年會企業領導講話稿15篇
隨著社會一步步向前發展，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編精心整理的年會企業領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年會企業領導講話稿1
尊敬的"各位領導、各位同事：
新年伊始，咱們x人座無虛席，在古都x盛大召開x公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現x全面調和持續發展》的工作報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的`準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。
一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹x公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續落實《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。
年會企業領導講話稿2
xx的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的`時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，x上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。
謝謝大家!
年會企業領導講話稿3
尊敬的各位同仁，各位來賓：
大家好!
陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20xx，展望新的20xx。
首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現的敬業精神，正是因為您們的付出，才有了精彩的20xx。我感謝所有的客戶及供應商，您們幫我們成就了的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬，沒有你們的支持，人就不可能為了一點程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，因有您們而驕傲。
20xx年我們取得了超出預期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內銷售、系統集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。20xx年讓我們收獲了“信心”。20xx年我們實現了新的突破，我們將跨入新的發展階段，回顧創業歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創業時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區，十余年的發展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是人共同努力的結果，也是人的驕傲。
20xx年產品品質在全體員工，特別是研發和質量管理部的共同努力下實現了質的飛躍，向“精品”邁出了堅實的一步。20xx年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20xx年10萬平方米產業園動工建設，20年下半年一個集研發、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現代化園區將全面投入使用。20xx年涌現了很多感人的事：
研發中心20xx年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產品穩定性、關鍵性能上有了質的飛躍。我們的研發團隊人員只有競爭對手的一半，而產品線幾乎一樣。存儲產品線10年的競爭優勢已全面形成，20xx年上半年隨著新平臺產品的全面推向市場，競爭優勢將繼續擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內功，核心競爭力已逐步形成，很多關鍵性能實現了超越。我內心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰斗力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優秀和卓越。
國內銷售20年拖了公司完成任務的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業務，為了人的共同事業，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉化為更有效的方法。
這里我要特別表揚廣西團隊，廣西20xx年實現率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業績好，重要的是他們沖鋒獻陣，不管項目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意!
系統集成超額完成了年初目標，他們經歷了第一次創業的全過程。今天，我要特別表揚調度機產品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現得如此低調、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。
我還要表揚系統集成西南銷售團隊，20xx年在南方某地電網項目上取得了重大勝利，雖經挫折，最終在亞運保障上發揮了重要作用，并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經艱辛終于打破缺口，西南集成團隊沒有滿足現狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結果，結出了累累碩果，南網市場超過了系統集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們全體營銷員工學習。
我還要表揚工程部，20xx年有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的，每次刮風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產品線，在短短一兩年內扭虧為盈，成為亮點產品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結果。圖形圖像產品線取得的成績也給我們產品線管理探索出了新的路子。
20xx年我們新的事業部運營公司、專項組做了大量扎實的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信年他們會給出更多的驚喜。質量和生產保障部20xx年有了顯著進步，他們能讓工廠驗收達到100%滿意，他們的專業，對品質管理認真負責，生產管理精益求精，他們解決問題的態度和響應速度，都讓我相信有能力做世界級專業生產企業，我們要對他們的卓越管理及全體質量和生產保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚采購部，他們在各種壓力下實現整體成本的顯著下降，為提高公司產品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關人員，堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優秀。
20xx年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產品中心、IT部、內審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上臺領獎，我們向他們表示祝賀，向他們發揮的榜樣作用表示敬意!
當然20xx年我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應速度慢，企業凝聚力需進一步加強，執行力有待提高，銷售規模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20xx年有待進一步提高，這些都應該在20xx年予以重點改善和解決。
感謝、肯定、表揚和團體力量成為20xx年總結的“關鍵詞”，20xx年我們要確保任務完成，落實“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業凝聚力作為工作重點：
一、全員行動，努力實現20xx年挑戰目標和任務20xx目標、任務已經明確，已制定分解至每月的產品開發計劃、銷售計劃、人力資源規劃，細化激勵措施，并在擬定詳細的財務預算。年我們將更加明確組織結構，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據，制定了挑戰目標，完成挑戰目標對每個人是重大挑戰，同時激勵措施極具魅力，充分體現做得好加倍激勵的原則。其次，年除了銷售部門外、研發、產品部也將與銷售業績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業務指標掛鉤。現在，關鍵是行動，全員的行動，確保20xx年挑戰任務的實現!
二、全面落實：客戶第一客戶本能會選擇質量好、服務好、價格低的'產品。客戶第一，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產品，質量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強化質量管理，強調質量優先，就是在練內功，練基本功。
產品問題在發展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記并警鐘常響。產品品質提高是全體人共同的事業和奮斗目標，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴謹的態度和作風，只有落實每一個細節，每一個環節，才會持續做出“精品”，好的產品是生產出來的。今天，我們可喜地看到產品品質提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。
客戶第一，就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態度上要轉變，有條件的解決，沒有條件的創造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。20xx年要組織全員開展“如何實現客戶第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客戶做了什么，讓為客戶服務成為一種自覺的行動。
第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到客戶的問題都有責任推動解決，并且明確解決問題的時間點。客戶第一，就是持續為客戶創造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有的成功。
三、優化和加強流程、制度執行，提高效率流程、制度制訂一定要與業務緊密結合，流程制訂要以提高客戶響應速度為出發點，任何不能為客戶創造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動，在有效監控的情況下，縮短流程，減少審批環節，嚴格明確責任，確保流程得到執行，充分調動中基層員工的責任意識，在責權范圍內正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。
四、深化研發和營銷體系再建設，強化質量、供應商、支撐體系的均衡發展20xx年研發再建設，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現在是實現產品和技術全面領先的關鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現你們的夢想!研發再建設就是要實現產品導向轉為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題。客戶認同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。
20xx年希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產品賣得比DVR更好，將品牌產品賣到世界的每一個角落。20xx年國內營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現狀，解決大項目被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統集成優秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄;20xx年大客戶營銷成功與否是衡量國內營銷成敗的標志。
我們將從研發、技術支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術支撐垂直產品中心管理的變革，實現技術營銷，根本扭轉售前薄弱的現狀。產品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發展，我們將強化質量、供應鏈、職能部門深化發展，為業務開拓保駕護航。
五、強化企業員工凝聚力，努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發展的同時實現大部分員工走向小康和富裕。關于提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數據說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發揮主動性、積極性，更多地發揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關注每個員工如何分享的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，年將做得更好。
凝聚力提升，關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位人聯系在一起，實現全員認知、認同和自覺的行動。
我們的使命是：行業領先、產業報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。
各位同仁，20xx給我們信心和積累，新的20xx年已開啟。“天時、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經歷著第二次再創業的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰，有來自內部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰來自于自我，戰勝自己，就是贏得勝利。相信20xx這個時候，我們將依然為20xx的精彩，為人，為支持的所有人因而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個早年!
謝謝大家!
年會企業領導講話稿4
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、一年來營銷方面的工作總結
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生
存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭! 我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
二、公司未來的`營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有
的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試
運行，我們找到了一條屬于自己的路。
能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!
年會企業領導講話稿5
尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表x全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長，x在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持x人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年里，x在各級政府、行業協會的大力支持下，在五湖四海的.合作伙伴的密切配合下，圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業績。
20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到x萬臺，太陽能熱水工程x噸，太陽能開水工程x噸，推廣太陽能集熱系統x平方米，企業年收入x萬元。20xx年x太陽能的銷量比20xx年提高了x%，超額完成了全年的計劃目標。
企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展，產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。x太陽能憑借過硬的產品技術，優異的質量，良好的服務別評為x省著名商標，x省優質產品，x省高新技術企業，全國家電下鄉中標品牌。
x公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發和創新，截至目前，公司已取得x項國家專利，尤其是具有自主產權的太陽能開水系統，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有x設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持，更證明了x公司無限的發展潛力。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”x收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出x銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。x太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程施工標準。20xx年，x的目標是實現銷量翻一翻！
為了實現以上目標，x將一如既往的堅持用戶第一、信譽至上的經營理念，誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發，把科研成果運用到生產、銷售上來，形成規模化，不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產，確保出廠合格率100%。
二、進一步規范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案，實現廠商共贏。
三、加強企業內部管理。
四、提升服務質量，規范業務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿x的明天更加美好！
謝謝大家！
年會企業領導講話稿6
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
大家上午好!
今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的.所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們萬眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實好，保持穩定持續的工作狀態，能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力，公司一年來經歷了很多困難，但是都是已經過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現在發展的不是很大，在業內也僅僅只能是中游，我們的業務還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發展方向，雖然說我們取得了不錯的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現場，我已經很期待新的一年了，最后預祝這次年會圓滿成功。
年會企業領導講話稿7
xx公司全體職員：
20xx年，我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：
1。公司組織結構和流程方面。
2。公共福利，獎勵制度方面。
3。市場業務發展發面。
4。硬件辦公設施基礎。
5。日后公司發展規范。
我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的.量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
年會企業領導講話稿8
今天到場有很多嘉賓，有很多新朋友，還有很多老朋友——我們天懿的忠實會員，還有一直關心和支持我們企業發展成長的各級領導、新聞媒體及社會熱心人士，我代表天懿企業非常感謝你們來參加我們的企業年會。
今晚，天懿國際品牌，一個小小的品牌，但他是中華民族的本土品牌，是中國廣州的本地品牌，歷盡艱辛，經過八年艱苦創業，今晚可以在這里舉辦如此規模的八周年年會，這不僅僅是我們美容化妝品行業人的驕傲，同樣也是我們國人的驕傲。
中國的美容化妝品市場有日化和專業兩條線，而曾經在日化線的很多著名品牌，如今已經被外資企業打得七零八落，各大商場超市的柜臺上擺滿了進口品牌。而目前只有我們美容專業院線的還在大量使用著國產品牌。
我們根本無法與外資企業去抗衡，他們像大象，而我們就像只螞蟻，但天懿國際品牌就像眾多的民族品牌一樣，沒有任何的支援，在極度缺乏營養的'環境下艱難成長，所以在我們的成長過程中有很多的生理缺陷，這是無法規避的。
非常感謝我們廣大的天懿會員，感謝你們對天懿品牌的支持和幫助，感謝你們從不歧視我們的殘缺，因為有了你們的支持我們才能活到現在，在此，我也大聲呼吁我們的國家及各級政府應該大力支持我們的民族品牌，我們沒想過要政府給我們錢，我們愿意自力更生去發展，我也呼吁我們的新聞媒體更加愛護我們的民族品牌，特別是我們本土品牌，如果我們有錯你可以給我們指正，我們是愿意改正錯誤的，不要輕易地曝光我們，因為我們的生長太不容易了。
天懿品牌像眾多的民族品牌一樣，雖然我們很小，有很多的缺陷，但在中國美容專業線的眾多小企業都是有骨氣的企業，這個行業的從業者也都是有血性的人，這個行業中從沒有人想過去伸手問政府要錢，我們完全靠自已拼搏養活自己，這個行業為國家作出的最大貢獻就是靠自力更生解決了幾千萬人的就業。這是一個非常巨大的數字。
天懿雖然是小行業的小品牌，但這么多年，我們在艱難困苦發展中還沒有忘記回饋社會，長期以來一直力所能及地盡了很多的社會義務，在剛才的企業宣傳視頻中已經播放了，所以這個品牌是愛國的，這個品牌的人也是愛國的。
天懿雖然小，但我們從沒放棄過打造強大的民族品牌的理想，國外的日化線化妝品大量進入中國市場，天懿國際將在今年底也會正式走出國門，我們將會在澳洲開始布局天懿美容美發連鎖店鋪，我們也將極盡所能為國爭光。
今晚除了感謝到場的嘉賓，我也十分感謝與我同甘共苦的團隊，除了感謝已經在臺上的我們的五虎上將，我還要請出幾個人上臺，想邀請的第一位是我們目前主要負責廣州天懿整體運營的集團副總裁鄧秉龍，20xx年加入企業至今，他與我是同志加兄弟的關系。
第二位我的拍檔，股東林少濱，光帥。感謝他的跟隨。
第三位隆重介紹我的拍檔，我的伴侶，與我一起共同創辦天懿國際品牌的麥瑞紅女士，當然她也是我唯一的太太。感謝她的一生伴隨。
最后我們用熱烈的掌聲歡迎來自澳大利亞Impact Training Institute學院院長Neville先生上臺。
他是我們天懿國際走出國門通往澳大利亞的主要橋梁。
也是天懿新增主營業務出國留學的合作單位。
歡迎他不遠萬里來到中國廣州參加我們的年會，見證我們的成長。
再次感謝大家，接下來請大家盡情觀賞精彩的表演。
年會企業領導講話稿9
尊敬的各位領導、各位員工、媒體界的朋友們：
大家好！
在這個充滿希望的美好日子，我們歡聚在一起舉辦20xx公司年會，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結和再啟航的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，也是對未來征程的一次總動員。
在此，我代表公司，對前來參加這次盛會的各位領導，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了我們公司無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓x有了信心，有了力量！
一路走來，我們可愛的伙伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線，感謝你們，你們讓公司更加堅強，更加有力量，更加精彩！
謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨公司成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！
春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xxx對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標志著發展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規范化運營的`快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現，可以說這是我人生中最大的安慰。
今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！
20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。
20xxx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xxx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20xxx，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業理想平臺！是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩！因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！因為有你們而自豪、而偉大！因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想！
謝謝大家！
年會企業領導講話稿10
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、一年來營銷方面的工作總結
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
二、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的'說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：
一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;
其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!
年會企業領導講話稿11
各位親愛的同事：
大家晚上好!
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設備的'安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，克服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的xx建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家!
年會企業領導講話稿12
尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、尊敬的天懿的衣食父母我們的會員們：
大家晚上好！
因為你們的到來，使我們這里今天更加蓬蓽生輝。天懿的五年，是非凡的五年，也是光輝的五年。今天的這場晚會，除了頒獎，我認為還有一個最重要的目的，那就是做秀，今天我們要好好秀一下，秀什么？秀一下我們的團隊，秀一下我們的員工。
天懿各店分散在廣州各個區域各個街道，平常很少見面，首先讓我們的團隊看到天懿自己的團隊有這么多人，而且都很優秀。秀一下，讓社會各界看到這個行業的人早已不是想象中的一個剃頭匠，一個不懂事還沒什么文化的從農村來的小村姑美容師，他們不但有夢想、有信念、有團隊精神、有頑強的意志，他們的學習能力超強，今天大家會看到他們不但會做頭發，會做美容，他們還是多才多藝，會很多技能，還非常的專業。
我們這個行業是個非常辛苦的傳統服務行業，我們必須靠純手工一對一地為我們的會員操作。我們的發型師一天最多要站立十個小時，比天安門廣場衛兵站的時間多得多；我們的美容師不但做美容，剛進門店必須從洗頭做起，一雙手每天浸泡在洗發水里長達八小時，以致進入冬季她們的雙手很多都是開裂的。這個行業目前已經是人們日常生活中不可缺少的一部分，但這個行業的艱辛還不能被社會大眾所理解，天懿在行業中只是冰山一角。在中國，有相當大的一個群體，他們沒有家庭背景，沒有資源，貧困、上不起學，但他們沒有給政府添麻煩，更不會給政府添亂，他們沒有向政府要一分錢，他們自食其力去養活自己，再養活全家。因此，我始終認為他們是一群應該被尊重的人，我們應該給這群不容易的人一個掌聲。
今天，我想以最真誠的心情，特別感謝我們團隊！我不能忘記的是，由于我們在20xx年6月向社會交了一次非常昂貴的學費，以致我們經常發不出工資，有時甚至要拖延二個月。在我們經受挫折時團隊沒有選擇逃避，而是勇敢面對，共同渡過，最艱難時團隊靠自己買方便面填飽肚子繼續服務會員，她們無怨無悔。今天我要代表企業，代表全體股東向你們叩拜，謝謝你們的堅持，因為有了你們的堅持才有企業的今天！
今天還要特別感謝我們的會員，在我們經歷挫折時你們依然相信我們，能夠繼續選擇我們的品牌消費，你們給了我們機會的同時也給了我們力量，令我們的企業能夠重振雄風。
我們天懿人還是很有勇氣的。在經歷了不斷的改革、革命，目前我們門店每個月所服務的會員總量達十五萬人以上，而在一個傳統的勞動密集型的純服務性行業，在眾多的一對一的服務中，我們現在做到了每個月的會員投訴不超過5宗。這個比例可以很肯定地說，目前在中國不管是國企還是民企，眾多的服務行業中是沒有先例的。
一路來有很多的朋友問我，天懿的核心競爭力是什么。今天我想告訴我們的團隊，同時也告訴朋友們，我們所從事的是一個毫無核心競爭力的行業，因為我們所做的一切都是可以被簡單復制的。如果天懿還能在市場繼續或者永遠生存和發展下去，那么我們的核心競爭力就只有一條，就是在經營中比真、善、美，比如何更真實、更真誠地做好我們的服務。只有更好地服務我們的會員，我們才能生存和發展下去，希望我們的團隊能真正懂得這個道理。
天懿從我開始，有99%的成員是來自農村家庭，而且有一部分的家庭是相當貧困的.。因此我們不要拒絕有想掙錢的想法，更不要拒絕去掙錢和掙更多的錢。
我們有了好的收入，就可以寄錢回到老家，讓父母把住房翻新一下，讓他們不會再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我們有了好的收入，才能為自己和身邊的人爭取更好的醫療保障。就像我們7店的店長江瑞海，他的父親在家鄉醫院診斷為癌癥，后來到廣州重新診斷，確診結果只是急性腸炎。我們需要保證親人對生活不絕望，對未來有希望。
我們有了好的收入，孩子們就不會因為交不起學費而輟學。我們這代人讀不起書，沒有文化，所以導致貧窮。社會的發展一定是需要文化知識的，我們可以讓孩子們多讀些書，讀好的學校，我們的孩子也可以是大學生，也可以是博士，更可以出國留學。
我們有了好的收入，就可以改變整個家庭的生活結構，讓我們的家人遠離高危險的工作。就像35軍團的廖磊，他爸爸在農村的炮仗廠工作，這個炮仗廠經常發生爆炸，每次意外都會有傷亡。廖磊來到天懿，通過公司培養，加上自己勤奮學習，所以他有了好的收入，現在他爸爸可以不再去炮仗廠上班。如果他不能改變這個局面，很肯定地說他總會有一天見到的是一個支離破碎的父親。
我們有了好的收入，在解決自身溫飽同時，我們才有能力去幫助我們身邊的人甚至更多人，去為這個社會盡更多的義務，建立更多像江西婺源那樣的天亮希望小學，讓更多的孩子能在一個環境相對好的課堂讀書。我們沒有什么太偉大的理想，更不需要有那些看不到的崇高。如果說成功，那么我認為這就是成功，這就是在現實生活中的平凡人的成功，這也是平凡人的偉大。
但我非常希望我們的團隊要明白一個永恒的道理，那就是我們的成功必須建立在君子愛財而取之有道基礎上。
所以，我今天要告訴所有的天懿家人，我們要好好努力、勤奮工作，我們有責任要去追求這樣的成功，去實現這樣的成功。我們不要以憤怒的心態去看這個社會，去抱怨社會的種種不公，因為憤怒和抱怨是永遠解決不了問題，只會給這個社會雪上加霜，我們應該以積極樂觀向上的態度去處世，因為這個世界永遠是只要人人都獻出一份愛，才會變得美好。
感謝我們的嘉賓，感謝來自全國各地的朋友，感謝你們對天懿品牌的支持，同時特別感謝我們的會員，希望你們一如既往支持我們企業，最后我用一段寓言結束今天的演講：
人生像一根木頭，不加以雕刻會被當柴燒掉，如雕刻成器具也可供人欣賞，如愿意承受千刀萬剮，把自己雕刻成佛像就可以受萬人敬仰。希望我們天懿人用心去雕刻我們自己吧！
年會企業領導講話稿13
各位同事：
隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業運營的規律。愿大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什么樣的心態去工作。
xxxx年公司定位為“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
xx年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰斗力。
有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。xxxx年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。
干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
xxxx年，干部考核的'準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執著與堅持，夢想即刻變為空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。
每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
xxxx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發展；
足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節后，我們好好的工作，好好的享受成就！
年會企業領導講話稿14
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經來臨，天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。
經過xx年的發展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人，年產銷總量接近xx萬的初具規模的中小型企業!在同行業內享有較高的知名度!這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果!因此，在此對大家說一聲：謝謝!你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外，更重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干!員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝!
目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑!因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作!
一、要加強危機感和責任感
公司當前面臨著嚴峻的`考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作!每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀!只要每人進步一小步，公司就會進步一大步!公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰!
二、要永遠不忘學習
市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退!市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人!因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優!第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。
三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他!
四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化
公司下一步是要用3-5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端!實現年銷售額x個億!這是我們發展經營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅xx!建立百年企業的長遠目標!商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。
外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高!
各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧!
年會企業領導講話稿15
各位來賓各位同事們：大家晚上好！
今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們萬眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實好，保持穩定持續的工作狀態，能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力，公司一年來經歷了很多困難，但是都是已經過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現在發展的不是很大，在業內也僅僅只能是中游，我們的業務還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發展方向，雖然說我們取得了不錯的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的`，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現場，我已經很期待新的一年了，最后預祝這次年會圓滿成功。
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