房地產的論文15篇[精選]
在平平淡淡的日常中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編收集整理的房地產的論文，希望能夠幫助到大家。
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房地產的論文1
摘要：社會的發(fā)展和人們生活水平的日益提高，不僅促進了房地產行業(yè)的迅速發(fā)展，同時也促進了房地產檔案管理水平的進一步提高。筆者主要就目前房地產檔案的管理現(xiàn)狀進行了深入的分析和探討，并提出了促進房地產檔案管理效率提升的對策。
關鍵詞：檔案管理；產權登記管理；房地產
所謂的房地產檔案就是房產管理部門對房地產活動形成過程中的價值相對較高的文字、卡片、圖冊等材料進行的登記管理，通過這些材料的登記從而實現(xiàn)真實記錄房地產登記活動形成過程的目的，并將其作為依據(jù)，以便于利用其處理后期城市建設發(fā)展過程中因為征地拆遷等出現(xiàn)的各種經(jīng)濟糾紛。但是就目前而言房地產檔案管理工作實施過程并沒有取得預期的效果，必須采取積極有效的措施進一步完善相關的工作，才能促進其工作效率的提高。
一、房地產檔案管理存在的問題
1.房地產檔案信息化建設不成熟
信息化、技術化是房地產信息管理所采用的主要手段，這些先進技術手段的應用，已經(jīng)取代了傳統(tǒng)手工管理檔案的方式。利用信息技術構建完善的房地產數(shù)字化信息管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)建立房地產檔案信息化建設的目的。但是由于目前仍然存在著信息化管理模式和手工管理模式并用的現(xiàn)象，從而為檔案信息管理埋下了安全隱患。
2.房地產檔案管理法制觀念缺失
如果沒有健全的法律法規(guī)作為房地產檔案管理的后盾的話，那么房地產檔案管理工作在開展的過程中必然會出現(xiàn)各種各樣的問題。而這些問題的出現(xiàn)就會導致檔案管理無法可依、相關制度無法落實的現(xiàn)象，長此以往就會導致檔案管理出現(xiàn)丟失或者缺損的情況，從而為房地產檔案管理工作的開展造成嚴重的影響。
3.房地產檔案工作人員素質較低
工作人員的綜合素質是影響檔案管理效率的關鍵因素。在檔案管理工作開展的過程中，大多數(shù)工作人員都沒有進行專業(yè)化的培訓，而這些非專業(yè)人員采用的檔案管理工作方式也就導致了檔案管理工作缺乏科學性。檔案管理不僅多樣化，工作量還較大，管理方式不科學的話就會因為管理工作過程中的失誤而造成嚴重的損失。
二、有效提升房地產檔案管理質量的有效對策
1.加強房地產檔案管理的基礎性工作
社會的進步和發(fā)展也為房地產檔案管理的發(fā)展提供了新的機遇，而數(shù)字化檔案管理正是其必然的發(fā)展方向。由于房地產檔案管理的專業(yè)性和技術性相對較強，因此管理人員必須在實際工作的過程中，不斷地提高房地產清理、鑒定、檢查的質量，才能從根本上確保房地產檔案信息資料的完整性和有效性。也就是說只有確保房地產檔案材料內容的清晰度和順序，才能確保數(shù)字化房地產檔案質量的不斷提高。
2.完善房地產檔案管理的信息化建設
導致目前房地產檔案管理漏洞較多的主要原因是檔案管理的發(fā)展脫離了社會的發(fā)展，其在實際工作開展的過程中無法滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，就造成了房地產檔案在管理過程中出現(xiàn)了很多漏洞。為了徹底改變這一現(xiàn)狀，促進房地產檔案管理工作效率的提高，必須積極的運用先進的管理手段和技術設備，嚴格的按照科學規(guī)范的操作流程進行房地產檔案的管理，才能從根本上降低房地產檔案管理過程中出現(xiàn)的錯誤。此外，必須進一步加強房地產檔案管理人員技能培訓的力度，促進房地產檔案管理人員知識和技能的提高，才能確保房地產檔案管理符合社會發(fā)展的要求。
3.加強我國房地產檔案法律制度的建設
由于目前房地產檔案管理信息的開放程度相對較低，因此必須及時的制定相關的法律法規(guī)，進一步加強房地產市場信息的管理措施，嚴格的按照要求開展房地產檔案管理、材料使用、檔案核對等各方面工作，同時逐步地完善房地產檔案管理的相關制度，才能在不斷優(yōu)化房地產市場供求關系的過程中，促進房地產檔案管理效率的.不斷提高。
4.提升房地產檔案工作人員的素質
所有參與房地產檔案管理工作的工作人員，不僅要具有良好的政治素質，同時也必須具備高尚的思想素質、政治責任心以及法制觀念，掌握國家制定的與房地產檔案管理工作相關的各項法律法規(guī)、政策，才能促進房地產檔案管理工作效率的提高。同時在實際工作的過程中，必須具備熟練運用計算機、通訊技術、網(wǎng)絡知識、軟件設備維護等技能，進一步加強房地產檔案管理人員綜合素質和業(yè)務技能的培訓力度，才能確保房地產檔案信息的搜集、整理、存儲工作的順利開展，從而發(fā)揮出房地產檔案管理在社會發(fā)展過程中的積極作用。
三、結語
總而言之，筆者經(jīng)過深入的研究房地產檔案管理目前存在的問題后發(fā)現(xiàn)，隨著房地產行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產產權登記管理工作在房地產檔案管理工作開展過程中發(fā)揮的作用已經(jīng)越來越重要，為了適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展和市場的需要，只有利用現(xiàn)代化、科學化的手段迅速的建立健全并完善房地產檔案管理的相關制度和措施，才能從根本上促進房地產檔案管理工作效率的穩(wěn)步提高。
作者:張冉 單位:赤峰市房屋交易產權管理中心
參考文獻：
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[2]孫慶萍.房地產檔案管理工作中的常見難點和對策[J].中華民居,20xx(9).
房地產的論文2
摘要:房地產工程管理的主要內容由多個方面構成，房地產進行工程管理的主要原因是讓房地產工程的工作向著更為科學的方向發(fā)展，同時房地產工程管理也是當前房地產開發(fā)工作中確保施工計劃高質高效進行的關鍵保障。但是當前我國房地產工程管理工作還存在很多問題，針對這種情況，文章將對新時期背景下的房地產工程管理問題進行全面研究，并探索相應問題的解決途徑，希望對我國房地產的綜合發(fā)展提供更大的幫助。
關鍵詞:房地產；工程管理；途徑
房地產工程的管理工作屬于一項系統(tǒng)性和復雜性較強的工作，涉及面也非常廣泛，由于房地產工程管理具備風險大和周期長的特點，所以在開展這項工作的過程中會存在較大的困難，特別是很難在不同的方面對工程的主體利益進行有效分析。正是因為這些因素的制約和影響，所以在很大程度上影響著房地產工程管理工作的效率和質量。基于此，文章也將對當前社會中房地產工程管理工作進行研究，并全面探索對工程管理進行有效開展的重要途徑，希望對我國房地產的綜合發(fā)展提供良好的幫助。
1房地產工程管理概述
在項目工程管理中開發(fā)單位在項目工程建設環(huán)節(jié)進行管理的行為，也是當前房地產建設工作中最為關鍵的環(huán)節(jié),這對于不同階段和項目開展管理,使得相關工作能在整個工程中得以體現(xiàn)，同時在實際工作中這項工作的開展中還能有效發(fā)揮計劃、指導和監(jiān)督作用[1]。房地產工程管理模式的開展對于項目也可以實現(xiàn)有效的責任意識。工程施工環(huán)節(jié)中的管理工作,需要對工程進行更為全面的管理,確保其在工程開展中更有效的進行施工，降低在工程中可能出現(xiàn)的風險和問題。
2當前我國房地產工程管理現(xiàn)狀
在當前的社會發(fā)展中，雖然我國房地產工程已經(jīng)取得了很大的進步和發(fā)展，但是在管理工作中仍然存在一些問題且沒有得到解決，這些問題主要體現(xiàn)在:房地產工程的開發(fā)不具備充足的準備工作，缺乏嚴格的施工監(jiān)管方案和工作機制，施工合同規(guī)定也存在明顯的不匹配[2]。這些問題對于房地產工程質量的管理十分不利，同時對于企業(yè)形象的發(fā)展也將造成十分不利的負面作用。所以在此種條件下更需要對當前房地產工程管理中存在的問題進行研究，從而針對當前工作的主要問題制定更有效的解決方案，通過這種方式提高房地產工程管理工作的質量和效率，確保我國房地產管理工作可以得到更為科學的貫徹和執(zhí)行，為我國相關產業(yè)和企業(yè)的良好發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎。施工管理是當前房地產工程建設的基礎也是關鍵環(huán)節(jié)，所以施工環(huán)節(jié)中的技術配備、專業(yè)人員的.技術水平和地基處理工作的開展都可能對項目工程的質量產生直接影響。故而對工程招標質量進行嚴格控制，明確中標人等對于房地產工程的開展也將產生直接影響作用[3]。
3房地產工程管理工作中的有效途徑
3.1采用科學、完善的房地產工程管理模式
管理模式自身的科學性和有效性對于房地產工程的開展與建設也有著十分重要的影響和作用。在實際工作中采取更為科學的管理方式，不僅能提升房地產工程管理中的效果，同時對于工程質量的提升也有著十分顯著的重要影響。換句話說，在開展房地產工程管理工作中也需要切實落實以下原則與工作標準。首先，落實職能制的管理方式。在實際工作中對廣大工作人員，特別是管理人員的職業(yè)能力進行明確，在此環(huán)節(jié)中還要加強對管理人員職責的明確，從而在實際工作中賦予其更為合理和恰當?shù)墓ぷ髀毮躘4]。通過廣大管理人員對相關工作落實的精細化管理，也將對管理人員的積極作用進行更有效的發(fā)揮,有效實現(xiàn)對人力資源的應用。其次，有效應用項目經(jīng)理制的管理方式。這種工作模式在當前房地產工作中的實際應用得到了較為顯著的認可，具體工作方式為:企業(yè)在總經(jīng)理的引導下對項目經(jīng)理位置的制定進行研究，并針對項目內容的實際情況明確工作方向，在此種背景下項目經(jīng)理也可以直接對項目進行管理，并確保最終能和總經(jīng)理共同進行項目管理。這項工作的有效開展可以在很大程度上落實管理工作的精細化原則，對于工作質量和效率的提升也有著不容忽視的重要意義。最后，建立必要的工程項目指揮部門，尤其是對于規(guī)模形式較大的房地產工程來說，有效建立指揮部也是十分必要的一項工作。建立必要的工程指揮部可以實現(xiàn)對工程實施整體的把控，有助于工程項目實施和投資單位的共同發(fā)展。
3.2選用專業(yè)技術水平高的工程人員
不管房地產工程規(guī)模是大還是小，房地產工程管理工作都和管理人員的工作有著密不可分聯(lián)系。因此，在某種程度上，房地產工程管理人員自身的工作水平也將直接對房地產工程管理效果和質量產生影響[5]。針對這種情況，要想更好的提升我國房地產工程管理工作的效果，就必須加強對管理人員自身管理能力和管理經(jīng)驗的提升，確保廣大工作人員在實際工作中能具備強烈的責任心和執(zhí)行力，保證對房地產管理工作中的細節(jié)問題進行有效關注。比如當前我國房地產工程中存在比較突出的一個問題就是工程出現(xiàn)質量問題的時候，各部門對責任推脫的問題比較嚴重，無法有效解決問題，甚至使得工程的問題最終成了“無頭案”，嚴重損害了廣大居住者的權益。所以，這也要求廣大房地產企業(yè)也要加強對工作各項因素的研究和分析，加強對工作職責的有效劃分。當前實際工作證明，項目經(jīng)理自身的管理態(tài)度和個人專業(yè)能力將直接對工程管理工作質量造成影響。那么房地產企業(yè)在對施工團隊或是企業(yè)進行選擇的過程中就要保持謹慎的態(tài)度，不僅要加強對施工單位工程實施能力的分析和研究，同時還要準確掌握其施工質量。通過這種方式為工程管理工作的規(guī)范落實提供更大的幫助。
3.3確保前期報建工作和竣工后驗收標準實現(xiàn)統(tǒng)一
在工程竣工后就要開啟相應的驗工程序，在此環(huán)節(jié)中不僅應該根據(jù)國家的規(guī)定對驗收標準進行落實，同時還需要確保和工程的起初報建工作實現(xiàn)統(tǒng)一，否則就會造成工程驗收結果和工程方案不符問題的出現(xiàn)，對驗收工作的價值將造成極大的負面影響[6]。為了對竣工驗收標準和前期報建工作的統(tǒng)一實行更有效的幫助，我們在實際工作中也要加強對工程中重點環(huán)節(jié)的檢驗，確保工程的建設工作和方案的一致性。此外，還要加強對前期報建工作可能出現(xiàn)的質量問題進行檢查,在處理問題的環(huán)節(jié)中，保證處理對策和方法的準確性。
4結語
綜上所述，房地產工程的管理工作是當前我國最為基礎的一項系統(tǒng)工作，關系著工程項目施工的整體安全性和質量。房地產公司在對房地產項目進行運作的環(huán)節(jié)中，也應該注重對房地產工程項目管理工作的重視，從而積極儲備高素質的專業(yè)的管理人員，并在先進技術手段的幫助下實現(xiàn)更有效的管理。這項工作的有效開展不僅能在很大程度上對我國房地產市場發(fā)展產生積極幫助，同時對于我國今后的經(jīng)濟建設和整體發(fā)展也將起到不容忽視的重要影響，因此希望文章的研究對于這項工作的開展能起到更大的幫助和指導作用。
參考文獻:
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房地產的論文3
摘要：目前，我國房地產業(yè)在內部會計控制上存在控制意識較薄弱、認識不夠充分、缺乏完善有效的內部監(jiān)督機制等問題。針對這些問題，房地產企業(yè)應做到：不斷加強房產企業(yè)內部人員的學習，增強他們對內部會計控制的意識和認識，不斷加強房地產企業(yè)預算控制的同時，加強完善相關監(jiān)督機制等。
關鍵詞：房地產企業(yè)；內部會計；控制；探討；原則
在國家宏觀調控的大環(huán)境下，目前房地產企業(yè)正處于發(fā)展調整時期，在這一時期，房地產企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存。從房地產企業(yè)內部會計控制來看是存在著很多問題，這些問題直接制約了房地產企業(yè)在業(yè)內的競爭能力的提高，為了增強企業(yè)抵御風險的能力房產企業(yè)必須要加強自身的會計控制。
一、房地產企業(yè)的內部會計控制的現(xiàn)狀
(一)內控意識薄弱，內部會計控制制度流于形式
目前我國房地產企業(yè)，有相當一部分企業(yè)的管理層對企業(yè)內部會計控制的管理意識較薄弱。有的小型民營房產企業(yè)根本沒有內部會計控制制度或者是有相關的制度但是制度一點也不完善，儼然是老板的一言堂，會計的作用僅限于如何算賬能讓老板規(guī)避稅費；有的企業(yè)雖然有完整的內部會計控制制度，但在實際運行中沒有嚴格的照章辦事，而是側重靈活性忽略了相關制度再實際工作中的指導性作用，使得企業(yè)內部會計控制成為了擺設。
(二)缺乏風險意識
部分房地產企業(yè)破產并非因為企業(yè)自身實力不夠強大，而是由于企業(yè)的高層管理人員缺乏風險意識，沒有正確把握好市場環(huán)境的動向、及時做好企業(yè)的發(fā)展方針及目標的調整；企業(yè)內部沒有建立有效的.風險管理系統(tǒng)，缺乏對風險的預警、識別、評估分析。
二、房地產企業(yè)內部會計控制該如何設計？
(一)房地產企業(yè)的內部會計控制應該遵循的幾條原則
如果想使房地產企業(yè)的內部控制機制更加完善，企業(yè)內控效率更高，就必須在正確原則的指導下開展相關工作。那么房地產企業(yè)內部會計控制應該遵循哪些原則呢？第一，堅持合法合理的原則。相關法律法規(guī)是是房產企業(yè)內部控制的基本準則，房地產企業(yè)的制定的任何規(guī)章制度必須以法律為依據(jù)，必須在法律法規(guī)的許可范圍之內開展；第二，堅持全面性的原則。在堅持第一條原則的前提之下，除了要將房地產企業(yè)內部會計控制涵蓋到企業(yè)的各個方面，還要重點落實決策、實施、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營和管理的全面控制；第三，堅持謹慎性的原則。房地產企業(yè)的最重要特點就是投資風險大，如何使房地產企業(yè)的內部會計控制能夠有效的防范風險，這就要求在內部會計控制要謹慎地考慮、評估、分析各種風險會在房產企業(yè)經(jīng)營管理的那些環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)，事先做好預案將風險降到最低；第四，遵循成本效益原則，合理的控制成本，達到房產企業(yè)成本控制的的理想效果；第五，堅持靈活性的原則，房產企業(yè)的內部會計控制除了堅持謹慎性原則以外，最重要的還要根據(jù)具體的環(huán)境、企業(yè)實際需求和經(jīng)營戰(zhàn)略等情況對相關措施等進行改變、調整或完善。
(二)加強企業(yè)風險意識，建立相關預警機制
由于房地產市場競爭的不斷加劇和國家相關調控政策的影響，進一步加到了房地產市場的不確定性，在這種因素的影響下，房地產企業(yè)必須增強自身的風險控制意識，建立相關風險控制制度，才能夠讓企業(yè)更長遠的發(fā)展。房地產企業(yè)資金需求量巨大，在“現(xiàn)金為王”的當代企業(yè)，房地產企業(yè)可針對現(xiàn)金流建立一套風險預警機制，搭建風險預警平臺，加強和改善對現(xiàn)金流的管理，對財務風險和經(jīng)營風險進行全面防范。增強企業(yè)員工的風險意識，使得員工按制度、流程辦事，避免財務漏洞，從根本上增強企業(yè)的風險控制能力。如管理實物資產時，對實物資產的驗收入庫、領用等關鍵環(huán)節(jié)進行控制，防止各種實物資產出現(xiàn)不必要損失。
(三)完善內部控制制度，重視內部監(jiān)督檢查
根據(jù)房地產行業(yè)的特點以及企業(yè)實際情況，結合國家的方針政策，制訂一套科學合理的內部會計控制制度，可提高企業(yè)內控的相關管理工作，起到相關監(jiān)督的作用，使房產企業(yè)能夠健康發(fā)展。在實際應用內部會計控制制度的過程中，要根據(jù)外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務職能的調整和管理要求的提高對相關制度作出不斷的修訂和完善。企業(yè)在實際工作過程中除了不斷完善內控會計控制制度，對內部會計控制的監(jiān)督檢查工作也要引起重視；應該設置專門機構或指定專職人員負責對內部會計控制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，以確保內部會計控制制度的貫徹實施。例如，在房產企業(yè)在內部設立專門的審計部門，對企業(yè)的財務會計人員進行監(jiān)督管理，并且，為了保證內部審計的公正性，我們需要注意審計部門在實際審計的工作過程中要保持其獨立性。
(四)提高房產企業(yè)內部會計控制的信息化水平
為確保內部會計控制的有效實施，房地產企業(yè)應充分運用現(xiàn)代先進的信息化技術手段建立內部會計控制系統(tǒng)，以降低和消除人為操縱因素的影響，如運用OA辦公系統(tǒng)，設置合理的審批流程，可在合同簽審、付款審批等方面達到內部會計控制制度“不相容職責相分離”的控制要求；不斷加強對財務會計相關系統(tǒng)開發(fā)與維護、數(shù)據(jù)輸入與輸出等，如建立成本合同臺賬、銷售臺賬等，可梳理企業(yè)基礎數(shù)據(jù)，提高內部會計控制制度管理的時效性。此外還需加強網(wǎng)絡安全控制，確保公司信息、數(shù)據(jù)安全。
三、結語
企業(yè)的內部會計控制是房地產企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)，由于會計活動是對企業(yè)管理活動的財務反映，因此，會計活動往往會貫穿整個企業(yè)內部管理的各個環(huán)節(jié)。現(xiàn)今，在房地產企業(yè)內部會計控制上我國仍然存在著諸多問題與不足，我國房地產企業(yè)應該根據(jù)自身發(fā)展的實際狀況，多方努力，共同探討解決房產企業(yè)內部存在的內部會計控制問題.
參考文獻：
[1]《房地產企業(yè)：實現(xiàn)內控與風險預警的統(tǒng)一》[N/OL].20xx.1.
房地產的論文4
在經(jīng)濟不斷發(fā)展以及社會持續(xù)化進步的時代背景下，我國房地產經(jīng)濟由此得到了極大的提升。從實際情況來看，現(xiàn)今我國房地產企業(yè)在投資管理方面仍舊存在著一定的風險性，這種風險是阻礙房地產企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要推動力量，在房地產企業(yè)中占有不可忽視的地位，為此，必須積極構建企業(yè)培訓評價指標體系，實現(xiàn)人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建，促進房地產企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟的雙向進步。
優(yōu)秀的人才隊伍往往是構成企業(yè)生存和發(fā)展的決定性力量，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展的有力保障，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的影響。現(xiàn)今我國房地產行業(yè)針對人力資源管理仍舊存在著種種欠缺，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，構建起企業(yè)培訓評價指標體系已成為房地產行業(yè)必須解決的問題，通過本文對房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的研究和分析，從而強化企業(yè)實力，保證房地產行業(yè)的順利發(fā)展。
一、當今房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系構建的實際情況
（一）重視程度不高，工作積極性不高
企業(yè)領導對員工的培訓工作缺乏重視，大多都是紙上談兵，并沒有將員工的培訓工作放在實際之中，對員工培訓工作的重視程度不高。雖然一部分房地產企業(yè)已經(jīng)逐步建立起培訓規(guī)劃，但卻沒有切實將培訓工作落實到實處，沒有嚴格按照規(guī)劃行事。另外，企業(yè)員工的工作積極性明顯不高，甚至存在著抵制的消極態(tài)度，自我學習能力較為薄弱。
（二）企業(yè)培訓評價指標體系內容和方法過意單一化
企業(yè)的培訓工作缺乏科學合理的評價指標體系，沒有通過科學的調查分析進行培訓工作的設計，其培訓方法和內容較為單一化，缺乏培訓效果評估環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)、科學、全面的培訓評價指標體系，無法對企業(yè)員工的實際情況進行深入的調查研究，培訓工作缺乏針對性，所涉及的培訓工作并不能滿足企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的切身利益。
（三）企業(yè)對培訓工作缺乏充足的硬件設施和資金投入
我國房地產企業(yè)對員工的培訓工作缺乏相應的重視和認識，所以在資金的投入、教學授課以及硬件設施等方面無法予以充分提供，企業(yè)的培訓工作往往只是在內部簡單進行，卻沒有提供專業(yè)性的培訓場地，只是借助企業(yè)會議室、多媒體設備等場地和設施簡單地展開，培訓方式過于單一化，其培訓結果也無法預知。
（四）培訓效果轉化與跟蹤機制存在不協(xié)調因素
大部分房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的效果評估方式往往是通過問卷調查或者書面測試的方式在企業(yè)中進行，也就是沒有一套專業(yè)化的評估體系，也沒有長久性、持續(xù)性的企業(yè)員工，員工對培訓工作的意識還需要跟蹤性的調查和分析，為此，無法客觀全面地熟悉掌握培訓效果，跟蹤機制和培訓效果轉化彼此之間互不協(xié)調，其培訓評價指標體系缺乏系統(tǒng)性和科學性。
二、有效構建房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的發(fā)展對策
（一）強化企業(yè)領導的重視程度，樹立員工良好的工作意識
第一，積極宣傳和引導良好的房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的實際意義、根本目的以及基本方法，促使企業(yè)領導及上下層都可以認識到培訓工作的重要性，從而通過積極主動培訓方法予以改革。第二，確保企業(yè)領導對具體化的企業(yè)培訓指標體系有一個基本的認識，并予以大力支持。第三，促使企業(yè)員工樹立正確良好的培訓觀念，有效提高企業(yè)員工綜合能力和道德素質，為房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建提供保障。
（二）實施多樣化的培訓方式，實現(xiàn)企業(yè)培訓評價指標體系的內容豐富化
通過多樣化的培訓方式以豐富企業(yè)培訓評價指標體系的內容和形式，積極構建房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系。比如，企業(yè)可以適當在自身內部建立定期的培訓課程，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)化能力，企業(yè)和企業(yè)之間應當彼此建立良好的交流培訓機制，選擇優(yōu)秀的企業(yè)員工參與培訓工作，在提升企業(yè)員工綜合能力的同時，可以更好地為人民服務。引導企業(yè)員工積極參加企業(yè)外部開展的培訓活動，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和員工的進步。另外，需要建立一套合理科學嚴格的考核評價體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和質量效率提供保障，降低培訓工作所帶來的風險問題，為企業(yè)更為長遠的發(fā)展方向努力進步。
（三）加大企業(yè)培訓成本投入，建立科學有效的激勵體制
所謂經(jīng)濟基礎決定上層建筑，為此，房地產行業(yè)培訓評價指標體系的有效構建應當提供有利于培訓工作順利開展的成本資金投入，通過大量的.運行資金來不斷完善和推進企業(yè)培訓工作的進步，房地產行業(yè)必須尤為重視人才資源的投資。強化培訓方式和培訓內容，積極聘用專業(yè)的講師提供合理的幫助和輔導，更新培訓使用的硬件設備和軟件設備，完善培訓開展的外部環(huán)境，構建良好的培訓氛圍，積極拓展企業(yè)員工自身的內在潛能，為員工的未來發(fā)展提供保障。
三、結語
綜上所述，房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的有效構建可積極推動房地產行業(yè)的長期穩(wěn)定性發(fā)展，同時會對企業(yè)員工產生較為積極的能力塑造，房地產投資企業(yè)培訓評價指標體系的構建是實現(xiàn)房地產行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，且產生了較為積極的重要作用。在房地產企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)必須正確認識培訓評價指標體系的重要作用以及在現(xiàn)實生活中存在的問題，通過有效對策予以解決，為房地產行業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。（作者單位為山東中潤置業(yè)有限公司）
房地產的論文5
在社會主義市場經(jīng)濟體系中，房地產經(jīng)濟作為其中不可或缺的一個重要組成部分，目前在我國國民經(jīng)濟中的地位日益突出。根據(jù)大量的研究和事實表明，通過對房地產經(jīng)濟波動因素以及規(guī)律性的分析，加強對房地產市場的科學判斷，有利于引導我國房地產事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，對解析房地產經(jīng)濟波動的影響因素及對策的探討有其必要性。
一、房地產經(jīng)濟波動的影響因素
在房地產經(jīng)濟發(fā)展的過程中，相關的影響因素相當多，必須要通過對這些因素及其相關關系的正確處理，強化對房地產經(jīng)濟波動的分析，進而才能處理好投資與需求之間的相互關系。因此，以下對房地產經(jīng)濟相關波動因素進行簡單分析，主要有土地因素、資金因素、市場因素等，現(xiàn)作具體說明：
1、土地因素。在房地產發(fā)展的過程中，主要會受到一級市場以及二級市場的影響，其中，一級市場就是地產市場，國家土地部門作為供給方，房地產開發(fā)商為需求方，土地就成為市場交易中的商品，而二級市場的需求方為購房者，房地產開發(fā)商為供給方，在進行市場交易中，土地的使用權以及房屋所有權就成為交易的商品。在實際分析過程中，則主要選取本年完成的開發(fā)土地面積、土地出讓收人、房屋竣工面積以及新開工面積等四個指標主要內容進行影響分析。
2、金融市場。房地產開發(fā)與金融的支持密切相關，為此，資金因素對對房地產市場有著重大影響，在其運行過程中，主要是通過利率水平、貸款投向以及貸款規(guī)模等作為主要手段進行房地產的運作。因為房地產經(jīng)濟屬于經(jīng)濟密集型產業(yè)，其生存與發(fā)展必須依靠大量的資金，而這些資金一部分由企業(yè)自己來解決，而其他的一部分則必須要通過金融市場這一渠道和途徑來解決，為房地產開發(fā)籌集資金。
3、市場因素。在現(xiàn)代化經(jīng)濟市場環(huán)境下，房地產的發(fā)展與價格機制有著不可分離的`關系。因為房地產的需求，必然會影響到房地產價格水平的波動，從而進一步影響到房地產經(jīng)濟的運行擴張。同時，商品房面積也是房地產消費需求的反映，所以，在一定程度上，其可以對未來房地產價格的走勢作出一個科學的預計。比如房未來房地價格預計下降，即使價格出現(xiàn)大幅度下降，而房地產的需求也會相應的減少，若是未來房地產價格上漲，即使價格出現(xiàn)升幅，但是對于房地產需求也會相應的增加。
4、政策因素。所謂政策因素，主要是指與房地產業(yè)有關的財政政策，尤其是敏感程度較大的貨幣政策、經(jīng)濟體制、產業(yè)政策以及經(jīng)濟制度的改革、區(qū)域發(fā)展政策和政府發(fā)展政策等，同時，這些政策因素也是國家和政府對房地產經(jīng)濟進行宏觀調控的主要手段，通過這些政策措施，對房地產市場進行各方面的調控，進而影響到房地產經(jīng)濟的周期性波動。
從某種角度上講，房地產經(jīng)濟的增長與宏觀經(jīng)濟的增長一樣，兩者都不是以平穩(wěn)的方式增長，都具有很大的波動性，但是從長期發(fā)展來看，房地產經(jīng)濟還是呈現(xiàn)向上增長的趨勢，這種趨勢隨著相關因素的影響上下起伏，控制著房地產經(jīng)濟的運行狀態(tài)。為此，為了保證房地產經(jīng)濟的相對穩(wěn)定，以下提出了控制房地產經(jīng)波動的有效對策，具體包括以下幾點：
1、規(guī)范土地市場。控制房地產經(jīng)濟波動，必須要規(guī)范土地市場的管理，具體可以從下方面人手：
首先，強化土地批租管理，要全面采取總量控制，統(tǒng)一規(guī)范土地的管理權，確立嚴格的行政劃撥用地審批制度；其次，要嚴格按照規(guī)范操作，根據(jù)協(xié)議規(guī)定的具體內容，規(guī)范土地的招標拍賣轉變途徑和流程，從根本上實現(xiàn)我國土地轉讓的招投標的市場化，減少行政干預，改善土地管理現(xiàn)狀；第三，要強化政府的土地供給能力的同時，必須要進一步實現(xiàn)我國土地轉讓市場的開放化管理，優(yōu)化土地使用權，利用市場機制下的調控手段，優(yōu)化土地資源的配置與重組；另外，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，確立新型土地供應機制，從而有效地規(guī)范我國土地的出讓行為。
2、調整房地產投資政策。要制定長遠的適合于我國房地產經(jīng)濟發(fā)展的投資政策，對于正常的政策制度，即便是造成了短期內的經(jīng)濟下滑，抑制了經(jīng)濟發(fā)展，也應該采用有效的輔導方法和手段，堅持貫徹執(zhí)行。對于失控和不當?shù)慕?jīng)濟政策，必須要采用有效措施及時糾正和制止，盡可能地保證房地產經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。
另外，要根據(jù)我國現(xiàn)行的房地產經(jīng)濟發(fā)展狀況，采用有效的房地產投資政策，調整房地產經(jīng)濟狀況，保證房地產經(jīng)濟的平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。在制定和出臺相關的投資政策時，需要注意以下相關問題：（1）要明確投資主體，做到產權分明、職責清晰、規(guī)避風險的發(fā)生，有效地控制房地產經(jīng)濟周期的變化；（2）要密切關注房地產經(jīng)濟的規(guī)模變化，確保固定資產投資與規(guī)模發(fā)展相適應，確保投資的合理化；（3）明確市場定位，重視市場調查，在明確市場需求的基礎上，使得市場投資更為理性化。
3、完善開發(fā)金融制度。在房地產經(jīng)濟發(fā)展中，必須要完善現(xiàn)有的房地產金融制度，具體做到以下幾點：（1）要構建完善的多元化房地產融資體系，如房地產信托、商業(yè)銀行貸款、市場直接融資以及產業(yè)基金等，（2）完善多元化的住房融資渠道，目前主要的融資渠道有政府優(yōu)惠政策、商業(yè)按揭貸款、住房合作基金等；（3）建立完善的金融管理制度，要求房地產要積極探索發(fā)展出路，既要考慮到整個金融體系的構建，也要考慮到制度方面的建設，從而為融資創(chuàng)造一個創(chuàng)新環(huán)境。
二、總結
總而言之，對房地產經(jīng)濟波動因素進行分析，不僅有利于對房地產經(jīng)濟發(fā)展及其運行規(guī)律的把握，而且通過對其發(fā)展異常波動的分析，制定出科學有效的針對性措施，加強房地產經(jīng)濟的宏觀調控，有利更好地實現(xiàn)房地產的深化改革，推進房地產經(jīng)濟改革的步伐。
房地產的論文6
房地產行業(yè)處于一個特殊的產業(yè)，周期性長，中間環(huán)節(jié)比較繁瑣，在項目管理工作開展過程中，必須要加強房地產管理，實施有效的風險防范和控制，保證各個項目順利開展。有效降低風險管理風險發(fā)生率，從而實現(xiàn)房地產企業(yè)資源最大化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，更好地開展項目管理、設計管理等工作。實現(xiàn)房地產項目開發(fā)過程中的風險預防和控制。
1供給側結構性改革下房地產項目管理存在的主要問題分析
第一、項目管理認識不到位。供給側結構改革實施后，我國很多的房地產企業(yè)項目管理工作開展過程中，對于項目管理存在很多的錯誤認識，將項目簡單的認為是現(xiàn)場管理和施工管理，對于現(xiàn)場以外的工作沒有充分開展，導致項目管理水平明顯下降，導致對項目收益等各個方面產生了很大的不良影響效果。
第二、項目開發(fā)前期工作開展不完善。房地產項目前期工作開展時，盡管開發(fā)商給予了一定的關注，但是仍然存在很多方面的問題，這是一個系統(tǒng)的工程項目，前期準備工作開展內容比較復雜，研究和分析房地產項目管理內容，是保證房地產項目成功開發(fā)的重要保證，因此加強對項目的可行性分析非常重要，避免出現(xiàn)亂開發(fā)、亂投資的行為，引起企業(yè)資源浪費，甚至危害到整個企業(yè)的安全穩(wěn)定運行。
第三、設計監(jiān)理不到位。房地產項目開發(fā)工作開展過程中，圖紙設計是非常重要的一項內容，圖紙階段的'設計很大程度上決定了項目最終產品房產價值大小。供給側結構改革工作開展時，很多的房地產開發(fā)企業(yè)對于這個階段的管理工作開展認識不到位，再加上設計過程中缺乏專業(yè)技術支持，沒有提出明確的委托書要求，導致設計出來的圖紙和實際情況存在很大的差異，嚴重降低了設計質量水平。
第四、職位控制不當。一些房地產開發(fā)商在開展項目管理工作時，過分追求速度，希望快速回籠資金，從而引發(fā)了一系列不良情況。在具體項目工作開展過程中，一方面對于項目管理工作開展過程中缺乏相應的安全管理和質量管理監(jiān)督，很容易造成決策失誤，另一方面對于項目工程的進度控制不到位，造成工程難以及時完成，從而對銷售計劃預期實現(xiàn)情況產生了很大的影響效果。除此之外，開工前由于缺乏詳細具體的投資估算和全面估算認識，在項目具體管理工作開展過程中，無法對成本實現(xiàn)有效控制和管理操作，導致投資成本明顯大于投資計劃額，在很大程度上影響了企業(yè)資金流動和現(xiàn)金流動，明顯增大了企業(yè)運轉成本。除此之外，風險管理和控制較差，房地產項目開發(fā)工作開展過程中，存在很多的不確定影響因素，比如政策風險、市場風險等，一旦風險發(fā)生后，無法及時做好控制管理工作，很容易對企業(yè)發(fā)展產生很大的不良影響效果。
2供給側結構改革下房地產企業(yè)項目管理對策探討
第一、提升項目管理人員綜合素質。項目管理時，項目管理人員的專業(yè)技術和其他管理水平對整個項目的成功實施情況會產生很大的影響和作用。針對供給側結構改革下我國項目管理人員素質水平較低的情況，需要不斷加以提升和改善。一方面需要加強房地產企業(yè)管理層和領導決策層的綜合素質，加強管理人員對于項目管理工作的正確認識，能夠按照實際情況開展具體的工作，保證項目順利開展。另一方面就需要正確認識到項目開展的重要性，加大培養(yǎng)和指導工作開展，建立適合企業(yè)發(fā)展的復合型項目管理人才，不斷優(yōu)化管理方式，保證在項目工作開展過程中，能夠堅持以人才為本，與時俱進，吸收新的知識和理念，提升項目管理人員的綜合素質。
第二、加強項目前期管理工作。作為房地產開發(fā)商，需要對房地產行業(yè)以及市場的變化時刻加以觀察，同時需要正確認識國家針對房地產行業(yè)提出的行業(yè)政策，能夠對房地產行業(yè)的動態(tài)變化加以認識和全面把握，建立完善的企業(yè)信息管理機制，主動收集各類信息內容，實施綜合分析和管理，為房地產項目的有效開發(fā)提供足夠的信息和數(shù)據(jù)支持。除此之外，需要做好市場調研和預測管理，對項目進行準確定位，形成多個備選方案，能夠從中選擇適合房地產企業(yè)的方案，確定方案后，能夠對確定的方案做出并且形成全面且實際的投資報告。
第三、完善項目規(guī)劃設計。在充分考慮市場需求、技術要求、項目安全等多方面要求的前提下，能夠加強和設計單位之間的聯(lián)系溝通，加強互動交流，項目團隊的負責人能夠全程參與到房地產項目設計工作開展過程中，加強密切合作交流，保證設計方案的有效性和安全性。
第四、加強項目控制。在項目控制時，需要從項目質量管理、成本管理、風險管理等多個方面加強管理控制，實施有效的風險防范控制，加強風險回避、風險轉移，有效實施風險控制，提升項目管理控制效率。
3結語
供給側結構改革條件下，房地產行業(yè)發(fā)展過程中，項目管理非常重要，在具體開展項目管理工作時，需要從項目開發(fā)前期工作、設計過程、職能控制過程、風險管理等多個方面加強項目管理。結合實際建設需要，把握房地產行業(yè)的營銷理念，從而更好地促進市場推廣和發(fā)展，提升房地產企業(yè)的發(fā)展效率，促進房地產行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和進步。
房地產的論文7
一、“營改增”對房地產企業(yè)產生的作用
1.企業(yè)稅收壓力層面
一方面，“營改增”的實施能過夠降低房地產企業(yè)的稅負壓力，這是因為，增值稅僅僅針對流轉中的價值升值部分征稅，因而可以避免重復增稅的弊端；另一方面，“營改增”的實施在某些層面也會提高房地產企業(yè)的稅負壓力，這主要是會因為房地產企業(yè)在建造過程中需要大量不同類型的材料，并且每種原料的價格相對較低，這些材料的供給者一般都屬于小規(guī)模納稅主體范疇，他們是不能對外簽發(fā)增值稅專用發(fā)票的，這意味著這些原料購置費用是不能作為進項稅額進行抵減的。從整體層面看，居于我國前十位的房地產企業(yè)在征收增值稅后其稅負負擔呈明顯的下降趨勢，而中小型的房地產企業(yè)由于不能獲得足夠的進項稅額用于抵扣，其稅負壓力的下降幅度要小于規(guī)模較大的房地產公司[1]。
2.企業(yè)經(jīng)營成本層面
“營改增”的實施從某些角度說會提高房地產企業(yè)的經(jīng)營成本，一方面，房地產企業(yè)為了適應稅制的改革需要在財務核算體系方面進行優(yōu)化、升級，并且組織員工進行培訓學習，導致相應的費用增加；另一方面，房地產企業(yè)的日常經(jīng)營支出的三分之一以上都屬于員工的工資以及福利支出，而這部分支出在改革之后不能作為進項稅額進行抵扣，這致使房地產公司在征收增值稅之后的人力資源費用將顯著上升。
3.企業(yè)財務核算體系層面
增值稅的征收依據(jù)是公司應稅銷售額和購置成本之間的差額，“營改增”后房地產公司會計科目至少要添加十幾個與增值稅有關聯(lián)的科目。而在之前，房地產企業(yè)會計科目僅需要開設“應交稅費-應交營業(yè)稅”即可，而征收增值稅后，房地產企業(yè)“應交稅費-應交增值稅”會計科目下還要設計諸多子科目，包括“銷項＼進項稅額”、“進項稅額轉出”以及“轉出未交增值稅”等。如此一來，房地產公司會計管理的困難程度和繁復度將大大增長[2]。
二、房地產企業(yè)應對“營改增”的.對策
1.完善對進項的管理
首先，確認供貨商的納稅人類型。原先房地產企業(yè)的很多原材料供給者大多屬于經(jīng)營規(guī)模較小的公司，這些公司無法對外簽發(fā)增值稅專用發(fā)票。因此，房地產企業(yè)在購買產品之前就必須對供貨商的納稅人類型進行辨別，確保供貨商屬于一般納稅人才能簽訂購貨合同，從而最大程度地增加企業(yè)的進項稅項目。同時，在聘用勞工時也要盡量從勞務派遣公司或者代理公司處聘用勞動力，這是因為正規(guī)的勞務派遣公司或者代理公司能夠提供增值稅專用發(fā)票，這樣房地產企業(yè)就能降低人力成本[3]。
其次，盡量通過招標篩選供貨商或建筑施工企業(yè)。營業(yè)稅改征增值稅后，房地產企業(yè)還要提高對增值稅發(fā)票的重視程度，在選擇供貨商時必須將價格優(yōu)勢帶來的成本節(jié)省與稅收抵扣帶來的利益進行對比，切不可因為眼前的利益而忽略了增值稅發(fā)票的索取。因此，房地產企業(yè)在選擇材料供貨商或者建筑施工企業(yè)時應該盡量通過招標篩選，將施工企業(yè)的建設規(guī)模、施工質量、市場報價、信譽等多個方面同時考慮，從而從源頭上減少風險的發(fā)生。
2.合理運用稅收籌劃
一方面，房地產企業(yè)的重要成本支出是企業(yè)獲得土地使用權所支付的成本費用，房地產企業(yè)應該合理利用政府劃撥或者市場轉讓等途徑，盡量在銷售房屋的總金額中將這部分成本支出扣除，并且還要及時從政府現(xiàn)管部門處獲得財政專用土地首付款憑證，將其作為進行稅額進行抵扣。
另一方面，房地產公司在銷售方面也要做好稅務規(guī)劃任務。房地產公司通過出售房屋獲得的收益是關鍵的納稅基準，是以，房地產企業(yè)在擬定房地產銷售價格時，不單要將各項成本支出思量在內，還要將增值額與扣除項目之間的聯(lián)系考慮在內，找到最佳的銷售價格，雖然房屋銷售單價降低了，但是，整體的凈利潤水平卻可能提高了[4]。
3.完善財務核算體系
征收增值稅后，房地產企業(yè)的會計科目設置更加復雜化，這首先要求相關的財務人員對增值稅的抵扣有一個正確全面的認識，也應該要求其他部門的員工對稅收知識有一個全面的認識，采購人員在采購原材料以及聘用勞工時要盡量及時取得增值稅專用發(fā)票進行抵扣，從而大大提高企業(yè)會計核算的質量。其次，還要嚴格要求財務人員按照相關的章程填寫財務報表，做到每一筆都有相應的原始憑證作為依據(jù)[5]。再次，企業(yè)還要對財務管理系統(tǒng)進行完善，使之更好地與企業(yè)經(jīng)濟活動的流程相適應，從而最大限度地減少重復繳稅的現(xiàn)象。
結語
“營改增”主要目的是削減房地產行業(yè)的經(jīng)營壓力，從而推動房地產行業(yè)的轉型升級，然而，在帶來積極影響的同時也對房地產企業(yè)的經(jīng)營帶來某些的負面作用，例如短期內提高企業(yè)的經(jīng)營費用，使得財務核算系統(tǒng)越發(fā)繁復等。為了更好地適應“營改增”的實施，房地產企業(yè)需要及時進行調整，做好對進項的管理，完善財務核算體系以及合理運用稅收籌劃等。
參考文獻：
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房地產的論文8
前言
近年來，隨著住房制度的改革，我國的房地產市場日益活躍，呈現(xiàn)出供求兩旺的態(tài)勢。房地產市場的持續(xù)快速發(fā)展，有效地促進了房地產測繪業(yè)的發(fā)展。同時，住房制度的改革帶來了產權的復雜化和多元化，為產權管理部門提出了新的課題。如何順應市場的變化，進一步規(guī)范房地產市場，維護權益人的合法權益，為產權管理提供準確可靠的測繪資料，是每一個房地產測繪工作者面臨的任務。
1、房地產測繪的內容概述
房地產測繪是專業(yè)測繪中的一個很具有特點的分支。它測定的特定范圍是房屋以及與房屋相關的土地，也就是說，房地產測繪就是運用測繪儀器、測繪技術、測繪手段來測定房屋、土地及其房地產的自然狀況、權屬狀況、位置、數(shù)量、質量以及利用狀況的專業(yè)測繪。
房地產測繪細分為房地產基礎測繪和房地產項目測繪兩種。房地產基礎測繪是指在一個城市或一個地域內，大范圍、整體地建立房地產的平面控制網(wǎng)，測繪房地產的基礎圖紙——房地產分幅平面圖。
房地產項目測繪，是指在房地產權屬管理、經(jīng)營管理、開發(fā)管理以及其他房地產管理過程中需要測繪房地產平面圖、房地產分層分戶平面圖及相關的圖、表、冊、簿、數(shù)據(jù)等開展的測繪活動。房地產項目測繪與房地產權屬管理、交易、開發(fā)、拆遷等房地產活動緊密相關，工作量大。其中它最大量、最具現(xiàn)實、最重要的是房屋、土地權屬證件附圖的測繪。
房地產基礎測繪，對測繪人員素質、儀器裝備、單位測繪資質要求都比較高。必須是有較豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍才能勝任。相比較而言，從事房地產項目測繪比較容易一些。根據(jù)目前我國的法律、法規(guī)規(guī)定，沒有取得房產測繪資格的隊伍不能從事房地產測繪。在世界上的一些國家只有官方機構經(jīng)過審查和特別認可，并取得測量工程師執(zhí)業(yè)資格的機構和個人才能從事這具有法律效力的工作。
2、房地產測繪存在的主要問題分析
隨著測繪理論的不斷發(fā)展、各種新技術的應用、功能更加完善新儀器的.不斷開發(fā)投入使用，使得房地產測繪在技術上取得重大進步成為可能。二十世紀末，在全世界范圍內掀起了以電子計算機技術為代表的新技術革命，計算機技術被廣泛應用于各行各業(yè)。計算機的廣泛使用，使全社會各行業(yè)、各行業(yè)內部各項工作緊密的連成一個系統(tǒng)成為了可能。這種系統(tǒng)在系統(tǒng)理論的控制之下，牽一發(fā)而動全身。將極大地提高工作效率。這使房地產測繪行業(yè)的數(shù)據(jù)應用前所未有的拓展到了社會生活的方方面面，促使房地產測繪迅猛的發(fā)展。
目前，房地產測繪的現(xiàn)狀除了傳統(tǒng)的工作勞動強度大和市場壟斷經(jīng)營依然存在外，隨新技術的發(fā)展突出的現(xiàn)狀為：科技化、網(wǎng)絡化和市場管理日益規(guī)范化。
2.1 房地產測繪的科技化
①數(shù)據(jù)采集工作便捷化、自動化。這主要是指各種先進儀器的采用，如手持式激光測距儀，全站儀與便攜電腦結合，全球定位系統(tǒng)(GPS)、實時定位系統(tǒng)(RTK)等;
②工作電子化。主要指計算機輔助成圖，自動化、無紙化辦公，電子檔案技術的應用等。可以說現(xiàn)在房地產測繪在信息化測繪的驅動下已基本實現(xiàn)測繪生產自動化，測繪儀器實現(xiàn)數(shù)字化，使控制測量由原來的三角測量和距離測量向衛(wèi)星定位測量轉變;野外測圖由平板儀紙質測圖向數(shù)字化自動化的野外測圖系統(tǒng)轉變;攝影測量由模擬航空攝影測量向無地面控制的全數(shù)字航空航天遙感數(shù)據(jù)獲取與處理系統(tǒng)轉變;地圖制圖由傳統(tǒng)的手工制圖向數(shù)字地圖設計與制作系統(tǒng)轉變;測繪產品由紙質形式向地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息數(shù)字化產品轉變。因此，從房屋土地地理信息獲取、處理到服務的測繪生產全過程實現(xiàn)了數(shù)字化和快速化。這些為房屋土地測繪的進一步發(fā)展奠定了重要的基礎。
2.2 房地產測繪的網(wǎng)絡化
①房地產測繪服務網(wǎng)絡化，隨著信息技術的飛速發(fā)展，以及Interact在全球迅速普及，使得人類社會空間在信息概念上逐步縮小，測繪服務的方式發(fā)生了根本性變化。測繪成果可分布式地存貯在各個地方，通過建立地理信息一站式服務系統(tǒng)，建立集成化的地理信息站。用戶只需訪問一個網(wǎng)站、一個查詢界面，就可以對分布在各地的地理信息進行檢索、訪問和瀏覽，實現(xiàn)任何人都可以在任何地方、任何時候享受地理信息服務的目標。
②房地產測繪的網(wǎng)絡化，各項業(yè)務一體化。主要業(yè)務可以輕松集成在一個系統(tǒng)中，在相同的辦公環(huán)境里，信息和數(shù)據(jù)充分共享，優(yōu)化業(yè)務流程，縮短辦公周期，簡化辦事程序。項目測繪成圖、基礎測繪成圖，數(shù)據(jù)上傳更新一體化，在同一個系統(tǒng)中完成。
2.3 房地產測繪市場管理日益規(guī)范化
為了加強對房地產市場的管理，引導房地產業(yè)穩(wěn)步健康地發(fā)展，國家頒布并實施了一系列政策和法規(guī)來規(guī)范測繪市場。《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《房產測量規(guī)范》、《房產測繪管理辦法》、《測繪資質管理規(guī)定》、《關于房屋建筑面積計算與房屋權屬登記有關問題的通知》、《公攤面積計算標準》、《房地產測繪的基本管理原則》等法規(guī)文件相繼修訂或出臺。這些對于加強房地產測繪管理、規(guī)范房地產測繪行為、提高房地產測繪的現(xiàn)代化水平、促進我國房地產業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，提供了法律和政策依據(jù)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
3、房地產測繪的信息管理工作
3.1 房地產測繪技術和手段
目前國內市場也存在著一些房地產測量繪圖軟件，但這些軟件大多是基于AutoCAD的Lisp語言開發(fā)的，運行效率較低，更重要的是在這些軟件中房屋單元圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)無法對應連接，因此，也就不能實現(xiàn)圖形屬性的交互查詢，更不能自動地生成房屋分層分戶平面圖，房產測量繪圖效率仍然不高，錯誤也在所難免。隨著城市建設和房地產交易在我國的發(fā)展，為房地產明確權利、發(fā)證提供服務的房地產測繪工作變得尤為重要。由于城市房地產變更頻繁，且許多城市房地產測繪數(shù)據(jù)的生產、管理效率低下，很難適應當前信息化、現(xiàn)代化的要求，因此開發(fā)房地產測繪信息系統(tǒng)成為亟待解決的重要課題。
3.2 建立房地產測繪信息管理
建立城市房地產測繪信息管理系統(tǒng)能有效地解決當前房地產測繪中遇到的一些問題，能使測繪成果信息在測繪機構、房地產開發(fā)商、測繪成果監(jiān)督部門和廣大人民群眾之間進行流通，同時擴大了測繪機構的社會效益和經(jīng)濟效益、簡化房地產開發(fā)商的辦事手續(xù)、為測繪成果監(jiān)督部門提供戰(zhàn)略決策的基礎資料，以及方便老百姓進行查詢，以提高成果信息的透明度。
城市房地產測繪信息管理系統(tǒng)的建立一方面可以規(guī)范業(yè)務操作流程，使各種操作按照統(tǒng)一的步驟進行。另一方面統(tǒng)一的業(yè)務流程使得各個房地產測繪部門在測繪成果的提交形式上保持了一致，使得測繪成果有了更為廣泛的用處。現(xiàn)階段，我國在房地產測繪信息管理方面還有很多的缺陷和不足，隨著房地產測繪市場化的發(fā)展，這些缺陷和不足帶來的負面影響將會進一步擴大，單純依靠某個測繪信息管理系統(tǒng)并不能從根本上解決這些問題。
4、結束語
綜上所述，房地產測繪是常規(guī)的測繪技術與房地產管理業(yè)務相結合的專業(yè)測繪，對于帶動房地產日益飛速的發(fā)展和實現(xiàn)房地產管理的現(xiàn)代化愈顯其重要。隨著電子技術、信息技術、空間技術的綜合應用以及高性能計算機和網(wǎng)絡技術的迅速普及，房地產測繪手段必將發(fā)生重大變革;隨著房地產測繪市場管理的進一步規(guī)范，建立城市房地產測繪信息管理系統(tǒng)勢在必行。
房地產的論文9
一、當前我國房地產經(jīng)濟工作存在的問題
房地產業(yè)作為一個龍頭老大可以帶動一些產業(yè)的發(fā)展，如建筑、制造、設備、運輸、化工、燃料動力等企業(yè)的發(fā)展，但是它也給我們生活的空間帶來了許多負面影響，這也是我們大家不可以回避的話題。
1、資源浪費極端嚴重
長期以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展就是“粗放型"發(fā)展，尤其是房地產業(yè)，因為它的發(fā)展主要是靠大量地消耗土地、地表與地下水、煤炭等地下資源與空間資源，其合理的開發(fā)與利用得不到有效的保障與重視。如大量耕地被建筑成別墅、豪華小區(qū)、住宅樓，及大量的工廠建筑等，地表水與地下水已經(jīng)被嚴重地抽干，導致附近居民生活用水困難或者附近莊稼絕產，嚴重的煤炭開采導致重大事故時常發(fā)生以及地表出現(xiàn)裂痕。這對于我國人口眾多，人均土地面積較低，資源相對不豐富的國家來說，空間資源浪費十分嚴重，這是不符合我國的國情的，那么資源的`合理利用將成為我們重新考慮的話題。
2、對環(huán)境的保護不夠重視
片面地追求效益最大化、利潤最大化，導致房地產企業(yè)的數(shù)量急劇增加，在“僧多米少”的情況下，建筑密度過高、容積率過高已經(jīng)是城市居住的象征，“鋼筋混凝土”包圍著城市，綠化空間少了，居民居住密集了，市區(qū)的污染環(huán)境加重了，空氣的質量下降了，霧霾天氣時時籠罩了，現(xiàn)在人們出門戴口罩已經(jīng)是很正常的事情，居民不開門窗生活也極為普遍，諸如此類的狀況帶給人們的是精神的壓抑和生活的不便不言自明。由于城市的空間有限，不少市區(qū)已經(jīng)向縣區(qū)發(fā)展和擴延，從而又導致我國大部分土地資源被占用，如耕地蓋廠礦、湖泊被造田，這樣嚴重違反大自然規(guī)律的開發(fā)方式值得人們去三思而后行。
3、金融機構體系尚不配套
目前我國房地產企業(yè)由于周期長，成本大，資金占用比例高，所以大部分資金都來自于外部融資，這是大家眾所周知的，這部分資金多數(shù)是來自銀行的借貸，由于資產負債比例過高導致了企業(yè)資金流轉稍有不適則無法生產，以至于破產，特別是中小房地產企業(yè)融資一般都是銀行的金融借貸，幾乎沒有其他渠道取得資金，這樣使企業(yè)產生融資風險高，融資壓力大，最終形成了企業(yè)無$錢找銀行，銀行無$錢找央行這種“三角債”，這種有了收益企業(yè)拿大頭，有了風險國家承擔大頭，顯然是失去公平的。
二、針對當前我國房地產業(yè)經(jīng)濟存在的問題應采取的措施
1、合理有效地利用各種資源
首先要提高資源利用的科學性和有效性，要將粗放式經(jīng)濟管理方式向資源集約利用的方向轉變，尤其是對土地和空間的利用上杜絕那些亂砍亂伐、過渡開采地下、地表資源，將資源破壞到?jīng)]有再生的可能，這樣做法即對不起我們的祖先，也對不起我們的后代，在這方面國家應該出臺一些政策以及法律法規(guī)，對違法者給予經(jīng)濟制裁及刑事處罰，絕不能手軟，因為這是關系到我們的子孫后代生存發(fā)展問題，不能因今天眼前利益去影響子孫后代的健康成長。
2、注重保護生態(tài)環(huán)境
事物是在普遍聯(lián)系中發(fā)展的，房地產的經(jīng)濟發(fā)展與我們城市居民居住的生態(tài)環(huán)境也應該有機地結合起來，這就要求開發(fā)商在進行項目決策前認真地組織項目調研及有關各方面的專家評審，聽取他們的意見，進行科學地規(guī)劃，本著“以人為本”的理念去設計、去開發(fā)，這樣既美化人們的生活環(huán)境，又保護了生態(tài)資源，同時又增加了房地產業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
3、逐步完善相關的金融體系
房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是以金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎的，所以要逐步建立與房地產企業(yè)相匹配的金融體系，如要做好房地產貸款結構的調整，進一步加大住房消費信貸的比重，現(xiàn)在我國大多數(shù)房地產金融借貸都是在房地產的開發(fā)階段，國外的借款比重一般都在消費信貸方面上，這也是導致如果房地產企業(yè)財務壓力過大，一旦倒閉破產，最終損失大部分將由國家承擔。國家應該鼓勵房地產企業(yè)通過多渠道取得資金，如通過房地產金融二級市場等。這樣既能減輕國家的風險也能降低國家的損失。
4、加強監(jiān)管與宏觀調控力度
大家都知道，微觀的市場調價與宏觀的經(jīng)濟調控是一對孿生姐妹，房地產企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展就離不開國家的宏觀經(jīng)濟調控。所以國家也在逐步完善現(xiàn)有房地產業(yè)法律法規(guī)政策，本著以人本，生態(tài)和諧、社會和諧的理念發(fā)展房地產經(jīng)濟。
三、結語
總之，房地產業(yè)的經(jīng)濟效益和國家的經(jīng)濟命脈是緊密相關的，它的發(fā)展有利于促進社會文明發(fā)展，同時也是提高社會經(jīng)濟實力的基礎，所以正確處理好房地產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與國家的各種資源以及生態(tài)結構的關系具有十分重要的現(xiàn)實意義。
房地產的論文10
一、房地產企業(yè)納稅籌劃中存在的風險分析
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我國的房地產市場信息瞬息萬變，使得企業(yè)納稅籌劃操作隨之變化，但是如果企業(yè)納稅籌劃操作跟不上市場信息變化，或者納稅籌劃操作不能有效的運用政府相關的優(yōu)惠政策，就會造成納稅操作風險發(fā)生。房地產企業(yè)納稅籌劃風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，房地產企業(yè)相關的管理者對納稅籌劃抱有較低的期望值，一定程度上增加了企業(yè)納稅籌劃的成本，也常常使國家稅務人員認定企業(yè)存在漏稅、偷稅行為；第二，進行企業(yè)納稅籌劃的操作人員對國家相關優(yōu)惠政策不夠了解，在納稅籌劃中沒有對優(yōu)惠政策合理的利用，在很大程度上損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益；第三，房地產企業(yè)財務會計人員沒有仔細的核算企業(yè)的相關稅金，導致企業(yè)核算風險的發(fā)生；第四，在房地產企業(yè)納稅籌劃操作過程中，操作人員沒有準確的分辨偷稅漏水與納稅籌劃的區(qū)別，不能嚴格按照稅法規(guī)定進行，很可能給企業(yè)帶來偷稅漏稅風險，使企業(yè)面臨國家稅務部門的處罰。
二、房地產企業(yè)納稅籌劃風險的有效規(guī)避策略
針對房地產納稅籌劃風險的幾種類型，筆者基于多年的.企業(yè)稅務工作經(jīng)驗，提出以下幾點建議：
1.強化企業(yè)依法納稅意識，加強企業(yè)會計核算
作為房地產企業(yè)的經(jīng)營管理者，需要建立依法納稅的意識，為企業(yè)納稅籌劃工作順利開展打下堅實的基礎。作為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化的活動，納稅籌劃對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義，但其又僅僅是企業(yè)財務管理強化過程的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的利潤增長乃至于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不能依賴于企業(yè)納稅籌劃。所以，房地產企業(yè)需要不斷的加強會計核算，完善企業(yè)會計核算資料，為企業(yè)納稅籌劃工作順利開展提供依據(jù)，同時也能夠為稅務部門的稅務檢查提供準確的依據(jù)，以此證明企業(yè)納稅籌劃工作的合法性。
2.加強對國家稅法政策的正確把握
國家稅法是房地產與稅務部門的連接紐帶，是企業(yè)進行納稅籌劃工作的重要法律依據(jù)。企業(yè)進行納稅籌劃必須掌握國家相關的稅法政策，準確的了解國家稅法政策精神，確保企業(yè)納稅籌劃操作的科學合理性。另外，企業(yè)納稅籌劃過程中，還應該充分利用相關的優(yōu)惠政策，及時把握稅法政策變化，以便對企業(yè)納稅籌劃進行調整。
3.提升企業(yè)財務會計人員的素質
對納稅籌劃風險的防范是一項長期性、復雜性的活動，所以對于房地產企業(yè)的財務會計人員應該要嚴格的要求，納稅籌劃相關人員必須要充分的掌握和理解我國的稅法政策，具備較高的財會專業(yè)能力，同時還必須要有對經(jīng)濟環(huán)境的預測能力、經(jīng)濟項目統(tǒng)籌策劃能力等綜合素質，從而為納稅籌劃活動的有效開展創(chuàng)造良好的條件。納稅籌劃相關人員的綜合素質一是依賴于個人素質的提升，另外也和我國房地產行業(yè)財會人員的整體素質有很大的關系。
三、結語
綜上所述，房地產企業(yè)納稅籌劃在一定程度上減少企業(yè)的稅收負擔，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為最終目標。然而在市場經(jīng)濟變化背景，以及房地產企業(yè)特殊化等因素的影響下，房地產企業(yè)納稅籌劃工作存在一定的風險，對納稅籌劃的有效性造成很大的影響，因此企業(yè)需要樹立依法納稅的意識，強化企業(yè)的會計核算，同時及時掌握國家相關政策，提升企業(yè)會計人員的素質，保證企業(yè)納稅籌劃工作的順利實施，為房地產行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
房地產的論文11
如今隨著購房者的理性決策意識不斷加強和推廣競爭激烈程度的持續(xù)加劇，在很大程度上讓樓盤的推廣銷售難度增加。因此，房產商對于樓盤的銷售必須拿出翔實可行的銷售進程控制計劃，其中影響銷售進程的重要因素之一就是房產商所施行的促銷計劃。
針對房地產銷售的宏觀與微觀影響因素的分析，作為房地產商品的供應方--房地產企業(yè)應該從樓盤前期策劃、綜合質量和服務等方面做好銷售工作。
一、充足的前期策劃與市場調查。
在金融危機和國家宏觀調控政策的影響下，由于消費者日趨理性，一些房地產企業(yè)開發(fā)的產品出現(xiàn)了銷售不暢甚至滯銷的現(xiàn)象，但同時有些企業(yè)則一直保持較好的營銷態(tài)勢。究其原因，其中一條很重要原因是發(fā)展商決策層缺乏必要的市場調查，沒有掌握到足夠的市場信息導致決策失誤，使項目開發(fā)出現(xiàn)選址不準和市場定位不當。實踐已充分證明，房地產市場調查對幫助房地產企業(yè)作出正確的決策有極為重要的作用。
通過市場調查，企業(yè)可以比較準確地掌握市場供求狀況，據(jù)此制定出銷售計劃；有助于房地產企業(yè)實施正確的價格策略，依據(jù)消費者的需求及心里承受能力，抓住機遇，確定可行的市場價格，有針對性地開展各種促銷活動，從而保證銷售成功。市場調查需要做得更充分、更科學，通過調查全面把握社會經(jīng)濟與發(fā)展形勢、房地產市場發(fā)展態(tài)勢，了解房地產政策法規(guī)和政府有關措施，并對項目周邊居民和對周邊同類樓盤作深入調查了解，然后制表逐一進行比較分析，以便正確定出自己的開發(fā)營銷策略。
二、創(chuàng)造值得信賴的地產品牌。
在當前市場形勢下，地產品牌對于房地產企業(yè)的生存更加重要，這是賣方過渡到買方市場的必然。品牌是指產品品質、服務品質、企業(yè)文化、理念、價值、個性等的綜合與凝聚，是區(qū)別于同類產品的一種企業(yè)商譽。品牌不是一朝一夕建立起來。在賣方市場前提下多數(shù)地產品牌建設是浮在水面上，以保證快速銷售為前提的“品牌建設”，往往到銷售完為止，以短期利益為主。在買方市場前提下，地產服務品牌建設考慮如何讓品牌的“內涵”有系統(tǒng)地從購房到居住的所有環(huán)節(jié)一直延續(xù)下去。在房子資源相對短缺的時代，更多的人需要的是房子本身，也就是生存價值。當?shù)禺a投資成為炒樓，看中的還是短期利益，投機價值。
只有把居住看作是生活的前提下，既生活價值，開發(fā)商只有真正關注生活的舒適程度以及居住的`幸福感，才能真正樹立起地產品牌，開發(fā)商應向廣大業(yè)主及社會承諾，把自己放在陽光下考驗，主動接受監(jiān)督，把自己置身于約束之中。優(yōu)秀品牌會讓消費者對企業(yè)品牌產生良好的印象，并形成習慣性消費心理的過程。
三、更新房地產商品營銷理念。
傳統(tǒng)的房地產營銷就是通過廣告?zhèn)鬟f樓盤信息，經(jīng)購房者考察并認同，最終由專職的售樓人員實現(xiàn)銷售。應該說，這種模式主要采取的是信息的“灌輸和誘導”，主要靠開發(fā)商的“自賣自夸”和購房者的主動上門。而現(xiàn)在，房地產消費者需求分眾趨勢明顯，單純的4P營銷理論--產品、促銷、價格、人員已經(jīng)落伍，整合營銷理論正在逐步取代4P營銷理論，整合營銷理論強調4C——消費者、消費者需求或需要的成本、消費者購買的便利性以及溝通。面對這樣一個營銷新紀元，在目前房地產市場銷售出現(xiàn)困難的情況下，房地產營銷將進入整合營銷時代，通過整合，使發(fā)展商找到目標市場，為購房者提供合適房源，通過有效的營銷手段和營銷技巧影響消費者慣有的消費心理，誘導其形成購買決定。
此外，由于市場上競爭模仿的日益加劇，企業(yè)的技術和產品的特征優(yōu)勢通常是短暫的，服務營銷將成為產生差異性的主要手段。服務對顧客感知有很大的影響，服務能夠創(chuàng)造出競爭者難以模仿的競爭優(yōu)勢，即在定位中創(chuàng)造差異性。其不僅包括對現(xiàn)實顧客的服務，而且也包括對潛在顧客的服務；不僅要提高顧客現(xiàn)實的(售后的)滿意度，還要提高預期的(售前的)滿意程度。房地產開發(fā)上不斷開展服務營銷是大勢所趨，優(yōu)質的服務才能占領或保住市場。因此應當強調“以市場為中心”和“以顧客為導向”，加強房地產服務能力的市場營銷觀念，即“服務營銷”。加強服務營銷的關鍵應當把為客戶服務作為宗旨，切實制定并采取具體措施，全方位的滿足客戶需求，提高業(yè)主的滿意度，才能吸引客戶踴躍購房，推動商品房銷售。
房地產的論文12
關鍵詞：房地產企業(yè)；工程項目；精細化管理；策略
房地產開發(fā)是符合大眾生活需求的，項目的精細化管理工作是必不可少的，在管理的過程中也要有一個系統(tǒng)性的并且科學合理的管理制度，管理的規(guī)則要根據(jù)房地產企業(yè)實際工作情況制定，并且要進行全方位的管理，目的是為了提升項目管理的效率。還需要在項目管理的過程中及時解決出現(xiàn)的問題，為房地產項目實現(xiàn)收益的最大化。房地產的市場競爭是非常嚴重的，精細化管理工作能夠讓越來越多的員工重視房地產企業(yè)的發(fā)展，轉變房地產項目管理觀念，就一定要建立一個科學合理的管理制度和觀念，強化精細化管理模式在項目管理中的實踐作用，在一定基礎之上去提升管理人員的管理水平，為房地產企業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。
1、國家房地產調控政策及影響
1、1現(xiàn)如今國家房地產政策及調控
我國房地產調控要實現(xiàn)的目標是平衡總體與供給之間協(xié)調發(fā)展，在經(jīng)濟的基礎之上讓房地產企業(yè)與國民企業(yè)協(xié)調發(fā)展保持均衡，同時房地產企業(yè)的整體發(fā)展要與社會保持密切關聯(lián)。在此前提下，房地產的調控應該采取經(jīng)濟手段或者法律手段和行政手段，在這個過程中最重要的是調節(jié)市場的杠桿，此內容要結合經(jīng)濟層面和社會層面［1］。根據(jù)相關管理單位規(guī)定，多地區(qū)二套房的貸款首付要求要比一套房高出十個百分比，但是很多地區(qū)的相關部門并沒有重視此項條例，而且更有甚者不斷刺激房價飆升。通過一系列的政策調控工作，讓上述情況有所緩解，嚴格明確貸款比例，并且把主體分為了四個側重點；即一是加大供應，二是限制需求，三是加強監(jiān)管，四是注重保障。
1、2調控下的整體市場反應
房地產企業(yè)在進行市場調控之后，所有地產在銷售方面明顯有回升趨勢，這種回升趨勢依然處于持續(xù)狀態(tài)中，無論是商品房還是住宅，都同比以往增長一定的百分點，調控政策出臺以后受到末班車效應的影響，各地的交易量也得到了明顯提升，包括二手房的交易也呈現(xiàn)火爆局面。經(jīng)歷幾個月的洗禮，交易房的趨勢處于平穩(wěn)狀態(tài)里，但同比去年仍大幅上漲。新政策的需求讓市場進行了集中釋放并且得以平復，尤其在各地方細則陸續(xù)出臺后，各地市場普遍回歸平靜，市場成交量明顯回落。房市后續(xù)溫和回升，房價持續(xù)上漲；也導致了全國多地房地產企業(yè)交易量的下降，末班車效應明顯有了差距。基于此緩慢回升趨勢，自實施調控以來的指數(shù)高點，且有繼續(xù)緩慢上揚的趨勢。可以說，調控下的房地產市場除了末班車效應催生的火爆局面外，基本維持正常回升勢頭，市場行情緩步趨向平穩(wěn)，受調控的影響實在有限。
2、工程項目的精細化管理特征
2、1高效性
隨著時代的迅猛發(fā)展，房地產公司應該加快速度，不斷提高工作效率。由于工程項目的復雜性，存在大量的資質證書，流程數(shù)據(jù)，進度款支付，工程變更等資料。構建了各式各樣的總賬和分類歸檔，管理人員可以快速獲取所需信息。同時，利用網(wǎng)絡和無紙辦公，可以清除過去紙質文件流通的諸多障礙，加快工程項目的落實。越來越多的房地產公司開發(fā)了自己的企業(yè)門戶網(wǎng)站，通過信息共享在網(wǎng)站上上傳各種公告事項、會議、程序等，并通過工程項目的實時動態(tài)管理，體現(xiàn)出精細化管理的效率，排除安全隱患。
2、2專業(yè)性
在以前，房地產公司通常被認為是朝南的，只負責分配資金。項目的建設是由參與單位完成的。如今，隨著建設項目的五方終身責任制度的實施，越來越多的`房地產公司開始關注改善自己的項目管理水平，可行性也得到了顯著改善。房地產公司不再只是拿錢了，從處理和許可程序到施工期間的各種檢查和技術，在完成記錄和文件傳輸?shù)确矫妫康禺a公司在項目的各個階段都實施了改進管理，并發(fā)揮了重要作用，使項目能夠有序運行。體現(xiàn)了項目管理的專業(yè)性。
2、3嚴苛性
包括房地產公司在內的建筑行業(yè)通常具有相對較低的學術資格，因此意識形態(tài)比較隨意。然而，工程不應該是草率的。因此，房地產公司改善管理的行為和意識，制定行為準則來管理項目，并明確有關人員的工作職責。此外，通過獎勵和懲罰機制對工作內容進行細分，可以改善管理。項目管理人員可以按照每個參與部門的要求，根據(jù)每個項目制定管理規(guī)范，這樣他們就可以根據(jù)嚴格管理和細致管理的規(guī)范和指導原則來管理和執(zhí)行項目，體現(xiàn)了精細化管理的嚴苛性。
3、房地產企業(yè)工程項目精細化管理的相關措施
3、1建立完善制度
一個完善的管理制度是任何一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本，它發(fā)揮的作用是至關重要的，所以工程的管理人員一定要對工程的管理制度有一定把控能力；在企業(yè)自身建立規(guī)章制度的同時，一定要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況進行制定，要符合企業(yè)的內部生產，并且還要對企業(yè)的施工項目進行內審和外審相互結合的審核模式，對于房地產企業(yè)的管理制度建立來說，房地產企業(yè)的領導層也要參加進去；管理人員要與領導層共同進行制度的設定，同時進一步強化項目經(jīng)理責任制，遇到問題了還要及時進行溝通協(xié)調，對相關問題進行合理解決后在履行合約內容，還要全方位掌控工程的進度；后勤保障也是必不可少的項目建設，后勤保障要與工作人員的實際要求方面出發(fā)，要有一套完善的獎懲制度，用相對應的制度去調動人員的積極性。
3、2對管理模式的創(chuàng)新
隨著工程項目的施工技術不斷更新，傳統(tǒng)的管理模式是順應不了現(xiàn)代化的工程項目的，目的是為了更好地適應新發(fā)展；房地產管理部門要根據(jù)各個項目進行針對性的創(chuàng)設活動，要對各部門進行精細劃分，精細化的拆分會充分發(fā)揮集體的力量，這樣會讓管理人員的更加地服務于工程項目；房地產企業(yè)現(xiàn)場的管理也要進行精細化的劃分管理，管理人員在做好本職工作的基礎之上，還要讓第三方來進行檢查，施工的質量和安全是尤為重要的，第三方檢查單位更具客觀性與規(guī)范性。
4、結論
綜上所述，在現(xiàn)在的房地產發(fā)展當中，大多數(shù)的房地產企業(yè)都對工程項目的管理工作進行了充分重視，也能夠正確地意識到項目工作的價值和意義；在日常的管理工作中，我們相對應的管理人員一定要對工程的各個方面進行合理把控，并且做出不斷的合理調整和細化分析；同時，通過全面強化管理人員的管理水平，以此來達到工程項目的精細化管理，多方位為房地產企業(yè)做考慮，提高建筑的質量，減少安全隱患的發(fā)生。
參考文獻
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作者：葉藝聰單位：福建聯(lián)美建設集團有限公司
房地產的論文13
一、實施全面預算管理對房地產企業(yè)的意義
全面的預算管理進行的基礎就是企業(yè)的利潤，圍繞企業(yè)的利潤來進行全體員工、各個部門、各個項目全過程等進行全面的預算，因此對于房地產企業(yè)來說是十分重要的，其作用也是不容小視的。
1.有利于房地產企業(yè)整體目標的實現(xiàn)
全面管理圍繞房地產企業(yè)的利潤展開，企業(yè)整體的目標就是實現(xiàn)利潤的最大化，因此，企業(yè)的所有預算都是為了更好地實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。在企業(yè)做好一切的預算之后，就會將企業(yè)整體目標實現(xiàn)計劃化與規(guī)范化，從而有利與更好地實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。
2.有利于反映房地產開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營管理水平
房地產企業(yè)的全面預算可以作為評價一個房地產開發(fā)企業(yè)的管理業(yè)績的標準，把房地產開發(fā)的一些前景以及風險很好地反映出來，從而使一個房地產項目的開發(fā)變得更加透明，以便于更好地進行正確的抉擇來確保資金流動的合理性與低風險性，在一定程度上也對房地產企業(yè)的經(jīng)營管理起到了一定的促進作用。
3.有利于房地產企業(yè)中的員工進行相互協(xié)調
由于全面預算管理是一個全員性、全部門性的一個過程，在這期間需要員工與員工之間進行有效的溝通與很好地協(xié)調才能將預算順利地進行下去，從而使整個企業(yè)的員工形成一個整體，在某個部門出現(xiàn)困難與問題時，可以通過全面預算管理使全體員工進行協(xié)調與解決，從而在一定程度上也提高了員工工作的效率與員工之間的協(xié)調性。
4.有利于降低企業(yè)的風險
有效的全面預算管理是對于企業(yè)未來項目投資與公司的發(fā)展來進行有效的預測，其中的盈利性、風險性都會很好地被預測出來，因此有利于房地產企業(yè)對于下一步的發(fā)展進行合理的抉擇，從而將風險降到最低。
二、如何完善目前房地產企業(yè)的全面預測管理
1.提高房地產企業(yè)全員對于全面預算的認識度與重視度
由于全面預算管理是一個全面的預算，必須要使全體員工進行合理的配合與協(xié)調。因此，房地產企業(yè)要提高員工對于全面預算管理的重視度，讓他們對于全面預算管理有一個整體的認識，使他們認識到全面預算管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。從而使整體員工動員起來，積極配合全面預算管理的工作并且給與一定的支持，可以將各部門進行不同的分工：例如營銷部的員工可以負責企業(yè)整體收入的預算、研發(fā)部的員工可以負責企業(yè)生產成本的預算、人力資源部的員工可以負責企業(yè)人力成本的預算，最終由財務部的員工來進行最后的整合預算等等，這樣使預算出來的數(shù)據(jù)才更具準確性，從而大大降低了公司的風險。
2.要完善與構建房地產企業(yè)全面預算的軟硬件環(huán)境
完善與構建房地產企業(yè)全面預算的軟硬件環(huán)境主要分為兩個方面：第一個是要建立與完善房地產企業(yè)的預算管理制度。由于許多房地產企業(yè)公司整體目標與下層部門的聯(lián)系不夠，以至于實施全面預算管理的條件不具備，因此房地產公司應該建立一個高效的全面預算制度。第二個就是要安排專門的人來進行全面預算，房地產企業(yè)應該設立專門人員來專門負責企業(yè)的全面預算，使全面預算管理有人落實、有人監(jiān)督，從而提高其落實度。
3.要注重全面預算的指標與企業(yè)的整體戰(zhàn)略的統(tǒng)一
房地產企業(yè)的全面預算指標應該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相統(tǒng)一，使全面預算成為房地產發(fā)展的基礎與抉擇的重要標準，因此房地產企業(yè)在進行預算指標的'制定時要充分考慮房地產企業(yè)的實際情況，以大量的實地調研與數(shù)據(jù)分析為基礎，在進行全面預算的指標之前首先要明確企業(yè)的短期目標、長期目標、未來發(fā)展的戰(zhàn)略具體是什么，從而圍繞企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標來制定全面預算指標。這樣可以使房地產企業(yè)的預算與以后企業(yè)的發(fā)展更好地聯(lián)系起來，從而有效地避免了預算工作的盲目性。
三、結語
房地產企業(yè)具有高投資、高風險、高回報的特點，資金流動性比較大，因此要對整個企業(yè)進行全面的預算管理，從而使企業(yè)有計劃地發(fā)展與投資，將企業(yè)進行利潤最大化與風險最小化。因此對于房地產企業(yè)來說，全面預算管理是十分重要的，應該引起一個企業(yè)全體員工的重視。只有建立了一個全面預算的管理體系，才能實施更好的全面預算管理以確保企業(yè)資金流動的合理性與低風險性，因此如何使一個房地產企業(yè)的全面預算管理更加完善，是值得每個企業(yè)以及每一位學者積極探索的.
房地產的論文14
摘要:房地產經(jīng)濟作為日前推動我國經(jīng)濟高速發(fā)展的關鍵所在, 其不僅能夠改善國民的生活質量, 同時也有效帶動起國民經(jīng)濟穩(wěn)定上升.但因其缺乏科學、合理的管理制度, 所以使其在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多的問題, 亟待解決.對此, 本文主要圍繞房地產經(jīng)濟管理在我國存在的問題進行了探討分析, 并且通過研究為其提供相應的解決措施, 旨在為相關人員后續(xù)工作提供一些參考意見.
關鍵詞:房地產; 經(jīng)濟管理; 存在問題; 解決措施;
0 引言
近年來, 我國金融市場的發(fā)展越來越深入, 國民開始越來越重視其健康穩(wěn)定性.而房地產經(jīng)濟作為我國的支柱性經(jīng)濟產業(yè), 不僅能夠使國民的經(jīng)濟水平與物質生活質量得到滿足與提高, 還能夠促進金融市場的發(fā)展成熟度, 使其能夠更加的完善與合理, 并且推動我國社會經(jīng)濟建設向更高層次發(fā)展.
1 我國房地產經(jīng)濟管理在發(fā)展中所面臨的主要問題
1.1 不健全的房地產經(jīng)濟市場
現(xiàn)階段, 房價問題已經(jīng)成為國民日常關注的焦點問題, 對此, 房地產經(jīng)濟發(fā)展也愈發(fā)的高漲, 得到了更多國民的關注與重視.但因其發(fā)展過于快速, 尚且有許多的問題沒有進行完善, 沒有充足地考慮到其發(fā)展過程中可能存在的隱患, 使房地產經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重遏制.其具體表現(xiàn)在:房地產經(jīng)濟的持續(xù)上升, 使越來越多的專業(yè)人士與企業(yè)看到了里面的商機, 導致投資熱情空前高漲, 土地供應無法滿足其過大的需求, 而已經(jīng)建設完成的居民樓與建筑物價格則一直保持上升的趨勢.這樣雖然可能會使房地產企業(yè)獲得高利潤, 但是對于國民而言, 購房壓力開始成為影響其生活質量與水平的重大問題, 負面影響的增多也使得房地產經(jīng)濟泡沫現(xiàn)象加劇.其次, 房地產經(jīng)濟吸引了大量的企業(yè)與專業(yè)人士進行投資與開發(fā), 但是該行業(yè)與經(jīng)濟市場尚未對房地產這一方面下發(fā)任何管理方面的制度來規(guī)范其發(fā)展方向與行為, 使得其所發(fā)展的環(huán)境還不成熟與完整, 存在各種隱患.而過大的開發(fā)與投資力度也正在沖擊著房地產行業(yè), 使其無法得到完善與健全的管理, 最終影響其進一步發(fā)展.
1.2 我國房地產市場不夠成熟
因為健全的房地產經(jīng)濟市場, 使得我國土地的供應量嚴重不足, 而土地作為房地產經(jīng)濟的重要組成部分, 其價格的水平也出現(xiàn)了不斷地更換與提升, 無法正確、客觀地體現(xiàn)出我國土地的真實價格與國民對于土地與房屋的正常需求.同時, 受我國國情限制, 嚴格禁止對國家給予的土地進行自由買賣, 但這也使得大部分地區(qū)的土地價格上升速度明顯加快, 進而導致房價也超出國民正常可以承當?shù)姆秶? 使其生活質量嚴重受損.對此, 若仍舊不對房價與房地產經(jīng)濟市場進行有效的規(guī)范, 最終會導致其因負面影響過大而產生泡沫經(jīng)濟, 無法得到有效發(fā)展與提高.
1.3 房地產經(jīng)濟投資效益低且結構不合理
在我國房地產經(jīng)濟發(fā)展的過程中, 其投資力度與所獲得的效益呈反比.并且投資力度收益過低, 也打擊到了各企業(yè)與投資商的興趣與積極性, 使得房地產無法得到足夠的投資, 使其在經(jīng)濟增長的過程中突然出現(xiàn)中斷現(xiàn)象, 進而無法得到有效發(fā)展.同時, 我國尚未對房地產經(jīng)濟的投資做出合理的規(guī)范, 也沒有制定各種規(guī)章制度來嚴格控制房地產經(jīng)濟投資手段的科學性與正確性, 使得房地產經(jīng)濟在發(fā)展過程中出現(xiàn)了偏差, 所建造的房屋無法滿足現(xiàn)代國民的需求, 使得房地產經(jīng)濟發(fā)展處于低迷階段.并且在對房地產價格的波動力度過大, 且較多體現(xiàn)在昂貴、高檔的商品房, 使得國民在購房期間非常少會去考慮此類房屋的需求, 這也成為了阻礙房地產經(jīng)濟發(fā)展的重要問題, 使其無法達到可持續(xù)發(fā)展這一目的.
1.4 未構建健全的房地產管理機制
目前, 雖然我國大力發(fā)展房地產經(jīng)濟, 但因其處于發(fā)展的初期, 且市場經(jīng)濟尚未成熟, 所以還沒有構建出一個合理的、健全的房地產經(jīng)濟管理機制, 導致其無法為房地產企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎, 也無法為其指明未來發(fā)展方向.同時, 管理機制的缺乏也使得房地產經(jīng)濟企業(yè)沒有可依據(jù)的制度來開展工作, 同時企業(yè)對于內部員工的職位分配不合理, 也會使其無法有效的發(fā)展自己的才能, 使得工作的質量大打折扣.沒有制定科學、規(guī)范的制度來明確員工的工作所應承擔的責任, 獎懲制度的缺乏, 也會降低員工的工作積極性, 工作效率顯著下降, 進而使企業(yè)綜合實力得不到穩(wěn)定上升, 成本支出過多, 造成其經(jīng)濟效益受損.
2 健全我國房地產經(jīng)濟發(fā)展相應的措施
2.1 完善我國房地產投資方面的政策
為保證房地產經(jīng)濟可以合理、有序地開展起來, 可通過加強我國政府或相關部門對房地產投資的管理力度, 使其能夠對自身所存在的問題進行了解與分析.同時, 還可借助其他發(fā)達國家的相關房地產投資政策, 改善、創(chuàng)新與完善我國房地產經(jīng)濟, 進而不斷地調整經(jīng)營與投資方式, 找到最佳的房地產經(jīng)濟經(jīng)營與投資手段, 并為我國房地產經(jīng)濟的發(fā)展提供事實依據(jù), 且能夠為其指明發(fā)展的方向, 規(guī)范其經(jīng)營行為.針對其缺乏科學性的投資方式進行改正, 在發(fā)展前期充分考慮房地產經(jīng)濟整體的投資力度與現(xiàn)狀, 加強對其規(guī)模或經(jīng)營手段變化后的關注程度, 最終達到房地產經(jīng)濟投資手段與我國經(jīng)濟發(fā)展一致, 且能夠推動我國社會主義經(jīng)濟建設發(fā)展.
2.2 建立健全的房地產管理機制
近年來, 雖然我國房地產經(jīng)濟發(fā)展情況較好, 但其內部市場混亂、無序這一問題仍是困擾其未來可持續(xù)發(fā)展的重要因素.淺顯的處理方式根本無法給予其本質上的改變與創(chuàng)新, 因此為扭轉當前混亂的房地產局勢, 必須要建立健全一個完善的房地產管理機制, 使經(jīng)濟管理發(fā)揮其導向作用, 來引導房地產行業(yè)向正確的方向去發(fā)展.第一, 可依據(jù)當前政府所劃分的區(qū)域來依法進行房地產經(jīng)濟管理, 明確其監(jiān)督管理的責任.第二, 深化改革財務稅收制度, 使房地產經(jīng)濟在享受國家政策支持的同時, 通過稅收來嚴格規(guī)范其發(fā)展行為.第三, 政府要根據(jù)當前房地產經(jīng)濟發(fā)展的實際情況, 構建一個可滿足市場預警的體系結構, 依法對房地產經(jīng)濟經(jīng)營與增長速度進行密切觀察, 掌握其變化規(guī)律, 以便能夠及時發(fā)現(xiàn)其不正常的波動與調整, 進而做出應對措施.
2.3 加強建設合理的房地產市場法律體系
對于房地產經(jīng)濟的發(fā)展而言, 若想使其能夠有序地開展工作, 并且有序地運行, 必須加強建設合理的`房地產市場法律體系, 來對其經(jīng)營手段與發(fā)展方向進行明確、規(guī)范與管理, 使其能夠更好地同我國宏觀經(jīng)濟目標相一致.而建立合理的房地產市場法律體系主要有三個步驟, 其具體為:首先, 國家應根據(jù)房地產經(jīng)濟市場的發(fā)展現(xiàn)狀, 以及其未來發(fā)展的走向與規(guī)律, 給予其科學性強、規(guī)范性好的制度管理, 同時中、低收入家庭可以在此法律體系與國家經(jīng)濟宏觀調控的背景下, 能夠購買房屋, 且減少其經(jīng)濟負擔與生活壓力;其次, 針對我國房地產經(jīng)濟的發(fā)展狀況, 必須充分調動起宏觀調控的作用, 使其可以將涉及到房地產的問題進行合理的解決, 同時使國民購房過程中, 依據(jù)相關規(guī)章制度中明確的買房協(xié)議、糾紛以及維權問題等處理方法來進行問題的解決, 使房地產經(jīng)濟可有序開展.第三, 國家應加強房地產經(jīng)濟方面法律制度的建立與完善, 使其能夠嚴格把控房地產行業(yè)與經(jīng)濟市場發(fā)展的方向與規(guī)模變化等, 提高其發(fā)展的穩(wěn)定性與科學有效性.
3 結束語
綜上所述, 房地產經(jīng)濟作為我國的支柱性經(jīng)濟產業(yè), 其能夠有效調動起我國社會經(jīng)濟建設發(fā)展, 并促進其穩(wěn)定上升.但其因市場的不健全與管理制度的缺失而存在發(fā)展性困難, 對此, 必須加強對我國房地產經(jīng)濟經(jīng)營方式與投資手段的關注力度, 完善我國房地產投資方面的政策, 建立健全的房地產管理機制, 并且加強建設合理的房地產市場法律體系, 為我國房地產經(jīng)濟未來的發(fā)展奠定良好的基礎的同時, 也為其提供了良好的事實依據(jù), 進而推進我國房地產市場的成熟與完善, 促進我國社會主義經(jīng)濟建設可持續(xù)發(fā)展.
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房地產的論文15
摘要：伴隨著經(jīng)濟的增長以及社會的進步，低碳經(jīng)濟在實際項目管理過程中，要針對具體問題進行集中處理和綜合管控，不僅要優(yōu)化利用環(huán)保理念，也要對經(jīng)濟增長模式和低碳運行結構進行系統(tǒng)化處理。筆者分析了低碳經(jīng)濟對房地產經(jīng)濟的影響，也對建構低碳經(jīng)濟和房地產平衡結構的對策展開了討論，旨在為相關項目負責人提供有價值的參考建議。
關鍵詞：低碳經(jīng)濟；房地產；法規(guī)政策
傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式是粗放型發(fā)展模式，而隨著社會的不斷進步，環(huán)保低碳型經(jīng)濟結構成為了社會發(fā)展的主流，要結合具體問題進行集中管控和綜合處理，以期利用房地產經(jīng)濟管理的創(chuàng)新路徑提高綠色發(fā)展的時效性。
一、低碳經(jīng)濟對房地產經(jīng)濟的影響
1.低碳經(jīng)濟會增加房地產經(jīng)濟成本
在房地產項目建立過程中，低碳經(jīng)濟是新興經(jīng)濟模式，并沒有完全達到標準化要求，和國際市場也有一定的差距，在這種運行模式下，如何有效構建完整的資金管理模式和運維系統(tǒng)，需要相關部門結合實際進行集中調控。但是，在實際管理過程中，低碳經(jīng)濟會直接影響房地產項目的經(jīng)濟成本，究其原因，主要是由于科學技術的研發(fā)過程需要大量的'資金投入，而低碳經(jīng)濟本身就是利用新能源替代傳統(tǒng)高耗能源，不僅要重構基礎設施和資金，還要調整經(jīng)濟發(fā)展模型，就會直接影響到房地產項目的經(jīng)濟成本，一些規(guī)模較小的房地產企業(yè)由于不能有效進行擴充，就會在發(fā)展中失去競爭力。
2.低碳經(jīng)濟會進一步增高房價
在實際工程項目建立過程中，由于要順應低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求和目標，就會大量使用新能源和新技術，正是由于低碳經(jīng)濟會影響房地產商的經(jīng)濟利益，經(jīng)濟成本的增加就會在房價上有所體現(xiàn)，開發(fā)商利用高房價回收資金。甚至有一些開發(fā)商打著低碳環(huán)保經(jīng)濟的幌子提高房價，有損于整體房地產市場的平衡運行，一些經(jīng)濟條件并不高的民眾就會放棄買房，這也嚴重影響了房地產經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。
3.低碳經(jīng)濟會制約非環(huán)保性房地產項目
在傳統(tǒng)房地產項目中，煤炭、木材等都是消耗較大的能源，需要相關技術人員給予高度重視，但是由于科學技術的發(fā)展進程并沒有如預期般有效實現(xiàn)，在實際管理項目中，經(jīng)濟發(fā)展模式還不能有效得到轉變，若是要有效推進低碳經(jīng)濟，就要減少能源消耗，這就會嚴重制約房地產經(jīng)濟結構的建立和發(fā)展。也就是說，能源消耗項目會嚴重制約整體經(jīng)濟結構的發(fā)展層級，對其長期發(fā)展，尤其是房地產項目中的能源儲備結構和非環(huán)保性房地產項目影響較大[1]。
二、促進房地產行業(yè)平衡發(fā)展的對策
1.進一步制定相關法規(guī)政策
要想在實際管理過程中進一步提高具體項目的運行質量，就要針對具體問題進行差別化處理，并且建立健全完整的法律法規(guī)管控模型。要有效完善并合理化分析相關問題，在法律法規(guī)的監(jiān)管機制作用下，針對實際操作過程中的高能耗和高排放進行系統(tǒng)化處理，有效控制相關參數(shù)結構和運行穩(wěn)定性，確保在健康發(fā)展的基礎上，整體房地產經(jīng)濟也能實現(xiàn)良性升級。
2.進一步科學化管控房地產企業(yè)成本
要想從根本上實現(xiàn)房地產企業(yè)的高效發(fā)展，就要針對具體問題進行系統(tǒng)化處理，保證從房地產成本結構和運行維度出發(fā)，進一步實現(xiàn)產業(yè)的良性發(fā)展目標。第一，要選取適宜的新材料和新技術，始終堅持最優(yōu)化原則。第二，要對施工過程進行系統(tǒng)化處理和管控，減少排放量和降低能源損耗程度。第三，要積極運行有效的預算機制，保證采購過程和運行維度之間能形成良好的處理關系和層級運行關系，保證前期成本控制項目的有序進行。
3.進一步完善房地產經(jīng)濟管理機制
在房地產經(jīng)濟運行和管控項目建立過程中，相關部門要結合實際問題建構針對性管控條款，確保管理機制切實有效，且要加大監(jiān)督和管理力度，推動相關項目有序進行。為了進一步推動房地產產業(yè)的健康發(fā)展，相關部門除了執(zhí)行國家規(guī)定的法律法規(guī)外，還要運行具體的管控機制和管理制度，確保項目運行模型能貼合實際需求。只有真正踐行節(jié)能減排的項目發(fā)展模式和運行維度，才能一定程度上保證整體管控結構的完整度。除此之外，在項目運行過程中，相關部門要積極調整房地產產業(yè)的財稅政策，確保資金需求量和經(jīng)濟發(fā)展訴求之間能建立一種平衡態(tài)關系，進而為我國房地產項目的有序運行提供基本的管控參數(shù)[2]。
三、結語
總而言之，在房地產項目運行過程中，要積極落實有效的低碳管控體系，在優(yōu)化能源處理結構的基礎上，保證節(jié)能環(huán)保結構和運維參數(shù)形成良好的發(fā)展趨勢，并且堅定地走可持續(xù)發(fā)展道路，提高能源使用率，提高節(jié)能環(huán)保意識，減少不符合標準的污染物排放，為房地產項目的優(yōu)化發(fā)展奠定堅實基礎。
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