創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告1
營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12：00—14：30 16：30—20：00
周六至周日8：00—22：30
服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒?元/條普通衣服3元/件床單被套10元/套上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用免費(fèi)
每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入：5×10+3×100+10×10=450
每日耗能及其他費(fèi)用：20（房租費(fèi)）+×10°（電費(fèi)）=35元
投資回收期：平均每月能有13500元純收入，只需要1個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告2
一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的含義
可行性分析報(bào)告，就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作格式
1、引言。主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語(yǔ)及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準(zhǔn)備。包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。
3、對(duì)項(xiàng)目的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項(xiàng)目方案。包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
5、可行性分析。包括有：項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。
6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式：
1)、可以立即進(jìn)行
2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行
4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改
5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目
三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的主要內(nèi)容
1、基本情況
1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。
2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3)、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。項(xiàng)目受益范圍分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍；國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析；申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。與同類項(xiàng)目相比分析；項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
3)、項(xiàng)目不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的不確定性分析；對(duì)應(yīng)措施分析。
3、實(shí)施條件
1)、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。
2)、資金條件。項(xiàng)目需要的投入總額；對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
3)、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。
4)、其他相關(guān)條件
4、進(jìn)度與計(jì)劃安排；項(xiàng)目的'階段性目標(biāo)情況；分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。
5、主要結(jié)論
企業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告寫作方法
一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的編制依據(jù)
1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件
2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定
4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作提綱
1、概述
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項(xiàng)目的主要用途、性能；投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)可行性分析
1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效
果論述。
2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較
3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，
3、項(xiàng)目成熟程度
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析
5、投資估算及資金籌措
1)、項(xiàng)目投資估算
2)、資金籌措方案
3)、投資使用計(jì)劃
6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1)、未來(lái)5年成本、收入估算
2)、財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
3)、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出判斷，
4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論
5)、社會(huì)效益分析
7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。
8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
9、其他
1)、環(huán)境保護(hù)措施
2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全
3)、必要的證明材料
1、特殊行業(yè)許可證(如食品、醫(yī)藥、農(nóng)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證；公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；壓力容器生產(chǎn)許可證等
2、可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
10、結(jié)論
以下是整理的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告3
一、概況
1、申請(qǐng)企業(yè)的基本情況*
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。
3、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。 項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)孵化資金的必要性。
二、技術(shù)可行性分析
1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說(shuō)明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。
2．本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書。
3．技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的`技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)
1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開(kāi)發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率；在建項(xiàng)目和擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；國(guó)家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。
分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。
3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來(lái)源，年生產(chǎn)能力等。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備
已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，如國(guó)家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批情況說(shuō)明。
2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述
包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤(rùn)額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。
五、新增投資估算、資金籌措
1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算
應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。
2、資金籌措
按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、使用條件。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需詳細(xì)說(shuō)明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說(shuō)明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應(yīng)說(shuō)明籌集計(jì)劃和可能。
3、投資使用計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需單獨(dú)開(kāi)列明細(xì)表說(shuō)明。
六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析
對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
2、社會(huì)效益分析
對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。
七、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明
可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。
打*號(hào)的項(xiàng)，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。
附件內(nèi)容：具體請(qǐng)參照《孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單》。
孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單
1．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）*
2．企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）*
3．上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）*
4．大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）
5．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
6．能說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。
7．有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“項(xiàng)目查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。
8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求狀況。
9.與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告4
在沈北新區(qū)，這里有五所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的`巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在沈航男生比例較大，而遼大和沈師女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇遼大和沈航的群體，所以洗衣店應(yīng)選在遼大和沈航之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告5
一、生產(chǎn)設(shè)備：
�、傧匆略O(shè)備（2臺(tái)）：型號(hào)TCL— XPB80—2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)
②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇（2臺(tái)）聯(lián)創(chuàng)DF—EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)
�、凵a(chǎn)用電費(fèi)元/度，水費(fèi)全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù)，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告6
20xx年，程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來(lái)到余姚在一家制造型企業(yè)開(kāi)始實(shí)習(xí)。半年的時(shí)間里，程超輝從質(zhì)量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來(lái)以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu)，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時(shí)間后，作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因?yàn)閷?duì)于咨詢業(yè)務(wù)越來(lái)越熟悉，放眼整個(gè)咨詢市場(chǎng)，還是有很大的空白。
原來(lái)，程超輝是想回長(zhǎng)沙去做咨詢機(jī)構(gòu)，但后來(lái)他轉(zhuǎn)念一想，自己離開(kāi)湖南很久了，再回去反而沒(méi)有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關(guān)于開(kāi)咨詢公司的可行性分析報(bào)告。而數(shù)據(jù)表明整個(gè)長(zhǎng)沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來(lái)也沒(méi)有寧波的'多。最后程超輝選擇在寧波開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。20xx年2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告7
在濃厚的“成功”氛圍下，20xx年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無(wú)言退出。
這次教訓(xùn)讓程超輝開(kāi)始反思，典型的'為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎？回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無(wú)形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。
于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大。20xx年，程超輝入選寧波市10位中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的一筆。
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過(guò)九大管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。
程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3—5萬(wàn)元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬(wàn)元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告8
中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂(lè)到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問(wèn)題不得不引起新的.投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒(méi)有幾家。
小公司經(jīng)營(yíng)困難，種。種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問(wèn)題很難依法解決；一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題，沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告9
一、項(xiàng)目名稱(門頭牌)：今天咖啡小賣部
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、地理位置優(yōu)勢(shì)
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本小店附近20xx米以內(nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的'產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
三、店面租約與店面面積
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米
四、通過(guò)實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
五、未來(lái)發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告10
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。
(一) 市場(chǎng)評(píng)估。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過(guò)考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰(shuí)為主要消費(fèi)對(duì)象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來(lái)源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭(zhēng)能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過(guò)投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤(rùn)分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤(rùn)最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2) 供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國(guó)家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。
(四)項(xiàng)目管理評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過(guò)分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來(lái)評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來(lái)是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財(cái)務(wù)評(píng)估
這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷售和損益的對(duì)照。
投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。
(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告11
一。項(xiàng)目概況
(一)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件
天和園小區(qū)位于小清河北路，地處濟(jì)南市傾力打造的濱河新區(qū)之中，南鄰小清河，于濟(jì)南動(dòng)物園隔河相望，東臨洛口服裝市場(chǎng)，西至無(wú)影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場(chǎng)，銀座購(gòu)物廣場(chǎng)，軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來(lái)全方位便利，五十六中，二十八中，濟(jì)南師范，金牛小學(xué)營(yíng)造濃厚教育氛圍，緊鄰的動(dòng)物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營(yíng)造了舒適的居住環(huán)境。
(二) 規(guī)劃方案
天和園小區(qū)秋園一號(hào)樓項(xiàng)目占地13畝，規(guī)劃面積1.89萬(wàn)平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區(qū)分為春，夏，秋，冬四個(gè)園區(qū)。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設(shè)完成，并投入使用，入住率達(dá)99%。
二。投資環(huán)境分析
(一) 宏觀環(huán)境分析
1. 20xx年隨著新
2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房?jī)r(jià)收入比均超過(guò)14，存在明顯的房?jī)r(jià)泡沫，而二線城市的房?jī)r(jià)收入比基本維持在36之間，樓價(jià)相對(duì)合理，而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價(jià)還有較大的上漲空間。
(二) 微觀環(huán)境分析
1.20xx年上半年濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧
(1)年初新政頒布后，濟(jì)南巿政府土地放量謹(jǐn)慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開(kāi)始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實(shí)力開(kāi)發(fā)商拿地?zé)崆楦邼q，土地巿場(chǎng)成交火熱，部分地塊甚至由于超過(guò)最高限價(jià)而流拍，土地巿場(chǎng)的繁榮側(cè)面反映出開(kāi)發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場(chǎng)的前景。
(2)在新增供應(yīng)量的帶動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)供需兩旺
20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開(kāi)發(fā)商大量推盤，在強(qiáng)勁剛性需求的拉動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)成交量穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家頒布的調(diào)控政策，一定程度上抑制了房?jī)r(jià)的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場(chǎng)中潛在剛性需求的釋放，對(duì)濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極作用。
(3)郊區(qū)大盤的崛起，促使?jié)戏康禺a(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開(kāi)始呈現(xiàn)。綠地國(guó)際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬(wàn)象新天等郊區(qū)項(xiàng)目的大量上巿成交，導(dǎo)致郊區(qū)大盤對(duì)巿場(chǎng)的影響加強(qiáng)，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險(xiǎn)較大，城郊土地對(duì)開(kāi)發(fā)商的吸引力日漸增強(qiáng)。
2. 濟(jì)南市土地市場(chǎng)分析
附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：
(1)20xx年月度土地市場(chǎng)分析
詳看各月數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷13月的低谷之后， 4、5月迎來(lái)了一個(gè)相對(duì)爆發(fā)的時(shí)期，4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當(dāng)月成交108萬(wàn)平方米，形成當(dāng)月百萬(wàn)方土地成交年度小高峰。
(2)土地成交類型分析
20xx年上半年土地成交類型分析
20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬(wàn)平方米，成交土地宗數(shù)23宗，成交樓面均價(jià)為1499.95元/平米；商業(yè)和金融用地成交面積為32.38 萬(wàn)平米，成交土地宗數(shù)為19宗，成交樓面均價(jià)為3150.51元/平米。
(3) 區(qū)域土地市場(chǎng)成交情況
綜合以上兩個(gè)圖的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，濱河板塊延續(xù)了去年熱點(diǎn)片區(qū)的關(guān)注度，樓面地價(jià)仍有較大幅度的漲幅；以及今年開(kāi)始遠(yuǎn)東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來(lái)三到五年內(nèi)，濱河板塊和邢村唐冶板塊會(huì)成為開(kāi)發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。
3. 濟(jì)南市普通住宅市場(chǎng)概況
20xx年上半年住宅市場(chǎng)總供應(yīng)量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應(yīng)量11826套，共消化房源12358套，136.86萬(wàn)平米，總銷售額為111.64億元。從價(jià)格看，一季度價(jià)格下滑明顯，4月份開(kāi)始市場(chǎng)回暖，供應(yīng)成交開(kāi)始放量，價(jià)格反彈；截止到6月底，整體均價(jià)為8304元/平米(含章丘板塊)。
4.天和園經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，無(wú)論從廣告策劃，營(yíng)銷策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目，一期工程已全部售罊，入住率達(dá)99%，小區(qū)主要道路，管線，綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成，隨著小清河片區(qū)的改造，小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善，房?jī)r(jià)將會(huì)進(jìn)一步提升。
三。 市場(chǎng)分析及價(jià)格預(yù)測(cè)
(一)根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃，未來(lái)5年內(nèi)，市區(qū)人口年均增加7萬(wàn)人，年新增住房需求約140萬(wàn)平方米，另外，根據(jù)相關(guān)研究，20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬(wàn)人口每年為提高居住水平新建住房121萬(wàn)平方米，再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟(jì)南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟(jì)南作為一個(gè)二線城市，商品房?jī)r(jià)格總體來(lái)說(shuō)處于一個(gè)較為合理的價(jià)位，濟(jì)南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，外來(lái)人口增多，購(gòu)房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大，濟(jì)南的房?jī)r(jià)將會(huì)穩(wěn)中有升。
(二)北部地區(qū)作為濟(jì)南傳統(tǒng)房?jī)r(jià)的‘低洼區(qū)’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動(dòng)下，城市價(jià)值逐步顯現(xiàn)，住宅價(jià)格明顯攀升。作為濟(jì)南市規(guī)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的'16個(gè)城市綜合體之一，濼口片區(qū)將建成690萬(wàn)平米集商貿(mào)金融、五星級(jí)酒店、辦公、娛樂(lè)、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開(kāi)工建設(shè)，小清河片區(qū)的房?jī)r(jià)會(huì)有很大的
提升空間。
(三)目前濟(jì)南的房地產(chǎn)市場(chǎng)置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機(jī)行為較少，天和園設(shè)計(jì)的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價(jià)款較低的小戶型和性價(jià)比較高的90120平方米的戶型居多，給購(gòu)房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對(duì)于市中心及東部，南部動(dòng)輒上萬(wàn)一平方的房?jī)r(jià)，相對(duì)較低的價(jià)格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外，小區(qū)附近的洛口服裝市場(chǎng)及金牛建材市場(chǎng)有大量的外來(lái)人口及中小私營(yíng)業(yè)主，他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群，而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對(duì)這部分客戶無(wú)疑來(lái)說(shuō)有巨大的吸引力。
(四)價(jià)格預(yù)測(cè)
根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)及發(fā)展趨勢(shì)，本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格：
1. 多層住宅：8000元/平方米
2. 沿街公建：25000元/平方米
3. 儲(chǔ)藏室：2500元/平方米
四。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
(一)工程建設(shè)計(jì)劃
1.20xx年3月項(xiàng)目整體開(kāi)工，20xx年3月底交工，。
2.已多年的開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。
(二)銷售計(jì)劃
根據(jù)工程進(jìn)度，該項(xiàng)目擬銷售周期為18個(gè)月。
五。項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
投資估算(見(jiàn)附表一)
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(見(jiàn)附表二)
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告12
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種。種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工；公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的.責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
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另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告13
結(jié)構(gòu)性失衡，是近來(lái)家政服務(wù)市場(chǎng)顯現(xiàn)的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報(bào)酬，但對(duì)家政服務(wù)的要求存在諸多條件限制，如設(shè)備是否安全專業(yè)、技術(shù)是否過(guò)關(guān)、服務(wù)態(tài)度是否好、品牌是否有信譽(yù)等。客戶已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的`家政服務(wù)人員，亦即高端管家式服務(wù)，具備家政服務(wù)、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項(xiàng)職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務(wù)品牌，立足于山東佰業(yè)環(huán)保科技有限公司強(qiáng)大的后盾支持，建立了家政服務(wù)、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養(yǎng)老育嬰等于一體的綜合式家政服務(wù)體系。以其豐富全面的服務(wù)方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業(yè)從業(yè)人員的信賴和認(rèn)可！
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告14
“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而 且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住，加上，業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司，英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時(shí)餐飲投資的明智之選，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳，從而起到營(yíng)造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境：
1、地理位置；
2、交通條件便利；
3、泊車便利，有 個(gè)停車位；
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：
1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；
2、簡(jiǎn)餐（延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；
3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）
4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；
5、外賣（活躍人流）。備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)），餐飲招商不適合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案:
方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作；
方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ；
方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。
方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開(kāi)發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。
3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng) 性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，
方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的'經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；
2、合作性優(yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：
①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設(shè)定年限）；②商戶自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）
第二部份 招商準(zhǔn)備工作
一、招商主體 以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。
二、招商對(duì)象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。
四、招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理 招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)
分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。
第三部份 招商計(jì)劃及實(shí)施
美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開(kāi)，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告15
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長(zhǎng)沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二 項(xiàng)目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì))
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國(guó)冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已成為我國(guó)消費(fèi)需求市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國(guó)家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷售，科競(jìng)爭(zhēng)空間大，主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象為學(xué)生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三 市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí)，該地段現(xiàn)在無(wú)此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀?jìng)爭(zhēng)，能夠占據(jù)較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機(jī)無(wú)限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤(rùn)，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō)，對(duì)
于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑�！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績(jī)。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣部根本無(wú)法滿足他們的'需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺(tái)較多，來(lái)去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項(xiàng)目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購(gòu)置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購(gòu)材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝
修費(fèi)用�？傆�(jì)4500元
先期宣傳：開(kāi)業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項(xiàng)目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守?cái)?shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元;
不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤(rùn)：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險(xiǎn)分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在，我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對(duì)它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很嚴(yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競(jìng)爭(zhēng)壓力：此店業(yè)績(jī)做出來(lái)以后，必然會(huì)引來(lái)同行的競(jìng)爭(zhēng)，這可能會(huì)引發(fā)
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，最終發(fā)展到口感和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來(lái)看，該項(xiàng)目可以開(kāi)始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場(chǎng)
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)場(chǎng)景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品，并據(jù)此來(lái)塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開(kāi)辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
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