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工程造價風險管理論文

時間:2022-08-25 00:30:26 論文 我要投稿
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工程造價風險管理論文

  隨著建筑業(yè)發(fā)展迅速,在建筑工程項目管理中,如何有效地進行工程造價的管理,并在確保工程質量的前提下,降低工程造價,是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。以下是工程造價風險管理論文,歡迎閱讀

工程造價風險管理論文

  摘要:論述了建設項目工程造價控制的重要性,通過分析建設項目工程造價工作中存在的問題,從工程設計、管理制度、計價方式、工程預算等方面,提出了提高工程造價控制水平的措施,從而在保證工程建設質量的前提下,降低了工程建設成本。

  關鍵詞:建設項目,工程造價,經濟效益

  0引言

  隨著城市建設步伐的加快以及社會的快速發(fā)展,工程建設行業(yè)也取得了飛速發(fā)展,有效地推動了我國社會經濟的增長。在工程建設中,工程造價控制是工程建設項目的一項重要工作,工程造價控制的好壞不僅關系到工程建設成本,影響到工程建設企業(yè)的經濟效益,同時也關系到工程建設質量,就目前來看,我國當前工程建設中存在工程消耗大、資源利用不充分等問題,工程建筑的消耗增加必然會增加工程項目的造價成本,從而影響到建筑工程的經濟效益。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,建筑工程參與市場競爭的重要手段就是保障建筑工程的經濟效益,而建筑項目的經濟效益與其自身的工程造價管理是密切相連的,建筑企業(yè)只有做好建筑項目工程造價管理工作,才能降低工程項目成本,保障工程項目的經濟效益,從而在這個競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展下去。

  1建設項目工程造價控制的重要性及意義

  在這個科技以及經濟飛速發(fā)展的時代,我國工程建設規(guī)模也在不斷擴大。在建設工程中,工程造價控制工作直接關系到建設項目工程企業(yè)的經濟效益,企業(yè)只有做好工程造價控制工作,才能更好地節(jié)約工程成本,帶來更好的工程效益。建設項目工程造價控制就是工程項目建設企業(yè)為實現工程經濟效益,通過各種方法,對工程建設項目進行全方面管控的活動。對于建設項目工程而言,它本身有著建設周期長、施工復雜等特點,也正是因為建設項目工程的這些特點,決定了工程造價控制工作的重要性。工程造價控制是工程企業(yè)獲得經濟效益的保障,是降低工程建設成本的重要途徑,工程企業(yè)只有做好工程造價控制,才能獲得更好的經濟效益[1]。另外,在工程項目中,材料是工程建設的基礎,就目前來看,在工程施工過程中,材料的浪費增加了工程造價成本,工程造價人員水平有限、素質偏低,進而影響工程質量和效率。在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下,經濟效益是企業(yè)生存的保障,而工程企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,就必須認識到工程造價控制工作的重要性,全面抓好工程造價控制,加強工程造價人員的管理,完善工程造價管理機制,進而降低工程造價成本,為工程企業(yè)帶來更好的經濟效益。

  2建設項目工程造價控制中存在的問題

  2.1工程造價控制不全面

  工程造價控制作為一項重要的工作,其目的是工程建設企業(yè)在保證工程質量的前提下,降低工程項目成本,獲得更好的經濟效益。而一個建設項目不僅包括了工程施工階段,同時也包括了設計階段、招投標階段、竣工階段,工程建設企業(yè)要想獲得更好的經濟效益,就必須做好建設項目的全過程造價控制。然而就目前來看,工程建設企業(yè)工程造價控制不全面,工程造價控制主要集中在施工階段,對工程其他階段沒有給予相應的重視。在工程施工階段,需要投入大量的人力、物力、財力,而造價管理人員在進行造價管理的時候,容易偏向于這個階段,從而造成其他階段的工程造價管理較少。再加上工程施工過程中,受多種因素的影響,會增加工程造價管理的難度和工作量,而許多造價管理人員不能認真對待自己的工作,粗略的進行成本統(tǒng)計,影響到了工程造價管理的效率。項目的其他幾個階段對工程建設成本也有著重大影響,比如,在招投標階段,如果企業(yè)的競價一旦過高,勢必就會影響到企業(yè)經濟效益。另外,我國政府對市場的過多干預,在很大程度上影響了工程造價的真實性和準確性,制約了工程造價管理工作的順利開展,政府的行政干預主要體現在對建筑市場價格的干預,而建筑項目的建筑材料都來源于建筑市場,政府對建筑市場價的過多干預就會影響到建筑材料的供應,進而影響到工程造價管理工作的開展。

  2.2專業(yè)的工程造價人員匱乏

  工程造價控制作為一項動態(tài)的管理工作,貫穿于建筑項目的始末。在工程造價控制工作中,工程造價人員有著重大作用。然而就目前來看,專業(yè)的工程造價人員還比較少,造價管理從業(yè)人員知識結構單一、專業(yè)水平有限、執(zhí)業(yè)質量不高、缺乏應有的職業(yè)道德。另外,從事工程造價人員大多都是一些年齡較大的人,他們缺乏理論知識,在工程造價工作中都是根據以往的經驗來進行造價管理。

  2.3工程造價計價方式落后

  在我國當前建筑項目工程造價管理工作中,受計劃經濟的影響,工程造價管理的計價方式依然采用的是定額計價,定額計價是根據招標文件,對建筑項目中產生的人力、物力、財力進行匯總,進而得出建筑項目的工程造價,然而建筑項目工程造價管理是一項動態(tài)管理工作,隨著我國市場經濟的發(fā)展,這種以定額計價的方式已經不能適應現代建筑市場經濟發(fā)展的需要了。

  3提高建設項目工程造價控制的措施

  3.1設計方面的控制

  工程造價控制的最終目的就是在保證工程質量的前提下,降低工程建設成本。而在建設項目中,工程設計作為一個重要的階段,要想更好地實現工程建設的經濟效益,就必須做好設計方面的控制工作。首先,要運用科學、合理的計算方法和理論,全面評估工程項目建設成本。然后對工程建設基地進行綜合考察,合理安排工期,給出合理的方案。再者,就工程總體效益,對設備、材料、原件選擇進行優(yōu)化,對管理隊伍、施工人員進行控制[2]。

  3.2健全工程造價控制體制

  制度是一切工程執(zhí)行的標準和依據,而工程造價控制是一項動態(tài)的工作,建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經濟效益,就必須健全工程造價控制體制。首先,政府及相關部門必須統(tǒng)一工程造價機構,明確各部門之間的職責;其次,工程企業(yè)必須完善相關管理制度,全面管理工程,將工程造價控制在一定范圍內。另外,工程企業(yè)必須加強工程造價人員的管理,加強工程造價控制工作的監(jiān)督,防止出****的現象發(fā)生。

  3.3工程材料、機械設備的控制

  在建設工程中,材料、機械設備都會影響到工程造價控制工作。為了給工程建設企業(yè)帶來更好的經濟效益,就必須做好工程材料及機械設備的控制。首先,對工程材料必須驗收,待驗收合格后才可進入施工場地;其次,要加強進場材料的管理,避免材料遭受雨淋和長時間暴曬;再者,對于設備要安排專業(yè)的維修人員對設備進行定期的維修管理,確保機械設備在使用過程中能夠正常運行,同時還要避免機械設備被雨雪浸濕,防止出現安全事故[4]。

  3.4加強工程造價人員的教育

  工程造價控制作為建設項目工程一項重要的工作,工程企業(yè)要想更好地節(jié)約建設成本,就必須認識到專業(yè)工程造價人員的作用。首先,工程企業(yè)必須加強對工程造價人員的教育與培養(yǎng),不但要提高他們的工作責任心和專業(yè)能力,同時,還必須落實責任制,將工程造價控制的責任落實到工程造價管理人員的身上;其次,工程企業(yè)必須對外引進專業(yè)的工程造價人員,加強對外的學習,為企業(yè)的經濟效益提供保障[5]。另外,作為政府,必須采取積極的措施,鼓勵年輕的工程造價技術人員深入到建筑項目工程中去,為建筑項目工程造價控制提供保障。

  3.5轉變計價方式

  長期以來,建設項目工程造價控制工作中成本統(tǒng)計的方法一直是沿用傳統(tǒng)的定額計價方式,然而工程造價控制是一項動態(tài)的工作,在工程項目建設過程中,受多種因素的影響,會造成工程建設停工、返工等現象,而在建設項目工程造價控制工作中,如果企業(yè)繼續(xù)使用定額計價的方式,勢必就會影響到工程造價成本,影響到工程經濟效益。為此,建設項目工程企業(yè)必須積極的轉變計價方式,要綜合工程項目實際情況,采用預算加變更簽證的合同,進而節(jié)約工程造價成本[6]。

  3.6做好工程預算工作

  工程預算作為建設項目工程一項重要的工作,工程預算工作的好壞直接關系到了建設項目的工程造價成本。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經濟效益,就必須做好工程預算[7]。根據工程項目建設需求,全面評估,進而給出合理的方案。同時,在工程預算中,要考慮到工程建設的風險,綜合計算出工程項目建設所需要的人力、物力、財力,進而節(jié)約工程建設成本。

  3.7做好工程安全管理工作

  對于建設工程而言,安全是工程建設一項重要的工作,一旦工程建設過程中出現安全事故,就會造成人員傷亡及財產損失。為此,在工程建設期間,必須做好工程安全管理工作[8]。要對工程施工人員進行安全教育,提高他們的安全意識,對進場的工程作業(yè)人員必須配戴安全帽,落實安全責任制,加強施工過程中的安全管理工作。

  4結語

  隨著社會經濟的發(fā)展,對建設項目工程造價控制工作要求也越來越高。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經濟效益,就必須做好工程造價控制工作。在工程造價控制中,加強對專業(yè)工程造價人員的培養(yǎng),做好材料及機械設備的控制,健全工程管理制度,做好工程安全管理工作,進而降低工程成本。

  參考文獻:

  [1]李郁楠.建設項目工程造價控制的研究[D].大連:大連海事大學,2014.

  [2]于今.工程建設項目設計階段的造價控制管理研究[D].沈陽:沈陽大學,2013.

  [3]黃麗莉.建設項目工程造價控制方法的研究與應用[D].長春:吉林大學,2006.

  [4]陳蔚.建設項目設計階段工程造價的控制研究[D].西安:西安建筑科技大學,2007.

  [5]王政宇.建設項目全過程工程造價控制研究[D].長沙:湖南大學,2005.

  [6]連海燕.建設項目實施階段工程造價的確定與控制研究[D].成都:西南交通大學,2008.

  [7]李華君.建設項目工程造價控制管理研究[D].濟南:山東大學,2011.

  [8]易紅霞.建設項目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決措施探討[J].中外建筑,2010(1):107-109.