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考核方案

時間:2022-07-28 13:27:01 考核方案 我要投稿

【精品】考核方案模板八篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的考核方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】考核方案模板八篇

考核方案 篇1

  指導思想

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、背誦

  (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

  (2)評價標準:

  A級(優秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  2、口語交際:

  (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

  (2)、內容:練習7“口語交際”:小小討論會——用好壓歲錢。

  (3)、評價標準:

  A級(優秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇2

  準確把握國家貨幣政策由適度寬松向常態回歸過程中,為激勵全市銀行業金融機構執行穩健的貨幣政策。強抓中西部地區和實體經濟特別是三農”中小企業的有效信貸需求將獲得優先保障的機遇,切實增加有效信貸投入,進一步優化信貸結構,促進經濟社會更好更快發展,特制定本考核方案。

  一、考核對象:市各銀行業金融機構及人民銀行和銀監辦

  二、目標管理考核內容及獎勵標準

  1、綜合獎

  2、單項獎

  按貸款額的萬分之五比例獎勵;對單個工業企業項目新增貸款在500萬(含500萬以上的行社,2重點項目貸款獎。對市政府指定的重點項目一次性貸款在5000萬(含以上的行社。按新增貸款額的萬分之五比例獎勵。

  3、按新增額的萬分之五比例獎勵。困難群體貸款獎。對發放下崗職工再就業貸款、助學貸款、小額救災農貸的新增貸款。

  4、進度獎。完成全市全年新增貸款計劃任務的基礎上;三季度年完成市政府下達的指導任務80%含80%以上的新增貸款獎勵比例增加1個萬分點。

  5、分別按融資總額的萬分之五比例獎勵。金融市場融資獎。對幫助企業進入金融市場進行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

  三、獎勵對象

  50%用于獎勵單位主要負責人,對銀行業金融機構考核獎勵。其余由單位獎勵相關人員。

  四、考核方法

  提出考核獎勵建議報市政府審定,由市人民銀行、銀監辦、財政局、審計局組成聯合考核組進行考核。批準后執行。

考核方案 篇3

  為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧進步為重要內容,以“五大改革、五大發展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點,全面推進“四個示范縣”建設,結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,制定鄉鎮綜合目標分類考核辦法。

  一、考核組織機構

  鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織,縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。

  二、考核類別

  按照國家主體功能區建設要求,圍繞空間規劃和產業布局,結合20xx-2013年度工業發展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業發展情況,將全縣鄉鎮分為三個考核類別。一類:天堂鎮、溫泉鎮、來榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮云鄉(以“區鄉合一”體制參與部門績效考核,鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容,不參與鄉鎮考核排名);二類:五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關鄉、石關鄉、姚河鄉;三類:頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個類別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。

  三、考核內容、權重設置

  設總分100分,具體項目及權重如下:

  (一)、經濟發展(35分)

  1 、農業發展 (一類鄉鎮3分,二類鄉鎮5分,三類鄉鎮6分)

  2 、工業發展 (一類鄉鎮5分,二類鄉鎮4分,三類鄉鎮3.5分)

  3 、服務業發展 (一類鄉鎮7分,二類、三類鄉鎮8分)

  (1)服務業發展(一類鄉鎮2分,二類、三類鄉鎮3分)

  (2)鄉村旅游(2分)

  (3)電子商務(3分)

  4 、招商引資 (一類鄉鎮5分,二類、三類鄉鎮4分)

  5 、財政工作 (一類鄉鎮6分,二類鄉鎮5分、三類鄉鎮4.5分)

  (1)財政收入(一類鄉鎮5.5分,二類鄉鎮4.5分、三類鄉鎮4分)(任務完成90%,人均財政收入增長率、增長額各占5%)

  (2)鄉村債務(0.5分)

  6 、項目建設 (一類鄉鎮5分,二類鄉鎮4分,三類鄉鎮3分)

  7 、扶貧開發 (一類鄉鎮4分,二類鄉鎮5分,三類鄉鎮6分)

  (二)、生態保護(25.5分)

  1 、林業建設及護林防火 (3分)

  2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

  3 、環境保護 (4分)

  4 、節能工作 (0.5分)

  5 、文化資源保護與文化建設 (2分)

  6 、文明創建 (含三線三邊環境整治)(5分)

  7 、美好鄉村建設 (5分)

  8 、違建整治與防控 (1分)

  9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)

  (三)、社會事業(10分)

  1 、計劃生育 (5分)

  2 、民生工程 (5分)

  (四)、社會治理(21.5分)

  1 、平安建設 (9.5分)

  (1)食品安全(2分)

  (2)安全生產(2分)

  (3)綜治維穩(3分)

  (4)信訪工作(2分)

  (5)依法治理(0.5分)

  2 、執行力 (5分)

  (1)為民服務全程代理(2分)

  (2)行政執行力(嚴格考勤執行請銷假制度、編制“十三五”規劃等)(3分)

  3 、綜合評議 (7分)

  (1)比學創(半年觀摩評分)(2分)

  (2)縣四套班子領導對各鄉鎮工作評議(5分)

  (五)黨的建設(8分)

  (1)基層組織建設(2分)

  (2)黨風廉政建設(2分)

  (3)宣傳工作(2分)

  (4)武裝工作(1分)

  (5)統戰工作(1分)

  縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

  (六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環境保護和節能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。

  四、考核辦法

  根據縣委“改進考評形式”的要求,本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題,簡化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的考核,對照本辦法的評分標準,結合統計資料以及平時執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現工作優劣,原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉鎮分別計算)。

  考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定后進行公示,于20xx年1月上旬將公示后的'考核結果報縣考核辦。縣考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉鎮綜合分值,評出三類鄉鎮的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領導小組審核后,提交縣黨政聯席會議研究確定。

  五、結果運用

  1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。

  2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果,對鄉鎮機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵系數為1,獲獎鄉鎮獎勵系數為1.1,每類倒數第二位鄉鎮獎勵系數為0.95,每類末位鄉鎮獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。

  對綜合目標考核獲得獎勵的,公務員年度考核優秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉鎮領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領導干部暫行辦法》等規定,對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮,將對黨政主要負責人采取組織措施,其班子成員一年內不提拔、不重用。

考核方案 篇4

  為全面貫徹落實教育方針,規范教育教學管理,深入實施素質教育,不斷完善教育質量評價體系,特制訂本方案。

  一、考核內容及權重

  考核主要涉及五個方面內容,具體項目及權重如下:

  教育管理(共12條)30%

  教學管理(共7條)38%

  教育科研(共3條)12%

  興趣活動和特色建設(共3條)10%

  根據問卷調查對學校教育教學教研管理工作評分占10%

  各項目的詳細考核內容及附加分加分要求見附件《區小學素質教育質量考核量化表》。

  二、考核方法及程序

  區教育局成立考核小組,具體工作由普教科、教師發展中心教研部和教科部等相關科室共同進行。考核采取平時考核與集中考核相結合、現場考察與查閱資料相結合、問卷調查與走訪座談相結合、定量與定性相結合的辦法,并按以下程序進行:

  1.各校對照方案先行自評,填寫自評表;

  2.區教育局組織復評和確認;

  3.公布考核結果。

  三、獎項設立

  考核依據總分(指標綜合分與附加分之和,加教育集團或聯盟捆綁考核分)按一定比例分別設優秀獎、優良獎和進步獎(各獎項之間不兼得)。根據我區實際,城區學校和農村學校在確定各獎項時可允許一定的得分差異。

  四、控制條件

  有下列情形之一的實行一票否優:

  1.嚴重違背規范辦學的相關要求;

  2.發生重大責任事故;

  3.教職工中有受到黨紀、政紀處分,并且學校負有管理責任。

  五、有關說明

  1.方案第二項“教學管理”中的教學質量以區教育局組織的學生學業水平評價與監測、期中視導及周三教學工作日調研等掌握的情況為主要打分依據,同時參考上級教育主管部門組織的義務教育階段學校學生學業水平評價與監測結果。

  2.教育集團或聯盟內學校捆綁考核。集團或聯盟內有一所成員學校當年素質教育與上一年相比明顯進步的(進等),集團或聯盟內其它成員校當年素質教育考核分加2分計算總分;集團或聯盟內有一所成員學校當年素質教育與上一年相比明顯退步的(降等),集團或聯盟內其它成員校當年素質教育考核分減1分計算總分。

  3.附加分封頂5分,由學校將加分依據的原件、復印件送普教科驗核確認。

  4.特殊教育學校參照此方案考核。

  質量考核是深化課程改革,規范學校管理,提高教學質量的有效抓手,各學校要認真對照方案,明確減負、提質、增效措施,扎扎實實提高學校教學質量和管理水平。

考核方案 篇5

  一、指導思想

  為加強學校學生安全管理,進一步推進班級安全工作規范化、制度化,充分發揮班主任在管理上的責任性、主動性和創造性,體現工作價值,推動良好班集體的建設,全面落實我校各項安全管理制度,鼓勵先進,特制定本考核方案。

  二、考核等次

  根據班級安全工作實績,考核結果分為:優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。

  三、考核原則

  1、采用百分制記分法:優秀:綜合得分須滿90分(含90分);良好:綜合得分須滿85分(含85分);合格:綜合得分在65--84分之間;基本合格:綜合得分在60--64分之間;不合格:綜合得分在60分以下。

  2、各等次名額保持合理比例:班主任優秀比例占班主任總人數的20%-25%;良好比例占班主任總人數的30%-35%。

  科任老師由于安全管理工作相對較輕,因此優秀與良好比例亦相應有所減少,優秀占全部科任教師的10%-15%;良好占全部科任教師的15%-20%。

  3、實行一票否決制:在評估當學期,班主任或科任教師若出現以下情況者,取消班級安全評估資格,視作不合格。

  (1)有體罰、變相體罰學生,造成惡劣影響或被上訪至教育局以上主管部門的。

  (2)因教育、保護、管理不當等原因,造成重大傷害事故,或事后處理不利,給學校聲譽造成不良影響的。

  (3)學校布置的班會課主觀不上,造成班風、學生行為規范等方面較原有基礎明顯下降,或造成其它安全事故的。

  4、班級安全考核定為“基本合格”并限期作出整改,整改不力的視為“不合格”。

  5、班級安全考核結果作為今后提高教師待遇,拉開福利差距,評選各級各類德育先進個人的依據。

  四、等次條件

  1、合格:班主任能經常性地對學生進行安全教育,并結合本班實際情況開展各種安全宣教和行為糾錯工作。學生行為無嚴重違反校規校紀情況,懂得基本的安全自我保護常識。學校布置的各項安全工作能按時完成,班級學生無重大安全事故發生,班主任安全工作基本令人滿意。科任教師課堂秩序井然,無安全事故發生,對學生中出現的安全隱患能及時上報或處理。

  2、良好:班主任經常性對學生進行安全教育,作用明顯,能及時發現本班中存在的安全問題并作出有針對性的改進,學生行為無違反校規校紀情況,具有基本的自我安全管理能力。學校布置的各項安全工作能較好完成,班級學生無一例安全事故發生,班主任安全工作頗為扎實,學校和家長比較滿意。科任教師課堂秩序良好,對學生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時正確處理或上報班主任,能協助班主任組織好本班學生參與學校活動。

  3、優秀:班主任教育作用顯著,能結合本班學生思想行為實際創造性地開展宣教工作,學生舉止文明、嚴守規章,具有較強的自我安全管理能力。學校布置的各項安全工作能出色完成,班級學生無安全事故發生,班主任工作極為扎實,深受學校和家長普遍贊譽。科任教師能結合所教學科進行安全教育,課堂秩序良好,能主動協助好班主任組織本班學生參與學校活動,對學生上報的本班安全情況不推諉,不遲誤,及時正確處理。

  五、考核內容

  (一)、師德師風(40分)

  1、禁止體罰、懲罰和侮辱學生。 10分

  2、禁止上課遲到、曠到、早退。 10分

  3、禁止酒后上課。 5分

  4、熱愛學生、關愛特殊學生。 5分

  5、語言得體,引導正確。 5分

  6、帶隊出退操、放學監管得力。 5分

  (二)、安全教育(36分)

  1、根據學校工作布置上好安全教育課。 10分

  2、經常性對學生進行安全教育,學生行為規范。 5分

  3、認真組織學生參加學校的每次安全教育活動,監管有力。6分

  4、經常與家長溝通,做好后進生轉化工作。 5分

  5、班級內無重大安全事故發生。 10分

  (三)、學生行為(24分)

  1、無早到、早退現象。 2分

  2、無帶零食進教室現象。 3分

  3、出退操進餐整齊有序。 3分

  4、上下樓梯靠右行,不沖撞。 3分

  5、不帶兇器或甚至危險玩具進校園。 3分

  6、不在臺階走廊追鬧嬉耍。 2分

  6、不爬圍墻、欄桿。 2分

  7、不玩弄校園電器開關。 3分

  8、不吵鬧打架。 3分

  六、考核方法及程序

  1、考核方法

  (1)班級安全工作考核以一年度為準,由考核對象(班主任、科任教師)自評,學校綜合評定組成。

  (2)綜合評定包括政教處初評,家長問卷、學生問卷、科任教師問卷,校委會終審。

  2、考核程序:

  (1)考核對象自評

  (2)學校綜合評定

考核方案 篇6

  全面深化素質教育,堅持以“學生發展、教師發展、學校發展”為本,深入落實各項教學常規,切實開展教科研工作,認真組織各項教學活動,加快教育改革步伐,正確樹立大課程觀,以新課標理念科學地擬訂各項操作建議,制定各項評價標準,幫助教師在日常教學中,以更科學有效的教育教學方式,以良好的教學習慣和教學素養,提高教育教學水平和能力,促進學生全面提高綜合發展,保障學校教育教學質量的有效提高,為爭創名牌學校而扎實教學,有效創新,努力奮進。

  一、教學常規細則

  (一)課堂教學

  1、貫徹教書育人原則,嚴格課堂要求,保證教學秩序順利進行。重視課內學生行為規范的養成和訓練,全面提高學生素質。

  2、根據不同學科、不同內容和學生的不同特點,精心設計教學預案,選擇恰當的教學方法,倡導現代教學手段的運用,倡導各學科組織一定的課外(生活)綜合實踐活動課。

  3、教師要精神飽滿,文明上課。講普通話,注意課堂用語規范化。堅持正面教育,不體罰和變相體罰學生。上課全神貫注,情感投入,緊扣內容,有效保證每堂課的教學質量。

  4、教師應在學校音樂鈴聲停止之前到達教室,巡視學生準備情況,認真督促學生做好眼保健操,認真組織課堂教學,營造平等和諧的良好教學氛圍。

  5、任課教師對班級的課堂紀律負責,維護良好的教學秩序,及時妥善處理學生的各種課堂行為問題,課后主動與班主任聯系,與大隊部溝通。

  6、下課不提前,不拖堂,無特殊情況,不得中途離開教室。上課嚴禁抽煙,無特殊原因不接聽電話。

  7、強化課堂教學安全意識,發現學生曠課、遲到、早退等現象要及時了解學生去向,并做好記錄。

  8、在實驗室、專用教室及室外上課,要嚴格執行相關規定,整隊帶到指定場地,切實做好安全組織工作。

  (二)備課檢查

  1、上傳學校FTP,以電子文檔的形式進行檢查。一個單元一個文件夾,一課一個文檔,加反思和修改后的文檔再次上傳,自己留檔保存備用。

  2、提倡資源共享,可以年級備課組共同備課,個人分備幾單元。也可就去年任教教師的備課內容進行共享。

  3、備課內容需包括:教材分析、教學目標、教學重難點、教學準備、教學時間、教學過程等環節,如要增加學情分析、教學設想等環節亦可。

  4、檢查形式以定時和隨機、全面與個別相結合。備課內容開學初至少提早2周進行備課,平時提前1周備課。

  5、注重課后反思修改的檢查,修改和反思,在原文檔中用不同顏色或字體進行區分,修改字數不限,反思字數150字以上。如是自備教案無須修改的請于標題下注明。

  6、正確使用標題序號。標題序號依次按一、(一)、1、(1)的順序使用,并注意使用帶括號的序號時,無須再用頓號和文本內容隔開。

  7、文本一律用宋體小四號字體,段落為1.5倍行距,頁面設置的頁邊距上下左右均為2.5厘米。

  8、反思修改數量要求,語文以一篇課文為單位,不得少于1/2;其他學科以課時為單位,不得少于1/3。隔月進行一次備課檢查,并和優秀教研個人一并記入該月教學工作月考核。

  (三)聽課評課

  1、嚴格紀律,不遲到,不早退,不無故中途離開,不接電話,不交頭接耳,保持課堂秩序,認真傾聽、記錄和思考。

  2、學校音樂鈴響及時進教室,師生問好后未到者作遲到或不到處理。各次考勤由本組教研組長負責,真實記錄,及時反饋。

  3、認真作好聽課筆記,寫好隨感和聽課小結,能形成自己一定的認識,真誠地給予較為準確中肯的評價。

  4、以新課標理念為依據,結合自己的教學實踐,能選擇所聽的一堂較有感觸的課,進行較為深入的思考,或突顯個性或全面整合地進行論述,寫成一篇有論點、論據、有效進行論證的評課稿,讓自己實踐結合理論,在反思中提高,在提高中發展。

  5、隔月在月15日之前上傳學校FTP,評選40%的優秀評課,與學生作業檢查一并記入該月教學工作月考核。

  (四)外出活動

  1、所有公出活動,要嚴格紀律,不遲到,不早退,不無故中途離開,不接電話,不交頭接耳,保持活動會場安靜,認真學習,積極參與,有效思考。

  2、外出學習認真做好書面記錄,就所學內容材料和所見所聞所思所想,進行一定的思考與整理,形成自己的學習收獲與學習心得。回校后以教研組為主,進行一定形式的匯報與交流,實現資源共享,互促共進。

  3、公出活動1天以內的教師,功課自行安排;2天及以上的,至少自行安排一天,其余的課程,由教導處統一安排代課。任何情況下的自行換課,都必須作好書面記錄,上報教導處備查。

  4、每節代課金為5元,代課單累計三張可換一張半天的調休單。為保證正常的教學秩序,此調換統一安排在期中與期末。

  5、外派學習機會,將從不同層面、不同年齡,結合實際情況有效進行合理安排,盡可能滿足每位教師的學習需求,為每位教師提供良好的學習環境和機會。

  (五)作業檢查

  1、以定時與隨機、全面與個別相結合的方式,對語文、數學、英語、美術、思品等學科,進行深入有效的學生作業檢查。

  2、教師必須依據新課標理念,以大課程改革為背景,注重生活實踐性,精心設計學科作業,注重作業反饋與評價。

  3、學生書寫規范,頁面工整美觀,作業完成及時跟上教學進度。

  4、批改及時,認真規范,字跡工整,評價靈活,注重鼓勵,有效反饋,及時訂正。

  5、每課作業采用等級制(優、合)評價,輔以“+、-”(加、減)的符號使評價更靈活、細致、有彈性。同時還可用“五角星、小紅花、評語”等個性化評價手段進行反饋,有效激勵。

  6、評價等級統一寫在每課作業標題的右側,注上批改日期,個性化評價可根據實際需要自行統一規范。

  7、指導學生完成作業要注重質量,要引導學生有個性化的答案,切不可只求正確美觀而統一標準答案,要激活學生的豐富個性與創新精神。

  (六)教研組建設

  1、依據上級教學部門的教研工作精神與任務,認真制定教研組工作計劃,過程中根據教學進度,結合教學實際需要,以新課改的前瞻性和針對性為原則,有效確定教研內容形式與活動時間地點等等,盡早準備,認真組織,統籌安排。

  2、每周有序地安排教研活動一次,以單雙周相間隔,由組長組織,一周進行教研組讀書會,一周進行教研組研討會。每次活動認真做好活動筆記,在不斷的讀書積累與有效的小組研討反思中,提高自己的教科研水平與能力,形成自己良好的教學習慣與教學素養。

  3、每周活動做到保質保量,與會教師以2課時作為課時獎勵。教研組長有序組織,嚴格紀律,認真做好考勤記錄。

  4、區、校級教研課均由教研組組織管理。教研課的開展,必須在開學初上報并確定教材內容與上課時間,由組長組織安排,學期中嚴格按所安排的時間逐周逐個開展教研課。

  5、教研組的展示活動。每次活動以綜合組、語文組、數學組等三大組為單位,本大組的所有教師均需參加活動,其他組教師根據課務情況盡量參與活動。

  6、每人每學期教學論文寫作至少一篇。可以包括教育教學案例、教育敘事、課題研究報告等教科研成果,期末以教研組為單位上交教導處。

  7、建立健全學校資源庫的建設,就學科質量分析、優秀論文、教案、課件、評課等方面進行歸類建檔,豐富學校課程資源,達成資源共享,實現優質資源最大化。

  8、完善個人成長業務檔案,“五個一”等資料,學校統一以電子稿形式備案存檔,教師自留底稿,逐步進行自我積累,自我完善,自我發展。

  二、教學常規考核細則

  為落實教學常規,保持正常的教學秩序,教學常規每月考核一次,教學部門工作人員、教研組長共同參與檢查評價。考核內容包括兩個項目,一個為達標項目,一個為發展項目。

  (一)達標項目(每月抽查以下項目一項或幾項,達標為合格。)

  1、課前常規:師生做好課前準備,教師按時到崗。

  2、課中常規:教師不無故離崗,無體罰和變相體罰學生。

  3、課后常規:按時下課,不無故拖堂。

  (二)發展項目(每月抽查以下項目一項或幾項,達標指標合格的基礎上,發展項目評定前50%左右為優秀)

  1、學生作業(語文、數學、科學、英語、美術)

  2、教學計劃、教案

  3、教學反思、教案

  4、指定活動評課

  (三)獎勵標準

  月考核優秀的教師當月獎勵200分,月考核合格的教師當月獎勵150分。

考核方案 篇7

  學校(年級)教研組是學校教學研究的基本單位,是實施校本研修、提高教學質量、促進教師專業化發展的基地。為加強學校教研組長建設,不斷推動校本教研深入開展,充分發揮教研組的教學研究功能,根據我校實際,制定考核方案。

  一、考核項目

  (一)教研活動

  1、每學期按要求制訂工作計劃、學期總結;

  2、開展教研組活動,每隔周進行一次,教研組活動記錄要規范、整潔、詳細、字跡工整;

  3、組長帶領成員積極開展公開課;

  4、組長帶領成員積極參加學校或者上級部門安排的各級、各類教學研究、教學觀摩、培訓活動并做好記錄;

  5、組長帶領成員積極參加上級教育主管部門安排的各類教育教學研究活動,開展課題研究;

  6、教研組活動安排學習教學科研相關理論,每學期至少1000字的讀書筆記;

  7、組長積極組織成員開展學校安排的命題、讀書活動等相關工作;

  8、完成學校安排的其他任務,如完成上級檢查時的任務;組織本組成員參加學校安排的臨時性主題活動(專家講課)等。

  (二)繼續教育

  1、組長指導成員開展教研活動,并完成《校本研訓活動記錄冊》,研訓冊要工整、內容符合要求;

  2、組長帶領成員積極參加遠程培訓,完成規定的學習任務;

  3、組長帶領成員積極參加專業技術人員相關培訓,并完成規定的學習任務;

  4、積極參加學校組織的集體研修培訓活動。

  三、考核結果

  1、考核等級分為A(85分以上)、B(80—85分)、C(65—80分和D(65分以下)四個等級;

  2、學校將根據等級不同發放等級津貼,D等級不發津貼;

  3、在A等基礎上選出20%為優秀,在對應等級津貼的基礎上另加50%作為獎勵;

  4、每學期結束考核一次。

考核方案 篇8

  為了客觀評價我校教職員工的道德修養與業務水平,充分發揮考核工作在學校管理中的激勵和監督作用,不斷提高工作效率,進一步提升教職員工團隊凝聚力和學校社會影響力。現根據我單位實際情況,特制定本實施方案。

  一、考核原則

  學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結果與個人的評優、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  全體工作人員。

  三、考核時間

  考核時間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  四、考核內容

  根據個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不良之風;能否熱愛學校、安心本職、依章執教,嚴謹治學;能否團結同事、關心學生、互助協作、尊重謙讓;能否服從學校安排,遵守學校規章制度,努力完成工作任務;能否關心集體、團結協作,開展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態度、敬業精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業務學習,無缺勤。

  能(30分):主要考核業務技術的運用發揮,業務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力及較好的工作方法;是否精通業務,知識更新快,專業技術能力較強或提高較快;工作中是否有改革創新。

  績(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現責任事故。

  考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  五、考核標準

  1、優秀:政治思想表現、職業道德及工作態度好,工作能力強,業務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

  2、合格:政治思想表現、職業道德及工作態度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業務水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數75~89分。

  3、基本合格:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務;在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、關于幾種特殊情況的處理

  1、病假超過考核年度半年、事假超過考核年度中三個月或病、事假累計超過考核年度半年的人員,不進行考核。

  2、新分配的工作人員在試用期內參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職定級的依據。

  3、單位派出學習、培訓的人員,由學習、培訓所在單位提供表現材料,原單位對其考核,確定等次。非經單位派出,但經單位同意外出學習,超過半年的,不進行考核。

  4、借調(借用)的人員,由借調(借用)單位提供考核材料,原單位對其考核。

  5、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。結案后未給予處分或給予警告處分的,按規定補寫評語、補訂等次。

  6、受行政警告處分的當年,參加年度考核,不確定優秀等次;受記過、記大過、降級、撤職(降低崗位等級)處分期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。

  7、對無正當理由不參加年度考核的人員,經教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不合格等次。

  七、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內容要齊全,按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫,交學校年度考核辦公室。

  2、學校考核小組采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,評出優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  3、實行優秀人員公示制度,對確定為優秀等次的人員進行公示,公示時間為3至5個工作日。有異議的,考核領導小組認真調查核實,并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  潁東區插花鎮一學區中心學校

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