【精華】考核方案模板錦集9篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的考核方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
校外教學實踐基地是學生開展實踐教學的重要形式。我院十分重視校外實踐教學基地的建設,目前已掛牌成立了長沙市4中、長沙市博物館、弼時紀念館三個實踐教學基地,為有效開展實踐基地的教學活動,我部將與院團委合作制定如下的實施方案:
一、校外實踐基地教學目標:
通過對實踐教學基地活動的參與,激發同學的愛國主義情感,繼承和弘揚中華民族優良的傳統美德,鍛煉同學們吃苦耐勞、團結協作及溝通能力。
二、教學基地實踐教學的組織實施:
1、前往實踐基地參與實踐的學生組成:根據程教學班級的建制,按照2%左右的比例選拔優秀學生組成教學基地實踐成員,約100人(不滿70人的班級可選拔1名,70人以上的班級可選拔2名)。成員選拔通過競選方式產生。由每個思政教學班級的老師予以組織選拔,應在每學期的第8周前上交人員名單。
2、指導老師:思政教師4名,同時可邀請院團委、學生處教師各一名參與。負責提前做好與實踐基地的聯系和溝通;負責學生的組織協調、安全保障;與院辦協調車輛的使用;適時對學生予以啟發引導。
3、實踐教學的時間安排:每個學期的8-14周選取一個周末,上午9點出發,中午12點前返回。(如去距離較遠的弼時紀念館可安排一天時間,學生午餐自帶)。
4、實踐教學形式及內容:前往實踐基地的同學通過觀察、采訪、調查、照片或聽取報告等形式獲得第一手資料,其他同學通過聽取匯報材料了解實踐基地教學的具體內容。這樣通過通過“以點帶面”的方式,讓其他同學參與到了該項實踐教學中去。
開展此項實踐教學活動所產生的車輛、餐費等費用在思政專項經費中支出。
三、基地實踐教學的考核評價:
1、上交材料:上交一份心得體會和一份匯報材料(ppT)。
(1)心得體會的格式要求:心得體會統一要求rd格式,用A4紙書寫,字跡清楚,要求字數不少于1000字,于參觀實踐教學基地后2周內上交老師。此項占這次實踐活動的0%。
(2)匯報材料格式要求要求:參與返校后2周內根據所獲得的第一手資料,制作向全班匯報的材料(必須是ppT),并向班級同學匯報。匯報材料要求自主完成,內容詳實,條理分明,ppt不少于1張。并將匯報材料交給指導老師。此項占這次實踐活動的0%。
2、教師對心得體會和匯報材料的成績評定:
(1)心得體會的評定標準
①優秀:(90-100)內容詳實清楚,觀點明確,語言流暢,能非常深刻的體現出該次校外實踐的收獲。
②良好:(80-90分)內容詳實清楚,觀點明確,能較深刻的體現出該次校外實踐的收獲。
③中等:(60-80分)內容基本詳實,觀點基本明確,基本能體現出該次校外實踐的收獲。
④不及格:(0-60分)內容不夠完整,觀點不夠明確,不能體現出該次校外實踐的收獲。
(2)匯報材料(ppT)的評定標準
①優秀:(90-100)匯報材料內容詳實清楚,圖并茂,能非常完整的體現出在實踐基地實踐的全過程。
②良好:(80-90分)匯報材料內容基本清楚,圖結合較好,能較完整的體現在實踐基地實踐的全過程。
③中等:(60-80分)匯報材料內容基本清楚,能基本體現在實踐基地實踐的全過程。
④不及格:(0-60分)匯報材料內容不夠清楚,基本不能較完整的體現在實踐基地實踐的全過程。
考核方案 篇2
事業單位是依法設立的、從事教育、科技、文化、衛生等公益服務、不以營利為目的的社會組織,這一定位決定了事業單位所應具有的四大特征,即:依法設立、從事公益服務、不以營利為目的、社會組織。
從事公益服務、不以營利為目的是事業單位最重要的特征,由此也決定了事業單位的績效考核與企業的績效考核有著本質的區別,它不能簡單地以利潤和經濟成本為目標,而是要衡量所提供的公共服務的社會轉移價值,而這種衡量存在三個較大的難點:
(一)難以確定:所謂難以確定,就是公共服務的評價標準難以確定,比如中小學教育質量,我們希望中小學為社會提供素質教育,但什么是素質,如何衡量素質,目標難以確定,于是,多數教育管理部門以分數和升學率作為評估學校教育質量的指標,因為這一指標容易確定,但遺憾的是,這種容易確定的、明確的指標,卻往往不能代表事業單位的設立使命。
(二)難以量化:所謂難以量化,就是公共服務的評價標準難以完全定量衡量,比如社區醫療衛生服務,很重要的一項工作就是健康服務與健康教育,而由于區域的不同、服務對象的不同,對此項工作的考核標準就比較難以量化,考核就有一定的難度。
(三)難以衡量:所謂難以衡量,就是公共服務的評價數據難以計算和獲取,對于企業來說,產值、利潤、合格率、成本等都可以通過企業的財務信息獲得,而事業單位則不然,一是有些工作的效果要經過較長的時間才能顯現,二是針對公共服務的考核往往要引入社會評價的方式,要選擇相當數量的樣本進行調查,實現成本較高。
正因為此,事業單位普遍感覺績效考核推行起來的難度很大,而本次事業單位的績效工資改革又將考核的問題再次推上了桌面-既然是績效工資,必然要有配套的績效考核體系,產生考核結果,并將結果應用于工資的發放。這一矛盾如何解決?集多年為企事業單位設計績效考核方案的經驗,筆者認為,事業單位啟動績效考核,不一定要求面面俱到、非常完美,但必須把握好“一個中心、兩個基本點”,即:以績效改進為中心,以程序公平與標準公平為基本點。
(一)以績效改進為中心。
客觀地看,相對于企業績效考核,除少數相對市場化的單位之外,絕大多數事業單位的績效考核還處于起步階段,許多單位的干部、員工甚至還不能完全區別績效管理、績效考核、考評、民主測評、目標管理、責任制的概念,因此,對于多數事業單位來說,第一輪的績效考核體系的建設和運行,更多的是績效管理概念的普及、理解與導入。在這一階段,我們特別需要向全體人員灌輸的概念是:績效管理是一個循環,自績效計劃開始,經過績效輔導、績效考核、績效反饋到考核結果的應用,形成了一個閉環;經總結提高后,進入下一輪績效循環;在這一過程中,組織績效呈螺旋上升的趨勢;而績效管理的目的,正是促進被考核者達成目標,并實現績效的`持續改進。其中,考核只是績效管理的一個環節,績效工資只是績效考核結果的一種應用方式,考核不是目的而僅僅是績效改進的手段。
有了這樣的指導思想,大家就會把目光聚焦在如何實現績效的改善上面,而不是把考核結果僅僅當作分配的依據,而過分關注其公平性。客觀地講,績效考核的結果不可避免地存在非量化的、非可控的、非絕對公平的因素,即使是企業的績效考核也是如此,事業單位的考核更是無法做到,因為公共服務的價值和質量本來就難以衡量,在不同區域、不同社會環境下、針對不同目標群體的服務更加難以建立完全公平的評價標準。此外,即便這樣的標準可以找到,取樣、清洗、計算的成本也將非常之高,可能導致績效考核這一管理活動的投入產出比過低,無法長期持續。
(二)程序公平。
所謂程序公平,即績效管理的體系科學公平,程序規范公正,結果透明公開。
事業單位績效考核首先要做到程序公平。之所以這樣說,基于三個考慮:
首先,事業單位的性質決定了其考核指標的量化程度低、標準化程度低,在這樣的前提下,如果再不能很好地解決程序公平問題,則考核的公信力將大受影響;
其次,績效考核體系的建設需要在實踐中不斷積累和摸索,而事業單位績效考核剛開始全面推行,案例、經驗、數據庫等都不完善,因此,需要先從程序的規范入手,因為程序的規范難度相對較小;
第三,通過程序的固化,可以引導全員觀念的轉變,由傳統的為發獎金而開展的年終考評轉變為為實現目標而進行的績效管理。
實現程序公平,首先需要領導的高度重視,其次需要通過培訓令大家理解、認同績效管理的意義與目的,第三要設計科學、規范、可操作的程序,第四要引入軟件等方法,將績效管理程序固化、標準化,使之能夠可持續執行,避免“一陣風、運動式”的績效考核。
某公積金中心績效考核體系的建設中就充分體現了這一思想。首先,通過對國內外同行業的調研、考察,公積金中心系統規劃了績效管理的工作框架,明確了績效考核的層級關系,以及績效管理的基本流程。根據中心的工作特點,采用了定量與定性相結合的方式,定量指標跟實際工作量相結合計算,定性指標采用360度評價打分,分為a1/a2/a3、b1/b2/b3、c、d八個標度,針對每個標度設計了可供參照考核的評分標準,使得打分更加準確、便利。同時,該中心在咨詢公司的協助下,適時導入了績效管理信息系統,使得績效管理工作格式化、標準化、程序化,大大降低了績效考核的工作強度,提高了考核體系的可用性。
通過上述措施和技術,該中心實現了績效管理程序的公平化、標準化,考核工作得到了全體干部、員工的認可,有效地推動了工作質量和效率的改善,也得到了上級主管部門的高度認可。
(三)標準公平。
所謂標準公平,對于績效管理的要求則更高,它要求績效管理的目標能夠轉化為一套具有領先性、體系性、可操作性的指標和標準并有效分解到被考核單元(組織、部室、崗位),同時,通過配套的數據收集與管理體系,對每個被考核單元給出客觀、公平的評價。
事業單位績效考核的終極目標是要做到標準公平。所謂標準公平,體現在四個關鍵點:
首先,一個績效管理良好的組織,其績效考核的整體指向必然是組織的戰略或經營目標,因此,事業單位的績效考核工作要做好,首先要有單位的戰略或年度目標,因為這才是績效考核真正的目的和方向。應該說,這方面事業單位的基礎還是有的,一般都有每年的工作計劃和工作報告,這是一個很好的基礎條件。
其次,需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述目標,形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標,我們稱為“戰略解碼”,這項工作是一項長期性的工作,每個季度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、并根據環境變化進行調整。
第三,需要建立分層分類的崗位考核指標庫,以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類,才能體現不同崗位的工作責任和工作特點;而科室負責人是績效考核的中間層,只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規范地使用績效考核的方法,才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層,并根據表現給予每一位員工科學、客觀的考核結果。
第四,需要建立一套數據的收集和評估程序。需要財務和相關業務科室提供的數據,要明確責任人、數據提交時間、數據報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的,要建立盡可能詳盡的評價標準或“目標錨”;需要外部評價的,要做好外部評價機構的選擇、管理和審核工作。
當然,績效標準的建設非一日之功,需要長期的實踐、積累與調試,從而找到考核精度與考核成本的平衡點。
考核方案 篇3
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業道德,學校是培養人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作威作用。因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著極其重要的作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、考核原則:
1.教育為主、重在規范的原則。我校要充分聽取信任廣大教師,鼓勵老師通過自我教育和自我修養,不斷提高道德素質,做好教書育人工作,力求達到正面引導和規范的作用。
2.客觀公正、民主公開的原則。學校要充分聽取教師本人、其他教職工和學生的意見,量化考核,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業道德情況。
3.循序漸進、逐步完善的原則。學校要結合實際制定具體的師德考核實施細則,在實踐中不斷研究和探索考核的方式方法,力求考核工作科學合理切實可行。
二、考核方法:
1.采用領導考核與群眾考核相結合、定量考核與定性考核相結合、期末考核與日常考核相結合的方法,每學年對教師職業道德情況進行一次考核,具體考核程序如下:
1.學生家長評議:組織各授課班級的學生或學生家長,按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方法》進行評議。
2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方案》進行無記名測評。
3.年級評議:年級教師代表組成教師職業道德考核小組(其中教師代表人數不得少于1/3),按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方法》對教師的職業道德表現進行監督和隨機檢查,如實記錄教師職業道德表現情況,年終對照評分表,進行逐項評分。
4.評分辦法:由考核小組負責從三個方面進行綜合評分,評定的總分為100分,各自所占比例是:自評20%;學生或學生評定的占總分20%;同行教師評議占總分30%;師德考核小組評議占總分50%;
1.等次:根據考核最終得分確定等次。考核總分在90分以上者,定為優秀;80—89分者,定為合格; 79分以下者,定為不合格。原則上“優秀”等次控制在考核人數的30%以內。
2.公示:考核小組對于評定為優秀和不合格的兩類教師進行重點審核,對于涉及考核小組成員本人時,實行嚴格的回避制度;考核小組將考核優秀者名單在全校范圍內公示一周,對于考核不合格者,由學校指定一名領導與本人談話,允許本人提出申訴,并進行核實。
3.存檔:將教師職業道德考核結果 為“優秀”和“不合格”的人員名單加蓋學校公章后,連同考核總結材料報中心小學備案,同時將考核小組成員名單、考核評分表、考核結果及教師日常行為記載簿等相關資料收集歸檔,建立教師職業道德考核工作檔案。
三、獎懲措施:
1.職業道德考核優秀的教師,在評先、職務評聘、年度考核、培訓學習時,在同等條件下優先。教師年度考核優秀者當年職業道德考核必須為優秀,凡推薦市級以上優秀教師(優秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業道德考核必須為優秀等次。
2.業道德年度考核不合格的教師實行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務一年,不得參與評優獎勵和派出進修學習一年;對嚴重違反職業道德的教師,依據有關規定視情節予以行政處分、調整崗位、校內待崗、解聘教師職務,直至取消教師資格。
四、師德考核領導小組
組 長:XX
副組長:XX
成 員:XX
XX小學
20xx年10月15日
考核方案 篇4
一、考核時間
20xx年全年。
二、考核主體和考核對象
(一)考核主體:鎮文明創建領導組及其下設辦公室
(二)考核對象:全鎮11個村
三、考核方式及內容
(一)考核內容及分值設定
1、組織領導(8分)
(1)村主要領導親自抓創建工作,把文明創建工作列入議事日程1分;
(2)制定創建文明村計劃,并納入村發展整體規劃2分;
(3)制定創建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;
(4)村有主抓文明創建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上墻2分;
(5)定期召開文明創建工作例會2分;
2、主次干道(13分)
(1)村主要對外聯系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;
(2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現象2分;
(3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;
(4)村主要對外聯系道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;
(5)路燈無破損,功能完好2分。
3、未成年人權益保護(9分)
(1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開展工作1分;
(2)積極開展校園周邊環境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;
(3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內無互聯網上網服務營業場所、電子游戲經營場所和彩票投注點2分;
(4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;
(5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經常性開展各項活動1分;
(6)轄區內中小學設置心理咨詢室并有效開展工作1分;
(7)積極開展優秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。
4、環境衛生(20分)
(1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;
(2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;
(3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;
(4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;
(5)門前衛生責任制得到有效落實3分;
(6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;
(7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。
5、志愿者工作(8分)
(1)建立志愿者服務站,組織健全2分;
(2)各村登記志愿者人數占總人口比例≥8%2分;
(3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;
(4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。
6、集貿市場(5分)
(1)市場整潔,管理有序2分;
(2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;
(3)開展文明市場創建活動,評選文明誠信經營戶2分。
7、公共場所文明程度(10分)
(1)公共場所招牌、廣告用字規范,無缺損現象2分;
(2)村部、村民集中居住區無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;
(3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規范整齊,無占道經營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;
(4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。
8、創建活動(10分)
(1)積極開展文明村創建活動1分;
(2)建立農村“四創”領導組,“四創”活動成效明顯2分;
(3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;
(4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;
(5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;
(6)積極開展“我們的節日”和群眾性文化體育活動1分;
(7)認真完成縣、鎮文明單位布置的其他工作2分。
9、創建氛圍(6分)
(1)檔案資料規范、整潔、完整2分;
(2)創建氛圍濃厚,有適當的文明創建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創建內容,并每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;
(3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。
10、道德講堂(6分)
(1)道德講堂年度活動方案1分;
(2)道德講堂統一標識1分;
(3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)
11、問卷調查(5分)
5、加減分項目
(1)信息報送。每月對積極開展文明創建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮創建辦0.5分/條,信息報送網采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網站、被采用網址、發稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。
(2)對外宣傳。網及以上網站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。
(二)考核方式
鎮文明創建工作納入全鎮重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看。考核分為月度考核和年終綜合考核相結合。
1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環境、主次干道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟件資料以及上報到鎮文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。
2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮領導考核占10%,由鎮文明創建領導組根據各村全年工作情況進行考評。
年終綜合考核成績由以下三方面組成:
1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節日等重點工作開展8分;
2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。
3、文明創建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮創建辦交辦的工作2分。根據實際工作給予加減分。
3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。
四、工作要求
(一)、廣泛宣傳發動、營造良好氛圍
各村要進一步強化文明創建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展、宣傳文明創建活動,在廣大干部群眾中形成關心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮精神文明建設。
(二)、大力開展文明創建工作活動
各村積極開展“我們的節日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。
考核方案 篇5
為規范教育財務管理,維護財經紀律,促進依法理財,提高資金使用效益,充分調動財務管理人員的積極性。特制定本考核辦法。
一、考核范圍
全縣教育系統各核算點。
二、考核內容
(一)會計機構和會計人員
1.機構與人員管理。學校應按規定設置會計機構,配備會計人員。
2.財會人員任職條件:會計機構負責人必須取得會計從業資格證書、具備會計師以上專業技術資格或從事會計工作三年以上工作經歷;財會人員必須持會計從業資格證書上崗。
3.內部控制管理。會計崗位職責明確,內部控制制度健全,不相容崗位嚴格分離,并嚴格執行回避制度和稽核制度。
4.工作交接管理。會計人員調動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時,必須與接管人員交接手續。出納由單位負責人和本單位會計負責監交,會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監交。
(二)日常財務管理
1.預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的,應根據項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進行編制,預算編制做到科學化、精細化。
2.決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數,清理各項往來款,清查各項財產物資,如實編制年度部門決算報表,保證帳表相符,并在財政規定的時間內上報。
3.專項經費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用,不得與日常經費混淆;因特殊情況需要改變用途的,必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后,方可調整使用。專項經費根據批準的預算額度、規定的開支標準和開支范圍以及用途,按照實際發生數列支。
4.日常經費管理。單位的財務收支由財務部門統一管理,不得設立帳外帳,也不得未經批準另外開設銀行帳戶,現金支付必須符合現金開支范圍的規定。所有支出都必須做到內容真實,票據合法。
5.債權債務管理。未經主管部門批準,學校不得舉借債務,也不得將資金外借或為他人提供擔保。
(三)政府采購
1.采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規定編制年度政府采購預算,嚴禁未編采購預算而進行采購。
2.采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。
(四)資產管理
1.資產配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業單位國有資產管理試行辦法)( 政規〔〕2號)第三章相關條款進行單位資產配置,并做好資產驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。
2.資產使用管理。加強財產物資的管理工作,建立資產管理責任制,對實物資產進行定期清查,做到帳帳、帳卡、帳實相符。
3.資產處置管理。所有資產處置活動都必須履行相關報批手續,未經財政部門批準,不得擅自處置單位資產。
4.資產信息化管理。及時將各類國有資產信息資料錄入到資產信息管理系統,建立資產登記檔案,并嚴格按照財政規定的行政事業單位財務會計報告的格式、內容及要求,對其占有、使用的國有資產狀況定期做出資產統計報告。資產統計報告要做到真實、準確、及時、完整。
(五)基建管理
1.基建經費管理。所有基建撥款只能專款專用,未經主管部門和財政部門批準,不能挪作他用。
2.基建項目管理。基本建設項目都必須遵循基建管理的相關規定,包括立項、報批、規劃等相關手續必須齊全。
3.基建決算管理。基本建設項目辦理項目竣工財務決算手續前,必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產。
4.基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統一管理,基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。
(六)非稅收入管理
1.非稅票據管理。單位在取得非稅收入時,必須使用合法的非稅收入票據并建立票據專管員制度。
2.收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的,嚴禁亂收費。
3.收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產處置收入)都必須納入預算管理,按規定繳入國庫或財政專戶,并實行收繳分離;單位要建立收入臺帳,保證票款相符。
(七)日常工作管理
1.財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規進行業務核算。做到科目使用正確,經濟業務確認與計量準確,財務報表真實可靠,財務分析有針對性和相關性。
2.報表報送管理。各核算點應按照規定的形式和內容在規定的時間內及時上報各類報表及其他相關資料。
3.新機制財務核算管理。及時準確更新系統數據,財務數據實行動態管理,每月的10日前上報上月財務數據。學校基本信息分春秋兩季及時更新。
4.政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關資金公示資料。
5.資助資金管理。加強學生助學金工作管理,嚴格按照程序進行申報,資料收集完整,發放名冊簽字手續完整。資金發放及時,專款專用,嚴禁截留挪用。
6.國庫集中支付管理。按時申報支付額度,嚴格區分財政直接支付與授權支付范圍;根據財政審核下達的支付方式及支付內容支付資金。
7.每學期協助完成學校食堂財務的清理、審計工作。
8.及時完成布置的其他臨時工作。
三、考核方法
教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”,對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平常考查與年終考核成績各占總成績的50%),按成績評選出一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵;對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。
考核方案 篇6
為逐步建立和完善公司內部日常經營服務運行機制、創新機制和激勵機制,切實轉變餐廳員工在取得廚(面點)師等級后不思進取、一勞永逸的思想,有效地調動廣大員工的工作積極性、主動性和開創性,充分發揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,尤其是各等級廚(面點)師的智慧和潛能,以推動餐廳菜肴、面點制作創新工作持久有效開展并滿足廣大就餐者的不同需求,特制定本辦法。
一、菜肴、面點制作創新參與對象
1、凡各餐廳在編員工并取得技術等級的廚(面點)師,每人每月必須申報1-2只創新菜肴或面點;
2、凡各餐廳非在編員工且在聘任時屬廚(面點)師崗位的,每人每月必須申報1只創新菜肴或面點;
3、以上人員由各餐廳上報名單經公司辦公室確認后統一造冊。
二、菜肴面點開發創新的含義及基本要求
1、創新品種是指采用新原(材)料、新技術、新工藝加工制作的新品種,包括主食和副食類且餐廳過去從未制作、出售過的。品種開發創新的途徑大致有自主創新、模仿創新和合作創新三種,各餐廳廚(面點)師可根據自身實際情況靈活主動地進行菜肴、面點的品種開發;
2、菜肴、面點品種開發創新的特點及基本要求:
①創新品種的特點:選料講究、加工制作精細,色香味形俱佳;
②創新品種的基本要求:
Ⅰ創新品種必須是餐廳廚(面點)師通過自主開發創新制作或模仿他人制作的有關品種經過改良后色香味形俱佳,營養衛生,經濟實惠,投入市場后深受師生歡迎和好評;
Ⅱ創新品種由各餐廳根據自身等級廚(面點)師人數按月合理安排輪流制作,并從產生之日起掛牌公布、出售、接受就餐者對創新品種質、價、量的評議;
Ⅲ 創新品種由各餐廳每星期用書面形式向公司進行申報,申報時必須寫明創新品種名稱、創新制作途徑、主副材料的數量、單價、金額、成本核算、售價、操作人、申報時間,由餐廳主任簽名,并經公司辦公室審核確認后方可有效。每星期申報創新品種時,除本部餐廳和古蕩灣校區餐廳同時申報同一品種按先申報者有效外,其余校區餐廳每人可同時申報一次,同一品種每餐廳每年只能申報一次(特受師生喜歡的除外)。
三、評議、考核、獎勵與處罰
1、各餐廳已申請的創新品種公司將每月分類建檔存放,作為對餐廳及廚(面點)師個人工作業績月(年)度考核依據;
2、對各餐廳申報的創新品種公司將在其展銷期間和每月底組織有關部門領導、老師、學生生活自律委員會同學、餐廳主任、廚師長等進行打分評議,按得分多少依次評選,一、二、三等獎各一名(同一品種按先申報者有效),分別獎勵120元、100元、80元,如獲獎品種屬廚(面點)師自主設計、制作(烹飪)完成,其獎金全部歸個人,集體創作的按設計人員40%、制作(烹飪)人員40%、管理人員20%發放;
3、對因質優價廉、深受師生員工歡迎、持續銷售一個月以上、效益顯著的創新品種,經餐廳主任和公司領導確認后可申報特等獎并獎勵200-400元,獎勵辦法同上;
4、各餐廳現有廚(面點)師(根據上報名單)每人每月無特殊情況必須按規定申報1只以上創新品種。否則,每少一次扣罰其當月效益獎50元,同時所在餐廳及個人年終不得評為先進餐廳和先進個人;
5、此辦法于20xx年6月18日起、試行,不足之處將在實踐中不斷健全完善。
考核方案 篇7
為強化領導,落實措施,確保全縣健康教育工作順利開展,特制定20xx年健康教育工作督導檢查方案如下:
一、時間安排
根據《20xx年健康教育工作考評細則》要求,實施檢查督導,1季度由健教科考評(覆蓋一輪),半年及年終進行集中考評。
二、范圍和對象
全縣各鄉鎮政府、各級醫療衛生單位、各類學校。
三、人員分工
由孫建文負責,鄧敏、徐達利具體實施。
四、檢查內容
1、組織機構設置情況,健康教育工作人員培訓情況。
2、公眾健康教育宣傳、咨詢活動情況。
3、健康知識講座開展情況。
4、機關、企事業單位健康教育覆蓋情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
5、醫院健康教育開展情況,病人健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
6、社區、村社健康教育開展情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
7、醫療單位疾控信息上報和《大眾健康報》征訂任務完成情況。
8、健康教育陣地、健康教育資料及檔案建立完善情況等。
五、檢查步驟
1、聽取健康教育工作情況匯報。
2、查看健康教育工作資料。
3、檢查標語、專欄等設置情況。
4、開展健康知識知曉率和健康行為形成率測評。
六、相關要求
檢查督導組人員必須嚴格紀律,嚴格規范,從實檢查,發現問題要及時與相應單位領導交換意見,提出建議,改進措施認真落實。促進我縣健康教育工作完善和深入,檢查結果將與年度基本公共衛生服務相應經費掛鉤。
考核方案 篇8
過程性評價比重更大
參加社團、觀看演出都有成績
根據方案,音樂、美術學科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術素養現場考核40分。
其中,過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術實踐活動(10分)。音樂、美術兩門學科每學期各5分,合計為10分,初一至初三上學期,5個學期滿分共計為50分。藝術實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術實踐情況,如參與校內藝術社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。
而藝術素養現場考核中,音樂、美術學科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。
成績不計入中考總分
但報考不同高中有不同等級要求
據悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。
屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為A、B、C三個等級,85分及以上為A等,60~84分為B等,60分以下為C等(測評成績有小數的四舍五入)。A等可作為普通高中藝術特色班或職業類學校藝術專業優先錄取的參考依據;B等及以上,有資格報考四星級普通高中;C等定為不合格,由學校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。
不上藝術培訓班會吃虧?
在學校好好上課才是王道
針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解,市教育局體育衛生與藝術教育處處長江莉表示,音樂、美術學科加入中考后的考核方法和內容,不是要求學生要精通音樂、美術,而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術教育管理,開啟、開足、優化藝術課程。
而家長也不要聽信培訓機構的過度宣傳,忙著給孩子報藝術培訓班,在學校認真上課,積極參與各類藝術社團、活動才是王道。至于占40分的藝術素養現場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術、音樂納入畢業考核,合格率高達90%以上。據江莉介紹,考試主要是考查學生最基本的音樂、美術素養,譬如識不識譜、會不會節奏、能不能分辨樂器的聲音等。
考核方案 篇9
(試行細則)
為促進班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對教師考核的一項重要指標。
1、常規工作 ;(30分)。
(1)、主題班、隊會按照學校統一安排內容按時進行,不得隨意擠占班、隊會時間。
(2)、常規班、隊會要以貫徹行為規范和守則為主,要講實效,解決實際問題為主。
(3)、日常班、隊會要有詳細記錄(主題班隊會要有主題、時間、內容、形式)。以便考核登記。
(4)、為加強家校聯系,班主任每學期家訪至少10次。
(5)、家訪記錄要有時間、地點、學生家長姓名、解決的主要問題、結果等。
(6)、每月找學生談話不少于5人次談話記錄有時間、姓名、解決的問題、結果。
(7)、班內有正確良好的輿論氛圍,同學之間團結協作,互幫互助,學生整體精神面貌良好。
(8)、班內學生學習氣氛濃厚,學生學習積極性高,課堂反應良好。
(9)、學期內班內無意外安全事故發生,學生無無故流失現象。
2、班級活動 ;(20分)
(1)、學生按時到校上課,無遲到、早退現象。
(2)、學生全體按時參加兩操和學校集會,隊列整齊,紀律良好。
(3)、學生在校無重大違紀現象,無擾亂正常課堂秩序現象。
(4)、教室布置美觀整潔,標語完整,墻面干凈,三表兩冊齊全。
3、黑板報 ;(10分)。
(1)、黑板報每月出一期,不按時出的扣5分。
(2)、黑板報的版面設計美觀,結合當前教育形勢和學生年齡特點,切合實際合理安排內容。
(3)、黑板報字跡工整、用字準確。
4、班級公共物品及用用電管理 ;(20分)。
(1)、班級物品無人為損壞、丟失現象。
(2)、教室在需要照明時燈亮,人走燈滅,節假日及非照明時燈不許亮。教室取暖設備保存完好,灰渣處理得當。
(3)、學生愛護教學用品,無亂扔粉筆現象,無故意毀壞教具現象。
5、學校活動(20分)。
(1)、按時打掃校園清潔區,并能保持本班清潔區內衛生。
(2)、對學校分配的綠化責任區能進行有效的管理和養護,責任區內花草無嚴重損害現象。
(3)、積極參加少先隊組織的各項活動,并根據參加結果進行評比。
(4)、組織學生積極參加學校組織的各項活動。
6、加分項
(1)、組織本班學生參加上級組織的活動,并取得優異成績,可酌情加5~10分。
(2)、在遇到突發事件時,處理科學、正確、果斷,避免或減少了學校或學生損失,可酌情加10~30分。
以上考核內容每月進行一次,考核結果存檔,學期末把本學期的多次考核進行合并,作為該班主任的學期考核結果。
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