軟件+咨詢企業財務績效管理的新藍海論文

　　導語：

　　現如今，互聯網的應用浪潮在不斷遞進，隨著云計算、移動互聯網等新興技術及產業的快速興起，傳統軟件廠商所面臨的局面將愈加嚴峻起來。轉型、營銷模式的創新將成為幫助傳統軟件廠商信息化道路中破局的一道藍海。

　　近日，致力于財務管理信息化盡十余載的元年軟件于本月22日在京召開了題為“財務創造績效——成長型企業績效管理論壇”。會上，元年軟件同時發布了國內首款具有自主知識產權的財務績效管理軟件套件“元年E7-FPM”

　　十年鑄劍 蛻變財務管理信息化

　　元年軟件誕生于清華園，歷經十余年的精力一直致力于財務績效管理的咨詢與軟件服務，為企業提供高效的財務績效解決方案。多年來，通過自我研發的網上報銷、成本管理、預算管理與預算控制等有效手段，為企業財務的轉型做出了巨大貢獻。會上，元年軟件副總經理李彤先生表示，財務績效管理并非是大企業的專利，正在快速成長的企業對財務績效管理帶來的好處感受也很深刻，而往往這些企業在其快速發展中解決了績效和管理的問題，為企業的穩定快速發展奠定了良好的基礎。

　　十年磨一劍，元年軟件在歷經十余年的精力致力于會計管理信息化的路途上，其獨到的運營思維模式吸引了眾多合作伙伴及成長型企業的關注，年盡十載，元年已逐步完成了由一家傳統的信息化軟件服務提供商向專業咨詢服務商的完美蛻變。

　　元年軟件副總經理李彤

　　會上，李彤就元年軟件多年來在致力成長型企業財務管理咨詢與服務中的管理之道為主題和與會人士進行了分享。元年副總李彤對于元年軟件的商業定位這樣概括到，“我們給客戶提供服務的過程也是用咨詢加軟件的方式把兩者很好的有機結合起來，通過咨詢提升客戶的管理思想、管理體系方面的狀況，通過軟件把這個思想能夠落實在企業執行過程當中，從而達到提升企業績效的目的。”

　　李彤會上給予于所謂的成長型企業的這樣定義：“必須有一個特點，不斷的長大，企業規模、業務規模短期時間里面快速的增長，并且在可預見的未來里面還是有持續增長空間，且能夠有潛力成為某一個領域里面領軍企業。”不難發現，元年軟件多年來服務的對象企業都是從不斷成長中壯大起來的，然而面對于成長型企業的不斷壯大，企業所面臨的管理瓶頸也就會隨之逐漸增加，而元年軟件所針對的領域則正好針鋒相對，面對于企業財務績效的管理的落地，元年給予了他們滿意的答案。今日的成績都是與元年軟件多年來的不斷努力和業界影響力分不開的，一直服務于成長型企業的財務績效管理服務，為成長型企業提供專業化的管理會計信息化解決方案，幫助企業解決財務管理問題，讓績效管理在企業真正落地。

　　目前，元年軟件產品已廣泛應用于制造、能源、煙草、物流等多個行業領域，讓客戶通過財務管理創造更多價值。此外，來自瑞安地產的客戶代表在發布會上發表了應用感受。

　　增值路上尋拓創新

　　從企業財務管理信息化的成長歷程而言，同樣也是歷經了年代的洗刷，從上世紀80年代的會計電算化到90年代的會計核算及MRP制造資源計劃，以及本世紀初的ERP企業資源管理，到最近的財務績效管理，中國企業管理信息化帶動了企業管理水平的提高，逐漸從業務操作層面向經營決策層面邁進。可以說，績效管理在企業中的落解決了企業管理中的詬病，并被喻為企業管理的神經中樞。元年E7套件的發布正是針對企業管理中的關鍵癥結對癥下藥，據了解，元年軟件架構本身基于模塊化結構，主要模塊即績效管理模塊，其模塊內包括基于全面預算管理、成本核算和控制、財務報表分析等細分模塊的滲入，整體架構是基于BI技術為主體結構。元年E7財務績效管理套件包含全面預算管理、精細化成本管理、費用報銷及控制、財務合并及分析四部分，可以集合財務、ERP、CRM、SCM、PLM等數據平臺。

　　財務績效管理信息化的藍海到來

　　在隨后的議程中，來自元年軟件渠道部的高級經理劉維華對元年軟件的渠道建設方向的發展做了分享。他認為，中國企業信息化道路上可劃為四大階段，第一階段，基于企業基礎應用層面的階段;第二階段，關鍵性應用階段(在這兩個階段，可以很清晰的看到大部分常規應用軟件的劃分，包括OA還有會計核算。第二階段是在一些財務的成本，包括資金管理，包括業務系統，甚至HR系統);第三個階段，企業全面預算管理的ERP的階段，應用在企業的擴展、整合以及優化升級方面;第四階段，戰略應用階段，所包含的內容，主要應用范圍分為這么幾大塊，首先是商務智能，推出有一段時間了，另外一塊兒是全面預算管理、績效管理以及相應可以做到隨需應變的架構和機制的其他的軟件，包括很多決策支持系統，或者是經營分析系統等等。

　　元年軟件在積累十余年的成長型企業財務管理領域信息化的服務經驗中，與合作伙伴及所服務企業一起共同致力于管理會計信息化管理道路上的不斷創新，元年軟件在十年中以“軟件+咨詢”為主導的.服務體系，為諸多成長型企業和置身在企業管理信息化及財務管理信息化領域的合作伙伴們締造出一片新的藍海模式，而對于元年軟件這樣在信息化道路中穿行的開拓者來說，真正意義上的藍海模式，即管理會計的信息化。

　　正如元年軟件副總李彤所言，“元年軟件專注于財務管理和管理會計領域，力求幫助成長型企業的財務轉型并實現‘財務創造績效’的愿景，咨詢+軟件的服務是十余年來元年的不變宗旨。”元年軟件對于渠道的建設劉維華說道，在進行渠道推廣的時候，對于我們的伙伴，我們可以最大限度的進行支持，可以把我們成熟的模式復制給我們的渠道伙伴。同時還有增值的開發能力，滿足項目后續的需求，包括各種接口的開發，包括預算編制環節，包括數據的集成。最后，超高的性價比，元年軟件以本土的價格提供全球一流的高品質服務，使客戶享受到超高的性價比。在元年軟件的渠道選擇上，我們分了四個大類，其中兩類作為常規渠道存在，一是核心合作伙伴，二是授權合作伙伴，同時我們還有戰略合作伙及解決方案合作伙伴，之前李總講到有一些醫療方面的合作伙伴，就是我們的解決方案伙伴;科研院所方面的，是我們的戰略合作伙伴。

　　后記：

　　正如元年軟件所愿景的那樣，希望與伙伴分享成功的“咨詢+軟件”的模式，與元年在管理會計信息化藍海中實現共贏，幫助中國眾多成長型企業通過我們的咨詢和信息化解決方案并提升和達成企業的績效。與伙伴共同開創財務管理軟件領域的新元年。

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