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培訓考核制度

時間:2024-08-17 11:54:39 考核制度 我要投稿

[集合]培訓考核制度15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的培訓考核制度,歡迎閱讀與收藏。

[集合]培訓考核制度15篇

培訓考核制度1

  1、目的

  為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化,并盡快熟悉工作環(huán)境,掌握必要的工作手段和技能,使新進人員能更快地勝任新的工作,特制訂本制度。

  2、適用范圍

  新進公司的員工

  3、培訓時間、地點、內(nèi)容

  3.1、經(jīng)面試合格員工需進行入職培訓,培訓時間為2天,培訓結(jié)束進行考試;

  3.2、培訓地點為公司的培訓教室;

  3.3、培訓內(nèi)容為公司員工手冊、消防、安全知識、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。

  4、培訓考核

  4.1、新員工在培訓期間要遵守培訓紀律,不遲到、早退,不曠課;

  4.2、員工在培訓期間的表現(xiàn)按百分制進行量化,遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分,遲到、早退在10-30分鐘扣10分,遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理;曠課半天扣30分,曠課一天取消培訓資格。

  4.3、培訓期間因特殊情況無法參加新員工入職培訓的.,經(jīng)黨群部主任批準后,可以請假,但最多不能超過1天;事后請假視為曠課;代假者視為曠課。

  4.4、培訓結(jié)束后,培訓主管將對新員工在參訓期間的紀律、態(tài)度表現(xiàn)(占30%)及筆試考試(占70%)進行等級評定。

  考核等級如下:

  綜合成績90分以上(含90分)為A;80-90分(含80分)為B;60-80分(含60分)為C;60分以下為D;

  4.5、對培訓考核綜合成績?yōu)锳的學員,將予以公司內(nèi)通報表揚,并將其放于員工檔案內(nèi)。

  4.6、學員如在培訓中出現(xiàn)以下任意一種情況,將視為培訓不合格,不予錄用。

  4.6.1、請事假1天以上(含1天);

  4.6.2、曠課一天;

  4.6.3、綜合成績在60分以下。

培訓考核制度2

  第一章 培訓目標

  建議描述內(nèi)容提要:

  1、使關(guān)鍵用戶能夠理解并熟練掌握標準業(yè)務(wù)流程的操作;

  2、為后面的系統(tǒng)調(diào)研進行充分的交流做好充足的準備;

  3、通過培訓,使關(guān)鍵用戶能夠在貴公司擔負起知識轉(zhuǎn)移的任務(wù);

  第二章 學員應(yīng)該參加的課程:

  培訓內(nèi)容表

  第三章 學員應(yīng)具備的能力

  建議描述內(nèi)容提要:

  1、計算機基礎(chǔ),比如熟練應(yīng)用WIN20xx操作系統(tǒng),掌握基本的辦公軟件操作(如OFFICE),IE瀏覽器的熟練應(yīng)用; 2、熟悉本單位的業(yè)務(wù)流程操作;

  第四章 培訓教師介紹

  建議描述內(nèi)容提要:

  1、知識結(jié)構(gòu)(學歷、專業(yè)、接受的培訓等);

  2、工作經(jīng)歷(包括來XX公司公司以前的工作經(jīng)歷);

  3、已經(jīng)實施過的項目;

  第五章 具體安排

  建議描述內(nèi)容舉例:

  項目培訓計劃表

  六章其他要求

  6.1、對教室和教具的`要求

  建議描述內(nèi)容舉例:

  1、配備亮度清晰的投影儀,最好是方形玻面。幕布同投影儀之間應(yīng)有足夠距離,幕布的尺寸能使投影片充分顯示,便于后排聽課人員看清。

  2、配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側(cè)對稱放置。準備書寫流暢的筆和可以擦凈板面的板擦;

  3、講臺桌面的長度要能夠放下投影儀、教員使用的投影片夾和其他教具;

  4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果,又要照顧看輕白板和聽課人員記錄需要。

  5、無環(huán)境噪音干擾(車輛、生產(chǎn)、食堂、風機等);

  6、配備可固定又可手持的話筒,足夠電線長度的接線板,不出噪音的揚聲器;

  7、有教桌以便于聽課人員記錄,有練習用機;

  8、有適合不同聽課人數(shù)的教室;橢圓會議桌或沙發(fā)、舞廳設(shè)備不宜用于教室。

  6.2、對培訓學員的要求

  建議描述內(nèi)容舉例:

  1、培訓學員必須嚴格遵守培訓紀律,不得無故遲到、早退、曠課;

  2、學員應(yīng)提前對所培訓內(nèi)容進行預(yù)習,上課時認真做好筆記;

  3、經(jīng)過學習,受訓學員必須能夠熟練掌握標準業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)中的處理流程,并能夠擔

  當起向其他最終用戶進行知識轉(zhuǎn)移的任務(wù);否則應(yīng)堅持自學,直到考核合格為止。

  xxXX公司軟件有限公司 乙方公司代表:

  簽字: _______________________________

  職務(wù): ________________________________

  日期: ________________________________

  簽字: _______________________________ 職務(wù): ________________________________ 日期: ________________________________

培訓考核制度3

  為不斷提高我院進修醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,對進修醫(yī)務(wù)人員進行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中,特制定本培訓與考核制度。

  一、培訓及考核目的

  1、提高臨床進修醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識

  2、規(guī)范臨床進修醫(yī)(技)師的基本操作流程

  3、強化臨床進修醫(yī)(技)師的基本操作技能

  二、培訓和考核對象

  全體進修醫(yī)務(wù)(技)人員,包括進修醫(yī)師、進修主治醫(yī)師、進修副主任醫(yī)師和進修主任醫(yī)師、輔助科室的進修醫(yī)技人員。

  三、培訓形式

  1、以科室集中學習和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

  2、各科室成立以科主任、護士長為主體的“三基三嚴”訓練管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”訓練內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定適合本專業(yè)的實施計劃,由科室組織實施。年末由醫(yī)務(wù)科、護理部進行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核;

  3、醫(yī)院每月兩次組織全院進修醫(yī)務(wù)人員進行“三基”知識學習,及操作培訓,學習情況及考勤進行登記。

  四、培訓內(nèi)容(各級、各專業(yè))

  1、臨床基本技能病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機械通氣、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查、醫(yī)學影像學閱讀、超聲診斷學、臨床核醫(yī)學等。

  2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等。

  3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。

  4、醫(yī)院規(guī)章制度

  5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓以本專業(yè)為主。

  五、考核內(nèi)容

  臨床進修醫(yī)師

  1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

  2、臨床基本知識

  3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖、醫(yī)學影像、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目其余項目每個考核周期抽考2 項

  臨床進修主治醫(yī)師

  1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

  2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

  3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇、臨床常用

  操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目,其余項目每個考核周期抽考2 項

  臨床進修副主任及進修主任醫(yī)師

  1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

  2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

  3、徒手心肺復(fù)蘇技能 輔助科室的`進修醫(yī)技人員

  1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能

  2、徒手心肺復(fù)蘇技能

  八、考核結(jié)果認定

  1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100 分計分中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達65 分以上,其余學科的醫(yī)師考核達75 分以上則視為考核合格。

  2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達75 分以上、技師達65 分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格

  3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。

  5.無正當理由擅自不參加考核者視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

  6.臨床各級進修醫(yī)師和輔助科室進修醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考

  核中,連續(xù)三此專項考核均達90 分以上者,該專項則可免試兩次。

  7.“三基”考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

  九、考核管理

  1、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組組建題庫負責對臨床進修醫(yī)師進行業(yè)務(wù)水平測試。

  2、每項考核工作結(jié)束后由醫(yī)務(wù)處通過院周會形式對考核結(jié)果進行公示。

  3、醫(yī)務(wù)處負責將考核結(jié)果如實錄入進修醫(yī)師個人醫(yī)療檔案為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

  4、醫(yī)院把“三基三嚴”訓練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視“三基”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

培訓考核制度4

  一、考勤(150分)

  1、加強時間觀念,按時上下班,不遲到。遲到一次扣2分。嚴格請銷假手續(xù),有事需提前1天請假(特殊情況除外),請假需經(jīng)校長批準。事后要及時銷假。一個月內(nèi)請假一天的,取消當月全勤獎,兩天以上(含兩天)按比例扣發(fā)工資,五天以上的,予以辭退。凡不請假擅自離崗者,一律按曠工處理。(120分)

  2、上班時間內(nèi)不準做與工作無關(guān)的事情。(30分,發(fā)現(xiàn)一次扣3分)

  3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外,并視對學校影響情況酌情處理。

  二、作業(yè)輔導(dǎo)(220分)

  1、積極參加教研活動,扎實搞好集體備課,提前備好個案。積極參加每周六下午的集體教研活動。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

  2、維持課堂良好紀律。學生不得隨便出入教室,不能出現(xiàn)混亂、吵鬧現(xiàn)象。保證輔導(dǎo)時間,在規(guī)定時間內(nèi),無特殊常情況不得讓學生離開或讓家長進入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、耐心輔導(dǎo)學生,教給學生解決問題的方法。檢查學生作業(yè)要仔細,要針對作業(yè)記錄本逐一落實,不得遺漏。檢查完要簽字,以示負責。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  4、周六上午要有計劃地進行知識梳理、歸納、總結(jié)、講解,每周每學科至少進行2個年級的學科知識講解,以有效提高學生的學習成績。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

  5、加強電話教學。對所輔導(dǎo)的學生進行電話回訪,每個學生至少兩周打一次電話,并做好記錄。(50分,每少1人次扣3分)

  6、放學前5分鐘到學校門口接學生,做好點名統(tǒng)計。20分鐘未到者,要及時聯(lián)系原學校或家長,查明原因,及時處理。要求學生注意中途安全。家長接學生,實行接送卡制度。(20分,接學生出現(xiàn)漏落現(xiàn)象,每人次扣5分;除簽責任書自己回家的學生以外的,若不按照接送卡制度接學生的,一次扣2分,若出現(xiàn)責任事故,追究有關(guān)責任人的責任)

  三、午間托管(180分)

  1、接學生與晚輔要求相同;上學前20分鐘將學生安全送入原學校。(30分,出現(xiàn)漏落學生現(xiàn)象,每人次扣5分)

  2、協(xié)助炊事員組織學生有序領(lǐng)取飯菜,督促學生到指定地方安靜就餐。保持環(huán)境安靜、衛(wèi)生,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、教師是學生在校安全的第一監(jiān)護人。加強安全管理,實行坐班管理制度,教師要在所負責的班級內(nèi)坐班,管理學生,組織活動;學生必須在教室內(nèi)活動,不得隨便外出。有午休的時節(jié),要保證學生睡眠時間;沒午休的時節(jié),飯后安排適當?shù)膴蕵坊顒印?90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

  4、關(guān)心愛護每一個學生,對生病的學生要及時通知家長并協(xié)助就醫(yī),不得漠不關(guān)心,延誤病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出現(xiàn)因?qū)W生有病關(guān)心不夠而被家長反映的,一次扣10分)

  四、宣傳招生(250分)

  1、大力宣傳學校的治學策略,精心解讀學校在晚間作業(yè)輔導(dǎo)、午間托管的`成功經(jīng)驗和有效措施,不斷提升學校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  2、耐心解答學生家長的各種咨詢和疑問,做好正面引導(dǎo)工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  3、著力提高新生入學率和鞏固率。(160分,每月新生入學率超過10%計50分,每提高1個百分點加3分;學生月鞏固率達到80%計50分,每提高1個百分點加3分;達不到指標要求的,不得分)

  4、努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項宣傳任務(wù),積極參加每周一次的大型招生宣傳活動。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  五、收費管理(100分)

  1、按規(guī)定要求,按時足額收取應(yīng)收費用。(50分,按完成應(yīng)收費額的百分比計分,每少收一個百分點扣2分)

  2、所收現(xiàn)金及時上交,記賬準確清晰。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  六、衛(wèi)生(100分)

  1、每日清掃衛(wèi)生,辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈,沙發(fā)、茶幾整潔;飲水機和空調(diào)等干凈并隨臟隨清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

  2、室內(nèi)桌凳、書籍、其他辦公用品及衛(wèi)生工具等擺放整齊,管理規(guī)范。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  七、獎懲

  (一)獎金

  1、根據(jù)學生在學校期中、期末考試成績及其進步等情況,每學期設(shè)立2次教學成績獎,每次獎金50—200元。

  2、招生工作設(shè)立月獎、季度獎和年度獎。個人在招生方面做出突出貢獻,完成招生任務(wù)(每月至少招生2人),月獎金每生30元,學期獎每生10元,年終獎每生10元。

  3、在規(guī)定時間內(nèi)足額收取費用,并且賬目清楚,每月獎勵有關(guān)人員20--50元。

  (二)處罰

  1、學生月鞏固率低于80%,罰任課教師每人50元;低于70%的,罰100元。

  2、在規(guī)定時間內(nèi)不能足額收取費用,或賬目混亂,每月罰20--50元。

  3、因服務(wù)不到位,教學責任心不強,工作出現(xiàn)失誤等,月內(nèi)被學生家長舉報、

  投訴2次,罰責任人20元;3次以上罰50元;5次以上,予以辭退,并給予相關(guān)處理。

  4、教師離職需提前1個月打辭職報告,凡突然離職者,扣發(fā)1個月的工資。

培訓考核制度5

  一、教師培訓:

  1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其課及上課流程進行培訓。

  2.參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤中。

  3.在各項培訓考核中,考核結(jié)果為不合格的教師在目標管理考核中扣分。

  4.教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各學年組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關(guān)的'書報,不做與學習無關(guān)的事,學習時間要關(guān)閉手機。

  5.外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報課。

  6.新教師課培訓合格后,進入為期2個月試用期.,試用期滿后簽訂勞動合同。

  7.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進行1至2周的實習。

  8.新教師在業(yè)務(wù)部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實際演練。

  9.新教師在實習期滿,經(jīng)教學部考核通過后正式進入教學部。

  二、教師考核

  個月后轉(zhuǎn)為正式教師,由個人填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。

  2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標準,試用期將順延或辭退。

  3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。

  4.新教師試用期滿,經(jīng)教學部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。

  5.轉(zhuǎn)正考核要求:

  A、家長對教師上課情況的評價。

  B、問題解析,包括家長問題。

  C.對工作的認同感及學習態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。

培訓考核制度6

  鎮(zhèn)雄正興醫(yī)院臨床醫(yī)生、醫(yī)技人員“三基”培訓與考核制度

  為了不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作行為,更好地為廣大病患者提供安全、有效的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要和上級衛(wèi)生行政部門的要求,結(jié)合我院實際,我院將對所有醫(yī)務(wù)人員進行常態(tài)化的“三基”培訓和考核。“三基”即:基本理論、基本知識、基本技能。為了保障此項工作順利開展,經(jīng)院辦公會研究決定,特擬定此培訓與考核制度。

  一、培訓及考核目的

  1、提高臨床醫(yī)、技師的基本理論及基礎(chǔ)知識;

  2、規(guī)范臨床醫(yī)、技師的.基本操作流程;

  3、強化臨床醫(yī)、技師的基本操作技能。

  二、培訓和考核對象

  本院在崗的所有臨床醫(yī)生、醫(yī)技人員。

  三、培訓與考核形式

  1、以相關(guān)人員自學、科室集中培訓和醫(yī)院集中輔導(dǎo)、考試相結(jié)合的方式;

  2、各科室成立以科主任為主體的“三基”培訓管理小組,負責組織本科室“三基”培訓的理論學習和基本技能操作實踐。理論學習以《醫(yī)學臨床“三基”訓練》醫(yī)師分冊、醫(yī)技分冊為主,由醫(yī)務(wù)科購買后人手一本發(fā)給被培訓和考核對象。學習情況由醫(yī)務(wù)科每月底組織出題考試一次,考試為閉卷考。基本技能操作由各科自行組織(組織操作需報請醫(yī)務(wù)科參加),每月一次,各科室應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)特點,特別是本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成,有針對性地組織基本技能操作,對操作不合格的人員要強化訓練,直至合格,每月底由科室主任將基本技能操作的記錄上報醫(yī)務(wù)科;

  3、醫(yī)院每2月組織一次全院醫(yī)務(wù)人員參加的“三基”知識講座,由醫(yī)務(wù)科牽頭,請我院資深的主任、專家主講,參加人員要進行簽到。如確有其它事情不能參加者需由各科室主任向醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)請假。

  四、培訓及考核內(nèi)容:

  1、臨床基本技能:病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腹腔穿刺、腰椎穿刺、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖報告閱讀、醫(yī)學影像學閱讀、檢驗報告單閱讀、超聲報告單閱讀等。

  2、臨床基本理論和基本知識:各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及激素的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等;

  3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī);

  4、醫(yī)院規(guī)章制度;

  5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識與技能培訓以本專業(yè)為主。

  五、考核管理

  1、考試考核及管理工作由醫(yī)務(wù)科具體負責;

  2、每月考試考核結(jié)束后,考核結(jié)果由醫(yī)務(wù)科通過院周會形式進行公示;

  3、醫(yī)院將“三基”培訓與考核納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室績效掛勾。凡無故不參加醫(yī)院組織的“三基”知識講座一次扣50元,科室每不向醫(yī)務(wù)科上報基本技能操作記錄一次扣科室獎金200元。醫(yī)院組織每月一次的“三基”理論考試,無故不參加者扣100元。如確有其它事情不能參加者,需由科主任向醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)請假,且需由醫(yī)務(wù)科找時間單獨對其進行考試。考核成績不合格者(85分為合格)先進行補考,補考要交補考費50元,補考仍不及格者,進行重新強化訓練,直至掌握,考試合格,再次補考要交補考費100元;

  4、由醫(yī)務(wù)科將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人檔案,作為職務(wù)晉升、崗位聘用的依據(jù)。

培訓考核制度7

  安全檢查的主要任務(wù)是檢查本礦對安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度的落實情況;檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素;制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患,杜絕各類事故發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)。安全檢查的`形式分為定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查。

  1、定期檢查:全礦每月組織有關(guān)部門,對礦內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,進行不少于一次的全面安全大檢查。

  2、不定期檢查:全礦每月組織有關(guān)人員,對全礦的安全生產(chǎn)狀況。進行l(wèi)一2次抽查活動。

  3、巡回檢查:安全檢查人員每周對礦內(nèi)的生產(chǎn)狀況,進行一次全面的巡回檢查。

  4、日檢查:安全檢查人員每天對礦生產(chǎn)系統(tǒng)以及有關(guān)生產(chǎn)輔助崗位,隨時進行安全檢查。

  5、班(組)自查:專(兼)職安全檢查員和班(組)長對本班(組)的所有工作崗位和生產(chǎn)、輔助環(huán)節(jié)進行每班不少于兩次的安全檢查。

  6、特殊時期檢查:雨季三防期、春節(jié)時間和其它節(jié)假日期間及特殊情況,要隨時對礦內(nèi)的安全情況進行檢查。

  7、對查出的所有事故隱患和不安全因素,要采取三定的方法(定專人、定時間、定措施)及時進行解決和處理。

  安全教育培訓考核制度

  1、按照培訓計劃,對每個職工進行安全教育和技術(shù)培訓。

  2、礦長培訓,必須按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門統(tǒng)一制定的教學大綱和教材實施教學,按照培訓計劃,由縣以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織培訓, 考試合格,頒發(fā)礦長資格證,考試不合格,不得擔任礦長,不準指揮生產(chǎn),并且每年進行考核一次。

  3、特殊工種培訓必須按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的教學大綱教材實施教學,按照縣以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓計劃和組織安排進行強制性培訓。培訓合格的由市以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)操作資格證書。對特種作業(yè)人員每隔兩年需經(jīng)原考核單位復(fù)訓一次。

  4、班組長培訓:礦每月必須對班組長進行培訓一次,每半年進行一次考核,對不合格的不得擔任班組長工作。

  5、一般職工的培訓,礦每季度組織一次專門安全教育培訓和技術(shù)業(yè)務(wù)知識學習,每日班前班后會進行安全注意事項的布置和小結(jié),每周進行一次“三大”規(guī)程的學習。

  6、新職工教育:新職工在上崗前,必須進行三級安全教育培訓,考試合格,方可上崗作業(yè)。

  7、變換工種教育:工種變換前必須重新進行培訓,考試合格,方準在新的崗位上作業(yè),未經(jīng)培訓不得上崗。

  8、建立培訓檔案,并將培訓與工資獎金掛鉤。

培訓考核制度8

  為了對特種作業(yè)人員進行有效的管理,進一步提高遵章守紀自覺性,防止安全事故的發(fā)生,特制訂本制度。

  1、公司統(tǒng)一建立特種作業(yè)人員檔案,辦理特種作業(yè)人員培訓、考核、復(fù)審及變更手續(xù)。

  2、特種作業(yè)操作證統(tǒng)一交公司集中管理,需培訓特種作業(yè)人員應(yīng)在單位工作半年以上,送省、市參加培訓取證事宜。要求文化知識水平及身體狀況與其工作崗位要求相適應(yīng)。

  3、取得危險崗位操作證的工作人員,每年要進行安全知識再教育,按期復(fù)審證件。在中途狀況不適應(yīng)經(jīng)核實調(diào)離工作崗位另行安排工作,連續(xù)半年以上未從事本工種的.特種作業(yè)人員,要履行考核單位確認方可上崗工作。

  4、特種作業(yè)人員的安全教育、培訓由單位統(tǒng)一安排經(jīng)費,考試不及格本人承擔50%費用。

  5、危險作業(yè)人員要堅守工作崗位,精心操作設(shè)備,不準上崗離崗、脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)查實處罰200元,情節(jié)嚴重的調(diào)離本崗位,造成事故還應(yīng)承擔全部經(jīng)濟責任。

培訓考核制度9

  為了貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強教師的職業(yè)道德建設(shè),提高教師的專業(yè)素養(yǎng),激發(fā)廣大教師為人師表、教書育人的積極性,進一步加強教師職業(yè)道德考核工作,實現(xiàn)教師考核的.科學化、制度化,特制定本制度。

  一、利用政治學習時間采用集中輔導(dǎo)方式進行師德培訓。要求有講義,教師有聽課筆記。利用業(yè)余時間自學,記好自學筆記。

  二、參加學習先簽到,中途離開要簽早退,聽課時遵守紀律,認真聽講,不得做與學習無關(guān)的事情,認真記好學習筆記。

  三、教師必須積極參加各種形式的師德培訓,履行各自職責。

  四、建立師德培訓記錄檔案及考勤表。教師不得任意請假,無故遲到、早退,絕對禁止曠工。

  五、通過培訓每位教師必須寫一篇學習心得體會文章。

  六、按時完成學習培訓作業(yè)。

  七、學校隨即對師德進行考核,年終總評,將考核結(jié)果與評優(yōu)晉掛鉤。

  八、每年評選一次師德先進教師,及時予以表彰。

培訓考核制度10

  一、培訓制度

  1、培訓對象為年齡在16——55周歲的青壯年農(nóng)民。

  2、培訓時間15天,課時按上級規(guī)定時間。

  3、學員持農(nóng)村戶口或身份證到我校報名培訓。

  4、我校需按實際情況登記造冊,分班、分專業(yè)進行培訓。

  5、培訓通過技能鑒定的,由勞動部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。

  6、培訓結(jié)束后,負責推薦就業(yè)。

  二、培訓班學員守則

  1、學員要努力學習鄧小平理論,堅持四項基本原則,努力提高思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

  2、遵守基地各項管理制度,尊敬教師,團結(jié)同學,養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)和學習風氣。

  3、學員要勤奮學習、刻苦鉆研,樹立獨立思考、開拓進取、自強自立的精神,努力提高專業(yè)知識水平和工作實踐能力。

  4、遵守課堂紀律、遵守考勤和作息制度,不遲到、不早退。認真聽課,做好筆記,積極討論發(fā)言。

  5、學員必須遵守考場規(guī)則,按規(guī)定時間提前15分鐘進入考場,開卷或閉卷考試要獨立完成,不允許有抄襲、偷看等作弊行為,并按時交卷。

  三、教師管理制度

  1、教師要遵守培訓部的各項制度,熱愛教育培訓工作,做好繼續(xù)教育和各項組織、實施工作。

  2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況,編排教學進度,按培訓班教學計劃授課。如有臨時變更教學計劃,教學部門要提前二天通知任課教師。

  3、教師要按教學要求備好課,精心講授,講究教學方法,并注意培訓學生的思維能力和應(yīng)用能力。

  4、教師要維持課室秩序和關(guān)心學生學習動態(tài),改進教學工作,認真做好作業(yè)批改和組織研討等工作。

  5、培訓科根據(jù)教學培訓計劃,做好各類培訓班訓班學員的報名登記、住宿和教學管理。

  6、培訓科根據(jù)教學培訓要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、做好教學場地的維護和教學設(shè)備的管理、

  四、培訓學校工作職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓和就業(yè)政策,熱心為接受培訓的對象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓合格率以及培訓的針對性、有效性。

  2、配備固定的.培訓場地,有較高的師資隊伍和有實際工作經(jīng)驗的實訓師傅。有完善的教學管理制度,有針對性、實用性、有效性的教學大綱、教學計劃、實訓計劃。培訓設(shè)備、設(shè)施、教材符合國家職業(yè)技能培訓要求。同時提供辦學資質(zhì)證明,培訓項目教學大綱、教學計劃、教學設(shè)備、教學設(shè)施、教師簡介等資料。

  3、實施培訓時,必須提前七個工作日向縣人社局提交開班申請、教學大綱、教學計劃、課程安排表、培訓人員花名冊、教材,經(jīng)縣人社局審核批準后,方可開班。

  4、按教學計劃進行培訓,接受縣人社局、縣財政局、縣勞動服務(wù)中心指導(dǎo)監(jiān)督。

  5、自覺遵守《彬縣就業(yè)再就業(yè)培訓管理辦法》。

  6、培訓課時按《咸陽市人力資源和社會保障局關(guān)于規(guī)范和加強就業(yè)專項資金使用管理的通知》(咸財社保〔20xx〕23號)規(guī)定執(zhí)行。

  7、按要求將教學檔案材料分期分班裝訂成冊備查,指導(dǎo)、收集和整理申報培訓補貼資料。

  8、加強與就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系。做好參訓學員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)工作;

  五、教學管理

  (一)培訓教材。各定點培訓機構(gòu)必須要統(tǒng)一使用國家正規(guī)出版社出版的教材,如使用自編教材的,必須要報人力資源社會保障行政部門審核備案。

  (二)培訓時間。職業(yè)技能培訓:根據(jù)各職業(yè)(工種)的培訓要求,各定點培訓機構(gòu)必須要嚴格按規(guī)定的課時組織培訓,其中:

  A類職業(yè)(工種)培訓時間在120個標準學時以上;

  B類職業(yè)(工種)培訓時間在240個標準學時之間;

  C類職業(yè)(工種)培訓時間在360個標準學時之間。每天按7個標準學時計算。

  (三)課堂教學和實習實訓。各培訓機構(gòu)必須要嚴格按規(guī)定要求開設(shè)理論課程和實訓實操課程,不得隨意減少課時和實訓實操時間。

  (四)考核考試。每期培訓結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。凡未經(jīng)考試考核的學員,不得申請培訓補貼。

  四、學籍管理

  (一)對參加培訓的人員實行實名制管理。定點培訓機構(gòu)要建立培訓臺帳,詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓時間、考試考核成績、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

  (二)建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓的學員實行電子注冊,建立學員學籍檔案,完整記錄學員在培訓學習期間的學習成績、實訓實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息,將每個學員的基本情況記錄在案。

  (三)建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓上課和實訓實操進行考勤登記,每次上課都要求學員簽到,記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據(jù)之一。

  五、檔案管理

  加強培訓資料和培訓人員檔案管理,每期培訓鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:

  (一)參訓人員的基本情況:包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓訓時間、培訓獲證編號等。

  (二)教學情況:包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。

  (三)學員學習情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。

  (四)開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復(fù);開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話;報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。

  (五)學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,以及上崗就業(yè)的單位,培訓機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。如是成功創(chuàng)業(yè)的,主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。

  六、考試考核管理

  在培訓期間,所有學習上課的內(nèi)容每一門課程結(jié)束時都要組織考試考核。在培訓班結(jié)束前10天,定點培訓機構(gòu)要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書面申請,由人力資源社會保障部門統(tǒng)一安排鑒定時間和地點。

  七、監(jiān)督檢查

  (一)指導(dǎo)和督導(dǎo)。人社局是各定點培訓機構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門,各定點培訓機構(gòu)接受人社局的指導(dǎo)和監(jiān)督。人社局對定點培訓機構(gòu)進行定期考核評估,將培訓合格率、培訓后就業(yè)(創(chuàng)業(yè))率以及學員滿意度作為考核評估的主要指標。人社局對定點培訓機構(gòu)實行動態(tài)管理,凡出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的,取消定點培訓機構(gòu)資格。

  (二)定期檢查。人社局每年至少要組織人員對定點培訓機構(gòu)進行一次全面的檢查。在每期培訓班辦班過程中,人社局要對定點培訓機構(gòu)進行必要的培訓檢查。

培訓考核制度11

  急診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在培訓和資格考核合格后方可上崗,考核不合格者不得單獨從事急診、急救工作。

  (一)急診培訓對象

  1、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師:到急診科輪轉(zhuǎn)工作的醫(yī)護人員,上崗前必須由所在醫(yī)院急診醫(yī)學科進行醫(yī)學知識和技能的專門培訓。

  2、急診醫(yī)師:一直在急診科工作崗位的醫(yī)師,也要定期進行業(yè)務(wù)學士、知識更新、再培訓和考核。達到三基考核的要求。

  (二)急診人員培訓方式

  1、醫(yī)院定期組織培訓班(每年不得少于1次)。

  2、參加各級醫(yī)學會、急診醫(yī)學會或其他專業(yè)組織開辦的繼續(xù)教育培訓班和專業(yè)學術(shù)會議。

  3、急診搶救預(yù)案的修訂和學習。

  4、科室內(nèi)定期組織學術(shù)活動,進行業(yè)務(wù)學習和技能的.訓練。

  5、結(jié)合特定病例進行病例討論和學習。

  6、各醫(yī)院和科室根據(jù)各自的具體情況開展專業(yè)學術(shù)活動。

  (三)培訓內(nèi)容

  按照急診科專業(yè)人員的理論和技能要求進行。

  (四)培訓結(jié)束要求

  考核應(yīng)同時采用筆試和具體操作的面試兩種。各醫(yī)院和科室對考核成績有一定的獎懲規(guī)定,對不合格者要重復(fù)培訓直至合格為止。

培訓考核制度12

  一、考核的目的和用途

  1.為全面了解、評估教職員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高團隊工作效率,特制定本辦法。

  2.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到團隊的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。3.考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。

  二、考核范圍

  培訓機構(gòu)全體員工均需考核,均適用本辦法。

  三、考核的原則

  1.通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的`工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。

  2.使員工有機會參與培訓機構(gòu)管理程序、發(fā)表自己的意見。

  3.以崗位職能為主要依據(jù),堅持定性與定量考核相結(jié)合。

  四、考核時間

  1.月度考評:培訓機構(gòu)考勤時間段作為考核時間段,即每月1日至月底為一個月度考核時間。

  2.半年考評:從人員入職之日起每半年為一個半年考核時段。

  3.年度考評:培訓機構(gòu)的每一個營業(yè)年度為一個一年考核時段。

  五、考核的內(nèi)容

  1.外勤崗位主要考核當月或當年度業(yè)績指標的完成情況,根據(jù)業(yè)績完成量發(fā)放獎金或升、降職。

  2.內(nèi)勤崗位考核根據(jù)本崗位職能規(guī)定的工作職責進行工作質(zhì)量考核,按照考核成績確定業(yè)績獎金具體發(fā)放金額。并以此作為培訓、調(diào)薪、晉級等依據(jù)。

  六、教學部門績效考核

  教學部考核標準:

  為了保障教學質(zhì)量培訓機構(gòu)特設(shè)計了獨特教學管理系統(tǒng),教學管理系統(tǒng)是由培訓機構(gòu)、家庭、學生三個方面構(gòu)成的一個封閉的管理環(huán)狀的管理系統(tǒng)。從以下三個方面展開監(jiān)督和考察。分別是學生續(xù)報率、家長反饋情況、教學質(zhì)量考核和行政考核三個方面進行考核。分別占的比重為學生流失率占50% ,家長反饋10% ,教學質(zhì)量考核30% ,行政考核占10% 。

  1.學生流失率考核權(quán)重表(總分是50)

  崗位名稱:姓名:考核日期:

培訓考核制度13

  為我院為提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,制定“三基三嚴”培訓細則,這是針對我院近日出臺的“三基三嚴”培訓制度制定的細則。 “三基三嚴”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑,“三基”即:基本理論、基本知識、基本技能,“三嚴”即:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風。細則規(guī)定:根據(jù)衛(wèi)生部要求“三基”培訓為全員培訓,各級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員均應(yīng)參加,“三基”考核必須人人達標,確實把“三嚴”作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終;成立以院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核委員會,醫(yī)教科具體負責,科室成立由科組長擔任組長的考核小組,制定出本科室、本專業(yè)“三基”訓練計劃、內(nèi)容和考核目標,考核分二級進行,即:科室培訓與考核和院級培訓與考核;醫(yī)院有針對性的進行急診、急救知識的集中培訓;醫(yī)教科將制度化地進行專題講座,參加人員為全體醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員,至少每月舉辦1次,講座后進行書面考核;建立醫(yī)療技術(shù)人員“三基三嚴”培訓檔案,考核成績將與年終考核掛鉤,未能完成培訓或考核成績不合格者,年終考核評定為不合格。 “三基三嚴”培訓細則是提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性的重要措施,也是衛(wèi)生部開展的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的`醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一。此細則的出臺將促進全院高標準、嚴要求的完成“醫(yī)院管理年”的各項工作,真正落實我院“以病人為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的辦院宗旨。

培訓考核制度14

  1、目的和范圍

  1.1目的

  提高車庫作業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平,了解國家有關(guān)車庫安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行車庫作業(yè)人員的各項職責。

  1.2范圍

  規(guī)定車庫作業(yè)人員進行培訓的內(nèi)容、方式,組織車庫作業(yè)人員的方法。對培訓取得的成果進行考核。

  2、職責

  2.1車庫安全管理人員負責組織對車庫作業(yè)人員培訓工作。單位負責組織對培訓情況進行考核。

  3、車庫作業(yè)人員培訓考核制度

  3.1車庫一作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。

  3.2車庫作業(yè)人員的培訓包括:外委培訓(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部的培訓兩種。

  3.3車庫安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加車庫作業(yè)的換證考試,保持操作證的有效性。

  3.4車庫安全管理人員每年應(yīng)編制當年度車庫作業(yè)人員的培訓計劃,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

  3.5單位內(nèi)容培訓由車庫安全管理人員負責組織實施,每季度至少一次,培訓內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)車庫的法律、法規(guī)、規(guī)章的`學習;車庫事故的案例分析;有關(guān)車庫技術(shù)知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應(yīng)的記錄。

  3.6參加外委培訓(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

  3.7車庫作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓,或培訓考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

  3.8車庫安全管理人員培訓考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進行。

培訓考核制度15

  為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓,提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實際,特制定本制度。

  第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度

  第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓,取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。

  第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓,定期組織輪訓,輪訓不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

  第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓,并進行考核,考核不合格者繼續(xù)進行培訓,直到合格為止。

  第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓,每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓時間。

  第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站,以及板報、標語、掛圖等,在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識,廣泛開展安全科普教育活動,提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。

  第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。

  二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的.人員,要組織補課,并進行考試,不合格者不準上崗駕駛車輛。

  三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

  四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

  五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進行授課,不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天,共培訓3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進行補考,直至合格為止。

  第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度

  為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神,特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。

  一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

  二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個月;中斷3-6個月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個月;中斷6個月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護駕駛。

  三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開展多種形式的安全學習及安全知識競賽,有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

  四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

  五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考,并填好記錄。

  六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進行登記存入單車檔案。

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