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油田企業土地資產管理探討論文

時間:2021-07-03 10:49:47 論文 我要投稿

油田企業土地資產管理探討論文

  摘要:在城市、鄉鎮進行規劃的過程之中,閑置的土地面積已經大程度減少,所以對于油田企業來講,必須要做好土地資產的管理環節工作,這樣才能夠更好使用土地,但是現在這個環節工作還相應缺欠,油田企業的負責人、土地公路管理等環節的人員等要仔細思考。本文將從油田企業的土地資產著手,以土地資產在管理環節存在的問題以及解決方法予以思考,希望油田企業可以此加強對土地資產的管理。

油田企業土地資產管理探討論文

  關鍵詞:油田企業;土地資產;管理

  油田的挖掘、建造等環節工作必須使用相應面積的土地,而我國的土地整體資源不足,由此油田企業必須要認真管理對應的土地資產,但是現在整體管理環節還存有較多的問題,油田企業負責人必須仔細思考,做到對土地資產的良好管理。

  1油田企業的土地資產

  油田企業的建筑、油井、站點、線路等設施都需要使用對應的土地,而這些土地資源正是企業的資產,油田企業的土地資產特征為:第一,需要的面積數較多,但是使用的過程之中,并不能做到“集中”,比如油井的位置邊不能夠再建造儲存的場所,而且石油、燃氣等必須要分別轉運,所以必須用較多的線路來設置;第二,石油、燃氣等在地下的位置只在幾個城市之中,所以企業可以選擇的土地整體面積較“固定”;第三,油田企業在規模層面還有一些差別,所以他們可擔負的土地面積也是不同的。

  2油田企業對土地資產的管理環節工作現存問題

  從油田企業的土地類別資產整體特征可以發現,企業必須對其予以管理,這樣才能夠使得開采環節良好進行,由此收益必定會得到了保證,但是現在對于土地資產相應管理環節工作來講,并沒有達到理想結果,主要的問題為:第一,油田各個企業并沒有把握到土地資產的真正狀況,包括面積數、使用需要的證件等;第二,企業如果能夠良好使用已擁有的土地,那么必然可以得到對應的收入。但是這必須要先把握到土地的擁有各方,這樣才能夠讓他們都得到對應的收入和權利,但是現在很多企業的負責方并沒有考量到這個方面的問題,在規定、文件等之中沒有記錄各方應有的土地數,安排每一方收入時,必定會有不正確的狀況[1];第三,企業的資產之中,土地這個類別資產的價值會改變。所以企業需使得技術有一個提升,這樣在土地的價值有減小狀況的.時候,才能使企業的收入不會有減少的狀況,但油田企業并沒有做好這個方面的工作[2]。

  3油田企業如何管理好土地資產環節工作

  油田企業在對土地資產予以管理的過程之中,還存在較多的問題,企業的負責方必須要思考解決的方法,尤其是對于土地公路管理這個環節工作的人員來講。

  3.1負責方轉變觀念,設立對應規定

  首先,油田企業的負責方需要對土地資產予以研究,把握到其真正內容以及需要被管理的緣由,然后加以重視,在這個基礎之上,學習管理的具體方法,包括向國外的企業學習;其次,設立對應的規定,先對土地資產做記錄,然后明確其類別,比如開采、運輸以及儲存這三個類別的土地,需要選擇對應的方法,以使得管理這個工作有一個較好結果;最后,建立專門管理的團隊,尤其是對于土地和公路管理部門,要把握管理工作的量,然后選擇人員的數量,最后對所有人員都要予以培訓,讓他們把握相應法律、知識以及工作的方法。這里需要強調一點,管理環節人員如果考量到了“新”狀況,必須與企業的負責人做出交談,以找到處治的方法。

  3.2加強管理環節的力度

  做好上一個環節工作之后,油田企業就要加強管理環節的力度。一方面,檢查已經記錄的土地資源的信息,然后檢查相應的證件是否已經辦理,如果有錯誤記錄或者是未記錄的信息,需要將其改正以及增加;另一方面,土地管理環節工作人員,要到油田的生產環節去進行具體檢查,由此及時考量到相應問題并予以解決。

  3.3注意節約

  除了上面兩個方法之外,油田企業的負責方還必須注意到節約:一方面,在選擇土地的時候,需先設定對應方案,然后運用三維立體相應軟件進行模擬,考量選擇的土地面積是否過多,由此做到節約,而且在選擇的過程之中,要思考使用閑置類的土地,如果找不到閑置的土地,再選擇農地[3];另一方面,注意對操作環節人員的管理,尤其是對于打井和線路這兩個方面,在操作的過程之中,需要選擇正確的地點。另外,管理環節人員必須要不斷地學習,以及時把握到“新”狀況,由此對管理的方法予以提升。

  4結語

  總之,油田企業做好土地相應資產的管理工作,意義重大。企業土地公路管理環節人員必須要仔細思考。這里需要強調一點,國家也應進一步完備對應的法律、規定等,為油田企業能夠做好管理土地相應資產的工作提供規范。

  參考文獻:

  [1]趙選民,劉娜.油氣企業土地資產綜合效益評價——基于長慶油田的實證研究[J].西安石油大學學報(社會科學版),2013,01:5-10.

  [2]朱虹.試論企業內部管理對企業成長的重要性——以油田企業固定資產管理為例[J].商業文化,2014,29:75.

  [3]邢草源.如何促進企業財務管理思考——以油田環境成本核算為例[J].商業文化,2015,03:101-102.

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