【熱門】考核方案錦集七篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的考核方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
考核方案 篇1
方案開展背景:根據教育部、省教育廳和市教育局一師一優課、一課一名師活動的統一部署和有關文件要求,特制定本方案。
一、活動目標
通過活動,進一步增強教師對信息技術推進教學改革、提高教學質量重要性的認識,充分調動各學科教師在課堂教學中應用信息技術的積極性和創造性,使每位教師能夠利用信息技術和優質數字教育資源上課的能力得到進一步提升;建設一支善用信息技術和優質數字教育資源開展教學活動的骨干教師隊伍,使每堂課至少有一位優秀教師能夠利用信息技術和優質數字教育資源講授;促進優質數字教育資源的開發與共享,形成一套覆蓋中小學各年級各學科各版本的生成性資源體系,推動信息技術和數字教育資源在中小學課堂教學中的合理有效應用和深度融合,從而進一步推進我縣中小學課堂教學改革進程,全面提高教育教學質量。
二、活動組織
縣教育局成立開展一師一優課、一課一名師活動組織協調小組,由分管局長擔任組長,中教科、初教科、組織人事科、計財科、教研室、電教室和教育裝備與勤奮儉學辦公室等相關負責同志為組成人員。組織協調小組辦公室設在縣教研室(聯絡員:夏xx,電話:189xxxxxxxx),主要職責是落實此項活動的組織協調、職責分工、經費保障等,推進全縣活動的扎實開展。
縣電教室做好活動的組織條件保障工作,在學校和教師創建優課的過程中及時提供技術和資源支持,及時解決活動中出現的各種技術問題。縣教研室為教師利用信息技術和數字教育資源轉變教學方式、創新教學方法、改變課堂教學提供理論和實踐指導,幫助教師總結凝練信息技術與課堂教學緊密結合的優秀案例和創新模式。另外,縣教研室要精心組織實施曬課活動,做好優課評選和向上一級推薦工作 。
各中小學校要高度重視一師一優課、一課一名師活動,成立相應的組織協調機構,統籌制定活動方案,落實開展活動所需的各項經費。同時要做好統籌規劃和活動的宣傳發動工作,充分調動中小學校和廣大教師參與活動的積極性。要努力創建學科研修工作室,借助平臺開展校本研修,使網絡校本研修成為常態,從而促進教師整體素質的提升。
三、活動范圍
全縣所有中小學校,各年級各學科的教師均可參加。
四、活動方式
活動分為教師網上 曬課和優課評選兩個階段。
1.網上曬課
各學校要結合實際,利用國家教育資源公共服務平臺提供的曬課功能,組織教師在規定的時間內在平臺進行實名制注冊后進行網上 曬課。市、縣名教師、學科帶頭人和教學能手必須參與曬課,45周歲以下教師必須參加曬課。
2.評選優課
在網上曬課交流基礎上,采取校、縣逐級評選的方式,對年度各年級、各學科的資源開展推薦評選。各學校按參加曬課節數的20%評出校級優課,全縣按校級優課節數的50%評出縣級優課,送市參加優課評選。
為鼓勵廣泛參與,各學校要結合教學實際,做好教師曬課課例的布局,避免出現課例選題過于集中或者少人問津的現象發生。同一學校同一學科不得有相同的選題參與曬課與評選。優課評選標準見附件2。
五、時間安排
啟動階段:4月下旬制定、印發活動實施方案,成立縣一師一優課、一課一名師組織協調機構,5月5日前各學校上報組織協調機構、聯絡員(一名)和管理員(兩名)名單,5月10日左右召開全縣啟動工作會議。
實施階段:5月10日-6月30日,教師按要求網上曬課。
評優階段:7月15日前完成縣級優課評選。
各學校要結合實際,按照上述時間安排,確定本校具體活動進程。
六、內容要求
教師所提交的網上曬課內容應包括四項要求:一堂完整課堂教學的教學設計、所用課件及相關資源(或資源鏈接)、課堂實錄(各級優課的視頻要求見附件3)和評測練習(非學術性課程不要求)。課堂實錄(指教學過程視頻)應展現課堂教學的所有內容,過程完整,畫面清晰。建議進行適當的后期剪輯處理,在適當環節插入教學資源呈現畫面,保證資源呈現畫面清晰可見。
45周歲以下年輕教師可適當按照前兩項要求參與曬課,鼓勵所有教師廣泛參與。只有嚴格按照四項要求參與曬課的教師才可參加各級優課評選。
曬課內容須符合20xx版課程標準要求,體現學科特點和信息技術應用的融合性,突出展現數字教育資源的課堂應用及如何利用信息技術和數字教育資源創新教學方法、有效解決教育教學的重難點等課堂教學內容。
七、活動獎勵
凡參與曬課的教師可獲得省中小學教師信息技術應用能力提升工程教育培訓10學時;獲市、省及國家級優課可認定完成專項培訓50學時。
在逐級賽課中遴選出的優課作者,將分別授予校級、縣級、市級信息技術教學應用名師。在今后評優、職稱評審和晉級時給予優先考慮。
根據各學校參加曬課的教師數與學校教師總數比例、獲得縣級優課比例等對學校進行考核,評選出縣優秀組織獎。同時,將組織開展活動情況作為中小學教師隊伍建設工作考核的重要內容。
八、應用推廣
各學校要結合網上曬課和優課評選,組織看課評課,開展網絡教研,分享典型經驗,推廣優秀案例,鼓勵廣大教師探索利用信息技術和教育教學融合的不同方法和多種模式,踴躍展示自己的優秀課堂教學,促進生成性資源不斷推陳出新,形成示范性資源體系,為教師使用數字教育資源開展日常教育教學活動提供示范和便利,推動數字教育資源在不同教學環境下的應用,形成人人用資源、課課有案例的教學應用環境。
注:優課評選參考標準
一、教學設計
1.能從知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀三個維度確定教學目標。目標明確、具體、可行,體現學科、年段及學生認知特點。
2.緊緊圍繞教學目標和學情精選教學內容,正確理解和科學處理教材。內容安排合理,容量適當,重難點清晰。
3.教學步驟清晰明了,循序漸進。教學結構完整,方法多樣,具有鮮明的創新性,有利于促進學生主動參與和個性發展。
4.板書設計簡明、扼要,有利于學生把握重點,突破難點。
5.作業設計體現差異性,學生有自主選擇的空間。作業形式活潑,能與生活實踐有機結合。
二、教學實施
1.面向全體學生,充分體現學生的主體性,切實做好組織者、引導者、促進者的工作,將教師的引導與學生的自主學習有機結合。
2.創設情境,營造民主、和諧、寬松的學習生態,師生互動多元,有效激發學習動機,提高學習效率。
3.能針對不同層次與個性的學生,采用個別化的策略進行積極地干預。尤其關注學習困難或遭遇問題的學生,有切實可行的方法幫助他們獲得提升,走出困境。
4.教學深入淺出,點撥得當,反饋及時。教學評價富有激勵性和針對性。能根據課堂生成靈活調整教學流程與方法,幫助學生自主建構,全面發展。
5.注重能力和習慣的培養,滲透學法指導,精講多練,舉一反三,注重知識的遷移和生活中的運用,目標達成度高。
6.課堂提問富有啟發性,開放性和針對性。善于運用問題鏈引發學生深度思考,持續學習。為學生獨立思考和自主學習提供有效支撐和導引。
7.有獨到的學科思想和教學策略,基本形成個人特有的教學風格。
三、教學手段
1.能夠運用多媒體、電子白板或網絡平臺,以及直觀教具等進行交互式教學模式的創新,有效輔助教學目標的達成。
2.準確選擇信息技術與教學內容的結合點,資源組織恰當、豐富、有實效,真正體現信息技術與教學的深度融合。
3.資源內容豐富,鏈接便捷,操作簡單,使用熟練。媒體運行穩定,響應及時,播放流暢,學生關注度高。
四、學生活動
1.學習積極主動,活動參與度高,學習情緒高昂,提升明顯。
2.善于傾聽,獨立思考,問題解決與創新表達的欲望強烈。
3.有多邊、多樣的信息聯系,能與教師和同伴展開協作學習,學習共同體相互依賴度高。
4.能從教師推薦的資源(網絡圖文資源、資料袋等)中自主選擇、重組信息、發現規律,形成自己的見解并高質量表達。
5.具有問題意識,提出的問題具有挑戰性與獨創性,能聯系實際,及時遷移運用所學知識。
五、專業素養
1.運用普通話教學,教學語言清晰、準確、簡練、生動、邏輯嚴密,富有啟發性和感染力。
2.教態親切、自然、大方,非言語行為呈現合理。
3.富有教學機智,課堂調控能力強,做到因勢利導,順學而教。
4.知識儲備和文化積淀豐厚,專業功底扎實,無知識性錯誤。書寫規范,工整,美觀。
考核方案 篇2
穩定低生育水平,提高出生人口素質,進一步落實好計劃生育“村為主”工作機制,促進全鎮人口和計劃生育工作上臺階,根據上級考評要求,結合我鎮實際,制定本方案。
一、村級考評主要指標
1、村室規范達標(4分)
2、政策外生育控制(18分)
3、長效節育措施落實(18分)
4、“村為主”工作機制落實(37分)
5、社會撫養費征收到位(4分)
6、其它重點工作落實(19分)
二、考評的有關口徑
(一)考慮到全鎮各村實際村情,決定把全鎮17個村劃分為大、中、小三種類型,依據為20xx人以上為大村、1000-20xx人為中村、1000人以下為小村,
(二)政策外生育的個案,雙方戶籍都在我鎮的,原則上納入男方戶籍地考核,由于女方戶籍地監管不利、工作不到位導致政策外生育的,實行雙向考核(即男女雙方戶籍地所屬行政村,包括城區戶況社區在內)。
(三)流入人口政策外生育的,未上報鎮計生辦審核備案的,納入流入地村政策外生育考核。
(四)對20xx年1月以來出現的往年出生未報情況,列入考核期內政策內(外)出生并追加出生數據回溯考核。
三、考評辦法
(一)對村級人口和計劃生育工作目標管理責任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點督查的方式進行綜合考評。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級抽樣調查、調研情況列入村年度考核,一并確定成績。
(二)各村考核內容的基本分為100分,若遇有新增目標責任書外工作指標,則增加其它工作項加權分10分。
(三)村級考評實行分類管理。年度考核總分為85分以上(含85分)且位居全鎮前六名的為一類村;年度考核總分為75分以下且位居全鎮后三名的為三類村;其他定為二類村。
(四)考評“一票否決”指標
1、村級考評中有下列情況之一的,取消評先評優資格:
(1)有政策外二、多孩生育或3例及以上早育(特殊情況除外);
(2)“村為主”工作機制沒有很好落實的;
(3)出生人口早孕發現率低于50%的;
(4)長效節育措施落實率低于75%的;
(5)三類村。
2、有下列情況之一的,直接實行黃牌警告列入重點管理村(鎮綜合考核三類村):
(1)有出生錯漏瞞報的;
(2)計劃生育工作長期處于癱瘓狀態的;
(3)期內長效手術落實欠帳3例及以上的(禁忌癥除外);
(4)在上級考評中,因工作不利導致鎮成績處于全縣(市)后2名的;
四、獎勵與處罰
(一)獎勵
1、年度三項指標達到標準(政策符合率100%、長效節育措施落實率100%、早孕發現率90%)的村,年終獎勵人民幣3000元;
2、年度二項指標達到標準(政策符合率100%、長效節育措施落實率100%、早孕發現率90%)的村,另一項達到評優評先資格的,年終獎勵人民幣20xx元;
3、年度一項指標達到標準(政策符合率100%、長效節育措施落實率100%、早孕發現率90%)的村,另兩項達到評優評先資格的,年終獎勵人民幣1000元;
4、加分事項:
在年度考核總分上:
大類村≧80分、中類村≧85分,且政策符合率≧95%、長效節育措施落實率≧95%、早孕發現率達≧70%的,大類村按5%、中類村按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值;
小類村≧90分,且政策符合率達100%、長效節育措施落實率達100%、早孕發現率≧80%的,按2.5%予以附加分值計入鎮綜合考核分值。
(二)處罰
1、在各級檢查中發現,或經舉報查實20xx年1月1日以來有出生錯、瞞、漏報和性別錯報的(含常住和流動人口),直接納入鎮綜合考核三類村;
2、在各級計生工作檢查和調研中,村主要領導、計生專干不能按鎮要求及時到位及工作部署的一次扣2分;
3、沒有按時完成鎮計生辦(所)交辦工作的,視不同情況扣0.25-2分;
以上扣分列入考核或督查成績不超過10分。
五、組織實施
鎮計生辦根據考評方案擬制考評技術細則,報鎮黨委、政府批準后,牽頭組織實施。本方案未盡事宜在執行過程中修改完善。
考核方案 篇3
辦公室配置計算機是為了方便老師學習計算機知識,瀏覽網絡信息資源,更好地應用現代教育技術進行教育教學活動。現為了營造一個良好的、文明的使用環境,特制定以下規章制度:
一、使用規定
1、計算機周圍應保持干燥、清潔,不宜把裝水的容器放在電腦主機附近。
2、操作電腦要嚴格按操作要求進行,不能用力敲打鍵盤和隨意開關電源。
3、未經學校主管部門許可,不得私自拆卸、連接和轉移各種硬件設備。為不影響其他教師辦公,音頻輸出只能使用耳麥,不得使用音響等設備。
4、使用軟盤、u盤、光盤及移動硬盤時請注意病毒檢查,避免病毒對計算機、校園網的侵害。
5、計算機只能用于查閱、下載教育教學資源,了解教育動態,電子備課以及電子辦公等與教育教學有關的工作,不得用于與教育教學無關的操作,嚴禁裝載游戲、休閑類軟件。
6、不要隨意下載安裝各類軟件,修改系統的各項設置,確保計算機的正常運行。
7、計算機軟件、硬件出現問題,應及時與學校相關部門聯系。
設備維修時使用人必須在場。維修結束后,及時填寫維修登記表。
8、要隨手關門關窗,防止計算機的重要部件遺失。
9、發現各項不良使用情況,辦公室計算機管理負責人有權制止直至收回電腦使用權。
二、考核辦法
1、下班后未關主機和顯示器以及插座開關給予警告,二次以上給予通報批評。
2、違反專機專人使用的原則給予警告。
3、用辦公計算機做工作以外的事(如打游戲,炒股等)給予通報批評,并取消評優評先資格。
4、播放反對、黃色音像、訪問不健康網站,一經發現嚴肅處理。
5、因操作不當給工作或公共財產造成損失的,追究當事人的責任。
6、計算機使用考核由校長室每月末進行考核并定期巡查,發現問題,及時整改。
7、實行累計考核,一學期違反三次以上(含三次),該教師年度考核不得參與評先評優。
考核方案 篇4
考核目的:
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。
具體考核細則:
1、背誦:10分
(1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。
(2) 評價標準:
A級(優秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的'古詩。
B級(良好7—8分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,及《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。
C級(及格6分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。
口語交際:《節約用水》
(1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。
(2)、內容:語文綜合性學習《節約用水》:介紹節水小竅門。
(3)、評價標準:
A級(優秀9—10分):能積極、大膽地對自己家和搜集到的節水小竅門進行流暢地介紹,能清楚表達自己的看法,有條理,語氣、語調適當。
B級(良好7—8分):有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。
C級(及格6分):能留心別人的說話,有禮貌,能發表自己的看法,能講清自己的意思。
考核方案 篇5
為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據學校現行規章制度特制定教師崗位練兵考核制度:
一、教師在崗位練兵活動期間請假程序及規定:
教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學或假后自行完成缺失的練兵內容。
二、考勤辦法:
1、遲到:違反學校規定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。
2、早退:違反學校規定的崗位練兵活動時間,提前結束,或無特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。
3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。
4、所有病、事假按學校相關制度執行。
三、教師崗位練兵業績考評:
1、認真完成崗位練兵任務,以學校檢查為準,按學校獎懲規定執行。
2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學校特色的練兵活動中獲獎,參照學校獎勵制度執行。
3、教師指導學生課件、比賽、作品、考試等獲獎者,參照學校獎勵制度執行。
4、在學期末對教師的崗位練兵活動評價為優秀的教師學校頒發證書。
5、及時作好崗位練兵計劃、總結、學習資料的整理,表現突出的教師,給與頒發證書。
考核方案 篇6
一、指導思想
為加強我校教師隊伍建設,提高教育教學質量,深化新課程改革,推進素質教育,健全和規范我校的市、區級骨干教師選拔、培養、管理和考核機制,充分發揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導培養青年教師等方面的示范、引領與輻射作用,特制定本方案。
二、考核對象
在職、在崗的市級“學科帶頭人”、“骨干教師”,經區教委重新考核審定的區級“學科帶頭人”、“骨干教師”以及區級學術技術帶頭人及后備人眩
三、考核辦法
1.區級學科帶頭人、骨干教師由區教委、進修校等教育行政主管部門進行考核。
2.區級學術技術帶頭人及后備人選考核評價由區人力社保局進行考核。
3.市級學科帶頭人、骨干教師參照區級學術技術帶頭人及后備人選的考核標準,原則上市級學科帶頭人考核標準與區學術技術帶頭人相當,市級骨干教師考核標準與區學術技術帶頭人后備人選相當,由學校進行考核。
4.學校考核的人員,其考核工作由校長室統領,分管教學的副校長主抓,教科室負責材料核實并作出初評,將考核結果報校長辦公會審定。
5.考核時間為每學年一次,由上級主管部門考核的各類人員的考核結果,學校得到正式通知后予以公布,由學校考核的人員其考核結果在每一年的12月份公布。
6.經過考核,等次被確定為“優”的,學校按相關文件標準給予一次性獎勵:
(1)市、區級學術技術帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應有津貼)
(2)市級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對優秀等級獲得者的獎勵與學術技術帶頭人及后備人選同,無津貼則建議適當提高其標準)
(3)區級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無津貼)
以三年為一個周期,在周期內考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級晉升、評先評優方面予以優先資格。
7.經過考核,等次被確定為“不合格”的,相關主管部門將作出取消資格的處理,有政府補貼的將終止發放,不再享受相應榮譽的一切待遇。此外,學校還將取消其三年之內的年度考核優秀、職級晉升和評先評優的申報資格。
四、考核內容及標準
●區級學科帶頭人、骨干教師考核標準(摘自(巴南區中小學骨干教師<學科帶頭人>考核評分表))
1.遵紀守法,模范遵守(中小學職業道德規范)和學校規章制度。分值5分。
2.認真落實教學常規,優化學科教學工作流程。分值5分。
3.服從學校工作安排,認真履行崗位職責,完成教育教學目標任務,所教班級的成績位于同年級同學科前列。分值10分。
4.堅持教育教學創新,每學年在學校或區內上2節以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。
5.積極參加學校教研活動,每學年在學校教研活動中作2次以上的書面專題發言,引領其他教師進行教育教學交流和探討。分值10分。
6.積極參加校本培訓,每學年在校本培訓中至少承擔1次以上學術講座或學術報告。分值10分。
7.開展教育教學研究,每學年主研或參與一個教育教學課題研究。分值10分。
8.撰寫教育教學論文,每學年至少有1篇以上教育教學論文在區級以上的教育刊物上發表或在區以上教研會上交流發言或區級以上教育教學競賽獲獎1次以上。分值10分。分值10分。
考核方案 篇7
一、指導思想
貫徹執行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《寶安區教育改革與發展“258”行動計劃》文件精神,進一步實施我區教育均衡發展戰略,促進民辦教育的規范發展,調動廣大民辦教育工作者的積極性,優化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學校人事管理和考核制度。
二、考核原則
堅持全面客觀的考核原則,以考察和發現成績、優點為主,突出實績和貢獻,并以此為主要評價標準。同時,根據民辦教育的特點,考核堅持自主性和靈活性的原則,把統一管理和自主考核有機結合起來。
三、考核對象
經區教育主管部門批準的民辦學校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區民辦學校教師聘用管理暫行規定》聘用且時間在半年以上的工作人員。
四、考核要點、辦法和基本程序
(一)考核要點
1.對校領導的考核要點
德:全面貫徹執行教育方針、政策、法規,講學習、講政治、講正氣;清正廉潔,作風正派,處事公道,遵守職業道德;維護董事會依法辦學,依法治校。
能:懂教育的常規管理,有豐富的辦學經驗和較高的管理能力;在辦學董事會的領導下,善于統籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導的能力,能帶領班子和全體人員為實現本單位的目標而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應時代要求,在學校管理中突出人本觀念、體現人文關懷,有較強的效益觀念、競爭觀念和市場意識。
勤:勤奮工作;積極組織開展各項有利于學校發展,有益于師生身心健康的活動,認真營造良好的育人氛圍;經常深入教學一線,了解、熟悉學校各方面的情況。
績:較好地完成與辦學董事會簽訂的任期目標,辦學取得良好的社會效益和較好的經濟效益;從本單位實際出發,建立健全組織機構、規章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環節協調聯系,各項工作按計劃統籌開展,形成一個有機整體,充分發揮整體效能;在辦學理念和管理創新等方面有積極的探索并取得一定成效。
2.對教職工的考核要點
德:包括政治方向、政治立場、世界觀人生觀價值觀、事業心責任感、職業道德等方面,把“要堅持黨的基本路線,大力弘揚愛國主義精神、求實創新精神、拼搏奉獻精神、團結協作精神”作為思想政治表現考核的主要參照內容。
能:主要包括學術(技術)水平和業務能力。學術(技術)水平主要是掌握的基礎理論知識和專業技術知識在工作中實際的運用情況;業務能力主要是指在實際工作中表現出來的思考問題、發現問題和解決問題的實際本領。具有良好的協作精神和較強的溝通能力。
勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態度。勤勉情況包括在工作時間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀律等;工作態度包括服務性、主動性、事業心、責任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。
績:是指在工作中經過自己的勞動和努力所取得的成果、成績和效果,所培養教育學生的總體質量。教育教學在學生、家長中的滿意率較高。
(二)考核辦法
考核按一級考核一級的辦法進行:
1.校長由上級主管部門組織考核,先由校長本人進行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進行民主測評,辦學董事會再根據自評和民主測評結果進行審議,評定等級,報上級考核領導小組審定。
2.副校長及教職工的考核由各單位組織,按規定程序進行,等級由單位考核領導小組審定,結果報辦學董事會核準。
3.各單位要根據本方案精神制訂本單位學年度考核的具體實施辦法。
(三)考核程序
1.對校長、副校長的考核
(1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評分。
(2)向本單位全體教職工述職報告。考核校長時,上級考核領導小組派員前往聽取意見。
(3)民主測評。
(4)董事會根據民主測評結果,對校長進行考核和評價。
(5)上級考核領導小組審定考核等級。
(6)考核結果與本人見面。
2.對教職工的考核
(1)單位宣傳發動。
(2)個人填寫相應的考核登記表并打出自評分。
(3)分管領導或科(處)室負責人打分并作出評價。
(4)單位考核領導小組審議評定等級。
(5)考核結果報辦學董事會審定。
(6)上級考核領導小組審批。
(7)考核結果與本人見面。
(四)考核等級
考核等級分為:優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。其中,校長優秀等級由各單位辦學董事會提出,報上級考核領導小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優秀等級由各單位考核領導小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領導小組審定。
五、考核結果管理及使用
1.考核結果匯總由區教育局人力資源科保存。
2.考核表由各單位人事部門存入個人工作檔案,直至其離開本單位后一年。
3.考核結果作為辦學單位對工作人員聘用、辭退、評優評先、獎懲、職稱評聘或正式調入的參考依據。考核稱職以上的,方可續聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。
4.各辦學單位須根據各自的實際,建立學年度考核獎勵制度和確定獎金標準,獎勵考核優秀的人員。各辦學單位對考核優秀人員發放獎金的標準為不少于被考核人一個月的全額工資。考核為優秀的民辦中、小學校長,除辦學單位發給考核獎金外,區教育局給予每人XX元的獎勵。
5.考核結果可供管理者或本人查閱、復印。
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