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考核方案

時間:2022-08-04 11:24:46 考核方案 我要投稿

【精選】考核方案模板錦集9篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的考核方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】考核方案模板錦集9篇

考核方案 篇1

  教研組是學校實施教學管理和教學研究的基本組織。促進教研活動的正常開展,不斷提高教師的教學能力了和研究水平,推進課堂教學改革進程,增進教師之間的合作交流,發(fā)揮整體效能,使教研組真正成為“群體合作的學習型組織,行為改善的實踐共同體”,特制定“星級教研組”評比方案。

  一、教研組評比內容:

  (一)隊伍建設

  1.全組教師為人師表,教書育人,無違反師德規(guī)范的行為。

  2.有明確的教研組建設目標并獲得認同。教研組長有一定的威信,組內成員團結和諧。

  3.組內師徒結對活動有具體措施和實效,新教師進步明顯。師徒掛鉤有記載。

 。ǘ 教師培養(yǎng)

  組內師徒結對活動有具體措施和實效,新教師進步明顯。師徒掛鉤有記載。

 。ㄈ┙萄泄芾

  1.開學制定切實可行的教學計劃,其中有對教學工作的檢查、期末有學期工作總結。

  2.教研活動正常開展,富有成效;顒忧坝杏媱潱顒又杏杏涊d,活動后有總結。

  3.對本學科教學質量有具體目標,每學期召開一次質量分析會,對教學質量的分析具體,措施有力。

  4.教研組檔案、資料健全,認真完成“五個一”。

  5.能按時、高質量的完成上級部門布置的其他工作。

 。ㄋ模┙虒W研究

  1.定期開展集體備課,有過程,有記錄,實現(xiàn)資源共享。

  2.積極參加各級教研活動和培訓,在區(qū)、市級及以上各類教研、培訓中承擔公開課、講座、經驗介紹等。

  3..有課題立項、認真開展研究并及時結題,校級、區(qū)級、市級課題。

 。ㄎ澹┙虒W水平

  1.學科教學成績良好。

  2.積極撰寫教研論文,教學總結,教學反思、教學案例等。

  3.扎實開展興趣小組、有計劃的組織學生參加各級各類競賽。

  4.對學生學習情況的分析研究有措施、有過程記錄,對學困生和特長生的分層指導有計劃,有成效。

  二、評比程序

  各教研組根據(jù)星級教研組評價表準備材料,開展自評,申報至學校教學部門,教學部門組織評審小組進行復審,根據(jù)評分項目及標準公開亮分,按分數(shù)從高到低,在語文、數(shù)學、綜合三大學科各取一個五星級教育組的基礎上,再按照全校分數(shù)高到低取第四名,評出四個五星級教研組,其余為三星級教研組,有違反師德行為的降一等級。

  三、獎勵標準

  星級教研組評審組成員由校長室、辦公室、教學部門、德育部門成員組成。星級教研組獎勵如下:

  五星級教研組獎勵:組員人均150分,組長獎勵300分

  三星級教研組獎勵:組員人均100分,組長獎勵150分

  一星級教研組獎勵:組員人均50分,組長獎勵75分

考核方案 篇2

  一、指導思想

  為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。

  二、考核的范圍和對象

 。ㄒ唬┛己说姆秶蛯ο鬄樵诰幵趰徫坏慕搪毠。

  (二)下列人員不參加考核。

  1、擅自離職的人員;

  2、工作關系調離本學校的教師;

  三、考核領導小組

  組 長:

  組員:

  四、考核內容

  年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

  具體內容是:

  德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風;社會行為準則等。

  能:主要考核履行職責的業(yè)務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

  勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。

  績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)

  (2)教學常規(guī)(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)

 。3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)

  五、考核標準

  考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。

 。ㄒ唬┛己说却位緲藴

  教師年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  1、教師年度考核各等次基本標準

  優(yōu)秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。

  合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作積極,能完成工作任務。

  基本合格:政治、業(yè)務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。

  不合格:政治、業(yè)務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

  本年度有下列情形之一的'人員,不能評優(yōu)

  2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先

 。2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態(tài)度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;

 。3)不執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;

  六、考核方法

  堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。

  七、具體所占分值

  學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規(guī)占10分,教學效果占10分。

  八、具體平分細則

  評議內容 參考內容 得分

  學生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質,課堂教學,作業(yè)輔導,考試。

  教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務扎實(3)6、關注學生發(fā)展(4)

  領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學校的發(fā)展獻計獻策。

  出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分

  工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)

  常規(guī)(10) 教學常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分

  效果(10) 成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分

考核方案 篇3

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  一、 背誦(共10分)

  考核內容:

 。1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

  (2)在本學期所學的古詩中任抽一首(5分)

  評價標準:

  1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

  2、 背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

  3、 背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

  二、 朗讀(共5分)

  考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

  評價標準:

  1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

  2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

  3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

  三、口語交際(共5分)

  考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

  考核內容:給大家介紹一件生活中有意思的事情。

  評價標準:

  1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

  2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

  3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

考核方案 篇4

  質量控制經理績效考核指標 及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標和工作責任,公司與質量控制經理簽訂目標責任書,以確保工作目標的按期完成。

  一、雙方的權限。

  1、公司擁有對質量控制經理的監(jiān)督考核權,并有責任指標質量控制經理開展必要的工作。

  2、質量控制經理負責質量控制部的一切日常事務,要求保質保量地完成公司交付的各項任務,并在工作上服從公司的安排。

  二、責任期限。

  ---年--月--日至--年--月--日

  三、考核指標。

  1、質量控制目標達成情況。權重30%;考核辦法:設定需要完成的質量控制目標共為--個,每增加一個加--分,每減少一個減去--分;評分---

  2、產品質量合格率,權重30%,考核辦法:設定產品出廠合格率為--,每增加一個百分點加--分,每減少一個百分點減--分。

  3、質量控制方案編制及時率,權重20%,考核辦法:設定質量控制方案編制及時率為---,每增加5個百分點加--分,每減少5個百分點減去--分。

  4、有效質量投訴次數(shù),權重20%,考核期內有效質量投訴次數(shù)每增加一起減去--分,直至本項分數(shù)為0

  四、考核結果運用。

  通過上述考核辦法的實施,依照公司制訂的關于質量控制經理績效考核的標準和獎罰規(guī)定,按下表內容對考核結果加以應用。

  1、質量控制經理考核結果運用表

  2、80≤X<90,績效工資發(fā)放比例為110%。

  3、70≤X<80,,無獎無罰。

考核方案 篇5

  考核共設七個項目,分別為:

  1)專業(yè)基礎知識測試

  2)教學實績考核

  3) 教學過程考核

  4)學生測評

  5)師德師風考核

  6)班主任固定加分項目

  7)單項否決項目。

  考核總分100分(除班主任固定加分項目),以上前5項考核中,各項權重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個學年度為一個周期。

  一、專業(yè)基礎知識測試(30分)

  專業(yè)基礎知識測試采用卷面考試方式,其中語文、數(shù)學、外語各學科總分分別為150分,其它學科總分分別為100分。

  計分方法:以每學科考試得分最高者為滿分,再折算出同學科其他教師測試得分。

  每學期測試一次,兩次權重各占0.5。

  二、教學實績考核(30分)

  教學實績考核以每個學期的期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù),期中、期末考試權重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權重各占0.5。

  同一次考試以同學科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學實績得分。

  三、教學過程考核(10分)

  教學過程考核以課堂教學能力考核為主,學校組成學科專家考評小組深入課堂聽課,以《三十一中學課堂教學評價標準》為依據(jù)進行評分,滿分為100分,取各個評委的平均分。

  四、學生測評(20分)

  根據(jù)學校制定的教師考核學生問卷調查表,由教師所任課班級學生按項目測評,測評由各學年教導處主任組織實施,每學期測評2次,測評滿分為100分,取所有參與測評學生的平均分,折算方法同第二項。

  五、師德師風考核(10分)

  根據(jù)學校制定的教師師德師風考核標準,各學年教導處組織學生家長結合被考核教師日常教育教學具體表現(xiàn)進行考核,表中前四項由學生家長打分,后六項由學年教導處根據(jù)平時記錄打分,折算方法同第二項。

  六、班主任固定加分項目

  對內聘教師中的班主任實行固定加分制,每學期以各學年教導處,對所有班級值周考核的總分為依據(jù),劃出一、二、三、四4個檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。

  但對班級出現(xiàn)重大責任事故的班主任,取消此項分值。

  七、考核否決項目

  本否決項目,是作為一名高中教師最基本的素質要求。被考核教師無論出現(xiàn)下列項目中的哪一項,都將被直接認定為不勝任教師,解除聘用協(xié)議,不再續(xù)簽協(xié)議。

  1、 考核總分低于70分者。

  2、 專業(yè)基礎知識測試卷面分值不達標者(語文、數(shù)學、外語學科在105分以下、其它學科在70分以下者)。

  3、 有勒卡學生及家長行為,造成重大影響者。

  4、 有毆打學生行為,造成重大影響者。

  5、 有謾罵、侮辱學生行為,造成重大影響者。

  6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。

  7、 發(fā)生重大社會道德者。

  8、 發(fā)生違反犯罪觸犯刑律事件者。

  八、考核成績的匯總與使用

  由考核負責人將每次考核計算出的結果,形成書面單項匯總表,簽字后連同原始數(shù)據(jù)上報考核辦公室匯總,考核結果作為聘用教師的重要依據(jù),依據(jù)學校各學科缺編崗位所需數(shù)額,按照考核成績由高到低順序依次聘用。

考核方案 篇6

  為認真貫徹落實草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策,全面提高草原保護和建設水平,加快推進生態(tài)文明建設,根據(jù)《州草原生態(tài)補獎領導小組辦公室關于抓緊做好近期草原生態(tài)補獎工作的通知》精神,現(xiàn)結合我縣實際,制定本方案。

  一、考評范圍和內容

 。ㄒ唬┛荚u范圍。

  縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  (二)考評內容。

  草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實情況。

  二、工作步驟和方法

 。ㄒ唬⿲嵤╇A段。(6月25日-6月30日)

  1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組,開展自查驗收工作,并比照《縣落實草原生態(tài)保護補助獎勵政策縣對鄉(xiāng)績效考核評分表》相關內容(詳見附件),形成自查報告。

  2、核查。由縣草補辦組織相關人員檢查內業(yè)資料,進行實地核查,形成績效考評結果。

  (二)整改階段。(7月1日-7月5日)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)績效考評結果,及時整改,并將整改情況形成書面報告,報縣草補辦。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,落實工作責任。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,成立領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)助抓的工作機制。要根據(jù)實施方案的要求,層層落實責任,認真組織實施。

  (二)加強工作配合,形成監(jiān)管合力。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要密切配合,明確任務,落實責任,形成合力,并將績效考評與草補日常工作緊密結合起來,建立健全長效機制,確保草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實到位,取得實效。

  草原補助獎勵考評

考核方案 篇7

  過程性評價比重更大

  參加社團、觀看演出都有成績

  根據(jù)方案,音樂、美術學科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。

  其中,過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術實踐活動(10分)。音樂、美術兩門學科每學期各5分,合計為10分,初一至初三上學期,5個學期滿分共計為50分。藝術實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術實踐情況,如參與校內藝術社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。

  而藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核中,音樂、美術學科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。

  成績不計入中考總分

  但報考不同高中有不同等級要求

  據(jù)悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。

  屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為A、B、C三個等級,85分及以上為A等,60~84分為B等,60分以下為C等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。A等可作為普通高中藝術特色班或職業(yè)類學校藝術專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);B等及以上,有資格報考四星級普通高中;C等定為不合格,由學校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

  不上藝術培訓班會吃虧?

  在學校好好上課才是王道

  針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術教育處處長江莉表示,音樂、美術學科加入中考后的考核方法和內容,不是要求學生要精通音樂、美術,而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術教育管理,開啟、開足、優(yōu)化藝術課程。

  而家長也不要聽信培訓機構的過度宣傳,忙著給孩子報藝術培訓班,在學校認真上課,積極參與各類藝術社團、活動才是王道。至于占40分的藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術、音樂納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學生最基本的音樂、美術素養(yǎng),譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。

考核方案 篇8

  為了進一步提升多媒體教學的層次,提高教學工作效率,我校引入了“交互式電子白板”技術平臺。交互式電子白板是一種新型的教學設備,擺脫了傳統(tǒng)的黑板和投影儀課件教學的模式,提供了無污染、高質量的教學模式,同時為老師提供了舒適、方便的教學環(huán)境!敖换ナ诫娮影装濉边M課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現(xiàn)決定對全體教師進行交互電子白板使用操作情況進行考核。

  一、考核工作小組:

  領導小組:

  評委組成員:

  工作人員:

  二、考核時間:20xx年1月25日下午2:30

  三、考核地點:綜合樓二樓多功能教室。

  四、考核方式:

  1、按順序語文、數(shù)學、英語、綜合、40周歲以下教師現(xiàn)場抽簽、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場打分。

  2、語文、數(shù)學、英語除考核基礎操作外,再根據(jù)學科特點制定考核題庫(分別4套題庫,教師現(xiàn)場抽。

  3、綜合學科教師考核基礎操作和常用工具。

  4、40周歲以上教師考核基礎操作。

  5、每位教師在考核操作時,有一次求助機會(只限一項操作,被求助人員只有一次幫助操作的機會。)

  6、考核結果分:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

  五、考核內容:

  (一)關于電子白板的啟動與關閉。

  (二)如何建立教學頁面(新建屏幕頁、白板頁、藍板頁、語文教師建立紋理田字格頁面)。

 。ㄈ┦褂脙煞N以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智能筆、激光筆、手寫識別)。

 。ㄋ模⿲W科教學通用工具:

  1、聚光燈的使用(打開使用,會改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。

  2、抓圖工具的使用(會抓屏幕、保存并導入)。

  3、遮屏(移動、調整顏色、指定矩形等)。

  4、媒體工具(AVI為例,可拖拉,會動態(tài)視頻批注)。

  5、圖庫工具(各學科建立自己的圖庫并拖入白板頁)。

  6、外部鏈接(在白板上鏈接一個PPT文檔,要求單擊打開此文檔)。

  7、橡皮擦(會使用3種)。

  8、視頻錄制(會找到視頻錄制按鈕,錄制10秒并保存)。

  (五)、會使用PPT白板批注。在透明頁面下,對PPT課件進行批注。(要求:1打開PPT并播放;2單擊透明頁;3對PPT進行批注;4用筆進行批注;5會進入PPT下一頁;6將所有批注嵌入PPT)

 。⒄Z文教學使用:漢字教學功能

  1、輸入字進行漢字筆畫教學<查>。

  2、文本框輸入(1屏幕鍵盤使用;2手寫識別的使用)。

  (七)、數(shù)學教學工具:

  1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。

  2、三角板的使用(30、60°改變大小、會旋轉)。

  3、圓規(guī)的使用。

  4、直尺的使用。

  5、幾何畫板的使用。

  6、坐標軸的使用。

考核方案 篇9

  根據(jù)教育管理學教師工作特性可知,學校教師工作總體分為三大塊;一、教學管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學業(yè)務;包括備、教、改、輔、考、學等。三、教學實績;參照上學期成績看三率(提升率——全班進步人數(shù),看是否進步,及格率——全班及格人數(shù),看是否均衡,高分率——全班高分人數(shù),看是否有人才)鑒于此,制定學校教師工作考核方案如下;

  一;政治思想

 、苯處熞龅剿枷脒M步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學習,不參加任何形式的宗教活動。堅持社會主義育人方向,依法執(zhí)教,全面貫徹教育方針,自覺實施素質教育,具有對學校、對上級、對同行、對學生及學生家長高度負責的思想和行為。

  ⒉教師要熱愛學生,對有錯誤或者學習差的學生要進行耐心教育和指導,對他們不動手、不動腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業(yè)的方式懲罰學生,不剝奪學生正當?shù)膶W習、工作和參加各種活動的權力,尊重學生的人格。

  ⒊教師要用正確的思想教育引導學生,使學生成為說真話、做實事、心理健康的人。

 、唇處熞哂泻献骶。學校、班主任、科任工作要互相協(xié)調,配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學生、教師正常工作,不說有損教師形象或者失掉教師身份的話,不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。

 、到處熞杂X遵守上級和學校的各種規(guī)章制度。按時參加學校值周護校工作。

 、斗e極、及時、較好地完成上級和學校交給的各種工作任務。

  二;教學工作

 。ㄒ唬、常規(guī)教學

  1、備課:

  嚴格按學校備課要求規(guī)定,要提前一周備課,不后補教案,教學三維目標明確,重難點突出,有一定的規(guī)范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書設計,德育滲透,有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查,對檢查結果評出等級,結果存檔,以備參考。

  教師備課教案檢查包括以下內容;

  (1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。

  (2)、根據(jù)各科教學進度授課,提前備課。

  (3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設計、后記等)填寫齊全。

 。4)、教學目的(要求)確定準確,體現(xiàn)知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標。

 。5)、教材重點、難點的確定要準確。

  (6)、教學過程設計和教學方法的選擇要符合新課標要求。

 。7)、課堂、課后練習內容安排合理,具有層次性。

  (8)、板書設計合理,體現(xiàn)主要內容。

 。9)、有課堂小結,體現(xiàn)主要內容,。

  (10)、后記要體現(xiàn)出教與學的得失及改進措施。

 。11)、教案字跡工整。

  2、課堂教學:

  教書育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學方法得當,教學理念先進,富有改革創(chuàng)新精神,逐漸形成自己的教學風格,是每位教師努力的方向。教師每學期要在學校內部舉行一次教學展示活動,由所有聽課教師打分,分出等次,結果存檔,以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課,有進步者可在原分基礎上提高評價等次。如果沒有按照學校規(guī)定的教學要求及時上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調課、上課接打電話等),根據(jù)情節(jié)嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無故曠課2節(jié),月考核為不合格,學期曠課6節(jié),學期考核為不合格。

  課堂教學管理方面檢查以下內容;

  (1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內學生做好上課準備,師生恪守教學時間。

 。2)、檢查教師上課是否負責任,對學生要求是否合理,組織教學是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象,領導有權隨時進教室進行糾正。

  (3)、要求上課后教師不許隨便離開課堂。

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