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中建企業口號

時間:2021-06-10 19:16:06 口號 我要投稿

關于中建企業口號匯總

  篇一:中建信條

關于中建企業口號匯總

  附件1

  中國建筑企業文化發展規劃(2012-2017)

  為深入貫徹落實科學發展觀,促進中國建筑“一最兩跨、科學發展”戰略目標的實現,中國建筑決定在全系統內進一步加強企業文化建設,特制定《中國建筑企業文化發展規劃(2012-2017)》。

  一、發展目標

  中國建筑企業文化建設的總體目標是:信條統領、系統提升。

  信條統領。強化以《中建信條》為核心的企業文化體系的統領性,以文化凝聚發展共識、支撐戰略實施;強化文化執行力,堅持文化體系的規范有效運作,使各單位的文化在統一框架下發展運行。

  系統提升。增強企業文化管理的滲透力,使企業文化真正深入到企業運營系統的各個層面與環節,從關鍵問題著手,優化完善管理措施,強化動力,消減阻力,綱舉目張地實施組織的轉變,全面提升組織績效。

  二、主要工作內容

  企業文化建設主要工作內容是實現“四個統一”:通過確立《中建信條》的文化統領地位統一思想,通過確立母子文化關系統一職責,通過文化管理體系統一規范,通過提升文

  化管理效度統一發展。

  (一)統一思想:確立《中建信條》的文化統領地位。 第一,統一核心內容。各單位的文化體系必須在企業使命、企業愿景、核心價值觀、企業精神方面與《中建信條》保持高度一致。

  第二,統一表現形式。各單位對文化手冊版式、相關宣傳載體進行調整與改進,形成中國建筑系統內統一的文化表現形式,彰顯中國建筑統一文化形象。

  (二)統一職責:構建母子文化相互關系。

  第一,總部引領企業文化。依據企業運營管理實際需求,中國建筑總部確立文化方向,指引文化建設,發布文化信號,進行文化決策,編制文化規劃,制定實施方案,明確文化內容,引領文化活動。

  第二,各子企業不斷深化企業文化。遵照中國建筑總體文化指引,依據各子企業實際發展需求,對接總體文化,深化特色文化,指引所屬單位開展文化建設,推進文化與管理相結合。

  第三,各三級及以下單位踐行并探索企業文化。遵照中國建筑文化指引及主管二級單位文化建設要求,各三級及以下單位不斷建設文化載體,落實文化決策,參與文化活動,實施文化深植,探索、總結與推廣基層文化、項目文化。

  (三)統一規范:落實企業文化管理體系。

  第一,“建渠道”——健全企業文化管理組織架構。清晰中國建筑企業文化管理的組織架構設計,建立總部、子企業、三級及以下單位三級文化管理組織結構,明確各級組織在企業文化管理中的職能定位、主要職責與相關權限。

  第二,“立規矩”——完善企業文化管理制度規范。依據中國建筑企業文化管理需求,明確企業文化組織管理、理念管理、制度管理、物質管理等規范內容,并依據規范進行企業文化管理的組織實施、制度檢查和督導管理。

  第三,“定標準”——建立企業文化管理標準體系。為實現企業文化發展總體目標,構建企業文化管理標準體系,細化分解推動企業文化發展的工作內容,明確文化建設與文化管理所需達到的相關標準。

  第四,“推考核”——依據管理標準進行評估與考核。基于企業文化管理標準體系,組織、督導各單位實施企業文化對標管理,綜合運用自我評價與上級評價相結合的形式,對企業文化工作效果進行定期的、系統的評估,依據評估結果對各單位及相關主要領導進行績效考核。

  第五,“調人事”——基于考評結果進行人力資源調整。從文化總體發展目標出發,將企業文化管理工作的相關內容納入各單位的關鍵業績指標(KPI),并依據綜合考評結果進行文化主管人員的人力資源調整。

  (四)統一發展:切實提升企業文化管理效能。

  第一,通過文化宣貫,提升人才質量。進行中國建筑全系統企業文化矩陣式培訓,覆蓋總部、各子企業、各號碼公司及項目,以提升文化管理人員綜合素質;同時,將企業文化管理工作納入各單位關鍵業績指標,鼓勵各單位工作人員依循文化方向積極進行業務拓展,優化人力資源配置,不斷提升人才質量。

  第二,通過文化深植,提升管理效能。圍繞中國建筑經營管理的各項中心工作,將企業文化深度植入到業務管理、職能管理中,不斷總結適合未來發展的建設經驗。

  三、階段實施

  中國建筑企業文化建設是一個有序規劃、循序漸進、逐級推進的過程。為實現企業文化建設的總體目標,將主要工作內容落到實處,2012-2015年的企業文化建設工作擬定以下幾個階段逐步開展。

  (一)文化統領階段

  時間跨度:2012年7月 - 2012年12月

  工作目標:實現中國建筑企業文化理念體系的全面認知,實現中國建筑企業文化管理體系的系統搭建。

  工作重點:發布與宣傳以《中建信條》為核心的企業文化體系,確立“我信!我行!We Trust!We Act!”的中建文化實施口號,各單位積極倡導,動員全體員工積極學習企業文化的相關知識,全面掌握中國建筑企業文化的核心內

  容,統一各單位的企業文化手冊與宣傳載體,逐步在全系統內推進企業文化管理制度體系的運行實施。

  階段工作內容:

  1.企業文化體系發布。組織召開中國建筑企業文化體系發布儀式,公開發布《中建信條——中國建筑企業文化手冊》。

  2.強化認知認同。開展系統全面的企業文化培訓,使廣大員工接受并認可企業使命、企業愿景、核心價值觀、企業精神等文化核心倡導。

  3.高層文化引領。公司高層領導及各級管理人員積極宣傳《中建信條》,充分發揮各級領導及管理人員在企業文化建設中的引領作用。

  4.規范文化載體。通過二級單位特色文化的梳理,構建各單位文化與中國建筑主體文化的內在關聯,對各單位企業文化手冊與報紙、網站、刊物等企業文化載體進行統一規范。

  (二)行為落實階段

  時間跨度:2013年1月 - 2014年12月

  工作目標:促進《中建信條》與全系統各層面組織和員工行為的廣泛結合,營造積極向上的文化氛圍,實現《中建信條》在行為方面的深植。

  工作重點:通過開展豐富多彩的文化活動,形成全員積極踐行中國建筑企業文化的氛圍;通過文化的深植來解決實

  篇二:文明工地宣傳標語

  文明工地宣傳標語、口號

  1 小雨不停工,大雨不放松,奮戰60天,確保主體完工

  2 科學管理,精心施工,建優質工程,創文明工地

  3 質量在我手中,安全在我心中!

  4 珍惜勞動成果,注意成品保護!

  5 共講社會公德,請勿亂寫亂畫!

  6 講文明樹中建形象 守秩序展工人新貌

  7 集體生活講秩序,排隊購飯講自覺!

  8 做文明職工光榮,講生活秩序高尚!

  9 創建文明工地、樹立中建新形象。

  10 深入持久地開展創建文明工地活動。

  11 創建文明工地,為寶雞文明爭光添彩。

  12 創文明工地,做文明職工。

  13 創建文明工地,提高工程質量與施工安全管理水平。

  14 加強精神文明建設,造就一支高素質的建設職工隊伍。

  15 向文明工地要質量、要安全、要信譽、要效益。

  16 加強政府監督,引導創建文明工地活動健康發展。

  17 強化企業管理,把創建文明工地活動的責任落到實處。

  18 創文明工地,推動企業和行業的雙文明建設。

  19 我是建筑人,愿為建筑添光彩。

  20 以科技為先導,以質量為中心,深入持久的開展創建文明工地活動。

  21 抓質量功在當代,福澤子孫。

  22 對人民對歷史負責,努力搞好工程質量。 23 依靠科技進步,不斷提高工程質量。

  24 增強質量意識,走質量興業之路。

  25 以質量求信譽,以質量求效益。

  26 以質量求生存,以質量求發展。

  27 精心設計,精心施工,科學管理,爭創優質工程。 28 狠抓施工現場管理,確保工程質量穩步提高。

  篇三:宣傳口號征集

  征集優秀的宣傳標語、口號

  全體網絡同仁:

  為進一步營造大悟龍潭溝自然旅游區的濃厚文化氛圍,體現旅游人文精神面貌,現面向網絡全體網民有獎征集各種宣傳標語、口號。有才你就秀出來,一起分享你的智能!展示你的文筆。

  一、稿件要求

  1. 總體要求:文字精煉、寓意深刻、貼近生活,貼近生產,溫馨文明,言簡意明,瑯瑯上口,易于宣傳。符合大悟龍潭溝的經營管理模式、全民共享的理念和特點,充分體現積極向上的,文明和諧的大悟龍潭溝及山字山的一面。

  2. 具體要求:標語健康,積極向上、具有濃郁的文字特色和時代風格,押韻口感好,具有較強的思想性、可讀性,文字表達簡潔、清楚、優美,富有創意,文明健康,適于傳播。

  二、標語類分為:

  1. 安全生產類

  例如:安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

  2. 安全消防類

  例如:事故不難防,重在守規章。

  3. 節約類(包括生產類和日常生活類,資源節約類,旅游信息類)

  例如:無畏的浪費是粗鄙的行為,不是富有的象征!

  君子以儉德辟難!

  別讓我們的眼淚成為地球上最后一滴水

  4. 娛樂區

  例如:運動有價,健康無價

  書是人類進步的階梯!

  5. 企業文化類

  例如:成功找方法,失敗找借口,

  6. 環境保護類

  例如:珍惜資源永續利用,綠化環境凈化心靈。

  7. 公共環境類

  例如:讓你的的談吐和痰吐得體!

  8. 7s類

  例如:崗絡是我家,環境靠大家。

  摒棄壞習慣,打造新風氣。分工合作來打掃,相信明天會更好。

  三、獎項設置

  一等獎各1名, 獎勵1000元現金或等值獎品;

  二等獎各2名, 獎勵800元現金或等值獎品;

  三等獎各8名, 獎勵500元現金或等值獎品。

  各類作品另設鼓勵獎若干名,每人獎勵紀念品一份。

  四、征集時間和方式

  本次征集活動截止時間為2011年11月22,逾期無效。作品也可通過郵件投稿、投稿人必須寫清楚姓名、地址、聯系方式。

  2. 跟貼后轉宣傳部評比通報.

  五、注意事項

  1. 所有參選作品力求是原創,可以摘抄,但要注明出處。

  2. 所選中的宣傳標語、口號一經采用,將用于龍潭溝及山字山公開宣傳等。

  3. 任何參選作品不得侵犯任何第三方的著作權、專利權或其它合法的法律權利。若作品或其使用的素材侵犯了他人的合法權利,由此產生的全部法律責任由該作品的投稿者承擔。

  4. 本次征集活動入圍的作品,視為委托創作之作品。其所有權利歸大悟龍潭溝自然旅游區所有。

  5. 投稿者請自備底稿,所有參選稿件不予退稿。篇二:企業口號征集說明盡情發慧吧!

  為“和正”寫口號

  “和正”企業宣傳口號征集啟事

  一、 征集說明

  為弘揚和正“和合正大”的核心價值理念,強力推動企業品牌建設,傳播和正“創新科技提升民眾衛浴生活品質”為使命的孜孜追求的進取精神,和正現向全社會有獎征集企業宣傳口號,望廣大有智之士積極踴躍參與! 和正企業網站 。

  聯系人:傅先生

  溫州和正電子科技有限公司 2012年3月8號篇三:公司文化標語征集方案廣西和居地產有限公司

  企業文化標語征集方案

  前言

  管理大師說:“一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化”。又有說:我們的成功20%來自于新技術,80%來自于我們公司的企業文化。對房地產而言,大陸的企業最長也是區區幾十年。

  我們的和居地產,剛剛甩開步子,雖然其前身已有一定的歷史,積攢了一些經驗,但在狼煙四起的地產業,還是新兵。要取得成功,更要打造成百年企業,必須努力打造好我們的企業文化。

  因為一個企業,如果沒有先進的企業文化作為根基、作支撐,這個企業可能走得不是很遠。一個企業在創建和成長的過程中難免產生一些負面的觀念、意識,這些觀念和意識在企業處于創業、處于追求經營業績階段,雖然不會對企業的發展有很大的負面作用,影響還不十分明顯,但當企業發展到一定階段,它就會嚴重地阻礙企業的發展,甚至使企無法正常經營下去,而這些問題用單純的行政手段、經濟手段和常規的企業管理的方法處理,已經沒有效果了,因此就只有通過構建企業文化來尋求新的突破。

  企業文化是秉承以人為本的理念,它在經營哲學統率下產生企業愿景、企業使命、企業精神,當然這一切都要通過企業文化工作者的收集、整理、提煉、形成成企業管理制度和行為規范,輔以行政手段推行,久而久之員工就形成為習慣這放就是所謂的內化于心、固化于制、外化于行了。

  因此企業文化從根本上回答解決的是我們的企業為什么存在?我們企業的前途在哪里?我們企業的使命是什么?我們企業、我們的員工應該是一個什么樣的形象?如何才能實現我們的目標?等一系列重大問題。它是為了保持企業的可持續經營而采取的一種策略和積極應對。

  我們處在復雜多變,群雄并起的房地產業,因此,我們必須有自己獨特的,或者是充滿個性的文化體系,需要有屬于自身的文化魅力和強有力的凝聚力。

  建立企業文化不僅是老總們的事,更多的,需要大家的共同參與! 就讓我們從征集公司文化標語開始吧!就讓我們對公司美好愿望的千言萬語,凝成一句最最精煉的話語吧!

  一、 目的

  征集公司文化標語,樹立良好的企業形象

  二、 活動對象

  公司全體員工

  三、 職責分工

  1、

  2、 行政部負責此次征集活動的策劃、實施和總結工作。 各部門配合行政部做好標語征集工作。

  四、 活動要求

  1、 各部門自行組織報名,并在公正、公開、貢品的基礎上推選不

  少于5份的優秀作品參加本次宣傳標語征集活動。

  2、

  文化標語要求原創且為首次公開發表,要切合主題,并能體現

  公司文化和企業形象。

  3、 標語最好在30個字以內。對標語做出釋義更好。

  五、 活動時間及評比

  1、

  2、 活動時間為2011年11月25日至2011年12月20日。 行政部負責收集各部門推選的標語內容,收集地點設在行政辦

  公室,個部門需以書面或郵件的形式投稿。

  3、 評比小組于2012年1月5日進行標語評選工作,最終確定獎

  項歸屬。

  4、 行政部于2012年1月120日揭曉評選結果并通知領獎事宜。

  六、 獎項設置

  一等獎:獎品、證書、獎金(1名)

  二等獎:獎品、證書、獎金(2名)

  三等獎:獎品、證書、獎金(3名)

  最佳創意獎:獎品、證書(1名)

  七、 關于知識產權

  入圍作品一旦被公司作為對外正式宣傳用語,其產權歸屬公司所有。

  附件:部分房地產公司標語口號

  中海地產:誠信卓越,精品永恒

  金地地產:科學筑家 專業之道 , 惟精惟一 用心做事,

  誠信為人 以人為本,創新為魂

  華僑城地產:花園中建城市 規劃就是財富 環境就是優勢 招商地產:綠色地產 低碳生活家在 情在 智享知悅 全心

  全程

  萬科地產:宗旨是“建筑無限生活”,核心價值觀是“創造健康豐盛

  的人生”

  保利地產:和諧生活,自然舒適

  中糧地產:創造優雅品味空間,享受舒適完美人生

  新世界中國地產:為城市締造新天地,為社會引進新商機,為地方建

  成新社區,為顧客帶來新生活

  萬達地產:使命是“共創財富,公益社會”,精神是“勤學敬業,志

  在必得”,核心價值是“誠實,創新,自律,和諧”

  綠城地產:提倡的是“與人為善,仁愛求真;追求認真,追求精致;

  同道共識,方謂同仁”

  核心價值觀:真誠、善意、精致、完美

  華遠地產:使命是“責任地產、品質建筑”,核心價值觀是“誠信、責任、堅韌、進取”

  soho中國:推動社會物質發展的同時,推動精神的進步與成長萬通地產:“守正出奇”是萬通永續經營的核心價值觀。我們所要守 的“正”,一是勤勞致富,二是法律規范,三是國際慣例。業務要做正,做人要做正,對外交往要做正。我們可能與狼共舞,但我們還是人。在這些基礎上,充分發揮主觀能動性,法無定法,出奇制勝。

  篇四:中國建筑企業文化知識競賽

  1

  2、愿景是我們期望看到的、愿意為之努力的,并且通過努力可以一步步實現的未來圖景。它回答了中國建筑 我們將走向哪里 的問題。

  3、企業文化管理應該關注以下三個方面(員工行為等文化的表象、制度流程等表達的價值、決定組織和員工行為的深層次的基本假設),但是最重要的是要調整 決定組織和員工行為的深層次的基本假設 才能實現真正的文化變革。

  4、總公司黨組 是中國建筑企業文化管理的最高領導機構,主要負責對中國建筑系統內各級單位企業文化的建設與管理進行總體決策與指導。

  5、《中建信條》不得隨意更改,如需變更,以 5年為一個周期。

  6、 總公司黨組 是中國建筑文化理念確立與變更的唯一審批機構。

  7、 中國建筑企業文化部 代行黨組文化建設職責,享有對中國建筑企業文化理念體系唯一的確立權、解釋權和修改權。

  8、2006年,中國建筑承建的當時世界最大的客運專線火車站 武漢站 正式開工。

  9、中建三局曾在深圳國貿大廈施工中創造了舉世聞名的“三天一層樓”的“深圳速度”。

  10、中國第一份勞務輸出合同是中國建筑工程公司(小中建)與伊拉克政府簽訂的勞務輸出合同。

  11、2010年組建的中建設計集團當年成功進入世界設計集團100強,名列第71位。

  12、中國建筑標志中最細筆劃(豎)同最粗筆劃(橫)的比例是 1:3 。

  13、1996年,中建總公司在國內建筑行業率先導入CI戰略,將CI戰略與項目管理有機融合,豐富了施工企業項目管理的內涵。

  14、藍底白字的中國建筑司徽誕生于 1991 年。

  15信條》保持高度一致。

  16、2013年,中國建筑企業文化建設工作處于 行為落實 階段。

  17、中國建筑所屬企業共承建了世博園區50余個展館工程,其中西班牙館榮獲2010年英國皇家建筑師協會國際建筑大獎。

  18、中建四局承建的云南石鎖高速公路是當時全國唯一一次性發包高速公路。

  19、中國建筑的設計項目北京圖書館是全國最大的綜合研究性圖書館。

  20、中建三局建造河南省廣播電視發射塔時為世界最高全鋼結構塔。

  21、中國第一座干掛式石牌樓位于 香港大嶼山昂坪圓景廣場。

  22、中石化普光氣田達州天然氣凈化廠時為亞洲最大天然氣凈化廠及硫磺生產基地。

  23、中建八局山東濟南遙墻機場新航站樓安裝工程的鋼結構加工難度時為國內之最。

  24、中建一局和中建六局建造的大慶煉油廠,時為中國規模最大、技術最新的煉油廠。

  25、中建一局承建的第一重型機器制造廠(黑龍江),時為亞洲最大的重型機械廠、中國最大的鑄鍛鋼生產基地。

  26、中建西南院設計的重慶市袁家崗體育中心項目是當時全球已建成的類似結構跨度之最。

  27、張家界天門山索道工程是當時 世界 最長的自動脫掛抱索器車廂式索道。

  28、以中央提出的“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”人才工作方針為指導,圍繞公司愿景和“十二五”發展戰略目標,中國建筑確立了優先發展人才的戰略思想,積極實施“專業化、職業化、國際化”人才策略。

  29、中國建筑十二五規劃提出,“十二五”期間,組織結構調整的主要目標是初步使二級企業之間形成差異化產業格局。

  30、2011年5月,中國建筑與中國建設銀行簽署《戰略合作協議》,向中國建筑提供不超過800億元人民幣意向性授信額度。

  31、(集團)。

  32、1996年,中國海外發展成為躋身香港二十大市值地產上市公司的唯一中資公司,列

  33、2009年,中國建筑整合所屬7家具有甲級設計資質的大型勘察設計企業,成立中國中建設計集團有限公司。

  34、中建于1982年進入阿爾及利亞市場。

  35、1984年中國建筑第一次進入世界225家國際大承包商排行榜,當年名列第21位,至今已連續29年進入ENR排名。

  36、2004年11月30日,中國建筑工程總公司入圍國資委公布的第一批49家中央企業名單。

  37、中國建筑三級企業的名片字體式樣為 黑體加粗 。

  38、中建總公司的標志外形為正方形。

  39、中國建筑企業標志規范中規定,標志最大可以無限大,最小邊長是8mm。

  40、1991年2月4日,總公司作出印刷佩戴“中建”標志、徽章的規定。規定在大型機械設備、工程項目、職工基地、辦公用品上印有中國建筑工程總公司標志,職工佩戴中國建筑工程總公司徽章。

  41、導向牌不能使用不銹鋼拉絲鋼板。(可以使用的是項目經理部銘牌和辦公室門牌)

  42、中國建筑廣泛參與社會公益活動,對口扶貧支援 甘肅和青海 貧困地區、寧夏貧困地區和新疆農十四師,主動參與援疆援藏,贏得社會贊譽。

  43、2011年1月20日,中建五局援建瑪雅瑪區希望小學儀式隆重舉行,將愛心和希望傳遞至剛果(布)。

  44、沃爾瑪“使平民大眾有機會購買富人購買的商品”,迪斯尼“為人類創造快樂”,這些口號是企業的經營理念。

  45

  46、各級單位文化理念如需調整,要報送中國建筑企業文化部審批,經審批同意后方可頒布實施。

  47、踐行“品質保障”價值觀,要求我們樹立“品質重于泰山、品質高于一切”的堅定信念,注重發展的品質和管理的效益,走 集約式、內涵式、節能環保式 發展道路。

  48、中央電視臺新址是中國建筑建筑作品中用鋼量最多的。

  49、上海浦東國際金融大廈獲得魯班獎。

  50、在北京奧運工程建設中,中建系統共承建了北京奧運會40%的場館及配套設施建設任務。

  51、中建一局承建的深圳電視塔是當時中國唯一一座高山高塔。

  52、1998年以后,中國建筑在阿爾及利亞政府支持下,開始實現規模化經營,并穩步成長為阿爾及利亞最大的房建承包商,所涉及的建筑領域包括安置房項目、大學城項目、醫院項目、監獄項目。

  53、由中建市政西北院設計的烏魯木齊河東污水處理廠時為西北地區最大的污水處理廠。

  54、中建市政西北院的蘭州市供水擴建設計工程時為全國最大的高濁度水處理工程。

  55、山東商業大廈由中建八局承建,時為山東省最高樓。

  56、中建三局承建的青島武船鋼結構聯合車間工程,時為全國第一大跨度重鋼型廠房工程。

  57、香港迪士尼樂園,2006年竣工,造價50億港幣,中建海外承建,是全球第五個以迪士尼樂園模式興建、第十一個主題樂園。該工程基建部分榮獲了第六屆詹天佑土木工程大獎。

  58、北京地鐵四號線第一、第四標段工程,由中建一局承建,是中建系統首次承接的地鐵工程,也是總公司進軍地鐵施工領域的標志性工程。

  59、中國建筑于2010年成功入選英國品牌價值咨詢公司Brand Finance發布的全球最有價值500品牌排行,是當時國內建筑行業唯一入選品牌。

  60、93年4月,經貿部合作司和國際商報聯社合排出92年中國對外承包勞務營業額和合同額前50名的國際公司,中建總公司以營業額6.13億和合同額5.74億美元分別名列第位和第 2 位。

  61、中國建筑二級企業的名片字體式樣為 方正隸二加粗 字體組合。

  62、如果將中國建筑比作世界建筑之林中一棵參天大樹,那么“超越”就是樹之干,干無力則無以立身。超越要求我們勇于挑戰自我,直面市場,積極向上,敢為人先;我們永爭第一,要做行業發展的領先者,持續刷新建筑的高度、跨度和體量;主動對標國際領先企業; 樹立“要做就做最好”的信念,志存高遠,勇于超越對手,超越歷史,超越自己。

  63、中國建筑在阿爾及利亞共承接了七座五星級酒店。

  64、愿景具備審視、方向、聚焦、 激勵 的作用。

  65、2012年6月,中國建筑慶祝組建三十周年慶典輝煌啟幕,并發布了文化手冊《中建信條》。

  66、1996年,在383.95米高,當時亞洲第一高度的深圳地王商業中心大廈項目施工中,中國建筑率先使用內爬塔吊,一年時間工程竣工,創造了“兩天半一層”的90年代新的“深圳速度”。

  67、被譽為“世界第八大奇跡”的是阿聯酋迪拜棕櫚島別墅項目,是全世界獨一無二的功能完備、景色醉人的居住、旅游、休閑勝地。

  68、2009年7月29日,“中國建筑”在上交所成功上市,成為當年全球最大規模的IPO之一,中國建筑資本運營取得實質進展。

  69、中建總公司整體重組改制的順利完成、特大型現代建筑房地產企業集團的誕生標志是2007年12月8日,在京舉行的中國建筑股份有限公司創立大會。

  70、2009年2月23日,中建地產揭牌。這是中國建筑為實施“ 中國建筑”和“ 中海地產”雙地產品牌戰略、加快調整產業結構、增強中國建筑盈利能力的重要舉措。 71、1985年12月10日,中建美國有限公司在美國特拉華州注冊成立。

  72、對印刷標志和佩戴徽章提出具體的要求和實施步驟,標志著中國建筑邁出了實施CI戰

  73、2012年中國建筑跨入“財富世界500強”前百強,排名第100位。

  74、中國建筑組建30周年慶祝大會的主題為“感恩 未來”。

  篇五:公司文化標語征集方案

  廣西和居地產有限公司

  企業文化標語征集方案

  前言

  管理大師說:“一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化”。又有說:我們的成功20%來自于新技術,80%來自于我們公司的企業文化。對房地產而言,大陸的企業最長也是區區幾十年。

  我們的和居地產,剛剛甩開步子,雖然其前身已有一定的歷史,積攢了一些經驗,但在狼煙四起的地產業,還是新兵。要取得成功,更要打造成百年企業,必須努力打造好我們的企業文化。

  因為一個企業,如果沒有先進的企業文化作為根基、作支撐,這個企業可能走得不是很遠。一個企業在創建和成長的過程中難免產生一些負面的`觀念、意識,這些觀念和意識在企業處于創業、處于追求經營業績階段,雖然不會對企業的發展有很大的負面作用,影響還不十分明顯,但當企業發展到一定階段,它就會嚴重地阻礙企業的發展,甚至使企無法正常經營下去,而這些問題用單純的行政手段、經濟手段和常規的企業管理的方法處理,已經沒有效果了,因此就只有通過構建企業文化來尋求新的突破。

  企業文化是秉承以人為本的理念,它在經營哲學統率下產生企業愿景、企業使命、企業精神,當然這一切都要通過企業文化工作者的收集、整理、提煉、形成成企業管理制度和行為規范,輔以行政手段推行,久而久之員工就形成為習慣這放就是所謂的內化于心、固化于制、外化于行了。

  因此企業文化從根本上回答解決的是我們的企業為什么存在?我們企業的前途在哪里?我們企業的使命是什么?我們企業、我們的員工應該是一個什么樣的形象?如何才能實現我們的目標?等一系列重大問題。它是為了保持企業的可持續經營而采取的一種策略和積極應對。

  我們處在復雜多變,群雄并起的房地產業,因此,我們必須有自己獨特的,或者是充滿個性的文化體系,需要有屬于自身的文化魅力和強有力的凝聚力。

  建立企業文化不僅是老總們的事,更多的,需要大家的共同參與! 就讓我們從征集公司文化標語開始吧!就讓我們對公司美好愿望的千言萬語,凝成一句最最精煉的話語吧!

  一、 目的

  征集公司文化標語,樹立良好的企業形象

  二、 活動對象

  公司全體員工

  三、 職責分工

  1、

  2、 行政部負責此次征集活動的策劃、實施和總結工作。 各部門配合行政部做好標語征集工作。

  四、 活動要求

  1、 各部門自行組織報名,并在公正、公開、貢品的基礎上推選不

  少于5份的優秀作品參加本次宣傳標語征集活動。

  2、

  文化標語要求原創且為首次公開發表,要切合主題,并能體現

  公司文化和企業形象。

  3、 標語最好在30個字以內。對標語做出釋義更好。

  五、 活動時間及評比

  1、

  2、 活動時間為2011年11月25日至2011年12月20日。 行政部負責收集各部門推選的標語內容,收集地點設在行政辦

  公室,個部門需以書面或郵件的形式投稿。

  3、 評比小組于2012年1月5日進行標語評選工作,最終確定獎

  項歸屬。

  4、 行政部于2012年1月120日揭曉評選結果并通知領獎事宜。

  六、 獎項設置

  一等獎:獎品、證書、獎金(1名)

  二等獎:獎品、證書、獎金(2名)

  三等獎:獎品、證書、獎金(3名)

  最佳創意獎:獎品、證書(1名)

  七、 關于知識產權

  入圍作品一旦被公司作為對外正式宣傳用語,其產權歸屬公司所有。

  附件:部分房地產公司標語口號

  中海地產:誠信卓越,精品永恒

  金地地產:科學筑家 專業之道 , 惟精惟一 用心做事,

  誠信為人 以人為本,創新為魂

  華僑城地產:花園中建城市 規劃就是財富 環境就是優勢 招商地產:綠色地產 低碳生活家在 情在 智享知悅 全心

  全程

  萬科地產:宗旨是“建筑無限生活”,核心價值觀是“創造健康豐盛

  的人生”

  保利地產:和諧生活,自然舒適

  中糧地產:創造優雅品味空間,享受舒適完美人生

  新世界中國地產:為城市締造新天地,為社會引進新商機,為地方建

  成新社區,為顧客帶來新生活

  萬達地產:使命是“共創財富,公益社會”,精神是“勤學敬業,志

  在必得”,核心價值是“誠實,創新,自律,和諧”

  綠城地產:提倡的是“與人為善,仁愛求真;追求認真,追求精致;

  同道共識,方謂同仁”

  核心價值觀:真誠、善意、精致、完美

  華遠地產:使命是“責任地產、品質建筑”,核心價值觀是“誠信、

  責任、堅韌、進取”

  SOHO中國:推動社會物質發展的同時,推動精神的進步與成長

  萬通地產:“守正出奇”是萬通永續經營的核心價值觀。我們所要守

  的“正”,一是勤勞致富,二是法律規范,三是國際慣例。

  業務要做正,做人要做正,對外交往要做正。我們可能與

  狼共舞,但我們還是人。在這些基礎上,充分發揮主觀能

  動性,法無定法,出奇制勝。我們要在浮華之中淡泊處世,

  于繁榮之時心平氣和,不做明星與過客

  恒大地產:宗旨是“質量樹品牌,誠信立偉業”,企業精神是“艱苦

  創業,無私奉獻,努力拼搏,開拓進取”

  富力地產:創造非凡,至善共生

  華潤置地:正直坦誠,追求卓越

  篇六:企業的相關品牌口號及其他有關信息整理

  篇七:爭先創優標語口號

  爭先創優標語口號

  1、創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員

  2、深入開展創先爭優活動,鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果

  3、共產黨員要在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業

  4、建設“ 領導 班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”的基層黨組織

  5、共產黨員要帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣 中國論文聯盟www.LWLM.com編輯。

  6、情為民所系、利為民所謀,全心全意為人民服務

  7、深入開展創先爭優活動,打造繁華舒適現代一流的省會城市

  8、發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,發揮共產黨員的先鋒模范作用

  9、筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展

  10、建堡壘夯實基礎、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強省會科學發展

  11、創先爭優深入人心、基層組織堅強有力、黨員隊伍充滿生機、科學發展取得實效

  12、想群眾之所想、解群眾之所急,切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事

  13、全面推進基層黨建工作創新、夯實黨的執政基礎

  14、學習先進、崇尚先進、爭當先進

  15、爭創“五個好”先進基層黨組織,爭做“五帶頭”優秀共產黨員

  16、推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織

  17、建設團結高效的基層黨組織和黨員干部隊伍

  18、推動經濟發展方式轉變、推動產業結構調整優化

  19、推進三年大變樣、統籌城鄉發展

  20、下基層、訪群眾、解難題、促發展

  21、牢固樹立黨的意識、宗旨意識和責任意識

  22、把黨的組織資源轉化為發展資源、把黨的組織優勢轉化為發展優勢

  23、堅決把黨組織要求和各項規定落到實處

  24、積極為群眾解難題、辦實事,自覺維護群眾正當權益

  25、自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家法律法規

  26、帶頭弘揚正氣、維護穩定,爭當文明守法好公民

  27、深化農村“三級聯創”,打好治難轉后攻堅戰

  28、開展社區黨組織星級創建,打造特色鮮明的黨建精品社區

  29、發揮黨組織政治核心作用,促進企業科學發展

  30、把創先爭優活動與深入推進干部作風建設有機結合起來

  31、把黨組織建設成為“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神”的學習型黨組織

  32、大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍

  33、建設馬克思主義學習型政黨是保持黨的先進性的本質要求

  34、大力推進學習型黨組織建設,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力

  35、堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,做學習型黨組織建設的排頭兵

  36、把理想信念教育作為全黨學習踐行社會主義核心價值體系的重中之重

  37.組織抓創先促發展,個人抓爭優葆先進

  38.推進創先爭優,構建和諧盧龍

  39.開展創先爭優,打造盧龍“旅游金三角”

  1、創建基層堅強堡壘、爭當無為跨越先鋒

  2、立足崗位作貢獻、創先爭優當先鋒

  3、掀起創先爭優新熱潮、開創富民強縣新局面

  4、搶抓新機遇、創爭譜新篇

  5、創先爭優求突破、科學發展促趕超

  6、增強創先爭優意識、提升黨建工作水平

  7、深入開展創先爭優活動、努力爭當科學發展標兵

  8、創先爭優無止境、科學發展不停步

  9、推進創先爭優、構建和諧無為

  10、強化創先爭優意識、提高機關服務效能

  11、創先爭優葆先進、增強本領促發展

  12、創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員

  13、立足崗位比作為,創先爭優當先鋒

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