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考核方案

時間:2022-06-14 12:11:53 考核方案 我要投稿

精選考核方案集錦5篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的考核方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選考核方案集錦5篇

考核方案 篇1

  一、指導思想:

  以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

  二、原則:

  領導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

  量化工作目標,實行百分考核;

  財務獨立核算,實行自負盈虧;

  工資承包解決,實行自收自支;

  主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。

  三、職責要求:

  1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

  2、完成縣社分配的目標任務。

  3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

  4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

  5、加強資產(chǎn)管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

  6、加強網(wǎng)絡建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

  四、目標任務:

  (一)農(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

  1、化肥銷售T。

  2、農(nóng)藥銷售萬元。

  以上各基層供銷社任務分配數(shù)見附表(1)

  (二)煙花爆竹以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

  1、爆竹銷售萬響。

  2、煙花銷售萬元。

  以上各基層社任務分配數(shù)見附表(2)

  (三)再生資源任務

  各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個見附表(3)。

  五、考核與考核辦法:

  (一)考核

  1、實行百分制考核。

  2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

  3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

  4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

  (二)考核辦法。

  1、目標任務70分。

  ①完成煙花爆竹任務40分

  A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。

  B、貨款及時結(jié)清10分,在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分,否則不計分。

  ②完成農(nóng)資任務10分。

  A、完成復合肥及農(nóng)藥銷售任務8分;

  B、貨款及時回籠2分。

  ③完成再生資源任務5分。

  完成網(wǎng)點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

  ④資產(chǎn)管理15分(盤活資產(chǎn),及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

  2、中心工作24分。

  ①社會穩(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

  A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

  B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

  ②網(wǎng)絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

  3、管理制度6分。

  ①參加學習、會議3分;

  ②上交各種信息、材料、報表3分;

  六、獎罰措施。

  1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

  2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

  3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

  4、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

考核方案 篇2

  在第28個教師節(jié)來臨之際,為貫徹落實國家和省市尊師重教的有關要求,根據(jù)區(qū)教育局《關于評選區(qū)優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結(jié)合學校實際,制定本評選方案。

  一、評選條件:

  1.從工作6年(含)以下的青年專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀青年教師人選;從工作30年以上的專任教師中,按照18%的比例評選出“教書育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀教師。在評選人數(shù)核算時,按照四舍五入法執(zhí)行,低于0.5的要舍去,報送時要在相關附件中注明本單位此項人數(shù)便于區(qū)人事科核實。

  2.在行管工勤人員中評選報送1名區(qū)優(yōu)秀教育工作者。

  二、具體要求:

  1.名額分配:我校六年以下青年專任教師共有7人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀青年教師1人;工作30年以上的專任教師共有3人,按照18%的比例,評選區(qū)教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專任教師共22人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀教師4人;優(yōu)秀教育工作者1人。

  2.本次區(qū)級優(yōu)秀人選與近兩年來獲得的同級別以上榮譽者不參加此次評選。

  3.本次評選依據(jù)本年度教師督導考核成績、教師師德考核成績、教師平時工作考核情況三方面綜合評價。

  4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

  5.區(qū)優(yōu)秀青年教師、30年教書育人貢獻獎獲得者、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀教育工作者本人須填寫申報表(見區(qū)人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見區(qū)人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫匯總且項目要填寫齊全并上報人事科。

  6.申報表中主要事跡能夠充分體現(xiàn)本人在教育教學中的成績和亮點以及所獲榮譽,字數(shù)不少于500字。

  7.于7月31日報送紙質(zhì)文本和電子文本各一份到區(qū)教育局人事科審核,紙質(zhì)文本按要求加蓋學校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

  8.獲獎教師要報送視頻和個人事跡解說文稿,具體為:

  ⑴視頻時間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數(shù)據(jù)格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂,不用配解說詞,可同期聲。

  ⑵文稿要真實感人,具有藝術性,類似于“感動中國人物”頒獎詞,字數(shù)不超過500字。既要突出個人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內(nèi)容要與視頻吻合。

  ⑶視頻與文稿要刻錄在同一張碟內(nèi),文稿還需另交紙質(zhì)文本。

  ⑷上交時間不晚于8月6日。

  松江路小學

  二〇XX年七月二十三日

  

考核方案 篇3

  為了提高農(nóng)村教師應用“農(nóng)遠工程”設備及資源的能力,提高項目學校“農(nóng)遠”工作的推進及管理能力,切實發(fā)揮“農(nóng)遠工程”設備及優(yōu)質(zhì)教學資源的作用,提高農(nóng)村中小學教育教學水平,結(jié)合我校實際,特制定本考核方案。

  一、考核目標和任務

  1、通過考核,使項目學校管理員、骨干教師和學科教師進一步了解農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的.和意義;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星教學收視系統(tǒng)、計算機教室系統(tǒng)的基本知識和應用技能。

  2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點;了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點;使項目學校技術骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護管理;使項目學校骨干教師和學科教師具有使用系統(tǒng)和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.

  二、考核的組織管理

  1、農(nóng)遠技術、應用考核工作統(tǒng)一由“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程領導小組” 負責組織管理,分層次有序開展考核活動。

  實際操作考核地點在多媒體教室進行。

  2、考核由學校負責開展,由參加過考核的教師負責對本校老師進行全員考核。

  三、考核對象和內(nèi)容

  【考核對象】

  1、學校的技術管理員。

  2、學校的學科骨干教師。

  3、學校的學科教師。

  【考核內(nèi)容】

  1、現(xiàn)代遠程教育技術

  掌握現(xiàn)代遠程教育技術的基本概念和應用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

  2、計算機基礎知識

  計算機的發(fā)展、用途,計算機系統(tǒng)的組成(軟件系統(tǒng),硬件系統(tǒng)),多媒體技術應用基礎、計算機基本操作。

  3、Windows操作系統(tǒng)

  WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的運行環(huán)境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統(tǒng),WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統(tǒng)恢復和維護,應用軟件的安裝與卸載。

  4、Office20xx

  Office20xx的安裝。

  Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實例;

  PowerPoint:制作、設計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

  Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

  5、光盤播放系統(tǒng)

  掌握通過光盤輔助教學的知識、基本技能及教學設計方法; 掌握利用光盤教學的先進教學方法與理念,并用于教學實踐。

  6、衛(wèi)星數(shù)據(jù)(IP)廣播接收系統(tǒng)

  (1)衛(wèi)星通信應用簡介

  了解信息和通信技術在教育發(fā)展和改革中的地位與作用,了解教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)的組成、傳輸方式和節(jié)目構(gòu)成。

  (2)衛(wèi)星接收系統(tǒng)原理與安裝調(diào)試

  衛(wèi)星接收系統(tǒng)基本原理、接收系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維護、防雷。

  (3)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播(IP)節(jié)目的接收與應用

  IP接收原理簡介,DVB數(shù)據(jù)接收卡(包括驅(qū)動程序、接收程序)的安裝與調(diào)試、設置參數(shù)配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

  7、衛(wèi)星資源的接收、分類存儲和教學應用

  教學內(nèi)容:遠程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應用、電子教室和教師備課系統(tǒng)軟件的使用、知識產(chǎn)權(quán)保護。

  四、考核時安排

  20xx年 8 月

考核方案 篇4

  一、教學實績考核總分40分。其中,班級團隊考核20分,同學科小組考核20分。

  二、考核方法:

  1、班級團隊考核:

  期末統(tǒng)考班級成績【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。

  教師個人得分=所任班級得分之和/任課班數(shù)

  2、同學科小組考核:

  期末統(tǒng)考個人成績【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級同學科第一名時,該教師得20分,同組內(nèi)其余教師成績=20分*個人成績/第一名成績

  3、寒暑假成績分別按30%和70%折合計入教師教學實績得分。

  4、畢業(yè)年級教師只考核中考成績,按100%計入教學實績得分。

  5、各率計算公式:

  三率和=(優(yōu)秀人數(shù)*2+良好人數(shù)*1.5+及格人數(shù))*100/期初在籍人數(shù)

  平均分=總分/期初在籍人數(shù)

  三、本方案自規(guī)定之日起執(zhí)行。

考核方案 篇5

  為進一步夯實我街道計劃生育工作基礎,全面提高街道計劃生育管理和服務水平,根據(jù)《省人口和計劃生育委員會關于進一步強化孕情管理和服務工作的通知》和《區(qū)關于建立健全村(居)委會計生專干管理制度的意見》、《市區(qū)村(居)落實計劃生育目標考核實施方法》要求,結(jié)合我街道工作實際,現(xiàn)制定區(qū)街道社區(qū)居委會落實計劃生育目標責任考核實施辦法。

  一、指導思想

  進一步強化孕情管理、長效節(jié)育和“月月清”平臺出生上報等工作,不斷提高計劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務水平。通過建立健全獎懲長效工作機制,使我街道計劃生育各項工作制度化、規(guī)范化,確保全面完成省、市、區(qū)下達的年度目標責任考核任務。

  二、考核對象

  考核對象為街道11個社區(qū)居委會。

  三、考核內(nèi)容及評分標準

  (一)考核內(nèi)容

  1.長效節(jié)育指標。社區(qū)居委會當年落實長效節(jié)育及時率72%以上(含)(以當年市考核指標為準)以上得滿分,72%以下按比例得分。

  2.孕情掌握指標。社區(qū)居委會六個月內(nèi)孕情掌握率75%以上(含)(以當年市考核指標為準)以上得滿分,75%以下按比例得分。

  3.人口統(tǒng)計指標。社區(qū)居委會“月月清”出生平臺上報率,以平臺上按PIS分發(fā)的總出生為分母,其中已上報的出生為分子,按比例得分。

  4.依法行政工作。社區(qū)居委會依法實施計劃生育工作,

  無群眾投訴、媒體曝光或違法違規(guī)行為發(fā)生。

  5、按當年度計生重點推進工作或階段性計生重點工作的完成情況進行累計得分。

  (二)評分標準

  街道計生辦根據(jù)各社區(qū)月報表、“月月清”出生平臺數(shù)據(jù),pis上報率及“月月清”清理平臺等上一月各項考核指標得分相加,對各社區(qū)居委會進行考核排名。

  四、獎懲辦法

  (一)街道對社區(qū)人口計生工作實行月排名通報,季度排名獎勵制度,對月各項考核指標總分排名前3名的社區(qū)給予通報表揚,對月排名倒數(shù)3名內(nèi)未達標的社區(qū)居委會分別給予通報批評;每季度對各項考核指標總分排名前3名的社區(qū)分別給予20xx元、1500元、1000元獎勵經(jīng)費;對季度排名倒數(shù)3名內(nèi)未達標的社區(qū)居委會分別給予通報批評,并責令整改;每季度綜合排名末位的社區(qū)書記、主任要向辦事處主任做檢討,計生專干要向分管計生的領導做檢討。

  (二)社區(qū)居委會計生政策、法律、法規(guī)執(zhí)行不到位,被群眾投訴或被省、市新聞媒體負面報道且調(diào)查屬實的,當月排名直接列入倒數(shù)3名內(nèi);造成惡劣影響的,年終考核一票否決。

  (三)為了鼓勵各社區(qū)加大落實當年長效避孕節(jié)育措施任務、提高6個月內(nèi)孕情掌握率工作力度,街道工委、辦事處決定,對落實結(jié)扎任務的社區(qū)工作補貼500元/例,結(jié)扎對象補助500元/人;完成上環(huán)任務的社區(qū)工作補貼100元/例,手術對象補助100元/人;孕情掌握工作補貼50元/例,對孕情掌握率達標的村(居)委會及計生專干給予通報表揚,并按超出指標部分200元/例的標準給予工作補貼。

  (四)社區(qū)計生工作社區(qū)書記、主任負總責,計生專職干部負責具體工作,同時安排社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助計生專職人員開展工作;社區(qū)分管人口計劃生育的專職人員的崗位補貼每人300元/月(其中區(qū)里補30元,街道補170元、社區(qū)補100)、社區(qū)協(xié)助計生專職人員開展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補貼(其中50元從社區(qū)的人頭經(jīng)費中補,50元由街道補),社區(qū)計生專干、社區(qū)網(wǎng)格員,每月由社區(qū)主任對其當月的工作完成情況做出審查意見,上報街道計生辦由街道分管計生副主任審核方可發(fā)放當月的補貼;街道分管計生工作的干部崗位補貼為每人200元/月。

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