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考核方案

時間:2022-05-17 09:59:02 考核方案 我要投稿

有關考核方案集合五篇

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的考核方案5篇,歡迎大家分享。

有關考核方案集合五篇

考核方案 篇1

  根據區政府《關于開展“為民、親民、惠民”活動的實施意見》文件精神,為進一步明確工作責任,確!盀槊、親民、惠民”活動的有效開展,特制定本方案。

  一、考核對象

  政府工作部門、鄉鎮政府、街道辦事處。

  二、考核內容及評分標準

  1、加強領導,認真推行(5分)

  (1)各單位行政一把手要高度重視,切實把考核方案所列各項工作擺上重要的工作日程。各責任單位要召開專門會議,進行專題研究,成立專門的工作領導小組,制定具體的實施方案,方案中要提出具體的量化指標,明確今年應解決的問題、完成時限和保證措施,細化工作任務,并將具體實施方案于6月5日前報區“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室(區政府326辦公室),未進行部署和設立專門機構的扣2分,未按時報送方案的扣1分。

 。2)各單位要根據“為民、親民、惠民”活動《實施意見》和考核方案要求,確保各項任務按時按質按量完成,于今年6月30日和12月30日分別以書面形式報告區“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室。并適時向區政府和“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室報送相關信息。未按時報送的每次扣1分。

  (3)各單位為民、親民、惠民的好做法、好經驗得到區政府以上書面肯定的或表彰的,每項加2分。反之,受到通報批評的,每項扣2分。

  (4)認真做好宣傳發動工作。宣傳氛圍不足的扣1分。

  2、勤下基層,深入調研(5分)

 。1)區政府領導及政府系統各級各部門領導干部每年下基層不少于3個月,到聯系點開展工作一般不少于4次。

 。2)各級各部門主要負責人親自動手年內撰寫2篇以上的調研報告,單位副職要撰寫1篇以上的調研報告。

 。3)通過“聯系卡”、“民情日記”、調研報告等方式進行考核,未完成每項扣1分,調研報告少一篇扣1分。

  3、主動下訪,認真接訪(5分)(責任單位:各參加考核單位;協助單位:信訪局)

 。1)高度重視信訪工作,變接待上訪為主動下訪,對排查出來的信訪隱患,做到件件有著落,事事有回音。不重視信訪工作,未深入基層排查處理信訪隱患的扣1分,互相推諉扯皮造成集訪等后果的每次扣2分。

 。2)本單位不發生5人以上的集訪事件和惡性信訪事件,本系統5人以上集訪比上年度下降。按時報送信訪信息,服從信訪調度。本單位發生5人以上集訪或本系統集訪上升的每次扣1分。不按時報送信訪信息,不服從信訪調度每次扣1分。

  4、改進作風,提高效能(8分)

 。1)加強作風建設,強化效能監察,認真開展機關紀律作風集中整頓活動。作風飄浮,紀律松懈扣1分;對區政府交辦的事項未及時完成或者應付了事的,每次扣1分。

 。2)認真貫徹實施行政許可法,加快政府職能轉變。切實抓好制度建設,規范行政行為。制度不健全扣1分;對服務對象按照規定應當辦理的事項,不予受理或者拒絕辦理的,每次扣2分;不按時辦理的扣0.5分;未制定便民、利民服務措施的,或執行不到位且群眾反映較大的,每項扣1分。

 。3)深入推進政務公開,提高政府公信力。對政策規定、工作職責、審批事項、辦事指南、工作流程和便民措施等應向服務對象公開而未公開或者應告知而未告知的,每項扣1分。

  (4)認真完成建議提案工作,做到答復率和滿意率100%。未完成的單位每一件扣1分。

  5、推進“三化”,統籌城鄉(10分)

 。1)建設好畜禽、林果、蔬菜、花卉、茶葉等“五大”特色農業基地。培植龍頭企業。對現有18家農業企業進行改組、改造,做大做好“裕湘”食品等省級農業名牌產品。搞活市場流通,大力發展蔬菜、茶葉、花卉等各類專業協會、專業合作社和農民經紀人協會,完善農產品交易市場。(責任單位:農辦、農業局、蔬菜局,協助單位:各相關單位)

  (2)在礦產品及有色金屬產業鏈上包裝好2個以上項目,引進投資過億元的戰略投資者2戶。加快工業園區建設,著力抓好北湖工業園二期開發以及智通科技產業園、石蓋塘工業小區的基礎建設;I建華塘工業節能小區。加快云錫、宏生、電鉛等重大項目的建設進度,促使項目盡快投產見效。全年實現規模以上工業產值、增加值增長20%,規模以上工業企業實現利潤增長12%,新增規模以上工業企業5家,年創稅收過500萬元的企業2家,過1000萬元企業1家,萬元工業產值能耗下降5%。(責任單位:經濟局、科技局、石蓋塘工業小區、煤炭局、工業園;協助單位:各有關單位)

 。3)抓緊郴城西區開發建設,抓好農村通電、通訊、通路、通水建設,全面完成五個建制鎮的城鎮規劃編制工作,促進農村人口向小城鎮有序轉移,全區城鎮化水平達到74%以上。(責任單位:建設局、萬利公司;協助單位:各有關鄉鎮)

 。4)以上每一分項未達到扣1—5分。

  6、關注弱勢,改善民生(10分)

 。1)全面推行農村低保,在現有2777名農民參加農村低保的基礎上擴大到4000人;(責任單位:民政局;協助單位:各有關鄉鎮)

 。2)充分考慮失地農民的切身利益,普遍實行低保,城市低保做到應保盡保;(責任單位:民政局;協助單位:各有關鄉鎮、街道)

 。3)建立健全城鄉養老制度,辦好農村敬老院,加速中心城區福利院建設;(責任單位:民政局;協助單位:各有關鄉鎮、街道)

 。4)實施“零就業家庭”就業援助,落實各項就業再就業優惠政策,確保城鎮登記失業率控制在4%以內;(責任單位:勞動和社會保障局;協助單位:各有關鄉鎮、街道)

  (5)依法依規處理好改制企業社會遺留問題;(責任單位:經濟局;協助單位:各有關單位)

  (6)進一步做好大病救助工作,救助病種由現在的三大病種提高到九大病種。(責任單位:民政局;協助單位:各有關鄉鎮、街道)

 。7)全力辦好為民辦實事工作。(責任單位:各有關單位)

 。8)以上每一項未達到扣1—5分。

  7、立足“三基”,創優環境(10分)(責任單位:水利局、交通局、公路局、農辦、財辦、建設局、經濟局、教育局、衛生局、監察局、治理辦,協助單位:各鄉鎮、街道)

 。1)加強基礎設施建設,全力抓好農村通電、通訊、通路、通水等工作。

 。2)積極穩妥地推進我區商貿、建筑、交通等系統企業改革工作,深化文化、教育、衛生等各項社會事業改革。

 。3)做實六大基礎產業 。

  (4)深入開展“打基礎、創環境”活動。確!皟蓤@兩區”、江源水庫、武廣鐵路客運專線等省、市、區重點項目順利推進,不發生大的影響經濟環境案件。

  (5)以上每項未達到扣1—5分。

  8、繁榮文化,促進和諧(7分)

  (1)努力爭創“全國科技進步示范區”。(責任單位:科技局,協助單位:各有關單位)

  (2)鞏固提高“兩基”成果,基本普及高中階段教育,著力改善農村中小學辦學條件,重點加強鄉鎮初中、中心小學及邊遠山區寄宿制學校建設,完成農村現代遠程教育工程;加速城區學!皵U容提質”,完成十一完小新校區的建設。(責任單位:教育局,協助單位:各有關鄉鎮、街道、部門)

  (3)加強區鄉公共醫療衛生體系和突發性事件應急處置體系建設,重點抓好市三醫院建設,改善鄉鎮衛生院辦院條件,加快農村新型合作醫療步伐,推進發展社區醫療衛生服務,積極開展北湖農民健康行活動。(責任單位:衛生局,協助單位:各有關鄉鎮、部門)

 。4)加快建設鄉鎮文化綜合樓、郴州市圖書館和郴州影劇院,規范管理文化市場抓好體育綜合樓、游泳跳水中心二期工程、體操訓練基地建設。(責任單位:文化局、體育局,協助單位:各有關鄉鎮、部門)

  (5)加快福利院建設,全面完成福利院一期主體工程建設。(責任單位:民政局)

 。6)全面推行新型農村合作醫療制度。啟動新型農村合作醫療試點工作。(責任單位:衛生局,協助單位:各有關鄉鎮)

 。7)以上每項未達到扣1—5分。

  9、親民務實,勤政為民(40分)

  全面完成區委區政府和上級業務單位安排的各項工作任務。各單位工作受到國家級、省級表彰的分別加5、4分,排名全市前三位的加3分,排位為全市倒數后三位的扣3分。被區以上通報批評的扣 1—3分。

  三、考核評分的幾點說明

  1、考核工作由區“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室會同區人事局、區監察局組織實施,區“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室負責日常工作。

  2、考核總分為100分,并實行加減分制?鄯植怀^該項目最高分,獎勵加分以最高級別加分,不重復加分。

  3、未注明責任單位的均為各參加考核單位。

  4、加分項目由被考核對象提出申請并附有關證明材料,經區“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室審核后予以確認?鄯猪椖拷泤^“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室審核有關材料后予以確認。

  5、區政府將進行專項和不定期督促檢查并印發督查通報,同時將完成情況列入年度考核范疇,年終進行總結表彰。對因工作不力未完成任務的責任領導、責任單位、協助單位進行通報批評,并取消本年度的'評優評獎資格。

  6、本方案由區“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室負責解釋。

考核方案 篇2

  根據縣人社局《關于做好20xx年度科員級以下工作人員考核工作問題的通知》文件要求,結合我委實際,現制定考核方案如下:

  一、成立考核領導工作小組

  為確保20xx年度干部職工考核工作的順利開展,成立以委主任為組長,各崗室負責人為成員的20xx年度縣國資委科員級以下工作人員考核領導工作小組,具體負責人組織實施本單位年度考核工作。

  二、明確考核內容

  根據個人所在的崗位職責,突出:德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考核思想、學習、工作、生活等表現,包括思想政治素質,工作實績,業務能力。

  三、召開考核工作大會

  (一)召開會議時間與地點

  時間:20xx年3月23日下午15:00,地點:縣國資委會議室

  (二)參加考核人員

  縣國資委在崗在編科員級以下工作人員

 。ㄈ⿻h議程

  1.韓珂定主任作考核前講話;

  2.單位干部職工輪流作述職報告;

  3.開展民主測評,確定考核等級。

  四、報送考核情況

  按要求對考核情況進行公示,期滿無異議,由委辦公室行文報送縣人社局。

考核方案 篇3

  一、常規教學(滿分100分)

  1、教學計劃、總結(5 分)

  (1)、計劃總結按時上交(1分)

  (2)、計劃按《教學常規》要求制定,切實可行符合實際(2分)

  (3)、總結認真,項目齊全,質量好(2分)

  計劃基本要求:

  1、任課教師根據學校工作計劃和教研組工作計劃,于開學后一周內制訂出本學科學期教學計劃,教學計劃內容要全面具體,格式要規范,經學校審批后方有效。

  2.制訂教學計劃時,要對上學期學生掌握“雙基”情況,能力發展情況及其它學科學習情況進行分析,起始年級還要了解學生在原學校或班級使用的教材和教學情況。

  2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實驗教材),對所教內容進行全面系統的分析,掌握其知識體系、重點、難點,分析知識的層次結構,弄清本學期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學任務。

  3、根據課程標準和素質教育的總目標,結合學科特點,按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養等方面提出本學期的具體教學要求。

  4.確定實現教學目標和要求的措施,如改進教學方法。組織開展課外活動與培優補差,選定教改課題和改善教學用具等。

  5.編制教學進度和重大教學活動的計劃安排表。教學進度要寫明單元(或章節)課題,所需課時,起迄周次。重大活動包括教學輔導、社會實踐、專題講座、學科競賽、考試考查等。

  2、教案學案(5分)優(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  備課要基本要求:備教材、備教法、備學法、備板書、備教具。

  1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯系,弄清本章節內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業等。把握教材的重點、難點、知識點、能力點、思想教育點。

  2.要全面了解學生,了解學生的知識技能水平、興趣、愛好和需要、思想狀況和學習能力,思維方法和學習習慣,年齡特點和個性差異。教師要經常通過課堂教學、作業、測驗、平時接觸等途徑了解學生情況,估計學生的接受能力,疑難所在,預計教學過程中可能出現的問題和應采取的措施。

  3.要選擇教法,指導學法。要運用現代教學論和學科教學法改革教學方法和指導學習方法。選擇教法和學法必須遵循教學規律和學習規律,貫徹教學原則,根據學生實際、教材特點,使教與學的方法適合教學內容和學生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學法,注意運用多種教學方法進行教學。

  4.為了突破教學中的難點,加強教學的直觀性,備課時要考慮儀器、教學掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。

  3、作業、輔導(5分)

  優(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  布置作業的基本要求:

  1.作業的內容要符合大綱和教材的要求,教與學內容一致。作業以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業。根據本學科的特點,作業的形式可靈活多樣,不拘泥于作業本的形式。

  2.作業難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業,體現“雙基”的作業要面向全體學生,體現智能訓練的可讓學生選做。作業題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學生的作業,教師應先做一遍,剖析作業難易程度和容易出現的錯誤,以便對學生進行作業指導。

  3.課外作業的份量要考慮學生的總自習時間;A學科的課外作業總量控制為:每次作業時間一般不超過1小時。發現超過作業日總量的情況,應由班主任與任課教師協調。

考核方案 篇4

  一、考核目的

  通過對教師教學水平和教學質量的考核,加強對教學全過程的監控,促進中澳星火教學質量的穩步提高。

  二、考核的內容

  對教師的專業基礎知識、教學態度、教學素質、教研與科研業績、教學工作業績,本學期教學情況等進行的全方位綜合評價。

  三、考核的原則

  1、力求簡單易行,便于操作。

  2、考核兼顧歷史與現實,以現實變化為主。

  3、力求以事實為考核依據,減少主觀性評價。

  四、考核的指數體系

  考核分三部分,共計100分。

  第一部分:學生評教,占50%,由學生對教師的教學質量進行綜合評定。

  第二部分:教務處考核,占25%,主要對教師的教學態度、教學組織及表達能力進行評價。

  第三部分:教學質量考核,占25%,主要對教師的教學態度、教學素質、教學工作業績進行評價。教學質量考核分教研室同行評價、教研組長評價。

  五、考核的組織和實施

  1、考核在教學處長的領導下,由教務主任牽頭,各教研組具體組織實施。

  2、教務處考核使用“表一:教務主任評價表”,教務處評價在教務處長指導,由教務主任對所有教師考評,并交教務處復核。

  教學質量考核使用“表二:教研組同行評價表”,教研室同行評價由本教研室所有教師進行綜合評價。

  學生評教使用“表三:學生評教表”,由任課教師授課所有班級學生評定。

  3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參

  4、具體實施:

  (1)教務主任、班主任負責組織開展考核工作。

  (2)教務處獲得的信息全部提供給各學科教研組,供教研組作綜合考核時參考。

 。3)學生參評人數必須超過總人數的80%才有效。

  (4)必須保證在考核截止日完成考核工作。

  六、考核結果的使用

  (1)教學質量考核可促進教師進一步了解自身存在的優缺點,并幫助發揚或改正。

 。2)教學質量考核將引導教師在教學工作中積極參與教研、科研活動,不斷地提高自身的教學水平和學術水平。

  (3)教師教學質量考核結果納入“任課教師教學質量年度考核表”,并存入教師檔案。

 。4)任課教師教學質量年度考核是教師聘用、評優、晉升、評職稱的證明材料之一。

考核方案 篇5

  指導思想:

  根據新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,從而及時反饋學生的語言積累、語言實踐能力等方面的發展情況,以及學習語文的情感、態度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。

  考查內容、形式及評價標準:

  (一)背誦課文

  1、 內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。

  2、 評分標準:

  (1)、比較流利,聲音響亮,態度自然,錯1—2處;(9—10分)

 。2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)

  (3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)

  (二)口語交際

  1、內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸!,可以講述自己的幸福成長經歷,學習、生活中的幸福故事等)

  2、評分標準:

 。1)、聲音響亮,態度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)

 。2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)

 。3)、語言不夠連貫(5——6分)

  評價注意點:

  若學生期末考查時表現不佳,可參照該生平時表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進行考查。

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