煤礦安全生產論文(匯編15篇)
無論是在學校還是在社會中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的煤礦安全生產論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全生產論文1
1中國煤礦安全的現狀
煤礦作為一種不可再生資源，在未來很長的一段時間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產和消費結構的70%左右，預計到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著在國家通過深化煤礦安全整治和貫徹執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的12字方針，各地區及煤炭企業更加重視機電技術管理在生產中的應用，安全監管部門的監管工作也取得了長足進步，安全生產狀況總體穩定。特別是在煤炭經濟形勢開始好轉的大環境中，煤礦資源的開采已經成為山西、貴州等采煤大省的主要經濟增長點，并在先進技術和設備的應用中，使其產量和質量都有了大幅提高。由于煤層開采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開采都是地下作業，因而煤礦安全生產會受到很多因素的影響。主要包括2個方面：a)主觀方面。國內對煤礦企業的技術定位不夠準確，產業技術人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動效率。為了有效減少人員傷亡提高生產率，高度機械化的作業模式亟待引進，新型礦井設計和技術裝備水準也應隨之提高；b)客觀方面。主要表現為基礎工作薄弱，安全技術裝備不足，“工程、技術、管理人才缺口多，愿意到煤礦長期工作的一線人才少。”的現象嚴重，加之機電系統的安全設施不合理等，引發了一系列的安全技術管理問題，都給煤礦安全生產留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時有發生，給中國的國家財產和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產形勢異常嚴峻[2]。
2中國煤礦機電技術管理中出現的問題
改革開放以來，中國煤礦的安全生產取得了一定的成就，安全質量標準化建設也初見成效，安全生產氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長足的發展。但在這些進步的背后，煤礦生產管理至今還存在著一些無法克服的安全隱患。
2.1安全規范和實際操作不符
煤礦的礦井管理規范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規范標準，包括如關于電動機周圍瓦斯濃度的規定“電動機及其開關地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進行處理”等設計機電系統的各方面規定。但一些煤礦企業并沒有自己專門的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來管理，很多環節并未按照國家相關的標準進行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專業的操作技能，在實際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執行難現象，也是機電系統難以安全運行操作的一大難關。
2.2缺乏對位監管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個相互配合的整體系統，大多數煤礦企業都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現只重生產而輕技術管理等監管不力的問題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀察；班長、電鉗工共同處理問題時的時間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專業組織不健全的管理現狀下，在生產時很容易出現因超負荷運轉而悶車、電氣及機械部件溫度過高而影響正常運轉的狀況發生，這些都會降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業在地方政府的監管嚴重缺位，其市場準入原則不強，缺少必要的宏觀調控，也是煤礦安全事故頻發的重要外部因素。
2.3操作人員技術水平低專業素養不高
受到煤礦企業自身的特點影響，在中國的煤礦開采仍采用粗放式的作業方式，機電技術操作者受教育程度普遍不高，而且來去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統專業的學習，理論知識和操作管理經驗都顯不足。即便一些企業定期開展機電培訓，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓理論知識與工作實踐的培訓脫節，缺少針對性，以致被培訓人員的學習熱情不高，這些都會導致安全隱患的發生。
2.4缺少安全意識安全投入不足
隨著煤炭企業市場化的不斷深入，上到管理下到工人都對產量和效益更為注重，卻忽略了安全生產管理，安全意識薄弱，顛倒了產量、效益和安全之間的關系。只顧眼前利益，將《作業規程》、《技術措施》等當成開工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產難度加大。
3機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用
3.1建立健全的技術管理體制
在煤礦安全生產中，中國對煤礦機電設備的規定已經非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業積極按照《煤炭安全規程》規定，建立健全安全技術管理體制，成立由技術員、技術技師和優秀技術工人組成的專業化管理機構小組，定期組織召開技術管理專題會議，安排業務素質較高的專職技術人員進行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術管理與生產相統一，盡量使安全規范與實際執行過程相符合[4]。
3.2履行管理義務服務安全生產
強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線安全操作問題的關鍵。而中國煤礦安全生產的綜合監管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經常縮減各部門的運行開支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開采中，又不進行實時監管維修，嚴重影響開采效率，從業人員安全無保障。煤礦集團作為綜合管理的監管執行部門，需嚴格履行相關政策法規中的管理義務，擴大投資、及時維修更新設備，在落實基礎管理的基礎上，服務安全生產。
3.3加強現場管理提高運轉效率
機電設備的現場安裝質量直接關系到機電安全問題。加強設備安裝過程、運行過程和檢修過程的質量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關制度，認真把關每一道工序，嚴格提高質量驗收標準，在確認沒有任何問題后再進行確認簽字，并移交下一道工序。通過實施責任制的方式來確保設備現場管理的有序、高質完成。
3.4強化安全培訓提高人員專業素質
將技術培訓作為管理重點，實行煤炭從業準入制度。強化對機電技術操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專業技術人才的培養投資力度，通過采取措施請進優秀的師傅，讓在職員工有機會走出去參加培訓學習的方法，提高從業者的業務素質和技術能力，對相關的經營管理者和一些特殊工種的人員嚴格實行持證上崗制度。同時，制定相關的獎勵措施，對一線的'優秀操作人員進行鼓勵，營造良好的工作氛圍，來不斷激發在職人員學習機電技術的積極性，從而使機電技術從業人員的業務水平和自身專業素質不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度
在中國煤礦企業頻繁出現安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術落后造成的。在煤礦安全生產中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進國外先進的技術設備，科學合理地安排生產，是搞好機電安全生產、提高機電技術管理水平和企業經濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術管理的安全生產提供保證，營造良好的工作環境，以確保煤礦行業的后繼有人。
4結語
煤礦事故的發生除了與生產環境有關外，煤礦機電技術管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術管理，才能不斷提高煤礦生產的機械化程度，提升機電裝備水平，滿足日益發展的煤礦安全生產的現實需要，降低安全事故的發生率，為社會的和諧發展提供保障。
作者：程潤明 工作單位：山西潞安集團司馬煤業有限公司
煤礦安全生產論文2
摘要：
煤礦生產對于我國國民經濟的發展起到了非常重要的作用，也實現了對人民日常生活的保障，因此，煤礦生產的技術水平和施工安全成為了越來越多人的關注焦點，尤其是近年來煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產人員的生命安全帶來了嚴重威脅。因此，我們將對煤礦建設過程中的技術管理方法進行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關鍵詞：
煤礦建設；技術管理；安全生產；方法；措施
技術和安全是煤礦生產中永恒的主體，隨著科學技術的不斷發展，在當前煤礦建設過程中也有很多創新技術得到了應用，為了能夠保障煤礦建設的經濟效益和社會效益，我們應為施工創造良好的條件，并實行有效的技術管理，確保施工過程的規范化、標準化，從而降低煤礦生產過程中的危險，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過程中存在的問題
（一）尚未建設完善的管理機制
當前，在很多煤礦企業中，都沒有建立完善的管理制度，也沒有切實對國家標準進行落實，在施工過程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問題才想起去解決，而在解決過程發現沒有規范的制度，從而使煤礦生產過程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產中沒有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度，使得機械設備擺放混亂，應用不規范，使施工現場秩序混亂，機械設備常常出現損壞，影響了煤礦生產的正常進行。
（二）安全設施和資金不足
煤礦生產過程中存在著很多安全事故，并且一旦發生將對煤礦工人的生命安全造成嚴重威脅，因此，在生產過程中增加安全設施是非常重要的。但是有的施工企業為了降低煤礦生產的成本，而限制在安全設施方面的資金使用，使得很多安全設備無法配備完全，沒有實現人手一套安全設備，并且還存在著很多陳舊的安全設施，質量不過關，無法達到安全防護的作用，給煤礦生產帶來了更大的安全隱患。
（三）缺乏對創新技術的使用
在科學技術的發展下，很多創新的工藝、設備被制造出來，并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業認為新工藝和設備的應用成本較大，還需要花費大量的時間對員工進行技術培訓，使施工進度延緩，并造成經濟成本的損失，于是依然采用傳統方法進行施工，使新技術和設備的優越性沒有得到發揮。
二、加強煤礦建設中技術管理的有效方法
（一）建立健全煤礦生產技術管理體系
在煤礦生產技術管理體系中，應具備幾項基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度。首先，要加強對施工圖紙的理解，并且組織有關人員對施工圖紙進行會審，對其中出現的問題進行及時更正，并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在煤礦生產開展之前進行技術交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學生產。技術交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應建立技術復核制度，其目的是保障施工技術的準確性，防止由于技術工作的疏忽而導致的質量問題。
（二）提升施工人員的專業技術
雖然隨著煤礦生產行業的發展，各種管理制度在煤礦生產技術管理中發揮了重要作用，但是由于施工技術管理的內容過于復雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業素質與專業技術水平是至關重要的。很多施工人員的技術水平與專業知識都普遍較差，很少有人接受較為系統的教育和培訓，很難適應時代發展的腳步，因此，施工人員應在工作過程中積累經驗，并且利用業余時間加強對煤礦生產技術新知識的搜集與整合，并吸收其核心內容應用到施工實踐當中，使煤礦生產技術更加創新，提升煤礦生產的可靠性與準確性，保障煤礦生產的經濟效益和社會效益。
三、加強煤礦安全文明生產的有效方法
（一）加強對安全隱患的預防和控制
進行科學煤礦安全文明生產的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發安全事故的`因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產的順利進行。因此，我們應準確安全隱患進行識別，一般來說，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應積極對這些可能造成安全事故的因素進行預防和控制。首先，應對施工人員進行安全技術培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺對施工中的各種材料、設備進行科學操作，防止出現安全。其次，應重視對施工現場物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進行嚴格規定，防止材料、設備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過程進行及時、動態的管理，對施工中的各種變化發出及時的反應，保障施工全過程能夠順利進行。
（二）優化煤礦生產安全技術
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素，所有的施工技術、材料、設備都應在安全系數范圍內進行選擇，從而保障設備和施工工藝的順利進行。在對技術方案和煤礦安全文明生產方案進行決策的過程中，應在考慮到效益的同時，注重安全系數的提升，對其中的各項內容進行逐一地分析。并且，還應盡可能科學地選擇施工技術、施工材料、施工設備、施工工藝，并且根據科研水平的發展適當選擇更加高新的技術和更新的材料，才能夠完善傳統施工技術、材料和設備中的問題，提高安全系數，進一步保障煤礦安全文明生產。結語從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產業的不斷發展，煤礦生產的技術管理和安全管理得到了社會各界人士共同關注。作為管理人員，我們應對當前煤礦生產中存在的問題進行分析，并找到切實可行的方法和措施，實現對煤礦生產的技術管理和安全管理。
參考文獻:
[1]趙建軍.如何加強煤礦建設技術管理和安全生產[J].能源與節能，20xx（11）：51-52.
煤礦安全生產論文3
摘要：20世紀８０年代以來，我國煤炭產業開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業利潤。但由于過分重視企業利潤，煤礦生產的安全問題就很容易被忽視，在安全生產管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機電技術管理水平，保證煤礦的生產安全。現從煤礦企業的生產實際出發，首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續安全生產。
關鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略
０引言
煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產關系到廣大人民的生命財產安全，如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
１我國煤礦機電技術管理現狀
１．１管理制度不完善、不健全
規章制度的完善是促進企業生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
１．２機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經出現了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統的能力和生產規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業的所謂“黃金期”，無限制地擴大再生產，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發。
１．３機電管理水平不高，專業質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經常存在故障隱患，嚴重影響一線生產；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
１．４缺乏高素質的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業中，企業的生產經營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業大學畢業的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業工作條件和環境惡劣，很多優秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環境下工作；同時，煤礦企業在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業不能承諾給予優厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業生吸引力不強，即使有的企業招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發事件出現時，只會紙上談兵，沒有足夠的經驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產的安全指數大大降低。
２完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產策略
２．１健全并完善煤礦機電管理制度
煤礦企業機電管理制度的'制定是安全生產管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發揮其本身的作用。在此，要優化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
２．２加大對機電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務投入力度。首先，煤礦企業應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來，在擴大再生產的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產條件有所改善，提高煤礦生產安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養，使安全監察活動呈現出一種動態的過程。
２．３加強煤礦機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產監督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業營造安全生產的良好氛圍。
２．４提高機電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優厚的條件吸引更多優秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業還應該對現有技術管理人員進行培訓，從而提高現有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
３結語
綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產的關鍵環節，決定著煤礦企業的生存與發展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問題出發，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態戰略下煤礦企業的出路。
［參考文獻］
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煤礦安全生產論文4
摘要：基于煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產提供幫助。
關鍵詞：煤礦機電;技術管理;安全生產;應用
隨著社會的進步，國家綜合實力的提升，我國經濟的發展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經濟發展不可或缺的能源，在整個國民經濟中占據著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業對綜采設備也越來越重視，煤礦生產過程中的安全問題被提到首位，對安全生產管理技術在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術管理對煤礦安全生產的重要性
隨著綜采煤礦設備的創新，采煤設備結構越來越復雜、自動化程度也越來越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產過程中安全作業，必須要對機電一體化技術熟練操作。煤礦機電技術管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產的安全性，充分發揮煤礦設備的先進功能，為我國煤礦行業向著節能高產方向邁進發揮著巨大的推動作用。
2機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產量和質量的同時，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業的采煤生產效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，導致煤礦安全事故發生；部分煤礦企業由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，造成采煤生產效率低下，同時對煤礦安全生產造成巨大的影響[2]。
2.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏對機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產的工作人員絕大部分學歷較低、缺乏專業煤礦機電技術。部分煤礦企業雖然對作業人員開展了相關機電技術及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術管理專業知識，在購買機電設備時在質量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過程中的參數和指標，使得設備經常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產中，加大煤礦機電技術管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的`實際能效和生產效率，提升煤礦企業的經濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發生，很大程度上是由于煤礦機電技術管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實際生產需要，預防煤礦安全事故發生。煤礦企業可以安排適當的資金，通過對煤礦生產過程中的機電技術水平和生產水平進行改造和升級，加強煤礦機電技術管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術管理人才培訓到對整個煤礦安全生產水平的改進，全面滿足煤礦安全生產需求，最大限度地發揮機電技術管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術安全結構管理體系對煤礦安全生產有很大的影響，所以完善煤礦機電技術安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產。一方面，在煤礦安全生產作業過程中，要確保機電技術所用的電網系統能進行高效作業，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發的斷裂或者電壓過高造成的短路，機電供電系統可以采取科學合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業中合理選擇電源，保障煤礦生產的安全性，降低安全隱患發生率。
3.3建立有效的監控措施
隨著科技的發展，綜采煤礦機電設備控制系統越來越先進、結構越來越復雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業面設置好相關參數和指標，煤礦設備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產，提高生產效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經濟效益。
3.4提升專業技能及安全制度建設水平
在煤礦生產作業過程中，煤礦企業應該把安全生產的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產制度的執行力度，以及煤礦生產工作人員的安全作業意識，確保煤礦生產作業的安全[5]。一方面，煤礦企業可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進行煤礦機電技術管理知識專業性培訓，提高作業人員的整體技能水平及素質，不斷提升工作隊伍的質量水平，對煤礦的安全生產都具有極大的保障。
4結語
提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業人員的機電技術管理水平和整體素質。從管控制度建立到人才的專業技術培養，做到理論到實踐相結合，有效保證煤礦生產的安全性。
參考文獻:
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煤礦安全生產論文5
摘要：由于經濟的不斷發展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發現，盡管現在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用
科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業，讓煤礦企業在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業的發展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現煤礦企業煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，致使煤礦安全事故發生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。
1.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執行較差的狀況，也會影響其在系統中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實際的執行時間，技術管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業知識和專業技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的.專業技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統和操作系統的機電技術，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實現。
2.3加強設備現場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發現故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發利用。可以根據不同型號、不同機電設備的規格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規劃、分析，在技術不斷創新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發揮現代技術和設備優點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業效率，創造巨大的經濟效益。
參考文獻
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煤礦安全生產論文6
摘要：分析了當前煤礦生產面臨的問題，探討了煤礦生產中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關鍵詞：煤礦；安全生產；問題；隱患；對策；措施
由于中國的煤礦開采通常都在地下進行，其實際工作環境存在復雜、多變的特點，因此各項安全事故經常發生，一旦發生安全事故，必然會造成巨大損失。而近年來，隨著國家對煤礦安全生產的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產依然面臨著許多問題，大型礦難事故仍時有發生，要想更好地保障煤礦企業的安全生產，就必須了解這些問題，并采取相應措施進行應對。
1中國煤礦生產面臨的問題
1.1自然條件差伴生災害多
眾多小型地質板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質構造，由于這種地質構造比較特殊，必然會增加煤礦開采難度。在中國的煤礦開采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時常會發生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現這些事故，必然會造成嚴重的人員傷亡與大量財產損失。煤礦開采中人們經常遇到的一種礦山災害動力現象就是沖擊礦壓現象，由于其發生存在突然性與劇烈性，會嚴重威脅到礦山安全。據有關部門統計，當前中國出現過沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發生于大中型煤礦，隨著各礦井開采年限的增長，其開采深度也在不斷增加，礦山沖擊礦壓問題也會越來越顯著[1]。礦井煤礦自燃發火現象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發，而一旦礦井有火災發生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會引發礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質條件，這也是威脅中國煤礦安全生產的一個重要問題。
1.2煤礦生產條件復雜
井工開采是中國煤礦開采的主要方式，隨著各礦井開采年限的增長，很多礦井都已把淺部煤層開采完，各礦井的開采方向逐步投向深部，一些深部開采問題也開始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風等，部分之前開采淺部煤層總結出來的理論，不能順利適用于深部開采。管網式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會使很多致災因子在同一環境中共存。一旦有相關災害發生，致災因子作用的耦合現象極易出現，這樣便會造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現象時，礦層涌出的瓦斯會沿著巷道向其它地點擴散，當瓦斯濃度達到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發生，一些其它災害如火災等也會同時被引起，造成人員傷亡增多、經濟損失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撐專業技術人員匱乏
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問題突出，此外對于一些新災害，沒有專用的災害控制專用裝備，監測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問題，如精度低、缺乏可靠的穩定性等，這樣很難滿足煤礦實際生產需求。此外，由于各礦井工作環境相對比較惡劣，以致很多技術人員與大學畢業生不愿主動投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業缺乏大量技術人才。礦井專業技術人員的`缺乏，在某種程度上也給礦難的發生埋下了隱患。技術人員的大量缺乏及職工素質的普遍偏低，致使很多技術措施都不能及時做到位，這對煤礦企業安全技術的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊
安全管理水平低及技術手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問題，且人的科學管理研究及系統整體安全性的提高經常被忽視，這樣造成安全技術措施的實際效能很難充分發揮，措施沒有很強的針對性，且在適應性與經濟性方面也都不強。現場管理也有不少問題存在，很多安全技術措施缺乏有效的落實，現場的很多潛在隱患整改不及時，這樣導致事故控制困難。“二多”“二少”的現象在現場安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現場管理人員，路線近的管理點有很多現場人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現場安全管理人員，去往邊遠采區涉足的管理人員少。
1.5農民工具有很強的流動性安全培訓難
據有關部門統計，在國有煤礦的生產礦井職工中，有30%~70%的是農民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國有煤礦的主體生產者已成為了農民工。但由于這一群體具有很強的流動性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數也最多，同時民工流動性大，也使煤礦農民工安全培訓的難度增大。
2降低煤礦事故發生率的應對措施
縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術防范措施是導致煤礦事故頻發的主要原因，由于超前性、指導性及規劃性是制度管理的主要特點，因此可通過強化技術防范與提高技術管理水平，來更好地確保煤礦安全生產。
2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究
研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發生災害的機理進行揭示，把事故的發生、發展與實際演化過程徹底摸清楚，全力尋找事故發生的防止方法，要把重點研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時應把深井開采的技術研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質災害的發生，應做好礦井地質勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現代探測技術要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業可通過創建井下人員定位系統，這樣發生事故后，可有效促使井下人員及時避難。
2.2調整煤炭生產結構
對于部分開采條件不達標，采煤難以實現機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經濟手段，對這些地區的煤礦開采進行限制。要堅決關閉那些布局混亂、安全生產條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實際條件為基礎，開展必要的整合，擴大開采規模，改善技術裝備條件，對一些落后的開采方法與工藝逐步進行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養
要把煤礦安全科技的創新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關鍵技術，逐步建立一種產學研相結合的科技創新體系來促進煤礦企業的安全生產，此外還應重視煤礦專業人才的培養，國家可通過投資建設一些培養與教育煤礦專業人才的基地，來促進煤礦專業人才的培養。煤礦企業也應強化技術人員的培訓與教育工作，讓他們的實際專業技術水平切實得到提高，同時還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進行安全教育培訓時，要多培訓一些針對性與實用性強的內容。促進廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。
2.4加強安全管理優化管理模式
各級管理與監察煤礦安全的部門，應監督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實落實好職工培訓與持證上崗工作。應落實好現場安全管理工作與各項技術措施，及時整改現場檢查作業中發現的安全隱患，企業領導要以身作則，輪流進行現場帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點檢查組來檢查外包隊的施工，對各項勞動組織管理體系不斷進行規范[3]。
3結語
煤礦安全生產是一項長期系統工程，要想充分做好這項工作，腳踏實地至關重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會主義初級階段的現狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進，要想從根本上實現煤礦安全生產形勢的好轉，就必須長期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產中面臨的問題，并采取相應的積極有效措施進行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進中國煤礦生產的高產、高效。
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煤礦安全生產論文7
我國科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業的生產中，使煤礦企業生產過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業生產帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業的發展中，不能只注重提高煤礦生產機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。
1健全煤礦機電技術管理制度
在煤礦企業中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內的技術管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規范。
2及時檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業中，還要充分利用節假日對大型設備進行預防性維修，以便及時消除大型設備存在的安全隱患。
3落實基礎管理，服務安全生產
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產中要做到以下3點：①在生產中樹立“機電為生產服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產的過程中，要保證機電設備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發揮機電設備的.功能，使機電設備的配置達到最優化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網絡圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過程中，安排專門的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質量關
煤礦企業在運用機電技術進行生產時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產許可證書、產品合格證、產品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質量達到標準。在設備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。
4加強現場管理
4.1嚴把設備安裝質量關
保證機電設備現場安裝的質量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質量要求在安裝每一臺設備時，安裝單位要制訂安裝作業的規程，安裝規程要經過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時，提前編制安裝網絡圖和安裝作業規程。同樣，網絡圖和規程要經過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質量關
在煤礦企業中，要定期對機電設備進行停產維修。在停產維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業中安全、穩定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質量關
煤礦企業要嚴把機電設備的運行質量關，就要在機電設備的運行中落實有效的設備點檢制度，在設備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動和溫度等數據進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態，及時發現設備在運行中出現的故障，并進行科學的維修。
煤礦安全生產論文8
摘要：建筑行業是我國國民經濟中重要的支柱性行業，隨著社會主義建設的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業也正按照市場的要求數量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業人員流動較大且人員素質參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點使得建筑行業的企業安全生產一直是一個大問題，建筑施工安全事故的不斷發生和新技術新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產刻不容緩。
關鍵詞：安全生產管理;安全文化;安全教育
隨著我國社會建設的不斷加速和社會主義市場經濟的不斷發展，建筑企業已經發展壯大成國民經濟的重要產業之一，它不但解決了大量的就業問題，還創造了大量的社會財富，但是由于行業自身的特點和工作環境的變化使得建筑行業成為安全事故的多發地帶，促進建筑企業的安全生產對于社會具有重要的意義。
一、建筑行業安全生產的現狀
建筑行業生產的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩定的物質基礎。與此同時，建筑行業也是一個高危險、難防范的企業，根據近年來的數據統計，建筑行業每年都有大量的安全事故發生，甚至還有重大惡性事故發生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產勢在必行。
目前我國正處在快速發展的重要階段，全國正進行前所未有的基本建設，根據《20xx年中國建筑行業分析報告》，我國目前的建筑行業企業從業人數已達到了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業企業總從業人數的三分之一。建筑行業的企業效益大部分來自施工現場，但是現階段我國建筑企業的現場安全管理十分不健全，使得建筑施工限產的`安全系數一直不高，這些來自施工現場的諸多因素應經嚴重影響了建筑行業的發展速度。建筑企業較差的安全管狀況造成了企業生產速率低，生產成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質量水平。這些不足應經嚴重阻礙了國家基礎建設和社會發展，同時也造成了巨額的經濟損失和人民生命損失。
二、我國企業安全生產存在的問題
我國目前的建筑行業企業資質不一，管理水平參差不齊，安全生產的問題也多種多樣，根據我國建設部公布的近年來的安全監督檢查統計情況分析，我國的建筑企業主要存在以下問題：
1、安全生產意識不強。一些施工企業安全意識和安全生產觀念都比較淡薄，不重視安全生產工作，大部分態度消極或者認為安全生產及時被動應付上級檢查，實際領導人把安全生產僅僅停留在口頭上、開會上，在實際工作中并沒有嚴格落實。
2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業缺乏基本的有效的安全生產管理體系，沒有制定出切實可行的完善的制度。主要責任主體領導沒有做好工作，責任未具體到個人，似的企業在安全生產管理上存了漏洞。
3、建筑施工安全生產資金投入不足。企業對于安全生產的專門資金投入不足，有的企業雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現場的安全生產設施不足以及人員防護用品質量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無從談起。
4、安全生產教育缺乏。因為建筑行業的高勞動強度和生產生活條件，在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務工人員，按照我國相關規定，新工人在進入施工現場前，企業必須對其進行安全生產三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產的相關勞動技能和安全知識，以便能保證安全生產，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業根部不進行這項工作，造成了施工人員安全生產科學知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。
5、缺乏事故應急方案。一些企業沒有在施工之前制定安全事故發生后的應急救援方案，當安全事故發生的時候處理不當，現場人員不能科學合理鎮定的處理，使得發生的安全事故得不到及時有效的處理，有的甚至會造成二次傷害。
6、安全監管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業有專門的安全生產監管人員來保證生產安全和工程質量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關資質和知識水平，在日常的安全生產管理中過度重視安全帽沒戴等小細節卻對施工現場的重大安全隱患視而不見。
三、提高企業安全生產的對策
針對目前建筑施工企業安全生產管理中存在的諸多問題，施工企業應該在高度重視、提高安全生產管理水平，減少不必要的生命財產損失。那么，建筑施工企業該從什么方面入手呢?首先，施工企業應該立足安全生產管理，樹立安全生產意識，健全安全生產管理制度;其次，企業內部應該通過落實安全生產責任，狠抓安全生產薄弱環節，提高安全生產管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業的安全生產可以從以下幾個方面考慮：
1、加強安全生產文化建設，提高安全生產意識。建筑企業安全文化建設有利于保證企業員工的生命財產安全建筑施工企業是事故多發行業，但事實上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業財產安全，在企業內部樹立“安全第一”的觀念，只要企業的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動到主動的執行遵守施工技術要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。
2、構建企業安全生產目標管理體系。企業應針對不同的施工項目，根據建設主管部門下達的安全生產要求，結合自身實際，對各項目部下達安全生產木匾責任書，制定出切實可行的安全生產計劃、落實責任人和安全生產所需要的資金，采取有效的管理方法，實行安全生產目標管理。
3、夯實基礎，強化措施，實現安全生產管理的標準化。公路施工企業要以強化措施、落實培訓、加大投入為抓手，有效夯實安全生產基礎管理工作。一是安全部署科學化，而是安全措施精細化。
4、制定安全生產獎懲考核制度。企業要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產中發現的問題要及時整改，對于責任人要實施懲罰，對于安全生產做的好的隊伍要及時獎勵，這樣才能在企業內部形成良好的氛圍，是安全生產不再是空談。
5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產的根本，只有做好了在施工現場工作的人員的工作才能真正保證企業施工的安全，為此企業要對工作人員進行安全生產培訓和教育，并且要結合從業人員文化水平低的現狀，采取生動的通俗易懂的方式進行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。
四、結論
建筑企業安全建設并不是一朝形成的，是一個長期堅持的過程，是反復總結，不斷積累經驗的過程。建筑企業必須要利用有限的資金進行有效的工作，建立健全相關的制度并保證其實施。施工企業要從安全生產管理的規范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業，從而為構建和諧社會作出自己的貢獻。
煤礦安全生產論文9
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要意義
（1）提高勞動生產率
機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
（2）提高煤礦企業的經濟效益
在煤礦企業的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業經濟效益的提高。
（3）提高生產的安全性
據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視。科學、妥善的管理，有助于作業人員及時發現生產過程中出現的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產過程中可能發生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。
2煤礦機電技術管理存在的主要問題
（1）缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業在生產過程中，將大部分精力放在提高企業經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
（2）機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環境中運行，很容易出現各種問題，影響正常生產。
（3）缺乏專職技術人員
根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業技術水平低，專業知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中應用的具體措施
（1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監督，充分發揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業應建立完善的.機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。
（2）完善管理制度，實現對機電設備的綜合管理
煤礦企業要逐步實現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環節。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術性能的狀態，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。
（3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質
要在員工素質和專業技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發揮自己的作用。根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產論文10
摘要：
國民經濟的快速發展推動煤礦開發規模的不斷擴大，科技的進步使煤礦生產開始步入機械自動化的時代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產安全事故也頻繁發生，煤礦生產的安全問題成為大眾關注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用進行說明。
關鍵詞：
煤礦；機電技術管理；安全生產；應用
引言
煤礦企業是關系國計民生的基礎產業，對國民經濟的快速發展起著至關重要的作用。煤礦開發規模的日益擴大刺激了該行業對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業的經濟效益都是一個不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業生產安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了，煤礦企業生產的順利進行才能得到保障，企業才能實現經濟效益最大化。
一、煤礦機電技術管理過程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式
隨著市場經濟的發展，煤礦企業把目光更多的投入到經濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關注，更有甚者為了能夠節約經營成本，擴大生產規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒有遵守國家相關的規定，管理只是做做表面功夫，對相關規章制度的執行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發生安全事故，制約了企業的安全生產活動。
2、機電技術管理人員專業素質有待提高
煤礦企業的機電設備管理人員受過系統管理知識教育的專業人才比較少，多數都是經過短期培訓的一線技術工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進行檢查。此外，煤礦企業屬于高危行業，工作條件艱苦，施工環境相對惡劣，很難長時間的留住人員，人員流動性大，以廉價勞動力居多，這些工人的專業技術水平、文化知識基礎差，管理經驗更是缺乏，而且新進人員對機電設備的操作需要有一個熟悉的過程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產生安全事故，這樣會使企業的生產效率下降，造成一定的經濟損失。
3、受資金條件的限制，設備得不到及時更新
先進的現代化機電設備是煤礦企業產能達到預期效果的前提，但現在的企業為了節約成本，追求更大的經濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時的更新。機電設備長時間使用老化嚴重，有時候企業為了提高產量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業管理的重視，使煤礦企業生產過程中發生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關規章制度
煤礦企業機電設備的安全管理意識要進一步加強，領導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發揮出來。從事機電設備管理的工作人員要按期進行實地檢查，及時獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產的各個流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進行實時監控，及時排除安全隱患，有利于改善煤礦行業的作業環境，管理水平的全面提升，保障機電技術管理工作的順利開展。
2、加強相關培訓，提升機電設備管理人員專業素質
要想在保證安全生產的基礎上實現企業經濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專業素質的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專業素質素質參差不齊，要進行針對性的培訓和學習，讓每個管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產的重要性，以便更好地進行機電設備的日常安全管理，還要更多引進技術管理方面的專業人才，提升團隊的整體水平，盡可能的.避免安全事故的發生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進國外先進的機電設備安全管理經驗，創造良好的煤礦生產工作環境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業安全生產、提高企業經濟效益的重要手段。在生產前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產過程中，要定期對機電設備進行安全隱患的排查，及時進行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進行及時的更換，減少安全事故的發生，為煤礦安全生產打下堅實的基礎。
三、結語
綜上所述，煤礦安全事故的發生會給人民的生命財產造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產一直是近年來社會各界廣為關注的問題。加強煤礦機電技術的管理會提高煤礦企業生產活動的安全性，對煤礦安全生產意義重大。而且機電技術管理的好壞會影響企業的經濟效益。但機電技術管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專業素質，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業生產的安全性提高了，煤礦企業才能實現長足的發展。
煤礦安全生產論文11
摘要：煤礦企業是高危企業，做好日常管理工作至關重要。在煤礦企業的管理中，安全生產調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產的運行狀態。在信息技術普及的今天，煤礦企業為適應時代發展環境而在安全生產調度上引進了信息技術，通過強化煤礦企業運行監督，不僅提高了煤礦企業的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動煤礦企業的可持續發展。本論文針對煤礦安全生產調度的信息化建設展開研究。
關鍵詞：煤礦企業；安全生產；調度；信息化
信息時代，各個行業領域中都滲入了信息技術，并對行業發展起到了主導作用。近年來，煤炭行業市場競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問題的存在，使得煤礦企業的安全事故時有發生。采用信息化技術進行安全生產調度，一方面保證了煤礦企業的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發生率，以確保煤礦企業持續而穩定地發展。
1、安全生產調度信息化系統
安全生產調度信息化系統就是煤礦企業采用信息技術執行安全生產調度工作，以對企業的安全生產工作進行整合，對工況進行監測并做好監督控制工作。通過運行安全生產調度信息化系統，可以將煤礦生產運行中所產生的數據進行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監測、工業視頻、生產電話、安全監控以及井下無線通信調度，所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會呈現出智能化的數據分析結果。
安全生產調度信息化系統是建立在煤礦調度網絡平臺上的，所涵蓋的內容包括程實時監測、網上辦公、生產調度、安全監督調度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統運行中所獲得的數據進行分析、處理、存儲，并在數據庫中對這些信息數據實施管理，以便于煤礦企業運行中提供有效的信息，確保企業安全運行。特別是煤礦企業的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產信息、通風供電信息、地質水文信息、壓風排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據生產需要及時地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時到位，從而使煤礦企業的運行不僅降低了成本，而且提高了風險防御能力和處置能力。安全生產調度信息化系統在運行的過程中，可以將關乎安全生產的各項數據信息進行整合，這些信息多種多樣，而且通過各種途徑獲得，屬于是多介質且無序的信息。將這些信息數據存儲于單獨的數據庫中，為安全生產管理提供信息服務，可以為企業的管理者和調度人員提供具有參考價值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數據支持。通過運行安全生產調度信息化系統，可以將數據信息交換機制構建起來，實現信息共享，以使所提供的數據能夠滿足企業的發展需求。
2、煤礦安全生產信息化建設措施
2．1應用“互聯網+”建設煤礦安全生產信息化系統
“互聯網+”是將互聯網與應用領域充分融合，形成一個整合體系。煤礦安全生產信息化建設，就是將網絡技術與煤礦的各個生產環節融合，形成一體化系統，包括互聯網技術、大數據挖掘技術、物聯網技術和云計算技術等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產運行的任何一個環境的安全狀況進行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業的安全管理水平。
2．1．1應用“互聯網+”理念建立安全生產信息化建設思路
安全生產信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯網+”理念相結合，信息化建設的戰略性，前瞻性突出，發揮其科學性以安全生產的遠程監督控制，移動監督管理，發揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產的監督控制具有實時性，運行集成化運行，各項數據采用挖掘技術進行選擇和管理，采用智能化處理技術對數據信息進行處理后為企業戰略決策提供依據。
2．1．2建立煤礦安全生產移動監督管理平臺
將煤礦安全生產移動監督管理平臺建立起來，就是通過應用無線寬帶網絡對企業的安全狀況實時查詢，及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環境以及作業情況隨時了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實時監測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發現，及時排查，并采取有效的防御措施和處理技術，保證煤礦企業的安全生產。
2．1．3采用物聯網技術進行遠程監控
采用物聯網技術對煤礦企業的安全生產進行遠程監控，可以實現物與物之間交換和獲取信息，對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的，并實施動態管理，包括對工作人員的工作狀態實時跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯系方式、對安全生產歷史進行查詢等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導，還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的'生命安全。采用物聯網技術可以實時監控井下的環境溫濕度參數、瓦斯的濃度參數、水位參數等等，形成人機聯防的安全監管模式。
2．1．4采用云計算和大數據挖掘技術構建災害預警系統
采用云計算和大數據挖掘技術將災害預警系統構建起來，可以對煤礦生產運行中的各種安全數據實時收集、實時監測，包括安全綜合數據、各種事務性數據等等都可以采用云計算和大數據挖掘技術獲取，并在云端將動態的知識庫建立起來，通過運行知識庫，就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據發生事故的規律而將預警機制建立起來，同時制定出應對措施。
2．2煤礦企業要制定出安全生產信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執行制度，才能夠使煤礦企業安全生產，從而完成任務目標。煤礦企業要根據自身的生產實際情況將安全生產信息化管理制度構建起來，以對企業的工作人員的行為予以約束，確保企業處于安全、高效的運行狀態。首先，煤礦企業的日常管理要應用信息技術進行統一化操作，包括企業員工的基本資料管理、企業的生產運營管理等等，都要運行信息化管理平臺實施統一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實時性，所有的工作都要在有效的時間內完成，并將完成結果傳輸到調度中心，以便調度中心對下一步工作統一調配。再次，煤礦企業的各個生產單位都要定期地實施安全檢查，檢查工作要具有實質性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸到信息管理平臺。最后，落實安全生產管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語
煤炭企業作為關乎國民經濟發展的基礎能源單位，就要適應時代而加快信息化建設，特別是煤礦企業作為高危企業，就要采用信息技術開展安全生產調度工作以提高調度運行效率。
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煤礦安全生產論文12
一、思想政治工作在煤礦安全生產中應用現狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產企業，銷售是企業獲得效益的關鍵環節。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發，職工上班采取輪崗制，以減少企業支出，造成內部職工產生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現狀影響，工資減發，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環境的影響，職工思想意識受到沖擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發揮思想政治工作在煤炭安全生產中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現出以人為中心，結合安全生產實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的領導進行安全意識普及，使其重視安全生產是煤炭企業發展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產思想政治工作，結合安全生產基礎內容，將思想政治工作重心明確，發揮出安全生產指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的'安全生產環境。
2、黨政建設是關鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業實際生產狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業安全生產目標融合。黨建工作，可基于創新機制、落實制度等工作，為安全生產提供保障。針對煤炭企業自身狀況，發揮出黨員先鋒模范作用，實現管理制度優化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發揮實效，應該打破傳統觀念，學習先進的管理方式。積極發揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發揮出黨組織與群眾為基礎的發展路線，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業開展安全教育，將重點放在企業與職工同關心的實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經濟建設，緊密結合企業生產實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開展需要與實踐為基礎，發揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點
（1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業技能及思想形態，提高業務素質。（3）注重結合，統籌推動將學習與實踐科學發展觀緊密結合，運用科學的發展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環境得到進一步優化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產的作用。雖然當前煤炭市場環境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發展契機。
煤礦安全生產論文13
1加強機電技術的基礎管理
為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作：
(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電為生產服務”的觀念，保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實現機電系統能力的最大化和設備配置的最優化。
(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備，擬定工程網絡圖，并在地面進行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手。考慮到機電技術管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術基礎管理中，我們不但要重視管理觀念的更新，同時還要從管理實際入手，制定具體的管理措施，同時還要從管理目標入手，制定切實可行的管理目標，并將管理目標與安全生產管理結合在一起，使機電技術管理的作用能夠得到充分發揮。
2加強對機電設備的現場管理
保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產中，機電設備的現場管理既關系到機電設備的管理效果，同時也關系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場管理，才能保障機電設備的運行狀態滿足實際需要，同時，較高的現場安裝質量，是實現機電安全的關鍵。為此，我們應做好以下幾個方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業規程，并經主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態。
(2)加強對機電設備安裝質量的檢查。在機電設備安裝過程中，增加質量檢查程序，保證機電設備的'安裝質量能夠滿足實際需要，達到提高安裝質量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過程中，應重點對安裝安全性和運行穩定性進行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進行及時修理，同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿足機電設備的使用要求。
(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制，實行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進機電設備管理工作的發展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場巡回檢查制度。應加強對現場機電設備的檢查，即：對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。
4結論
通過本文的分析可知，在煤礦安全生產管理過程中，機電技術管理是安全生產管理中的重要內容，要想做好機電技術管理工作，就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發，保證煤礦機電技術管理取得積極效果。
煤礦安全生產論文14
摘要:近年來，我國煤礦安全生產的狀況出現了好轉，主要體現在建設安全質量的標準化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產過程中也存在一些不足之處，這些問題主要體現在煤礦管理制度、施工技術人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產中存在的問題與不足，煤礦安全生產機電系統存在的問題以及煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用。
關鍵詞:煤礦;機電技術管理;安全生產
1機電技術管理中存在的問題與不足
在煤礦企業中，大量的機電設備處于運行狀態，然而卻欠缺相應的管理技術，這樣就會導致運行機電設備的過程中出現非常混亂的狀況，產生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動性大的特點，并且沒有正規的系統培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規范運行機電設備的要求，導致出現一些比較嚴重的機電設備故障，同時還缺乏正常的維護［2］。先進的煤炭機電設備，簡化了開采的過程，在一定程度上提高了企業生產效率，也提供給煤礦企業安全生產更高的保障［3］。同時，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質量取得了初步成果。
2機電系統存在的問題
2．1機電設備的維護問題
在煤礦企業中，大多數維修機電設備的人員都不具備專業的維修技術，這樣就會產生非常多的維修機電設備的問題，也會更加容易出現損壞機電設備等問題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問題
煤礦生產環境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問題將會直接導致技術人才的流動，難以將專業、高質量的技術人員留下來［5］。
2．3管理體制問題
在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數的.企業在進行監督管理的過程中無法根據相應的規范進行監督管理，有的煤礦企業將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現安全問題，甚至對人員安全以及財產造成嚴重的影響［6］。
3機電技術管理在煤礦安全生產中的運用
3．1提高專業素質
在煤礦日常生產工作過程中，所有工作都需要相關的人員進行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開展實際管理工作的過程中，應該加強人員管理，重視培養相關的操作技術人才以及管理人才。一方面，煤礦企業在人才引入的過程中需要改善實際工作的待遇以及環境，不斷充實礦山機電技術人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專業技術，在專業培訓的過程中，需要結合學習和知識、實踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術人員掌握技能。構建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業務水平以及自身綜合素質的提高。
3．2制定安全制度
在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產責任制，提高系統的執行力。同時，相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專業技術，提高全體員工的安全意識。
3．3增加資金投入
在煤礦企業開展實際工作的過程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關人員的安全。
4結語
煤礦安全生產涉及安全管理制度、施工人員素質以及機電技術管理等方面。在不斷快速提高煤礦開采技術的過程中，在將機電技術管理水平提高的同時，需要更好地保障整個機電系統運行的合理性以及安全性，并在實際工作中不斷總結經驗。
參考文獻:
［1］韓中標．煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用［J］．內蒙古煤炭經濟，20xx，12:64－65．
煤礦安全生產論文15
摘要：
在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產;應用
煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業的生產效率，促進煤礦企業更快更好的發展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術管理實現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現操作的'正確和規范，則能夠有效地避免故障的發生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業，機電設備的管理人員在專業素質水平上存在著不足，難以進行規范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業規定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業的生產活動受到一定的影響。
2．3專業技能培訓不足
在部分的煤礦企業，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業素質和業務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業的發生，影響煤礦生產活動的進行。
3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規范化的作業，努力做到整個生產環節的規范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現長時間的穩定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業技術性人才的培養，使煤礦機電技術管理人員的專業素質和業務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發煤礦機電技術管理人員實現專業技能以及業務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發揮，需要加強現場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業的健康發展。
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