[熱]安全生產考核獎懲制度

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的安全生產考核獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。

　　安全生產考核獎懲制度 篇1

　　安全生產獎懲制度為了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。

　　1、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

　　2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

　　3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。

　　4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50—100元。

　　5、機械設備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50—100元罰款。

　　6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。

　　7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。

　　8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。

　　9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。

　　10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

　　11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

　　12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。

　　13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產達標，給予200—500元獎勵。

　　安全生產考核獎懲制度 篇2

　　第一條、為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強交通行業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據(jù)省、市政府《關于建立安全生產工作七項制度》的要求，結合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。

　　第二條、市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關有關處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書》、。

　　第三條、層層建立安全生產目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進行層層分解，并結合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實，責任到人，每季度至少開展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進行全面考核、評分，根據(jù)考核結果予以獎懲。

　　第四條、安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《XX市交通系統(tǒng)安全工作職責》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準。

　　第五條、安全目標考核采取百分制評分辦法，經逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產先進單位”或“安全生產達標單位”稱號，并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎。

　　第六條、區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標責任書》中的'否決指標的，均實行一票否決，取消該年度安全先進單位和先進個人評比，扣發(fā)安全目標獎。

　　第七條、凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。

　　第八條、本制度經XX市交通局修訂，于20xx年XX月XX日發(fā)布之日起正式實施。

　　安全生產考核獎懲制度 篇3

　　為了做好我公司生產安全事故的預防和應急救援工作，確保國家財產和職工生命財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我公司實際情況，制定本預案。

　　一、指導思想

　　發(fā)生生產安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產安全事故應急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。

　　二、組織機構

　　生產、安全事故應急救援工作實行公司領導統(tǒng)一組織、領導，公司辦公室負責的細則。

　　成立我公司安全生產事故應急救援小組：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　三、生產安全事故應急救援職責分工

　　1、公司領導負責統(tǒng)一領導小組，督促迅速上報小組。

　　2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現(xiàn)場情況。

　　3、生活方面生產安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報現(xiàn)場情況。

　　四、生產安全事故報告和應急救援現(xiàn)場組織

　　1、發(fā)生生產安全事后，事故現(xiàn)場負責人必須用最快的方式向應急救援小組負責人報告，并待續(xù)做好應急救援小組抵達的續(xù)報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。

　　2、生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人應迅速通知有關社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災迅速通知119。

　　3、公司應急小組在接到生產安全事故后，責成有關專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場，同時上報省建設廳及相關主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。

　　4、當發(fā)生生產安全事故有關人員傷亡時，公司應急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當無人員傷亡后，應由副組長迅速抵達現(xiàn)場。

　　5、應急救援現(xiàn)場組織

　　生產安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人在迅速上報事發(fā)生的同時，應積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，等待救援小組抵達。

　　河南省建筑安裝有限公司

　　起重機械有關管理制度

　　編制單位：河南省建筑安裝有限公司

　　起重機械安全操作規(guī)程

　　1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。

　　2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應給以斷續(xù)鈴聲報警。

　　3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發(fā)出，都應立即執(zhí)行。

　　4、閉合主電源時，應將所有操作手柄置于零位。

　　5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應檢查起重機的動作是否正常，靈敏。

　　6、司機在進行維修時，應切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動電源”標志牌或者加鎖。

　　7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調整起升和變幅機構制動器。

　　8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關規(guī)定。

　　9、吊運時物體不得從人的上空通過。

　　10、嚴格遵守十不準吊規(guī)定。

　　①被吊物上有人或浮置物不吊

　　②超負荷不吊

　　③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機登記證”不吊

　　⑤設備帶病不吊

　　⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

　　⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊

　　⑧有大雨、雷擊或風超過5級不吊

　　⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊

　　⑩違章指揮不吊。

　　起重機械駕駛員崗位職責

　　1、起重機械駕駛員應經過專業(yè)培訓，熟悉起重機構、性能、轉動原理、安全技術規(guī)程、經過安全生產局培訓考試和并持有“安全操作證”。

　　2、駕駛員應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無故擅自離開起重機。

　　3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象，應及時排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。

　　4、當班駕駛員要認真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當面將有關問題向接班人交代清楚。

　　起重機械的事故應急措施救援預案

　　1、事故應急措施，救援預案的組織機構與本單位生產安全委員會相同。

　　2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領導組與應急救援隊。

　　3、封閉事故現(xiàn)場，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。

　　4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。

　　5、上報上級主管行政部門。

　　6、配合事故處理與調查。

　　7、待調查完畢，經主管行政部門同意后，制定事故設備的拆除方案，并拆除設備。

　　起重機械安全管理制度

　　起重機械管理的主要任務，就是要保證設備在使用的整個過程中，自始至終保持良好的技術狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產建立在最佳的物質基礎上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設備。

　　施工單位由管理機械的負責人，根據(jù)司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。

　　1、采購有“生產許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。

　　2、配合有關政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領取“起重機械登記證”。

　　3、建立健全起重機械技術檔案。

　　4、起重機械司機必須持證上崗。

　　5、定期對設備進行安全性能檢查。

　　6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。

　　7、制定司機的崗位職責。

　　8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。

　　9、制定起重機械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度

　　10、制定預案。

　　安全生產責任制

　　項目經理崗位職責

　　在公司經理的領導及相關部門的管理下進行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進展。

　　一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。

　　二、制定項目質量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。

　　三、正確合理運用資金，調配資源。

　　四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關系，負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。

　　五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。

　　六、審批項目部的涉外報表，決算等。

　　七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。

　　八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。

　　九、認真記錄有關活動，督促有關人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。

　　十、完成領導交辦的其它文件。

　　技術負責人崗位職責

　　在項目經理的領導下工作，主要負責項目質量安全方面工作。

　　一、制定項目質量計劃，督促落實實施。

　　二、組織編制項目施工組織設計及臨時用電，腳手架等特殊工序施工組織設計，冬雨季施工措施。

　　三、審核各種安全質量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經理批準。

　　四、組織參加項目的各種檢查，并對相關檢查情況作出書面匯報。

　　五、及時對項目質量安全進行綜合評價，根據(jù)需要報項目經理批準后，對不利因素和環(huán)節(jié)做出調整。

　　六、督促組織有關培訓，審核安全經費計劃，確保安全計劃的順利實施。

　　七、積極推廣新材料，新技術、新工藝的實施和改進工作。

　　八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質量安全意識的'提高。

　　九、記錄有關活動，督促有關人員做好收集，整理工作。

　　十、完成領導安排的其它工作。

　　機械員崗位職責

　　在項目經理的領導下進行工作，主要負責機械設備的管理工作。

　　一、確保項目所有機械完好，保證生產的正常進行。

　　二、對所有進場的機械設備進行建檔、登記、組織有關人員進行安裝調試。

　　三、負責組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設備的進行情況進行評價，并及時向有關領導反映。

　　四、根據(jù)生產安排，定期對機械設備進行全面維修，對突發(fā)性機械故障時組織人員搶修，降低對施工生產的影響。

　　五、根據(jù)工程需要，及時了解公司內機械設備的封啟使用情況，辦理機械設備的調動封閉手續(xù)。

　　六、及時收集、整理有關資料，定期交資料員歸檔。

　　七、完成領導交待的其它內容。

　　特殊工種作業(yè)人員安全管理制度

　　1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關制度。

　　2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。

　　3、特殊工種操作規(guī)程技術要求高，作業(yè)危險性大，為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產的順利進行，特制定本制度。

　　4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質量技術安全部登記注冊。

　　5、特殊工種作業(yè)人員必須經市勞動局進行安全技術培訓，考試合格，持有上崗證后方可上崗。

　　6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。

　　7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經過體格檢查，身體不適應特殊工種工作條件的人員，不得錄用。

　　8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進行體檢，按國家現(xiàn)行勞動保護條例需要調離作業(yè)崗位時，及時辦理調崗，對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。

　　9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并對其進行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進行針對性的安全技術交底，特種工的勞動防護用品按時發(fā)放，并督促其正確使用。

　　10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行，且應向有前領導反應。

　　11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉借。

　　12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴格按本制度執(zhí)行。

　　設備經理的崗位職責

　　1、組織制定起重機械安全管理制度。

　　2、組織有關管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

　　3、組織有關管理人員對起重機械進行安全檢查。

　　4、領導事故調查處理以及現(xiàn)場救援。

　　起重機械管理員崗位職責

　　1、制定起重機械司機的安全崗位責任制。

　　2、制定起重機械安全操作規(guī)程。

　　3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應急措施，救援預案。

　　4、建立健全設備管理技術檔案及塔式起重機械檔案。

　　5、負責聯(lián)系、培訓、領取塔式起重機司機操作證，并監(jiān)督司機持證上崗。

　　6、定期對起重設備進行安全檢查。

　　7、制定起重設備的大、中、小修計劃，并建立健全修進檔案。

　　8、不定期對起重機械司機進行檢查。

　　安全生產考核獎懲制度 篇4

　　一、編制目的

　　為加強工程項目安全生產管理，保證項目安全生產各項目標落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。

　　二、編制依據(jù)

　　1、《中華人民共和國安全生產法》

　　2、《建設工程安全生產管理條例》

　　3、《江蘇省安全生產條例》

　　4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》

　　5、《江蘇省公路水運品質工程評價實施細則》

　　6、其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、招標文件、合同文件等。

　　三、適用范圍

　　本制度適用于XX工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應相互關聯(lián)，目標一致，動作協(xié)調。

　　四、考核原則

　　以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設過程中，對總監(jiān)辦和項目經理部采取計分和經濟獎懲相結合的方式實施的考核獎懲。

　　五、考核方法

　　1、考核評分由項目辦安全生產領導小組組織開展，按照招標文件、項目辦相關管理制度、平安工地建設等有關規(guī)定，結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項目經理部、總監(jiān)辦進行百分制打分。考核得分大于等于90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。

　　2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產安全事故的；未及時、如實報告生產安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。

　　六、獎懲規(guī)則

　　1、獎懲由項目辦結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據(jù)實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進行處罰。

　　2、對于本制度中考核結果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項目經理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的'，不獎不罰；考核結果為中的，對總監(jiān)辦和項目經理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監(jiān)辦和項目經理部分別處罰2000元/次。

　　3、對上級部門及項目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標段，除對項目經理部進行經濟處罰外，對總監(jiān)辦實行連帶經濟處罰制度，按所監(jiān)理標段處罰額的10％進行處罰。總監(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項目經理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進行處罰。

　　4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動競賽獎勵基金中予以結算。

　　5、如本制度處罰標準與相關法律法規(guī)或上級文件內容有沖突的，應遵照其規(guī)定進行處罰。

　　七、附則

　　1、本制度自頒布之日起施行。

　　2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。

　　安全生產考核獎懲制度 篇5

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。

　　第一條考核內容

　　1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

　　2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。

　　3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。

　　第二條管理目標

　　1、建立健全安全生產管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

　　2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。

　　3、將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。

　　4、在職人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。

　　5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

　　第三條考核辦法

　　1、實行逐級考核的辦法，生產部、后勤部接受公司考核；生產部要對所屬管理人員進行考核。

　　2、考核結果做為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。

　　第四條凡在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。

　　（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產工作中取得顯著成績的。

　　（二）在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

　　（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救有功的。

　　第五條創(chuàng)優(yōu)爭先，在安全生產中做出顯著成績，獲得省級安全生產稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經營目標責任書中訂立。

　　第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。

　　（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

　　（二）玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的；

　　（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；

　　（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

　　（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

　　第七條經濟處罰的規(guī)定

　　（一）生產操作崗位缺少防護設施及存在事故隱患。

　　1、生產、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100—200元。

　　2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對部門負責人罰款300—500元。

　　3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對部門負責人罰款100—200元。

　　4、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。

　　（二）現(xiàn)場管理及檢查

　　1、職工進入生產車間穿拖鞋，不戴安全防護用品，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安帶等違紀者，每人罰款10元；部門經理及管理人員罰款20；一次發(fā)現(xiàn)部門有10個違紀人員，處罰生產部主要負責人100元，并停產整頓一次；

　　2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

　　3、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20—200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10—50元。

　　4、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20—200元。

　　5、對于生產車間混亂，浪費嚴重，影響安全生產部門，罰負責人50—200元罰款。

　　6、公司內部檢查中對存在安全隱患，未按要求進行整改的，處以部門負責人50—200元罰款。

　　7、在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的部門負責人，罰款20—200元。

　　8、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

　　（三）工傷事故

　　1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事故責任者罰當月工資10—30%。

　　2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。

　　3、單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000—10000元，扣罰事故責任者本人月工資10—30%。

　　4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

　　5、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款50—500元，情節(jié)嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。

　　（四）設備事故和隱患

　　1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元罰款。

　　2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失1—10%罰款（不少于100元）。

　　3、發(fā)生與外單位無關的交通事故，對事故責任者處以直接經濟損失5—10%的罰款。

　　（五）火災事故及隱患

　　1、火災隱患

　　（1）火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。

　　（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100—500元罰款。

　　（3）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。

　　2、火警對于火警損失折款不足百元責任者，處以10元罰款，并給予批評教育。

　　（1）對火災損失折款100—5000元的.責任者處以直接經濟損失費10%的罰款。

　　（2）對于經濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者，處以直接經濟損失20%的罰款。

　　（3）對于直接經濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，報公安機關依法懲處。

　　（4）對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內連續(xù)發(fā)生以上火災的責任者，要加倍處罰。

　　（5）消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。

　　（6）對造成既有人身傷亡又有經濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定合并處罰。

　　第八條對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款。

　　1、對于違章操作，經檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。

　　2、對于違章指揮造成事故者。

　　3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調查者。

　　4、單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發(fā)生類似事故。

　　第九條因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。

　　安全生產考核獎懲制度 篇6

　　1、目的

　　為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識，確保安全生產責任制度的有效實施，維護公司生產經營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產責任制度》的相關要求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于全公司各部門和全體職工。

　　3、基本原則

　　3.1對認真履行職責，在改善安全生產條件、防止和減少生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。

　　3.2對不能認真履行職責，導致生產安全事故發(fā)生的責任部門和個人，要予以批評教育，給予相應的行政處分和經濟處罰。

　　3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經濟損失的，依照《安全生產法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產安全事故責任人的法律責任。 4考核職責

　　4.1公司領導、各部門、車間及車間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領導小組辦公室負責，考核結果報公司安全生產領導小組。

　　4.2車間副主任、車間技術人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結果報公司安全生產領導小組辦公室。

　　5、管理內容

　　5.1考核依據(jù)、時間、結果

　　5.1.1考核周期：每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的考核。

　　5.1.2考核評定按照公司《安全生產責任制度》的內容和要求要求進行量化考核。　　5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。

　　5.1.4考核結果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結果為優(yōu)；實得分在75—90分者，評定結果為良；實得分在75分以下者，評定結果為差。

　　5．2獎勵

　　5.2.1在安全生產活動中，有下列表現(xiàn)的個人給予一次性獎勵：

　　a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；

　　b、發(fā)現(xiàn)設備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發(fā)生的立功者；

　　c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產損失的立功者；

　　d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；

　　5.2.2一次性嘉獎，由核實驗證，報公司總經理審查確定后，通報表揚或以物質獎勵。

　　5.2.3公司安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選先進部門和先進班組，并給予獎勵。

　　5.2.4安全生產先進集體的基本條件：

　　a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關安全生產的各項規(guī)章制度。

　　b、能及時的舉辦各種安全生產教育培訓活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風險辯識能力和自我保護能力。

　　c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業(yè)危害能及時整改。

　　d、本年度未發(fā)生重傷以上責任事故。

　　5.2.5班組的安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選出安全生產先進個人，經公司總經理審批后，通報表揚，并給予物質獎勵。

　　5.2.6安全生產先進個人的基本條件：

　　a、履行安全生產職責，遵守規(guī)章制度。

　　b、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。

　　c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。

　　e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。

　　5.3處罰

　　5.3.1在安全生產中，不能認真履行職責，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。

　　a、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對方不聽勸阻的；

　　b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；

　　c、擅自拆除或改動安全裝置的；

　　d、擅自拆除、挪用安全標志的；

　　e、酒后上崗，按曠工處理；

　　f、在禁止吸煙的場所吸煙的；

　　g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽勸阻的；

　　h、無證從事特種作業(yè)的或指派者；

　　i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的；

　　j、接到隱患整改通知書，對整改不及時的責任部門給予書面警告；對于無故不進行整改的；

　　k、不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責任人；

　　l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲存、運輸、使用的；

　　m、對隨意搭、掛、插接電源線的；

　　n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴重阻塞，不及時清除的；

　　o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無理取鬧的；

　　5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰

　　a、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔本次事故經濟損失總額20-50%的經濟責任。

　　b、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

　　c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔本次事故經濟損失總額50-100%的經濟責任。

　　d、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

　　5.3.3對上述行為的責任人，要求其進行糾正并視其情節(jié)的.輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續(xù)被處罰三次的給予調離工作崗位的處罰，直至辭退。

　　5.3.4對發(fā)生安全事故的責任部門和直接責任人的安全處罰。

　　a、發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門負責人按安全生產規(guī)定處理。

　　b、發(fā)生安全事故，責任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議，對部門責任人按安全生產法規(guī)定處理；

　　c、對安全事故直接責任人，視情節(jié)給予批評教育、行政處分、經濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。

　　5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應給予50～200元的處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。

　　a、崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。

　　b、隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。

　　c、對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。

　　d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按四不放過\的原則及時處理。

　　e、安全培訓不到位。

　　5.3.6生產作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予50～200元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:

　　a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。

　　b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。

　　c、偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。

　　d生產作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具。

　　e、在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任.

　　f、明顯違章，重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。

　　g、簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。

　　5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責任。

　　a、不執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。

　　b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)。

　　d、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流。

　　5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經理審批，其經濟處罰單交財務部門扣款。

　　6附表：

　　1、安全生產責任制考核記錄匯總表；

　　2、管理人員、保安員安全生產責任考核記錄表。

　　安全生產考核獎懲制度 篇7

　　1、目的和范圍

　　為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產安全,減少經濟損失,特制定本制度。

　　2、基本原則

　　企業(yè)對安全生產有貢獻的單位和個人,應根據(jù)貢獻大小給予表彰和獎勵;對違反安全生產規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應根據(jù)情節(jié)輕重經予懲罰和處分,直至追究刑事責任。

　　3、考核與責任

　　3.1考核:每年公司對各單位的安全生產考核不少于一次,由安委會制定考核評分表,每季度由工程部對對各單位的安全生產工作進行檢查及考核,一并納入公司季度考核管理。

　　3.2責任:

　　3.2.1對未履行安全生產管理職責,涉及由政府相關部門追究責任的,嚴格按其責任追究。

　　3.2.2政府相關部門未予追究的責任,但對造成重大社會影響、人員傷亡及經濟損失的'事故,視情節(jié)輕重程度,依年度安全生產考評辦法處理,對情節(jié)特別嚴重的由安委會報公司另定行政處分及經濟處罰措施。

　　3.2.3各單位對其所轄的違規(guī)責任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關規(guī)定處罰或追究行政責任。

　　4、獎懲及辦法

　　4.1獎勵的范圍

　　4.1.1企業(yè)各單位在生產和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:

　　4.1.2參加各級安全競賽活動,有突出成績者;

　　4.1.3積極提出安全生產合理化建議,安全措施、安全技術創(chuàng)新有突出成績者;

　　4.1.4對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

　　4.1.5在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;

　　4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績突出者;

　　4.1.7單位達到年度安全生產目標責任書管理者。

　　4.2獎勵辦法

　　每年進行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

　　4.3懲罰辦法

　　企業(yè)各單位在生產和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,由公司安委會成立事故調查組,按照"四不放過"的原則進行調查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任。

　　安全生產考核獎懲制度 篇8

　　一、為加強安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產管理中的主體作用，確保安全生產方針、政策、法規(guī)及各種安全生產規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的.發(fā)生，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于公司所屬各部門。

　　三、安全考核工作由公司安全質量環(huán)保部組織實施。

　　四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。

　　五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：

　　1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件

　　（1）嚴格落實安全生產責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。

　　（2）有創(chuàng)新意識，結合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。

　　（3）認真貫徹落實安全生產管理目標，無安全生產責任事故發(fā)生。

　　（4）團結同志，民族團結工作好。

　　（5）及時完成領導交辦的各項安全生產管理工作，按時上報安全生產資料。

　　2、先進駕駛員評選條件

　　（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故；

　　（2）經濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務。

　　（3）積極參加安全學習、培訓和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。

　　（4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。

　　（5）團結同志，民族團結好。

　　六、獎罰

　　對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。

　　安全生產考核獎懲制度 篇9

　　第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。

　　第二條：考核內容：

　　1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

　　2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。

　　3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。

　　4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。

　　第三條：管理目標：

　　1、建立安全生產、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。

　　2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。

　　3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。

　　4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。

　　5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

　　第四條：安全責任：

　　1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。

　　2、各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

　　3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

　　4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產、文明施工規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。

　　第五條：考核辦法：

　　1、實現(xiàn)逐級考核的.辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。

　　2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。

　　3、考核結果作為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。

　　第六條：凡在安全生產、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。

　　（一）、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產工作中取得顯著成績的。

　　（二）、在勞動保護、安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

　　（三）、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

　　第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

　　第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

　　第九條：經濟獎勵制度。

　　（一）、在本年內創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經理1000元，主管副經理800元，項目經理800元，安全員400元。

　　（二）、在本年內創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職安全員200員。

　　（三）、在本年度內創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職安全員100元。

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