銷工作的每個環節之中,其中最重要的兩點要求為:優質的產品質量與優質的服務質量,確保產品質量的同時,要保障優質服務的實施。

  【參考文獻】

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  [5] 周金富.供電企業客戶服務當前存在的問題及建議[J].電力需求側管理,20xx

服務營銷論文7

  隨著社會的發展,科技的進步,人類生活水平和精神享受層次的提高,傳統的營銷學中的一些基本原理需要隨之變化。日臻完善的市場經濟,要求企業營銷必須向縱深發展,而處于企業核心地位的營銷工作涉及到方方面面,是一個科學的完備的體系。如何深化,從何處突破,一直成為人們探索研究的焦點問題。筆者認為,對市場營銷過程中服務問題的研究尤為關鍵,服務作為一種新的營銷杠桿,其作用和地位日趨提高和顯著,企業要在激烈的市場競爭中求生存,圖發展,必須在市場營銷全過程中始終貫穿服務意識,切實做好服務工作。

  一、服務在現代市場營銷過程中的重要地位及影響

  1.首先,服務是現代企業取得競爭優勢的重要手段,現代企業的生產和管理技術水平已經使各個企業之間在產品實體方面的差距逐步縮小到可以忽略不計的程度,能夠取得差異優勢的只能是產品銷售過程中的服務范圍和質量,對消費者來說,購買任何一家產品在產品實體方面所獲得的利益大體一致,能夠體現購買到期產品差異只能是產品的銷售服務。正如美國的AMEX公司負責人所說:服務是我們最有效的營銷武器,它是我們在市場上取得差異性優勢的唯一途徑。

  2.服務營銷是全面深入履行現代市場營銷觀念的有效方式之一。現代營銷觀念是從以生產產品為中心的生產觀念到以推銷產品為中心的銷售觀念,最后發展到以滿足消費者需求為中心的市場營銷觀念。在此階段,消費者需求成為企業營銷員和營銷活動的一切出發點和落腳點,因為產品實體本身所具有的營銷功能逐漸下降,而產品本身所具有的附加利益已上升到重要組成部分,提供服務的多少及質量高低,成為消費者感受營銷者提供的產品實體質量的重要指標。難怪一公司總裁如是說:我們不是賣產品而是賣服務。

  3.通過提供良好的服務可以使企業及時得到反饋的信息。那些積極尋找現存和潛在顧客反饋信息的公司,發現他們與消費者的密切接觸能夠為其提供巨大數量的市場信息,并使其增加利潤,這些廠商發現,給公司打進電話來的`消費者所提供的不僅僅是抱怨,從中還可獲得忠告和信息。例如,廣告對促銷活動的影響,初始銷售人員的能力,對特別商品缺陷的鑒別,產品壽命周期,改進新產品的思路,甚至是潛在的新產品和服務等。

  4.用服務來增加新產品的價值。一般情況下,為消費者服務具有遠遠超過圓滿地答復消費者咨詢和抱怨的功能。提高新產品的服務功能能提高消費者的滿意程度,包括售前和售后。因為服務就可以被看作具有這樣的功能:與競爭者的產品差異化和增加新產品的價值。因此,能使公司增加新的銷售品種和增加消費者重復購買的可能性。根據李維特教授分析,一件新產品遠不只是一件有形的產品,從購買者的觀點來看,產品是一種承諾,是一系列的價值期望,這是產品的非有形部件,但它與產品的有形部件一樣完整。

  5.服務營銷的提出給企業帶來了巨大的組織變革,企業內部應建立起與生產銷售等并列的部門,它所承擔的服務功能貫穿于產品銷售的始終,同時服務的內容要超出以往狹義的服務范疇,服務觀念應貫徹到企業的所有經營活動中,貫徹到從產品設計到售后服務的整個活動過程,也應運用到產品的生命周期策略中。如在產品設計時,要想方設法提高產品的可靠性,從而降低顧客使用產品的總費用。在產品生命周期的各個階段,施以不同的相應服務就能延長產品的生命周期,提高銷售效果。

  二、服務的特點及分類

  服務是無形的,不易控制。因為“看不見,摸不著”。只憑提供與接受服務的雙方自由心證。服務是一方能夠向另一方提供的的本質上的無形的任何行動和利益,并且不會導致任何所有權的產生,它的生產可能與某種物質產品相聯系,也可能毫無關系。

  1.服務的特點。

  (1)無形性。產品與服務之間最本質的區別在于服務的無形性,由于服務是一種行為而非物體,我們不能像感知物體一樣去看出它,品嘗、觸摸它。例如,企業營銷服務是它的提供者針對客戶所執行的一種行為,包括產品生產開發、銷售等過程,雖然人們可以看見它,觸摸到服務的有形成分,如產品、包裝等,但他們并沒有真正的看見或觸摸到服務本身。

  (2)差異性。差異性,是指服務的構成成分及其質量水平經常變化,很難統一界定。由于服務是一種由人來執行的行為,受許多人自身因素的影響。因此,不存在兩個完全相同的服務,通常是人與人相互作用的結果,即服務人與顧客之間相互作用的結果。所以尋找優秀的服務員,對服務人員進行專業技能培訓等,都能不斷提高服務質量。

  (3)生產與消費在時間上的等一性。實物往往先生產、再銷售,最后消費,它們在時間上是有間隔的,從生產到消費要經過一系列的中間環節。服務產品的生產和消費是同時進行的。這里所說的服務產品的生產與銷費在時間上的等一性是指服務的生產過程與消費過程同時進行,即服務人員提供服務于顧客時,也正是顧客消費服務的時刻。

  (4)易消失性。易消失性,是指服務產品不能被貯存,不能重復出售,也不能退還的特點。

  (5)缺乏所有權。缺乏所有權,是指在服務的生產和消費過程中不涉及任何所有權的轉移,既然服務是無形的又易消失,服務在交易完成后便消失了,消費者并沒有“實質性”的擁有服務。

  2.服務的分類。

  (1)純有形商品。此類主要是指有形物品如鹽、肥皂、火柴等。不附帶明顯的服務。

  (2)伴隨著服務的有形商品。此類應包括由伴隨著吸引顧客的一種或多種服務的有形物品,如汽車。汽車制造商在銷售汽車本身時,由于汽車技術的復雜性,制造商必須同時提供相應的技術指導、配送、維修保養等服務。

  (3)混合性。此類包含有相同部分的產品和服務,例如餐飲服務,即提供食品,又提供服務。

  (4)伴隨有少量產品的服務。此類由一項主要服務和附加服務及輔助物品所組成。如航空乘客購買的是運輸的服務,他們到達目的地時并沒有得到服務的有形產品,然而旅行包里包含了某些有形物品,像食物飲料等。

  (5)純服務性。此類主要是提供服務,例如教育、理發,洗熨衣物等等。三、如何做好服務工作

  1.從思想上,要把服務意識貫穿到市場營銷全過程。通過幾年來的營銷實踐,使我們已經充分認識到市場競爭已經從企業經營末端移到前端,即產品銷售的競爭前移到企業產品定位之初的競爭,包括產品設計研制、工藝流程、質量標準的確定等等,無不存在著贏得消費者的競爭。因此,必須把服務意識貫穿到市場營銷全過程。

  (1)企業經營意識的定位:幫助顧客生產最有用產品。企業的經營意識的定位,就是要把用戶作為經營的出發點和歸宿點,自覺地調整自己的觀念習慣,主動迎合用戶,按照用戶的要求變化,不斷進行自我調整,幫助用戶生產最有用的產品。

  (2)企業開發新產品的定位:幫助顧客發現對他最有用的需求,隨著科學技術的發展和市場競爭態勢的演變,產品壽命周期在迅速縮短,因而新產品的開發成為企業市場競爭力的基本標志,因而更應充分了解和研究市場形勢,掌握競爭對手的變化,密切關注技術發展趨勢走向,以此為基礎,進行產品結構的調整和新產品的開發,從而幫助顧客發現他最有用的需求,達到永遠創新。

  (3)企業營銷策略定位:幫助顧客購買最合適的商品,尋找市場,開發市場,合理地提高市場占有率覆蓋率,這是企業營銷工作的主體內容。而營銷策略的實施和制定,則是內容的具體化,因此,企業制定營銷策略應注重把著眼點放在服務上,有服務的營銷才能滿足用戶的需要,不僅要為顧客生產更好的產品,而且要幫助顧客買最合適的商品。

  (4)產品售后服務定位:沒有服務是最佳服務,所謂售后服務,主要是指產品交貨后的服務。經分析,這種服務是前期工作有所欠缺,用戶不滿意的前提下進行的,是一種被動的服務。如果企業在售前、售中都能做好服務,那么則無需售后服務。因此把售后服務定位在沒有服務是最佳服務。

  2.從行動上真正做到“用戶至上”。市場經濟社會,企業組織之間的競爭說到底就是爭顧客,搶用戶,誰把握了顧客,誰就把握了市場,誰贏得用戶,誰應占領了市場,誰占領了市場,誰就獲得利潤。如何才能得到顧客的青睞,筆直認為除了生產銷售各個環節要提高服務質量外,還應有真誠摯愛顧客的心。人總是需要各種商品的,在商品極為豐富的今天,如何使我們的商品在顧客心中占有地位,除了商品質量優良、款式新穎,價格合理之外,就要看我們是否把顧客放在心上,即是否把顧真正當作“上帝”,現代商業強調情感銷售,所以有識之士曾經斷言“21世紀是銷售愛心的時代”。我們提倡“顧客至上”、“顧客是上帝”。說到底是為了強調顧客在市場和銷售中的地位,因此,情感效應或稱情感式銷售成為當今市場營銷中協調主顧關系的最重要的手段。

  情感是對客觀現實態度的內心體驗,是由外界事物是否滿足人的需要而決定的。因此,情感的不同表現成為需要是否獲得滿足的一種標志。我們應該營造有利于顧客積極情感產生的環境和氛圍,使顧客產生特殊的情感意識,這種情感意識可以決定顧客的購買態度和購買選擇。

  首先,對顧客的愛心表現在我們的語言上。言為心聲,當顧客進門時,我們應該說些什么,怎么說,這是一種藝術,一門學問。美國的營業員對挑選商品的顧客,通常是禮貌地說一句,“我能幫你做些什么”,而不是我們通常所說的“你要買什么”,這樣顧客沒有馬上回答你的壓力,也沒有被冷落的感覺。

  其次,對顧客的愛心表現在我們的行為上。例如,對用戶提出的要求,不推不拖,除了言語態度親切,行動上要積極配合,讓用戶感到親近感,愿意購買你的商品。再次,對顧客的愛心表現在對待不同顧客的態度上,顧客是各種各樣的,各種性格的,對于那些處理事情優柔寡斷,猶豫不決,或者是吹毛求疵的顧客,應格外尊重他們,絕不能傷害他們的感情,說明不論你是否購買你都是我們的“上帝”。

  “顧客至上”絕不是一句空話,如果每位營銷人員都能以造福顧客為樂,并對每一顧客的服務都問心無愧,如果營銷員都能明白顧客光顧我們是為了照顧我們,我們應感謝他們,那么“用戶是上帝”就會從你的言語、行為態度上體現出來。站在顧客的角度,多為顧客著想,把為顧客服務放在第一位,把利潤放在第二位,你就會向每位顧客奉獻愛心,顧客也就真正成為“上帝”。

服務營銷論文8

  摘 要:隨著社會經濟的發展,以及人們生活水平和質量的提高,服務營銷在市場營銷中的地位和作用也日益重要。當前,中國汽車營銷的發展正處于從產品市場營銷向服務營銷的變革階段,服務營銷理論體系的導入將為汽車行業市場營銷實踐帶來新的突破。本論文以服務營銷理論為基礎,以國內汽車行業的服務營銷為研究對象,分析服務營銷在汽車行業內的特點,提出汽車服務營銷中存在的問題,并提出相應的解決策略。

  第一、導論

  (一)服務營銷的基本理論

  市場營銷組合要素最先是由著名學者尼爾?博登提出的,包括產品、定價、品牌、分銷、人員推銷、包裝等。這些營銷組合后來形成了所謂4P 組合,即Product(產品)、Price(價格)、Place(渠道)和Promotion(促銷)。著名營銷學家布姆斯和比特納在對傳統營銷組合框架加以修改和擴充后,將服務業營銷組合修改和擴充成為七個要素,以適應企業進行服務營銷的需要,即在傳統的4Ps 基礎上,又增加了“人員”(People)、“有形展示“(Physical Evidence)、“服務過程”(Process)三個變量,從而形成了服務營銷的7P組合。

  (二)汽車服務營銷的基本理論

  汽車服務營銷是以服務營銷理論為指導思想,以用戶滿意度為導向,樹立全員性、全過程的服務理念來提高汽車企業競爭力的活動。汽車服務營銷的結果是在每一個環節都提供最優質的服務。

  服務過程是7P’S服務營銷理論中最重要的因素,按照服務過程對服務營銷內容進行劃分是最汽車行業內的主要劃分標準之一。因此,本文也將根據汽車服務過程對汽車服務營銷的內容劃分為汽車的售前、售時和售后服務三部分。

  汽車不同于一般的商品,在整個消費品中位于高端位置,它具有高價值、高價格、重復使用、多次投入的特點。

  第二、汽車服務營銷現狀及存在問題

  (一)汽車服務營銷現狀

  1.服務產品策略

  汽車作為耐用消費品,須確保其正常使用壽命和得到即時維修,承擔這一職能的售后服務是汽車的基本附加服務,沒有售后服務,汽車客貨運輸的基本價值將無法實現。為實現這一客戶價值,汽車廠家售后服務部門主要通過以下工作完成:質量保修和承諾、維修保養服務、檢測咨詢、附件加裝。相應而產生備件供應、網點發展和建設、技術文件支持、網點援助等功能。各汽車廠家已在以上各方面進行多年運作改進,形成自身一些有益經驗和較完整的售后服務體系。

  2.服務渠道策略

  首先,發展多元化的營銷渠道。我國當前的國情就是市場差異性較大,具體表現為區域經濟發展不平衡、貧富差距較大、市場差異性較大。這種國情將要求汽車服務企業發展多元化的營銷渠道,通過增加渠道方式及發展多元化渠道組合,彌補了單一渠道形式的不足,能夠提高市場覆蓋率,降低渠道成本,更好地滿足了客戶需要。

  其次,建立扁平化營銷渠道。扁平化的營銷渠道結構的優點包括:加快產品流通速度,大大降低渠道運營的成本;縮短信息流轉通道,有利于信息及時的反饋;一個非常重要的方面就是,方便廠家對渠道的管理和監控。

  3.服務傳播策略

  在傳播內容的選擇上,汽車服務企業選擇消費者最關注、最想獲取的信息進行傳遞;在受眾的鎖定上要在突出消費者的同時兼顧各方面的公眾;在信息制造方面選擇目標受眾易于并樂于接受的方式進行信息編碼;在傳播效果控制上關注短期效益的同時有長遠考量。

  (二)汽車服務營銷存在的問題

  1.服務產品問題

  在我國,目前汽車廠商的服務觀念上嚴重滯后,對服務的理解和使用范圍還相對狹窄,將服務僅限于接受訂單、送貨、處理投訴以及維修,只強調汽車實物分銷服務。

  對許多汽車廠商來說,品牌概念是十分模糊的,他們往往十分重視企業形象的塑造,重視產品的促銷,而忽視了品牌的價值和作用。對于服務做品牌,國內還是遠遠沒有認識到。

  2.服務渠道問題

  服務渠道長且混亂。從我國許多企業來看,我國汽車企業主要采用水平型銷售方式:廠家銷車、經銷商銷車、代理商銷車同時并舉,互相競爭,有時還有零部件廠家的抵賬車參雜其中;對銷售商管理松散,有的商家甚至以低于進貨價銷售,有的則將車倒來倒去。結果是渠道混亂、價格混亂,廠家失控,無法實現廠家的經營宗旨。

  3.服務人員問題

  服務人員的自身素質較低。由于大部分銷售人員未能把相關的汽車知識告知給消費者,同時由于國內消費者對汽車知識了解的也不太多,這容易造成產品的某些問題。而對于汽車服務的工程技術人員,就其能力、素質和知識結構而言,能夠跟上當前汽修技術發展的為數不多。有些汽車服務企業雖然具有一定的優勢,但其技術骨干比例偏小,造成技術封閉、行業壟斷、爭搶技術骨干等行為時有發生。

  4.服務過程問題

  在售時服務過程中,購車手續繁雜,過多的收費和繁雜的手續使購買者望而卻步。在售后服務過程中,由于缺少足夠數量的接車員,甚至沒有一名專職接車員,造成接車報修程序冗長;同時,在具體的維修過程中,忽視與汽車技術進步相適應的現代維修技術的應用,缺少各種先進的維修機具和設備,先進的電子電腦診斷檢測設備等,這樣導致了服務作業組織混亂,車輛修理時間過長,用戶無法正常用車,帶來了極大的不方便。

  第三、汽車服務營銷的解決對策

  (一)強化服務產品觀念,服務多功能化

  汽車服務營銷不僅僅局限于專業的銷售人員,每一位員工都是企業提供服務的“窗口”,重要的是,要在企業內部真正建立起全員、全過程的全面顧客服務觀念,以產品服務為紐帶,創造企業、服務網絡和顧客之間和諧關系的過程性服務。

  (二)服務渠道品牌專營管理

  當品牌專營店建成為網絡后,銷售、商情、客戶意見方面的信息傳遞、反饋與處理的工作量將大大增加,使建立連接廠家與經銷商的計算機信息處理網絡系統成為一種必須,更應樹立效率意識。在電腦業已成為大眾消費品,“觸網”人數每年以翻番的速度增加的現實條件下,經銷商建立網上售車體系將成為必然的選擇。

  (三)提高服務人員素質,重視內部營銷

  經銷商在經營活動中,其管理水平的'高低以及員工自身素質情況,對經銷商爭取客戶起到相當重要的作用。經銷商對其工作人員應該有一個嚴格的用人標準:除了相應的學歷標準外,還要制定相應的培訓計劃,特別是對銷售及服務業務人員還必須進行綜合素質方面的培訓。使其努力具有高水平的銷售業務能力和高質量的服務水準,以滿足現代客戶購車等項業務開展的需要。同時,不能忽視文化修養、知識水平方面的訓練。

  (四)服務過程標準化

  1.規范管理。要實行科學的、規范的管理機制,建立健全并嚴格付諸實施的各種規章制度;實現業務、結算、庫存、人員、信息等的計算機一體化管理和企業的技術經濟數字化管理。以追求企業效益、強化降低生產成本、提高質量、縮短工期、規范服務為目標。

  2.用先進技術和設備。應高度重視與汽車技術進步相適應的現代維修技術,如引進各種先進的維修機具和設備,先進的電子電腦診斷檢測設備等,傳統的修理技術,將被以儀器儀表判斷故障、機電一體化、以換件為主的代修理技術所取代,確保維修質量。

  3.優質服務是企業的生命。除嚴格汽車供貨質量,維護用戶利益和企業信譽外,還必須把提高出廠率、降低返修率、縮短在廠日、24 小時服務的承落到實處,一切從用戶出發。

  參考文獻

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  [4]周麗.我國汽車營銷現狀及創新分析.上海汽車,20xx

服務營銷論文9

  [內容摘要]現代經濟發展的一個顯著特征是服務業的蓬勃興起,其在國民經濟中的地位愈來愈重要,服務營銷的重要性日益突出,中國已經加入wto,外資企業紛紛搶灘中國,中外服務市場營銷大戰將出現白熱化的態勢。本文對服務營銷的概念及開展服務營銷的必要性進行闡述,對開展服務營銷面臨的問題進行分析,針對服務營銷的問題提出了一些對策,希望對開展服務營銷的企業有一點啟示.

  [關鍵詞]服務營銷必要性威脅策略

  一、服務、服務營銷的涵義及特征

  (一)服務的涵義與特征

  作為服務市場營銷學基石的“服務”概念,營銷學者一般是從區別于有形的實物產品的角度來進行研究和界定的。如菲利普科特勒把服務定義為“一方提供給另一方的不可感知且不導致任何所有權轉移的活動或利益”。又如,美國市場營銷學會將其定義為“主要為不可感知,卻使欲望獲得滿足的活動,而這種活動并不需要與其他的產品或服務的出售聯系在一起。生產服務時可能會或不會利用實物,而且即使需要借助某些實物協助生產服務,這些實物的所有權將不涉及轉移的問題”。在綜合各種不同服務定義和分析“服務”的真正本質的基礎上,我們認為,服務是一種涉及某些無形因素的活動、過程和結果,它包括與顧客或他們擁有的財產間的互動過程和結果,并且不會造成所有權的轉移。在我們的定義中,服務不僅是一種活動,而且是一個過程,還是某種結果。例如,個人電腦的維修服務,它既包括維修人員檢查和修理計算機的活動和過程,又包括這一活動和過程的結果——顧客得到完全或部分恢復正常的計算機。

  與有形產品相比,服務具有以下共同特征:

  1.不可感知性。這是服務最為顯著的一個特征,它可以從三個不同的層次來理解。首先,服務的很多元素看不見,摸不著,無形無質。其次,顧客在購買服務之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務。因為大多數服務都非常抽象,很難描述。第三,顧客在接受服務后通常很難察覺或立即感受到服務的利益,也難以對服務的質量作出客觀的評價。

  當然,服務的不可感知性也不是絕對的。相反,在現實生活中,大多數服務都具有某種有形的特點。例如,餐飲業的服務中,不僅有廚師的烹飪過程,還有菜肴的物質加工過程。另一方面,隨著企業服務水平的日益提高,很多消費品和工業品是與附加的顧客服務一塊出售的,而且在多數情況下,顧客之所以購買某些有形商品如汽車、錄音磁帶、錄像帶等,只不過因為它們是一些有效載體。對顧客來說,更重要的是這些載體所承載的服務或效用。

  參與服務的生產過程及其在這一過程同服務人員的溝通和互動行為向傳統的營銷理論和產品質量管理理論提出了挑戰:(1)傳統的產品生產管理完全排除了顧客在生產過程中的角色,管理的對象是企業的員工而非顧客。而在服務行業中,顧客參與服務過程的事實則迫使服務企業的管理人員正視如何有效引導顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵和支持他們參與生產過程,如何確保他們獲得足夠的服務知識達成生產和消費過程的和諧并行。若企業管理人員忽略這些問題,則可能導致顧客不懂自身的職責而使服務產品的質量無法達到他們的要求。而在這種情況下,顧客通常并不會責怪自己的失誤而將之歸咎于企業,認為該企業的服務水平低下,進而喪失日后與之打交道的興趣和信心。(2)服務人員與顧客的互動行為也嚴重影響著服務的質量及企業與顧客的關系。由于服務的生產過程與消費過程同時進行,工業企業在生產車間進行質量管理的方法無法適用于服務企業。要保證實際提供的服務達到每一位顧客預期的質量水平,就必須保證服務人員與顧客間取得充分的溝通,同時,服務人員必須針對不同顧客的需求差異保持足夠的應變能力。所以,服務產品的質量管理應當擴展至對服務過程及顧客的管理。

  3.與有形產品相比,服務的不可貯存性產生了對服務的供求進行更為準確地平衡的需要。這種情況可以由汽車的銷售加以說明。一個典型的汽車經銷商在銷售汽車的同時,也出售汽車保養和維修服務。由于汽車能夠貯存,所以汽車訂單增加或減少20%通常不會帶來嚴重的后果。雖然較大量的存貨會導致成本的增加,但本周未出售的汽車可以在下一周出售。供大于求的狀況還可以通過將汽車轉交給其他經銷商而得到緩解。而需求大于供給時,經銷商可以從其他經銷商或廠家那里增加進貨。然而,如果汽車保養和維修服務的能力過剩或短缺20%,則可能損失大量的利潤和機會。本周未能利用的生產能力無法貯存,因而無法在需求超過服務能力時再用于滿足需求。與汽車不同的是,服務不能輕易地運輸到需求水平較高的經銷商那里。這種過剩的能力是閑置的'能力,只會增加成本而不會增加利潤。至少在短期內,當需求大于供給時,與增加汽車進貨相比,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)要困難得多。因此,雖然制造企業與服務企業都不愿有生產能力過剩或不足情況的發生,但與制造業企業相比,供給與需求間的“同步營銷”對確保服務企業經濟地使用其生產能力重要得多。

  4.差異性易使顧客對企業及其提供的服務產生“形象混淆”。因為,對于同一個企業,透過兩家不同的分支機構所提供的服務,可能出現一個分支機構的服務水平明顯優于另一個的情形。前者的顧客確實會認為該企業的服務質量很好,而另一分支機構的顧客則可能認為整個企業的服務都質量低劣。這種“企業形象”和“服務產品形象”的混淆將對服務產品的推廣產生嚴重的負面影響。

  5.由于服務不具有實體特征,因而不能運輸,從而使得服務的分銷具有不同于有形產品的特點。有形產品可以在一地或多地生產,然后運送到中間商或最終用戶所在地進行銷售。大多數服務卻不能這樣做。對這些服務來說,要么顧客必須到生產設施所在地,要么生產設施必須運到顧客所在地。后一種情況,如教師、律師、會計師和球隊的“服務能力”,可以運到需要他們的地方。專家的咨詢報告、稅務文書、保險單這些服務的產品形式,也都可以運輸。雖然如此,表述這些文件意義的實際服務卻不能運輸。

  6.服務不能貯存或運輸的特性也給大規模地生產和銷售服務帶來了限制,所以服務企業要獲得規模經濟的效益就必須比制造企業付出

  二、開展服務營銷的客觀必要性

  我國市場已經表征著短缺經濟的賣方市場走向相對過剩的買方市場,已進入人均gdp1000-2500美元的高速發展期,消費也由溫飽消費轉向發展消費和享受消費。顧客越來越重視商品和服務的購買與消費過程中是否帶來心里上的滿足,“滿意和不滿意”成為顧客購買的標準,企業正由生產密集型向服務密集型轉變,服務已成為謀取市場競爭優勢的主要戰略手段,顧客滿意作為服務營銷的主要之本,是企業生產或提供服務的直接目標和最終歸宿,世界經濟已進入了服務經濟時代,服務營銷的重要性也日益突出。

  (一)是市場競爭發展的必然趨勢

  改革開放以來,隨著生產力的發展和科學技術水平的提高,我國市場供求格局出現了根本性轉變,實現了總量基本平衡并相對過剩的寬松局面,市場競爭也由爭奪資源轉變為以爭奪需求為主的價格競爭。眾多企業紛紛采取“降價銷售”、“讓利銷售”、“折價優惠”等辦法吸引顧客。雖然打折降價刺激了一些消費者的購買欲望,但事實證明,僅靠它來促進銷售增長,已不切合實際。因為,現代的科學技術水平使同類商品的質量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消費者來說,在商品品質趨同,價格相差無幾的情況下,企業能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在、方便的服務。因此,服務競爭就成為企業競爭的主要內容。美國哈佛商業雜志發表的一項研究報告指出:“再次光顧的顧客比初次登門的人可能為公司帶來25%—85%的利潤,而吸引他們再來的因素,首先是服務質量的好壞,其次是產品質量,最后才是價格”。由此可見,隨著社會的進一步發展,服務競爭必將取代商品競爭和價格競爭,而成為21世紀企業競爭的一張王牌。

  (二)是加強商業道德建設的要求

  在市場經濟條件下,競爭是市場經濟的靈魂。然而,要使市場競爭有序,就必須重視商業道德建設。商業道德作為商業的經營思想,經營作風和經營行為的規范和準則,其特定內容是以“誠”和“真”表現出來的。誠和真在商業活動中主要體現在四個方面:商人優秀的品德,良好的服務,貨真價實的商品,買賣雙方融洽的人際關系。但是,目前一些企業利欲熏心,道德觀念發生扭曲,許多商家口頭上喊“顧客第一”,“顧客是上帝”,實際上把消費者當作欺騙的對象,出售假冒偽劣商品,在計量上短斤少兩,搞價格欺詐等,侵害消費者的權益。中國消費者協會曾在全國范圍內進行調查,調查結果顯示:有78.4%的消費者受到商業欺詐行為的損害。從市場上所提供的服務狀態來看,服務質量雖然比前幾年有些好轉,但低質量服務,不合格服務,甚至欺詐服務,還是相當多的。因此,開展服務營銷,為顧客提供優質服務,不但體現了商業道德的內在要求,維護了廣大消費者的利益,而且有利于加強社會主義商業道德的建設。

  (三)是創立商業服務品牌的基礎

  服務品牌是商業服務發展的產物,也是商業競爭的延續。在買方市場條件下,我國居民的消費行為日趨成熟,消費者的質量意識和品牌意識日益增強,消費者對企業的品牌忠誠度、形象信任度,以及銷售服務的滿意度,就成為購買商品時的重要參考依據,從而迫使商業企業不得不重視服務品牌的創建。服務品牌是企業在商品流通,服務領域提供銷售,服務中形成的獨特的服務模式,是被社會或消費者所認可和信賴的業務技能、接待藝術所產生的一種效應。其特征主要體現于智能型的銷售技能,市場型的接待方式,情感型的服務藝術。由于服務品牌是在以顧客滿意為宗旨的具體服務中提煉而成的,要經過從規范服務—承諾服務—優質服務—品牌服務,這樣一個較長的發展階段。一個服務品牌的創立,可以是幾年、幾十年、甚至上百年。因此,商業企業要創立服務品牌,必須堅持不懈開展服務營銷,腳踏實地提高服務質量,通過服務營銷營造優質服務、特色服務的良好氛圍,為創立服務品牌打下堅實的基礎。

  三、我國服務營銷的現狀及其面臨的威脅

  目前,我國的服務市場尚處于發育階段,有關資料顯示,1993年經合組織成員國的服務貿易占世界貿易的總額的81%。按世界銀行1998-1999年發展報告提供的資料,目前我國服務業占gdp的33.5%,美國1997年為72.1%,法國20xx年為70.9%,德國20xx年為67.6%,不僅遠遠低于發達國家,而且比發展中國家的平均水平(40%)還低。我國服務業目前總體發展水平落后,特別是服務各產業(項目),各地區發展極不平衡,一些地區和一些服務產業(項目)還處于空白狀態;同時服務業管理水平和生產效率也比較低下,價值補償不足,資金短缺嚴重。

  中國加入wto后,境外服務企業紛紛涉足大陸市場搶占先機。如世界零售業巨頭沃爾瑪、家樂福、肯得基、麥當勞等知名企業已紛紛落戶中國,并且布點工作還在進一步的展開。加入wto后,我國將在五年左右的時間內,逐步放開服務市場,對外商設立合營、合資公司的數量、地域、股權等的限制也將逐步取消,這無疑會對我國服務業產生巨大的挑戰。

服務營銷論文10

  1電力營銷服務

  電力是一種比較特殊的產品,潛在商機非常大。電力營銷服務包含三個服務內容,即售前、售中以及售后。所謂售前服務就是指客戶購買電力產品前所提供的各種服務。伴隨著電力行業發展速度的加快,各種類型電力企業的興起,使得電力市場競爭也越來越大。基于該形勢下,在用電選擇上,供客戶選擇的產品也就逐漸增多,客戶選擇權也相應增大,如何在這個激烈的市場競爭中吸引客戶,使其購買本企業產品也是各供電企業研究的焦點,且營銷服務中售前服務質量也就變得十分重要,借助于網絡或者廣告等,積極宣傳自身產品,樹立良好品牌意識,積極解答客戶所存疑慮。售中服務是指客戶購買電力產品中所提供的服務,高效優質服務流程、合理且科學的便民服務、舒適且穩性的服務環境以及積極熱切地解答客戶疑惑,均可強化客戶對于本企業電力產品印象。在電力營銷服務中,售后服務是一個比較關鍵的構成部分,其服務內容主要為客戶購買電能后,在使用期間的各種服務,比如維修以及投訴等,經跟蹤式管理,及時解決客戶在使用電能期中所遇到的各種問題,以在客戶心中樹立良好企業形象,從而促使更多的客戶選擇本企業產品。在售后服務中應設相應服務網點,并定期調查分析網內各用戶用電情況,總結經驗及教訓,收集采納客戶所提的合理意見,對服務質量進行有效的改進。在電力營銷服務中,售后服務不僅關系著企業良好現象的塑造,同時也是維持客戶數量的重要方式。

  2提高電力營銷服務質量的管理路徑和措施

  2.1改進和創新管理模式

  提升產品后質量,從供電、發電、輸電以及配電等環節出發,加大科技研發力度,合理且充分地利用當前現有的`各種科技技術,使產品質量得到有效的改善。同時還應提高產品的技術含量,根據客戶實際情況和心理需求,合理且準確地明確電力產品價格,將產品質量作為根本,確保價格和質量相匹配。

  2.2改變傳統營銷服務管理觀念,提高管理質量和水平

  根據市場發展需求,轉變傳統營銷服務觀念和管理觀念,在管理中融入營銷觀念,在領導決策上將情感營銷觀念輸入至員工頭腦中,增強其客戶服務意識,使其在工作中可始終把滿足客戶需求當作目標,和客戶間構建良好且積極的合作關系,同時善于尋找各種類型的潛在客戶,積極拓展營銷服市場,尤其要加強和大客戶之間的聯系,使電力營銷市場更為穩定。除此之外,企業領導人員還應構建信息化且規范化整體規劃,基于企業具體情況,構建合理且科學的營銷管理制度,使營銷工作逐步向信息化以及規范化發展,保證資料數據準確且真實,做好風險防范工作,從而促進企業可持續發展。

  2.3加強從業人員專業技能和職業素養的培訓、教育

  強化從業人員專業技能和職業素養的培訓、教育,以此為客戶提供更具針對性且優質的服務。聘請高素質且高水平的電力從業人員,定期實施培訓和教育,強化從業人員關于電力方面的基礎知識。在教育以及培訓期間,需突出實用性以及針對性,尤其是售后服務方面的技術工作人員技能培訓以及服務意識培養。此外,構建懲獎機制,對于工作中表現好且工作效率高的職工可為其予以物質或者職位的獎勵,嚴懲服務態度差且工作效率低的職工,通過這種方法提高從業人員服務意識,使其更好地服務于客戶。

服務營銷論文11

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服務營銷論文12

  摘要:隨著環境資源等問題受到人們的日益關注,綠色營銷也受到了重視和推崇。飯店實施綠色營銷是提高其競爭力的一個重要措施。對飯店實施綠色營銷進行了SWOT分析,并對實施綠色營銷的策略提出建議。

  關鍵詞:飯店;綠色營銷;SWOT分析

  一、綠色營銷的內涵

  綠色營銷是指企業在充分滿足消費需求、爭取適度利潤和發展水平的同時,注重生態平衡,減少環境污染,保護和節約自然資源,維護人類社會長遠利益及其長遠發展,將環境保護視為企業生存與發展的條件和機會的一種新型營銷觀念和活動。綠色營銷具有綠色性、外部經濟性、系統性和累積性等特點,生態環境友好和社會環境友好的屬性是綠色營銷的本質特征。若某企業實施綠色營銷將會給其他經濟主體帶來正面影響。

  二、飯店服務業綠色營銷的SWOT分析

  SWOT分析是進行企業外部環境和內部條件分析,尋找二者最佳可行戰略組合的一種分析工具。在此,S代表企業優勢,W代表企業劣勢,O代表外部環境中存在的機會,T為外部環境所構成的威脅。優勢和劣勢是對企業內部環境進行分析,而機會和威脅傾向于對企業的外部環境進行分析。

  (一)飯店服務業綠色營銷的優勢分析

  1.綠色需求日益旺盛

  隨著科技的發展工業的日益發達人們只注重經濟發展而忽略了生態平衡,人類的生存環境越來越差。近幾年來中國經歷了幾次大的自然災害,普通百姓也從災難中認識到保護環境的重要性。加之傳媒技術的迅猛發展,政府和有關部門的高度關注和大力宣傳更加深了消費者的綠色意識。環保、綠色已經成為影響消費者購買決策的重要參數。

  2.綠色營銷空間廣闊

  飯店是一個高消費場所,需要耗費大量資源,并產生大量廢棄物。高星級飯店每天每間客房產生的垃圾平均達1.5斤,每位客人每餐產生的垃圾平均達近1公斤。床單、被罩、浴巾、臺布等棉織品往往一日一換,這不僅降低了物品的使用壽命,而且大量洗滌劑還造成水體污染。另外,還有由于消費者缺乏環保意識而造成資源的大量浪費。這些都引起了國家和政府的.高度重視,使其在制定有關法律法規及政策時正在向這方面傾斜。因此,飯店服務業的綠色營銷發展空間廣闊。

  3.實施綠色營銷節約成本

  飯店在實施綠色營銷中很重要的一項就是充分利用已有的綠色技術開發、采用綠色產品,既能節約能源,減少環境污染,還可降低飯店成本。河南洛陽牡丹大飯店,將其200個客房的燈進行了更換,在減少功率的同時,燈的亮度反而增加,燈泡的使用壽命也大大延長,一般可以提高五六倍,更換燈泡的時間從原來的兩個月一次延長到只須一年更換一次,一年可節電7萬度左右,只用了半年時間就全部收回投資。

  (二)飯店服務業的劣勢分析

  1.飯店綠色營銷思想和文化淡薄

  很多飯店從高層管理者到基層員工對綠色營銷知之甚少,未認識到消費者的需求已經向綠色需求轉變。有的飯店只注重短期利益,缺乏長遠的打算,認為增加綠色營銷的投入提高了經營成本得不償失,而不想對綠色產品進行投資。有些飯店甚至提供已被禁食的珍禽野味,破壞生態平衡,并給社會造成了不良影響。

  2.消費者的綠色消費意識不強

  在現代商品經濟條件下,高消費的觀念一直支配著人們的消費觀念和消費行為,甚至形成了攀比的不良風氣,在酒店大擺筵席,鋪張浪費。如今,自然資源日益匱乏,環境漸漸惡劣,可由于我國國民整體素質不高,加之媒體宣傳引導滯后,大部分消費者還不了解綠色營銷的意義,他們消費時很少考慮到節約資源、保護環境,因此并沒有形成內在的綠色消費需求。

  3.提供綠色服務與顧客滿意度難以協調

  一些飯店都已經采取了相應的綠色營銷措施。有些飯店試著取消為提供顧客一次性消耗品,或當顧客索要時才提供,這節約了飯店成本和社會資源,但在某種程度上會給客人帶來一些不便和心理上的落差。有綠色消費意識的客人可能理解并支持飯店的這種做法,但大部分不具備這個素質的客人的滿意度會相應降低。而且,飯店對“減量化”原則的度很難把握,很容易減量過度引起更多的消費者不滿,這也是難以協調的一個方面。

  (三)飯店服務業的機會分析

  1.對飯店的經營和長遠發展非常有利

  我國飯店業的發展過程,被許多問題困擾。各家飯店從裝潢到服務全都一樣,顧客并不會對某家飯店留有深刻印象。而實施綠色營銷,開展綠色環保、健康舒適的為主題的特色服務,必將給顧客帶來耳目一新的感覺,不僅迎合了客人追求新奇的心理,而且從客人和社會的角度實施營銷會很容易獲得顧客的好感,從而提升滿意度和忠誠度。

  2.品牌國際化,與世界接軌

  總體上,中國飯店業的硬件條件與世界發達國家相當,但在軟件管理和服務個性化上仍有很大差距。一些發達國家制定了苛刻的綠色檢疫標準和強制性的綠色技能標準,并對影響生態環境的產品加征環保進口附加稅,從而達到限制進口的目的。加入WTO后,綠色壁壘對我國飯店業的發展產生了很大的影響。中國飯店協會倡議的綠色飯店評定,加快了中國飯店走上國際化和規范化道路的步伐。

  (四)飯店服務業的威脅分析

  1.政府行為的不確定性

  飯店綠色營銷在我國還是個新生事物,政府和有關部門還沒有采取足夠的措施來支持飯店的發展。我國飯店業綠色營銷缺乏完整、具體的政策導向,對其沒有清晰的判斷標準。各部門缺少互動和政策上的協調,星級飯店的制定標準中也還缺乏這方面的具體規定,制約了行業的發展。

  2.政府和有關部門監管不力

  由于相關政策不完善,政府和有關部門的監管不力,使得有些投機分子利用消費者對綠色產品鑒別能力不強的特點,均聲稱自己的產品是“綠色產品”等來欺騙消費者,造成消費者對綠色產品的普遍不信任,給真正的飯店綠色營銷帶來很大的負面影響,制約了行業的健康發展。

  三、飯店服務業開展綠色營銷策略分析

  (一)從飯店角度出發的綠色營銷策略

  1.開發和提供飯店綠色產品

  飯店應認清目前綠色消費趨勢,積極開發和提供綠色產品。飯店在客房中應選取無污染、低能耗的綠色裝飾材料,日用品方面,在不降低飯店設施和服務標準的前提下把一次性消耗品換為反復使用或者調劑使用的物品;綠色餐廳應向顧客提供無公害、無污染、安全、新鮮的蔬菜瓜果和肉類食品,烹飪時用天然色素而非化學合成劑;綠色服務方面,服務員在客人點餐時要提醒客人點菜不要過量,提倡將剩菜等打包帶走。

  2.加強綠色溝通和宣傳

  雖然部分消費者已有綠色消費意識,但仍有許多消費者綠色消費意識淡薄,飯店自身就應對綠色營銷多加宣傳,把環保的一些理念貫穿于飯店的宣傳活動中。在滿足消費者需求的同時對其行為加以引導。如客人在訂房時多宣傳飯店無煙客房的特點和優越性,對客人點餐時的鋪張浪費適當加以勸說等。同時在飯店內部對員工進行綠色營銷的宣傳,形成一個所有員工都支持并參與的強企業文化,以加強飯店服務人員的綠色服務意識。

  3.制定長期戰略規劃

  綠色營銷是一個長期的過程,且在前期需投入大量的人力物力財力來開發綠色產品,收益在后期才會有所表現。飯店要認清綠色營銷的巨大市場潛力和良好前景,制定一個長期的綠色營銷戰略規劃,使資源得到合理的規劃和配置。

  (二)從政府角度出發的綠色營銷策略

  1.利用政府力量宣傳綠色營銷,加強消費者綠色消費意識

  為使綠色營銷得到更好的發展,政府應充分利用各種有效的宣傳渠道和手段,積極傳播環境保護和綠色消費知識,通過公益廣告或社會公益活動樹立綠色消費的典型,培養消費者綠色消費光榮的觀念。另外,政府不僅要關心飯店的利潤水平,更要關心飯店在資源使用方面的情況,給予一定的鼓勵和引導。

  2.盡快出臺相關政策和標準,加強綠色品牌管理

  政府和相關部門要完善環保法律法規。針對綠色產品中的假冒偽劣產品及事件要嚴格執法,追究制假者的責任。為社會提供一個有序的綠色營銷環境。政府和有關部門也應調整考核績效標準,將生態績效和社會績效納入績效評估體系,調動地方政府和飯店的積極性和創造潛能,形成一種社會、生態、飯店可持續發展的健康發展氛圍。

服務營銷論文13

  摘要:隨著科學技術的不斷發展,幾乎所有的行業都出現了生產能力過剩,任何企業都面臨著眾多的強勁競爭對手。售后服務作為現代市場營銷學的重要概念之一,為企業做出了巨大的貢獻。售后服務是企業參與市場競爭的重要手段,是保障客戶滿意,保持客源的有效舉措。本文就售后服務在汽車營銷中的作用進行了分析。

  關鍵詞:汽車營銷;售后服務;消費者

  所謂的汽車售后是指在汽車銷售出去后,企業為了保證產品可以正常使用,向消費者提供各方面的服務。汽車作為一種結構復雜,技術精度要求高的現代交通工具,它要依靠運動來實現自身的價值。在運動中,各零部件間不可避免的會發生摩擦或者老化,為了能夠及時更換這些受損零部件,減少交通事故,保證客戶人身安全,企業就必須設立售后服務區。

  1汽車售后服務的現狀與發展

  隨著我國經濟實力的不斷發展,汽車產品已經進入了千家萬戶,成為人們的主要代步工具之一。在這樣的背景下,就要求汽車售后服務業必須緊跟時代的步伐,準確把握現狀,把售后工作做好、做細。但是從如今的汽車售后服務來看,明顯跟不上時代發展的步伐。售后服務市場魚龍混雜,被劣質產品所充斥,而且汽修人員技術素質較差,沒有進行過專業化、科學化的培養,同時沒有相對完善的管理制度進行支撐,最終導致汽車服務質量難以保證,從業人員基本可以說是散兵游勇。就這一行業來說,存在著很大的發展空間,可以適當借鑒國外相對成熟的經驗。如今我國汽車行業不斷發展,各個品牌的售后服務業也充斥著濃重的火藥味,所以為了提高企業的市場競爭力,企業在產品售后服務上基本都會做到全面維修,質量保證等工作。作為汽車企業,如果想要長期的發展,贏得更多的客戶,并且保持客戶的忠誠度,良好的售后服務是必不可少的。

  2汽車修后服務的作用

  2.1良好的售后服務是汽車生產企業及其產品進入市場的必由之路

  汽車產品只有通過一定的銷售渠道,才能進入到消費的領域,等完成所有權的交易后,產品才能發揮其價值。在這個全球化的經濟下,國外的汽車產品蜂擁入中國市場,我國的本土企業只有更好的完善自身的售后服務,才能贏得更大的市場。隨著經濟的快速發展,各大汽車企業的質量、性價比差異越來越小,而且價格之戰也使得企業倍感疲憊,品牌、樣式等各方面的差異已經成為企業之間贏得市場的一把利劍。所以,汽車售后服務的競爭不僅僅依靠的是汽車企業品牌,更多的依仗是自身完善的管理體制,維修人員過硬的技術素質和優質的汽車服務。

  2.2售后服務質量是企業發展和生存的保證

  許多企業都會提出“售后服務質量是企業發展和生存的保證”這一口號。目前我國的汽車售后服務業水平還是偏下,雖然有一些大型企業已經形成了專賣和獨家代理的局面,但是許多的'品牌在銷售中依然存在有一家多賣的形式,即一個經銷商銷售多種品牌的現象,這樣會出現從業人員不夠專業、服務項目單一化,這在市場競爭中是十分不利的。對于許多進軍中國的國外汽車企業,他們已經有了自己的售后服務部門,以此來增強自身在中國市場中的競爭能力和提高產品的品牌,這對于本國的汽車企業也是一個重大的挑戰。

  2.3汽車售后服務是汽車銷售過程中保護消費者權益的重要防線

  汽車經銷商為客戶提供優質、安全的汽車產品和良好的售后服務是保證自身權益,使其利于不敗之地的前提條件。雖然隨著科學技術的發展,科技水平不斷提高,各種高精密技術在汽車產品中不斷應用,但是依然無法保證產品的萬無一失。由于工作人員的疏忽大意或者客戶在使用中的不正當行為,還有汽車自身零部件的老化,使得汽車產品還是會出現不少的問題,任何企業和經銷商都不能保證汽車不出現問題和客戶不投訴舉報。因此,良好的售后服務和及時補救措施可以更好的處理客戶投訴的問題和維護自身產品的品牌,確保消費者不會對自身產品失去信心。所以說汽車售后是保護消費者權益的重要防線和有效措施。

  2.4售后服務在未來成熟汽車市場中將起到關系汽車經銷商利潤的關鍵作用

  目前我國的汽車市場已經基本趨于飽和,已經從新車需求開始逐步過渡到多數需求的成熟市場,在二次購車與多輛購車的情況下,企業必須重新制定營銷方案,重點把握汽車售后服務業。由于二次購車情況越來越多,消費者對于產品的質量、舒適度、性價比等都有更高的要求,汽車經銷商必須建立起一套以售后服務為中心的營銷模式,以此來刺激消費者在自身產品上的消費,鼓勵消費者再次購車。

  3結語

  售后服務業作為汽車營銷中的一個重要環節,是一項復雜的工程,它涵蓋了維修維護服務、零部件的供應、質量保證等一系列服務項目。售后服務不僅僅是對產品的一種營銷,更是對企業文化、觀念的一種傳播。它具有兩面性,好的售后可以促進產品銷售、提高市場競爭力,保證客戶的忠誠度。做好汽車售后服務,是時代發展的趨勢,也是保證汽車企業獲得更多消費者,成為最大贏家的砝碼。

  參考文獻:

  [1]GN;Edmund,興嘉林.打造汽車導航優秀供應商—索靂/泰洋星優秀經銷商頒獎典禮暨營銷峰會隆重舉行[J].音響改裝技術,20xx(08).

  [2]甘文雯.由植入式營銷看汽車營銷市場發展方向[J].大眾科技,20xx(06).

  [3]林振生.我國汽車營銷模式探討[J].現代商貿工業,20xx(16).

服務營銷論文14

  一、我國中小型餐飲企業服務營銷中存在的問題

  在中國自古以來都有“衣食住行”之說,從而可以看出“食”是何等大事。雖然近年來有很多的企業提高對市場營銷的認識,但在我們的中小型餐飲業作為一個整體,營銷觀念還比較落后,主要體現在如下幾個方面:

  (一)中小型餐飲企業服務意識淡薄,服務行為不標準由于中小型餐飲業進入門檻較低,很多餐飲經營者不是很了解餐飲行業的特點,重銷售輕服務,不能夠找到顧客最為感興趣的接觸點,沒有發現服務環境對于顧客帶來的價值,服務意識淡薄,由于中小型餐飲業經營范圍具有一定的限制性,所以服務的范圍、行為也不規范。

  (二)中小型餐飲企業缺乏相應的服務人員服務人才配置不合理在目前中小型餐飲企業中,大多數服務人員文化水平較低綜合素質不高,人員流動頻繁,餐飲內部管理人才對于企業內部組織有一定的能力,但他們往往對市場營銷的知識少之又少。

  (三)對于顧客的需求把握不充足,顧客滿意度低中小型餐飲業快速的興起和消亡,或者是頻繁地更新,不能夠給顧客安全感,這主要是因為經營者對于顧客的把握能力不夠,營銷還僅僅是停留在有形產品。顧客的滿意度不僅僅是以產品評價為唯一標準,無形的服務也占據著重要位置。

  (四)客戶關系管理意識不夠強,不能充分體現客戶利益最大化中小型餐飲企業的管理者及服務人員沒有真正的和顧客之間建立起正確的溝通渠道,僅僅是顧客需要什么就提供什么。一些餐飲企業不合格的員工招聘和培訓,這是從根本上不利于建立客戶和餐飲企業之間良好的客戶關系。

  二、我國中小型餐飲企業開展服務營銷的策略

  中小型餐飲業服務的營銷,便是選擇多種策略,結合餐點內部和外部的所有積極的因素,最大化發揮團體優勢,制造商機,經營顧客的需求,使現有的各種資源達到最優化調配,以期最大化的利潤。

  (一)重視個性化、特色化、形象化的服務隨著現代生活水平的不斷提高,消費需求也將日趨個性化,這更加要求了企業應重視消費者的具體需求,根據具體的消費場景、時段和目標,提供相應的服務,然后創建滿足客戶需求的企業形象。諸如情人餐廳、主題餐廳、風味餐廳等。從當代消費者的心理來看,許多人在消費時,不僅消費的是商品本身,同時消費的是商品的名聲以及通過商品體現出來的某種象征性的形象,因為具有一定意義的象征性形象,可以滿足人們追求的身份地位,也能使消費者產生一種自豪感,帶給人們一種談資、一種體驗。在創新,實施完善的個性化服務,應該做到以下幾點:第一,強化全員強烈的服務意識。中小型餐飲經營者要高度重視服務的重要性,在做好食品質量和特點的同時,還應加強多元化的服務管理。加強教育培訓的同時,一個和諧、溫馨的餐飲企業文化建設,會讓每一個員工都產生很強的責任感,榮譽感以及歸屬感,全心全意做好自我的本職工作。第二,增強對消費者服務需求的研究,改善服務內容。對消費者的消費心理進行專研,及時地察覺消費者對服務的最新需求,加強與客戶之間的溝通,從溝通中了解到客戶的需求和滿意度。一名優秀的服務人員不僅要掌握服務的基本知識,更要學會閱讀,了解消費者的需求和消費心理。第三,實現全面和定期的的培訓,在結合外部和內部培訓的實施,強化服務意識和技能培訓。重視強化企業的文化、理念的培訓,要注重各項服務技能及禮儀的培訓。第四,注重服務的人性化,關懷消費者。馬斯洛的需求層次理論是這樣認為的,消費者在被服務的同時,也希望感受到被他人接受并被尊重。所以不能為服務的本身而去服務,而是要以滿足消費者的期望為目標,在以充分的人性化服務為簡體,進一步使消費者的精神得到最大化的回報。

  (二)顧客滿意是餐飲企業追求的目標中小型餐飲企業怎么才能保持住顧客和發展新的顧客是管理者們常常思考和探尋的問題。從營銷學的角度看,如果顧客完全對食品的消費滿意,然后當他們需要再次外出就餐時就會再次到這家餐飲企業進行消費。長此以往,顧客對企業的滿意度就會上升為對企業的忠誠感,他們自己不僅會成為企業的常客、熟客,還會介紹親朋好友來消費,這對進一步提高企業的知名度,擴展市場面十分有益。所以,餐飲企業應重視每一次消費后的顧客滿意度,這是比廣告更具有影響力以及傳播力的途徑。

  (三)餐飲產品的質量是顧客能否滿意的基礎中小型餐飲企業提高顧客滿意度不僅取決于優惠的`價格,而是要使顧客在消費后認為在這里消費是值得的,美味的食物,優雅的環境,周到的服務,甚至還有一個意外的驚喜,感覺產品質量和出色的性價比,因此他們對企業的滿意度將達到一個更高的水平。所以中小餐飲企業提高食品的整體質量放在重要位置,以高質量的產品和服務贏得客戶滿意,以保持住客戶和開拓市場,這是服務營銷的概念,這是中小型餐飲企業重要的營銷戰略之一。依據服務營銷的戰略,中小型餐飲企業基于精確的市場定位,必須認真地去了解市場以及顧客真正的需求,再次對菜單的品種進行檢驗,嚴格控制成品的質量;改善餐廳環境,突出環境的特色;服務過程的設計和操作規范,以及對員工的培訓,加強餐廳現場管理,以提高質量。

  (四)內部營銷的重要性,充分發揮員工的潛力高質量的餐飲產品中不僅體現了廚房和餐廳的艱苦努力,還包含著相關各部門的員工。因此近年來,服務性企業提出了兩個“第一”,即“客戶第一”和“員工第一”,那么究竟是哪個第一在前,哪個在后呢?營銷學認為:“沒有快樂的員工不滿意的顧客”。服務人員的服務意識和心理健康狀況、知識和技能,以及對企業的凝聚力等,都將會影響到工作的質量,進而影響到餐飲品的質量以及對顧客服務的質量。所以,對于中小型餐飲企業來講,員工不僅僅是勞動力,更是企業的“內部顧客”,為員工提供優質的服務,能夠加強員工們對企業的歸屬感和主人翁精神,讓他們意識到企業的營銷目標作為他們的服務行為,同時也將相應增加顧客感知服務質量。

  三、結論

  中小型餐飲企業必須結合餐飲業務流程和員工的內部營銷的實際情況,設身處地的為員工著想,幫助員工解決實際問題,讓員工感受到企業對他們的愛和關懷,從而自覺地好好款待顧客。比如,中小型餐飲企業的營業時間段導致了員工每天早出晚歸,較長的工作時間,很難照顧到家庭。因此,管理者應該合理地安排,照顧好老人、在孕期或是哺乳期的員工,安排員工的子女上學、住房、交通等一系列的生活問題,讓員工安心地在崗位工作,又比方說在以知識經濟為前提的當代下,很多青年員工都希望可以有更多的學習機會來充實自己,為自己長遠的發展做基礎,所以餐飲企業更應積極地安排員工去學習其他的知識的技術和服務技能,安排出讓他們參加職業資格考試時間。總之,多一分付出,多一份收獲,這將使員工們更加努力地去工作,發揮他們的優勢和潛力,為客戶提供滿意的服務。將“顧客第一”的服務營銷理念從廚房、餐廳等所有部門反映出來。

服務營銷論文15

  隨著經濟全球化的進展,電力市場也面臨著較大的競爭,且市場不斷發生的改變,我國的眾多電力企業也因此而面臨著眾多挑戰。所謂電力營銷,就是在經營和管理電力時,時刻以客戶為中心,積極主動地迎合市場、客戶的需求,為其提供一系列安全、優質的電力產品,以及周到、合格的服務。[1]一直以來,電力行業都掌握著我國國民經濟的命脈,基本是壟斷的局面,這就導致眾多電力企業在市場營銷時忽略的客戶的需求。然而,在如今激烈的市場競爭下,傳統的營銷理念已經不能把握住市場的方向,每一個電力企業的員工都能夠清楚地感受到市場的變化,逐漸向市場經濟發展,且這種趨勢是不可逆轉的。那么,面對這種新的經濟形勢,電力企業需要認清自身存在的問題,積極迎合市場經濟,努力優化營銷、服務策略。

  一、存在的問題

  (一)營銷方式不能全面滿足客戶需求

  俗話說“消費者就是上帝”,一個企業單位首先要考慮的問題就是如何面對消費者。對于電力企業而言,它的“上帝”就是用電客戶,但是就目前電力企業的市場來看,電力企業還不能清晰而全面地了解用電客戶的特性,導致其不能在電力市場上建立起一個健全的營銷服務體系,并通過這個體系去約束管理整個電力市場的運營發展,從而導致了目前我國電力市場發展不健全。反觀而言,這問題的根源就是用電客戶需求不能被現有的電力市場營銷方式所滿足,要解決之一問題,就要設法解決兩者之前的矛盾。

  (二)缺乏競爭觀念,不重視市場營銷

  目前,我國的電力市場主要呈現的是一種長期壟斷的局面,這就導致許多電力企業在電力生產和銷售的過程中沒有感受到壓力的存在,繼而嚴重缺乏競爭意識,嚴重削弱了其市場競爭觀念。縱觀世界經濟發展的歷史進程,競爭是推動市場發展的'重要動力,沒有強烈的競爭意識是無法推動市場沿著正確的軌跡前行。電力市場也是如此,如果電力企業長期認識不到競爭意識的重要性,在運營過程中沒有競爭意識,制約著電力市場信息的流通,無法全面的掌握客戶需求、市場問題以及發展前景規劃等問題,也更無法依據上述問題去主動調整生產和銷售策略,導致整個電力市場停滯不前。[2]

  (三)營銷體系不完善,工作人員專業素質不高

  目前我國的電力營銷市場還沒有建立起一個健全的市場體系,許多企業單位的市場規劃工作還依舊處在單打獨斗的局面,企業與企業之間,單位與單位之間,不能做到良好協調的工作配合。企業單位內部也不夠重視市場建設,內部工作人員專業素質不高,管理知識缺乏。沒有高水平、高素質的隊伍支持也是阻礙電力市場優質服務的重要因素之一。

  二、優質服務策略

  (一)市場探究,全面了解客戶需求

  許多人認為電力企業最重要的工作就是生產優質的電能并銷售出去,其實并不是如此。電力企業生產的電能同樣也是一種商品,同樣也是要被消費者所使用。因此,電力企業在生產和銷售的同時,也要做好相關的市場調查,明確消費者的需求和對市場服務的要求建議。可以通過調查問卷的形式進行消費者調查,調查過程中要深入基層,保證調查結果全面可靠。

  (二)改變服務理念,建立完善的營銷服務體系

  眾所周知,電力市場的優質服務可以擴大市場,提高電力企業的利潤,樹立企業良好的形象,進而推動社會經濟的飛速發展。但是以往陳舊的電力服務理念依舊揮之不去,電力企業在認識到電力營銷優質服務重要性的同時,還要改革自己的服務理念以適應時代發展的要求。應該以消費者為中心,擴大電力生產建設,擴展電力市場,用優質的服務不斷發掘市場潛力,推動企業的自我發展。要深刻認識到要滿足消費者,不僅僅是為消費者提供高質量的,更重要還有企業的服務質量。因此,作為電力企業自身應該做好企業服務工作建設,引進高專業素質的員工,建立起一個高水平、高素質的企業服務管理團隊,[3]加強電力企業服務部門工作力度的建設,并擴大與其他電力部門的交流與合作,相互協同工作,建立起統一的營銷服務體系。在服務過程中要盡可能地滿足客戶需求,提高客戶的滿意程度,樹立良好的企業形象。

  (三)根據客戶需求,提高服務質量

  事實上,電力企業的優質服務就是為了要提高對消費者的服務質量,因此要以消費者為服務中心,提高服務質量。具體策略內容可以參考以下幾點: (1)改革創新用戶的辦理手續。大部分的電力企業營銷部門的用戶辦理手續都十分煩瑣,給用戶辦理帶來了很大的不便。因此,電力企業應從各戶的角度思考,采取創新的手段簡化手續辦理過程。(2)取消以往的柜臺銷售方式。柜臺的銷售方式往往會給消費者帶來心理壓力,電力部門可以轉變運營方式,采用更休閑的運營方式。另外,選聘業務豐富、工作認真、有耐心的業務人員,使其能為消費者提供全面的服務。(3)改革以往的壟斷格局。電力市場的市場壟斷一直以來都是影響電力企業服務質量的重要因素。應打破電力市場壟斷的格局,嚴格監控市場,避免出現損害用戶和企業形象的壟斷行為出現。(4)重視售后服務工作。電力企業往往會忽視電力售后服務的工作,許多用戶在出現問題時無法得到及時的幫助。企業應該做好售后與用戶溝通交流的工作,做好隨時為用戶服務的準備,從而提高服務價值,樹立良好的形象。(5)加強客服中心運營模式。為了最大限度地滿足消費者的需求,樹立企業良好的服務形象,加大以電話、郵件、微信等通訊方式為客戶提供各方面的服務。另外它還可以為客戶打造一個良好的信息交流平臺,收集消費者反饋的意見或建議,進而不斷改善企業自身服務。

  三、結語

  市場經濟是電力市場發展的新趨勢,一切營銷、服務策略都需要圍繞市場經濟的核心而展開。目前,我國的電力企業存在的問題主要是營銷方式落后、營銷體系不健全。。對此,電力企業需要重視市場經濟的變化趨勢,積極改變傳統理念,充分了解市場動向,并結合自身情況制定最佳的發展計劃,也就是提升企業在資源配置方面的不足,使消費者對企業的印象改觀,提高其滿意度,切實貫徹并執行優質服務,大幅度提升企業的名望和利益,促進電力市場發展。

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