【實用】考核方案集錦10篇
為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編為大家收集的考核方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核方案 篇1
一、考核時間
20xx年全年。
二、考核主體和考核對象
(一)考核主體:鎮文明創建領導組及其下設辦公室
(二)考核對象:全鎮11個村
三、考核方式及內容
(一)考核內容及分值設定
1、組織領導(8分)
(1)村主要領導親自抓創建工作,把文明創建工作列入議事日程1分;
(2)制定創建文明村計劃,并納入村發展整體規劃2分;
(3)制定創建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;
(4)村有主抓文明創建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上墻2分;
(5)定期召開文明創建工作例會2分;
2、主次干道(13分)
(1)村主要對外聯系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;
(2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現象2分;
(3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;
(4)村主要對外聯系道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;
(5)路燈無破損,功能完好2分。
3、未成年人權益保護(9分)
(1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開展工作1分;
(2)積極開展校園周邊環境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;
(3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內無互聯網上網服務營業場所、電子游戲經營場所和彩票投注點2分;
(4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;
(5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經常性開展各項活動1分;
(6)轄區內中小學設置心理咨詢室并有效開展工作1分;
(7)積極開展優秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。
4、環境衛生(20分)
(1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;
(2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;
(3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;
(4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;
(5)門前衛生責任制得到有效落實3分;
(6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;
(7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。
5、志愿者工作(8分)
(1)建立志愿者服務站,組織健全2分;
(2)各村登記志愿者人數占總人口比例≥8%2分;
(3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;
(4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。
6、集貿市場(5分)
(1)市場整潔,管理有序2分;
(2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;
(3)開展文明市場創建活動,評選文明誠信經營戶2分。
7、公共場所文明程度(10分)
(1)公共場所招牌、廣告用字規范,無缺損現象2分;
(2)村部、村民集中居住區無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;
(3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規范整齊,無占道經營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;
(4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。
8、創建活動(10分)
(1)積極開展文明村創建活動1分;
(2)建立農村“四創”領導組,“四創”活動成效明顯2分;
(3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;
(4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;
(5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;
(6)積極開展“我們的節日”和群眾性文化體育活動1分;
(7)認真完成縣、鎮文明單位布置的其他工作2分。
9、創建氛圍(6分)
(1)檔案資料規范、整潔、完整2分;
(2)創建氛圍濃厚,有適當的文明創建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創建內容,并每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;
(3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。
10、道德講堂(6分)
(1)道德講堂年度活動方案1分;
(2)道德講堂統一標識1分;
(3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)
11、問卷調查(5分)
5、加減分項目
(1)信息報送。每月對積極開展文明創建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮創建辦0.5分/條,信息報送網采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網站、被采用網址、發稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。
(2)對外宣傳。網及以上網站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。
(二)考核方式
鎮文明創建工作納入全鎮重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看。考核分為月度考核和年終綜合考核相結合。
1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環境、主次干道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟件資料以及上報到鎮文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。
2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮領導考核占10%,由鎮文明創建領導組根據各村全年工作情況進行考評。
年終綜合考核成績由以下三方面組成:
1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節日等重點工作開展8分;
2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。
3、文明創建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮創建辦交辦的工作2分。根據實際工作給予加減分。
3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。
四、工作要求
(一)、廣泛宣傳發動、營造良好氛圍
各村要進一步強化文明創建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展、宣傳文明創建活動,在廣大干部群眾中形成關心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮精神文明建設。
(二)、大力開展文明創建工作活動
各村積極開展“我們的節日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。
考核方案 篇2
根據《陵醴四中處室目標管理考評細則》和《陵醴四中年級部目標管理考核方案》,經校長辦公會研究,決定對各處室、年級20xx年下學期工作進行目標管理考核,現將有關事項通知如下,請遵照執行。
一、考核領導小組
組長:z 執行組長:z
副組長:z
成員:zz
二、責任分工
(一)、處室考核
1.z:負責考核的組織協調工作,對處室的工作質量進行考核;
2.z:負責對處室制度建設工作進行考核;
3.z:負責對處室計劃總結工作進行考核;
4.z:負責對處室班子建設工作進行考核;
5.z:負責對處室的滿意率調查工作。
(二)、年級考核
1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核;
2.z副書記負責全面的統籌協調工作。
三、時間安排
處室考核:20xx年2月2日(星期一) 上午8:30)
年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30
四、具體要求
1. 本次考核根據結果評選出“紅旗處室”2個,“紅旗年級”1個。
2.請各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本處室資料;
3.請各年級于20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本年級資料;
4.請負責考核的同志在規定的時間(以部門送交資料時間為準)、地點進行考核工作;
5.考核時,請被考核部門的領導及資料員不要離開考核地點,隨時接受詢問。
考核方案 篇3
為了進一步提升多媒體教學的層次,提高教學工作效率,我校引入了“交互式電子白板”技術平臺。交互式電子白板是一種新型的教學設備,擺脫了傳統的黑板和投影儀課件教學的模式,提供了無污染、高質量的教學模式,同時為老師提供了舒適、方便的教學環境。“交互式電子白板”進課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現決定對全體教師進行交互電子白板使用操作情況進行考核。
一、考核工作小組:
領導小組:
評委組成員:
工作人員:
二、考核時間:20xx年1月25日下午2:30
三、考核地點:綜合樓二樓多功能教室。
四、考核方式:
1、按順序語文、數學、英語、綜合、40周歲以下教師現場抽簽、現場操作、現場打分。
2、語文、數學、英語除考核基礎操作外,再根據學科特點制定考核題庫(分別4套題庫,教師現場抽取)。
3、綜合學科教師考核基礎操作和常用工具。
4、40周歲以上教師考核基礎操作。
5、每位教師在考核操作時,有一次求助機會(只限一項操作,被求助人員只有一次幫助操作的機會。)
6、考核結果分:優秀、良好、合格、不合格。
五、考核內容:
(一)關于電子白板的啟動與關閉。
(二)如何建立教學頁面(新建屏幕頁、白板頁、藍板頁、語文教師建立紋理田字格頁面)。
(三)使用兩種以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智能筆、激光筆、手寫識別)。
(四)學科教學通用工具:
1、聚光燈的使用(打開使用,會改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。
2、抓圖工具的使用(會抓屏幕、保存并導入)。
3、遮屏(移動、調整顏色、指定矩形等)。
4、媒體工具(AVI為例,可拖拉,會動態視頻批注)。
5、圖庫工具(各學科建立自己的圖庫并拖入白板頁)。
6、外部鏈接(在白板上鏈接一個PPT文檔,要求單擊打開此文檔)。
7、橡皮擦(會使用3種)。
8、視頻錄制(會找到視頻錄制按鈕,錄制10秒并保存)。
(五)、會使用PPT白板批注。在透明頁面下,對PPT課件進行批注。(要求:1打開PPT并播放;2單擊透明頁;3對PPT進行批注;4用筆進行批注;5會進入PPT下一頁;6將所有批注嵌入PPT)
(六)、語文教學使用:漢字教學功能
1、輸入字進行漢字筆畫教學<查>。
2、文本框輸入(1屏幕鍵盤使用;2手寫識別的使用)。
(七)、數學教學工具:
1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。
2、三角板的使用(30、60°改變大小、會旋轉)。
3、圓規的使用。
4、直尺的使用。
5、幾何畫板的使用。
6、坐標軸的使用。
考核方案 篇4
為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧進步為重要內容,以“五大改革、五大發展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點,全面推進“四個示范縣”建設,結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,制定鄉鎮綜合目標分類考核辦法。
一、考核組織機構
鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織,縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。
二、考核類別
按照國家主體功能區建設要求,圍繞空間規劃和產業布局,結合20xx-2013年度工業發展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業發展情況,將全縣鄉鎮分為三個考核類別。一類:天堂鎮、溫泉鎮、來榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮云鄉(以“區鄉合一”體制參與部門績效考核,鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容,不參與鄉鎮考核排名);二類:五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關鄉、石關鄉、姚河鄉;三類:頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個類別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。
三、考核內容、權重設置
設總分100分,具體項目及權重如下:
(一)、經濟發展(35分)
1 、農業發展 (一類鄉鎮3分,二類鄉鎮5分,三類鄉鎮6分)
2 、工業發展 (一類鄉鎮5分,二類鄉鎮4分,三類鄉鎮3.5分)
3 、服務業發展 (一類鄉鎮7分,二類、三類鄉鎮8分)
(1)服務業發展(一類鄉鎮2分,二類、三類鄉鎮3分)
(2)鄉村旅游(2分)
(3)電子商務(3分)
4 、招商引資 (一類鄉鎮5分,二類、三類鄉鎮4分)
5 、財政工作 (一類鄉鎮6分,二類鄉鎮5分、三類鄉鎮4.5分)
(1)財政收入(一類鄉鎮5.5分,二類鄉鎮4.5分、三類鄉鎮4分)(任務完成90%,人均財政收入增長率、增長額各占5%)
(2)鄉村債務(0.5分)
6 、項目建設 (一類鄉鎮5分,二類鄉鎮4分,三類鄉鎮3分)
7 、扶貧開發 (一類鄉鎮4分,二類鄉鎮5分,三類鄉鎮6分)
(二)、生態保護(25.5分)
1 、林業建設及護林防火 (3分)
2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)
3 、環境保護 (4分)
4 、節能工作 (0.5分)
5 、文化資源保護與文化建設 (2分)
6 、文明創建 (含三線三邊環境整治)(5分)
7 、美好鄉村建設 (5分)
8 、違建整治與防控 (1分)
9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)
(三)、社會事業(10分)
1 、計劃生育 (5分)
2 、民生工程 (5分)
(四)、社會治理(21.5分)
1 、平安建設 (9.5分)
(1)食品安全(2分)
(2)安全生產(2分)
(3)綜治維穩(3分)
(4)信訪工作(2分)
(5)依法治理(0.5分)
2 、執行力 (5分)
(1)為民服務全程代理(2分)
(2)行政執行力(嚴格考勤執行請銷假制度、編制“十三五”規劃等)(3分)
3 、綜合評議 (7分)
(1)比學創(半年觀摩評分)(2分)
(2)縣四套班子領導對各鄉鎮工作評議(5分)
(五)黨的建設(8分)
(1)基層組織建設(2分)
(2)黨風廉政建設(2分)
(3)宣傳工作(2分)
(4)武裝工作(1分)
(5)統戰工作(1分)
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
(六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環境保護和節能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。
四、考核辦法
根據縣委“改進考評形式”的要求,本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題,簡化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的考核,對照本辦法的評分標準,結合統計資料以及平時執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現工作優劣,原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉鎮分別計算)。
考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定后進行公示,于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦。縣考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉鎮綜合分值,評出三類鄉鎮的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領導小組審核后,提交縣黨政聯席會議研究確定。
五、結果運用
1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。
2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果,對鄉鎮機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵系數為1,獲獎鄉鎮獎勵系數為1.1,每類倒數第二位鄉鎮獎勵系數為0.95,每類末位鄉鎮獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。
對綜合目標考核獲得獎勵的,公務員年度考核優秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉鎮領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領導干部暫行辦法》等規定,對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮,將對黨政主要負責人采取組織措施,其班子成員一年內不提拔、不重用。
考核方案 篇5
在第28個教師節來臨之際,為貫徹落實國家和省市尊師重教的有關要求,根據區教育局《關于評選區優秀青年教師、優秀教師、優秀教育工作者、教書育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結合學校實際,制定本評選方案。
一、評選條件:
1.從工作6年(含)以下的青年專任教師中,按照18%的比例評選出區優秀青年教師人選;從工作30年以上的專任教師中,按照18%的比例評選出“教書育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專任教師中,按照18%的比例評選出區優秀教師。在評選人數核算時,按照四舍五入法執行,低于0.5的要舍去,報送時要在相關附件中注明本單位此項人數便于區人事科核實。
2.在行管工勤人員中評選報送1名區優秀教育工作者。
二、具體要求:
1.名額分配:我校六年以下青年專任教師共有7人,按照18%的比例,評選區優秀青年教師1人;工作30年以上的專任教師共有3人,按照18%的比例,評選區教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專任教師共22人,按照18%的比例,評選區優秀教師4人;優秀教育工作者1人。
2.本次區級優秀人選與近兩年來獲得的同級別以上榮譽者不參加此次評選。
3.本次評選依據本年度教師督導考核成績、教師師德考核成績、教師平時工作考核情況三方面綜合評價。
4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。
5.區優秀青年教師、30年教書育人貢獻獎獲得者、區優秀教師、區優秀教育工作者本人須填寫申報表(見區人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見區人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫匯總且項目要填寫齊全并上報人事科。
6.申報表中主要事跡能夠充分體現本人在教育教學中的成績和亮點以及所獲榮譽,字數不少于500字。
7.于7月31日報送紙質文本和電子文本各一份到區教育局人事科審核,紙質文本按要求加蓋學校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。
8.獲獎教師要報送視頻和個人事跡解說文稿,具體為:
⑴視頻時間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數據格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂,不用配解說詞,可同期聲。
⑵文稿要真實感人,具有藝術性,類似于“感動中國人物”頒獎詞,字數不超過500字。既要突出個人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內容要與視頻吻合。
⑶視頻與文稿要刻錄在同一張碟內,文稿還需另交紙質文本。
⑷上交時間不晚于8月6日。
松江路小學
二〇XX年七月二十三日
考核方案 篇6
一、教學實績考核總分40分。其中,班級團隊考核20分,同學科小組考核20分。
二、考核方法:
1、班級團隊考核:
期末統考班級成績【三率(優秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。
教師個人得分=所任班級得分之和/任課班數
2、同學科小組考核:
期末統考個人成績【三率(優秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級同學科第一名時,該教師得20分,同組內其余教師成績=20分*個人成績/第一名成績
3、寒暑假成績分別按30%和70%折合計入教師教學實績得分。
4、畢業年級教師只考核中考成績,按100%計入教學實績得分。
5、各率計算公式:
三率和=(優秀人數*2+良好人數*1.5+及格人數)*100/期初在籍人數
平均分=總分/期初在籍人數
三、本方案自規定之日起執行。
考核方案 篇7
一、活動目的
為弘揚我國優秀的書法文化,繼承我校優良的寫字教育傳統,進一步錘煉教師基本功,提高我校寫字教育教學質量,學校決定在全校教師中開展毛筆字過關考核活動。
二、時間地點
時間:20xx年11月下旬(具體時間另行通知)
地點:報告廳
三、考核要求
考核時,由學校統一發放書寫紙,毛筆、墨汁等其他書寫用品由老師自備,書寫內容現場公布。參加過關老師要求獨立書寫,并在規定時間內完成作品。過關測試結果納入績效考核。能夠按照漢字的筆畫、筆順和間架結構,書寫規范的楷書,并具有一定的速度。根據書寫質量評為優秀、合格、不合格三個等級。
四、相關說明
對考核優秀者,學校將給予適當獎勵。本次考核未過關的老師要繼續訓練,于本學期末參加第二次考核過關。仍不過關者,下學期繼續參加考核,直至過關為止。
50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。
云灌實驗小學
20xx年11月4日
考核方案 篇8
為進一步深化學校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會主義市場經濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛崗.敬業.無私奉獻,不斷增強學習.工作的積極性和主動性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發展綱要》和國發【1993】79號國辦發【1993】85號以及泰山政發【1998】63號《關于深化學校內部管理體制改革的實施意見》特制定本原則暫行規定及評估實施細則。
一.考核的目的及意義
加強教師的考核工作是深化學校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實有關法規條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務評聘,晉升工資,實施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優化和整體素質的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業的健康快速發展,進一步開創教育工作的新局面有著十分重要的意義。
二.考核的內容
教師考核的內容包括“政治思想.業務水平.工作態度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權重和評估則分配如下:
1.政治思想
政治思想主要包括政治態度和職業道德兩個方面,政治態度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現。職業道德主要考核遵守《中小學教師職業道德規范》的情況。
2.業務水平
業務水平主要指與教師擔任職務相適應的專業知識和業務能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業知識,參加繼續教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質量;備課:包括教學大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質量,集體備課.教具.實驗.學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養,教學效果等;作業:包括作業選題,分量.次數,作業的批改與講評;輔導:包括自習課.活動課及后進生轉化等;測試與評價:包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數量與質量.課題研究等情況。
3.工作態度
工作態度是指教師須履行教育教學職責中所表現出來的工作積極性,事業心和責任感,主要考核工作量和敬業態度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務;敬業態度包括遵紀守法.履行職責.服從領導.團結協作.顧全大局.勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結果等方面。
4.工作績效
工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質量:主要考核學科成績.學生興趣.特長及良好行為習慣.思想品質的培養情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研.特長生培養.經驗總結.論文撰寫,評優樹先等方面所取得的各種榮譽成果。
三.考核的原則
教師的考核必須遵循以下原則:
1.科學性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規律,能體現教師工作的性質特點,力求明確具體易于操作。
2.法規性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規及上級有關規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。
3.全面性原則:考核要從教師工作的性質,特點和教師擔負的任務出發,進行全面分析,即要看其所具有的基本素質,也要看其工作過程的質量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析.歸納,作出恰當的評價。
4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實施終結性考核,以提高考核工作的實效性。
5.注重實績的原則。即對教師的`考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德.作風.知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師.
6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領導班子審定逐步進行。學校考核組織要在教師自我總結,進行群眾測評.充分聽取群眾意見的基礎上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領導班子審定。考核結果要充分體現校長負責制。
7.客觀公正.公開的原則。即對教師的考核要從客觀實際出發,根據考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環節的民主監督,做到“四公開”即考核標準公開.考核辦法公開.考核過程公開.考核結果公開。
8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結束,根據專業技術人員考核的有關規定,以學期考核結果為基礎,確定每學年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術人員考核.年度.干部考核和績效工資發放的等級比例要求依次確定各等級人員。
考核結果的使用:一是作為專業技術人員學年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優樹先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績效工資等級,并按學期發放績效工資。
凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學校績效工資。
⑴無故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)
⑵體罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。
⑶工作中失誤給學校造成一定損失的。
⑷違反計劃生育政策的。
⑸有意損壞公物的。
⑹故意不完成工作任務的。
⑺利用職責之便,以教謀私的。
⑻其他違反職業道德和法律法規的。
四.考核的辦法和程序。
1.建立健全考核組織。
2.考核辦法和程序:
⑴教師個人自我評價,根據考核內容標準.權重寫出自我評價總結。
⑵充分聽取群眾意見,進行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)
⑶學校考核小組,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進行系統分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領導審定。
⑷學校黨支部及領導班子,根據客觀.公正.公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現校長負責制。
考核方案 篇9
為了客觀評價我校教職員工的道德修養與業務水平,充分發揮考核工作在學校管理中的激勵和監督作用,不斷提高工作效率,進一步提升教職員工團隊凝聚力和學校社會影響力。現根據我單位實際情況,特制定本實施方案。
一、考核原則
學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結果與個人的評優、獎懲掛鉤。
二、考核對象
全體工作人員。
三、考核時間
考核時間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四、考核內容
根據個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。
德(20分):主要考核政治思想表現和職業道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不良之風;能否熱愛學校、安心本職、依章執教,嚴謹治學;能否團結同事、關心學生、互助協作、尊重謙讓;能否服從學校安排,遵守學校規章制度,努力完成工作任務;能否關心集體、團結協作,開展批評與自我批評。
勤(20分):主要考核工作態度、敬業精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業務學習,無缺勤。
能(30分):主要考核業務技術的運用發揮,業務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力及較好的工作方法;是否精通業務,知識更新快,專業技術能力較強或提高較快;工作中是否有改革創新。
績(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現責任事故。
考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
五、考核標準
1、優秀:政治思想表現、職業道德及工作態度好,工作能力強,業務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。
2、合格:政治思想表現、職業道德及工作態度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業務水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數75~89分。
3、基本合格:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務;在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。
六、關于幾種特殊情況的處理
1、病假超過考核年度半年、事假超過考核年度中三個月或病、事假累計超過考核年度半年的人員,不進行考核。
2、新分配的工作人員在試用期內參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職定級的依據。
3、單位派出學習、培訓的人員,由學習、培訓所在單位提供表現材料,原單位對其考核,確定等次。非經單位派出,但經單位同意外出學習,超過半年的,不進行考核。
4、借調(借用)的人員,由借調(借用)單位提供考核材料,原單位對其考核。
5、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。結案后未給予處分或給予警告處分的,按規定補寫評語、補訂等次。
6、受行政警告處分的當年,參加年度考核,不確定優秀等次;受記過、記大過、降級、撤職(降低崗位等級)處分期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。
7、對無正當理由不參加年度考核的人員,經教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不合格等次。
七、考核程序和方法
1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內容要齊全,按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫,交學校年度考核辦公室。
2、學校考核小組采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,評出優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
3、實行優秀人員公示制度,對確定為優秀等次的人員進行公示,公示時間為3至5個工作日。有異議的,考核領導小組認真調查核實,并向反映人通報調查結果。
4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。
潁東區插花鎮一學區中心學校
考核方案 篇10
為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業務素質和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定,結合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。
一、基本原則
堅持以德為先、能力為要、實績為重的原則,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發揮考察考核的激勵、導向和監督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。
二、工作目標
全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動性和創造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據,真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。
三、組織領導
根據工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實施工作。
組長:州財政局紀檢組長
成員:州財政局人事科長
州財政局監察室主任
四、考察考核對象
局內各科(室)、局、中心副科實職以上干部。
五、考察考核時間
考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。
六、考察考核的方式和程序
采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。
1.述職述廉。考察考核對象就近3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內。
2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。
3.個別談話。考察考核組通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。
4.綜合評價。考察考核組根據個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價。
5.提交黨組。考察考核組根據考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。
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