庫存管理體系構建模式論文

　　1、連鎖店信息化建設

　　我國大多數電腦連鎖店在信息化建設方面起步較晚，雖然有了電腦、服務器、網絡等現代化設備，但有很多業務還是手工作業、人工管理，沒有實現無紙化、現代化辦公。這使得企業的工作效率低，業務流程復雜，人力和物力資源浪費嚴重。

　　2、UML建模

　　采用UML建模的過程分為需求建模、領域建模和設計實現三個階段。UML有靜態建模和動態建模兩種建模機制。在系統對象模型中，用例圖、類圖、對象圖用來定義系統對象及其之間的靜態關系；構件圖和配置圖用來體現軟件體系結構、硬件體系結構和通信機制；順序圖、協作圖、狀態圖和活動圖用來描述對象的狀態及其之間的交互關系[1]。

　　2.1庫存管理建模

　　庫存管理是公司物流管理的核心，主要職能是負責所有產品的收貨、領用、退貨、存儲。庫存管理的用例圖，庫存管理的主要業務是產品出入庫、庫存盤點、庫存信息查詢、報損和移庫操作。下面介紹一下倉庫管理員對物品的入庫、盤庫、出庫的用例說明。參與者：倉庫管理員描述：當物品入庫時，倉庫管理員辦理入庫手續，定期對倉庫內物品進行盤點，當物品出庫時倉庫管理員及時更新數據庫。前置條件：物品到達倉庫，送貨人員向倉庫管理員提交采購清單或送貨清單，等待入庫。事件流：1、倉庫管理員填寫入庫單，辦理入庫手續；2、倉庫管理員登錄系統，打開配件菜單窗口；3、確認單據信息及物品規格型號是否匹配，如無錯誤，在系統配件菜單項的入庫窗口里完成入庫操作，更新數據庫；4、如倉管管理員要盤點庫存，盤點后要更新數據庫；5、維修部門工作人員來領用配件時，倉庫管理員通過系統查詢庫存狀況，根據領料單辦理領料手續；6、在系統中記錄配件的具體使用部門，由誰領用；7、打印出庫單，更新數據庫；8、物品出庫。入庫、出庫和盤點用例等操作非常相視，下面僅介紹一下入庫用例。

　　2.2庫存管理模塊動態建模庫存管理的`主要業務是產品出入庫和庫存盤點。下面以入庫用例為例，入庫業務活動圖如圖3所示。入庫業務的主要參與對象是倉庫管理員和部門經理，因此分為二條泳道。第一泳道中，倉庫管理員接到盤點通知后啟動入庫業務流程。倉庫管理員準備好盤點表，到倉庫中進行實地盤點，并將盤點結果填入盤點表，生成入庫單，提交部門經理審核，部門經理提出審核意見，如果無重大的盤點差異，部門經理最后將盤點結果存檔，結束流程[2]。

　　3、定量訂貨法

　　由于電腦連鎖店零配件種類較多，且價格和零配件的需求量不固定，所以零配件的庫存控制采用定量訂貨法。所謂定量訂貨法，就是預先確定一個訂貨點和訂貨批量，隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時就發出訂貨，按規定進行訂貨補充的一種庫存控制方法[3]。

　　3.1訂貨點的設定

　　訂貨點的設定要考慮銷售速率R、訂貨提前期TK和訂貨提前期的銷售量DL。在多數情況下，需求量和提前期都是隨機變化的，而且都正態分布。

　　3。2經濟訂貨批量的確定

　　訂貨批量是一次訂貨所訂的物資數量。訂貨批量的大小要考慮需求速率和經營費用兩個因素。在不允許缺貨、瞬時到貨的模型中，經濟訂貨批量。

　　3.3確定安全庫存

　　安全庫存的大小等于需求量的標準差與安全系數的乘積，DsQ=α×σ，安全系數由缺貨率和庫存滿足率來決定。

　　4、庫存管理的實現

　　庫存管理模塊前臺采用VisualStudio。Net2005，后臺數據庫采用MicrosoftSQLserver2005，運行環境為企業內部網或廣域網[5]。下面介紹一下庫存控制參數管理的實現，管理人員登錄系統后，根據連鎖店運營情況可進行提前期均值、提前期方差、需求均值、需求方差和安全系數等參數設置。

　　5、結束語

　　系統建模是軟件開發過程中的核心部分，建模的目的是把要設計的結構和系統行為緊密結合在一起，更好的掌握系統應具有的功能，從而使開發的系統更好的滿足用戶的需求。通過應用定量訂貨技術使庫存管理更加科學方便，為庫存控制的優化提供參考依據。

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