道路工程施工管理弊端及改善建議論文
［摘要］目前，我國道路工程施工管理存在一些問題，缺乏科學管理，影響了整個工程施工質量。本文主要通過對公路工程施工管理過程中存在的弊端進行分析，探討提高施工管理力度的方法。
［關鍵詞］公路項目；施工階段；管理方法
文章編號：2095－4085(2015)12－0153－02
1公路工程施工管理的特點
1．1管理范圍廣
公路工程與其它的工程項目相比有著很大的不同，公路工程是一個線狀的工程，一條公路往往是由若干個標段所組成的，而各個標段一般幾十公里到幾百公里不等，因此，公路工程施工管理的范圍很廣。而且一些公路項目是需要跨省施工的，這就給施工單位帶來了難題，施工機械和施工材料的運輸和轉移有很多的不確定性，不利于施工單位進行施工管理。
1．2施工過程復雜多變
由于公路工程的跨度大、里程長，所以施工過程中會遇到各種各樣的因素來影響正常的施工。首先，不良地質的影響，在公路工程施工過程中，路基的土石方開挖和回填極易受到不良地質的影響，不良地質條件會降低土壤的承載力，或者是改變路基回填土的配合比;其次，地表水和地下水的影響，公路工程的距離較長，在施工過程中會遇到河流、湖泊和地下水，會增加路基的含水量，影響路基的壓實度;最后，天氣的影響。各種惡劣的天氣會影響工程的正常施工，提高了公路施工的技術要求，使公路的施工質量很難得到控制。
1．3技術難度大
公路工程雖然只包含路基和路面兩個組成部分，但是公路工程的施工要求較高。尤其是對路基工程的壓實度、含水量等指標的控制十分的嚴格，一旦指標不合格需要進行整改，甚至是將鋪筑好的路基進行重新開挖和回填。影響公路施工指標的因素很多，環(huán)境因素、人為因素、天氣因素、地質因素都會給公路工程的施工帶來影響，因此，公路工程的施工技術難度非常大，施工人員需要對現場進行合理的判斷，然后制定出相應的解決方案，來保證公路工程施工的正常進行。這就要求工程管理人員有一定的專業(yè)知識和豐富的施工經驗。
2施工管理工作存在的問題
2．1管理體制不完善
公路工程的建設管理機制的不完善主要表現在公路工程建設管理隊伍所具備的專業(yè)素質很難滿足建設管理工作的要求，再加上當前的公路工程管理工作任務量不斷的增多，難度也有所增加，而工作報酬依舊沒有得到較高的漲幅，導致管理人員工作熱情不高，有的干脆直接離職或跳槽，管理人員不足給施工管理工作增加了難度。
2．2施工管理不到位
一是施工人員專業(yè)能力較差。施工人員是公路的建設者，施工人員的專業(yè)能力會對工程產生很大的影響。目前，我國工程建設的專業(yè)技術人員相對較少，大部分的施工人員都是農民工，這些人員沒有經過專業(yè)的學習，對公路施工也是一知半解，缺乏施工的經驗，施工質量無法滿足技術要求;二是施工現場管理不到位。施工現場管理不僅包含了對各個工種、施工機械、施工材料的管理，還包括施工技術、施工質量、施工安全的管理，工程管理人員需要對施工現場進行有效的控制和管理才能使工程施工正常進行
3加強施工管理的.措施
3．1完善施工管理體系
施工單位要建立起完善的施工管理體系，公司領導要起到帶頭作用，加強對各項目部的管理力度，明確公司各部門之間的職能分化。對于工作松散、管理力度不足的部門和項目部要予以批評和處罰。項目經理要對施工現場進行有效的管理，并加強對施工現場人員的管理，保證工程的正常施工。
3．2加強設計變更管理
工程施工過程中由于前期勘查設計的深度不足，在施工階段就會產生設計變更，設計變更在工程施工過程中是不可避免的。但是一些施工單位頻繁的進行設計變更，不僅沒有提高工程的施工質量，還改變了設計的初衷。因此，要制定設計變更的管理制度，使設計變更工作更加的規(guī)范。
4結語
公路工程的施工具有其獨有的特點，工程管理人員要依據這種特點，結合專業(yè)的施工方法來對公路工程的施工進行科學的管理。要重視施工前期的管理工作，加強施工階段的管理力度，從而對整個施工階段進行有效的控制，保證工程的施工質量和施工安全。
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