提高林業企業工作質量的內部審計論文
從林業企業主體構成來看， 林業企業不單單是木材生產、營林生產和多種經營， 還涵蓋了其他工業、代寫博士論文商業、建筑業、服務業等。這就需要內部審計機構在完善制度、堵塞漏洞、規范管理方面下功夫。
一、明確內審定位， 創新工作思路
內部審計是企業綜合經濟監督部門， 是企業管理與控制體系的重要組成部分， 必須始終圍繞企業的內在需要， 為企業實現戰略目標和經營管理服務。因此， 內部審計工作必須在指導思想和觀念上實現五個轉變： 一是審計定位實現從旁觀者向參與者的轉變， 主動參與企業的經營管理活動； 二是審計目標實現以查錯防弊為主向內部控制評價與風險評估的轉變； 三是審計方式實現以事后審計為主向事前參與、事中監控、事后評價的轉變， 進行全過程審計監控； 四是審計職能實現從就事論事的單純性審計向綜合分析評價、提供咨詢服務的轉變， 逐步擴大審計內涵， 豐富審計信息； 五是審計成果實現以追求單純數字成果向追求審計綜合效果的轉變， 最大程度地提升內審工作的綜合價值。
二、改革內部審計的方式
為了體 現 現 代 內 部 審 計 工作 思路， 在審計實踐中應當通過改革和調整審計方式， 逐步建立“事前參與、事中監控、事后評價”的全程審計監督格局。把內部審計關口前移， 使工作的重心由事后的審計檢查前移到事前防范。因為， 林業企業的內部審計人員對本企業的狀況比較熟悉， 對薄弱環節和關鍵部位都很了解， 對企業自身的決策過程比較清楚， 在建立高清晰現代企業產權制度中結合企業自身實際與外部市場環境， 能夠充分發揮內審的監督作用。
1. 立足內部財務信息的審計監督。
針對企業財務會計信息系統電算化普及應用的實際， 通過改革現行財務審計的手段， 探索和推行財務審計的計算機輔助審計， 逐步實現“動態監控、過程跟蹤”的財務審計格局。這種以財務審計為基礎， 對財務信息進行事中監控的基本方式， 是內審工作的發展方向。
2.立足資金使用的審計監督。
對企業流出資金的各類經濟合同， 通過合同簽約前審計、招投標審計等， 實現 “事前參與”； 通過結算付款前審計， 實現“事中監控與事后評價”。這種以資金流為基本點的審計方式， 是防止企業效益流失， 提高企業資金使用效果的直接體現。
3. 規范企業內部經濟行為的審計監督。
通過探索開展內部控制評價、風險評估等， 對企業重要經營領域進行管理審計， 如經營成果考核審計、經濟責任審計、專項審計及審計調查等， 對企業重要經營行為實現 “事后評價”，從而將內審作為企業管理控制的重要環節， 直接為企業的經營管理服務。
三、提高內部審計工作質量， 強化審計監督
從林業企業經營管理運作中， 在對正常的財務收支進行審計時， 更要注重各種專項資金使用的審計， 如育林基金、天保工程資金等。對專用資金管理， 除要有一個完善、健全的管理制度外， 單位的財務人員的綜合素質也是管好用好資金的關鍵。但是， 往往存在著個別資金使用單位的人員政治素質低， 業務能力差， 理解和掌握政策的'水平膚淺， 事業心不強， 責任心不高，處理的經濟業務沒能按著國家關于《天然林資源保護工程實施方案》的要求去做， 沒能按著《會計法》的規定去辦， 為此， 就要求內部審計工作來糾正這些錯誤， 把住關口。
內部審計人員在糾正這些錯誤， 把住關口的同時， 首要的問題是要提高自身的素質， 提高工作業務水平， 牢牢掌握國家的法律、法規、政策， 及時地發現資金使用上的違規問題， 嚴肅財經紀律， 以確保資金安全有效地運行。要弘揚求真務實的精神， 強化資金的管理， 提高資金使用的效益， 把“慎用錢”落到實處， 從而保證資金的使用， 不跑、冒、滴、漏。在現代企業制度下， 只有提高了內部審計工作水平， 才會提高審計工作質量， 才會從根本上加大審計監督的力度， 才能發揮審計監督的作用。
四、科學合理地實施林業企業內部審計工作
現代企業制度下， 內部審計工作已成為現代企業管理的重要手段， 也是內部控制系統的重要內容， 因此， 要科學合理地開展內部審計工作。內部審計的職責就是接受委托對本企業及其他職能部門履行經濟責任的行為進行監督， 對企業整個管理系統的有效性、科學性進行評價。因而， 用獨立的身份履行自己的監督職能， 以保證審計結論的公正性與權威性， 使內部審計的有益建議和意見在管理中采納，并促使企業走向新的臺階。
科學合理的開展內部審計工作，首先要制定審計的目的和工作范圍，取得被審計單位經濟活動的背景資料， 確定在執行審計時所需要的資料，在適當的情況下展開現場調查， 從而確定重點審計的范圍。其次， 在日常工作中， 梳理出企業經營運行的規模、方法、方式， 根據林業企業的經營狀況，制定出一套切實有效的審計工作計劃和審計工作方案。從林業企業基礎核算入手開展內部審計工作， 如各種定額的執行情況， 內部控制制度的建立情況， 各種專項資金， 撥付款的使用情況， 審查、審核外來的自制的原始憑證。在審計林業企業基本建設項目中，要認真查閱設計資料， 審查基本建設項目的預算編制情況， 做出施工現場的詳細調查， 經常深入施工現場， 發現問題，以杜絕或減少不必要的經濟損失與浪費。對林業企業每一個基本建設項目， 要組織有關監督驗收管理部門實施有效的經濟評價， 評價預算的編制情況， 施工質量情況， 基建項目決算的動態狀況， 才能真正發揮內部審計的作用。
針對林業企業在現代企業制度下的產權制度的改革， 要積極地參與其中， 調查摸清企業資產， 本論文來源于協同有資格的評估中介機構， 監督企業資產、存貨的盤存情況。使國家和企業不受經濟損失， 使林業企業產權制度的改革有序地進行。發揮林業企業內部審計的主觀能動性， 在林業二次創業中全面地有效地實施審計監督。
五、嚴格執行審計決定
審計決定是內部審計人員的勞動果實， 是對具體項目的審計總結， 在經過企業領導批準后應及時送達被審計單位執行。內部審計機構應建立審計執行檢查反饋制度， 企業領導人應充分尊重其批準的審計決定， 不能姑息遷就， 對審計查出的違規違紀現象要有堅決查處的決心， 以維護內部審計的權威和地位， 為內部審計部門創造一個寬松的審計環境。
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