考核獎懲制度

時間：2024-07-13 14:28:56 考核制度我要投稿

【合集】考核獎懲制度15篇

　　在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的考核獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【合集】考核獎懲制度15篇

考核獎懲制度1

　　一、培訓種類

　　1、崗前培訓

　　新員工到崗后，由部門經理安排入職引導人，主要針對新員工崗位職責、操作規程及崗位技能等進行崗前培訓。

　　2、入職培訓

　　新員工入職后，由公司安排參加為期一周的入職培訓，使新員工對公司概況、價值觀、經營理念、管理模式、職業道德及公司規章制度等有初步的了解。

　　3、強化培訓

　　員工試用兩個月后三個月內，必須參加公司安排的強化培訓，強化培訓的主要內容為討論工作中的收獲及疑問并答疑、強化公司理念及顧客溝通技巧、物業管理法規等，具體內容有：物業法規基礎知識、投訴處理案例分析、優質客戶服務、職業化培訓、品質管理基礎知識、

　　4、在職培訓

　　根據員工不同類別，公司將安排相應的在職培訓，由在職資深員工采取幫、傳、帶的方式，主要針對各項專業技能、工作技巧、質量意識及操作規程等進行培訓。

　　5、升職培訓

　　員工如工作表現良好，工作成績顯著，擬晉升到更高一級職位前，須接受升職培訓，主要學習相關的管理知識，以便轉換角色，擔當起管理責任。

　　二、內部調動

　　6、公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要，將員工調至公司內任何部門及任何崗位工作，這也是開發員工潛能的有效途徑。

　　7、調動前需完備調職手續，交接好工作。

　　8、調職前需了解新工作的操作流程，積極參加相關部門的調職培訓，以便對新工作、新環境及新職務有一個基本的了解。

　　三、考核評估

　　9、每月工作績效考核

　　所有員工按月考核，采取”月度考核，全年總結”的考核方式，主要考核內容為崗位職責、工作質量、培訓學習、工作態度、服務意識及協作精神、5S執行情況、ISO9000執行情況、業務能力、管理水平、遵紀守法等方面，考核成績直接與每月績效工資掛勾，并作為晉升和參加等級考核的重要依據。考評分數在100分以上每超過1分獎勵10元，90分以下至70分之間每扣1分扣罰10元，低于70分的`扣罰當月全部績效獎金。試用期員工的考核分數不能低于80分，否則不予錄用或當即辭退處理。

　　10、年度工作績效考核

　　年度考核以月度考核為基礎，具體依據《員工月度績效考核評分表》進行。由公司各部門對所屬員工全年工作進行綜合考評，評選出"優秀”、"良好”、"一般"、"有待改進”四個等級，被評為”優秀”者，可獲推薦參加公司年度”先進個人"評比及升職、晉級機會；評為"一般”及等級者將喪失加薪、晉升和評獎機會，被評為”有待改進"者可能被公司辭退。

　　四、獎勵與懲罰

　　11、獎勵獎勵方式包括：口頭表揚、獎勵通知書、部門通報表揚、公司通報表揚、晉升等。

　　1）凡符合下列條件之一者，公司給予表揚，同時給予5—10分的獎勵。

　　a、工作積極主動、提供優質服務、屢受顧客表揚，為公司贏得良好聲譽者、

　　b、培訓刻苦認真、成績突出、做到學以致用。

　　c、勤儉節約，為部門節省開支。

　　d、經常提出合理化建議并被采納（管理效益及經濟效益顯著）

　　e、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。

　　f、其他突出貢獻者。

　　2）凡符合下列條件之一者，公司給予10—20分的獎勵：

　　a、提出合理化建議，對改革大廈物業管理、提高服務質量有重大貢獻者。

　　b、在服務工作中，創造優異成績、屢受顧客表揚者。

　　c、發現事故苗頭、及時采取措施，防止重大事故發生者。

　　d、修改質量體系文件，經實施確對公司管理有顯著成效者。

　　e、檢舉、揭發損害公司利益或違規行為，抵制歪風邪氣事跡突出者。

　　f、嚴格控制開支、節約費用有顯著成效者；為公司取得重大社會榮譽者。

　　g、保護公共財物安全，防止重大事故，搶險救災成績突出者。

　　12、懲罰懲罰方式包括：口頭批評、過失通知書、部門通報批評、公司通報批評、降職降薪、解除勞動合同等。

　　1）有下列過失之一者，將視情節輕重給予批評和罰款50—100元的處理、

　　a、當值時間做與工作無關的事情，用公司電話辦私人事情。

　　b、當值時間吃東西，不在指定的場所用膳。

　　c、未經允許上班會客，擅自換班、替班，無故不參加培訓。

　　d、不按規定穿著工作服裝。

　　e、不按規定位置佩帶工作牌或員工證。

　　f、高聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。

　　g、工作散漫，粗心大意，違反體系文件操作要求。

　　g、違反公司制度的其他情形。

　　2）有下列過失之一者，將視情節輕重給予記過處理，并處罰100—200元的處理。

　　a、對顧客不禮貌，與顧客爭辯。

　　b、吵鬧、粗言穢語，違反公共場所秩序，擾亂大廈安寧。

　　c、擅離工作崗位，經常遲到、早退或委托他人、代他人打卡或簽到。

　　d、因疏忽損壞公司或顧客的財物。

　　e、發現問題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

　　f、利用工作之便，泄私憤、損壞公物、浪費材料。

　　g、公報私仇，以權壓人，以老欺新，處理問題不公正。

　　h、非工作需要私用機電設備，消防器材。

　　i、其他類似情節的違紀行為。

　　j、當值時間睡覺。

　　3）有下列過失之一者，處罰200—400元的處理，并視情節輕重給予降職一級、降薪或解除勞動合同處理。

　　a、違反操作規程，隱瞞工作過失，造成事故損失。

　　b、蓄意破壞、損壞、浪費、偷竊公物或顧客之物品。

　　c、服務態度差，遭到業主合理投訴。

　　d、未經批準，私自配制顧客或公司鎖匙。

　　e、涂改、假造單據、證明、拾遺不報。

　　f、與顧客吵架，3次以上違反管理規定，屢教不改。

　　g、未經總經理批準，私自復印或向外傳播質量體系文件。

　　h、向顧客索取小費、物品，或其他報酬。

　　i、泄露公司商業秘密。

　　j、因工作失誤，發生一般質量事故或工傷事故的部門負責人。

　　4）有以下過失之一者，作即時解除勞動合同處理并承擔相應的法律和經濟責任。

　　a、貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。

　　b、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。

　　c、傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。

　　d、酗酒、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。

　　e、未經批準私自外出兼職或利用病休另謀職業。

　　f、利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私。

　　g、玩忽職守，違反操作規程，造成嚴重后果。

　　h、由于工作失職使顧客財產、公司財產受到嚴重損失。

　　13、處罰分為口頭警告、書面警告（過失通知書），最后警告（警告通知書）及即時除名或開除，在最后警告后，該員工再一次違反公司有關規定或該員工犯有嚴重錯誤，便會受到即時除名或開除處分，即時除名或開除可在全無提前通知的情況下進行而且不會給予任何補償、

　　14、如行為觸犯刑律的，由司法機關依法懲處，公司將無條件對當事人予以除名處理。

　　五、晉升機制

　　15、公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會。

　　如果符合公司有關員工晉升、晉級、調薪的有關條件，您將有機會獲得晉升、晉級、調薪。

考核獎懲制度2

　　為落實環境教育、創建綠色學校的目標，特制訂本制度。

　　一、建立校長領導下的學校環境教育分工負責制。環境教育和創建綠色學校列入學校各處室、部門的年度工作目標，按照部門職能，誰相關誰負責，相關任務由部門一把手負總責。學校各部門工作計劃、日常工作安排，同常工作要點、部門工作總結、部門工作考核必須把環境教育、創建綠色學校作為必要內容。環境教育任務目標未落實的，取消相關責任人的評優資格，并對目標獎降等處理。

　　二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環境教育教學任務，做到有機結合、滲透內容正確，每學期至少有一個專題教案，期末試卷中應有明顯的環保內容。該要求列入相關學科教師的教學工作常規考核。考核結果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。

　　三、學校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學校做好環保知識的`宣傳普及工作。態度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關資料損失、損壞的由相關責任人賠償。

　　四、學校大隊部、年級組、班主任等，要把開展各種形式的環保活動作為學生德育活動的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動、有總結、有臺帳、有成果。每學期環保專題宣傳板報不少于1次、環境教育專題班會不少于2次、參與社區環保專題活動不少于1次。

　　五、環保意識差，環保行為差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優資格。有意或無意污染、破壞環境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。

　　六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環保活動以及環保論文、總結，獲縣市以上環保、綠化、衛生等部門獎勵，為學校爭得榮譽的，學校再次嘉獎。為學校環境教育、創建綠色學校作出重大貢獻的，由校長室頒發一次性獎勵，并在評優時優先考慮。

考核獎懲制度3

　　一、考核方式和辦法

　　為使考核成績更客觀真實的反映員工工作業績,量化考核指標,考核采取理論考核、實操考核與綜合評估相結合的方式,另本季度獎懲記錄得分作為考核成績的附加分記錄在內;即考核總成績=理論成績25%+實操成績15%+綜合評估成績60%+獎懲得分

　　二獎懲記錄

　　管理處將本季度的獎懲記錄匯總后給與評分,評分標準如下:獎勵:嘉獎一次加1分;記功一次加3分;記大功一次加9分;懲罰:警告一次減1分;記過一次減3分;記大過一次減9分;

　　三考核原則

　　考核本著公平、公正、公開的原則;

　　員工績效考核應按照盡可能量化的`原則進行,減少主觀因素對績效考核結果的影響;

　　績效考核程序化與化相統一的原則;以員工所在部門的考核為基礎,由部門主管負責整個部門績效考核工作的開展,考核成績報管理處審核,報領導審批,績效考核應持之以恒地進行,考核周期可分為季度考核和年度考核,不定期考核;

　　四理論考核的原則

　　考核知識點應包括企業成立發展概括,企業文化、公司規章制度、保安員應具備的禮儀禮貌、業務素質、協調處理能力、工作服務態度等;

　　五實操考核

　　實操考核項目包括:隊列考核、擒拿格斗考核、體能考核、滅火考核、交通指揮考核等;考核評分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現場評分;

　　六綜合評估

　　綜合評估采取自我評估、主管評估、及部門同事評估相結合的方式;其中主管評估占整個評估比例的50%,個人及同事評估各占25%;即綜合評估成績=主管評估成績50%+個人評估成績25%+部門同事評估成績25%;

　　二、保安員獎懲制度

　　為加強滬杰保安公司保安隊伍科學化、制度化、規范化建設,弘揚正氣、獎勵先進、嚴肅紀律、克服不足,真正把保安隊伍建設成一支有鐵的紀律的高素質隊伍,使每個保安員在實際工作中能真確發揮自己潛能,不犯錯誤,確保各項安保任務的完成,特制定本制度;

考核獎懲制度4

　　每個人100分基本分。

　　獎勵加分制度：

　　1.上課積極搶答問題并且回答正確+20分。

　　2.作業完成良好+40分，優秀+100分，完成并且家長簽字+30分。

　　3.遵守課堂秩序和紀律+20分。

　　4.上臺展示一次+50分，最好的學員+100分。

　　5.考試第一名+500分，第二名+300分，第三名+200分。

　　懲罰扣分制度：

　　1.遲到早退-20分。

　　2.作業不完成-40分，家長不簽字-30分，兩者都未完成-100分，并且叫家長。

　　3.隨手扔垃圾、吐痰-20分，并且懲罰打掃衛生。

　　4.有上課搗亂行為-20分。

　　5.有罵人行為-30分。

　　6.有打架行為-100分，并且叫家長。

　　7.損壞公物-100分，并賠償。

　　8.有弄虛作假行為-100分。

考核獎懲制度5

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。

　　第一條考核內容

　　1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

　　2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。

　　3、現場安全達標率目標（合格率100%；優良率按公司要求）。

　　第二條管理目標

　　1、建立健全安全生產管理機構，按規定配齊專兼職安全管理人員。

　　2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現。

　　3、將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現目標管理。

　　4、在職人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。

　　5、做好傷亡事故的統計報告工作。

　　第三條考核辦法

　　1、實行逐級考核的辦法，生產部、后勤部接受公司考核；生產部要對所屬管理人員進行考核。

　　2、考核結果做為年終經濟兌現和評定先進，實行獎罰的主要依據之一。

　　第四條凡在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。

　　（一）認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。

　　（二）在勞動保護安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

　　（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救有功的。

　　第五條創優爭先，在安全生產中做出顯著成績，獲得省級安全生產稱號的'，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經營目標責任書中訂立。

　　第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。

　　（一）違章作業或違章指揮造成事故的；

　　（二）玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的；

　　（三）發現險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發生事故的；

　　（四）存在事故隱患不執行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

　　（五）發生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發生的。

　　第七條經濟處罰的規定

　　（一）生產操作崗位缺少防護設施及存在事故隱患。

　　1、生產、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100—200元。

　　2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對部門負責人罰款300—500元。

　　3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執》逾期不反饋消項的，對部門負責人罰款100—200元。

　　4、被罰者違反以上多項規定的，按各項規定合并處罰，由個人承擔。

　　（二）現場管理及檢查

　　1、職工進入生產車間穿拖鞋，不戴安全防護用品，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業不掛安帶等違紀者，每人罰款10元；部門經理及管理人員罰款20；一次發現部門有10個違紀人員，處罰生產部主要負責人100元，并停產整頓一次；

　　2、特種作業人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

　　3、對于違章指揮者，視情節輕重罰款20—200元，對于違章操作者視情節輕重罰款10—50元。

　　4、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節輕重罰款20—200元。

　　5、對于生產車間混亂，浪費嚴重，影響安全生產部門，罰負責人50—200元罰款。

　　6、公司內部檢查中對存在安全隱患，未按要求進行整改的，處以部門負責人50—200元罰款。

　　7、在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的部門負責人，罰款20—200元。

　　8、違反以上多項規定的單位和個人按各項規定合并處罰。

　　（三）工傷事故

　　1、單位發生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事故責任者罰當月工資10—30%。

　　2、單位發生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。

　　3、單位發生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000—10000元，扣罰事故責任者本人月工資10—30%。

　　4、單位發生多人事故，按規定標準分別計算合并罰款。

　　5、發生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現場的責任者，罰款50—500元，情節嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。

　　（四）設備事故和隱患

　　1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據情節輕重處以50—500元罰款。

　　2、對于發生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失1—10%罰款（不少于100元）。

　　3、發生與外單位無關的交通事故，對事故責任者處以直接經濟損失5—10%的罰款。

　　（五）火災事故及隱患

　　1、火災隱患

　　（1）火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。

　　（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100—500元罰款。

　　（3）違反消防規定不聽勸阻者，給予適當罰款。

　　2、火警對于火警損失折款不足百元責任者，處以10元罰款，并給予批評教育。

　　（1）對火災損失折款100—5000元的責任者處以直接經濟損失費10%的罰款。

　　（2）對于經濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者，處以直接經濟損失20%的罰款。

　　（3）對于直接經濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，報公安機關依法懲處。

　　（4）對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內連續發生以上火災的責任者，要加倍處罰。

　　（5）消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據情節輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。

　　（6）對造成既有人身傷亡又有經濟損失的事故責任者按本條有關規定合并處罰。

　　第八條對有下列情節之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款。

　　1、對于違章操作，經檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。

　　2、對于違章指揮造成事故者。

　　3、發生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現場，妨礙事故調查者。

　　4、單位發生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發生類似事故。

　　第九條因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。

考核獎懲制度6

　　農村環境衛生綜合整治工作是一項長期、艱巨、復雜的工作，為切實改善農村環境衛生，提高農村居民生活質量，營造舒適、潔凈的生活環境，我鎮進一步完善工作機制，嚴格落實縣委縣政府出臺的《xx縣農村環境衛生綜合整治工作獎懲辦法》，并以“四清、四化”為突破口，以“五改”為著力點，徹底解決好農村環境衛生臟、亂、差等問題，確保農村衛生整治工作實現常態化、制度化管理。現結合我鎮實際，特制定本辦法。

　　一、總體要求

　　堅持以新農村建設為總攬，以農村環境衛生綜合整治工作為契機，以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院“四清”和凈化、綠化、亮化、美化“四化”為突破口，以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著力點，集中治理農村環境臟亂差等問題，確保進村道路及村內“無暴露垃圾、無水面漂浮物、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無家畜散養、無亂堆亂放、無污水橫流、綠化空地無垃圾。”努力打造天藍水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮。

　　二、強化責任

　　鎮、村各級干部一定要認清當前農村環境衛生綜合整治工作的長期性、艱巨性、復雜性，要把這項工作提升到政治任務上來抓，把農村環境衛生綜合整治工作作為抓好農村各項工作的突破口。一定要認識再深入、再到位、再提升。如因思想不統一，認識不到位，出現問題要嚴肅追究責任，該經濟處罰的經濟處罰，該免職的免職，該停職的停職，該查處的查處。

　　（一）各村（社區）支書、主任作為農村環境衛生綜合整治工作第一責任人，必須親自抓負總責。

　　（二）鎮包村干部負責對所包村（社區）環境衛生綜合整治工作給予指導與督促，年終將依據所包村（社區）環境衛生綜合整治工作考核情況與村（社區）同獎同罰。

　　（三）鎮農村環境衛生管理辦公室對農村環境衛生綜合整治工作負有監管責任，將采取定期和不定期相結合的方式進行檢查考核，對查處的問題全鎮進行通報。

　　三、嚴格獎懲

　　（一）獎勵

　　結合年度考核結果和明察暗訪情況，鎮將評選出環境衛生綜合整治工作先進村（社區）、優秀保潔員，年終進行表彰。

　　1.環境衛生綜合整治工作先進村（社區）評優標準為：

　　⑴環境衛生實現常態化管理，在縣、鎮明查暗訪中無臟、亂、差問題，無被舉報查實的`問題，無被督查存在問題。

　　⑵村（社區）做好每日檢查工作，建立日常衛生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環境衛生問題做到24小時之內徹底解決。

　　⑷有環境衛生保潔志愿者隊伍，能及時完成臨時性衛生突擊整治任務。

　　2.優秀保潔員評優標準為：

　　⑴在縣、鎮明查暗訪中無臟、亂、差問題，無被舉報查實的問題，無被督查存在問題。

　　⑵保潔員所負責責任區做到垃圾日產日清。

　　⑶能按要求做到垃圾分揀，填埋場垃圾及時掩埋，確保周圍環境良好。

　　3.獎勵標準

　　⑴對被縣評選進入全縣環境衛生排名前二十名的行政村給予獎勵，獎勵村（社區）支書、主任各20xx元，村衛生負責人1000元，村保潔員各獎勵500元。

　　⑵全鎮環境衛生綜合整治工作排名前十名的分三等給予獎勵。前三名的村（社區）獎勵支書主任各20xx元，村衛生負責人1500元，村保潔員各300元；第四名到第七名的村（社區）獎勵支書主任各1500元，村衛生負責人1000元，村保潔員各200元；第八名到第十名的村（社區）獎勵支書主任各1000元，村衛生負責人500元，村保潔員各200元；

　　（二）懲罰

　　對農村環境衛生綜合整治工作中態度漂浮、整治不力，達不到環境衛生綜合整治標準且被縣、鎮環境衛生辦公室明查暗訪時曝光的，將對相關責任人通報批評，并進行相應的經濟處罰。

　　1.對垃圾清運不及時，垃圾散亂、外溢嚴重的村（社區）扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘垣的扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　3.村內發現柴草秸稈，嚴重影響村容村貌的扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　4.村內墻體存有嚴重亂貼亂畫現象的扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　5.村周邊和進村大道兩側散亂垃圾明顯扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　6.村周邊河面坑塘內有大量垃圾漂浮物扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　7.村內主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　8.靠近鐵路、公路沿線主干道的村兩側存有暴露垃圾、殘垣斷壁、違章破舊棚舍扣發支書、主任工資各1000元；扣發村衛生負責人一個月工資。

　　9.以上問題被經濟處罰后仍拒不整改的扣發支書、主任工資各5000元，扣發村衛生負責人半年工資。

　　10.被市級以上曝光的村，一次性扣發支書、主任及村衛生負責人全年工資并給予免職等相應組織處理。

　　本辦法自出臺之日起施行，如有與本辦法不一致的，以本辦法為準。

考核獎懲制度7

　　一、鄉鎮環衛保潔項目的考核獎懲主要對鄉鎮環境衛生的保潔工作質量和保潔效果進行考核。考核獎懲按照合同約定的事項履行。

　　二、考評的組織：由區愛衛辦牽頭成立考評小組單獨抽查或通知鄉鎮保潔工作機構共同考評。

　　三、考評時間：考評逐月分次進行，分為定期考評與不定期考評。定期考評每月不少于4次，分別定在每周一。不定期考評的次數和具體時間由考評小組確定。

　　四、考評的方法：

　　1、以鄉鎮為單位，考評采取隨機抽樣檢查責任片區的方法，抽檢時責任片區按百分制判分。

　　2、每個鄉鎮逐月分次考評。

　　五、評分標準（相應分值按合同規定履行）：

　　（一）上崗有統一穿著專用服裝（10分）。發現上崗不穿著專用服裝，每人次扣2分；上崗時應帶齊工具，發現一人次未帶工具無法及時進行清掃作業的，每人次扣2分；該項每月給二次警告，超過警告次數進行每人次50元的處罰。

　　（二）鄉鎮督導隊有巡查、沒做記錄不得分；該項每月給兩次警告，超過警告次數進行每次50元的處罰。

　　（三）責任片區范圍內主干道路、巷道、綠化帶、公共場地干凈（50分）。有落石、土頭、污物、垃圾每外扣2分，有煙頭、紙屑、果皮、塑料袋每處扣0.5分。對當次檢查該項扣分6分的`進行20元/分的處罰。

　　（四）垃圾按規定地點、方式堆放處理（15分）。發現保潔員處理垃圾不按規定地點堆放、處理每處扣2分，亂倒垃圾的每月給一次警告，超警告次數進行每次50元的處罰；對垃圾轉運車沒運到指定垃圾處理場，亂倒垃圾的，此項不得分，并進行每車500元的處罰。

　　（五）垃圾桶清潔（10分）。垃圾桶內及周邊垃圾沒有清理，垃圾桶不整潔，每處扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未達到要求的每月一次警告一，超過警告次數進行10元/次的處罰。

　　六、成績計算與結果評定

　　（一）分項抽檢逐項判分，各分項扣分不超過該分項的總分。

　　（二）每月抽檢責任片區的分項累計總分的平均分為各單位的檢查成績。

　　（三）每月考評成績高于或等于80分為合格。根據一事不兩罰原則，如當月考核不合格，按扣款金額高的進行處罰。

　　（四）考評成績和評定結果是撥付每月日常經費的主要依據。

　　（五）日常經費撥付方式按每月考核結果累計，每半年撥付一次。

　　（六）根據全年考核成績評選出優秀保潔員、衛生監督員，從每月扣款金額進行全年累計，采取以獎代補的方式獎勵。

　　七、本制度自下發之日起執行。

　　鄉鎮飼養寵物、家禽和家畜管理規定

　　第一條為規范寵物、家禽和家畜飼養，加強寵物管理，建設良好鄉鎮衛生環境，預防寵物疾患與人畜交叉感染危及居民身體健康，確保居民生命、財產安全及鄉鎮文明、和諧，特制定本辦法。

　　第二條轄區內寵物由派出所、物業公司、鄉鎮協同管理。

　　第三條辦法所稱寵物包括寵物狗、貓等可供觀賞、逗樂玩耍的小型動物；家禽和家畜包括豬、馬、牛、羊、雞、鴨、鵝、食用鴿及依法可食性野生動物等。

　　第四條轄區不提倡、不鼓勵、不支持飼養寵物，個別有意飼養者，如寵物狗、貓每戶限養一只，其他寵物不得超過—對（包括信鴿），并按本辦法辦理《寵物登記證》；禁止飼養烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有礙鄉鎮居民人身安全、衛生的動物。

　　第五條轄區內飼養寵物，必須辦理如下登記：

　　（一）申領《寵物登記證》，登記證應配有寵物的照片和名字，并注明飼養戶家庭住址與電話號碼以及審驗記錄，由鄉鎮負責辦理。

　　（二）每年由鄉鎮負責聯系核準的寵物疫苗注射機構對登記的寵物進行免疫注射，費用自理；除寵物狗、貓外其他按規定應免疫的寵物也應定期注射疫苗，預防寵物疾患，避免人畜交叉感染。

　　（三）對寵物編排號碼，發放號牌，號牌應懸掛于寵物明顯部位。

　　第六條飼養寵物應遵守以下規定：

　　（一）攜寵物出戶時必須掛號牌、束鏈，并由有行為能力人牽領。

　　（二）嚴禁攜帶寵物進入鄉鎮公共綠地、商場、餐館等公共場所。

　　（三）寵物在戶外排泄糞便，飼養或牽領人應及時清理。

　　（四）飼養寵物不得干擾、妨礙他人正常生活，不得放任寵物恐嚇他人，不得驅使寵物傷害他人。

　　（五）鄉鎮內飼養寵物狗、貓等，應于室內圈養，不得在戶外拴養、放養，不得隨意遺棄。

　　（六）鄉鎮內無人牽領的寵物狗、貓等，經公告兩日內無人認領的，按無主寵物對待，由公安負責處置。

　　第七條罰則

　　（一）凡飼養寵物的所有人或管理人，一律不得給予低保申報并不得享受并不得享受任何困難補助、補貼，已經享受低保待遇的報經主管部門取消；

　　（二）寵物狗等傷人時，所有人或管理人應及時將受傷者送醫療部門救治，承擔民事責任；

　　第八條本辦法自發布之日起執行。

考核獎懲制度8

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責任，預防和減少各類事故的發生，保障學校和師生生命財產安全。根據《中小學公共安全教育指導綱要》、《中小幼學校安全管理辦法》及相關法律、法規及政策規定，結合我校實際情況，制定以下學校安全工作考核、獎懲制度。

　　一、獎懲范圍：

　　本全體教職工

　　二、考核獎懲規定：

　　1、學校對安全管理工作實行月考核制，全體教職工考核情況納入學校月考核指標中，并作為學期考核和考核的依據之一。

　　2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出的個人，根據情況再進行一次獎勵，獎勵幅度由校務會討論而定。

　　3、對在校嚴重違反安全制度和職責且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責任。

　　三、考核流程：

　　全體教職員工由相關部門負責人進行考核。

　　四、安全管理職責落實和責任追究

　　1、學校實行以校長為學校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制，明確各責任部門、責任人職責，落實工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。

　　2、根據“一崗雙責”，“誰主管，誰負責”的原則，對忽視安全工作和發生較大事故或多次發生安全事故的個人，進行責任追究，給予處理。

　　五、學校安全考核獎勵及事故責任追究標準

　　1.無安全責任事故、檢查無不合格項，年終評先評職優先考慮。

　　2.安全責任事故檢查過程中發現不履行安全職責，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發現口頭警告提示，第二次，取消評先評職資格。

　　3.因違反以上規定而發生安全突發事故，造成學生顯見傷害但還不需要赴醫院處理的，需及時和家長聯絡，取得家長的理解和原諒。

　　4、因失職造成師生傷害赴醫院處理，造成家長不滿的`；或造成學校1000元以下經濟損失的。除需及時進行善后處理外，所用費用自己承擔。

　　5.造成師生較嚴重傷害，需要住院治療，造成家長強烈不滿，對學校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長投訴、信訪等）的；或造成學校10000元以下經濟損失的。在學校內通報批評；學校視情節輕重酌情向相關責任人追償經濟損失。

　　6、重大安全事故因違反規定而發生安全突發事故，造成學校重傷、或重度中毒3人，或財產損失1萬元以上的安全責任事故。學校及時向教育局上報；由教育局視情節輕重對學校黨政主要領導、分管領導及相關責任人做出處罰。受處理人員，當年不得晉升高一級專業技術職稱。取消當年評優評先資格。情節惡劣的，依據相關政策法規從重處理。

考核獎懲制度9

　　為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》和《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性,強化公司內部管理,起到表彰先進,鞭策落后的目的,確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務形象,制定此制度。

　　第一條考核獎懲對象

　　公司各部門、管理人員、駕乘人員

　　第二條全員繳納崗位安全責任金

　　公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金,繳納標準:公司安全管理第一責任人1000元;安全管理第二責任人800元;安全管理第三責任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務員500元。

　　第三條本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

　　1、實事求是、客觀公正的原則;

　　2、注重安全管理實效的原則;

　　3、堅持考核結果與經濟獎懲和人員使用掛鉤。

　　第四條安全生產目標考核辦法

　　1、為確保考核工作的順利進行,最大限度的發揮任期目標考核的`功效,公司成立安全生產目標考核領導小組,負責對公司各部門、各崗位人員的考核工作。

　　考核組組長:公司主要負責人

　　考核組副組長:分管安全的負責人

　　考核組成員:公司各部門負責人

　　2、年度目標考核周期:當年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。

　　3、考核計分:考核組根據日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產目標責任書,逐項打分,安全生產指標考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。

　　4、考核等級確認:考核組考核后得分要被考核人簽字確認,經考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。

　　第五條獎懲辦法

　　(一)被評為先進的部門,進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責任金,繼續聘用并給予所繳納安全責任金1/2的獎勵;

　　(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續聘用,退回個人安全責任金;

　　(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現目標,實績較差,大家認可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達到防微杜漸的作用。

考核獎懲制度10

　　第一條為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業安全目標管理，落實安全管理責任，根據項目經理部有關要求，結合項目部安全監督管理工作實際，特制定本制度。

　　第二條建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理部設安全生產獎勵基金，基金專款專用，獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產中作出突出成績的單位或個人，依據有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據規定給予處罰。

　　第三條獎勵

　　1、施工前項目經理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產責任書》。責任期間，由項目經理部核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任書”中要求，將按“責任書”實施獎勵。

　　2、定期檢查安全獎。項目經理部每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：

　　（1）通報表彰；

　　（2）頒發安全生產流動紅旗；

　　（3）分別給予10000元（其中施工班組負責人1000元）、8000元（其中施工班組負責人800元）、5000元（其中施工班組負責人500元）（根據所擔負工程任務大小調整獎勵金額）。

　　每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：

　　季度分值＝（施工班組3個月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數/ 3×0.75。

　　季度安全生產達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數為20000元，得分每遞增1分增加20xx元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。

　　3、每年末對安全生產中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

　　第四條處罰

　　（一）違章作業、違規施工但未造成事故時的處罰

　　施工安全檢查中，對發現的一般違章作業、嚴重違章作業、一般事故苗頭、嚴重事故苗頭，根據內部檢查標準，處罰50～200元。（后附件一）

　　（二）專職安全員不到位的處罰條款

　　專職安全員必須持證上崗，履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位，進行現場檢查時，專職安全員脫崗，每人每次對責任人處罰100元。

　　（三）引發安全事故的單位的處罰條款

　　1、職工傷亡事故經濟處罰：

　　（1）對發生責任事故的施工班組，按下列條款進行處罰：發生一次負傷5人及以上事故的，每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的`罰款；

　　發生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款；

　　發生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人20xx元的罰款；

　　發生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

　　（2）職工非因工死亡事故的施工班組經濟處罰執行上級有關規定。

　　2、重大經濟損失事故經濟處罰：

　　發生機械設備火災等事故，一次造成經濟損失達20萬元以上的，給單位處以1～5萬元、主要責任人1000～5000元的罰款。

　　3、對造成職工死亡事故負有責任的領導，按集團公司有關規定給予處理。

　　（四）引發安全事故的責任人的受罰條款

　　根據中鐵建總有關規定，如發生安全事故，除對事發單位責任人酌情給予行政處分外，還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償，賠償標準如下：

　　經濟損失1萬元以內的，個人賠償200至1000元；

　　經濟損失10萬元以內的，個人賠償1000至20xx元；經濟損失50萬元以內的，個人賠償20xx至4000元；經濟損失100萬元以內的，個人賠償6000至10000元。

　　（四）安全生產包保責任處罰。施工前項目經理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產包保責任書》（以下簡稱“責任書”）。責任期間，由項目經理部核定，未達到《安全生產管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經理部有關規定，資料等各項責任指標未達到“責任書”中要求，將按“責任書”實施處罰。

　　（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對發現存在的問題由項目安質部下發“整改通知”，責任單位未按規定進行整改，將對責任單位處以500元的罰款；在項目經理部每月定期檢查安全中對發現存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

　　（六）項目經理部對下罰款罰至施工班組，罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

　　第五條本制度于發布之日起正式實施

考核獎懲制度11

　　工作考核考評獎懲制度

　　一、依據教職工考核制度，對教職工從思想道德、職業道德、業務能力和素質等方面進行全面考核，將考核結果記錄在案，作為職稱評定、實施獎懲和工資評定的依據。

　　二、考核與評估相結合，日常考核與期末考核相結合，個人自評與園內評估相結合，確保考核工作的科學性、客觀性、真實性。

　　三、考核采取定量與定性相結合的方法，按照各類考核，評估細則，根據考核細則對教職工全面工作進行考核，考核與被考核者都應認真對待，嚴格程序，保證考核工作順利進行。

　　四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估制度，通過考核不斷提高自身素質和業務能力，促進工作質量進一步提高。

　　獎勵：

　　1、凡改進工作效果好、成績顯著者可獲得專項獎(如教研課改中有突出成績、創編教材或制作教具成績顯著、創設與教育相適應能夠的`環境成績突出、保健工作成績突出、幼兒膳食品種多樣等)。

　　2、凡在省級以上發表的優秀論文(或經驗總結)可獲得個人獎。

　　3、能為博幼幼兒園爭得榮譽，成績突出者重獎(如在“六一”開放日、節目比賽、體操比賽、繪畫、演講比賽等活動)。

　　處罰：

　　1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責任事故或差錯(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等)，根據具體情況，扣除當月安全獎，并適當扣發工資。

　　2、工作擅離職守，干私活或無故曠工半天者，扣除當月安全獎、超員將。一天及以上者雙倍扣發工資。

　　3、鬧無原則糾紛、講粗話、造謠重傷、破壞團結等除進行批評教育外，視情節輕重，給予經濟制裁。

　　4、凡違反職業道德規范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節輕重給予處罰，直至解聘。

考核獎懲制度12

各處室、各年級、各科組（后勤辦、體育辦）：

　　為保證創建“無煙學校”各項工作落到實處，根據教育部等多部門發出的《教育部關于進一步加強學校控煙工作的意見》和《深圳市無煙學校創建實施方案》等上級部門政策、法規及相關文件精神，特制訂我校控煙考核辦法及獎懲制度。要求學校各處室、級組都要積極參與創建“無煙學校”活動，爭創“無煙級組”，全體教職員工必須自覺遵守《坪山中學控煙管理規定》，認真執行《坪山中學創建無煙學校責任書》的各項要求。

　　一、控煙考核辦法

　　1、定期考核：

　　（1）學校控煙領導小組根據上級主管部門考核要求及《坪山中學控煙考核辦法及獎懲制度》、《創建無煙學校責任書》等要求，負責每季度對全校各科級組的控煙工作進行考核并有記錄和獎懲建議。

　　（2）學校控煙督查組和巡查組每月一次對學校控煙工作進行督查和巡查，有記錄和獎懲建議。

　　（3）級組控煙督查員和巡查員負責每月一次對級組管轄區域的控煙工作進行考核，并有記錄。

　　2、不定期考核：

　　學校控煙督查組、巡查組等利用明查暗訪和平時不定期抽查等形式進行考核，認真做好記錄，將考核結果及時向創建無煙工作辦公室反饋，提出整改措施和獎懲建議，由學校落實獎懲措施。

　　二、控煙獎懲制度：

　　1、獎勵：經申報并經學校考核評為“無煙辦公室”的單位，或在創建無煙學校工作中取得突出成績的教職工，學校將結合績效考核給于一定獎勵。

　　2、處罰：

　　（1）控煙督查組、巡查組考核發現的問題均與績效考核和個人評優評先掛鉤。考核發現在學校公共場所吸煙的員工，第一次全校通報批評，第二次取消當年評優評先資格。同一辦公室一個季度內考核發現吸煙教職員工達3人次以上者，加扣管理分0.5分。

　　（2）在級組管轄的.控煙場所，每發現1名學生或家長吸煙或發現1個煙蒂，均扣級組管理分0.1分，依次類推。

　　（3）在辦公室、功能室、會議室等工作場所擺放煙具者，除沒收煙具外，每發現1個扣級組管理分0.2分，依次類推。

　　（4）綜合目標責任制考核總分為1分，扣完為止。凡沒有申報“無煙辦公室”（或沒有簽訂創建無煙學校責任書），以及季度考核扣分達1分以上的級組，學校將取消年終先進級組的參評資格。

　　（5）創建“無煙學校”工作將與教師師德師風考核和教師績效考核掛鉤，獎勵和處罰情況將在校園網上公布或相關會議上通報。

　　（6）本考核辦法及獎懲制度自20xx年5月1日起執行。

考核獎懲制度13

　　一、考核基本原則

　　為貫徹《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級文件，結我站實際情況而制定。

　　考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進的原則。

　　考核工作由電站安全生產負責人負責組織實施。

　　二、考核范圍

　　考核我站所有領導和員工。

　　三、考核內容及評分標準

　　考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。

　　（一）工作目標及評分標準（60分）

　　1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實10分。

　　2、認真完成電站布置的各項工作，全年安全生產工作有計劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。

　　3、認真落實安全生產各項管理制度，積極參加電站開展的安全生產大檢查，全年不得少于12次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。

　　4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日志的'記錄。不及時到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣2分。

　　5、認真落實電站重大節假日、“安全生產月”、汛期等季節性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。

　　6、發生安全傷亡事故，必須按規定及時現場組織搶救，協助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。

　　（二）工作要求及評分標準（40分）

　　1、按通知要求參加安全生產工作會議和學習教育，無故缺席每人次扣5分。

　　2、凡發生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。

　　3、各類事故報表要按規定及時、準確上報，未做到每次扣3分。

　　4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時上報，未做到每次扣5分。

　　四、獎懲辦法

　　年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵200元；

　　年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；

　　年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。

　　年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。

考核獎懲制度14

　　1目的

　　為規范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質量水平，維護體系運行為最終目的。

　　2適用范圍

　　適用于本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。

　　3職責

　　3．1總經理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

　　3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經理審批通過后予以執行，并通知人事部門存檔。

　　3．3企質辦負責監督對部門主管考核及獎懲的執行情況。必要時，可根據實際情況直接向總經理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。

　　3．4企質辦的日常工作由各部門監督，并由總經理負責考核。

　　4管理要求

　　4．1考核制度

　　4．1．1管理水平的考核

　　a．部門主管要根據本部門的實際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。

　　b．積極維護并推進體系運作，教育部門內的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。

　　c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。

　　4．1．2質量控制工作的考核

　　a．所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的，任何影響產品質量水平的行為，都是不允許的。

　　b．嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執行，控制好質量，有義務處理好本部門內部發生的質量問題，不得推卸責任。

　　c．發現質量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協商解決，要及時報交企質辦處理。

　　d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。

　　4．1．3成本控制工作的考核

　　a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。

　　b．對于部門內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。

　　4．1．4敬業及協作精神的考核

　　a．作為起碼的職業道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業知識和技術水平，還要有良好的敬業精神。

　　b．屬于部門主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。

　　c．協作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協調屬于部門內部的`事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協調工作，為公司的總體發展擔負責任。

　　d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。

　　4．1．5生產進度考核

　　a．生產是企業的生存之本，進度是企業的發展之源，生產滿足客戶要求的產品是企業賴以生存的必要條件之一，而生產進度是企業信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產及進度，作為其工作的重心之一。

　　b．各部門主管都有責任在保證產品質量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產進度服務。

　　c．任何阻礙生產進度的主觀因素都應該予以取締。

　　4．2獎懲制度

　　4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質辦、辦公室負有監督的職責，并根據實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經理或廠長列席，評審結果報由總經理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

　　4．2．2對于部門內部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優先確認調薪或升職的機會。

　　4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經理。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質辦監督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。

　　4．2．4任何部門主管和員工，均不得

　　有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

　　4．2．5對于隱瞞質量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實后，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。

　　4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實際損失情況，對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質辦提供綜合意見，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。

　　4．2．7對于不具備敬業精神的部門主管，經說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協作精神或協調能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協作的部門主管可按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業精神和協調能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質辦提供綜合意見，按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理審批后予以實施。

　　4．2．8每月26~30日，由企質辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數10的處罰。

　　4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經理批閱，并由總經理組織相關人員予以評審，并根據評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。

　　4．2．10對于影響生產進度的直接或間接部門主管都將按《企業員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。

　　5說明

　　5．1處罰不是目的，但無規矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發展維護一種正常的、合理的管理秩序。

　　5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發揮主管的作用，為公司的發展排憂解難。

　　5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經理批準后予以執行。相關部門可予以監督指正，并可透過人事部門向總經理投訴。

　　5．4具體獎懲情況參見《企業員工獎懲制度》。

考核獎懲制度15

　　一、制度簡介

　　考核獎懲制度是為了提高員工的工作效率，激發員工的積極性，從而實現公司的整體目標而設立的一種制度。該制度通過對員工的工作表現進行評估，按照一定的標準進行獎懲，以激勵員工更加努力地工作。

　　二、制度目的

　　1、通過績效考核獎懲制度，我們可以達到以下目的：

　　2、提高員工的工作效率和工作質量，實現公司的業務目標；

　　3、激勵員工積極進取，發揮自己的潛力；

　　4、增強員工的歸屬感和忠誠度，提高員工的滿意度；

　　5、營造一個公平、公正、積極向上的工作氛圍。

　　三、考核標準

　　績效考核獎懲制度的考核標準包括以下幾個方面：

　　1、工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等；

　　2、工作態度：包括工作態度、團隊合作精神、責任心等；

　　3、工作能力：包括專業、溝通能力、領導能力等。

　　根據不同的崗位和部門，我們可以制定不同的考核標準和權重，以確保制度的公平性和合理性。

　　四、獎懲方式

　　根據績效考核結果，我們可以采取以下獎懲方式：

　　1、獎勵：包括獎金、晉升、表揚、榮譽等；

　　2、懲罰：包括罰款、降職、辭退等。

　　獎懲制度的實施應當遵循公平、公正、公開的原則，同時也要考慮到員工的實際情況和公司的整體利益。在實施過程中，應當注重與員工的溝通和交流，以取得員工的理解和支持。

　　五、制度實施與管理

　　為了確保績效考核獎懲制度的順利實施，我們需要做好以下幾方面工作：

　　1、制定詳細的`考核方案和流程，明確各部門的職責和任務；

　　2、建立完善的考核體系和指標體系，確保考核的客觀性和準確性；

　　3、加強與各部門的溝通和協作，及時發現和解決問題；

　　4、定期對制度進行評估和調整，以確保其適應公司的發展需要。

　　此外，我們還需要建立績效考核檔案，記錄每個員工的考核結果和獎懲情況，以便于后續的查閱和管理。同時，我們也要注重對員工的培訓和發展，為員工提供更多的學習和成長機會，以促進員工的個人發展。

　　六、結論與建議

　　綜上所述，績效考核獎懲制度對于提高員工的工作效率、激發員工的積極性、增強員工的歸屬感和忠誠度等方面具有重要的作用。在實施過程中，我們需要注重制度的公平、公正、公開原則，加強與各部門的溝通和協作，注重員工的培訓和發展，以實現公司的整體目標。同時，我們也要根據公司的實際情況和發展需要，不斷對制度進行評估和調整，以確保其適應公司的發展需要。

　　最后，我們建議公司領導層加強對績效考核獎懲制度的重視和支持，將其作為公司管理的重要組成部分，并與公司的戰略目標相結合，以實現公司的可持續發展。

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