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考核評價制度

時間:2024-06-20 18:35:46 考核制度 我要投稿

考核評價制度(匯總15篇)

  在社會一步步向前發展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的考核評價制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

考核評價制度(匯總15篇)

考核評價制度1

  (一)考核和評價的意義:

  幼兒園實行教職工考核與評價制度,是幼兒園管理工作的重要組成部分,是加強管理的措施,是記錄和了解教職工工作的途徑,是管理者和教職工用《幼兒園教育指導綱要》審視自己工作態度、質量、效益、水平,發現、分析、研究、自己解決問題的過程,也是教職工自我成長和促進每一個教職工成長的手段,是教職工評聘、任職資格、評定職稱、獎懲、升級、評選先進等等的依據。通過考核與評估,教職工可以反省自己工作,管理者可以發現問題,從而使管理者和教職工不斷改進工作,提高工作效率和質量。

  (二)考核和評價的原則:

  1、幼兒園管理者、教職工和幼兒及家長都是考核和評價工作的參與者,考核和評價過程是各方共同參與、相互支持與合作的過程。

  2、考核和評價工作以教職工自評和有關管理人員、其他教職工和幼兒及家長參與評價相結合的方式。

  3、考核和評價注重過程評價、動態評價和工作(或活動)結束后評價。

  4、考核和評價內容、標準由考核和評價部門根據黨和國家有關政策、規定和上級主管部門要求、幼兒園管理制度、各類人員崗位職責提出,經考核和評價雙方充分討論、修改、完善后執行。充分發揮管理職能與民主精神。

  5、考核和評價的結果可用定性與定量的方式表示,但需準確說明考核結果。

  6、考核和評價的結果應通知被考核評價人。以利被考核人改進工作。同時考核結果記入被考核評價人(班級)檔案。

  7、考核和評價的方法應根據幼兒園工作和考核的成效及時調整、改進。以發揮最大效應。

  (三)考核和評價的方法:

  1、幼兒園實行分部門考核評價,最后進行綜合的`方法。

  2、考核與評價體系:

  第一部分考核幼兒園工作考核分為:

  班級工作考核:

  1、班級日常工作考核;

  2、班級教育教學工作考核;

  3、班級保健保育工作考核;

  4、安全及財產管理工作考核;

  5、幼兒發展評價;

  6、家長反饋;

  7、專項工作考核;

  教研組(年級組)工作考核:

  1、班級工作考核成績;

  2、教研組工作考核成績;

  個人工作考核:

  1、個人出勤考核;

  2、班級(部門)工作考核成績;

  3、教科研組考核成績;(教研組分為:大、中、小、保健、后勤組五個組,行政人員分別到五個組參加其中活動);

  4、學習培訓考核成績;

  5、個人日常工作考核成績;

  6、個人職業道德考核成績;

  7、其它獎懲成績;

  部門工作考核;

  (目前行政后勤部門基本上為一人管理一個部門,因此行政后勤分管人員的個人工作考核作為部門管理工作考核。)或(部門所有人員考核分總和的平均值作為部門工作考核成績。)

  以上考核均作為月、期、學年、任職期滿、聘任聘用等考核依據。

  建議:增大月獎金,減少期末獎每月以100元為基數,每分價值5元。

  班組長、行政人員崗位津貼以所管理人員獎金的平均值的20%、30%、40%、50%遞增。

  (第二部分評價幼兒園工作評價分為:工作評價:幼兒發展評價:教職工成長評價:幼兒園發展評價:

  (四)考核與評價時間:

  定期:每月考核與評估;期末考核與評估;

  任職期不定期:工作(或活動)結束(或階段結束)時評估。

考核評價制度2

  為便于對我院及其醫務人員醫德醫風進行監督和考評,加強我院醫德醫風建設和我院醫德醫風考評制度順利推行,經醫德醫風領導小組研究決定特制訂永燊鄉衛生院醫德醫風考評制度,具體如下:

  一、醫德醫風考評標準

  醫德考評基本標準分100分,為醫務人員的基礎分,設立加分和扣分項目。如有加分或扣分,則在基礎分的基數上進行加、減,加減后的分數為醫務人員的實際得分。如既無加分,也無扣分,則維持100分的"基礎分。

  基本標準分:

  1、救死扶傷,全心全意為人民服務;(10分)

  2、尊重患者人格和權利,為患者保守醫療秘密;(15分)

  3、文明禮貌,優質服務,構建和諧醫患關系;(15分)

  4、遵紀守法,廉潔行醫;(25分)

  5、因病施治,規范醫療服務行為;(15分)

  6、顧全大局,團結協作,和諧共事;(10分)

  7、嚴謹求實,努力提高專業技術水平。(10分) 加分項:

  1、積極參加各種突發事件的醫療搶救工作;

  2、服從指令,參加援外醫療隊;

  3、積極參加上級醫療衛生系統組織的各項醫療服務活動。

  4、收到患者的表揚信件、錦旗等;

  5、堅決抵制商業賄賂,自覺拒收與工作相關的任何形式的回扣,或按規定把難以拒收的財物全部及時上繳的;

  6、自覺拒收病人及其家屬給予的“紅包”、禮品等財物,或按規定把難以拒收的財物全部及時上繳的;

  7、在工作中責任心強、認真細致,及時發現、指出他人的工作差錯,從而避免出現醫療差錯或責任事故的;

  8、有發明創新或開展新項目、新技術獲行政部門表彰的。 減分項:

  1、不認真學習政治理論,無故不參加單位組織的各項學習、活動;

  2、無故遲到、早退、曠工;

  3、上班時擅自離崗、串崗,上班著裝不整潔、不掛牌上崗、語言不文明;

  4、泄露病人的醫密,造成不良影響;

  5、被投訴服務態度差,經核實有生、冷、硬、頂、推現象的;

  6、與服務對象發生爭吵;

  7、違反規定私自外出行醫的;

  8、有濫檢查、濫用藥、開大處方行為;

  9、故意捏造或歪曲事實,誣告陷害他人,損害單位及他人名譽的;

  10、無正當理由不服從工作安排,或因工作拖拉,不按時完成工作任務的.;

  11、同事間鬧不團結,工作受到嚴重影響的;

  12、工作中出現一般差錯、未造成不良影響的。

  二、考評方法

  醫德醫風評價分為優、良、一般、差四個等次。按照進行自我評價、科室評價、院部評價,最后確定等次。

  1、自我評價:醫務人員根據《醫德醫風考評標準實施細則》,結合自己的實際表現,認真逐一對照檢查,實事求是地進行自我評分。

  2、單位評價:由單位考評領導小組及辦公室組織進行。根據自我評價、綜合社會評價及日常行為紀實,對每個工作人員進行逐個評價,并填寫考評組綜合評語。

  考評結果:總分達95分為優,80—94分為良,60—79為一般,59分以下為差。

  限制條件:總分達95分以上但有扣分者不能評為“優”,下降一級;扣分達30分及以上者,總評為“差”;扣分達10分以上者,不論總分多高,總評為“一般”。

  三、實施辦法

  1、實施范圍:涉及全院醫護人員。

  2、實施要求:每年開展一次考評,結果歸入個人醫德醫風檔案或人事檔案。《醫德醫風考評標準實施細則》每年考核前下發。

  3、獎懲規定:醫德醫風考評總評結果與綜合目標等獎勵掛鉤,作為應聘、提薪、晉升、評先的條件之一。對醫德醫風“差”者進行批評教育,取消該年度的評先資格。

考核評價制度3

  一、指導思想:

  為了使我校廣大教師樹立教書育人、愛崗敬業、辛勤耕耘、無私奉獻的精神,塑造我校良好的教師形象,打造一支品牌教師隊伍,辦人民滿意的教育,經學校“立師德正行風”領導小組討論特制定師德考核前置制度實施方案。

  二、師德考核組織:

  學校成立由學校、家長、教師組成三個層面的師德考評組織具體負責師德考評工作。

  三、評先樹優前置制度:

  1、師德考核依據“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、為人師表、廉潔從教"八個方面,每年結合學校師德建設推進的重點確定考評具體內容。

  2、把師德考核結果納入對教師的`評價體系,作為崗位聘任、職務評聘、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據。在特級教師、名師、優秀教師、優秀教育工作者、教學能手評選中將師德考核結果作為一個前置條件,只有在學校師德考評中被評為合格以上等次的,才有資格參加上述評選。

  3、師德考核優秀的教師,在崗位聘任、職務聘任、獎勵性績效工資發放、骨干教師評選時給予加分獎勵,在評先選優時優先安排。

  4、師德考核不合格的教師,在職務評聘、獎勵性績效工資發放、評選骨干教師、表彰獎勵時一票否決。

考核評價制度4

  一、醫德醫風考評標準

  醫德考評基本標準分80分,為醫務人員的基礎分,設立加分和扣分項目。如有加分或扣分,則在基礎分的基數上進行加、減,加減后的分數為醫務人員的實際得分。如既無加分,也無扣分,則維持80分的基礎分。

  基本標準分:

  1、救死扶傷,全心全意為人民服務;(15分)

  2、尊重患者人格和權利,為患者保守醫療秘密;(15分)

  3、文明禮貌,優質服務,構建和諧醫患關系;(15分)

  4、遵紀守法,廉潔行醫;(15分)

  5、因病施治,規范醫療服務行為;(15分)

  6、顧全大局,團結協作,和諧共事;(10分)

  7、嚴謹求實,努力提高專業技術水平。(10分)

  加分項:

  1、積極參加各種突發事件的醫療搶救工作;(5分)

  1

  2、服從指令,參加援外醫療隊;(5分)

  3、積極參加“萬名醫師支援農村衛生工程”、“社區牽手行動”等衛生扶貧項目;(5分)

  4、收到患者的表揚信件、錦旗等;(10分)

  5、堅決抵制商業賄賂,自覺拒收與工作相關的任何形式的回扣,或按規定把難以拒收的財物全部及時上繳的;(5分)

  6、自覺拒收病人及其家屬給予的“紅包”、禮品等財物,或按規定把難以拒收的財物全部及時上繳的;(5分)

  7、在工作中責任心強、認真細致,及時發現、指出他人的工作差錯,從而避免出現醫療差錯或責任事故的;(5分)

  8、有發明創新或開展新項目、新技術獲行政部門表彰

  的`。(10分)

  減分項:

  1、不認真學習政治理論,無故不參加單位組織的各項學習、活動;(5分)

  2、無故遲到、早退、曠工;(5分)

  3、上班時擅自離崗、串崗,上班著裝不整潔、不掛牌上崗、語言不文明;(3分)

  4、泄露病人的醫密,造成不良影響;(5分)

  2

  5、被投訴服務態度差,經核實有生、冷、硬、頂、推現象的;(5分)

  6、與服務對象發生爭吵;(5分)

  7、違反規定私自外出行醫的;(5分)

  8、有濫檢查、濫用藥、開大處方行為;(2分)

  9、故意捏造或歪曲事實,誣告陷害他人,損害單位及他人名譽的;(5分)

  10、無正當理由不服從工作安排,或因工作拖拉,不按時完成工作任務的;(5分)

  11、科室間或同事間鬧不團結,工作受到嚴重影響的;(2分)

  12、工作中出現一般差錯、未造成不良影響的。(3分)

  二、考評方法

  醫德醫風評價分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。按照進行自我評價、科室評價、單位評價,最后確定等次。

  1、自我評價:醫務人員根據《醫德醫風考評標準實施

  細則》,結合自己的實際表現,認真逐一對照檢查,實事求是地進行自我評分。

  2、科室評價:在醫務人員自我評價的基礎上,以科室

  為單位,由科室考評小組根據每個人日常醫德醫風和工作表現進行評價打分。

  3、單位評價:由單位考評領導小組及下屬辦公室組織

  進行。根據自我評價、科室評價、綜合社會評價及日常行為紀實,對每個工作人員進行逐個評價,并填寫考評組綜合評語。

  考評結果:總分達95分為優秀,80—94分為良好,60—79為合格,59分以下為不合格。

  限制條件:總分達95分以上但有扣分者不能評為“優

  秀”,下降一級;扣分達30分及以上者,總評為“不合格”;扣分達10分以上者,不論總分多高,總評為“合格”。

  三、實施辦法

  1、實施范圍:涉及全院醫護人員。

  2、實施要求:每年開展兩次考評,其中基本標準分為

  100分,加分項為50分,減分項為50分,其結果歸入個人醫德醫風檔案。

  3、獎懲規定:醫德醫風考評總評結果與綜合目標等獎勵掛鉤,作為晉升、評先的條件之一。對醫德醫風“不合格”者進行批評教育,取消該年度的評先資格。

考核評價制度5

  為貫徹執行上級主管部門有關加強學校安全工作的指示精神,我校決定進一步規范、強化校內安全管理措施,特制定安全目標管理考核制度,請各部門認真做到安全工作管理到人,責任到人,確保教育教學改革工作順利開展。

  一、學校安全是學校生存發展之本,安全工作是學校全體教職工時時必須關注,認真做好的第一重要工作。校長是學校安全工作的第一責任人。學校建立安全考核工作考核領導小組,由校長任組長,學校保衛科、總務處、教務處主任任考核組成員。

  二、學校建立健全安全工作考核的經常機制,負責定期和不定期對全校各部門、各年級、各班安全工作進行考評和量化。考核結果納入教職工晉級、晉職、評先選模、年終考評的主要依據。

  三、學校安全考評,實行一票否決制度。

  四、學校安全工作考核的重點是確保全校師生生命、財產安全;確保學校財產安全。

  五、學校安全考評具體內容:

  (一)集會安全目標管理考核制度

  責任人:集會組織者及有關人員

  1、全校集會,班主任必須到場指揮學生。散會后大會主持人要對全體學生有秩序的進行疏導。

  2、學校召開運動會必須有安全防范措施,班主任到場管理好本班學生,保衛人員負責整個會場的安全保衛工作。運動會期間學校校醫不得離開會場。

  3、逢雙休日組織學生參加校內外活動,由組織者書面或電話通知家長。集會期間有關人員要組織好學生,做好學生安全保衛工作。

  4、重大集會前,學校領導要組織安全保衛人員對會場進行全面安全檢查,發現安全隱患要及時整改。

  (二)值班安全目標管理考核制度

  責任人:值班人員

  1、早晨、中午、晚自習前、后,值班人員必須按時到崗,值班期間不得在辦公室,必須在值班區域巡查。晚修期間,值班人員要對整個校園進行巡視,行政領導要巡視課堂。

  2、值班結束后,值班人員督促門衛鎖好各教室的門窗等。并檢查各辦公室門窗以及水電設施是否處于關閉狀態。

  (三)學生人身、交通安全目標管理考核制度

  責任人:有關人員

  1、學生入校后到放學期間,學校保安、門衛要管理好校門,學生不得無故出校門。

  2、任何單位、個人到校找學生都要經過班主任或科任老師批準,履行請假手續后方可離校。

  3、任何機動車輛禁止進入校園,如工作需要進入校園的機動車輛要由保安提醒司機慢行,并指揮車輛安全行駛。

  4、任何人不得在校內學習駕駛機動車輛。

  5、全體教職員工都有義務保護學生的人身安全,如遇學生遭受外來人員侵害而視而不見者,學校將按安全首遇責任制度進行處理。

  6、學校提倡職工見義勇為。

  (四)學生、教師車輛停放安全目標管理考核制度

  責任人:車輛管理人員

  1、學生自行車、教師車輛進校后要服從管理人員的統一指揮安排,擺放整齊,并遵守停放時間。

  2、學校要安排專人對學生自行車、教師車輛進行管理,負責學生自行車的安全。

  3、任何學生不得在校內騎自行車。

  (五)大掃除安全目標管理考核制度

  責任人:教導處、班主任及有關人員

  1、大掃除前班主任要對學生進行安全教育,禁止學生攀爬二樓以上的窗子打掃衛生。不準學生用濕抹布擦電器和電器開關。

  2、清掃廁所的班級如需要使用硫酸的,要由教師或校醫親自指揮。硫酸用過后要由教師或校醫保管好。

  3、實驗室的實驗員要在大掃除之前把實驗室的危險品存放好,并在打掃結束后檢查危險品是否完好。

  (六)防火防盜安全目標管理考核制度

  責任人:保衛科、總務處

  1、學校總務處要定期檢查學校辦公室、教室的電路,發現隱患及時整改。

  2、學校總務處領導、保衛人員要經常檢查學校的防火設施是否處于正常狀態。

  3、學校任何人都有義務對進入學校的陌生人進行盤問,發現可疑情況要及時向學校有關部門報告。

  4、各辦公室教師放學后要檢查辦公室門窗是否關好,貴重辦公用品是否安全存放。如發生被盜事件由辦公室負責人負責。

  5、節假日或放學后時間學校保衛值班人員要檢查學校教學大樓、辦公大樓、語音室、電腦室、實驗室的門窗是否關好。

  (七)外出活動安全目標管理考核制度

  責任人:活動組織者及有關人員

  如學校各班級、年級組、各教研組、各處室自行組織學生外出活動的,要由本次活動的負責人向學校領導提出書面申請,并寫明活動主要負責人、參加活動教師名單、學生名單、活動的安全防范措施,經學校領導開會研究同意后方可進行。并把活動內容書面通知學生家長。活動期間所有參加活動的教師要不斷對學生進行安全教育,并積極配合組織者對整個活動進行有效監控。

  (八)體育課、課間操安全目標管理考核制度

  責任人:體育教師

  1、學生上體育課必須著運動服裝、運動鞋。

  2、體育教師要組織好課堂教學,不得中途離開課堂。

  3、如上到有一定危險性的體育項目如單雙杠、實心球、跳高、跳遠等時,教師要在教學場地對學生進行保護與幫助,并安排學生干部協助。如因為教師組織課堂不力而造成學生傷害事故的,由任課體育教師負完全責任。

  4、學校在組織學生做課間操時,一定要安排專人管理,集隊速度不宜要求過快,禁止學生在樓梯、過道互相追逐打鬧。

  (九)實驗室安全目標管理考核制度

  責任人:任課教師、實驗

  1、上化學實驗課的教師和實驗員要對學生進行安全教育,禁止學生接觸有毒易爆危險品。詳細記錄有毒試劑藥品的名稱、數量、使用消耗情況,限量發放,準確登記,用剩要全部上交,實驗器材、藥品不能放在辦公室。

  2、實驗產生的'有毒或腐蝕性廢物、污水要按環保部門的規定處理,嚴禁隨地倒放。

  3、上綜合實踐課的教師和實驗員要對學生進行安全教育,實驗前要檢查所有的電路以及開關、接頭是否處于良好狀態。

  (十)目標管理考核制度化

  責任人:任課教師

  1、任何教師、班主任不得隨意把學生驅逐出教室或校門,如有違反,學校將給予紀律處分。如由于驅逐學生而造成學生意外事故的,由當事人負完全責任。

  2、任何教師、班主任不得體罰學生,如有違反學校將給予紀律處分。如由于體罰學生而造成學生意外事故的,由當事人負完全責任。

  3、上課期間,教師要負責保護學生的人身安全。沒有經過學校政教處、保衛科的同意,任何人不得把學生從課堂帶走。如有違反規定導致學生發生意外的,由該教師負主要責任。

  (十一)學校安全教育制度

  責任人:教導處、保衛人員、大隊輔導員、班主任

  1、學校、教導處、保衛科要經常通過集會的形式對學生進行安全教育,并和班主任簽訂安全責任狀。

  2、班主任要經常對學生進行安全常識教育。班主任必須有安全記事本,每次安全教育都要有記錄,學校德育處要隨時檢查。

  3、全體教職員工都有義務對學生進行安全教育,發現學生有危險行為要及時制止并通知班主任、德育處進行教育。

  六、學校安全獎勵、處罰:

  (一)在安全工作中有下列先進事跡之一的部門、年紀、班級和個人,應當給予表彰或獎勵:

  1、安全意識強,學校安全工作精細、規范、科學推進,無重特大安全事件和安全責任事故發生,或發生一般安全事故后能科學、規范處置,未造成影響。

  2、安全教育普及,安全措施落實,安全隱患及時消除,消防器材、設備及用電設備完好,無火災事故,工作成績突出。

  3、模范遵守各種安全法規,制止違反安全法規的行為,事跡突出。

  4、及時發現和消除重大安全險隱患,避免安全事故發生。

  5、積極撲救火災及各種突發性事件的處理工作,對搶救師生生命、財產,避免人員傷亡和財產重大損失有顯著貢獻者。

  6、對查明各種突發性事件的原因有突出貢獻。

  (二)對于違反安全法規、上級安全要求、學校安全制度的部門、年紀、班級或個人,根據情節輕重和安全事故的損失情況,給予警告或處罰;造成損失的,責令其賠償;造成人員傷亡、公私財產重大損失的,依據國家有關法律法規追究責任。

考核評價制度6

  第一章總則

  第一條為了加強學校教師隊伍建設,促進教師的專業化發展,激勵教師忠于職守、積極進取、鉆研業務、教書育人,依據《中華人民共和國教師法》等有關法規,制定本制度。

  第二條依據本辦法考核的結果作為教師聘任、晉升、評定職稱、獎懲和進修培訓的重要依據。

  第三條本辦法適用于xxxx初級中學校全體教師,包括代課教師。

  第二章考核內容

  第四條教師考核的內容包括政治思想、業務水平、工作態度和工作效果。

  第五條政治思想指教師的政治素質、思想作風、道德修養等。即是否遵守憲法和法律,擁護和貫徹黨的路線、方針和政策,熱愛教育事業,為人師表,教書育人,具有良好的職業道德和社會公德。

  第六條業務水平指教師的教學水平、學術水平和工作能力。即是否有履行教育教學職責所需的專門知識和技能;是否具有教育教學的實踐經驗;是否具有相應的教育教學管理和科學研究能力;是否掌握和了解所任學科教育教學發展的動態。

  第七條工作態度指教師履行教育教學職責的工作積極性、事業心和責任感。對教育教學工作是否認真負責、積極主動,對教學業務是否勤于探索鉆研并精益求精。

  第八條工作效果指教師的工作實效和貢獻。教師是否按時、按質、按量完成本職工作,在教育教學、科學研究等方面是否做出貢獻。

  第三章考核原則

  第九條客觀性原則。考核要以教師各方面的表現情況為考核基礎,以事實為依據,以各種量化指標為憑證,堅持實事求是。

  第十條公正性原則。考核教師要一視同仁,不偏不倚,堅持同一標準,不能有親有疏,寬嚴不一。

  第十一條準確性原則。考核工作在客觀、公正的基礎上,根據每位教師的具體情況,作出與其實際表現相符的評價,防止千人一面。考核工作不走過場。

  第四章考核方法

  第十二條教師考核是學校規范化管理制度的重要組成部分,學校成立教師考核工作小組。考核小組由校長擔任,成員由副校長、教學處、德育處、級組、科組負責人和教師代表組成。教師代表應不少于考核小組人數的`30%。

  第十三條教師考核前,被考核教師要進行自我總結,將年度的成績和不足寫成述職報告,交學校考核小組。

  第十四條考核小組通過學生座談、學生問卷調查、教師問卷調查、評議會等形式了解教師情況。

  第十五條學生座談會主要考察本班級教師情況,學生代表按學號任意抽調,人數不得不少于本班總人數的20%;學生問卷以班為單位進行,教師問卷在級組和科組教師中進行。

  第十六條教師考核結果分為四級:90分以上為優秀,70~89分為稱職,60~69分為基本稱職,59分及以下為不稱職。

  第十七條考核小組將各方面考核情況匯總后,作出考核結論。

  第十八條考核結果要與教師本人見面,并載入教師業務檔案。

  第十九條教師對其考核結論認為嚴重失實時,可以向主管單位提出申訴,主管部門根據需要組織考核小組進行調查、核實。

  第二十條教師考核工作在學年結束之前進行。

  第五章教師獎懲

  第二十一條學校在教師聘任合同期滿決定是否續聘或晉升職務時,要以考核結果為主要依據。

  第二十二條凡在考核中被確定為稱職以上的可按有關規定晉升工資和申報高一級職稱。對不稱職的可解聘或高職低聘。解聘教師包括解除崗位職務聘任合同,收回聘書,由學校安排其它工作或限期另謀職業。

  第二十三條對考核結果為基本稱職的教師,應限期培訓、提高,培訓后仍不能達到稱職要求的,應調離教師崗位或另謀職業。

  第二十四條經考核確認,對特別優秀、成績特別顯著的教師,每年選送部分代表出國或出境考察、進修。

  第六章附則

  第二十五條本辦法解釋權屬于xxxx初級中學校長辦公室。

  第二十六條本辦法自頒發之日起試行。

考核評價制度7

  綜治工作領導責任制

  一、社會治安綜合治理第一責任人的主要責任是:把社會治安綜合治理列入黨政重要議事日程,經常聽取綜治工作匯報,及時研究解決工作中的重大問題,親自動手抓落實,使綜治工作任務和措施逐項得到落實。

  二、社會治安綜合治理主要責任人的主要責任是:協助第一責任人具體負責本單位社會治安綜合治理的全面工作;根據黨政組織的決定,制定綜治工作的的年度工作計劃,并組織實施,抓好落實;組織指揮、督促指導社會治安綜合治理工作的重大活動,研究處理重大治安問題;調查研究綜合治理工作中的新情況、新問題,提出新對策。

  三、社會治安綜合治理干部的主要責任是:關心支持社會治安綜合治理重大問題的決定,認真負責地提出意見,對所分管的綜治工作認真抓好落實,并承擔相應的工作責任。

  護院(樓)隊職責

  一、學習治安保衛業務知識,貫徹執行安全防范制度措施,熟悉安全應急處置方案。做好防詐騙、防盜竊、防搶劫等治安事故的安全防范工作。

  二、自覺地維護單位內部和周圍治安秩序,揭露和排除治安保衛工作的隱患漏洞,防患于未然。

  三、常備不懈,時刻保持高度警惕,服從命令聽從指揮,當聽到、接到報警或遇到搶劫、盜竊等破壞社會治安分子作案時,應挺身而出,迅速、沉著、機智地同犯罪分子和治安事故作斗爭。

  四、護院(樓)隊員有維護院內安全義務和責任,應積極參加安全應急坐班、守衛、巡邏、治安保衛業務知識學習、演練和競賽活動,保衛重點和要害部位的安全。

  要情報告制度

  社會治安綜合治理工作的重要信息和情況,必須及時逐級報告。報告的主要內容是:

  一、本單位作出的有關綜合治理的重大決策、部署;

  二、綜合治理工作中出現的帶有全局性、傾向性的問題;

  三、影響政治穩定和社會安全的`重大事件、傾向性的問題;

  四、社會治安綜合治理整改、黃牌警告、一票否決情況;

  五、上級要求報告的其它事宜。

  社會治安保衛小組職責

  一、治安保衛小組是群眾性治保組織,主要負責協助單位內部治安保衛工作。

  二、經常開展調查研究,不斷聽取群眾意見,根據工作實際和群眾意見、建議不斷改進工作。

  三、負責傳達貫徹上級有關治安保工作的指示,經常分析研究治保工作形勢,進行提高警惕性和遵紀守法的宣傳教育,并及時報告工作情況。

  四、帶領干部職工進行以防騙、防盜、防搶、防泄密、防火、防治安災害等事故工作,檢查督促各項制度措施的落實,確保財產安全。

  五、檢舉揭發犯罪嫌疑分子,帶領群眾維護治安,并做好現場保護工作。

  督查督辦制度

  社會治安綜合治理工作的重大事項應當及時督查督辦。督查督辦的主要內容是:

  一、本單位黨組織和行政以及上級綜治委作出的重大決策、部署的落實情況;

  二、黨政領導對綜合治理工作的指示、批示的落實情況;

  三、綜合治理重大工作的組織實施情況;

  四、上級綜治委交辦事項的完成和反饋情況。督查督辦情況由綜治委辦公室登記備案,做到件件有著落,事事有回音。

  安全保衛組職責

  一、在社會治安綜合治理工作領導小組的領導下,根據縣綜治委的要求,負責本系統安全保衛工作的日常管理和督促檢查。

  二、負責檔案室、電腦室等重要部位的安全保衛工作,并經常檢查其安全設施。

三、負責督促費款按要求及時安全上繳。

  四、負責與當地的公安等單位的聯系協調工作。

  五、配合政法機關承辦、指導、協調全系統的社會治安綜合治理工作。根據安排,指導和管理本機關安全保衛工作。

  學習制度

  一、認真學習黨的路線、方針、政策和國家法律、法規以及各項規章制度,學習業務和文化知識,不斷提高干部職工的思想覺悟、政治素質和業務素質,在政治思想上與黨中央保持高度一致。

  二、積極參加政治和業務學習,學習時不遲到、不早退、不無故缺席,并根據需要要自覺地學習綜治、保衛業務知識。

  三、根據各個時期社會治安狀況,主動配合,認真抓好以綜治工作為中心的安全防范教育宣傳和安全保衛業務學習、訓練,以增強全體干部職工的安全防范意識和防范技能。

  四、學習有安排布置,有檢查落實,年終有考評,表彰先進,樹立典型,總結先進經驗,實行獎罰分明,保證政治和業務學習落到實處。

  通報講評例會制度

  通報講評例會每季度一次,由社會治安綜合治理工作領導小組負責召集,綜治領導小組有關成員單位參加,會議分析前階段社會治安形勢,聽取所屬單位綜合治理工作落實情況,有社會治安綜合治理工作落實情況,有社會治安綜合治理工作進展緩慢、措施不力或者發生重大治安問題的,發出情況通報和《整改意見通知書》或《黃牌警告通知書》,限期整改。

  調解委員會職責

  一、努力學習法律法規,各項規章制度,積極調解內部治安防范工作中的民間糾紛,避免矛盾激化,把矛盾和治安案件事故苗頭化解在萌芽狀態之中。

  二、監督執行各項治安條例和傳單規章制度。

  三、組織干部職工進行法制和思想品德、職業道德教育。

  四、協助公安、司法機關做好查處各類案件的思想政治工作,并及時反映情況。

  五、會同有關部門,對有違法違紀和輕微犯罪行為的人進行教育、感化、挽救工作。

  綜治干部考評制度

  社會治安治理領導班子,每年度對綜治工作第一責任人和綜治干部抓綜治工作情況進行考核,并填寫《社會治安綜合治理政績考核表》,考核主要內容是:

  一、責任人和綜治干部抓綜治工作存在的問題。

  二、責任年度綜治干部抓綜治工作述職。

  三、責任人和綜治干部及綜治表彰,獎勵或整改。

  四、管理范圍內影響政治穩定,社會安全的重大問題及其解決情況。

  五、綜治干部協助責任人抓綜治工作情況等政績考核情況,分別報黨總支和行政辦公室。

  辦公樓院管理制度

 一、積極爭創安全文明樓院。

  二、工作人員在晚上12點后出入院內時,如院內已鎖,必須通知值班門衛開門,并要自覺接受值班人員的盤問,不得擅自爬門撬鎖或刁難辱罵值班人員。

  三、非本委工作人員出入院內必須接受值班人員盤問,并出示本人身份證或有關證件,若攜帶物品出入院時必須登記后方可進入,如有不服從者,值班人員有權制止出入院內。對于有意刁難、無理取鬧、辱罵、毆打值班人員的,以擾亂社會秩序行為論處,報警或移交派出所處理。

  四、工作人員要文明禮貌待人,做到團結友愛,互幫互助,相互督促,做到人走門窗關。

  義務消防隊職責

  一、貫徹執行《消防隊職責》和可燃易燃易爆危險物品的管理規定,熟悉消防器材的使用方法,認真履行職責,切實做好消防工作。

  二、學習貫徹上級消防工作的指示,積極參加消防業務學習和訓練,不斷增強消防意識和防范技能。

  三、關心安全防火工作,自覺做好火源、電源可燃易燃易爆危險品的管理工作,對消防工作中的漏洞隱患,及時排除堵塞、消除火災火警。

  四、負責消防器材的購置、維修管理工作,定期檢查保養,責任到人,發現失效、報廢的及時調換,確保性能良好。

  五、時刻保持警惕,當聽到或接到報警時,應立即行動,迅速投

考核評價制度8

  一、指導思想

  為了進一步培養教師的敬業愛崗精神,提高育人水平,塑造師德風范,努力建設起一支“政治堅定、思想過硬、學識淵博、品格高尚、勤于教學、勤于育人”的師資隊伍,為全面推進素質教育,培養“四有”新人作出應有的貢獻,依據《中小學教師職業道德規范》、“常州市中小學教師八要十不師德自律規定”以及“武進區教師職業行為五不準”,特制訂本辦法。

  二、師德要求

  1、擁護黨的四項基本原則,遵守國家的法律法規,遵守四項基本原則和國家法律法規以及學校的規章制度,服從學校工作安排。

  2、忠誠于人民教育事業,志存高遠,勤懇敬業,甘為人梯,樂于奉獻。對工作高度負責,認真備課上課,認真批改作業,認真輔導學生。不得敷衍塞責。

  宣傳普及科學知識,不宣揚封建迷信和歪理邪說,不參與xxx活動。

  3、關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。

  4、廉潔從教。不利用職務之便要求學生購買教輔用書、教學輔助材料,向學生推銷商品謀取私利。不得向家長和學生索取錢物。

  5、為人師表,模范遵守社會公德。言行文明,衣著打扮得體,不參加賭博、酗酒等違xxx公德的活動。

  6、教書育人,努力實施素質教育,不斷提高教學質量,正確全面評價學生。

  7、密切與家長的聯系。與學生家長交往言行得體,自覺維護自身形象與學校形象。

  8、關心集體,尊重同事,認真工作。不做有損集體榮譽和不利同志團結的事;在工作時間不上網聊天、購物、游戲和觀看與教育教學無關的視頻。

  三、評價辦法

  1、教師互評。在每學期末,進行一次同行民意測評。

  2、學校評價。綜合學生評價和家長評價。一方面以“學生評教師”為依據,另一方面根據家長來信、來電、來訪、留言等情況,經核實后給予公正評價。

  四、評定等級

  教師師德評價結果分為“師德不合格”“師德合格”“師德優秀”“師德標兵”四個等級,每學期末評價一次。

  1、不合格:具有以下情況之一的,實行一票否決,視為“師德不合格教師”。

  ①體罰學生造成嚴重后果的`。

  ②造成嚴重責任事故的。

  ③從事有償家教造成不良影響的。

  ④網上惡意炒作的。

  2、合格:達到“師德要求”中所有條款者為“師德合格教師”。

  3、優秀:“師德合格教師”中30%為優秀。

  4、標兵:“師德優秀教師”中前十名為“師德標兵”。

  五、幾點說明

  1、公示候選人名單,廣泛聽取教師的意見。

  2、本辦法與年度考核掛鉤,“師德不合格教師”視為年度考核不合格。

  本辦法解釋權屬校長室

考核評價制度9

  為了更好地落實有關師資工作會議精神,推進學校教師隊伍建設,根據上級有關教師專業發展的規劃,特制定此評價制度。

  一、考核評價目的和原則

  (一)目的

  用新的教育觀念評價,建立符合素質教育思想的,有利于發揮教師主動性和創造性的發展性教師評價體系,充分發揮評價的導向,激勵等,幫助全體教師不斷提升職業道德和專業水平,提高我校的教育教學質量。

  (二)原則

  1、發展性原則,必須關注教師發展的要求,將教師的參與、變化和發展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發展提高的過程。也成為能促進學生全面發展的重要過程。

  2、全面性原則,既重視教師業務水平的發展,也重視教師的職業道德修養和提高,既要評估教師的工作業績,又要重視教師的工作過程;既要體現教師的群體協作,共性發展,又要尊重教師的工作環境和個體差異。

  3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學校領導、同事、家長、學生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結性評價相結合,定性評價與定量評價相結合,不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。

  4、可行性原則,既體現評價目標的共性要求,又考慮到地域環境和學校條件的差異,探索利于教師自評和他評的評價方法。

  二、考核內容和標準:

  (一)對工作人員的考核,從德、能、勤、績四方面進行,重點考核工作實績。

  德:是指政治、思想、師德修養和職業道德的表現。

  能:是指教育理論、專業知識和教育教學研究的水平及實際處理解決問題的能力。

  勤:是指工作態度,勤奮敬業及出缺勤情況。

  績:是指工作的數量、質量、效益和貢獻。

  (二)考核標準以各單位工作人員的崗位職責、工作質量、工作任務及精神文明建設的要求為基本依據。

  (三)考核結果分為:優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  各等次的基本標準是:

  優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針及政策,模范遵守單位的各項規章制度,精通本職工作業務,工作勤奮,有改革創新精神,教育教學工作效果顯著,成績突出。

  合格:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守單位的各項規章制度,熟悉或比較熟悉本職業務,工作積極,能夠完成工作任務。

  基本合格:政治、業務素質一般,工作能力較弱,工作作風方面存在某些不足,工作中有失誤,但未造成嚴重后果。

  不合格:政治業務素質較差,難以適應工作要求或工作責任心不強,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

  三、評價內容

  1、職業道德。愛崗敬業,為人師表,教書育人,嚴謹教學,與時俱進;熱愛教育事業,熱愛學生;積極上進,樂于奉獻;公正、誠懇、具有健康心態和團結合作的團隊精神。

  2、了解和尊重學生。能全面了解、研究、評價學生;尊重學生,關注個體差異,鼓勵全體學生充分參與學習,形成和諧的師生關系,贏得學生信任和尊敬。

  3、教學能力。能依據新課程標準的基本要求,確定教學目標,積極利用現代教育技術,選擇利用校內外學習資源,設計教學方案,使之適合于學生的.知識水平、理解能力和學習興趣等;善于與學生共同創造學習環境,為學生提供討論、質疑、探究、合作、交流的機會;引導學生創新與實踐。

  4、交流與反思。積極、主動與學生、家長、同事進行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學行為進行反思,并制定改進計劃。求真務實,勇于創新,嚴謹自律,熱愛學習。

  四、評價方式和途徑

  教師自評:

  應用自評量表、教學反思、階段性工作總結、個案分析等自我反思方式,與可比對象比較,要求能經常地反思,自覺地認識自己的優勢與不足,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發展目標,實際可持續性發展。

  同事互評:

  應用教學案例分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調查問卷或互評量表等調查方式進行,要求建立教師教學個案研究制度,以教研組或年級組為單位進行互評,互評應持真誠態度,用發展的眼光看待,形成團結氛圍,促進共同成長。

  領導評價:

  應用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規檢查記錄等調查方式進行,要求領導評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關注教師個體差異和工作特點,體現關懷,注重發現教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現自我發展。

  學生評價:

  應用問卷調查、學生作業、學生成長冊填寫或個別征求意見等調查方式,師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具,要信任學生,鼓勵學生講真話、實話,適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學生的意見為準度。

考核評價制度10

  為了鼓勵教師做好班主任工作,提高學生管理水平,本校結合實際制定了班主任選拔聘任制度。

  一、班主任的地位

  班主任是選聘的教師,全面負責班集體教育管理工作,組織和教育班集體活動,是學校基層的政治骨干。班主任既是班級的指導教師,也是班級的少先隊輔導員。班主任是學生班級的直接領導者,有權決定班級事務、學生的一般獎懲及學生干部的選拔等工作。班主任是聯系任課教師、學生組織和家長的紐帶,要積極協調和聯系各方,形成合力,獲得優良的教育效果。

  二、班主任的選聘

  班主任實行聘任制度,由學校教務處制定班主任聘任條件,每學年初本人提出申請,在全體教師中公開選聘(可根據情況聘用教師),德育處考查合格后由學校下達聘書,德育處備案。做好班主任工作是每個教師義不容辭的責任,全體教師應積極報名應聘班主任。

  三、班主任任職條件

  班主任應忠誠教育事業,熱愛教育教學工作,熱愛學生,為人師表。具有主人翁意識和拼搏奉獻的精神,具備創新能力,能不斷探索、研究科學的工作方法。班主任還應具有較強的'組織能力、協調能力和較高的綜合業務能力。身體素質好,精力充沛,能全身心地投入到學生工作中。

  四、班主任的工作職責

  班主任的工作職責包括抓好學生的政治教育,做好思想工作;抓好班級學風建設,指導學生提高研究成績;關心學生身心健康,增強學生身體素質和心理素質;關心學生生活,抓好日常管理;組織學生開展各種文化競賽和文體活動。

  班主任培訓、培養制度

  班級工作是學校的基礎工作,班級工作的好壞與學校的教學秩序和教學質量息息相關。班級工作主要是通過班主任來完成的。因此,加強對班主任工作的領導,建立和完善班主任工作制度,使班主任有章可循,更好地完成教育教學工作,是學校的一項基本工作。

考核評價制度11

  1.成立院科兩級組織,實行院科兩級考核評價。

  2.醫院醫德醫風考核領導小組堅持日常糾風工作,對全院人員醫德規范執行情況進行檢查。

  3.考評的主要內容有救死扶傷,全心全意為人民服務;尊重患者的權利,為患者保守醫療秘密;對患者不分民族、性別、職業、地位、貧富都平等對待,不得歧視;文明禮貌,優質服務,構建和諧醫患關系;遵紀守法,廉潔行醫;因病施治,規范醫療服務行為;顧全大局,團結協作,和諧共事;嚴謹求實,努力提高專業技術水平。醫務人員在考評周期內有下列情形之一的,醫德考評結果應當認定為較差:在醫療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;在臨床診療活動中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經 銷人員以各種名義給予的財物或提成的;違反醫療服務和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節嚴重的;隱匿、偽造或擅自銷毀醫學文書及有關資料的`;不認真履行職責,導致發生醫療事故或嚴重醫療差錯的;出具虛假醫學證明文件或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的;醫療服務態度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;其他嚴重違反職業道德和醫學倫理道德的情形。

  4.考評工作分為自我評價、科室評價、單位評價三個步驟;堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結合,與醫務人員的年度考核、定期考核等工作相結合,納入醫院管理體系,每年進行一次。醫院為每位醫務人員建立醫德檔案,考評結果記入醫務人員醫德檔案。考評結果在本單位內進行公示,并與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核等直接掛鉤。

  5.考核考評結果分為四個等級:優秀、良好、一般、較差。醫院對醫務人員進行年度考核時,職業道德考評應作為一項重要內容,醫德考評結果為優秀或良好的,年度考核方有資格評選優秀;醫德考評結果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。醫務人員定期考核中的職業道德評定,以醫德考評結果為依據。考核周期內,有一次以上醫德考評結果為較差的,認定為考核不合格,按照有關法律、法規和規章的規定處理。執業醫師的醫德考評結果,醫院按照《醫師定期考核管理辦法》的規定報送執業醫師定期考核機構,同時報送醫師執業注冊的衛生行政部門。

  6.科室堅持日常考核,有記錄,每月考核評分。

  7.每月召開一次工休座談會,每年召開一次醫德醫風監督員會議。

  8.定期發放病人滿意度調查表。

考核評價制度12

  為了公平公正的評價教師,充分調動教師的教學積極性,遵照上級有關文件精神,結合我園的實際,制訂本考核制度。由四方面進行考核:勤、績、德、能

  一、勤(20分)

  1、請假手續

  (1)請事假,應在前天寫好書面請假條

  請假二天由園長批準,超過五天按程序報聯校審批。婚、喪、產假按相關政策法規執行。

  2、出勤獎懲

  (1)遲到或早退一次扣1分,遲到或早退超過1小時視為曠課,扣2分

  (2)事假每天扣3分,病假要有醫院證明,否則視為事假。

  (3)幼兒園或上級部門組織集體活動,缺席一次扣2分,請假一次扣1分。

  (4)出勤情況每天統計一次,每月公布一次。

  (5)一個學期內有曠工、曠課、曠會記錄,或請假超過2周的,當年不予以評先。

  二、績(40分)

  1、教案情況

  每周5篇教案,5篇教案書寫規范,字跡工整,過程銜接流暢,細節安排合理10分,少一篇扣2分。

  2、公開課

  每月組織一次公開課,公開課內容選自山東省統一教材,全體帶班聽課。活動內容符合幼兒年齡特點,組織有序,課堂氛圍活躍,效果良好,(最好10分,較好8分,一般6分)去掉一個最高分,去掉一個最低分,算出平均分,即為本次得分。

  三、德(20分)

  師德師風

  1、工作失職,造成不良影響,損害學校聲譽的。(4)

  2、上班時間玩手機,打游戲,聊天,轉發與教學無關信息的`。(4)

  3、不服從安排,責任心不強造成較大影響的。(4)

  4、體罰,變相體罰幼兒的。(4)

  5、因教師缺崗或在崗不作為造成安全事故的。(4)

  四、能(20分)

  1、教育教學能手:

  省級10分、地級8分、縣級5分、鎮級2分

  2、優質課

  省級8分、地級6分、縣級3分

  3、公開課

  省級6分、地級4分、縣級2分、鎮級示范課、觀摩課等記1分

  4、教育教學論文

  正式報刊發表:省級7分、地級5分、縣級3分

  5、大型活動

  在市教體局組織的各種活動中特等獎5分、一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分

考核評價制度13

  為了貫徹落實上級黨委、政府及教育行政部門關于加強教師職業道德建設的文件精神,進一步促進教師以身立教,為人師表,全面提高教師職業道德水平,樹立教師的良好形象,建設一支師德高尚、愛崗敬業的`教師隊伍,特制訂本考核制度。

  一、組織機構

  成立教師師德師風考核小組,組長由郝鵬宇園長擔任,幼兒園全體中層領導構成小組成員。

  二、考核細則

  1.勞動紀律

  ①按時參加學校組織的各種政治學習及各種教師會議、重大活動等幼兒園具體要求到會的場合。每無故缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分,事假或不守會議制度每次扣0.2分。

  ②每曠課一節扣1分,每曠工一天扣3分。

  ③未經許可,擅自調課,每調課一節次扣主動調課者1分,扣被動調課者0.5分。

  ④上班時間在辦公室進行與教學無關活動的,每次扣1分。

  2.政治理論學習

  ①凡幼兒園組織的政治理論培訓或學習,每次都必須有筆記,每缺少一扣1分。

  ②凡幼兒園要求上交的政治理論學習心得或論文,每缺交一次扣1分。

  3.思想道德素質

  ①凡有體罰或變相體罰幼兒現象,每次扣5分。

  ②未經幼兒園許可,以營利為目的的,擅自在校外辦班或兼職的,每次扣5分。

  ③教職工個人亂收費,亂替幼兒訂學習和生活用品的,每次扣5分。

  三、補充規定

  ①本考訂制度總分為100分,各小項扣分均不封頂。

  ②凡考核結果在60分以下者,該教師的年度考核則視為不合格。

  ③凡考核結果得出在90分以下者,年度考核不能評為優秀,也不能參與其他評優評先。

考核評價制度14

  為了正確評價教職工在師德師風建設工作中的成績和作用,激勵督促教職工重視和加強師德師風建設,推動和確保行風建設的順利進行,并為其年終考核獎懲、職稱晉級、聘任等提供依據,特制定本制度。

  第一條、考核的對象:

  全體教職工。考核的結果分為“優秀”“良好”“合格”“不合格”四個等次。

  第二條、考核內容:

  依法執教、 政治立場、愛崗敬業、嚴謹治學、熱愛學生、為人師表、團結協作、廉潔從教等內容。

  第三條、審核評定

  此項工作歸于校長和師德考評領導小組綜合平衡和審定。

  第四條、考核互評

  考核實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,自評與互評相結合。

  第五條、教職工有下列情況者,考核為不合格:

  1、有違反《教育法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》行為的。

  2、工作懶散,不負責任,拒絕接受學校安排的教育工作任務,對學生出現的問題不聞不問,一推了之。

  3、歧視、辱罵、體罰和變相體罰學生,造成不良影響。

  4、舉止粗俗,出言不遜,搬弄是非,鬧不團結,在師生中造成不良影響。

  5、行為失檢,教育教學活動中存在有損師德要求的行為,如:

  (1)讓學生或通過學生家長為自己謀私利。

  (2)以撈取錢財為目的,私自或相互介紹迫使學生接受家教。

  (3)侮辱猥褻學生。

  (4)違反規定,私定復習資料。

  (5)參與賭博和搞封建迷信活動。

  5、在工作中玩忽職守,造成嚴重失誤。

  第六條、教師基本要求

  1、教師結合課內外教學活動,對學生進行規范教育、道德品質教育和心理素質教育培養。

  2、所教班級的學生能遵守紀律,培養學生良好的學習態度、方法和學習習慣,嚴謹而親切的教風受到學生的稱贊。

  3、經常與班主任、學生家長聯系,主動對學生進行針對性的'教育,班主任、家長的評價好。

  4、關心愛護后進生,重點幫教的學生進步明顯,效果好,并有記載。

  5、隨時隨地制止和糾正學生的不良行為,并能及時向學校、班主任放映情況,協助處理。

  第七條、考核結果處理

  1、學校在教師評比先進、職務評聘、年度考核、晉級提薪、培訓學習時,要充分利用師德考核結果。

  2、師德考核不合格者實行一票否決,該年度取消各類評先評優資格,兩年內不得申報高一級教師職務;教師師德師風考核為優秀,在評優、晉升時優先。

  3、對師德優秀者,在同等條件下優先,并提名“師德標兵”候選人;對師德考核不合格的教師除實行一票否決外,學校要對其進行及時勸誡,經勸誡不改正的,解除聘用合同。

  4、如嚴重違犯師德師風者,按上級有關文件嚴肅處理,直至待崗、解聘。

考核評價制度15

  為加強醫院的科學管理,增強醫務人員的服務理念和職業道德,提高服務質量,樹立以病人利益為中心思想,特制定醫德醫風考核辦法:

  一.制定醫德醫風建設計劃,并將其納入單位和個人考核的一項重要內容,與績效工資掛鉤。

  二.定期組織全院職工認真學習醫德規范,進行醫德醫風教育,并注意抓典型,以點帶面。

  三.大力提倡四種精神,即主人翁精神、奉獻精神、艱苦奮斗及團結協作精神,努力培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的新一代醫務工作者。

  四.抓典型樹新風,及時總結經驗,樹立典型,弘揚正氣,激勵全院職工爭創合格的'醫務工作者。

  五.將職工全額工資20%部分納入績效考核之中。實行院、科兩級考核,科室人員日常工作考核由科室負責人負責進行,每月進行一次考核。醫院的考核由醫院組織相關人員共同參加組成考核組,每月對全院職工進行考核一次。

  六.堅持定期考核與平時考核相結合,做好日常考核工作,堅持平時檢查考核,并做好記錄。

  七.采取多方位、多渠道考核與評價

  1、定期召開工作座談會,醫院每月一次,臨床科室每月一次,及時聽取職工、病人、陪伴人員意見,并做好記。

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