文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用論文
摘要：石油企業(yè)面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，在石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須充分發(fā)揮文化建設(shè)的作用。建設(shè)石油企業(yè)文化并非一蹴而就，而是一個循序漸進(jìn)的過程。本文簡要分析了石油企業(yè)在文化建設(shè)工作中出現(xiàn)的誤區(qū)，提出了要充分發(fā)揮文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營活動；文化建設(shè)
石油企業(yè)在文化建設(shè)的過程中還存在一些問題，要充分發(fā)揮文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。在將企業(yè)傳統(tǒng)精神發(fā)揚(yáng)光大的同時(shí)，要形成特色的文化理念并將之融入日常發(fā)展，使之內(nèi)化為企業(yè)員工的一種自覺的行為。從而，調(diào)動全員的積極性，把員工的主人翁作用發(fā)揮出來，降低運(yùn)行成本，提升管理效率，促進(jìn)良性發(fā)展。這是發(fā)展的需要，也是開展企業(yè)文化建設(shè)的原因和意義。
1石油企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)
越來越多的石油企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到文化建設(shè)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的積極作用。但是在文化建設(shè)的過程中仍然存在一些誤區(qū)。
1.1不重視內(nèi)涵建設(shè)
一些石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有正確地認(rèn)識石油企業(yè)文化的內(nèi)涵，片面地認(rèn)為主要開展了一些群眾性的文體活動就等同于開展文化建設(shè)，沒有深入地挖掘石油企業(yè)的文化內(nèi)涵。在文化建設(shè)的過程中固然要開展豐富多彩的文體活動，但這卻并不是石油企業(yè)文化建設(shè)的全部內(nèi)容。文化建設(shè)的核心應(yīng)該放在挖掘石油企業(yè)的價(jià)值觀和精神方面。只有建立起完善的石油企業(yè)文化精神和價(jià)值觀，才能真正推動石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營[1]。
1.2不重視文化個性
在文化建設(shè)的過程中必須突出個性，石油企業(yè)要通過提煉自己獨(dú)特的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以獲得職工的認(rèn)同。只有具備個性化的企業(yè)文化才能夠得到企業(yè)職工的認(rèn)同，石油企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該表現(xiàn)本企業(yè)特有的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、文化背景和發(fā)展歷程，引起職工內(nèi)心的認(rèn)同感。否則千篇一律的企業(yè)文化只會流于形式，甚者招致職工的反感，不能起到推動生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
1.3文化建設(shè)過于片面
與石油企業(yè)的生產(chǎn)活動聯(lián)系最緊密的文化建設(shè)就是精神文化，包括石油產(chǎn)品經(jīng)營理念的制定、石油企業(yè)精神的制定等。但是僅僅做到這些是不夠的，一些石油企業(yè)雖然比較重視精神文化，但是在行為文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面卻做得不夠。只有得到行為文化、制度文化和物質(zhì)文化的配合，精神文化才能落實(shí)到整個生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中去[2]。1.4不重視執(zhí)行層的文化建設(shè)在企業(yè)的文化建設(shè)中，管理人員和經(jīng)營者發(fā)揮了重要的作用，他們也是石油企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)立者和倡導(dǎo)者。但是一些石油企業(yè)不重視執(zhí)行層的文化建設(shè)，忽視了廣大職工，導(dǎo)致廣大職工的參與程度較低。廣大職工才是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，只有充分發(fā)動廣大職工才能做好企業(yè)文化建設(shè)，提升職工的心理認(rèn)同感。否則企業(yè)文化建設(shè)就會變成喊口號，難以對石油企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮有效的作用。
2石油企業(yè)經(jīng)營活動中文化建設(shè)的主要作用
總體而言，文化建設(shè)在石油企業(yè)的`經(jīng)營活動中發(fā)揮了約束、激勵、凝聚、促進(jìn)、塑形等方面的作用。①約束作用。企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的精神面貌，并包含一定的約束力，例如工作行為的準(zhǔn)則和道德的規(guī)范，能夠?qū)β毠さ母黜?xiàng)工作進(jìn)行督促和約束，要求企業(yè)職工忠于職守、提高責(zé)任感、提高工作效率。②激勵作用。通過健康科學(xué)的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)職工提高自身的積極性和主動性，尊重和相信他人，要用石油企業(yè)共同的價(jià)值信念來激勵職工，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。③凝聚作用。健康科學(xué)的企業(yè)文化具有凝聚人心的作用，通過建立企業(yè)文化能夠改變職工的思想，使職工不再從個人利益角度來看問題，能夠從內(nèi)心關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)，自覺承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，提高職工的團(tuán)隊(duì)意識，提高石油企業(yè)的凝聚力和市場競爭力。④促進(jìn)作用。通過健康積極的企業(yè)文化來對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，全面提高石油企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。而職工綜合素質(zhì)的提高又有利于提高勞動生產(chǎn)率。⑤塑形作用。石油企業(yè)通過文化建設(shè)能夠樹立良好的企業(yè)形象，而良好的企業(yè)形象是一種無形資產(chǎn)，能夠提高企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3通過文化建設(shè)推動石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
3.1文化建設(shè)要突出個性
近年來石油企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但是也面臨著激烈的市場競爭。這就要求石油企業(yè)在文化建設(shè)中要突出個性，構(gòu)建個性化的石油企業(yè)文化。石油企業(yè)要立足于自身的發(fā)展歷程和發(fā)展實(shí)際，擺脫傳統(tǒng)文化慣性的影響，積極接受現(xiàn)代企業(yè)文化。對石油企業(yè)文化的背景和現(xiàn)狀進(jìn)行客觀地審視，自上而下地進(jìn)行歸納與分析、自上而下地征求廣大職工的意見，形成完善的文化建設(shè)框架，并制定相應(yīng)的階段性目標(biāo)。
3.2在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)揚(yáng)
石油企業(yè)在發(fā)展的歷程中積累了很多寶貴的精神財(cái)富，例如，鐵人精神、奉獻(xiàn)精神等，這些精神都是石油企業(yè)文化建設(shè)的核心，需要石油企業(yè)對其進(jìn)行繼承。與此同時(shí)石油企業(yè)也要對國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒。在這個過程中創(chuàng)建富有個性的石油企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)造性地繼承石油企業(yè)的傳統(tǒng)文化，并賦予其新的內(nèi)涵。
3.3保障職工的思想穩(wěn)定，加強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)合作
職工隊(duì)伍是石油企業(yè)發(fā)展之本，石油企業(yè)職工的素質(zhì)高低直接影響著石油企業(yè)的發(fā)展能力。因此石油企業(yè)在文化建設(shè)的過程中必須著力提高職工的綜合素質(zhì)，使職工對石油企業(yè)的價(jià)值觀產(chǎn)生心理認(rèn)同，從而提高企業(yè)的凝聚力，保障職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。只有職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，才能提高團(tuán)隊(duì)合作的效率，進(jìn)一步提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率。3.4通過文化建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象在石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中良好的企業(yè)形象，能夠提高企業(yè)的市場競爭力，成為石油企業(yè)文化的一個外部標(biāo)志。因此石油企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)一定要注意發(fā)揮文化建設(shè)的塑形作用，塑造石油企業(yè)的良好形象，使石油企業(yè)的形象能夠持久、真實(shí)地向社會各界輻射，提高企業(yè)的信譽(yù)，推動企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
4結(jié)語
石油企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中應(yīng)該著力發(fā)揮文化建設(shè)的作用，文化建設(shè)不僅能夠起到穩(wěn)定思想、凝聚人心的作用，而且能夠加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作，提高企業(yè)的工作效率。文化建設(shè)應(yīng)該為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋麗萍.企業(yè)管理中企業(yè)文化的作用剖析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015(09).
[2]任小玲.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)跨越發(fā)展[J].經(jīng)營管理者，2015(19).
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