土建建筑施工質量的重要性論文
摘要：建筑施工現場管理是建筑項目的重要組成部分，直接影響著建筑工程的質量和建筑企業(yè)的經濟收益。在這樣的背景下，不斷地提升建筑施工現場的管理迫在眉睫，于是筆者開展了本次研究。首先對研究的背景進行了分析，然后論述了施工現場的管理原則，闡述了施工現場管理的重要意義，最后筆者有這對性地提出提高施工現場管理的措施，對推動建筑施工現場管理起到積極的促進作用，為日后關于建筑施工現場管理的研究和實踐都提供了可供參考的材料。
關鍵詞：現場管理；土建建筑施工；措施
1概述
土建建筑施工的現場管理是一項系統(tǒng)性和復雜性的工作，這項工作所涉及的方面非常廣泛，因此，緊抓建筑施工的現場管理才是確保施工質量安全的最為有效的一項手段。所以，在進行施工的過程中一定要嚴格落實施工設計的動態(tài)性、綜合性與科學性管理原則，在建立系統(tǒng)完善的管理制度的同時，提高管理制度的執(zhí)行力，從而更加全面地做好建筑施工現場的設備管理和環(huán)境管理工作，在良好的施工環(huán)境中提高建筑工程整體質量。
2建筑施工現場的管理原則
對建筑施工現場的管理主要應遵循三條原則：施工現場的綜合性管理、施工現場的動態(tài)性管理和施工現場的科學合理性管理。下面對這三條原則所涉及的內容進行具體的論述。
第一，建筑施工現場的綜合性管理。建筑施工現場的管理內容由于管理標準的不同而分成不同的類別，具體來說包括以下三個方面：a.管理方法不僅要具有經濟性還要具有技術性；b.管理模式一定要將組織和目標進行良好的結合；c.管理方式一定要兼顧法律和企業(yè)行政。
第二，建筑施工現場的動態(tài)性管理。建筑工程的施工現場受到動態(tài)的人力、設備和技術的多重影響，表現出某種工程特殊性。所以，對于施工現場的管理一定要考慮施工現場的實時變化和市場變化，一定要嚴格地按照動態(tài)性管理原則進行。
第三，建筑施工現場的科學合理性管理。建筑施工現場一定要在現場管理的要求下保證各種工作的科學性和合理性，確保施工操作技術、施工流程等都符合科學性和合理性。保證做到資源利用的合理性和有效性，從而保證建筑工程的整體質量得到提高。
3建筑施工現場管理的重要意義
建筑工程的現場質量管理對確保工程項目質量的意義非同尋常。可以說，施工現場是建設項目的起點，同時也是保證整個建筑工程質量的重要場所。只有施工場地的質量提高了，才能讓建筑項目的施工團隊中有限的人力、物力和財力得到充分的利用。與此同時，對建筑工程施工現場的管理能夠讓建筑設計轉換成建筑工程的實際成果。而且，建筑施工現場管理不僅包括施工層面的工程管理，也包括工程管理層面的加強管理，建筑施工現場管理能夠把建筑項目的施工技術和管理技術完美地結合在一起。有效的施工現場管理能夠確保施工周期的完成，在完成工程進度的同時提高建筑工程的建設質量。
4提高建筑施工現場管理的措施
4.1提高管理意識
要提高對現場施工管理的認識，努力抓好施工現場管理工作的每個環(huán)節(jié)。建筑施工的現場管理對工程的安全、進度和質量都有著非常重要的影響。因此，作為建筑施工企業(yè)一定要對建筑施工現場的管理有一個正確的認識，把建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都落實到位。建立健全的施工設計規(guī)章來規(guī)范每個部門的施工行為，進而提高整個建筑施工質量。除此以外，當施工過程中遇到某些問題的時候，務必要及時反饋并妥善進行處理，積極為實現現場管理目標而努力。
4.2優(yōu)化資源配置
建筑施工并不是一項簡單的活動，而是具有很明顯的復雜性和變化性的工作。因此，對建筑施工現場的管理務必要把人力資源的配置工作放在一個非常重要的位置。在進行人力資源配置的過程中，一定要將以人為本的理念作為指導，從而不斷地提升施工團隊工作者的思想覺悟和職業(yè)技術水平。只有通過這種途徑才能夠讓優(yōu)秀的施工團隊在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)中一展風采。借助有效的人力資源配置能夠極大地提高建筑施工項目的現場管理效率，從而有利于建筑工程質量的提高。
4.3堅持安全施工
在進行建筑施工的過程中要遵循一條重要的原則就是“安全第一”。安全施工在建筑施工現場管理工作中占有非常重要的地位，能夠進行安全施工體現的是建筑施工現場管理工作是否有效。所以，為了保證建筑工程施工管理工作的有效進行，一定要把好安全工作這一關。通過建立完善而系統(tǒng)的.安全管理制度和安全保障體系可以有效地促進安全管理工作。安全施工管理制度建立之后一定要監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，要通過各種途徑定期進行一些安全教育宣傳工作，反復強調機械設備和用電設備等的安全管理工作事宜，盡最大努力避免由于人工操作而引起任何安全事故。
4.4落實設備管理
在建筑現場施工管理的過程中一定要重視施工設備的安全管理，要通過多次討論、修改后建立出一套比較完善而系統(tǒng)的責任制管理方案，對設備的管理、保養(yǎng)和安全進行論述，確保設備的安全使用、定期維護、妥善保養(yǎng)，讓建筑項目的施工設備可以長期處于良好的運作狀態(tài)中，進而提高建筑施工的質量。同時，施工設備必然會在建筑項目施工的過程中不斷地被使用，所以，設備的良好狀態(tài)直接關系到能否實現預定工期和提高建筑施工質量。應該說，建筑施工現場的安全管理是提高企業(yè)經濟效益必須關注的問題。
4.5落實施工需求
良好的建筑施工環(huán)境直接關乎建筑施工的進度和建筑施工的質量，所以，一定要對建筑施工現場實施良好的管理，努力創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境，這樣能夠非常有效地促進建筑工程的全面開展和高效完成施工任務。第一，一定要借助國家工程建設的相關法律和法規(guī)來處理一些施工現場遇到的問題，比如施工現場污染物要怎樣妥善處理等問題。第二，一定要根據建筑工程施工現場的灰塵、噪音等污染因子的情況，建立一套系統(tǒng)而完善的建筑施工環(huán)境的現場管理制度，有效地避免施工污染給施工進度和施工質量帶來的負面影響。第三，良好的施工環(huán)境是每一位施工工作人員所期待的，因為良好的施工環(huán)境能夠讓他們有優(yōu)質的生活空間和工作氛圍，能夠有效地促進工作人員的身心健康。現場施工工作人員的工作積極性會因為環(huán)境的改善而不斷提高，很多施工事故自然會控制在萌芽中，建筑工程的整體質量自然得到大幅度的提高。
5結論
綜上所述，建筑項目的現場管理是影響建筑工程質量的重要方面，其工作情況直接影響著建筑企業(yè)的經濟效益。充分地優(yōu)化建筑施工現場的管理意義重大，其工作的重心在于建立系統(tǒng)而完善的質量安全管理制度和各項施工現場管理工作的具體落實。所以，筆者開展本次研究。首先分析了研究的背景情況，介紹了施工現場管理的原則，闡述了施工現場管理的重要意義，在此基礎上，提出了有效提高施工現場管理的措施，如果能夠堅持這五條措施，相信建筑施工現場管理工作會做的更好，建筑項目的質量會得到更大的提升。
作者:薄春莉 單位:北大荒建設集團有限公司
參考文獻
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