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安全管理論文
在各領域中，大家總少不了接觸論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。那要怎么寫好論文呢？下面是小編整理的安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全管理論文1
【摘要】
在國家大力發展基礎設施建設，加快城鎮化的大背景下，建筑行業得到了一個飛速發展的機會，整個行業生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進行了創新。
【關鍵詞】
新時期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業在國民經濟中占有重要地位，同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經。據統計，建筑業的危險性在所有行業中位列第三，僅次于礦產和交通兩個行業。現如今，國家對建筑行業的準入政策進行了調整，同時加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業向其涌入，施工隊伍的質量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質量與安全管理提出了新的挑戰，為盡可能避免施工事故所帶來的財產損失和人員傷亡，我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。
1新時期建筑施工過程質量與安全管理特點
首先，我國建筑施工從業人員多為農民工，人員流動性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業的施工知識和安全生產知識。同時，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環境下進行，需要多工種交叉作業，存在大量的不安全因素。其次，新時期建筑物越來越復雜，并由此產生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質量具有很強的可變性，每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位，再加上每個建筑在施工時的自然環境、市場環境和社會環境都不盡相同，致使施工地點、施工環境和施工時間都會導致施工質量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術和環境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。
2提高建筑施工過程質量控制的措施
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規的相關規定，不允許不合格材料入場，要嚴禁偷工減料，以次充好的現象發生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質量，只有使用合格的、高品質的材料，才能保證工程質量。因此，加強原材料管理是質量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態度直接影響建筑物的施工效果，與工程質量的優劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規范施工環節，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工，及時監督施工人員的施工情況，加強（施工現場技術員、質量員及安全員）的巡查。要保證每一個質量控制的要點都在檢查范圍內，做到各施工要點全部處于受控狀態。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據，對建筑質量起著決定性的作用。因此，在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進行研究，確保未來的施工質量。同時，當施工圖紙與施工現場情況或施工工藝有沖突時，及時聯系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改，保證施工質量萬無一失。
3提高建筑施工過程安全控制的措施
3.1注重領導作用。企業領導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產、質量把控的責任落實到位、責任到人，完善安全生產規章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時，要對施工人員進行科學的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規范，最大程度上排除可以避免的安全及質量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產制度落到實處。這就要求企業注重對施工人員的安全生產教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農民工來說，崗前安全生產教育培訓就顯得尤為重要。安全生產教育的核心就是要講究客觀事實，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術的更新與發展情況，加強相關培訓，讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領，能夠滿足新時期對于施工人員的要求，保證施工質量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規范導致的安全事故。
4總結
隨著我國綜合國力的爭強，城鎮化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來會出現更多的建設項目。同時，新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時期的施工管理提出了新的挑戰，就要求我們要將新時期建筑施工過程質量與安全管理做得更好。我們要嚴把質量關，安全關做好人員培訓工作，積極發揮領導作用，對于質量安全隱患要做到早發現、早排除，建立健全的安全生產制度，提高員工的安全生產意識，保證建筑工程的質量和安全。做精品工程，造福社會。
參考文獻
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安全管理論文2
【摘要】目的探討安全管理在全靜脈營養液配置中應用效果。方法選取我院20xx年1月～12月實施安全管理全靜脈營養液配置，比較實施后全靜脈營養液配置室內出錯率情況。結果20xx年出錯率明顯低于20xx年出錯率，差異有統計學意義（P＜0.05）。結論安全管理全靜脈營養液配置，有效提高營養液配置質量，提高用藥安全性。
【關鍵詞】安全管理；全靜脈營養液配置；應用
全靜脈營養液俗稱“三升袋”，其主要成分為人體所需的碳水化合物、氨基酸、電解質、脂肪乳、微量元素、維生素和水等營養物質[1-2]，其已經成為我國臨床治療中不可或缺的一部分，因此保證營養液配注過程中的安全性有重要意義[3]。本研究將進一步探究安全管理全靜脈營養液配置中應用分析。現報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取我院20xx年1月～12月實施安全管理全靜脈營養液配置，并與20xx年1月～12月靜脈營養液配置中心實施常規管理措施進行比較，包括藥品貼錯、溶媒貼錯、漏排多排及其他原因。
1.2安全管理方法
1.2.1配置環境安全管理。要求配制間每日定時進行清潔消毒滅菌處理，保持室內溫度濕度適宜，壓力保持在5Pa以上正壓差。嚴格控制進出配置室人數，不得隨意外出，且進出配置室人員必須穿戴清潔潔凈服。
1.2.2處方安全審核。安排具有5年工作經驗以上的藥師對醫生開出處方進行審方，檢查藥物之間穩定性、相容性及配伍禁忌。審方應嚴格遵循1L營養液中包含10%KCL30ml、10%NaCL60mL、25%MgSO43mL、多種微量元素10mL，10%葡萄糖酸鈣5mL，注射用脂溶性維生素10mL，水溶性維生素注射液10mL。
1.2.3安全調配與核對。處方單審核無誤后，打印匯總單，由專業人員嚴格按照醫囑進行調劑與核對，核對無誤后，遵醫囑所寫進行配置，在配置好的營養液袋上做好記錄標簽，其中用藥標簽中必須包含患者基本信息、審核人員信息、用藥信息及配置藥物人員信息。
1.2.4配置室內安全快速審方。根據醫用標簽，按照藥名及劑量等相關信息進行逐一擺藥，必須需進行二次核對，核對無誤后，粘貼標簽蓋章。如發現醫囑有問題，應立即找審方藥師及責任醫生進行溝通，確認用藥情況，如需要進行更改，及時告知責任醫生拒絕調配藥物和藥物出倉。
1.2.5配置操作規程。配置全靜脈營養液操作流程：對配置臺進行清潔消毒，檢查配置設備，確保配置器材能夠正常工作。選擇有效期內且包裝完好的一次性營養液裝置袋注射器，準備好所需藥品及器材。配置過程：調配人員根據用藥標簽上面給的藥品名稱及規格及有效期的準確性和藥品完好性，確認無誤后進行調配。先將多種相關微量元素加入氨基酸注射液，其次將電解質物質加入葡糖溶液中，進行充分混勻。將磷酸鹽加入葡糖糖溶液中，將氨基酸溶液和葡糖溶液一次性注入營養輸液袋中，觀察有無變色、渾濁、沉淀等現象。最后將維生素溶解到脂溶性維生素當中，使其充分混合加入脂肪乳中，利用配置器將其混合均勻后，關閉輸液口。待營養液袋內物質充分溶解后，將營養液袋口向上豎起，將輸液管夾打開，排出袋內空氣，排除后封閉輸液管。將打印好的標簽粘貼在靜脈營養液袋上，標明配置人員信息及配置時間。最后將其配送到成品間，經檢查無誤后，送至病區。交接單1式2份，護士站及配置中心各留一份備查。
1.2.6質檢與留樣。成品在燈光下進行快速檢視觀察成品內是否有沉淀、變色、異物、渾濁或可見顆粒，檢查包裝袋有無滲液漏液，靜置是否有分層出現。最后留去樣品，將其放置在4～8℃冰箱保留2d。若2d后，臨床沒有出現反應報告，就將其留樣丟棄在藥物處理池內。
1.3統計學方法
采用SPSS18.0統計學軟件對數據進行處理，計數資料用百分數（%）表示，采用x2檢驗，以P＜0.05為差異有統計學意義。
2結果
實施安全管理后，20xx年出錯率明顯低于20xx年出錯率，差異有統計學意義（P＜0.05）。見表1。3討論全靜脈營養液配置是一項集理論、技術為基礎，與臨床用藥治療風險密不可分的技術型工作。因其所含成分比較復雜，故要工作人員嚴格遵照醫院相關配比條例進行用藥配置及用藥管理[3]。本研究結果顯示我院20xx年出錯率高于20xx年出錯率，表明實施安全管理可以減少出錯率，提高全靜脈營養液配置的安全性。其原因為對配制間進行全面消毒，更換過濾器，提高營養液配置質量；處方標簽安排藥師進行系統審方配比，仔細審核藥物穩定性、相容性及配伍禁忌，有效避免違背藥物相容的物理用藥禁忌，做到用藥安全準確；通過安全調配與核對標簽信息，減少漏排少排，藥品標簽貼錯等情況，確保醫囑按時執行，保障患者及時用藥的準確，提高用藥安全性。嚴格要求配置人員按照配藥流程進行配置，提前做好相應工作，減少來回走動次數，減低營養液污染率。配置營養液之后，進行觀察，看其有無變色、渾濁、沉淀等現象，保證營養液質量問題，提高用藥安全性。通過質檢留樣，便于為靜脈營養液臨床報告提供相關依據，避免發生不良反應，減少醫患糾紛[4]。
綜上所述，安全管理提高全靜脈營養液配置工作效率，提高用藥安全，減少醫患糾紛。值得醫院推廣應用。
參考文獻
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安全管理論文3
隨著經濟全球化的不斷發展，特別是企業對信息化依賴程度的增強，信息風險已超出傳統的技術問題范疇，已屬于企業業務風險的一個部分，本文主要論述納入安全生產風險管理體系中的信息風險管理體系的構建。
1影響信息風險的因素
影響信息風險的因素主要包括外部環境、內部環境、風險管理能力、信息相關能力等。
外部環境主要包括市場和經濟因素、同行及競爭、地理環境、法規遵從環境、技術狀態和創新、威脅領域，市場和經濟因素是企業安全生產的行業因素。比如，金融業的運營與制造業的運營對信息化有不同的需求以及不同的IT能力。
內部環境主要包括企業目標、信息化對企業業務的戰略重要性、信息架構的復雜程度、企業的復雜性、業務變更的深度、業務變更管理能力、風險管理哲學和價值觀、安全生產模式、經濟能力以及信息化在企業戰略中的優先級等。安全生產模式關系到企業獨立運營的程度或與它的客戶/供應商相關聯、集中化/非集中化程度，企業文化決定了企業需要變更以能夠有效進行風險管理，經濟能力主要表示企業當優化風險時，對支持、強化和維護IT環境的財務能力。
風險管理能力是衡量企業實施關鍵風險管理流程和相關動力水平的一個指標。可以通過運用風險記錄卡來度量。動力績效指標越好，則風險管理能力水平越高。對于企業風險事件的頻率和影響，風險管理能力是一個非常重要的元素，因為它負責管理風險決策，以及在企業內建立和實施有效控制，它主要包括治理風險和管理風險兩個方面。
信息相關能力與IT流程以及所有其他動力的能力相關。對于不同動力的一個高成熟度等于高的IT能力，它能夠正面影響:降低事件的頻率，如實施了好的軟件開發流程將交付高質量和穩定的軟件或實施了一個好的安全度量將減少安全相關事故的數量;減輕事件發生時對業務的影響，如針對災難的發生，具有一個良好的業務持續性計劃IT災難恢復計劃。IT流程包括評價、指導和監管、與業務一致、計劃和組織、建立、獲取和實施、交付、服務和支持以及監管、評價和評估等五個管理職能域中的37個流程實踐。風險場景庫類別主要包括項目組合建立和維護、項目/項目群生命周期管理 (項目/項目群的啟動、開發和獲取、交付、質量、中比)、信息化投資決策制定、IT經驗和技能、員工運營 (人力錯誤和惡意企圖)、信息(數據破壞、損壞、泄露和訪問)、企業架構(架構版本和設計)、基礎設施 (硬件、操作系統和控制技術)(選擇、實施、運行和退運)、軟件、信息系統的業務所有權、供應商選擇/績效、合同遵從、服務中比或轉移、法規遵從、地緣政治層面、基礎設施被盜或破壞、惡意軟件、邏輯攻擊、環境、大自然行為、創新等。
2信息業務風險庫
在信息化的服務、交付和支持階段，建立起的信息業務風險庫主要包括以下方面:事件和事故管理業務節點包括提交事件、事件記錄分類、識別范圍、地市識別事件范圍、一線處理、解決事件與否、事件解決情況、現場處理、處理情況、審批情況、后臺處理、是否解決事件、申請掛起、掛起事件、解掛事件、是否發起其他流程、關閉事件、初步確認事件影響范圍、統一解釋口徑、確認是否向省公司升級、向省公司服務臺通報、標不大范圍事件并向用戶解釋等。主要存在的風險包括IT系統停工期的增加、客戶滿意度的降低、客戶不知道事件報告的程序、復發問題沒有解決、不是所有的事件都被跟蹤、事件優先級未反映業務需求、事件未及時解決、服務臺的運營操作沒有支持業務活動、客戶對所提供的服務不滿意、事件未及時解決、客戶中斷服務時間增加等。
管理用戶請求業務節點主要包括提交咨詢或請求、嘗式解答咨詢、解決咨詢或請求、咨詢支持升級或轉派任務、用戶評價、升級、給出咨詢答案、轉派事件、判斷用戶反饋情況并處理結果。存在的風險主要包括對硬件和軟件的未授權變更、訪問管理忽略業務需求并且損害業務關鍵系統的安全、未對所有系統規定安全需求、違反職責分離和危害系統信息等。
管理配置項業務節點主要包括操作系統管理、硬件信息管理、中間件信息管理、數據庫信息管理、軟件信息管理、操作系統管理。存在的風險主要是配置項信息維護職責不明確，導致信息更新不及時。
管理服務級別SLA業務節點主要包括編制服務目錄、提出業務需求、制定服務級別策略、編制服務級別協議、簽訂服務級別協議、發布服務目錄、召開年度評審會議、制定年度服務改進計劃。存在的風險包括用戶和服務提供者不理解各自的職責、不恰當的優先權授予不同的服務提供、不恰當交付的服務、為提供的服務授予不恰當的優先權、對提供的IT服務有不同的解釋和誤解、由于期望和實際能力的差距導致糾紛、低效率和昂貴的運行服務、無法滿足客戶的服務需求;服務交付資源的無效和低效使用;無法識別和響應關鍵服務事件、由于過時的合同導致不能滿足商業和法律需求、由于服務偏差導致經濟損失和事件等。
管理問題業務節點主要包括問題記錄、判斷是否問題、判斷提審方案是否能過變更實現、實施方案、啟動變更管理流程、確認記錄解決結果、啟動知識管理流程、問題跟蹤與升級等。存在的風險包括IT服務的中斷、問題重復發生的可能性增加、問題和事件沒有及時解決、對主動的問題和事件管理，缺乏問題和事件及解決方案的審計跟蹤、事件重復發生、問題和事件重復發生、未恰當解決的關鍵事件、業務中斷、服務質量不足等。
3控制措施
在事件和事故管理業務采取的控制措施包括堅持對客戶進行滿意度回訪，并針對用戶提出的問題及其自身IT服務的不足，進行整改，努力提升服務質量;及時跟進事件處理情況并向用戶進行反饋;對于復發事件需要進行分析、找出根源，啟動問題管理流程，從而減少事件復發的幾率;加強對服務臺人員的事件分類標準、優先級，按標準化準確分類;服務臺經理加強對事件單的處理進程的全程跟蹤，對當前處理人應實時跟蹤進展情況;加強運維人員的溝通能力和技術能力;事件經理監控所有事件并協調處理未解決事件。
在管理用戶請求中采取的控制措施包括嚴格按照規章制度進行，禁止進行未授權的變更;加強對業務需求的分析以及業務關鍵系統的安全，審核請求的合規性;按照各系統安全需求，拒絕違反系統安全需求的請求;加強各運維人員的職責分離意識，堅決杜絕違反職責分離;加強對請求的審查力度，杜絕一切危害系統的請求。
在管理配置制頂中采用的控制措施主要包括相關的信息維護需要明確到具體崗位;嚴格把關機房進出制度、工作票制度;完善業務和技術服務目錄，明確配置項負責人，加強審查力度。
管理服務級別SLA采取的控制措施主要包括服務目錄必須包括服務需求、服務定義、SLA. OLA、資金來源;建立一個包括開發、審核和調整服務目錄或服務組合的流程;建立一個確保服務目錄或組合是有用的、完整的和及時更新的管理流程;定期審查服務目錄和服務組合;建立一個檢查程序，使SLA的目標和績效測量與業務目標和IT政策一致;SLA必須包括例外事項、商業協議和OLA; SLA的改進和調整流程是基于用戶和業務的需求的績效反饋和變更;SLA形式和內容必須經所有利益相關方同意;SLA需正式批準和適當簽署。
管理問題的控制措施包括建立被適當工具支持的能滿足需要的流程，以識別和分類問題;建立和維護用于問題分類和優先權的已建立的標準，確保這種分類與解決和容忍問題的服務承諾或組織單元職責相一致;開發用來生成問題管理報告的報告工具;問題報告必須包括以下內容:分析根本原因的問題文檔、問題所有者和解決責任的識別、問題狀態信息。問題解決后，需經利益相關方確認，問題只有被利益相關方確認解決后才被關閉。
4結語
綜上所述，本文先分析了當前影響企業信息風險的因素，進而論述了我企業根據現實情況所建立的信息業務風險庫和控制措施，當前很多企業已經認識到了信息風險的重要性，也采取了一些具體的針對措施，但是很多措施在使用中仍然存在一些不可預測的問題，這些還需要更多的人努力去解決。
安全管理論文4
［摘要］隨著我國建筑市場的不斷擴大，建筑安全生產需要進一步強化，特別是對于標準化研究方面，安全意識要求較低，導致建筑事故頻發，給施工企業和國家造成了重大的損失，同時對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強對建筑行業建設進行安全標準化的管理，對于施工安全和社會的穩定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標準化研究進行了詳細的介紹，并對建設工程項目安全管理存在的問題進行探討分析，提出了合理的標準化設計方法。
［關鍵詞］建筑工程;安全生產;標準化設計
1引言
基于建筑行業建設安全標準化管理體系對于施工安全，以及社會中存在的安全問題，下面對我國安全標準化管理體系進行具體分析，找出其中的不足之處，構建安全標準化管理體系，同時進行方案化制定以供參考，希望對同仁有所幫助。
2標準化管理
標準化管理是標準化研究中最基礎和最核心的概念，只有將這個問題分析透徹才能夠進行以后的工作。
2．1標準體系
標準體系是由各個標準相互聯系，通過一定的邏輯關系組合在一起的整體，這些標準體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標準化體系主要有一下幾個特點。(1)是集合性。(2)是關聯性。(3)是動態性。
2．2標準化管理
標準化管理指的是對目前廣泛存在的問題進行科學管理，并進行相應政策的制定，改善和解決這些問題。標準化管理就是對標準化工作進行計劃、組織、協調和控制的總稱，目前已經有很多學者對標準化管理進行研究，并制定了統一的工作和實施標準。
3建設工程項目安全管理存在的問題
3．1對工程施工質量管理較為松弛
施工質量是一項工程建設和運營中最重要的環節，目前很多施工企業過度的考慮施工成本，施工質量責任劃分不清，造成建筑產品存在較大的質量問題，目前建設和監理單位也較少的能夠完全進行監控，管理松懈，施工質量得不到保障。
3．2施工現場安全管理不到位
目前對于現場安全管理，大多采用配備現場安全員的形式，僅僅考慮外在的護具，而較少的開展安全教育培訓。有的建筑企業為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時工，因此施工現場安全管理難度加大，施工現場存在安全隱患。
3．3安全項目施工管理體系不成熟
我國建筑行業的體量已經非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業自身管理體系尚且不成熟，在工程技術，成本等專業領域還缺乏相應的統一標準，使得工程項目施工管理混亂，各部門責任劃分不明確。
4建筑安全管理標準體系頂層設計
4．1建設工程項目標準化管理的必要性分析
(1)標準化的優勢標準化管理有助于加強知識管理，同時有助于確保工程質量，工程質量的好壞確定了一項建筑項目的成與敗。很多建筑行業對于工程質量問題還缺乏認識，因此，標準化管理有助于很好的解決這個問題。
(2)標準化的劣勢標準化主要存在以下幾個方面的問題。首先標準化管理與自由技術創新存在較大的矛盾。標準化管理不是一個一蹴而就的過程，需要較長時間才能夠形成，標準化強化程度還存在較大的問題，需要進一步強化。
4．2SWOT分析
通過調查對建筑工程安全標準化進行評分.
4．3安全生產管理標準化建設成果總結
(1)對安全生產管理標準理念進行合理的研究，建立完善的安全生產管理標準，對安全管理工作進行標準研究，做到有法可依、有標準執行。
(2)通過技術創新引領安全管理工作的科學化、制度化和信息化，有力提升了項目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統、支架結構安全監控綜合管理系統、視頻監控系統等智能管理系統。
參考文獻:
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安全管理論文5
【摘要】農村電網工程在實際建設的過程中，其中最關鍵的內容就是安全質量管理，其質量直接決定整個電網建設質量的好壞。基于此，本文將首先介紹農網工程安全質量管理現狀，其次研究農網工程安全管理措施，其中主要包括農網工程施工前、中、后的安全管理措施。最后，研究農網工程質量管理措施，其中主要包括農網工程的招標工作管理、采用科學的管理方式以及提升農網工程驗收管理工作質量三方面內容。
【關鍵詞】縣公司；農網工程；安全質量管理
隨著時代的發展，我國農網工程的建設范圍逐漸提升，目前在農網工程建設的過程中，在安全管理以及質量管理中仍然存在一定的問題，進而影響了農網工程建設質量。因此在實施農網工程建設的過程中，需要改變傳統的安全質量管理方式，不斷完善其中的管理方法和管理理念。對農網工程建設展開全面有效的安全質量管理，進而保證農網工程建設的安全性和穩定性，本文將在縣公司的層面上，重點研究農網工程建設安全質量管理措施。
1農網工程安全質量管理現狀
目前我國在農網工程安全質量管理的過程中，主要存在以下問題：①農網工程安全質量管理責任制度沒有得到全面落實，目前多數電力企業在實際經營的過程中，將利益放在第一位，并不重視農網工程安全質量管理。甚至部分電力企業管理人員并沒有認識到農網工程安全質量管理的重要性，沒有建立相應的安全管理制度，進而影響了最終農網工程安全質量管理的效果。②電力企業的運行環境變化，近幾年為了獲得經濟利益，人們對自然環境的破壞程度逐漸提升，為電力企業的正常運行帶來一定困難。例如臺風、強降雨以及冰雹等，都對電力企業的發展產生了影響，為農村電網建設造成了巨大損失。③農網工程設備運行質量有待提高，在實際農網工程安全質量管理的過程中，設備是其中的主要組成部分，因此需要保證設備的運行質量。但是部分農網工程安全質量管理人員為了降低管理成本，使用陳舊的設備，沒有執行設備維護檢測方案。這種設備管理方式，不僅會影響農網工程安全質量管理效果，同時還會提升農網工程設備運行中的安全隱患，進而降低整個農網工程安全質量管理水平。
2農網工程安全管理措施
2.1農網工程建設施工前的安全管理
在農網工程建設施工之前，要想保證安全管理的質量，可以從以下幾方面入手：①對施工人員進行安全培訓，根據安全管理規定中的內容，提升施工人員的安全意識，規范施工行為，進而提升農網工程建設施工安全性。②檢驗施工工具以及工具的配備情況，避免出現安全工具缺失或者安全工具不完整的情況，一旦出現安全事故，將會大大提升施工人員的傷亡概率。③對農網工程建設施工現場安全技術交底工作展開全面記錄，在此過程中對農網工程建設施工展開全面調查，確定其中的危險點以及安全控制措施，在此基礎上安排合理的施工方案。例如，在正式農網工程建設施工之前，與設計人員展開深入交流，確定每個單項工程的施工時間以及施工進度，為農網工程建設施工提供良好條件[1]。
2.2農網工程建設施工中的安全管理
在農網工程建設施工過程中：①需要對整個施工過程展開安全管理，對施工人員以及管理人員的專業資質展開檢查，保證每個施工人員具備相關證件，無證施工人員堅決不允許參加施工。另外在施工的過程中，施工人員需要進行實名掛牌，這種方式有助于施工責任的劃分。②使用手機APP“農網工程現場安全監督管控系統監督應用”錄入施工作業信息，制定農網工程建設施工安全周報，對農網工程建設施工過程中出現的違章事例展開通報批評，嚴重的給予懲罰和開除。③在拆除舊工程的過程中，需要對整個舊工程展開分級管理，不同階層的管理人員對每個層次的工程展開分級管理，在此過程中嚴禁出現斷線、高空墜物等現象。同時制定工作票雙簽發制度，避免施工人員在實際施工中出現擅自更改工作范圍的情況，如果在實際施工的過程中出現實際施工與施工方案不一致的情況，則需要施工設計部門、監督管理部門現場檢測之后，共同決定更改方案。
2.3農網工程建設施工后的安全管理
在農網工程建設施工結束之后，施工的負責人員需要對整個施工過程展開全面總結，確定其中存在的安全問題和安全隱患。在此基礎上制定針對性的解決方案以及安全管理計劃，保證能夠在下次施工中，遇到同樣的問題能夠有效解決。由此可以看出，農網工程建設施工后的安全管理工作就是總結經驗，找出本次農網工程建設施工安全管理存在的問題和不足，最終展開針對性的完善，達到提升農網工程建設施工安全管理質量的目的，為今后農網工程建設施工安全管理奠定基礎。
3農網工程質量管理措施
3.1農網工程招標工作管理
招標是農網工程建設中的重點內容，必須對招標工作展開全面有效的管理。例如，對施工現場展開全面的安全審查、設計，設計單位需要具備較高的水平和資質，只有這樣才能保證整個農網工程建設管理的有效性。另外，設計人員在展開施工設計的過程中，需要根據實際情況，適當加入設計的新思路，保證整個農網工程建設施的創新性。在選擇監理單位的過程中，需要選擇經驗較為豐富的單位，對施工過程中的每個細節展開全面監督管理。例如，在對農網工程建設施工隱蔽工程展開管理的過程中，需要提升管理標準以及管理力度，堅決避免實際施工中出現安全質量管理隱。例如，在對施工單位展開資質審核的過程中，需要對其展開全方面的檢查，避免出現掛牌現象出現。在此過程中，施工人員需要具備較為專業的施工技術，同時具備較高的綜合素質，只有保證以上兩個條件，才能夠對該施工單位展開合作。在對農網工程建設施工現場物資展開管理的過程中，需要對施工物資展開統一保管，根據種類展開分類存儲，同時安排專業的物資管理人員管理物資、發放物資。每一次物資發放或者管理的過程中，都需要對物資情況展開記錄，在下一次物資發放之前核對物資數據，進而保證最終物資的管理質量，避免出現物資丟失的現象[2]。
3.2采用科學的管理方式
在對農網工程建設展開管理的過程中，如果依舊采用傳統的管理方式，將無法滿足當今時代對農網工程建設管理的要求，因此需要在原有管理技術的基礎上，對其展開全面有效的管理。例如，工程開工前即編制創優實施細則，細化各工序質量標準，對施工過程控制采取“三階段”的控制方法，即：事先規劃，主要在圖紙核對會審、施工物料準備、員工培訓、安全技術交底等方面進行控制；事中控制主要為材料、工器具質量控制，分項交底，分部、分項檢驗測量，三級驗評，圖紙變更修改，工程薄弱點嚴格把關等方面進行控制；事后完善主要是驗收、質量檢驗、質監檢查、工程驗收、竣工移交后，及時獲取運行單位的評價反饋意見，總結提高工程建設管理。
3.3提升農網工程驗收管理工作質量
在農網工程建設結束后，需要對農網工程建設中的資料展開收集、整理，由于農網工程建設工程的規模較小，但是其中涉及的范圍較廣，因此在實際施工驗收的過程中，需要專門的驗收機構展開驗收，保證每項施工工程都能夠符合相應的建設標準。①施工單位展開三級檢測，最終檢測結果合格之后，對相關的驗收部門提交驗收申請。驗收小組在驗收的過程中，需要根據規范章程、設計標準展開工程驗收，確保每項工程項目達到優質工程標準。②在驗收過程中，管理人員需要合理安排驗收小組的工作，保證每項驗收工作的完成質量。例如，在對施工材料、設備、型號展開驗收的過程中，需要將實際情況與各項數據相互對比，保證二者之間的一致性。并將驗收結果記錄下來，為最終的工程結算、財務決算等提供準確數據，保證最終農網工程的建設質量[3]。
4結論
綜上所述，隨著人們對農網工程建設的關注程度逐漸提升，如何保證農網工程建設質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究農網工程建設安全管理措施發現，對其進行研究，能夠大大提升農網工程建設的安全性，同時還能夠保證農網工程建設質量。由此可以看出，研究農網工程建設安全質量管理措施，能夠為今后農網工程建設安全質量管理的發展奠定基礎。
參考文獻
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安全管理論文6
摘要:本文通過對煤礦安全管理的重要性展開論述，探討了我國在煤礦開采方面所存在的安全管理漏洞，結合煤礦自身的實際情況給出解決的策略。
關鍵詞:煤礦采礦;安全管理;存在問題;解決措施
1煤礦安全管理工作的重要性
眾所周知，在煤礦實踐運行中，如果由于某一方面的疏忽造成安全問題，其后果除了直接的經濟損失，社會影響也非常之大。因此，需用全面貫徹以“安全第一”為總方針的生產原則。此外，對于煤礦本身來講，開采的現場環境較為復雜多變，有很多不可控因素，對開采現場的施工管理發出了挑戰，這就要求相關管理人員制定安全生產應急措施，將一些可能出現的安全隱患扼殺在萌芽狀態，通過多方努力、加強煤礦開采安全管理水平的提升，進一步保障從事煤礦開采者的人身安全。
2煤礦安全管理存在的問題
2．1管理水平低
大多數煤礦企業都沒有完整的安全管理制度，沒有將具體的安全管理工作落實到每個人，煤礦的安全監管部門也沒有發揮應有的作用。再就是煤礦本身的安全防護措施較低，一些安全管理人員自身缺乏安全管理常識，造成安全管理工作的表面化、形式化和片面化，這些因素的存在給煤礦的安全生產造成嚴重的影響。這些問題都體現了我國煤礦開采的管理水平還處于一個初級階段。
2．2采礦技術落后
煤炭在我國屬于基礎性資源，各地區都不同程度地出現一些開采方面的問題，在某些地區還因當地經濟發展較為落后，造成各種信息的不暢通，目前還在采用傳統的采礦模式以及勘測技術。在實際開采過程中，由于安全防護不及時，導致了安全事故的頻繁出現，還有一些企業為了節約開支，仍使用過去的一些老化設備，這些不僅體現了采礦技術處于一個相對落后狀態，同時給采礦工作者的人身安全造成威脅。
2．3采礦安全意識淡薄
在實際采礦工作中，由于一些工作的疏忽，給煤礦的安全生產帶來嚴重影響。時至今日，我國政府也對煤礦的開采安全加大了重視的程度，現階段煤礦的事故發生率呈明顯的下降趨勢。但是每年還是會有一些事故的發生，這些事故都是由于安全意識的淡薄所造成的，比如對一些機械設備操作失誤、工作時注意力不集中、不按照礦產開采標準及要求進行施工的，這些都造成不同程度事故的發生，給煤礦企業造成一定的經濟損失。
3加強煤礦安全管理的策略
3．1強化煤礦安全生產工作的監管職能
首先，建立煤礦安全監督管理領導班子，由副礦長(礦長)、安全礦長及安全員等相關領導組成，對于煤礦的日常管理工作要執行值班監督制，保障24小時的輪流值班，全面掌握每個班組的工作狀況，對出現的問題做到及時處理。由副礦長負責帶頭下礦井進行安全管理檢查，對采掘工作流程進行監督，做好不定期的巡視工作，確保安全隱患的消除;其次，加強對煤礦現場安全管理。根據礦井的實際情況制定監督管理獎懲措施，對某些不遵守安全生產規范以及開采要求的，要予以嚴懲，對一些表現良好的要給予獎勵，以此調動工人的工作積極性。對煤礦開采的現場也要不定時的進行抽查，發現安全隱患要及時消除，根據獎懲制度對在煤礦現場違章操作的，要連同現場管理人員及實際操作者予以嚴重處罰。要牢記“安全第一”的生產原則，加大對煤礦開采監督與執法，真正地做到有法可依、依法監管，為提高煤礦的開采效率提供保障。
3．2制定科學合理的煤礦開采方案
以煤礦安全開采為前提條件，對煤礦的開采工藝進行設計，選用適合的機械設備以及施工技術進行開采前的規劃。在煤礦的開采方案確定中，結合地質因素以及采用的技術和儀器，確保煤礦開采工作的有序性和安全性。在對煤礦的巷道進行布置時，布置內容要簡單實用，在對某些安全事故的防范措施中要及時比對不同技術方案與技術策略的合理性，保證技術方案在煤礦安全生產過程中的科學應用。
3．3加強對煤礦采礦人才的專業性培養
作為煤礦開采企業，要制定科學、完善的人才梯隊培養措施，進一步建立健全專業采礦技術人才體系，為煤礦開采的科學性、安全性提供有力的保障。首先煤礦開采企業要保持一定數量的具備專業技術的采礦人員;其次，加強采礦工作人員的靈活度培養，對一些煤炭專業的高校提供一些資金與政策方面的支持，以此與高校建立良好的合作關系，在豐富煤礦企業自身崗位與綜合素養的同時，為煤礦專業人才的數量與質量提供可靠保障。
參考文獻:
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安全管理論文7
摘要：本文涉及企業安全事故預防與應對措施，保證企業的安全生產及工作人員的安全保障，全面落實操作規程，按照規章制度，加強企業監管，強化監控能力，把安全放在第一的指導思想，徹底消除隱患，充分防止事故發生。
關鍵詞：現場管理; 安全生產; 管理預案; 工業工程
一、企業安全事故中的預防預警行動
1.預防預警準備工作。1.1思想準備。強化宣傳，增強職工自我防備意識和安全生產意識，做好預防生產事故的準備。1.2組織準備。成立完整的應急救援組織，充分落實應急救援隊伍及應急救援責任人，增強生產作業事故應急救援隊的發展，按照糧食倉儲管理的特征，糧食倉儲企業應當設立應急救援隊、救援通信隊、安全保障隊、后勤服務隊等，并為生產事故提供應急技術人員。1.3現場處置方案準備。根據不同的作業區域，分別修訂企業生產事故現場應急處理方案，主動面對各種情況引發的生產事故。1.4堅持值班制度。上下級企業安排值班，基層儲糧企業要落實24小時值班制度，緊急時期要加強晝夜巡邏制度。1.5經常開展安全生產作業檢查。上級儲糧管理公司不定期組織對基層儲糧企業進行安全生產隱患檢查，基層儲糧企業抓好自查。經過反復檢查，確保各環節安全隱患及時查明，并要求相關責任人進行整改。2.基礎設施事故預防預警。2.1基礎設施建設事故預防。基礎設施的建設必須要符合建設要求、符合標準要求和設計規范。在基礎設施建設過程中，要抓好施工安全，重視工程質量。2.2新建設施使用前安全性能的測試。新建倉庫都必須按照規定進行倉庫強度檢驗工作，配備專業人員監測倉庫在裝糧后的情況，對出現的異常情況要及時上報并按照規定處理。2.3露天囤、土堤倉等事故預防。土堤倉、室外堆垛，應按照安全標準進行操作，合理墊層，保證庫房底部防潮措施；合理的配備階梯，為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設施設備老化等事故的預防。倉庫線路的老化可能會給操作人員帶來觸電事故，階梯和其他設施可能因為銹蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉庫必須定期維修檢查，使其能力達到儲糧標準要求。3.生產作業操作事故預防預警。生產作業的操作和管理是安全生產的重要環節，應嚴格按照各項操作規范和規章制度進行操作，并擬定和完善各環節、各作業單位的操作要求。3.1入糧前的預防與要求。（1）根據糧食的種類、數量及運輸方式，制訂接受方案；（2）檢查生產作業區域的設施、管道、檢測裝置、通風設備確保其處于正常狀態；（3）清楚坑道內、陳倉內殘留的灰塵及糧食；（4）在高空作業過程中，工作人員必須配備安全帶，以免高空墜落。3.2來糧車輛的安全預防。庫區內的糧食運輸應按照有關規定，凡是進庫車輛在庫區內必須配備專業人員統一調度；加強車輛交叉處安全防范。嚴禁行人行走糧食運輸專用線。3.3機械作業設施安全預防。嚴格按照相關規范啟動和關閉作業線設施。（1）正確操作運輸、裝載料倉等設備，防止設備傷人。（2）生產過程中，隨時檢查作業區設備的運行情況，不可高負荷運轉。設備運行時，嚴禁接觸任何作業部位，不能在設備運轉中進行維修。（3）嚴禁在作業區附近進行切割、電焊等明火操作，防止粉塵爆炸。3.4嚴禁超載儲糧。糧食高度不得超過糧食線，倉儲結束后應及時鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉體傾斜、墻體開裂、倉庫坍塌事故。3.5進倉作業安全預防。對操作人員進行檢查，入庫糧食取樣，平整糧食面或當地作業，必須遵守以下規定：（1）熏蒸后要確認倉內熏蒸藥劑含量到達安全要求以及倉內不處于低氧狀況及才可以入倉；（2）進入淺圓倉時，必須設有安全梯、自動梯、安全帶等安全措施；（3）操作時必須確保倉庫外有人員的監護。3.6高空作業時，操作人員必須配備安全操作保護措施；卸糧時，卸糧跳板必須結實牢固，防止發生人員跌落。3.7悶塔事故預防。增強糧食清理，定期清塔，避免形成塔內糧食局部堵塞，保障排糧機流暢，臨時停電時，一定要關閉總電源，開啟風門散熱，排除提升設施內留下的糧食。3.8殘毒事故預防。糧倉熏蒸結束后，確認倉內熏蒸后殘留藥劑含量要到達相關安全要求狀況時，才能許可操作人員進入倉內。3.9安全防火工作，重在預防。根據早發現、早報告、早處理的原則，展開區域內環境信息的危害評價和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機構的消防監督檢査。
二、儲糧企業安全事故的響應程序及應急處置
生產作業事故發生后，在保證其他工作人員安全的情況下，要及時救援，現場負責人在立即報告的同時，要采取相應應對措施。1.設施事故應急措施。當產生設備設施、露天堆放坍塌時，現場相關負責人應立刻對事故現場進行隔離并立刻組織相關人員維持現場秩序。發生火災時，要按照火災應急預案進行。2.生產作業操作事故應急措施。在生產操作中，當發生設備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時，現場負責人應當立即組織人員采取措施搶救現場。3.火災事故應急措施。3.1當發生火情時，發現者應及時向事單位消防部門和值班人員報警，消防部門應當立即趕赴現場處理，并根據火情決定是否啟動應急預案。3.2如局部發生火情，能夠輕松撲滅時，發現人員在向消防部門報警的同時，應具備使用現場的滅火器具的能力，并及時進行撲救。3.3如火勢較大，即將發生火勢蔓延時，應馬上啟動應急預案，通知企業各相關部門，同時向公安消防部門報警，企業各部門在接到通知時要立即行動，帶領相關人員，到達指定位置，按各自職責展開工作。
三、儲糧安全事故指揮與協調
1.指揮與協調機制。企業事故應急部門根據災情告知相關部門及其救援隊伍。救援隊伍要在現場救援指揮人員的統一指揮領導下，相互配合，組織協同作戰，全方面展開救援，充分發揮應急預案應有效果，。現場事故應急專業指揮人員到來前，現場人員要采納平時災情預警演練情況，采取正確措施控制災情。當安全事故較大時，應急救援人員要成立研究小組，對緊急事件進行分析，整理出緊急處理方案。依據現場事態的發展，對災情的發展趨勢做出有效的判斷，找出有效的措施。并參與事后的災情評定等級、危害程度鑒定，指揮應急救援人員進行接下來的救援行動和應急處理。2.指揮與協調主要內容。（1）提出現場應急救援行動要求；（2）協調專業救援隊伍，有關人員和專家進行現場救援工作；（3）協調受到威脅的周邊群眾的人員疏散工作；（4）協調交通管制區，建立現場警告區，確定重點保護區；（5）根據現場相關部門返回的檢測結果，最終確定人員的疏散、轉移和返回工作。3.儲糧安全事故分級。依據事故發生的嚴重性、突發性、影響程度、形成后果等因素對發生的事故分為Ⅴ級（輕微）、Ⅳ級（一般）、Ⅲ級（較大）、Ⅱ級（重大）、Ⅰ級（特別重大）。Ⅴ級是指一次造成10萬元以下經濟損失，無人員傷亡。Ⅳ級是指一次造成100萬元以下經濟損失，無人員傷亡。Ⅲ級是指一次造成100萬元（含）以上、200萬元以下經濟損失，或人員傷亡1至3人。Ⅱ級是指一次造成200萬元（含）以上、400萬元以下經濟損失，或人員傷亡4至11人。Ⅰ級是指一次造成400萬元（含）以上經濟損失，或人員傷亡12人（含）以上。
四、應急終止與災后恢復
應急處置后，事故現場應急指揮人員確認現場情況已達到應急預案結束狀態，再由指揮負責人下達應急結束命令。對于火災等事故，應急終止后要對部分受損但仍有使用價值的糧食進行搶救處理，并組織人員，對事故現場進行清理，抓緊清除垃圾殘骸；儲糧化學藥劑、粉塵爆炸事故，在應急處置結束后，要確認事故現場中的有害氣體完全排除干凈，并保證現場有害氣體濃度達到安全標準才能允許工作人員進入，并對現場進行安全處理，防止發生二次污染。并組織安排參與救援的現場工作人員進行體檢；對一些基礎設施受損的要及時安排改造維修，使其盡快投入到生產中。應急處置結束后，儲糧企業要吸取事故發生的經驗和教訓，找出事故發生的根本原因，進一步完善企業安全管理措施和事故應急預案。要成立應急事故調查小組，查清事故發生的根本原因，涉及到的工作人員。對事故發生的有關責任人進行處理，對事故發生中，失職、瀆職的人員嚴肅處理。任何人身損害和財產損失，都當在規定期限內向保險公司和地方工傷保險部門申報。安全事故應急處理結束后要立即開展事故應急救援工作評價，對救援行動中有顯著作用的人員進行公開表揚，并組織相關人員對事故應急工作進行全面的總結。總結經驗，增添措施，查找不足，以進一步提高全系統生產作業事故應急工作水平。
五、結語
運用對工業工程基本理念與糧食倉儲企業安全生產管理進行密切結合，在糧食倉儲企業安全管理與工業工程理念中尋找解決企業安全問題的方法，建立企業安全管理預案，為建設糧食倉儲企業安全生產標準化管理體系起到應有的支撐作用。
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安全管理論文8
隨著我國國民經濟的快速發展，以及航空運輸業迅速擴大，航空運輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運輸的模式是在空中飛行，這樣就受天氣環境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關注。航空運輸業迅速發展的同時航空的安全問題也逐漸凸現出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運行的因素提出自己的幾點淺見。
1 空中交通管理的含義
利用通信、導航技術和監控手段對飛機飛行活動進行監視和控制，以便保證飛行安全和飛機有秩序的飛行。在飛行路線經過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報管理區、進近管理區、塔臺管理區、等待空域管理區等等，并按管理區的不同使用不同的雷達設備。同時在管理空域內進行間隔劃分，飛機間的水平和垂直方向的間隔構成空中交通管理的基礎。由導航設備、雷達系統、二次雷達、通信設備、地面控制中心組成空中交通管理系統，從而完成監視、識別、導引覆蓋區域內的飛機的工作。
2 我國針對空中交通管理的現狀采取的措施
和發達國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時關于空中管理的技術手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價機制還未健全。基于此種情況，我國針對空中交通管理的現狀采取了一些措施，具體如下。
2.1 引進發達國家先進的空中交通管理設備
發達國家的空中管理經驗比我國的空中管理經驗要成熟很多，自然設備上也比我國的設備要先進很多，同時，發達國家的科學技術水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進發達國家先進的空中交通管理設備，是提升我國空中交通管理設備先進程度的方法之一，同時也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2 學習并借鑒發達國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發達國家的空中管理制度建立的時間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術還是經驗都比我們成熟很多。所以，學習發達國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
2.3 加大我國空中管理科學技術的研究力度，爭取早日研發出屬于自己的空中管理的高科技設備
我國的空中管理設備大部分都是引進自發達國家的先進技術和設備，由于本國自行生產的空中管理的設備的技術還不成熟，所以我們只有依賴發達國家的產品，但是在我們使用發達國家的空中管理設備同時我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統造成對我國的工作人員對其產品的理解不夠透徹，不能夠很好的運用，同時，發達國家對于核心的技術都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學技術的研究的力度，爭取早日研發出屬于自己的空中管理的高科技設備，是提升我國空中管理能力的必經之路。
3 制約民航空中交通管理安全運行的因素
民航空中交通安全管理是一個紛繁復雜、難度系數非常高同時又是不能有絲毫失誤的工作。因為制約著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機的檢修問題等等，但是只要有一個不良因素的存在都會為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運行因素的詳細敘述。
3.1 天氣因素
良好的飛行環境是飛機得以安全航行的基礎，所以天氣環境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機飛行的環境，即便有再先進的空中管理設備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2 航行中的機組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機在飛行過程中一定要和地面的工作人員時刻保持聯系，以確保地面對飛行中的飛機各方面的情況都能清楚掌握。有時，由于飛機機器設備的故障或惡劣的天氣環境，都會導致通訊信號的不良，從而使機組人員無法和地面的工作人面進行有效的溝通，使處在危險中航行的飛機不能得到專業的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環境，這也是制約航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.3 飛機檢修人員的專業技術水平
飛機都是要定期進行檢修的，所以工作人員的專業技術水平就決定了飛機的檢修質量，如果飛機檢修人員的專業技術水平過低的話，就會給飛機的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機檢修人員的專業技術水平也是制約民航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.4 駕駛人員的身心健康水平
文章主要側重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因為但凡能成為駕駛員，身體一定都是非常健康的，因為駕駛工作是一項十分耗體力的工作，如果身體素質不行，就無法勝任這項工作。由于駕駛人員如果存在心理問題不容易被發現，所以，這才是飛機不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因為駕駛員的心理問題引發了很多飛機的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛人員的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運行的因素之一。
3.5 對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機是通過無線信號和地面進行聯絡的，盡管科技再先進，信號的終端也都是需要人工進行操作，但凡人工操作就難免會出現失誤。而在所有的航空事故中，因為工作人員的操作不當而引起的航空事故也占據了一定的比例。因為地面的工作人員要對機組人員進行時時追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經對這些工作內容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經常對地面的工作人員進行安全知識方面的培訓，提升他們的安全意識，同時要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發生，為飛機乘客提供安全保障。
4 結束語
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運行，不僅要分析制約民航空中管理安全運行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因為只有了解這些因素，我們才能對這些引發飛機安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發生。同時，我們也要向發達國家學習先進的空中管理經驗，同時引進發達國家的先進的空中管理設備，只有這樣促進我國民航空中管理的安全運行，才能為我國人民的人身財產安全提供有力保障。
安全管理論文9
1 部隊信息安全保密風險管理現狀
當前，我國部隊在安全保險風險管理上有所提升，部隊的風險意識也在不斷的增強，現在很多部隊已經建立了一定的保密體系，也將信息安全保密風險納入該體系當中，但是在管理上仍存在一定的問題。信息安全風險管理沒有獨立出來，沒有專門的功能性部門和專業的評估人員，在很大程度上，造成了風險管理的實效，導致部隊信息泄密的現象時有發生。在整個運作過程中，也缺少配套的基礎設施及技術支持，管理理念落后，風險評估能力較低，存在致險因子“盲點”。從一般意義上來講，我國部隊的信息安全保密風險所產生的原因在于信息化條件下x客的攻擊、信息不對稱下的國之間的博弈、不可預期事件的發生等。在很大程度上，完善的信息風險管理能夠有效地規避該風險的發生。然而，由于我國的信息安全體制尚處于初級及不斷完善的階段，信息安全保密銷售管理技術還極為落戶，信息安全保密風險管理水平較低家。因此，優化信息安全保密風險管理，降低風險管理給部隊造成的巨大信息安全保密損失，是當前部隊及相關學術研究面臨的重要課題[2]。
2 部隊信息安全保密風險管理運行過程中存在的問題
2.1 管理技術與管理理念落后
隨著科技的進步，在信息技術的推動下，使我國在信息安全保密風險管理技術方面得到了一定程度的提高，但是很多部隊由于技術成本及人才結構等方面的缺陷，使其在引入和應用先進管理技術上出現困境。基于技術的落后，部隊在信息安全上缺少對保密風險的管理，嚴重制約了其部隊信息的安全性及保密性，加大了部隊及國家的安全風險。而且在落后的管理技術下，造成部隊信息安全保密決策的失誤，不僅不能有效防范和降低風險，而且還造成巨大的物力、人力的損失甚至是生命[3]。另外，很對部隊在管理理念上也相對落后，只注重對人員的管理收益，忽視管理等軟環境的建設，特備是下風險管理理念存在著諸多的不足。部隊在管理理念上重人力輕管理的意識形態，極大地制約了部隊對信息安全保密管理體系的建構。
2.2 缺失有效的風險動態評估機制
信息安全保密風險雖然客觀存在于部隊的整體運作過程中，但是具有一定的不可見性、不可提前預知性和滯后性，因此，這就要求部隊對其進行有效的評估，科學地進行決策判斷。但是，當前我國大多部隊內部缺少對信息安全保密風險的評估手段與機制，對風險的評價上相對落后，而且信息安全保密風險具有一定的隨機性，對方部隊的管理管理都會引發信息安全風險，面對這樣的情況，部隊應及時采取相關措施加以應對。但是，當前我國部隊在評價風險時除了沒有科學的、現金的評估預測方法還缺少一定的動態運作機制，導致部隊信息安全保密風險評估能力的低下，造成了風險的頻發，嚴重阻礙了其發展的規模及速度。
2.3 信息安全保密風險意識淡薄，缺少綜合素質較高的管理隊伍
由于信息安全保密管理研究與應用在我國起步較晚，還沒有形成系統的、完善的發展規模體系，而且很多部隊對其沒有足夠的了解，導致其內部成員信息安全保密風險意識淡薄，缺少相關管理人員。很多部隊沒有專門的信息安全保密風險管理部門及管理團隊，信息安全保密風險管理方面的活動主要由部隊的銷售部門及財務部門來完成，缺少專業的人才，導致信息安全保密風險管理隊伍能力上的有限。這種現象致使信息安全保密風險管理比較混亂，缺少管理力度，甚至是流于形式，起不到任何的作用。另外，很多部隊將信息安全保密風險管理置于內部管理體制之外，沒有將信息安全保密風險管理作為戰略發展布局的重要組成部分，更沒有相關的監督及考核機制，導致管理人員對此項工作的積極性不高，嚴重阻礙了部隊風險管理的水平的提高[4]。
3 建立健全部隊信息安全保密風險管理運行機制的對策
建立健全部隊信息安全保密風險管理體系部隊信息安全保密風險管理水平低下，最主要的原因在于沒有完善的信息安
安全管理論文10
[摘要]目的觀察并探討安全文化在泌尿護理管理中的應用策略與效果。方法選取該院20xx年12月—20xx年12月期間收治的114例泌尿科患者，按照隨機分配的原則將其分為對照組（57例患者）與實驗組（57例患者），實驗組患者及對照組患者分別給予了安全文化護理管理與常規護理管理，對兩組患者的治療有效率與護理滿意度進行觀察與比較。結果實驗組及對照組患者治療有效率分別為94.74%、82.46%，兩組結果間差異有統計學意義（P＜0.05）。實驗組患者護理滿意度顯著優于對照組，兩組結果間差異有統計學意義（P＜0.05）。結論安全文化措施在泌尿科中實施有效促進了護理人員風險防范意識、服務意識、安全意識、護理質量以及風險處理能力的顯著提升，提升護理人員的工作責任心，泌尿科護理人員能夠有效避免護理風險、提升護理質量與護理服務水平，安全文化在泌尿科護理管理中應用具有顯著效果，值得推廣應用。
[關鍵詞]護理管理；泌尿科；安全文化；應用策略；臨床效果
安全文化主要是指文化內容將安全作為核心與目的，安全文化方向是同一機構內所有工作人員及其對待安全的價值趨向、共同態度以及信仰等組織行為，患者安全是整個醫療護理管理中最關鍵的內容與最重要目標，科室內部的安全文化建設是促進其護理質量得到顯著提升的重要措施[1]。安全文化建設是患者病房護理安全管理的關鍵與靈魂，很大程度上能夠促進患者治療過程中的身心安全，對科室安全管理成效起到了決定性作用[2]。現階段人們文化水平以及生活水平的顯著提升，加上經濟意識、法制意識以及健康意識的不斷增強，《醫療事故處理條例》的實施，對護理工作安全管理提出了越來越高的要求[3]。該研究選取該院20xx年12月—20xx年12月期間收治的114例泌尿科患者，實驗組患者及對照組患者分別給予安全文化護理管理與常規護理管理，對兩組患者的治療有效率與護理滿意度進行觀察與比較。現報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取該院收治的114例泌尿科患者，按照隨機分配的原則將其分為對照組與實驗組。對照組中男性患者人數為30例、女性患者人數為27例、年齡為20~78歲，平均年齡（45.23±5.39）歲。實驗組中男性患者人數為31例、女性患者人數為26例；年齡為20~75歲，平均年齡為（44.84±5.27）歲。所有患者均符合泌尿科的臨床診斷標準，該研究得到患者、家屬的許可及倫理委員會的批準，兩組患者在一般資料比較上差異無統計學意義（P＞0.05），具有可比性。
1.2方法
對照組患者給予常規護理管理，實驗組患者在此基礎上給予安全文化護理管理措施，具體內容如下。①強化護理人員安全意識。科室定期組織護理人員參與安全知識及操作培訓，對護理流程及各項護理制度給予全面掌握，確保護理人員明確自身的工作職責，嚴格按照安全管理目標展開護理工作，定期進行自我評價、安全評估，并持續性改進需要整改的內容，按照管理目標要求對自身行為給予約束[4]。②對安全文化相關法律知識的學習。泌尿科護士長需要定期組織護理人員對安全文化的基礎法律法規知識給予學習，包含了《護理質量標準》《護理安全管理》《護士管理辦法》《護理應急預案》《醫療事故處理條例》等法律知識的學習，促進護理人員法律意識及風險意識的提升，并且要強調護理人員自我保護意識、保險防范意識以及防范于未然意識的提升[5]。組織護理人員對各護理報警事件、危機事件的學習與分析，剖析案例并進行處置演練，實現護理人員安全防范意識以及應急能力的提高。③業務技能培訓。護理人員必須掌握扎實的理論基礎知識與過硬的護理操作技術，只有在此基礎上才能夠提升自身的緊急情況處理能力、敏銳的判斷力與觀察力，面對危重患者才能夠沉著冷靜，為患者提供優質的護理服務。科室要定期組織護理人員學習業務基礎知識，包含專科知識、風險事件處理方法、危重患者護理內容等，有目的、有計劃地分類分批對護理人員進行規范化培訓[6]。④風險的識別與規避。因為泌尿科患者住院治療期間極易出現多種不安全事件，基于此護理人員必須對患者發病規律給予全面掌握，并對患者細微病情變化給予全面仔細的觀察與評估，準確判斷并處理患者病情變化，對其中存在的危險因素給予認真評估[7]。
1.3療效判定標準
將患者的治療療效分為顯效、有效、無效。顯效：患者臨床癥狀完全消失且多種指標恢復正常；有效：患者臨床癥狀得到有效緩解且多種指標有所改善；無效：患者臨床癥狀無任何改變甚至惡化。總有效率=顯效率＋有效率。按照我院自制的護理滿意度調查表記錄兩組患者對護理工作情況的滿意程度，調查表滿分為100分，并分為十分滿意、滿意與不滿意3個層次。十分滿意：得分≥90分，滿意：得分80~89分，不滿意：得分＜80分。得分越高，說明患者的滿意度越高。總滿意度=十分滿意度+滿意度。
1.4統計方法
采用SPSS17.0統計學軟件進行文本數據分析與處理，計數資料用（%）表示，行2檢驗，計量資料以（x±s）表示，行t檢驗，P＜0.05為差異有統計學意義。
2結果
對照組患者治療顯效人數為25例（43.86%），有效人數為22例（38.60%），無效人數為10例（17.54%），治療總有效率為82.46%，實驗組患者治療顯效人數為28例（49.12%），有效人數為26例（45.61%），無效人數為3例（5.26%），治療總有效率為94.74%，兩組結果間差異有統計學意義（2=4.2357，P=0.008）。對照組患者中對護理工作十分滿意為25例（43.86%），滿意為21例（36.84%），不滿意為11例（19.30%），總滿意度為80.70%，實驗組患者中對護理工作十分滿意為32例（56.14%），滿意為24例（42.11%），不滿意為1例（1.75%），總滿意度為98.25%，兩組結果間差異有統計學意義（2=2.3584，P=0.007）。
3討論
護理安全觀念是指護理人員所掌握的護理安全觀念，安全文化護理管理模式在泌尿科護理管理中應用，能夠有效規避護理管理風險的發生，促進整個護理服務質量及護理水平的提升[8]。在泌尿科護理工作中通過對安全文化的倡導，促進護理人員安全防范意識及應急能力的增強，塑造護理人員的安全護理態度與作風，最終實現科室內部護理工作的誠信、安全、規范[9]。泌尿科護理管理中安全文化的應用需要護理人員的協作，團隊協作在泌尿科護理中產生了不可替代的關鍵性作用，因此科室必須對護理人員之間的團隊合作精神給予鼓勵與培養，倡導其能夠在繁忙工作中做到相互監督、相互幫助，有效對工作中存在的漏洞與缺陷進行彌補，防止出現護理差錯[10]。護理人員之間需要高度信任，護士長需要對護理人員與患者之間的交流進行指導，包括護理人員對待患者的態度、說話的語氣、健康教育方法以及談話的`方式，并且定期組織新護理人員對患者的交流溝通培訓活動。該研究選取該院收治的114例泌尿科患者，實驗組患者及對照組患者分別給予了安全文化護理管理與常規護理管理，實驗組患者治療有效率顯著優于對照組，實驗組患者護理滿意度顯著優于對照組。綜上所述，安全文化措施在泌尿科中實施，有效促進了護理人員風險防范意識、服務意識、安全意識、護理質量以及風險處理能力的顯著提升，提升護理人員的工作責任心，促進其及時發現工作中的危險因素，并對危險因素進行識別、評估與整改，泌尿科護理人員能夠有效避免護理風險、提升護理質量與護理服務水平，安全文化在泌尿科護理管理中應用具有顯著效果，值得推廣應用。
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安全管理論文11
摘要：在目前新形勢下，機械制造業已經成為了我國主要的基本產業之一，為國民經濟發展起到了至關重要的作用。本文首先對中小型機械制造企業的安全生產特點進行了詳細的介紹，闡述了當前新形勢下機械制造企業安全生產管理過程中所存在的一系列問題，同時針對這些問題提出了相應處理措施。
關鍵詞：機械制造企業安全生產管理
在當前的新形勢下，我國中小型機械制造企業涉及的領域非常廣，同時產品的更新速度也非常快。如何提高中小型機械制造企業的安全生產管理，已成為當前的一個熱點問題。隨著國內經濟的不斷發展，中小型機械制造企業的規模越來越大，相關新技術，新設備的不斷更新，使得機械制造的工序越來越復雜，如果在生產管理過程中出現了安全問題，那么很可能發生安全事故，導致企業受到巨大的經濟損失。所以，對于當前中小型機械制造企業來說，一定要結合自身的具體情況，通過相應的措施，加強企業的安全生產管理，確保企業的長久發展。
1中小型機械制造企業概述
1.1中小型機械制造企業的生產特點
1.1.1屬于離散型工業
對于機械制造行業來說，其工藝流程是通過若干個工序所構成的，而對于機械制造行業的產品來說，主要是通過原材料物理形狀的改變所形成的各種各樣的物件，以后再進行相應的組裝，最后產品的結構能夠通過“樹”的概念來描述，屬于離散型工業。
1.1.2生產設備復雜
因為在機械制造的過程中，會涉及到很多工序，并且任何一個工序均會涉及到多種設備。設備種類繁多，數量很多，所以會導致安全標準不一致，完成安全工作難度較大。
1.1.3自動化水平較低
因為對于機械制造企業來說，一般都是屬于離散加工，涉及的機械設備很多都要人工進行操作，而自動化技術大部分應用在單元級，因此產品的產量以及質量特別依賴于工人的工作效率以及技術水平，相對來說自動化水平一般。
1.1.4肩負雙重重任
對于一個機械制造業來說，其安全生產，不僅對于企業的生存發展有著很大的責任，同時對于整個相關行業的發展也承擔著一定的責任。
1.1.5員工安全意識不高
針對從業者的受教育程度來說，機械制造業相關從業者一般學歷都不是很高，尤其對于中小型制造企業來講，其從業者受教育程度更低，因此相對來說安全意識薄弱。
1.2中小型機械制造企業安全生產事故的特點
1.2.1機械傷害
在中小型機械制造企業中，主要對人員造成的傷害都屬于機械傷害。在一些中小型機械制造企業的安全生產事故的統計數據中發現發生事故次數最多的傷害類型有四種：機械傷害、交通事故、起重傷害以及物體打擊，這四類事故一共占到了總事故數量的80%左右，因此，這四類安全生產事故是以后機械制造企業安全生產事故所需要防范的重點。
1.2.2內向性
對于生產事故來說，造成這些事故的主要原因通常均和生產系統有關系，所以為企業內部系統因素，比如相關機械設備沒有安全防護、設備改造沒有按照相關標準、設備檢修過程中沒有安全措施等，而對于那些外部系統因素（比如天氣狀況以及自然災害等）來說，對中小型制造企業的安全生產所造成的影響很小。
1.2.3傷害事故
一般情況下，事故所造成的傷亡人數不是很多，可是后果都比較嚴重。通常中小型制造企業所發生的生產事故大部分都是一般事故，出現群死群傷的情況較少。可是即使傷亡人數一般不多，但一旦事故發生，后果通常比較嚴重，大部分都是喪失勞動能力的重傷事故。
2安全生產管理的重要性與特點
2.1安全生產管理的重要性
對于一個企業來講，安全管理在企業管理中占有極其重要的地位，當前所提倡的現代化管理模式的基礎就是擁有一個完善的安全管理基礎。所謂的企業安全管理是指在企業管理活動里面的針對安全生產所進行的指揮、組織活動等，從而使生產安全得到保障的管理方式。一個企業的安全管理會涉及到眾多方面，需要企業擁有一定的凝聚力才可以完成。此外，隨著社會整體經濟水平的提升，安全和環境保護等方面的問題開始得到了越來越多的重視，相關的國家政策也逐步地以安全生產作為管理原則，利用相關的安全生產管理措施，使企業產品質量得到提升，從而加強企業在市場里面的核心競爭力。
2.2安全生產管理的特點
機械制造企業安全生產管理的特點主要體現在下面幾個方面：首先就是雙重責任。對于一些制造企業來講，其不僅背負著制造責任，同時更背負著安全責任，機械制造企業本身就存在很多具有安全隱患的設備，并且還存在具有風險因素的危險源。所以對于機械產品的安全性來說，提高安全生產管理的水平具有重大意義；其次就是生產設備復雜。在機械制造企業當中，用到的設備都比較復雜，進行維修以及養護的時候要有相應的技術進行支持，同時涉及的方面也比較多，因此相關的管理人員一定要擁有足夠的專業知識；再者就是產品的多樣性。機械制造企業的產品種類很多，造成這些產品的管理工作相對復雜，所以一定要針對這些產品制定出相應的管理制度，使管理的效率得到有效的提升。
3機械制造企業安全生產管理過程中所存在的問題
3.1安全管理制度不完善
對于機械制造企業來講，在進行生產的過程中，一定要遵守相應的規章制度，進而使產品的質量得到有效的提升。可是從當前國內機械制造企業來看，管理制度并不健全，就算是一些企業進行管理規章制度的制定，但是執行的力度不夠。同時每一個企業對于安全生產管理的認識程度也不一樣，無法形成一個統一標準。
3.2企業缺乏長遠眼光
在當前新形勢下，越來越多的機械制造企業為了能夠使企業的效益得到有效的提升，均使安全生產管理方面的資金投入有所減少，使得安全隱患存在于整個生產過程中，最終造成事故的產生。特別是對于某些生產核心環節來說，如果沒有及時采取相關措施，一旦出現事故就會對企業發展造成嚴重影響，使企業的核心競爭力大大降低。
3.3企業安全生產觀念薄弱
對于大部分中小型機械制造企業來說，其安全生產管理意識相對較弱，這也正是中小型機械制造企業經常出現安全事故的主要原因。此外，對于一線員工的安全教育也不是特別重視，使得員工具有一定的僥幸心理，所以在生產過程中埋下了一定的隱患。
3.4人力資源分配不合理
當前新形勢下，為了能夠使企業效益得到根本的提升，越來越多的企業開始擴大自身的生產規模，這也同時使得企業需要越來越多的員工，由于所招聘到的員工大多數都沒有經歷過專業培訓，所以整體的安全意識不足，一旦直接進入到一線，在生產過程中很容易出現違章操作，為企業的生產埋下了巨大的安全隱患。
4完善安全生產管理的策略
4.1制定健全的安全生產管理制度
一方面，對于機械制造企業來講，要對當前國家政策有足夠的了解，嚴格遵守法律法規，制定出一個完善的企業安全生產管理制度，同時把制度的相關內容、執行的具體標準、員工的相關職責、具體的生產流程等進行明文的規定，建立監督機制，從根本上將風險行為消除。此外，還要創建一個班組安全管理標準，按照每一個崗位的不同，制定出相應的規章制度，把安全生產管理制度落實在企業的各個層面中。
4.2提高企業人員的安全生產意識
當前市場經濟環境下，機械制造企業想要實現可持續發展，一定要結合當前企業的具體情況，進行企業文化的建設。新形勢之下，機械制造企業要把安全當作企業文化建設中的一個重要因素，在員工心中建立一個良好的形象，既可以使員工對于安全的重視程度得到提升，還能夠使員工產生一種歸屬感，從而使工作效益得到有效的提升。此外，企業要對安全生產的意識進行大力的宣傳，讓所有的員工均能夠意識到自己所處工作環境的危險源，使員工的主觀能動性得到有效的提升。
4.3大力開展企業員工的培訓
對于任何一個企業來說，員工都是其基礎組成部分，所以一個企業想要確保生產過程的安全，一定要從員工的角度入手，使每一個員工的素質以及技能得到提升，這樣員工才能夠在生產的過程中對各種風險進行識別，同時通過相應的措施進行處理。所以，企業一定要加大員工的培訓力度，特別是那些負責安全生產管理的相關人員，一定要使其綜合素質、安全意識以及專業技能得到有效的提升。
4.4加強重視提高生產設備和材料的質量
對于機械制造企業來說，其產品的質量一方面和生產環節有著很大關聯，一方面和設備以及原材料的質量有些很大的關聯。所以，進行原材料以及設備的采購時，相關人員一定嚴格的把關，仔細地進行檢驗并核實，防止由于質量存在問題導致出現安全事故。并且企業的管理人員要明白提高企業競爭力的核心是安全生產，所以為了企業的可持續發展，不能因為只看重當前的利益，而忽視了以后的發展。
5結束語
在當前新形勢下，對于國內的中小型機械制造企業來說，想要實現可持續發展，一定首先要從安全入手，制定出一個完善的安全生產管理制度，提高生產過程的安全性。同時企業要結合自身的具體情況，對當前企業生產過程中所存在的安全管理問題進行分析，并且采取相應的措施，提升企業員工的綜合素質，加大安全生產的宣傳力度，確保生產過程的安全性，為企業未來的發展奠定堅實的基礎。
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安全管理論文12
摘要:煤礦安全管理方式的創新，對于提升煤礦綜合運轉水平將有很大作用，尤其是在促進企業安全生產、綜合效益提升等方面，需要構建多渠道、多角度、多方式的創新運用。因此，要采取積極有效的應對措施，全面創新管理方式，突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前運行中存在的問題進行簡要闡述，并從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式，強化措施，全面推進煤礦企業的經營發展。
關鍵詞:安全管理;綜合措施;方式創新
煤炭企業作為一種高危行業，安全管理非常重要。從多角度創新管理、規范操作，在提升技術運用的基礎上，突出以人為本的安全管理理念才能更好地實現煤礦安全管理的規范化效果。
1存在的問題
1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對于制度規范、技術過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒有形成規范化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒有構建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實方面，不能全面推行相應的管理機制;在系統化、技術化、規范化的操作方面，還存在不重視的現象，也就不能充分發揮出相應的綜合管理職能。因此，在整個管理過程中也就不能體現出應有的要求，在整個安全運行過程中，會造成相應的安全隱患。2)技術創新相對不足。安全技術的運用，對于減少安全事故的發生有著很大的作用。通過采用多方面的技術創新模式，在施工管理、支護技術、設備更新、采掘技術、巷道布置等方面，能起到良好的推動作用。但是，在當前的一些企業中，不重視創新技術的投入，過分追求簡單的經濟效益，沒有形成長遠的打算，在技術更新、技術培訓、安全技術防范與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式，因此，就會影響整個安全管理的效能。尤其是在采用以往的設備管理，技術沒有跟進，觀念沒有創新，在整個安全操作過程中也就不能體現出一種強大的推動力，不利于整個煤礦安全運行的有序性進展［1］。
2加強煤礦安全管理的有效措施
1)健全制度，構建嚴密的防范管理網絡。在進行安全管理與規范的過程中，抓好安全生產，需要構建嚴密的制度運行模式，在搭建煤礦安全生產防范體系的基礎上，嚴格抓好安全生產，在制度建設上不斷創新。首先要突出制度的常規化建設，嚴格遵守煤礦安全運行的相關規程，實行礦長全面負責制度，在群眾參與監督的基礎上，推行全員參與的模式;其次要建立各項規范化的管理制度，在綜合管理的過程中，要進一步強化煤礦安全生產的主體地位，落實好相應的安全責任，突出完善在井下通風、頂板支護、運輸管理、設備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度，細化管理，健全每個月安全責任例會與隱患排查機制，形成綜合治理的相應模式，同時，對安全防控指標形成規范化的管理，實行一日一參考，一月一對照的方式，并在年終實現獎懲兌現，對于做得好的，要表彰獎勵，對于做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，并制定相應的評判標準和工作目標，實行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環境，在基礎設施管理、設備管理等方面，充分發揮出相應的綜合作用，這樣能在整個管理過程中形成規范化的制度運行以及落實，在安全管理制度的執行力方面起到很好的推動效應，才能全面實現煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構建基礎管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過程中，要加強責任管理，在夯實基礎的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進一步做到責任管理的規范化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎上，要加強對不重視安全生產、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實到每一個管理人員身上，做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎上，對56于相關的制度、規程要形成入腦入心，并通過考試、考核的方式，對于相關制度以及設備運行、技術等方面，尤其是安全管理相關知識學習不到位的要嚴格處理，對于不嚴抓安全生產的管理人員，要堅決給予撤換;三是要強化安全現場管理，管理人員要深入安全第一線，在現場進行安全管理現場把關。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對于經常違反相關制度，在設備操作等方面不負責任的，要嚴格把關，并在現場對安全重點環節進行檢查，關鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個安全生產工作的順利進行;四是要強化責任體系運用，構建管理人員責任倒逼制度，對于安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。3)從嚴管理，構建安全隱患排查機制。
在從嚴管理的過程中，對于安全隱患的排查要及時。根據煤礦安全生產的需要，構建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的發生，尤其是對于一些重大安全事故隱患，要做好相應的排查。一是要注重現場安全管理，在現場作業過程中，要遵守相應的管理原則，對于出現安全隱患而沒有及時排查的，安全措施不到位的，交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現象的，都不能進行集中生產，要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理，對于重大事故的隱患，要采取積極有效措施，在針對性強的防范措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設備、技術措施等方面全面跟進，就可以減少安全事故的發生;三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓的基礎上，針對從業人員素質不一的特點，進行作業人員安全責任意識培養、技能培訓等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發生。4)強化培訓，構建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等，使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。對于企業的基本生產概況、生產技術過程、工藝流程，與生產技術過程等，各種機械設備的性能和知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等，形成綜合技能的提升。
3結語
在煤礦安全管理的措施運用中，要構建多方面的管理渠道，從制度建設、人員管理、素質教育等多方面著手，形成經常化、規范化的操作管理模式，才能更好的實現煤礦安全管理的有效性。
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安全管理論文13
近年來，隨著國民經濟的快速發展，電力市場的逐步放開，電力建設投資持續增長，電網規模不斷擴大，電網建設任務十分繁重。在此建設浪潮下，越來越多的外部施工單位進入電力系統承攬工程，大量工程施工隊伍以承接外包、分包方式入網(進入電網)作業。此舉本有利于電網內部施工單位間的良性競爭，但是，由于外部施工隊伍良莠不齊，導致工程分包管理存在諸多安全問題。據統計分析，近幾年，在電網建設中所發生的傷亡事故中，80%以上涉及勞務工和分包隊伍。因此，有必要對分包隊伍發生傷亡事故的原因進行深度分析，查找工程分包管理薄弱環節，探究切實可行的針對性措施，進一步加強安全管理，有效控制事故風險。
1電網建設工程分包管理存在的安全問題
當前，電網建設工程分包管理主要存在以下幾個安全問題。(1)對分包單位或隊伍的安全資質審查不嚴格。一些單位受制于預算不足、工期緊張等現實壓力，忽視對分包單位資質能力的動態審查，導致違規轉包、層層分包、掛靠資質等現象普遍存在。存在很多招投標時申報的單位和中標后實際進場施工的單位根本不是同一家，有的甚至是無施工資質的包工隊以及層層轉包的現象。這些都給工程施工留下了嚴重的安全隱患。(2)分包隊伍在安全上投入偏少。一些分包單位為了節約開支不按規定設立安監人員，一些單位不肯花錢做好施工現場的安全防范措施，存在老化、損壞的安全防護用品、安全工器具超期“帶病”使用的情況，導致施工人員在施工中容易受到傷害。(3)分包隊伍人員安全意識不足、技術素質較差。由于電網建設作業環境普遍艱苦，勞動強度大，尤其是線路工程，作業環境更是復雜、危險。一些工程分包隊伍，在招收勞務工時，片面強調身體素質，將能吃苦耐勞、服從安排等“硬件”要求作為第一條件，而對文化素質、技能水平等“軟件”要求反而不高。加之一些單位沒有對這類人員進行針對性的安全教育，作業人員不知者無畏，不懂危險、不懂避險，特別是一些施工負責人或者說是包工頭，不但不帶頭遵章守紀，反而帶頭蠻干、盲目冒險作業，導致傷亡事故屢有發生。(4)分包工程安全管理不到位。工程分包安全管理制度規定雖多，但執行不到位，許多規定被束之高閣、流于形式。發包單位以包代管，在安全管理上對分包單位關心較少，監督檢查不力，造成安全職責不明確，安全管理粗放，甚至連基本的安全要求、安全措施都得不到落實；習慣性違章無人制止，時有發生，安全隱患不能提前消除，事故風險仍如利劍高懸。總體來說，分包隊伍安全基礎薄弱，安全管理水平普遍較低，加之發包單位責任不落實、安全管控不到位，分包工程安全風險十分突出。這些問題已成為當前電網基建安全的潛在隱患，只有持續加強規范化管理，才能保障分包工程的安全。
2電網建設工程分包管理措施
2.1嚴把分包入口關
工程分包方式不合理，以勞務分包之名行專業分包之實，分包管理粗放，分包隊伍人員素質、管理能力、監督管控等方面嚴重不足，分包單位超能力承接工程現象突出，這些都可能導致安全事故的發生。為加強源頭治理，就必須嚴把入口關，建立健全分包管理制度，嚴格分包準入管理。(1)要認真進行分包商資質審查。分包商資質審查的重點在于分包商的施工技術能力、安全質量保障能力和同類工程業績。分包商資質條件必須符合國家建筑業企業資質管理相關規定，所承接工程必須符合相應的專業承包資質。(2)要開展分包商安全能力評價，綜合評估分包商承接工程能力、安全施工能力。分包商安全能力評價是在公司分包商資信評價的基礎上，從資質管理、安全管理、質量管理、進度管理、人員管理、機具管理等方面對分包商承攬工程能力進行綜合評估。通過收集工程分包商的有關信息，評估其承接工程項目的能力，防止超能力承接工程。(3)要建立分包商清退機制。分包商清退機制是對違法、違規進行分包作業或管理水平差、人員素質低、不服從管理的分包商以及違法、違規的個人及時予以清退的制度和措施。分包商清退機制是通過建立“黑名單”記錄，實施安全“一票否決”。凡是安全管理不達標的，一律納入“黑名單”，嚴禁在各類工程項目中使用；同時加強對分包商的全過程動態管理，動態掌握分包商施工管理能力、作業人員技能水平、現場施工情況，及時發現、清退不合格的分包隊伍和個人。堅決清退“資質合格、實際能力不合格”的隊伍。
2.2強化分包安全管理
一些分包工程，安全管理工作粗放，關鍵崗位人員對自身專業領域的事故風險辨識能力嚴重不足，風險管控失責，安全管理效能低下，“人員到崗”與“責任到位”嚴重背離，現場風險因素“失察”、違章行為查處不力，導致事故防范“失責”。(1)要不折不扣執行《電力安全工作規程》(簡稱《安規》)。實踐和事故已經反復證明，確保電力生產人身安全，最有效、最直接的辦法就是嚴格執行《安規》，不能打半點折扣。對分包工程來說，必須采取有效手段，促使分包隊伍人員從內到外都能認同安全規程的重要性和嚴肅性，知行合一，無論從事什么工作都能嚴格執行《安規》，只有這樣，安全工作才能得以保證。(2)要加強施工作業現場安全管理。各項檢修、預試、施工等工作計劃安排，必須量力而行，保證在作業力量、管理能力可以控制的范圍之內。要從工作組織和管理制度上，堅決防止出現趕工期、拼設備、長期加班加點、疲勞作業現象。要按規定落實危險點分析預控、標準化作業要求，確保施工作業人員任務清楚、危險點清楚、作業程序方法清楚、安全保障措施清楚，嚴禁走過場。(3)要嚴抓反習慣性違章工作。“千里之堤，毀于蟻穴”，在實際工作中要防微杜漸，從小事抓起，及時糾正不安全行為，讓反習慣性違章成為硬約束，及時處理好不安全因素，將不安全事件和事故苗頭扼殺在萌芽狀態。
2.3充分發揮關鍵人員作用
俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。現場工作負責人或者班組長作為關鍵核心人員，是現場安全的第一責任人，是安全工作基礎的基礎，工作負責人的表現直接關系到全局的安全。具體到分包隊伍來說，負責人通常也是領頭人，其與作業人員有可能既是工友又是同鄉的關系，往往在分包隊伍中有很高威信。如果領頭人能發揮正面積極作用，安全就會多一分保障；如果領頭人起到負面消極作用，發生事故的機率會大大增加。國家電網公司通報的多起分包工程事故案例，就是由于負責人違章指揮，農民工兄弟冒險蠻干而發生的悲劇。因此要重點抓好關鍵人員特別是領頭人的管理，工作負責人必須熟習安全規程，掌握必要的技術知識，提高責任心、原則性、工作能力，具備一定的指揮能力；同時要以身作則，大膽管理，引導員工加強學習，增強員工的自我防護能力，并帶頭遵章守紀，帶領作業人員都成為安全明白人，才能做到事事安全。
2.4加強安全教育培訓和懲戒力度
安全教育培訓能點石成金，是提高人員安全意識和技術水平的重要途徑，是保障分包工程安全的治本之策。以人為本，絕不應是一句空話。對分包隊伍人員的安全教育要注意層次性、針對性，要針對分包人員文化程度、技能水平各異的復雜情況，因地制宜、因材施教。要根據每個作業人員具體從事的工作來確定教育、培訓的內容，內容不在于多，但要實用，重點灌輸生命安全意識，使每個人都能真正掌握必須具備的安全知識，真正做到達不到要求者不得上崗。同時要發揮經濟處罰的指揮棒作用，制定并執行比如不戴安全帽進入現場一次罰款多少錢，將罰款用于獎勵安全表現優秀的人員等既通俗易懂又能被普遍接受的政策、辦法，引導和督促分包隊伍人員遵章守紀。
3結束語
近年來，電力安全生產雖然逐漸步入良性循環軌道，工程建設安全管理也日趨規范，但在工程分包工作中還存在著這樣那樣的問題，安全事故也時有發生。對每一位電網建設工程從業者來說，對待安全工作必須常存敬畏之心、戒懼之心，要勇于正視問題、解決問題，通過對癥施治、查漏補缺、持續改進，為電力工程建設安全保駕護航。
作者:童慶剛 單位:國網四川省電力公司
參考文獻:
1張士慶．浙江火電加強分包隊伍安全管理的實踐[J]．電力安全技術，20xx，14(4):16-17．
安全管理論文14
大家都了解，現代社會當中加油站是不可缺少的功能性場地，人們的車輛出行不能離開加油站，可是最近幾年以來，隨著安全管理力度不足，出現了多種隱患，全國各地紛紛出現了比較多的加油站安全事件，和普通的安全事件有所不同，加油站一旦出現安全事故，將會給人們的生命財產安全帶來非常嚴重的傷害，從而對加油站的安全管理和優化同樣是從業人員需要關注的問題。
1加油站建設工程的安全管理問題
1.1施工單位存在套用資質現象，人員素質不高
盡管在招投標工作當中，建設單位嚴格審查施工單位的施工資質以及配備安全管理人員、特殊工種人員的上崗證。可是現實的施工過程中，還是出現了部分的包工頭使用其他單位的工作資質，施工工作人員大部分都并未經過崗位技能專業培訓工作，大多數的技術人員以及特殊工種人員存在人證不符的情況。導致總體的安全意識不高，質量安全管理系統毫無意義。
1.2施工方安全管理薄弱
有部分施工方為了敷衍上層單位檢查編制安全施工方案，內容不健全，無目的性，總是流于形式，對風險度比較高的威脅并沒有進行有效的分析和重點控制，安全控制措施并無現實內容，沒有將具體責任人真正落實，導致施工現場缺少有關的安全布置，出現事故隱患非常大。
1.3施工安全監管不完善
1.3.1監理方
①有些監理方對履行建設工程安全生產監理職責認識不到位，沒有及時轉變觀念，不重視安全水平，大部分只是關注質量和工期，對安全工作抱有僥幸態度，無法對安全責任認真履行，造成安全管理執行力不夠，不能在第一時間將安全方面的隱患扼殺在搖籃里。②有些監理人員不能夠精準的掌握安全規范標準，無法及時發現消除安全威脅。
1.3.2企業方
①現場安全監管職責不明確，每一層都利用口頭轉述將現場監管任務移交，并沒有及時對監管人員進行培訓、沒有將工作要求和內容進行明確，造成監管人員責任意識差、監管能力不足，導致安全制度和工作崗位責任不到位，監管工作力度不足，施工現場安全工作始終處在盲目情況，最后造成事故。②派駐到現場的監督管理人員掌握的安全知識有所缺失，無法將存在的安全隱患及時發現，從而帶給現場安全管理工作非常大的壓力。③監管工作人員對發現的違規行為不能及時有效的組織，導致事故容易出現。
2加油站安全管理的措施
2.1消除人的不安全行為
安全管理流程中人作為第一要素。人建立和運作的安全管理體系，人的觀念在安全管理活動當中起到了非常重要的作用。①建設單位要設定具備專業知識的工程管理人才、配備專業的施工現場監管人才，對工作人員定期組織培訓，提高專業技能，將安全管理理念貫穿到培訓的全過程，將工作人員的安全管理能力提高。②建設方需要嚴格對施工方以及監理方在現場施工工作人員以及招投標工作的關鍵人員進行審查，其中包含項目經理、安全員、特種工作人員是否人證一直，保證施工現場工作人員具備一定的資格水準。③將宣傳安全管理理念的力度增強，將安全管理理念深入到人們心中。施工進場準備階段，建設方對施工方和監理方人員進行安全教育，保證安全理念深入到工作人員心中，培訓辨別危險源，對重要危險源根據制定好的預案進行演練。
2.2編制HSE方案，明確施工安全技術措施
設計施工組織就是用來對施工準備和施工全過程的技術經濟文件進行指導，項目準備階段，要施工單位進行HSE方案的提出，重點包括：組織結構、工作方法、使用設備、安全監督計劃等等。每一項工程的安全技術措施都需要具備針對性，對于不同工程特征、可能造成施工的危害，要從技術上采取措施，將危險消除，面對不同的施工方式可能給施工帶來的不安全危害，使用對應的措施，確保安全施工工作。對利用的各種機械設施、配電設施給施工人員帶來各種危險，從安全保險裝置等多個方面利用技術措施進行預防；對施工當中危險的作業可能給周圍環境以及施工人員帶來的傷害，要從技術上進行防護。
2.3加強日常的消防安全管理
加油站安全管理工作主要是防治火災上面。火災的消防安全管理工作，從我國目前的情況來說，加油站在汽油罐以及柴油罐的設計上一直使用的是將油罐本體直接埋到地下的直埋式方法，通常將一些必要的通氣口、油罐口和觀察孔的孔洞留在地面上。這種設計方法可以讓加油站工作人員在油罐出現火災的同時，利用毛毯堵住油罐罐口來撲滅火焰。也由于這樣看起來簡便的設計優勢，促使很多加油站不設置任何的消防積水系統，可是消防安全管理規定中規定了所有加油站都要配備必要的消防器材。一般來說，一個加油站需要每兩臺加油機需要配置一個泡沫滅火器和一個干粉滅火器。按照加油站內泵以及壓縮機房的建筑面積大小來計算，每50m2建筑面積就需要配置一個或者一個以上的手提式干粉滅火器以及若干的滅火毛毯和滅火砂。
2.4加強對施工現場的安全監督管理
2.4.1嚴格選擇項目的監理單位
選擇監理隊伍要依照專業負責的原則。①要專業，加油站工程所涉及到各方面的內容，主要包括電氣、土建、給排水、結構等專業，由于需要按照項目實施進度指派對應的專業監理人員進行監督，監理工作人員必須對工程業務非常熟悉，尤其要對石油石化行業的有關規范充分了解。②要負責，現場監理人員要認真負責，監理人員是代表企業發揮現場監管的能力，要從企業的角度上為企業把控，將企業的事情當成自己的事情，只有這樣，才可以保證工程質量、進度、安全，打造出更加高品質的工程項目。
2.4.2明確現場安全監督管理人員的管理職責，對安全施工實行有效監督
①現場安全監督管理工作人員在上崗之前需要進行安全教育，對作業內容、部位、情況、安全措施詳細了解。②作業準備階段要逐一檢查作業票證是否和作業內容相符合以及是否有效，同時還要檢查票證當中各種安全措施的落實現象，確認各種措施貫徹落實之后才能夠進行作業。③對作業現場的生產工藝流程和設備設施情況進行掌握，保證作業現場的安全措施落實到位，符合作業標準，不符合標準的要立即禁止。④要對施工所使用的器具設備進行檢查，檢查設施是否符合標準，是否可以正常運轉，一旦發現設備不符合條件或者有故障進行操作，要嚴禁禁止工作。
總而言之，隨著經濟的進步，生活水平逐漸提高，機動車數量也與日俱增，從而帶來更多的加油站的安全隱患，作為加油站工作人員在任何工作時刻，都要將安全放在首位。加油站是重點防火單位，安全是首要問題，加油站將每一個細節做好，才可以控制事故的發生，才可以方便生活，不給社會帶來危害。
安全管理論文15
摘要：市場經濟的不斷發展，對于企業的要求也越來越高。企業若想快速更好的發展，就必須重視油庫的管理工作，那么首要的就是安全管理，其直接決定著企業的經濟效益。因此就需要不斷創新與完善油庫安全管理模式。鑒于此，主要探討了油庫安全管理中所出現的問題，并對油庫安全管理模式的創新路徑進行了深入分析。
關鍵詞：油庫；安全管理；模式；創新路徑
現階段，油庫安全管理模式是將物質建設作為重要點，隨著社會的改革發展，其不能夠滿足企業的安全管理，這就需要對此安全管理模式進行研究與創新。企業應積極地將油庫安全管理納入企業發展目標中，只有做好這項工作，才能夠提高企業的市場競爭力，實現企業的經濟效益，促進企業的長遠穩定發展。
1油庫安全管理存在的問題
1.1缺乏科學性的管理目標
當前，油庫安全管理模式缺乏明確的目標，無法發揮出安全管理真正的作用，安全管理理念舊時化過度考慮經濟效益，忽視了安全管理。由于目標不明確，會導致安全管理特別盲目性，管理的重點不到位。制定不出詳細科學的方案，大大降低了安全管理工作的效率，安全管理工作無法貫徹落實到實處[1]。
1.2安全管理人員的素質不高
管理和監管人員的工作態度與責任意識關系著油庫的安全。當前油庫安全管理人員的學歷低、專業能力不高，專業素質都無法保證，他們雖然有安全管理經驗，但是專業水準以及專業能力還是無法能夠適應社會的發展，不具備現代化技術理念，對技術的認識不到位，責任心不高，這些都會制約著企業安全管理的發展，無法實現油庫安全管理模式的創新[2]。
1.3油庫現場管理不規范
油庫管理的工作需要重視的內容比較多，還有與油庫相關的設備、材料等，當前對油庫在進行現場監管的過程中還存在較多的問題，缺乏規范性與科學性，比如在設施方面，不能夠對設備進行定期維護與保養，保養不到位、設備的選型的不科學，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，出現安全隱患。在遇到正常工作得情況下，會突然停止工作，對油庫的運營造成很大的影響，給企業帶來了經濟損失。
2油庫安全管理模式的創新路徑研究
2.1建立科學合理的安全管理目標
油庫安全管理的過程中應明確安全管理目標。在完善管理制度的同時應當確立安全管理目標。有目標才能夠更好的執行，然后對設備進行定期維護與保養。創新油庫安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業的油庫管理目標，制定出科學合理的管理方案，完善管理流程。加強互聯網技術的應用，使科技含量高的管理方法在油庫安全管理中得到有效的應用，大大地減小人為操作出現的隱患。還應該明確各個崗位的職責，強化員工的責任意識，建立完善的《崗位職責制度》》《油庫安全注意事項》等制度，使油庫安全管理創新的模式可以適應新時期的發展[3]。
2.2提高安全管理人員的素質
油庫在進行安全管理的過程中，應不斷提高安全管理人員的素質，明確個人的安全責任。不斷強化安全管理人員的教育工作，使人員知道安全管理的重要性。對人員定期開展安全教育培訓，對員工進行培訓與實踐考核，確保人員能夠進行安全管理與安全操作。對于員工的安全教育培訓，必須落實到位，才能夠創建出優質的安全工作環境，因此，必須加強對人員的培訓，提高他們的專業能力與專業素養[4]。
2.3加強油庫現場管理
油庫現場管理是安全管理工作的重要內容，確保現場管理不會出現問題，就基本上實現了安全管理的目標。現場管理中需要加強監管制度的執行，對油庫現場進行全方位的監管，及時發現安全隱患，并且及時采取應對措施。還有重要的一點是加強現場安全監督，需要嚴格規范現場工作流程，保證工作流程的標準化與科學化，同時對現場的每一項工作采取實時監控，如果不合格需要立即改正。還應隨時排查工作中可能存在的安全隱患，最大限度保障油庫的安全[5]。
3結束語
現代石油企業的發展過程中，油庫安全管理模式的創新是必然的趨勢，也是企業長遠發展的重要因素。因此相關企業應重視油庫現場安全管理，針對于所存在的問題應及時采取措施，明確安全管理目標，做好現場管理工作，提高安全管理人員的素質，促進企業的穩定發展，實現企業的經濟效益。
參考文獻
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