【必備】考核方案集錦10篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的考核方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
考核方案 篇1
為進一步加強我校教師師德師風建設,激勵全體教師以“學為人師、行為世范”為準則,力行師德規范,提高師德修養,弘揚高尚師德,根據市局關于加強師德師風建設的有關文件精神,結合我校實際制定本方案。
一、考核原則
1、堅持客觀、公正、準確、民主、公開的原則。
2、堅持學校測評教師、家長測評教師、學生測評教師、教師互相測評相結合的原則。
二、考核內容和評分細則
中小學教師師德師風考核內容包括愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習、廉潔從教等方面內容。
具體內容詳見《榮興學校教師師德師風考核表》(見附表),學校將直接運用榮興學校教師師德師風考核方案的“評分細則”對教師進行師德師風考核。
三、考核時間
考核時間安排:師德師風考核每年度考核一次,每年12月底進行,在學期結束前結束考核,并將考核結果公布。
四、考核方法和程序
教師師德師風考核與年度考核和績效考核結合進行。
1、教師進行師德述評。學校以學段組(分低段、中段、高段)為單位,組織教師對自身師德修養及師德表現做出符合客觀實際的自述自評。
2、組織實施考核評議。成立學校考核組,采用多種評價方法,組織學生、家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。小學低年級教師的師德考核,不進行學生評議。
學生評議和家長評議:以班級為單位,采取問卷調查等方式進行。考核組隨機抽取一定數量班級的全部學生和家長對任課教師進行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進行評議。
3、教師評議:采取學段組教師評議與全體教師評議相結合的方式進行。
4、確定考核等次。考核評議實行百分制,考核組根據學生、家長、教師評議結果,結合教師平時的師德表現,在打分量化的基礎上,綜合分析,逐一確定考核等次。
5、反饋考核評議意見。考核組向每位教師反饋考核評議意見,使之明確差距,反思問題,改正缺點。
6、公示考核評議結果。教師考核等次要在學校公示5個工作日。公示無異議后學校將每位教師《師德師風考核表》分年度保存,存入學校教師師德檔案。
五、考核等級
1、考核結果分優秀、合格、不合格三個等次。優秀率掌握在參加考核教師總數的15%。(優秀:90分以上;合格:60分--89分;不合格:60分以下。)
2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:
(1) 擅自脫離工作崗位或不服從工作安排的;
(2) 體罰或變相體罰學生的;
(3) 在工作日到校外社會辦學機構兼職兼課,組織或者參與有償家教活動的;
(4) 向學生或家長索要錢、物、有價證券的;
(5) 散布非法言論,或誘導學生參加宗教活動,或參與賭博、封建迷信和邪教活動的;
(6) 以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;
(7) 其它違反師德行為規范,造成不良影響和后果的。
六、考核結果的使用
1、考核結果作為教師資格認定、崗位聘任、職務評聘、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據。
2、師德師風考核優秀的教師,在崗位聘任、職務評聘、獎勵性績效工資發放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時,同等條件下優先考慮。
3、師德考核不合格的教師,年度考核必須定為不合格等次,在職務評聘、獎勵性績效工資發放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時一票否決,在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經教育仍不改正、師德師風考核仍不合格的教師應調離教學崗位,情節嚴重的給予政紀處分。
七、加強對師德師風考核工作的組織領導
1、師德師風考核實行校長負責制。學校成立考核組,考核組成員由學校領導以及公道正派、政策業務水平和群眾威信較高的教師代表組成。考核組負責學校師德師風考核工作的組織實施,對考核不合格教師進行教育、誡勉。
2、學校要提高對師德師風考核工作重要性的認識,加強領導,明確分工,落實責任,切實做好宣傳教育工作,增強考核工作的透明度和監督力度以及廣大教師、學生和家長的參與程度。考核工作中,要堅持原則和標準,嚴格程序,確保考核結果的客觀、準確、公正。對帶有普遍性的師德問題,要分類梳理,制訂整改措施,認真進行整改。對師德師風考核不合格或有師德問題的教師,要針對性地加強教育和管理,及時誡勉談話,限期改正。
考核方案 篇2
考核目的:
加強操作考核有助于檢查學生的學習習慣和口頭交流能力,能促進、引導學生認真學習,大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。
具體考核細則:
考核要求及細則:
1、書寫漢字:
(1)評價目的:規范、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證,是學生學習語文和其他課程,形成終身學習能力的基礎。通過考查,培養學生養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。
(2)考查方法:平時成績和考核成績相結合。(A、平時成績:根據學生平時的書面作業來評定;B、考核成績:專門組織一次單項考查,教師提供內容,請學生在規定時間內完成。如果學生對考核結果不滿意,可申請復考。)
(3)評價標準:
A級(優秀6分):態度端正,寫字姿勢正確,能熟練地運用鋼筆,有一定速度,書寫規范、端正、整潔,行款整齊,字體美觀。
B級(良好4分):態度端正,寫字姿勢正確,能比較熟練地運用鋼筆,有一定的速度,書寫規范、端正、整潔,行款整齊。
C級(及格3分):態度端正,寫字姿勢正確,書寫比較規范、端正、整潔。
2、背誦:
(1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。
(2)考查方法:以教師抽背為主,除了讓孩子背出相關片段,還要求孩子背出相關拓展的知識點。比如:背《孔子游春》,還要求背一背孔子說過的名言;背《長江之歌》還要求背一背有關長江的古詩句……
(3)評價標準:
A級(優秀6分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能全部掌握相關拓展的內容,準確地背誦。
B級(良好4分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,掌握較多相關拓展地內容,較熟練地背誦。
C級(及格3分):能正確地背誦學過的.課文中要求背誦的一篇文章。
3、口語交際:
(1)、目的:口語交際能力是現代公民的必備能力。通過考查,培養學生傾聽、表達和應對的能力,提高學生人際交往的能力。
(2)、內容:語文書上“練習7”中的口語交際:臨別贈言
(3)、評價標準:
A級(優秀8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現出濃厚的興趣,能積極、大膽地表達自己對同學的美好祝愿。稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。
B級(良好6分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,大膽地表達自己對同學的美好祝愿,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。
C級(及格4分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能表達自己對同學的美好祝愿,能講清自己的意思。
考核方案 篇3
為了貫徹落實《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發展的實際需要為出發點和歸宿,進一步推進幼兒素質教育,全面提高幼兒園保教質量,特制定丹陽市正則幼兒園班主任工作考核方案。
一、班主任考核辦法:
1、與月考核結合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測驗和年級組評比。
4、家長問卷調查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則,扣除其班主任費的50%。
6、學期優秀班主任評比見月班主任總分的相加,前6名為優秀班(副)主任。
二、班主任津貼發放規定
在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規定的人數的基礎上,滿5人為一檔次,逐數增加5元。
小班基數為30人,中班基數為35人,大班基數為40人。
三、工作要求
注:考核等第:
1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
4幼兒園班主任一日保教常規考核方案
一、指導思想:
依據幼兒園績效考核方案,在規范執行《幼兒園一日保教常規細則》的基礎上,為調動班主任工作的積極性,增強班主任在一日保教常規管理中的責任意識、服務意識,從而規范教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執行部門:教務處、教科室
三、考核辦法:
1.教務處、教科室每周對各班常規管理抽查1次,并提供考核結果,每月匯總考核評分,報園長室審批,按等級給予津貼發放。
3.根據班主任一日保教常規考核標準,違反考核標準按要求扣分。
四、考核內容及評分標準:
考核項目
考核細則
滿分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動,室內活動時一位教師熱情接待幼兒和家長,一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動需在規定時間(8:00)到達指定地點,兩位教師分頭關注幼兒活動,不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認真組織指導,一次扣1分。
5
早操及晨間談話
兩位教師帶操,面帶笑容,關注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規一次扣1分。
5
幼兒午睡
認真組織幼兒午睡,加強巡視,被子必須根據季節蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
5
活動組織
嚴格遵守保教活動具體要求,按計劃按課表認真組織各種活動,不私自調課、代課。做到超周備課、按要求規范備課。不得過于簡單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學具、范例適宜,幼兒活動組織井然有序。違反教學常規一次扣2分。
10
離園準備
做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動,幼兒著裝不整齊,離園時教室混亂,一次扣1分。
5
關心幼兒
關心幼兒一日生活,保證入園人數,不體罰或變相體罰幼兒。發現一次扣2分,造成嚴重后果取消考核獎。
5
班級環境
互動式墻飾體現主題實施過程,班級環境要能體現幼兒園特色和班級特色,無體現、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
5
游戲活動
教師根據主題和幼兒園特色創設豐富多樣的游戲區域,區域活動材料準備充分、投放及時,區域布局合理。幼兒游戲時能根據自己意愿使用入區卡自選游戲,兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據主題及幼兒興趣,及時撤換、增補、更新活動材料,適時調整區域。游戲材料添置和更換及時,每月不少于1次。執行不到位一次扣1分。
10
完成任務
按時按質完成幼兒園、年級組任務,不準時一次扣1分,不完成一次扣2分。
5
家園聯系
密切家園聯系,每月初及時更換家長園地內容,未經孩子監護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節輕重進行處罰。正確處理好與家長的關系。如因方式方法不當引起家長反響或投訴,經查實一次扣2分。
10
五、備注:
1.班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。
2.月考核結果作為班主任績效津貼發放的依據。
考核方案 篇4
指導思想:
根據新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,從而及時反饋學生的語言積累、語言實踐能力等方面的發展情況,以及學習語文的情感、態度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。
考查內容、形式及評價標準:
(一)背誦課文
1、 內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。
2、 評分標準:
(1)、比較流利,聲音響亮,態度自然,錯1—2處;(9—10分)
(2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)
(3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)
(二)口語交際
1、內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸福”,可以講述自己的幸福成長經歷,學習、生活中的幸福故事等)
2、評分標準:
(1)、聲音響亮,態度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)
(2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)
(3)、語言不夠連貫(5——6分)
評價注意點:
若學生期末考查時表現不佳,可參照該生平時表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進行考查。
考核方案 篇5
為在評優、評先中體現公平、公正、公開,減少人為因素的不當影響,切實調動全體教師的工作熱情,提高我校的教學質量,特制定本方案。
一、原則
1 、按考核程序操作,采用公示制度,實事求是,客觀公正地評價每一位教師。
2 、提倡公開、公平競爭的原則,努力爭取,不搞輪流坐莊,平均分。
3 、在同等情況下,上一年已評為先進的,退讓今年評選到的。
4 、對于不參加評優考核的教師,一律按不稱職上報。
5 、按評價分值由高到低成為學期或學年各級評優、評先的依據。
二、辦法
(一)總分 100分,其中教學成績占 60%,學期考勤占 10%,兼職工作或班主任占 10%,師德師風占 20%。
(二) 教學成績 60分。具體方法見《新林中學教師考評辦法》。
(三) 學期考勤滿分 10分,缺勤扣分方法如下:
( 1) 缺早操 (升旗、查宿舍 )每次 0.2分,缺會每次 0.5分,開會遲到或早退每次 0.2分。
( 2) 請假每天 0.2分(半天 0.1分),全學期請假超過 7天,按每天 0.5分扣。
( 3) 缺課每節按 1分扣(有一節計一節),班主任會缺席每次 0.1分。
( 4) 其它活動缺勤臨時再議。
依據:學期考勤記錄。
(四) 兼職工作考核得分( 10分)
( 1) 沒有分管工作此項得分按分管工作人員考核中等人員得分 2分。
( 2)按分管工作給分不同,分管工作得分亦有不同(班主任屬于分管工作,按滿分考核),標準如下:積分 1分此得分最高為 5分,積分 2分此得分最高為 7分;積分 3分此得分最高為 8分,積分 4分此得分最高分為滿分。多項兼職,若有一項積分在 4分(含),按滿分計;若分項積分均在 4分以下,取其和積分計。班主任并分管其它工作,選取成績優異者項考核。
( 3)分管工作給分辦法:優秀得分 80%以上,良好得分 70%以上,合格得分 60%以上。要求各部門按崗位職責制定目標責任書,量化考核目標。
( 4)班主任考核:按周考核等級計分,一級每次積 0.5分,此項總分 7分;鞏固率 3分,每流失一生扣 0.6分(時間段為:上一學期結束時到本學期結束時)。
依據:查看,查記錄,調查學生。
(六) 師德師風得分( 20分)
按照《教師師德師風考核辦法》,被考核為優秀檔次的加分 10分以上,被考核為合格檔次的加分 5分以上。合格以下檔次,不得年度評優、晉升職稱、評選先進。
20xx年10月
考核方案 篇6
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業道德,學校是培養人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作威作用。因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著極其重要的作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、考核原則:
1.教育為主、重在規范的原則。我校要充分聽取信任廣大教師,鼓勵老師通過自我教育和自我修養,不斷提高道德素質,做好教書育人工作,力求達到正面引導和規范的作用。
2.客觀公正、民主公開的原則。學校要充分聽取教師本人、其他教職工和學生的意見,量化考核,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業道德情況。
3.循序漸進、逐步完善的原則。學校要結合實際制定具體的師德考核實施細則,在實踐中不斷研究和探索考核的方式方法,力求考核工作科學合理切實可行。
二、考核方法:
1.采用領導考核與群眾考核相結合、定量考核與定性考核相結合、期末考核與日常考核相結合的方法,每學年對教師職業道德情況進行一次考核,具體考核程序如下:
1.學生家長評議:組織各授課班級的學生或學生家長,按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方法》進行評議。
2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方案》進行無記名測評。
3.年級評議:年級教師代表組成教師職業道德考核小組(其中教師代表人數不得少于1/3),按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方法》對教師的職業道德表現進行監督和隨機檢查,如實記錄教師職業道德表現情況,年終對照評分表,進行逐項評分。
4.評分辦法:由考核小組負責從三個方面進行綜合評分,評定的總分為100分,各自所占比例是:自評20%;學生或學生評定的占總分20%;同行教師評議占總分30%;師德考核小組評議占總分50%;
1.等次:根據考核最終得分確定等次。考核總分在90分以上者,定為優秀;80—89分者,定為合格; 79分以下者,定為不合格。原則上“優秀”等次控制在考核人數的30%以內。
2.公示:考核小組對于評定為優秀和不合格的兩類教師進行重點審核,對于涉及考核小組成員本人時,實行嚴格的回避制度;考核小組將考核優秀者名單在全校范圍內公示一周,對于考核不合格者,由學校指定一名領導與本人談話,允許本人提出申訴,并進行核實。
3.存檔:將教師職業道德考核結果 為“優秀”和“不合格”的人員名單加蓋學校公章后,連同考核總結材料報中心小學備案,同時將考核小組成員名單、考核評分表、考核結果及教師日常行為記載簿等相關資料收集歸檔,建立教師職業道德考核工作檔案。
三、獎懲措施:
1.職業道德考核優秀的教師,在評先、職務評聘、年度考核、培訓學習時,在同等條件下優先。教師年度考核優秀者當年職業道德考核必須為優秀,凡推薦市級以上優秀教師(優秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業道德考核必須為優秀等次。
2.業道德年度考核不合格的教師實行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務一年,不得參與評優獎勵和派出進修學習一年;對嚴重違反職業道德的教師,依據有關規定視情節予以行政處分、調整崗位、校內待崗、解聘教師職務,直至取消教師資格。
四、師德考核領導小組
組 長:XX
副組長:XX
成 員:XX
XX小學
20xx年10月15日
考核方案 篇7
為扎實做好中心20xx年度的內部考核工作,現將有關事宜通知如下:
一、考核目的和原則
(一)考核目的
近年來,省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作,考核內容和標準更加細化,考核工作也更加嚴格,對我中心的綜合工作提出了更高要求,為做好與上級考核工作的銜接,促進工作上水平,進一步加大今年的內部考核。
(二)考核原則
(2)實事求是的原則。考核內容和標準,全部進行量化,通過考核能夠客觀公正地反映工作實績。
(3)上下結合的原則。市中心和各縣區管理部抽調人員,組成考核組,按照考核內容和標準,分別對各科室、縣區管理部進行集中考核打分。
(4)實行集中考核和專業考核相結合,以集中考核為主的原則。集中進行工作情況匯報,并對各項硬指標和軟環境建設的有關資料進行集中查看和核實。
二、考核范圍
各科室、縣區管理部。
三、考核內容及分值權重
為保證市中心和各縣區考核評價結果的客觀性、公正性、合理性和科學性,以住房公積金業務發展水平為主要內容,考核內容及分值權重如下:
(三)會計核算管理情況(25%)。由計劃會計科制定公積金會計核算方面的詳細考核內容、標準和分值。
(四)綜合規范管理情況(20%)。由辦公室制定綜合規范管理方面的詳細考核內容、標準和分值。主要包括機關黨建、綜治安全、文明主題實踐活動、轉方式調結構大討論活動、經濟發展環境建設和廉政建設等方面。
(五)信息網絡管理、網上業務辦理、網上答復和市長公開電話辦理等情況(5%)。由信息科制定詳細的考核內容、標準和分值。
以上考核內容、標準和打分表,各科室于1月18日前報辦公室。
四、獎勵加分(最高10分)
3、特殊貢獻(最高加1分)。積極爭取黨委政府(不包括鄉鎮辦事處)、上級部門(不包括市中心)、財政部門(不包括相關業務部門)無償資金3萬元(含)以上,用于住房公積金業務開展或辦公條件改善的加1分。
五、考核方式
(一)加強組織領導。成立中心考核領導小組。
(二)分組考核。考核小組分為綜合業務組、業務組和綜合組,并確定組長和成員,負責本組具體考核工作。
(三)統一考核標準。考核人員依照考核標準,認真查看原件,逐項打分。
六、考核程序
(一)擬定考核內容和標準,經主任辦公會研究后確定。
(二)下發考核通知。各科室、縣區管理部根據考核內容和標準,做準備,并進行自查。
(三)集中考核打分。被考核部門負責人集中匯報一年來工作情況(不超過5分鐘),然后考核人員按照分工查資料、問情況,對有關工作完成情況的證明資料、打分依據,要認真核對,并將打分表交考核小組辦公室。
(四)匯總統計考核情況,報考核領導小組審議,確定考核結果。
七、考核結果應用
本次考核結果,作為全年評先樹優的重要依據,并經黨組研究后確定,進行通報。
八、考核要求
按規定要求,嚴肅工作紀律,實事求是進行考核。
1、考核人員要服從安排,做好準備,按時參加考核。
2、考核過程中不準徇私舞弊、弄虛作假。
4、考核地點為中心辦公樓十樓會議室。
考核方案 篇8
為充分做好迎接區委對我局領導班子綜合考核評價的各項準備工作,按照區委組織部《關于做好20xx年區二級領導班子和處級領導干部年度考核民主測評工作的通知》(組通【20xx】xx號)要求,現就相關工作安排如下:
一、考核的主要內容及方式
考核工作主要從履行職責情況、民主測評、民意調查三個方面進行綜合評價。
我局屬于社會服務管理部門類別,主要側重于考核解決民生問題,服務社會發展,促進社會和諧等情況。
(一)履行職責情況考核迎檢準備
1.考核內容
履行職責情況主要考核單位年度工作目標任務完成情況和履行部門職能情況,包括重點工作、專項職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設四項內容。
(1)重點工作
重點工作主要包括區委區政府及上級有關部門確定的重點工作完成情況,單位內部確定的重點工作完成情況,區委區政府領導批示及臨時交辦的專項工作完成情況。由辦公室牽頭準備材料。
(2)專項職能
結合市委、市政府對區縣經濟社會實績考核指標,根據全區工作重點和中心任務,以及單位“三定”方案和責任分工,選取最能體現本單位主要職能特點的5個個性指標,作為專項職能指標進行考核。由辦公室牽頭準備。
(3)施政成本與效益
施政成本與效益主要包括單位預算與部門決算、公用經費管理使用、重點項目和專項資金管理使用、政府采購、財經紀律執行等情況。由財務審計科牽頭準備,包括各類資料、匯報材料。
(4)黨建和精神文明建設
黨建和精神文明建設考核主要由機關黨建工作(包括思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、黨風廉政建設、制度建設等)、精神文明工作(包括思想道德建設、科學文化建設等)兩部分組成。思想建設、組織建設方面、精神文明工作由人事科、機關黨委牽頭準備;作風建設、紀律建設、黨風廉政建設由紀檢監察科牽頭準備;制度建設由辦公室牽頭準備。
2.考核方式
重點工作考核由區委督查室、區政府督查室牽頭研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。
專項職能考核由區人力社保局牽頭,區委組織部、區文明辦、區發改委等部門參與研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。
施政成本與效益考核由區財政局牽頭研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。
黨建和精神文明建設考核由區委組織部牽頭,區紀委、區文明辦參與研究制定考核評價指標及分值標準,并組織實施。
(二)民主測評
1.民主測評內容
區直部門領導班子民主測評按照測評主體,分為區級領導評價、區直部門互評、鄉鎮(街道)評價和單位內部評價四部分。評價意見均分為好、較好、一般、較差四個等次。
我們主要做好單位內部評價,對局領導班子履行職責效果進行總體評價。按照思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉、完成重點任務五個類別設置測評內容和評價要點。由人事科牽頭組織。
2.民主測評方式
單位內部評價結合領導干部述職述廉會議進行,會后要對測評項目做出評價。參會人員范圍包括:機關在編全體人員,基層單位主要負責人,其他需要參加的人員。根據組通【20xx】xx號通知精神,民主測評會初步定于20xx年xx月中旬進行。
考核方案 篇9
為了加強基層動物防疫體系建設,提升村級協防員的業務能力,充分調動協防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發生和傳播,有力保障畜牧業生產健康發展。根據《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規,結合我縣實際,制定本方案。
一、工作要求和目標
(一)、聽從指揮、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業,踏實工作、積極出勤,改善服務態度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。
(二)、重大動物疫病防控工作
1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。
2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數字準確無誤,按免疫檔案內容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和項目;認真填寫協防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量。
(三)、疫情監測和報告工作:嚴密監管本責任區范圍內的動物疫情,發現疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉運,做好深埋等無害化處理,一經發現隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調查了解,登記建檔。
(四)、統計工作:掌握本責任區內養殖大戶情況,協助搞好科技入戶和各種養殖大戶的統計上報,按上級規定的月報、季報、年報及時準確上報。
(五)、其它工作:協助做好產地檢疫,監督畜(場)主嚴格執行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫新技術;協助搞好能繁母豬登記和保險等工作。
二、考核內容:
實行百分制考核。
(一)、聽從指揮,服從安排8分
1、遵紀守法,愛崗敬業2分
2、聽從指揮,服從安排2分
3、出勤率高,服務態度好2分
4、及時參加各種會議和培訓2分
(二)、動物疫病防控工作68分
1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。
2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。
3、認真執行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規范得3分。
4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。
5、檔案建檔完整,字跡工整,數字準確無誤,內容填寫齊全得5分。
6、認真填寫協防員手冊,內容詳實,畜主簽字齊全得5分。
7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量得5分。
(三)、疫情監測和報告工作8分
1、嚴密監管疫情動態,發現疫情及時上報,得2分。
2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。
3、監督農戶和養殖場對病死畜禽做好無害化處理,發現拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。
4、搞好疫情調查、登記、建檔,得2分。
(四)、統計工作6分
1、協助進行各種養殖大戶的調查、統計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。
2、協助做好科技入戶工作2分。
(五)、其它工作10分
1、協助搞好產地檢疫,嚴格執行檢疫申報制度4分。
2、參加畜牧獸醫新技術推廣工作2分。
3、協助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。
三、考核與獎罰辦法
1、考核辦法
(1)年終對各協防員綜合考核,由鄉鎮農業技術推廣綜合站配合縣畜牧獸醫局完成。
(2)綜合考核采取考核與滿意度測評相結合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉鎮防檢員和縣畜牧獸醫局包鄉干部測評分占60%,養殖戶和村組干部測評分占40%)。滿意度測評內容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業績(60分)。
2、獎罰辦法
(1)考核結果與獎罰掛鉤,村級協防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發放基本工資,績效工資年底發放,各鄉鎮憑綜合考核結果到縣畜牧獸醫局申請發放基本工資和績效工資。
(2)協防員綜合考核結果60分為合格,達到80分(含)以上,發給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發績效工資50元,扣完為止。
(3)經縣檢查春、秋兩防防疫密度低于100%的,扣發6個月績效工資,低于80%的,扣發6個月基本工資和績效工資,并解聘;抗體合格率低于85%,每少5個百分點,扣發績效工資100元,低于60%的,扣發3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發半年基本工資和全年績效工資,解聘該協防員。
(4)獎勵:縣畜牧獸醫局對工作突出、成績優秀的協防員進行表彰獎勵。對散養戶生豬養殖特別多的村,給予協防員適當補助。
(5)有下列情形之一的,解除勞務關系,取消協防員資格:
①連續兩年考核不合格的;
②不服從組織領導的;
③因病、傷、殘、年老等不能繼續從事防疫工作的;
④防疫密度低于80%或抗體檢測為0的;
⑤因免疫密度不達標或疫情報告不及時,發生重大動物疫病流行的;
⑥其它違反有關規定,需要予以解聘的;
⑦其它不勝任工作的。
3、其它規定:
①村支部書記和村委會主任原則上不兼任協防員工作;
②年齡在65周歲以上,原則上不聘為村級協防員。
考核方案 篇10
根據縣20xx年度人口和計劃生育目標管理考核方案,結合本系統的實際,切實抓好本系統的人口和計劃生育工作,特制定本方案。
一、指導思想
穩定低生育水平,落實生育節育政策,管理計生對象,加強本系統服務意識。
二、考核管理內容
1、工作責任制落實
2、生育節育政策落實情況
3、環孕檢落實情況
4、免費孕前優生健康檢查落實情況
三、考核方法
遵循“條條為主,條塊結合,雙向管理”的原則進行,做好計劃生育的創優創技工作。
四、評分方法
(一)工作責任制落實情況(200分)
1、單位主要負責人親自抓、負總責,建立計劃生育長效機制,管理好本單位工作人員(含臨時工、合同工)。未納入管理的工作人員,每發現1例扣20分。
2、積極配合紀檢、計生等部門查處本單位違法生育的人和事,查處率達100%并及時上報處分材料。不配合查處工作或未上報處分材料的,每例扣60分。
3、開展計劃生育利益導向工作,按計劃“一卡通”規定落實本部門應兌現的獎勵優惠政策。未落實的,每發現1例扣30分。全面落實女職工生育、節育的各項假期及福利待遇,及時足額發放獨生子女父母保健費。每發現1例未落實扣10分。
4、對租賃本單位及職工房屋、店面的外來人員一律納入本單位管理,并簽訂計劃生育保證書。發現一例未管理扣5分。
5、按時上報各種統計資料并歸檔。每缺一次扣5分。
6、按時參加縣計劃生育工作會議。每缺一次扣5分。
(二)生育節育政策措施落實情況(250分)
1、生育政策落實情況。符合一胎、再生一胎生育條件的育齡夫婦必須分別在分娩前、懷孕前全部辦理《生育服務證》和《再生一胎生育證》。出現一例未持證生育、懷孕的扣50分。
2、避孕節育措施落實率。每發現一例“四術”尚存對象(有禁忌證的,憑本縣計生服務站或縣級以上公立醫院證明),扣50分(屬雙職工的,男方所在單位扣25分,女方所在單位扣50分)。(有禁忌證的,憑本縣計生服務站或縣級以上公立醫院證明);每發現一例落實節育措施不及時的對象,扣20分。
3、20xx年9月1日至20xx年9月30日期間政策外生育(含非法抱養)未申報的,每發現一例扣200分,已申報但未處理到位的扣100分。
(三)環孕檢落實情況(450分)
1、按“雙向管理”的原則,全年隔季落實兩次環孕檢(含下屬單位),在規定時間內,組織本單位應檢對象進行見面環孕檢,環孕檢率達100%。否則,每低一個百分點扣20分;不在規定時間內檢查的每例扣20分。
2、準確掌握環孕檢對象名單。每漏1例扣50分。
3、應參加見面環孕檢的對象,未參檢的每人每次扣100分(含流出的管理對象)。
4、凡離婚的女職工及男職工配偶在離婚時必須經本單位計生專干現場確認后進行環孕檢,并將證明交本單位存檔,否則每例扣50分。
(四)免費孕前優生健康檢查落實情況(100分)
凡新婚、申請辦理生育服務證的對象應到縣計生服務站進行免費孕前優生健康檢查,每漏檢一例扣20分。
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