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年度考核方案

時間:2024-01-28 07:08:37 考核方案 我要投稿

年度考核方案

  為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的年度考核方案,希望對大家有所幫助。

年度考核方案

年度考核方案1

  一、考核工作目標

  為了推進我校基礎教育改革和發展,全面提高教育教學質量,努力創建和諧校園,創辦人民滿意的教育,學校決定在全鎮開展中小學教師教學工作質量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創新,努力實現教師教學技能發揮最大化、教學過程最優化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全校在職教師均應參加教學工作質量年度考核。

  教師教學工作質量考核每學年度進行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學教師教學工作質量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學過程(40%)

 、俳虒W常規月報(20%)——主要考查教師教學各個環節的執行情況;

 、谡n堂教學(20%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

  2、教學效果(40%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  3、教學創新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質量考核將依據上述各項指標的考核結果,將教師教學工作質量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領導,學校成立中小學教師教學質量年度考核工作領導小組,其具體人員如下:

  組 長:羅碧輝

  副組長:豐德義

  成 員:劉桂書 何雪峰 方國平

  劉桂書主任通知負責日?己巳蝿蘸蜋n案整理,何雪峰主任負責歸檔。

  2、考核工作職責具體分工是:中小學教師教學工作質量一、二級的考核由學校負責組織,鎮中心學校負責審核;三、四級的考核由鎮中心學校集中組織,縣教育局負責審核學校將在每年7月20日前將考核結果報鎮中心學校中小學教師教學工作質量年度考核領導小組辦公室。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發證的基本程序。各單位將鎮中心學校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書上,以便縣教育局審核蓋章。

  五、相關管理規定

  1、中小學教師教學工作質量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即在各級教師專業技術職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發放等工作中,堅持把教師的教學工作質量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的教師,除應符合相關基本條件外,其近兩年教學工作質量考核最低應達到三級水平;

  申報中級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到二級水平;

  申報初級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續兩年教學工作質量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。

  學校將教學質量考核作為發放績效工資的重要依據。

  2、教師教學成績考核以常規教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質量獎勵的適當予以加分。

  3、學校將及時收集和保管相關數據,建立和完善教師教學質量檔案,為教學質量考核提供必要的可信依據。教師教學質量檔案作為教師工作調動的重要檔案資料之一,接受教師調入的學校必須查收此檔案。

  4、教學工作質量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學分別控制在上崗教師的20%、10%以內;對教學點等特殊教學崗位的教師和有突出貢獻的教師,學校就將在三級指標的分配上適當予以傾斜。

  5、學校將向全體教師宣傳有關政策規定,在教學工作質量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺接受全體教師監督。

  6、學校研究決定:

  (1)在縣級及以上的檢查、調考、抽測、調研等工作中,位于全縣鄉鎮后三名的相關責任教師在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

  (2)鎮級統調考中連續兩學期都位于后三分之一區間的教師在教師教學工作質量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個位次但仍位居后三分之一區間的教師不能一票否決);

  凡是在原來基數上下降了五個位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;

  (3)若學年教學工作綜合結賬位于全鎮倒第一名,學校校長、分管教學副校長、教務主任在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

 。4)當年度的“四優評選”一項沒有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的`“四優評選”、“公開發表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的兩項獲獎);

  (5)當年度的“四優評選”一項沒有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優評選”、“公開發表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的三項獲獎);

 。6)不按時完成各級布置的工作任務而造成全校工作受到嚴重影響的學校負責人在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

  (9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關科室、鎮中心學校的隨機檢查中發現各教學環節中的突出問題,將酌情扣除該環節得分。

  學校平時視導、檢查的數據直接作為教師教學工作質量年度考核的評價依據。

  六、考核程序

  1、建立學校、教師個人教學質量年度考核檔案;

  2、平時過程考核資料的整理與積累。將教師平時考核的資料及時歸放到學校和教師個人教學工作質量年度考核檔案(包括教學月查表、課堂教學評價表、教師四優及其他獲獎證書復印件、學校對教師“教學素質部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績證明單等)。

  秋季學期結束時,學校應整理一次教學工作質量年度考核檔案,算出相關考核得分。

  3、學年考核。每年7月份各單位組成的考核專班對教師的教學工作質量進行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價表上對考核結果確認簽名;

  4、將考核結果進行公示(公示期不得少于一周);

  5、公示期滿后,學校以書面形式申請鎮中心學校對本單位教師教學工作質量年度考核結果進行復查;

  6、鎮中心學校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮中心學校復審;

  7、鎮中心學校對復審情況進行公示;

  8、學校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學工作質量年度考核情況進行匯總,將教師教學工作質量年度考核匯總表以文本和軟盤形式上交鎮中心學校;

  9、鎮中心學校將全鎮教師教學工作質量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;

  10、填寫教師教學工作質量年度考核記載證書。

  20xx年2月4日

年度考核方案2

  一、考核工作目標

  為了推進我縣基礎教育改革和發展,全面提高教育教學質量,努力創辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學教師教學工作質量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創新,努力實現教師教學技能發揮最大化、教學過程最優化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全縣在職中小學教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學工作質量年度考核。

  鄉鎮中心學校管理人員及學校非教學崗位工作人員的工作質量考核將按系列另行分別組織。

  中小學教師教學工作質量考核每學年度進行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學教師教學工作質量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學素質(15%)——主要考查素質基礎和平時教學技能發揮情況;

  2、教學過程(45%)

 、俳虒W設計(10%)——主要考查教師常規教案的設計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(25%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

 、劢虒W批輔(10%)——主要考核作業批改和師生輔導的情況。

  3、教學效果(30%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  4、教學創新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質量考核將依據上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學工作質量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領導,縣教育局成立中小學教師教學質量年度考核工作領導小組,其具體人員如下:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  領導小組下設辦公室,辦公室設在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關職能股室共同負責該項工作的具體實施。

  各鄉鎮中心學校及縣直單位都要成立相應的領導機構,主要領導要親自抓這項工作。要把中小學教師教學工作質量年度考核工作作為今后一個時期教學常規管理的重要措施抓緊抓實,以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學質量的目的。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉鎮中小學教師教學工作質量一、二級的考核由各中學、片中心小學負責組織,三、四級的考核由中心學校集中組織;縣直學校一至四級的考核均由各學校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學教師教學工作質量年度考核領導小組辦公室。

  各鄉鎮中心學校應加強對一、二級教學質量考核工作的指導和監控,并對各級別的申報工作嚴格把關?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進行隨機抽查,并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發證人數。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發證的基本程序。2006年完成第一次考核、發證工作后,每年定時將當年考核結果記載在證書上。

  五、相關管理規定

  1、中小學教師教學工作質量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從2013年起,在各級教師專業技術職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發放等工作中,堅持把教師的教學工作質量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的`教師,除應符合相關基本條件外,其近兩年教學工作質量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續兩年教學工作質量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉崗處理。

  各單位還應將教學質量考核作為發放績效工資的重要依據。

  2、教師教學成績考核以常規教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應及時收集和保管相關數據,建立和完善教師教學質量檔案,為教學質量考核提供必要的可信依據。

  4、教學工作質量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內,對部分優秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領導小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴?己撕笠罁䦟嶋H情況確定。

  5、各單位應向全體教師宣傳有關政策規定,在教學工作質量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結果應在本單位予以公示,自覺接受群眾監督。

  附件:田羅縣中小學教師教學工作質量年度考核細則

年度考核方案3

  根據陽瀏市考核工作委員會和陽瀏市教育局有關文件精神,結合學校實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以《事業單位工作人員考核暫行規定》為準則,以能力建設為核心,以績效考核為重點,充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現、綜合能力和工作實績進行全面準確的評價,為調整職務和級別、晉升工資和職稱、落實獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據,為進一步加強教師隊伍建設營造良好的工作氛圍。

  二、組織機構

  (一)學?己祟I導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:加強組織領導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結果。

 。ǘ⿲W校考核小組

  陽瀏一中考核小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  藝術學校考核小組:由藝術學校自行成立

  職責:制定考核實施細則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負責考核結果的綜合審核。

  說明:藝術學校獨立進行考核,參照本方案制定具體的實施細則。

 。ㄈ┛己吮O督小組

  組長:

  副組長:

  成員:

 。ㄋ模┎块T綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高二考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高三考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  4、綜合考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:相關處室主任、支部委員、工會組長、科學館館長、圖書館館長、職工代表1人。

  資料員:

  5、后勤考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  資料員:

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據實施情況確定。

  三、考核范圍與對象

 。ㄒ唬┧袑I技術人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:

  1、確認了專業技術職務任職資格的專業技術人員。

  2、未評聘專業技術職務的其他管理人員和工人。

 。ǘ┯嘘P對象的具體情況按下列規定執行:

  1、校級領導班子由陽瀏市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。

  2、校長助理、工會主席、校務委員、處室正職、年級部主任、團委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優劃等,由學?己祟I導小組綜合評定。

  3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過半年或出國探親、非分派脫產學習超過半年的,不參加年度考核,但應填寫《考核登記表》,說明休假時間和具體情況,不確定等次,經單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

  4.女職工根據《關于〈女職工勞動保護規定〉實施辦法》享受的假期以及在規定的孕期、產期、嬰兒哺育期內,應參加考核,凡未違反計劃生育有關規定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。

  5.今年9月底以前辦理了退休手續的人員不參加考核。

  6.經單位同意,由組織派出學習、培訓、掛職鍛煉、從事經濟工作、抽調中心工作和重點工程等人員,由培訓學;蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7.離崗休息(內退)人員和經批準的停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。

  8.年內聘用的大、中專畢業生,應參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為轉正、定級、任職的依據。

  9.本年度調動、交流的工作人員,由原單位提供有關情況,現工作單位負責考核劃等。

  10.軍隊轉業干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。

  11.被立案審查尚未結案的人員,應對其進行考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后,再補定等次。

  12.受行政處分人員的'年度考核,按下列規定辦理:

 。1)受警告處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

 。2)受記過處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

  (3)受記大過、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個月,降級、撤職為24個月),參加年度考核,只寫評語,不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13.不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

  14.對無正當理由不參加年度考核的人員,經教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不稱職(不合格)等次。

  15.對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關規定予以嚴肅處理。

年度考核方案4

  學校工作是一項非常復雜的工作,由于學校學生教師人數多,到目前沒有一項非?陀^好測量的工具,現行的教師考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在當時的形勢下,起到了一定的積極作用隨著學校教學工作的發展,教育形勢的變化,迫切需要有一個能夠比較反映奮中實際和教師實際的教學評價標準,正確的合理的評價機制能調動廣大教師積極性,能有效促進學校教學工作開展,反之,不科學不合理的'評價方法會損傷教師積極性,因此,十分有必要重新修訂教師工作考核方案,教師工作考核方案。

  教研定認為教師考核應分工協作下五個部分。

  一、辦公室占4分,不變

  二、年級組占5分

  年級組工作的主要職能是管理,所以應對本年級組考核著重放在管理上,而不應是業務上,管理包括:

 、俪銮,是否每天按時到校,無擅自離崗現象

 、谏习嗥陂g是否過度娛樂,上網看電腦影響歌曲

  ③是否認真備課,經常坐在辦公室備課批改作業,還是閑聊

  ④是否參加年級組會議活動,完成年級組交辦的任務,如監考、按時閱卷

 、菔欠耜P心年級組工作,主動維持秩序,愛護公物,有節約意識,對學生有愛心,對所教班級工作熱心,經常找班主任溝通。

  三、政教處7分

 、偈欠裢瓿扇珕T育人任務1分

 、趨⒓蛹议L會1分

 、壑鲃映袚嘀魅喂ぷ3分,學校安排2分

 、軐懙掠撐1分

  ⑤師德師風好1分

  四、教研室30分

  (一)考核項目

  1、參加集體備課工作,承擔集體備課任務(3分)

  2、課堂教學有教案,講方法,效果好(3分)

  3、批改作業(2分)

  4、承擔周練、月考命題任務(2分)

  5、參加循環聽課(3分)

  6、聽課筆記(1分)

  7、質量分析(1分)

  8、個人教學計劃、總結(2分)

  9、撰寫教學案例(2分)

  10、參加學術講座培訓(1分)

  11、讀書筆記(1分)

  12、教學反思(1分)

  加分項目

 、倌苁仲(1分)

  ②論文發表(2分)

  ③課題研究(1分)

 、軐W術講座(1分)

 、菅h聽課,大家評選優秀課要在全校講示范課加2分

 、藿贪冈u比,優秀教案由教研室審核在全校展示

  語數外評2人,其他組1人

  五、教務處54分

  1、學生評價40分

  2、教學質量只看每次考試均分,優秀率,不參照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

  3、監考閱卷(2分)

  4、奧賽輔導等各種獲獎(2分)

年度考核方案5

  一、考核目的

  1、客觀考評員工本年度內的工作表現、貢獻,對取得良好業績和成績的員工進行激勵,合理、有效分配企業資源。

  2、作為年終評優的主要依據。

  3、推行干部年度工作總結,作為年薪制計發的`主要依據。

  二、適用范圍

  總公司各部門、屬下各分公司全體員工。

  三、指導原則

  1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。

  2、公正、公平、公開的原則。

  3、嚴格要求、嚴謹控制、嚴肅對待的原則。

  4、考核結果與薪資、評優、獎勵、干部任用等多元化因素關聯的原則。

  四、指導思想與考核方法

  1、管理干部以單位績效、個人績效相結合。

  2、有針對性地采用績效結果考核法、核心才干考評法。

  五、實施部門與職責

  1、總裁室(總經理室):考核決策機構,負責批準本考核方案,對組經理級及以上領導干部進行考核。

  2、人力資源部:考核統籌、協調、監督與執行機構。

  3、各部門:考核協助與執行機構。

  六、考核對象

  1、實施全員考核,上至總經理,下至普通員工均須參加年度考核。

  2、截止X年X月X日(含)試期已滿經批準已轉正的員工均為年度考核的對象。

  七、考核周期幅度

  X年全年(1月~12月),司齡不足一年的,按入職之日起執行考核。

  八、考核方式

  注: 九大核心才干評分:本人自評(組經理及以上人員需寫明事實依據)后,交直接上級評分,再由上上級領導復審,以上上級領導的評分為準,但要求直接上級與上上級領導評分誤差不得超過±0.3分。

年度考核方案6

  一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。

  二、考核對象:全體員工(不含公司總經理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成?荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的依據之一。

  (二)員工年度綜合考評。

  結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

  1、工作業績考評內容:即《20xx年度目標管理考核辦法》。

  2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

  3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)、公布考評結果,發放年終獎。

  年度綜合考評結果分為A、優:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考評結果為A者,全額發放年終考評獎;考評結果為B者,發放年終考評獎的'90%;考評結果為C者,發放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發放年終考評獎。

  五、相關事項規定:

  (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

  (四)對連續二年被評為優秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。

  (五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的員工,由總經理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

  (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

  (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

  七、其他事項。

  (一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

  (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

年度考核方案7

  為加強鄉村醫生管理,規范鄉村醫生考核,強化村衛生所(室)基本公共衛生服務內涵建設,根據福建省衛生廳、財政廳關于印發《福建省鄉村醫生公共衛生服務績效考核指導意見(試行)》的通知(閩衛農社〔20xx〕28號)文件精神,現結合我縣實際,制定《云霄縣鄉村醫生公共衛生服務績效考核方案》,請認真貫徹執行。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持以人為本,逐步建立科學的鄉村醫生公共衛生服務績效考核體系,進一步調動鄉村醫生承擔公共衛生服務工作的積極性,不斷提高農村居民的健康水平。

  二、工作目標

  督促指導鄉村醫生認真履行公共衛生服務職能,規范服務行為,在農村居民獲得公共衛生服務的同時改善鄉村醫生的待遇,促進農村三級衛生保健網絡的可持續發展。

  三、基本原則

  (一)堅持公平、公正、公開的考核方式,考核結果向社會公示,接受群眾監督。

  (二)堅持定期考核與不定期督查相結合。

 。ㄈ﹫猿知剝灹P劣,以考兌補。建立鄉村醫生績效考核制度,根據鄉村醫生承擔公共衛生服務任務的完成情況,發放補助。

  四、考核對象及考核內容

  (一)考核

  對象:經縣衛生局確認的、承擔一定區域內居民公共衛生服務任務的鄉村醫生;緱l件是:在縣衛生局注冊、取得鄉村醫生執業證書或執業(助理)醫師執業證書,在村醫療衛生機構承擔國家規定公共衛生服務的.鄉村醫生。

 。ǘ┛己藘热荩

  以鄉村醫生公共衛生服務任務完成情況、參與公共衛生管理和群眾滿意度等為主要考核內容。具體如下:

  1。建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,為轄區居民建立統一、規范的居民基本健康檔案,并逐年完善。

  2。健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,對轄區居民開展健康知識講座等健康教育活動。

  3。預防接種。協助組織適齡兒童到鄉鎮衛生院接種及配合做好登記工作等。

  4。傳染病防治和突發公共衛生事件報告。及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發公共衛生事件,參與現場疫點處理。

  5。慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區內確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,定期進行隨訪,并進行必要的健康指導。

  6。孕產婦保健。及時發現孕婦,動員其到鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心建立孕產婦保健手冊,定期接受孕產婦保健管理;進行孕期營養、心理等健康指導,協助追蹤高危孕產婦,動員孕產婦住院分娩;開展產后訪視和母乳喂養指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

  7。兒童保健。開展新生兒訪視,協助為轄區內的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統管理,積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導。

  8。老年人保健。協助對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供必要的健康指導。

  9。重性精神疾病管理。協助對轄區重性精神疾病患者進行登記管理;在上級專業人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  10。村衛生所管理。執行衛生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛生政策宣傳情況。

  11。各類衛生信息登記、統計、報告。

  12。居民滿意度評價。

  五、考核方法和程序

 。ㄒ唬┛h衛生局、縣財政局制定《云霄縣鄉村醫生公共衛生服務績效考核方案》。成立《云霄縣鄉村醫生公共衛生服務績效考核領導小組》,負責考核的具體組織實施。

  組長:xxx(衛生局局長)

  副組長:xxx(衛生局副局長)

  xxx(財政局副主任科員)

  成員:xxx(縣疾控中心主任)

  xxx(縣婦幼保健院院長)

  xxx(縣衛生局婦幼保健股股長)

  (二)鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心制定相應的考核工作方案,成立考核領導小組負責對轄區內村衛生所(室)承擔公共衛生服務任務的鄉村醫生進行考核。采取查閱資料、現場考察、抽查核實、入戶調查等方式進行。

  (三)縣衛生局在鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心考核的基礎上,組織考核小組進行抽查復核。復核時充分聽取鄉村醫生、村委會和村民的意見,客觀、準確評價鄉村醫生承擔的公共衛生工作?己私Y果作為發放鄉村醫生承擔公共衛生服務補助的依據。

  六、考核時間

 。ㄒ唬┼l鎮衛生院、社區衛生服務中心對轄區內鄉村醫生的考核每半年進行一次,考核結果應在轄區內進行公示,并上報縣衛生局。

  (二)縣鄉村醫生公共衛生服務績效考核領導小組每半年隨機抽取20%的行政村進行復核,上半年考核在7月底前完成,下半年考核在次年1月底之前完成。并在考核結束后的15個工作日內,將考核結果書面報市衛生局。

  七、考核結果應用和經費補助

 。ㄒ唬┛己艘罁对葡隹h鄉村醫生基本公共衛生服務績效考核指導標準》進行評分,總分100分。結果分為四個等次:分值90分以上為優秀,80—89分為合格,60—79分為基本合格,60分以下為不合格?己藘炐愕谋壤怀^10%。

 。ǘ┏袚⒔浛己藞A滿完成農村公共衛生任務的鄉村醫生年人均補助總額不低于4000元。

 。ㄈ┭a助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。

  1;A補助經費。

  承擔公共衛生任務的鄉村醫生基礎補助經費標準為人均100元/人。月,按照現行經費渠道籌集和發放。

  2?冃Э己搜a助。

 。1)績效考核補助經費以縣為單位,從人均15元基本公共衛生服務經費中按一定比例提取。

 。2)績效考核補助經費標準為年人均2800元(補助經費總額4000元—基礎補助經費1200元)。

 。3)鄉村醫生考核得分=鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心對鄉村醫生的考核得分x縣級復核率;縣級復核率=縣級復核總得分之和/被復核的鄉村醫生原考核總分之和x100%。

  考核分數80分(含80分)以上的,全額給予績效考核補助經費;基本合格的,按70%給予經費補助;不合格的,核減全部績效考核補助經費。

  (4)對考核結果為不合格的除核減當年績效考核補助經費外,還應予以通報批評,限期整改。連續兩次考核不合格的鄉村醫生,取消享受補助資格。

  八、實施與管理

 。ㄒ唬┘訌婎I導,精心組織。

  各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心要切實加強組織領導,結合本鄉鎮實際制定工作計劃,明確職責分工,確保鄉村醫生公共衛生服務績效考核工作順利開展。

  (二)加強管理,規范運作。

  要做到考核公正公開,資金分配合理,資料檔案齊全,規章制度健全,管理規范有序,加強檢查和指導,研究和解決工作中出現的新情況、新問題,確保基本公共衛生服務任務的落實及鄉村醫生津貼補助足額到位。

年度考核方案8

  為落實消防安全責任制,市政府經研究,決定對各縣(市、區)人民政府和市政府有關部門200年度消防工作目標完成情況進行考核。具體方案如下:

  一、組織領導

  為切實加強對消防目標考核工作的組織領導,市政府決定成立市消防工作目標考核領導小組,副市長丁福浩任組長,市政府副秘書長楊曉陽、市公安局副局長王世林、市安全生產監督管理局副局長郝松道、市消防支隊支隊長白中初任副組長,市文化、工商、商務等有關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,具體負責目標考核工作,牛少軍任辦公室主任。

  二、考核時間

  2月1日到2月10日。

  三、考核內容

  1.《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發〔200〕15號)貫徹執行情況,是否以政府文件制定貫徹意見,消防保障經費是否列入本級財政預算;

  2.落實消防安全責任制和責任追究制情況;

  3.公共消防設施建設情況;

  4.城市社區消防建設和農村消防工作情況;

  5.市政府和各縣(市、區)政府掛牌督辦的18處重大火災隱患整改情況;

  6.消防監督執法情況,“颶浪一號”和“颶浪二號”行動開展情況;

  7.農村重點鎮和鄉鎮多種形式消防隊伍建設情況以及消防文職雇員招收、工資、各類保險辦理情況;

  8.火災隱患普查整治工作和“消防安全百日會戰”工作開展情況;

  9.火災事故發生情況,對火災事故責任人責任追究情況,火災四項指數增長率不超過全市平均值,全年無特大火災事故。

  四、考核方法

  采取聽取匯報、查看資料、實地抽查等方式。抽查單位由考核組決定,采取明查和暗訪相結合形式?己私Y束后,考核組要及時將考核情況向當地政府或有關部門反饋。

  五、等級評定

  考核結果分為優秀、達標和不達標三種等級,90分以上為優秀,60分-89分為達標,59分以下為不達標。

  六、工作要求

  1.各級、各有關部門要充分認識考核工作的重要性?己私M要由各委局主管領導帶隊。參加考核的有關單位要抽調得力人員,嚴格履行職責,認真做好這次消防目標考核工作。

  2.考核組要本著嚴肅、認真的態度,對各縣(市、區)人民政府及市政府有關部門的`消防安全工作給予一個全面、客觀、公正的評價。通過考核要反映出各縣(市、區)政府及市政府有關部門消防安全工作的真實情況。在考核中要堅持同一標準,對在考核期間工作不認真、工作作風不扎實的,要從嚴追究有關人員的責任。

年度考核方案9

  為進一步加強學校內部管理,規范教師考核工作,調動廣大教職工的工作積極性,發揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質量。根據上級關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的.德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

  4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。組長:張習香

  副組長:彭旭 陳森

  成員:王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

  2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。

  4、按教師總人數10%的標準我校評定2名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。按平時工作表現和工作實績提出侯

  選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人眩

  5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果上報。

年度考核方案10

  根據區教育局20xx年度事業單位人員考核工作會議精神,結合本校具體情況,特制定20xx年xx中學考核工作方案。

  一、考核范圍:

  本年度在職在編的教職工,支教人員、借出人員、調入人員(本年度退休人員不參加考核)。

  二、考核辦法:

  本次考核采用個人申報、小組推薦和組織推薦相結合的方式進行。個人小結(申報)-述職-小組民主測評(包括服務對象滿意度測評)-組織推薦-領導組考核-確定等次-公示-上報審核。個人總結考核表一份,自制表格要求與原表保持一致。

  三、考核要求:

  1、不能以票定等,要德能勤績全面衡量,由考核領導組綜合考慮確定等次。堅持正確導向,不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實工作、不搞關系而工作實績好的同志傾斜,樹立學校正氣,彰顯人品,提高表彰獎勵含金量。

  2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作,各等次考核結果公示天,不定等次及不合格人員的確定要慎重,要有證據。對優秀、不合格有異議要及時向學校考核組反映,便于核實處理及反饋,杜絕事后信訪。

  四、政策說明:

  一是優秀比例在總人數的1%以內(學校20xx年度四星高中創建成功,比例由原12%增加至1%),計算時采用去尾法,不得突破;二是嘉獎在本年度內“優秀”產生,人數為總人數的8%以內。區教育局希望各單位正確掌握政策導向,把真正優秀的同志考核出,其余依然按照通州區教育局97年(271)號精神執行。

  五、考核等級:

  優秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核,受黨紀政紀處分的人員按有關規定確定等次;擅自離崗、經常曠職、學校處分的.人員、沒有正當理由拒絕參加考核的人員,經考核領導小組集體評議,學校黨政聯席會議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。

  六、經學校黨政聯席會議討論,決定建立20xx年考核領導組。

  領導組由李達、羌達勛、黃學恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成,李達同志任組長。

  七、時間部署:

  1月9日領導組籌備會議,討論考核相關工作;1月11日前完成個人小結;初定1月12日分組進行個人述職和民主測評(服務對象滿意度測評由領導組安排進行);述職測評結束后各組將個人考核表和民主測評表交校長辦公室劉主任匯總;1月1日領導組綜合考核,確定人員等次;1月14日~xx日優秀、嘉獎人員公示;1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監察科審核。

  八、人員分組:

  (見附一)

  九、各組召集人、評優指標及述職地點:

 。ㄒ姼蕉

  十、基礎評優

  指標是各組推選優秀的上限指標,不得突破,按指標上報的同志必須在德、能、勤、績等方面表現優秀,否則,經過考核領導組綜合考評將會被淘汰,造成指標的浪費。各組名單上報后,考核領導組還將參照主管領導的意見,對各組推薦人選、個人自薦、組織推薦人選進集體評議(所有推優人員均需從校辦領取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫,14日前交校辦),最后按照教育局下達學校的指標進行綜合考慮最后確定優秀人選并公示。

年度考核方案11

  根據縣教育局的`安排,我?冃Э己送杲K考核一并進行。統一定于8月18日————8月23日進行考核。

  績效考核領導組:

  組長:趙立新(石匣學校校長)

  副組長:程玉明(石匣學校黨支部書記)

  巨秀明(石匣學校副校長)

  組員:趙海平(石匣學校總務主任)

  秦俊如(石匣學校政教主任)

  績效考核說明:

  1、為實現公平合理的原則,本學年績效考核分三塊進行:

 。ㄒ唬┲袑宇I導

 。ǘ┲袑W教師

  (三)小學教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進財政專戶,無法同其他教師一起進個人專戶,故本學年中學教師績效考核分二塊進行:

  (一)特崗教師

 。ǘ┰诰幗處煛

  3、馬廄主教在小學教師組考核,不再享受領導補貼,可相當于一個教研組長,享受教研組長補貼。

  4、中學教導員在中學在編教師組考核,以教學成績同教師排隊,不再享受教導員補貼。

  5、寒暑假期、星期日,學校臨時安排值班護校補貼不再納入績效考核,所需補貼由學校預算外資金發放。

  6、因本學年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學年年終獎金各歸本人。

  7、因本學年上班時間為9個月,故本學年考核績效以9個月計算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴格按照學年初制定的《石匣學校教師績效工資考核分配實施方案(修改稿)》執行。

年度考核方案12

  “本人承諾,若存在利用職務之便向群眾‘吃、拿、卡、要’,侵占集體利益的行為,自愿主動辭去居委會相關職務!3月6日,龍馬潭區蓮花池街道祥社區居委會集中承諾儀式上,龍祥社區17名居委會干部和居民小組長,在社區居民代表面前莊重而嚴肅地承諾。

  近期,龍馬潭區出臺《村(社區)干部“一諾一議一考核”適任度評價實施方案》,以任前承諾、半年評議、年終考核的形式,推動形成“凡進必諾、凡諾必考、凡考必果”的村(社區)干部廉潔考評機制,真正讓村(社區)干部用權受約束,行權受監督。

  b凡進必諾干部立下“軍令狀”

  “承諾不僅是一種形式,更是對居委會干部的一種約束!饼埾樯鐓^新當選的居委會主任任曉玲感慨。為促進村(社區)干部廉潔履職,龍馬潭區在換屆選舉程序中增加“任職公開承諾”程序,要求新一屆村(居)民委員會成員、村(居)民小組長填寫《公開承諾書》,在村(居)民代表會議和村(居)民小組會議上作出任前承諾。

  承諾內容以侵害群眾利益不正之風和腐敗問題等10種主動辭職的`基本情形為基礎,并結合自身崗位實際確定工作目標責任,形成有針對性、可操作的廉潔履職責任書。承諾書須獲得三分之二以上的村(居)民代表、小組戶代表簽字認可,并進行公開公示,接受群眾監督。

  龍祥社區居民小組長楊國蓮說:“如果本人沒有完成相關工作,或者自身廉潔自律出了問題,公開承諾書就是本人的辭職書。”

  凡諾必考村民監督成為“正衣鏡”

  “今天的承諾只是開始,我希望我們居委會的干部們不要以為公開承諾就了事。”既是居民代表也是監委會成員的陳仕軒認為,居民更看重的是居委會干部今后的實績。

  為推動承諾事項落到實處,龍馬潭區充分發揮村(居)務監督委員會的作用,在年中和年初由村(居)務監督委員會組織召開村(居)民代表會議和村(居)民小組會議,對村(社區)干部開展半年評議和年終考核,通過素質、能力、口碑、業務和履職等五項內容,對村(社區)干部進行立體式、全方位崗位適任度評價。

  同時,龍馬潭區通過紀檢監察干部“一對一”網格化包片聯系機制,為村(居)務監督委員會提供監督業務指導,切實讓村民監督成為干部正視和解決問題的“正衣鏡”。

  凡考必果監督問效落地落實

  龍馬潭區將村(居)委會干部半年評議和年終考核結果與目標考核、評先評優、任期長短掛鉤,強化考核結果運用,進一步暢通不勝任、不廉潔村(社區)干部“出口”。

  《方案》對半年評議、年終考核為“不稱職”或一年內連續兩次評議考核為“基本稱職”的村干部、小組長,由鎮街紀(工)委、村(居)黨組織書記分別進行誡勉談話。對連續兩年年終考核“不稱職”,或在任期內違反《公開承諾書》所列情形的,《公開承諾書》即自動調整為《辭職申請書》,依法啟動罷免程序。

  “‘一諾一議一考核’是龍馬潭積極探索基層干部管理上的一個創新,目的就是為了激活基層干部的創造力,讓基層組織的潛力更好地發揮。”龍馬潭區委常委、紀委書記熊燕說。(作者單位:龍馬潭區紀委)(責編:劉艷梅)

年度考核方案13

  一、考核委員會及考核小組

  組長:校長

  成員:副校長、教導主任、教研組長、少先隊輔導員、教師代表

  二、績效考核項目:

  1、考核共計100分:其中師德師風10分,考勤15分,工作量15分,教育教學過程30分,教育教學業績30分。

  2、特殊加分10分(此項作為學校領導對為學校作出特殊貢獻,服從學校安排并認真完成任務的老師,根據具體情況給予適當的獎勵性加分)

  三、制定方案原則:

  1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻、團結協作和主人翁精神。

  2、打破平均主義,按工作責任,崗位目標完成情況,在考核的基礎上,確定教師的績效工資待遇。

  3、多勞多得,優勞優酬,獎勤罰懶,重實際,重貢獻,看工作質量,看效益優先。

  4、既要充分保護老教師的利益,又要讓優秀的中青年教師脫穎而出。

  四、考核細則:

  (一)、師德考核(10分)

  1、熱愛教育事業,為人師表。如因師德有問題導致學生家長到學校或上級有關部門上訪,造成嚴重后果或不良影響的,經調查核實每次扣除師德考核1分。

  2、全面貫徹教育方針,面向全體學生、關心學困生,不體罰或變相體罰學生。不侮辱女學生。如發現并造成惡劣影響或造成一定經濟損失的,一經查實,一次扣除2分。

  3、熱愛學生,關心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務。如無正當理由不服從分配的或不接受學校安排,工作責任心不強造成較大影響的,一次扣除2分。

  4、教師必須認真參加政治學習,不遲到早退,有事辦好請假手續。認真做好每學期工作筆記,不做與政治學習無關的事。違反一次扣1分。

  5、不得在全鎮統一舉行的各類競賽活動和統考中弄虛作假。違規者扣除師德考核1分。

  6、工作推諉,不服從分配(學校各室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。

  7、工作失職,造成不良影響,危害學校聲譽,違者一次扣1分。

  8、搞不正當之風,搬弄是非,影響團結,造成不良影響每次扣2分。

  9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如:男教師穿拖鞋、背心,女教師穿低胸衣服、過份分散學生注意力的奇裝異服進入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發現一次扣0.5分。

  10、嚴禁在上班期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

  (二)教師出勤(15分)

  1、一學期工作期間,無病事假者記15分;事假一天扣1分、病假2天扣1分:病假累計超過30天或事假累計超過15天此項不記分;無故曠工1天以上此項不記分。

  2、曠課每節扣3分,遲到、中空、早退每次扣1分。

  3、曠會議每次扣3分。

  4、病假必須有醫院的`證明,若重大疾病需住院治療(以出院單為憑)。

  5、法定產假、婚假、喪假等,到期未上班者,每天扣2分。

  6、學歷進修的教師,不算公假,也不算事假,經學校同意后,以文件通知的天數為準自行調課參加,未經學校同意私自調課者,按曠課處理。

  7、教師外出培訓,參加教研活動等,必須先把課程對調好。

  (三)工作量(15分。)

  1、除語、數、英語、科學學科外的其他學科系數為1,英語、科學、數學和一、二年級的語文系數為1.1,三、四、五年級的語文的系數為1.2,六年級語文系數為1.3。

  2、教師的周工作量=周所任課時量×該科系數

  3、此項滿分為15分、高出15分的只記15分、高出部份在特殊加分項體現。

  (四)教育教學過程(30分)

  1、教學資料上交——計劃、總結、學校要求的資料(4分)

  3、教師備課(5分)

  4、作業布置與批改(10分)

  5、聽課與評課(6分)

  6、考試及試卷分析(2分)

  7、教研活動(3分)

  (五)教學效果(30分)

  1、按鎮統考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差1分。

  2、教師帶語數多科頭的按最高分名次記分。

  3、后勤人員、非檢測科目及教師的成績得分以全校教學一線教師教學成績的平均分。

  4、①因教師自己的疏忽大意而導致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時制止,放任事故發生,一次扣2分。

  五、考核結果的使用

  1、考核結果作為評優選先、年度考核的依據。

  2、作為年終績效考核的依據。

  3、有下列情形之一者,一票否決,扣績效考核分數(總分÷月份):

  (1)造成教育事故,影響惡劣的;

  (2)因責任事故,造成重大損失的;

  (3)工作不負責任;

  (4)有違法犯罪行為,受到黨紀、政紀處分的;

  (5)不能認真履行職責,師生評價很低的;不服從學校管理,經常無理取鬧,影響學校工作正常開展的;

  (6)不講社會公德,言行不檢點,嚴重損害教師形象和學校聲譽的;

  (7)如有一半家要求撤換該科教師的,應教師作代崗處理。

  六、如本方案所規定與上級文件相抵觸,以上級文件為準。

年度考核方案14

  一、績效指標概述

  1、 績效考核和績效管理的區別

  2、 績效管理體系概述

  3、 績效管理的目的

  4、 績效合同包括哪三部分內容

  5、 什么是KPI(關鍵業績指標)

  6、 態度和能力指標應不應該考核

  7、 應該考核過程指標還是結果指標

  8、 績效指標的維度層次維度:公司指標、部門指標和個人指標時間維度:年度指標、季度指標、月度指標、周指標、日指標導向維度:能力導向、行為導向、結果導向主客體維度:任務績效、周邊績效衡量維度:QQTC

  9、 平衡計分卡簡析

  二、如何提取指標

  1、 提取指標的兩種方法自上而下的分解自下而上的提煉

  2、 績效指標提取的基本原則SMART原則信息完善原則

  3、 績效指標多少個合適4、 績效指標的動態調整

  三、如何設定目標

  1、 目標制定的誤區

  2、 制定目標的影響因素

  3、 目標訂不準怎么辦?

  4、 沒有歷史數據怎么辦?

  5、 如何讓下屬主動把目標定的.最合適

  6、 長周期的目標如何分解到短周期

  7、 設定目標的原則——SMART原則案例:如何確定北京各4S店的銷售目標練習:目標制定的原則:SMART (案例練習)

  8、 目標考核的計分方式

  四、如何設定績效指標的權重

  五、績效評價

  1、 績效評價的八種方法1) 簡單排序法2) 交替排序法3) 配對比較法4) 強制分布法5) 關鍵事件法6) 行為錨定等級評價法7) 目標管理法8) 圖尺度評價法

  2、 誰來進行績效評價測試:您屬于哪一類輔導風格

  3、 績效評價周期1) 年考考什么?月考考什么?2) 長周期與短周期;3) 不同層次與職能部門的周期;4) 如何設置KPI指標權重——指標的組合方式

  六、績效溝通

  1、 計劃階段的績效溝通視頻:諸葛亮如何做績效面談

  2、 輔導階段

  3、 考核階段的績效溝通

  4、 績效問題分析與改進——組織改進、領導改進、員工改進;視頻:績效輔導的重要性

  七、績效評價結果應用

  1、 績效管理與其他人力資源的關系

  2、 績效結果如何應用

  3、 績效申訴

  4、 績效管理流程附表:績效管理表格

年度考核方案15

  20xx年6月17日至21日,國務院安委會安全生產和消防工作現場考核巡查組(以下簡稱考核巡查組)對我區20xx年度安全生產和消防工作進行了現場考核巡查,指出我區存在“安全發展理念仍未樹牢”、“專項整治三年行動計劃實施方案仍不完善”、“安全生產責任落實仍有盲區”、“安全生產基層基礎工作存在短板”、“安全監管執法能力仍有差距”等5個方面問題。為切實抓好問題整改工作,市安全生產委員會制定了《欽州市落實國務院安委會20xx年度安全生產和消防工作現場考核巡查發現問題整改工作實施方案》和縣安全生產委員會制定了《浦北縣落實國務院安委會20xx年度安全生產和消防工作現場考核巡查發現問題整改工作實施方案》(以下簡稱方案),根據方案要求,結合我鎮實際情況,特制定本方案。

  一、總體要求

  樹牢安全發展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導向、目標導向和結果導向,依據《欽州市黨政領導干部安全生產責任制實施細則》,對照考核巡查發現的問題,舉一反三,列出清單,按照問題的輕重緩急和解決的難易程度,能夠馬上解決的,馬上解決;需要長時間分階段實施的,做好任務分解,提出整改工作目標、措施、時限和責任單位、責任人,切實做到原因不查清不放過、問題不解決不放過、監管措施不落實不放過、長效機制不建立不放過。原則上,除涉及到體制機制的問題力爭20xx年12月底前完成整改外,其余問題立行立改,確保在20xx年9月底前整改完畢。

  二、主要問題及整改責任分工

  (一)關于“安全發展理念仍未樹牢”的問題。

  部分單位對安全發展存在的問題認識不夠深入,在工作思路、具體措施、工作成效等方面還有差距。一些部門負責同志工作忙不到點上,也沒有足夠警醒,對安全生產工作不夠重視。在抓安全工作時,把安全生產等同于一般性的工作來對待,沒有真正落實落細。一些行業監管部門風險研判意識不夠,對管轄范圍內的重大風險缺乏系統性把握,認不清、想不到、管不到的問題仍然存在。一些部門對“三管三必須”落實不到位,認為抓安全生產和消防工作就是應急和消防部門的事,行業監管有缺失。部分基層同志沒有處理好安全與發展的關系,有的`地方在招商引資中,把關不嚴,放松安全準入門檻,引進了一些已經被淘汰、產能落后的高危企業。(責任單位:鎮人民政府,鎮安委會各成員單位;完成時限:20xx年9月15日)

 。ǘ╆P于對“專項整治三年行動計劃實施方案”不夠重視的問題。

  《全縣安全生產專項整治三年行動計劃》轉發后,個別單位對該項工作不夠重視,未按時間進度要求制定具體實施方案,也未按要求推進有關任務措施落實,對重點行業領域的風險管控、隱患排查、監管執法等工作落實不夠到位。(責任單位:鎮人民政府;完成時限:立行立改)

 。ㄈ╆P于“安全生產責任落實仍有盲區”的問題。

  1.存在“重部署、輕落實,重形式、輕內容”的情況。部分行業主管部門和企業開展的一些安全生產工作有頭無尾,個別企業在經濟利益面前鋌而走險?己搜膊橐舶l現,一些單位和企業存在應付的現象,企業主體責任落實不到位的情況比較普遍。(牽頭單位:各負有安全監管職責部門;配合單位:鎮人民政府;完成時限:20xx年9月15日)

  2.一些部門有效聯動機制還不完善,部分單位沒有認真汲取江蘇響水“3·21”事故教訓,沒有針對危險化學品安全監管建立起應急、生態環境等部門聯合執法機制。(牽頭單位:國土規建環保安監站;配合單位:派出所、交通運輸站、衛生健康所、市場監督管理所等相關部門;完成時限:20xx年12月15日)

  (四)關于“安全生產基層基礎工作存在短板”的問題。

  1.安全生產投入仍然不足。我鎮企業都是小散弱型企業,機械化、自動化程度較低,安全保障能力不高。督查考核發現,部分企業以犧牲安全為代價,片面追求經濟利益,安全生產和消防裝備配備不足,設施設備老舊。部分企業現場管理混亂,安全管理制度不健全,消防安全風險評估機制未建立,生產工藝和安全技術裝備落后,且隱患長期得不到有效治理。(牽頭單位:各負有安全監管職責部門和行業領域;主管部門;配合單位:鎮人民政府;完成時限:20xx年12月15日)

  2.我鎮電動自行車較多,雖經多次整改,總體上效果不錯,但仍有個別消防重點單位電動自行車停放混亂,停車區域也沒有布設消防器材。(牽頭單位:鎮人民政府;配合單位:派出所、國土規建環保安監站、市場監督管理所等相關部門;完成時限:20xx年12月15日)

 。ㄎ澹╆P于“安全監管執法能力仍有差距”的問題。

  一是執法不嚴不實的問題還普遍存在,不敢較真碰硬,沒有嚴格執行相關執法要求。執法檢查或者發現不了問題、或者發現問題避重就輕;部分重點行業領域主管部門安全生產行政處罰案件少甚至存在零處罰的現象;還有一些部門把沒有罰款權當做沒有執法權,放松對主管行業企業的監管等。這些問題都反映出執法力度有待進一步加強。二是一些部門對行業領域安全生產形勢和面臨的風險缺乏深入系統的研究,規律特點把握不準,執法計劃不夠科學,執法程序不夠規范,安全生產工作本領還需加強、把控能力有待提升。三是安全生產監管方法不多、懲戒力度不夠。部分地方安全生產信息化建設緩慢,安全監管執法手段和裝備相對落后。有的基層執法單位檢查不執法、執法不處罰、處罰不到位等問題比較突出。另外,部分執法單位忽視執法信息公開,聯合懲戒和“黑名單”制度沒有有效建立,對企業未能形成有效震懾。(牽頭單位:各負有安全監管職責部門;完成時限:20xx年12月15日)

  三、考核巡查組提出的工作建議及責任分工

 。ㄒ唬┻M一步強化基層基礎基本功。

  一要完善安全生產法規標準規范,深入推進依法治安,善于運用法治思維和法治方式,解決安全生產領域的矛盾和問題,切實提升安全生產監管法治化水平,真正構建安全生產和消防安全的長效機制。二要認真解決安全生產監管機構不健全、人員力量不足、專業性不夠的問題,鎮人民政府要進一步健全安全監管機構,充實安全生產監管力量,提高專業化執法人員比例,推動執法重心下移、力量下沉、保障下傾。三要在安全生產教育培訓上狠下功夫,尤其要提升一線操作人員的安全意識和業務能力,督促企業有針對性地開展安全生產實操培訓和應急演練,提高從業人員安全技能和應急處置能力。四要大力提升裝備設施安全技術性能,大力推廣互聯網+安全生產,以及先進科技的應用,切實提升企業本質安全水平。(責任單位:鎮人民政府,各負有安全監管職責部門和行業領域主管部門;完成時限:20xx年12月15日)

 。ǘ┰鷮嵧七M安全生產專項整治三年行動和危險化學品治理專項行動。

  1.深入系統開展安全生產專項整治三年行動,各有關部門要切實承擔起相關責任,進一步細化危險化學品安全、交通運輸安全、建筑施工安全等專項方案,突出本地區特點,提出切實有效措施。(責任單位:國土規建環保安監站、派出所、交通運輸站等相關部門;完成時限:20xx年12月15日)

  2.進一步發揮鎮安委會統籌協調作用,加強對各級各部門的調度指導,注重安全生產“條塊結合”。及時組織專門力量對各級各部門工作開展情況進行督促指導,對存在的突出問題,堅決整改,防止反彈回潮。要加大工作力度,深入開展聯合執法,嚴厲打擊違法違規行為,對不符合安全生產條件的企業要依法責令停產整頓,有效防范和遏制重特大事故發生。(責任單位:各負有安全監管職責部門和行業領域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

 。ㄈ⿵娀踩a責任落實和安全監管執法。

  1.按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,切實擔負起黨委、政府安全生產責任,主要負責同志對安全生產工作要親自部署、親自抓,分管負責同志要具體抓,其他負責同志對分管業務領域的安全生產工作負責,形成齊抓共管的安全格局。(責任單位:鎮人民政府;完成時限:20xx年9月15日)

  2.進一步落實管理部門監管責任,按照“三管三必須”要求,進一步理順安全監管職能,盡快完善負有安全監管職責部門的安全生產責任規定,查缺補漏,明晰安全監管的職責邊界,切實將責任傳導到第一線,壓實到最基層、落實到每個人。要創新執法方式方法,實施精準治理,提升監管執法效率和水平。(責任單位:各負有安全監管職責部門;完成時限:20xx年9月15日)

  3.督促企業落實安全生產主體責任。企業主要負責人要認真履行安全生產第一責任人的責任,檢查企業安全生產工作,保障安全生產投入,組織實施安全生產教育培訓,完善安全設施,提升應急處置能力。各企業管理部門要進一步推進企業開展安全生產和消防安全標準化建設,實施信用管理。(責任單位:鎮人民政府各負有安全監管職責部門和行業領域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

  4.嚴肅追責問責。對存在重大問題的企業要依法嚴格處理,對發生生產安全事故的,要按照“四不放過”原則,全面開展責任倒查,對工作不落實、措施不到位的,要嚴肅相關單位和責任人的責任,并將事故企業納入安全生產“黑名單”追究管理。(責任單位:鎮安委會各成員單位;完成時限:20xx年9月15日)

 。ㄋ模┘訌婏L險防控和隱患治理雙重預防體系建設。

  1.全面梳理各重點領域安全風險,建立重大風險清單,進一步完善安全風險“一張圖、一張表”,并指導各地和企業加強安全生產風險管控,加強部門間信息共享和應急聯動機制,做好重大風險的防范化解工作。(責任單位:鎮人民政府,各負有安全監管職責部門和行業領域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

  2.盯住關鍵行業、關鍵企業、關鍵風險,做到心中有數。要對危險化學品、道路交通、建筑施工、尾礦庫等重點領域的風險進行深入系統排查,綜合實施風險防控,做到萬無一失。(責任單位:國土規建環保安監站、派出所、交通運輸站、等;完成時限:20xx年9月15日)

  3.考慮各功能區規劃和城鎮快速發展等方面帶來的新風險,要提前研究,嚴把源頭關,堅決避免隱患“邊治理、邊產生”的惡性循環。(責任單位:鎮人民政府,國土規建環保安監站等;完成時限:20xx年9月15日)

  4.督促企業進一步加大隱患排查治理力度,強化自查自改,行業領域主管部門要對重大隱患實行掛牌督辦,逐個整改銷號。(責任單位:各負有安全監管職責部門和行業領域主管部門;完成時限:20xx年9月15日)

  四、工作要求

  為認真做好國務院安委會考核巡查反饋問題整改落實,舉一反三全面加強和改進安全生產和消防工作,提出如下要求:

  (一)加強組織領導。

  全鎮各有關部門和單位要提高政治站位,強化責任擔當,把考核巡查發現問題整改工作作為破解我鎮安全生產瓶頸問題的重要突破口,確保整改任務落地見效。鎮安委會要充分發揮統籌協調作用,加強對全鎮各有關部門調度指揮,注重安全生產“條塊結合”。各有關部門和單位主要負責同志對涉及本轄區本部門本單位的整改任務負直接責任,涉及多個部門和單位的整改任務的,由牽頭單位負責綜合協調,配合單位各司其職、密切配合,共同推進整改任務落實。

  (二)強化責任落實。

  針對考核巡查發現的問題,全鎮各有關部門和單位要結合全縣安全生產專項整治三年行動的部署安排,抓緊制定整改實施方案,建立問題清單和整改責任清單,逐項明確整改目標、措施、時限和責任單位、責任人,認真抓好整改落實,確保反饋問題和事項件件有著落、事事有回應。要結合浦北縣實施“六個一”精準防災減災和應對突發公共事件工作方案,構建“風險隱患一幅圖、會商研判一口徑、上下聯動一條鏈、應急搶險一張網、善后處置一盤棋、綜合保障一體化”等“六個一”精準防災減災救災和應對突發公共事件工作體系,確保監測預警、風險管控、隱患治理、搶險救援、善后處置精準有效,切實提升防災減災救災和應對突發公共事件的能力和水平。黨委、政府和行業主管部門要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求,強化安全生產責任落實和安全監管執法,督促企業落實主體責任。要加強風險防控和隱患排查治理雙重預防體系建設不放松,能立即整改的,抓緊整改落實;短時間內無法全部完成整改的,要制定整改時間表,力爭盡快完成,整改一個,銷號一個,一抓到底。針對整改過程中出現的新情況、新問題,及時研究部署,尋求有效解決辦法,提出有針對性的措施,確保整改工作高效、有序開展。鎮人民政府要強化重點問題跟蹤督辦,定期通報進展情況,確保考核巡查整改工作順利完成。

 。ㄈ┘皶r總結報告。

  請鎮安委會各成員單位分別于20xx年8月15日前將本轄區本單位考核巡查整改實施方案,9月15日前將考核巡查整改工作階段性總結報告,12月15日前將年度考核巡查整改工作情況總結報告報送鎮安委辦(同時報送掃描版和電子版)。總結報告應包括:整改工作內容、整改工作進展情況、下一步工作措施和建議等內容。對已完成的工作,要報告工作成效;對未完成的工作,要說明原因并明確完成工作目標的具體時間。鎮安委辦將及時把有關落實情況報告鎮黨委、鎮人民政府。