【實用】考核方案模板匯編8篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的考核方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
為了進一步提高我校教學質量,給學生創設一個文明、健康的環境,對學生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:
一、職業道德(5分)
盡職盡責、愛崗敬業、虛心執教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關系融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發,關心學校,團結同志。(滿分)
扣分辦法:
1、不按要求做,影響士氣,無故或不能按時完成學校交給的臨時工作,每次扣0.1-0.5分
2、背后搞小動作,給學校出難題,敗壞學校聲譽,給學校工作帶來一定困難,既說不出一定道理,又不服從領導,每次扣0.1-0.5分。
3、體罰學生造成一定影響,經濟損失個人負責,并每次扣0.1-0.5分。
4、不按規矩辦事,被上級點名批評每次扣0.1-0.5分。
5、例會,認真聽取會議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。
6、不服從臨時性的工作安排,師德分不得。
7、影響敗壞學校聲譽,本年度取消選優評模資格。
二、教育教學(55分)
(一)、教學過程(21分)
1、課時量(2分)
以省定各學科周課時量為標準,達到省定標準課時量記滿分。差一節扣0.5分。
2、備課(9分)
(1)、以學校《教師備課評價標準》為依據,將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個等級。
A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)
(2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據教材和學生實際,做到重點突出,注重能力的培養和訓練記滿分3分。不按規定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。
3、講課(5分)
評分情況與備課類似。按學校下發的《課堂教學評價標準》為依據,分為A、B、C三個等級。
A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)
(多科目課堂教學取平均分)
扣分辦法:1、逃避公開講課校級每次扣0.2,鄉級以上扣0.5分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無故缺課扣0.5分。(如學生發生意外該教師要承擔第一責任人的責任)
4、作業批改(5分)
具體操作方法與上一項相似。按學校下發的《作業評價標準》為依據,分為A、B、C三個等級。
A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)
(沒有學生作業的科目,按各科作業平均分50%計算,多科作業取最高)
(二)、教研活動(9分)
1、聽課評課(3分)
分四個等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學期聽課次數達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現象記C;聽課次數10次以下,無記錄,經常缺席評課活動記D。
2、輔導與檢查(3分)
分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經常對學生進行檢查和個別輔導,記錄完整記A;經常對學生進行檢查和個別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導,并有記錄記C;無檢查和個別輔導記D。
3、理論學習(3分)
理論學習內容包括校內學習和個人學習,記分方法與上一項相似。分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。
集體學習無缺席并有詳細記錄記A;集體學習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數達三次以上,記錄不完整詳細記C;經常缺席并無記錄記D。
注:個別教師如有特殊情況,由校委會成員共同商議評分結果。
(三)、教育教學效果(20分)
計分方法:
(1)、五個教學班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。
(2)、六個教學班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計算方法:所教科目名次除以總班數乘以100%說明:所教科目都進入統考前三名,取最好成績計算,否則取平均數計算。
(四)教師業務(5分)
(1)、試題評比(2分)
每學期各科任教師都要出1-2套高質量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)
(2)、試卷分析(1分)
學校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經學校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實際不得分)
(3)、批卷質量(1分)
學校對統一組織的批卷工作進行檢查,經抽查批卷無問題得滿分,有失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。
(4)、監考(1分)
每學期組織考試,不參加監考工作的不不得分,監考無任何問題的得滿分,在監考中有部分環節失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。
三、教師出勤(40分)
扣分辦法:
1、遲到、早退
遲到、早退(含各類會議)每次扣0.1分。
2、病假。
因病需休息治療的,向校長室履行書面請假手續,請假人請假時自己將課務請有關老師代上,并填寫好課務安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續,每月病假累計不超過5天,病假每天扣0.2分,超過5天的每天扣0.5分;超過半月的按國家有關規定執行。重病患者視其情節在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無法替代的重要事務,可請事假。事假應提前一天向校長室履行書面請假手續,寫請假條,自己將課務請有關老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。
外出開會、學習、培訓人員必須出發前到校長室備案,并填寫好課務安排表交教導處,做好工作交接,經校長批準后方可外出。
教師應嚴格控制事假天數,每月累計不超過3天,每天扣0.5分,超過3天,每天扣1分;一學期事假累計達10天者,不得評為優秀教師及其他榮譽稱號,年度考核不能定為優秀等級。
4、婚假、產假、喪假。
按上級有關規定執行。
5、曠工。
未經請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節扣0.2分,如因其曠工,導致事故發生,本人承擔第一責任人責任,學校還要另外追究有關責任等。
說明:本項最低分10分。
附加分:(10分)
1、校級領導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責,積極
主動的工作每學期獎勵1-5分。
2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分
3、教育教學論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)
4、公開課、研討課。(能積極主動承擔各級公開課、研討課,鄉級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)
5、課題研究:積極主動參與課題研究,并取得一定成績,校級加1分,鄉級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。
說明:此項最高累計10分。
考核方案 篇2
醫院中層干部既是各部門的專業技術帶頭人,又是部門的管理者,他們的個人品德、工作態度、工作能力、工作業績,既決定著所領導部門的命運,又影響著醫院持續、穩定、健康的發展。中層干部考核,就是通過收集、分析、評價和傳遞有關某一個中層干部在其工作崗位上的工作行為、表現和工作結果方面的信息,按照事先的規定標準,采用科學的方法,檢查、對照和評定職工對職務履行程度,以及確定工作成績的有效管理方法。
考核是為了科學、客觀、公正、公平地量化評價中層干部,使干部的動態管理落到實處,為中層管理干部的任免、獎懲、使用、晉升提供可靠的依據。我院中層干部的考核分三部分:職能中層干部考核、臨床科主任考核、醫技科室科主任考核。
考核的指導思想及原則
為了正確評價中層干部的德才表現和工作業績,進一步規范中層干部考核工作,逐步建立科學、規范、系統的考核體系,提高工作效能,建設高素質的中層干部隊伍。遵循公平、公正、公開、透明的原則、注重實績的原則、群眾公認原則。
考核目的
考核的目的是讓干部知道自己的工作效果,分數不是主要的,主要的是發現存在的問題,并得到及時的解決,這樣才能在醫院形成一個良好的干部考核氛圍,杜絕不正常的人際關系影響干部的工作銳氣和創新能力。
(一)職能中層干部
1、對職能中層干部德、能、勤、績、廉做出階段性評價;
2、激勵、監督職能中層干部執行法律和行政法規、遵守紀律,忠于職守,廉潔奉公,奮發進取;
3、考核結果作為職能中層干部選拔任用、崗位變動、職稱評聘、獎懲等重要依據。
(二)臨床科室、醫技科室科主任
1、作為評價工作表現、工作能力和調整崗位的依據;
2、作為確定醫院學科發展規劃的重要依據。
考核內容及辦法
醫院對于干部考核項目的制定,代表著醫院管理文化方向,可以引導職工從哪個角度評價一名干部的績效和能力,干部從哪個角度去努力工作。
(一)職能中層干部
采用百分制計分方法。對職能中層干部進行德(10分)、能(30分)、勤(10分)、績(40分)、廉(10分)五個方面的考核,重點考核工作實績。通過個人述職、民主測評、考核領導小組測評等形式進行。
德,重點考核政治態度、大局意識、思想道德品質等;能,重點考核政策水平、組織協調能力、業務能力等;勤,重點考核組織紀律、責任心、工作態度和工作作風;績,重點考核履職成效、完成工作的數量、質量、效率;廉,重點考核廉潔自律的情況。
個人述職分三部分:一是全年重點工作及各項指標完成情況;二是存在的問題和不足;三是努力方向。民主測評包括民意測評和民主評議,民意測評通過職工代表進行測評打分,取平均值,占總評價分數的30%;民主評議由考核領導小組主持,由臨床、醫技科主任對職能中層干部進行民主評議并進行測評打分,取平均值,占總評價分數的30%;考核領導小組測評由考核領導小組成員根據干部述職和現實表現進行綜合分析和評價,取平均值,占總評價分數的40%.
(二)臨床科室主任:采取定量與定性相結合的方法。
1、定量類指標:是由相關職能處室根據臨床科室全年醫、教、研、經濟完成情況提供數據。
(1)臨床業務指標完成情況:包括床位使用率、平均住院日、出院人數等。同時,手術科室還考核科室年手術例數及科主任年度主刀完成的手術例數;非手術科室考核科室年門診量以及科主任年度門診量。
(2)醫療質量指標完成情況:考核病歷書寫質量、核心制度落實情況、院內感染控制情況、科室開展新技術、新業務項目情況。
(3)服務質量情況:考核科室醫療糾紛及醫療賠付情況,包括投訴數、賠償金額、鑒定例數、法院判決例數。
(4)經濟指標情況:考核科室的業務收入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所占的比例。
(5)科研教學情況:考核發表的論文專著、年度內承擔各級科研課題情況、年度內獲得各級科研獎勵、帶教學生數、有無承擔國家級繼續教育項目等。
2、定性類指標:通過科主任本人述職,由考核評審組進行評分。述職主要包括:對照三級甲等醫院對于各臨床科室的臨床技術指標內容陳述本科室達標情況、新技術開展情況以及科主任自身臨床及學術方面業績情況;圍繞各項指標達標情況,陳述本科室目前在全市所處的學術地位,找出本學科的優勢及存在的不足,提出發展優勢、糾正不足的設想、需要醫院協助解決的問題;制定下一年度的科室發展規劃。
考核采取百分制計分辦法,定量類指標占80分,定性類指標占20分。其中在定量類指標中,臨床業務及醫療治療指標占30分,服務質量指標占15分,經濟指標占20分,科研教學指標占15分。
(三)醫技科室科主任:采取定量與定性相結合的方法。
1、定量類指標:是由相關職能處室根據醫技科室全年醫、教、研、經濟指標完成情況提供數據。
(1)服務質量情況:考核臨床科室對醫技科室滿意度情況、患者及家屬的投訴情況、醫療糾紛賠償情況。
(2)經濟指標完成情況:考核醫技科室的業務收入情況、收入增長率情況。
(3)科研指標完成情況:考核發表的論文專著情況、年度內新技術引進填補空白情況、科研立項、成果鑒定、成果獲獎情況。
(4)教學指標完成情況:考核承擔繼續教育項目情況、具有博碩士生導師資格情況、完成研究生、本科生教學情況。
2、定性類指標:通過科主任本人述職,分別由臨床科主任和考核評審組進行評分。述職主要包括全年業務工作完成情況;本科室目前在全市所處的學術地位,找出本學科的優勢及存在的不足,提出發展優勢、糾正不足的設想、需要醫院協助解決的問題;制定下一年度發展規劃。
考核采取百分制計分辦法,定量類指標占60分,其中服務質量指標占15分,經濟指標占20分,科研指標占15分,教學指標占10分。定性類指標占40分,其中臨床滿意度占20分,考核組綜合評估占20分。
考核的一票否決
如果出現重大醫療責任事故、在突發事件中有重大責任、反映有紅包回扣問題、出現安全責任事故、獻血任務、計劃生育指標沒完成等等情況時,采取一票否決制。
考核實施的可行性
1、黨委高度重視,保證考核結果落到實處。干部考核是干部管理的重要內容,只有在黨委的統一領導下,各職能部門認真工作,臨床、醫技科室密切配合,才能保證考核全套工作的順利完成.只有將對干部的任免、獎懲、評先、待遇等與考核結果密切掛鉤,才能對干部起到激勵和促進的作用。
2、考核指標的設置貼合實際。對職能中層干部考核指標的設置要全面反映德、能、勤、績、廉情況。對臨床、醫技科室主任考核指標的設置要全面反映醫、教、研、人才等方面情況,既要重視醫療質量和服務,又要重視經濟效益,既要考慮科研教學工作,又要重視人才培養。每個科室都有自己的特色和專長,只有將各方面的指標全面包括,才能考核出干部的實際工作情況。
干部考核是一項巨大的工程。醫院在不斷發展,思想觀念在不斷更新,只有建立相對規范的、科學的、與市場經濟相適應的干部考核體系,才能實現對干部的真正管理。
考核方案 篇3
學生實習前綜合技能考核不但能促進護理專業學生熟練掌握護理技能,而且也是檢驗學生學習效果的一種手段,是提高教學質量、實現教學目標的一個重要環節。結合我院實際,現制定具體方案如下:
一、時間:實習前兩周
二、地點:臨床實訓中心
三、考核方法及成績評分方法
將所有的臨床護理技能操作項目進行分類,組成綜合性實驗操作項目,并制成題簽。學生在考試前半小時抽取題簽,每人抽取一項,明確考核項目的及要求。按要求準備用物,并在規定時間內完成技能操作的全過程。(評分標準見附件)
考評小組由理論課任課教師和實驗教師組成,兩名教師為一組,按照操作項目的評價標準要求給出考核成績。
考核成績為100分,如低于80分為不及格,在實習后準予補考一次,如補考不及格則需重修。
醫學院
XX/4/2
附件1:XX年護理專業學生綜合技能考核安排
附件2:護理專業學生綜合技能考核評分標準(7項)
附件1:
XX年護理專業學生綜合技能考核安排
一、考核對象:
XX級護理學本科1-8班、xx級護理專業專科1-12班
二、考核時間:
XX年5月25、26日XX級護理學本科1-8班
XX年6月1、2日xx級護理專業專科1-12班
三、考核地點:
醫學院醫學北樓模擬病房
四、考核目的`:
加強學生的實踐動手能力,使理論與實踐相結合,更好的與臨床護理相結合,同時進一步鞏固對理論知識的掌握。
五、考核內容:
在校所學的所有基本技能操作中選擇臨床常用的7項操作作為實踐技能考核內容。具體考核項目為:
(1)心電圖檢查(2)無菌技術操作
(3)生命體征監測—血壓測量(4)氧氣吸入
(5)密閉式輸液(6)肌內注射
(7)心肺復蘇基本生命支持術
六、考核步驟:
1.考生帶準考證入場,入場保持安靜
2.學生進入考場抽簽確定考核項目,并準備操作用物。
3.用禮貌用語,
(1)報告老師,我是××,我考核的項目是××××,用物已準備完畢,請問可以開始嗎?
(2)報告老師,操作完畢。
4.操作完畢用物歸還原處。
5.經監考老師同意后方可離場。
七、評定標準:
1.根據技能操作考核標準進行評分。
2、學生操作考核成績滿分100分。
八、監考老師:
(1)心電圖檢查xx
(2)無菌技術操作xx
(3)生命體征監測—血壓測量xx
(4)氧氣吸入xx
(5)密閉式輸液xx
(6)肌內注射xx
(7)心肺復蘇基本生命支持術xx
九、注意事項:
考試過程中老師應做到認真負責,公平公正公開,不徇私舞弊;學生考試必須佩帶準考證。
考核方案 篇4
(試行細則)
為促進班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對教師考核的一項重要指標。
1、常規工作 ;(30分)。
(1)、主題班、隊會按照學校統一安排內容按時進行,不得隨意擠占班、隊會時間。
(2)、常規班、隊會要以貫徹行為規范和守則為主,要講實效,解決實際問題為主。
(3)、日常班、隊會要有詳細記錄(主題班隊會要有主題、時間、內容、形式)。以便考核登記。
(4)、為加強家校聯系,班主任每學期家訪至少10次。
(5)、家訪記錄要有時間、地點、學生家長姓名、解決的主要問題、結果等。
(6)、每月找學生談話不少于5人次談話記錄有時間、姓名、解決的問題、結果。
(7)、班內有正確良好的輿論氛圍,同學之間團結協作,互幫互助,學生整體精神面貌良好。
(8)、班內學生學習氣氛濃厚,學生學習積極性高,課堂反應良好。
(9)、學期內班內無意外安全事故發生,學生無無故流失現象。
2、班級活動 ;(20分)
(1)、學生按時到校上課,無遲到、早退現象。
(2)、學生全體按時參加兩操和學校集會,隊列整齊,紀律良好。
(3)、學生在校無重大違紀現象,無擾亂正常課堂秩序現象。
(4)、教室布置美觀整潔,標語完整,墻面干凈,三表兩冊齊全。
3、黑板報 ;(10分)。
(1)、黑板報每月出一期,不按時出的扣5分。
(2)、黑板報的版面設計美觀,結合當前教育形勢和學生年齡特點,切合實際合理安排內容。
(3)、黑板報字跡工整、用字準確。
4、班級公共物品及用用電管理 ;(20分)。
(1)、班級物品無人為損壞、丟失現象。
(2)、教室在需要照明時燈亮,人走燈滅,節假日及非照明時燈不許亮。教室取暖設備保存完好,灰渣處理得當。
(3)、學生愛護教學用品,無亂扔粉筆現象,無故意毀壞教具現象。
5、學校活動(20分)。
(1)、按時打掃校園清潔區,并能保持本班清潔區內衛生。
(2)、對學校分配的綠化責任區能進行有效的管理和養護,責任區內花草無嚴重損害現象。
(3)、積極參加少先隊組織的各項活動,并根據參加結果進行評比。
(4)、組織學生積極參加學校組織的各項活動。
6、加分項
(1)、組織本班學生參加上級組織的活動,并取得優異成績,可酌情加5~10分。
(2)、在遇到突發事件時,處理科學、正確、果斷,避免或減少了學校或學生損失,可酌情加10~30分。
以上考核內容每月進行一次,考核結果存檔,學期末把本學期的多次考核進行合并,作為該班主任的學期考核結果。
考核方案 篇5
指導思想:
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。
一、背誦(共10分)
考核內容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)
(2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)
評價標準:
1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。
2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。
3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
二、朗讀(共5分)
考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。
評價標準:
1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。
3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
三、口語交際(共5分)
考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。
考核內容:講一個童話故事。
評價標準:
1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。
2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
考核方案 篇6
為進一步強化安全生產目標管理,落實安全生產工作責任,有效防范和減少安全生產事故,根據縣政府《關于印發縣20xx年度鄉鎮和部門單位目標管理考評辦法通知》精神,結合部門實際,制定本工作方案。
一、健全工作機構
成立縣科技局安全生產工作領導小組。
二、制定工作方案
根據縣委、縣政府有關文件精神并結合部門實際,研究制定《縣科技局安全生產方案》,具體布署本部門安全生產工作。
三、工作布置
(一)按照政府辦《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作通知》組織開展隱患排查治理,對排查出來的問題認真開展整改,并安排專人對隱患排查情況及整改情況上報縣安委辦。
(二)做好省、市、縣通報或函告的安全生產隱患的排查和整改工作,并將整改情況及時報縣安委辦。
(三)做好應急救援工作。1、制定《縣科技局安全生產事故應急救援預案》;2、組健應急救援隊伍;3、每年至少組織開展1次應急救援演練。
(四)認真組織開展本部門、本行業第七個“安全生產月”活動;按要求派員參加縣召開的安全生產工作會議和組織的培訓。、
(五)做好安全生產宣傳工作,鼓勵廣大干部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。
(六)按規定及時如實上報各內事故,主動做好事故處置和善后工作。
四、監督檢查
局安全生產工作領導小組不定期對各股室的安全生產工作進行督查,發現問題及時處理;年終對各股室安全生產工作進行年終驗收考格,對成績突出的給予通報表揚。
考核方案 篇7
近幾年來,在新理念、新課程標準的驅使下,針對美術考評內容的片面、考評形式的單一、考評方法的陳舊,還有美術成績評定中多少出現的隨意性。試進行探索與實踐,嘗試采用新的考核評價方式。
為促進學生發展而進行評價:評價標準體現多維性和多級性,適應不同個性和能力的學生的美術學習狀況,幫助學生了解自己的學習能力和水平,鼓勵每個學生根據自己的特點提高學習美術的興趣和能力。
(一)、平時評價(70%)
1、美術活動表現評價:
《美術新課程標準》指出:在義務教育階段的美術教育中,評價主要是為了促進學生的發展,幫助學生了解自己的學習能力和水平,鼓勵每個學生根據自己的特點提高學習美術的興趣和能力。我想評價應適應不同個性和能力的學生的美術學習狀況,通過觀察、記錄和分析學生在美術學習中的客觀行為,對學生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認知水平以及交流表達的能力等進行全方位的綜合評價。
2、美術作業評價:
以往的小學美術課堂教學中,評價學生的美術作業,往往是老師一人定奪,學生毫無對自己作品進行評價的意識。殊不知學生自己也可以是評價自己作品的一方。在我們的美術課堂中一改以往的管理者為主的單一評價主體的現象,在學生學習中,要求學生自己要學會相互評價,即被評價者從被動接受評價逐步轉向主動參與評價。學生的自我評價既可以實現自我需要,又可以提高學生的認知水平,使學生更好地自主發展。為此,在美術作業評價形式的基礎上我們可以進行“檔案記錄”或“展覽”美術作業評價形式改革的嘗試,以此對學生進行追蹤記錄,更全面地展示學生的發展軌跡。
(二)、期末評價(30%)
采用“自助餐”方式,讓學生根據本學期及以前所學內容進行綜合表現(主題內容不限;完成作業形式不限:獨立完成或合作完成;表現方法不限:平面作業或立體作業。)以此考察學生對所掌握內容、媒體材料的再創造能力,使學生個性得以發展。(適合中、高年級學生)
▲能熟練運用方法和材料,表現美術作品有創意可獲
▲能較熟練運用方法和材料,表現美術作品有一定創意可獲
▲能夠用普通方法和材料完成美術作品可獲
美術課堂教學評價注重的是自我評價、過程評價、形成性評價。它注重每一位學生在每一堂美術課學習過程中的評價。我想,評價的目的是為了教育,而教育的目的不是評價。我們今天美術教育的任務已經不再是向學生灌輸多少現成的知識,而是讓學生能夠用自己的方法找到適合自己的學習之路。
附:學生期末成績以平時評價為主(70%),期末考核(30%)。
考核方案 篇8
【指導思想】
為促進家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學校的課程學習,提高家庭教育水平,真正推動家庭教育和學校教育的有機結合,制定本方案。
【考核范圍】
全體家長學校學員(以爸爸媽媽為主)。
【考核時限】
自20xx年10月起,每學年考核1次。
【考核辦法】
由班主任與班級家委會進行學分統計,教務處進行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長學校必修講座,參加學校或年級舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長義工,開設家長課堂等。
1、學校每學年為各年級家長開設必修的“爸爸媽媽”成長學校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學分;學校或年級結合實際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學分減半。
2、在年級的“爸爸媽媽”成長學校主題講座中,擔任主講,每次得3學分。
3、《家校z》投稿1篇,獲得1學分;錄用1篇,獲得2學分。
4、學校或班級開展活動時,主動報名擔任義工,每參加1次得1學分,1學年最高以2學分計;在班級為學生開設家長課堂,每開一節課得1學分,1學年最高以2學分計。
5、以學年為單位,一年級的必修學分為9分,其他各年級的必修學分為6分。每學年頒發一次結業證書,六年級畢業后,根據實際情況頒發畢業證書。
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