【實用】考核方案九篇
為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
學校工作是一項非常復雜的工作,由于學校學生教師人數多,到目前沒有一項非常客觀好測量的工具,現行的教師考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在當時的形勢下,起到了一定的積極作用隨著學校教學工作的發展,教育形勢的變化,迫切需要有一個能夠比較反映奮中實際和教師實際的教學評價標準,正確的合理的評價機制能調動廣大教師積極性,能有效促進學校教學工作開展,反之,不科學不合理的評價方法會損傷教師積極性,因此,十分有必要重新修訂教師工作考核方案,教師工作考核方案。
教研定認為教師考核應分工協作下五個部分。
一、辦公室占4分,不變
二、年級組占5分
年級組工作的主要職能是管理,所以應對本年級組考核著重放在管理上,而不應是業務上,管理包括:
①出勤,是否每天按時到校,無擅自離崗現象
②上班期間是否過度娛樂,上網看電腦影響歌曲
③是否認真備課,經常坐在辦公室備課批改作業,還是閑聊
④是否參加年級組會議活動,完成年級組交辦的任務,如監考、按時閱卷
⑤是否關心年級組工作,主動維持秩序,愛護公物,有節約意識,對學生有愛心,對所教班級工作熱心,經常找班主任溝通。
三、政教處7分
①是否完成全員育人任務1分
②參加家長會1分
③主動承擔班主任工作3分,學校安排2分
④寫德育論文1分
⑤師德師風好1分
四、教研室30分
(一)考核項目
1、參加集體備課工作,承擔集體備課任務(3分)
2、課堂教學有教案,講方法,效果好(3分)
3、批改作業(2分)
4、承擔周練、月考命題任務(2分)
5、參加循環聽課(3分)
6、聽課筆記(1分)
7、質量分析(1分)
8、個人教學計劃、總結(2分)
9、撰寫教學案例(2分)
10、參加學術講座培訓(1分)
11、讀書筆記(1分)
12、教學反思(1分)
加分項目
①能手賽(1分)
②論文發表(2分)
③課題研究(1分)
④學術講座(1分)
⑤循環聽課,大家評選優秀課要在全校講示范課加2分
⑥教案評比,優秀教案由教研室審核在全校展示
語數外評2人,其他組1人
五、教務處54分
1、學生評價40分
2、教學質量只看每次考試均分,優秀率,不參照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。
3、監考閱卷(2分)
4、奧賽輔導等各種獲獎(2分)
考核方案 篇2
一、指導思想:
1、考察學生本期所學的基本理論知識與基本技能在實際操作中的運用。
2、測試學生的動手能力以及運用繪畫表現記憶中事物的表達能力。
二、考核對象:1、2、3、4、5、6年級的學生。
三、考核時間安排:
1、1至5年級考核在17周,六年級考核在15周。
2、考核時間:兩課時進行,共60分鐘(20分鐘理論知識,40分鐘主觀繪畫題)。
四、考核內容以及目的要求:
一年級考核內容:理論題,繪畫題——《公交車上》
二年級考核內容:理論題,繪畫題——《快樂的舞蹈》
三年級考核內容:理論題,繪畫題——《端午節》
四年級考核內容:理論題,繪畫題——《靜物寫生》
五年級考核內容:理論題,繪畫題——《飛天暢想》
六年級考核內容:理論題,繪畫題——《設計自己的名字》
五、評價細則和方法:
1、平時成績:下圖是美術學科素質考評表,,將各項內容與平時教學結合起來,隨時考查,記錄在案,采取分散時間,分項考評的方法。
姓名
平時作業成績
課堂紀律、工具材料情況
期末考核
2、期末成績:美術成績以平時為主,期末為輔,既要看結果,更注重看過程,以減輕學生期終的課業負擔與心理壓力,提高平時課堂效率。
3、加分制度:為了進一步加強各級藝術類學科競賽等活動對孩子們的吸引力。對參加區級以上比賽并為學校贏得榮譽的同學采取加分和晉級制度,如考試為“良”晉級為“優”。在肯定一部分孩子的同時,也激勵了其他孩子。
4、教師根據前面幾項考核給學生做一個期末的最終評定等級,分為:優+,優,良,合格,待合格。
考核方案 篇3
目的:調動員工積極參與經營管理,開源節流,使其目標利潤最大化。
一.考核部門:KTV
二.考核時間:20xx年5月-----20xx年12月
三.考核內容:
1.KTV營業指標:為52萬/月以上(包括52萬/月)。
2.營業成本應控制在48%以內,經營凈利潤達25%以上。
四.獎罰辦法:
1.KTV服務員的獎勵為所服務包廂的瓶蓋自拾自賣,營業指標達到52萬/月員工每人獎勵200元,達到55萬/月員工每人獎勵300元,達到60萬/月員工每人獎勵400元。
2.責任營業指標超過(52萬/月)的'部份經理按5%提成作為獎勵,主管、領班按3%提成作為獎勵,未完成責任營業指標按實際差額的經理2%扣罰,主管、領班人員1%扣罰。
3.經營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經營利潤指標每欠1%罰100元
4.原來的業績全部取消。
5.獎勵與扣罰當月兌現,酒店與KTV經理依據經營環境和經營變化,目標責任制可適當調整。
KTV經理: 總經理:
20xx年 月 日20xx年 月 日
考核方案 篇4
考核目的:
加強操作考核有助于檢查學生的學習習慣和口頭交流能力,能促進、引導學生認真學習,大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。
具體考核細則:
考核要求及細則:
1、書寫漢字:
(1)評價目的:規范、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證,是學生學習語文和其他課程,形成終身學習能力的基礎。通過考查,培養學生養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。
(2)考查方法:平時成績和考核成績相結合。(A、平時成績:根據學生平時的書面作業來評定;B、考核成績:專門組織一次單項考查,教師提供內容,請學生在規定時間內完成。如果學生對考核結果不滿意,可申請復考。)
(3)評價標準:
A級(優秀6分):態度端正,寫字姿勢正確,能熟練地運用鋼筆,有一定速度,書寫規范、端正、整潔,行款整齊,字體美觀。
B級(良好4分):態度端正,寫字姿勢正確,能比較熟練地運用鋼筆,有一定的速度,書寫規范、端正、整潔,行款整齊。
C級(及格3分):態度端正,寫字姿勢正確,書寫比較規范、端正、整潔。
2、背誦:
(1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。
(2)考查方法:以教師抽背為主,除了讓孩子背出相關片段,還要求孩子背出相關拓展的知識點。比如:背《孔子游春》,還要求背一背孔子說過的名言;背《長江之歌》還要求背一背有關長江的古詩句……
(3)評價標準:
A級(優秀6分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能全部掌握相關拓展的內容,準確地背誦。
B級(良好4分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,掌握較多相關拓展地內容,較熟練地背誦。
C級(及格3分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。
3、口語交際:
(1)、目的:口語交際能力是現代公民的必備能力。通過考查,培養學生傾聽、表達和應對的能力,提高學生人際交往的能力。
(2)、內容:語文書上“練習7”中的口語交際:臨別贈言
(3)、評價標準:
A級(優秀8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現出濃厚的興趣,能積極、大膽地表達自己對同學的美好祝愿。稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。
B級(良好6分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,大膽地表達自己對同學的美好祝愿,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。
C級(及格4分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能表達自己對同學的美好祝愿,能講清自己的意思。
考核方案 篇5
教研組是推進教學改革,進行教育科研,探討課堂教學效益,實施素質教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規范化、科學化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。
一、考核辦法:
1、考核組成員組成:每學期由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。
2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學期工作的實績,考核組成員按教研組量化方案打分。
二、“優秀教研組”一票否決內容
1、組內有嚴重不團結現象,影響學校的正常教學秩序。
2、組內有嚴重不遵守學校制度的現象,并由此而影響學校的正常教學秩序。
3、組內有拒不接受學校布置的任務現象。
4、組內發生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。
5、期末監考、閱卷工作中有舞弊行為者。
三、考核內容:
(一)師德規范
1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛生、敬業、求真、務實”的良好風尚。
2、自覺執行師德規范,教書育人,結合學科教學滲透德育教育。
3、具有先進的教育理念和良好的教師職業道德,注意差生的轉化工作,無任何體罰、變相體罰現象。
4、組內成員團結和諧,教學上互相探討,工作上互相幫助,教學資料互相交流。
(二)教研組常規管理
1、教研組活動正常,有書面記錄。
2、學科帶頭人、骨干教師帶頭開課,組內教師相互聽課活動正常化,制度化,完成規定聽課節數。
3、組內教師均能嚴格按照“教學六認真”的要求做好各項教學工作,教導處抽查效果好。
4、加強青年教師培養工作,師徒結對效果好。
5、組織和參加市、區、校級教研活動。
6、組內教師均能認真輔導學生,對有困難的學生進行幫助,效果良好。
7、按時完成各類材料的上交工作。
(三)教學效果
1、教學工作正常開展,課堂教學秩序井然,效果良好。
2、教學質量(優秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
3、在期中、期末考試和各類統考中成績優良或教學質量(優秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
4、學生對該學科學習興趣濃厚,學習能力提高。
(四)教科研工作
1、積極參加教科研工作,主動承擔教科研任務。
2、有明確的研究課題及教科研論文。
3、每月完成相應內容和相應字數的課題研究筆記。
(五)理論學習
1、組織好間周一次的校內教研活動,時間保證,活動內容有針對性,有書面記錄。
2、組織教師學習新課程標準和教育教學理論,并指導實踐。
(六)加分部分(15分)
1、組內教師在區以上教育、教學比賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
2、組內教師有論文、案例在區以上教學刊物發表或交流,獲獎(三等獎以上)。
3、指導學生在區以上學科競賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
考核方案 篇6
為科學評價我校教職員工的德才表現和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業務素質,根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關于做好20xx年全區事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。
一、學校考核領導小組:
組長:楊國斌
成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛萍金中郭 飛 李立松
唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清
二、考核對象:
全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我校考核,考核結果及時報工資所在單位,由工資所在單位統計上報。)
三、考核辦法及程序:
1月8日:發放《年度考核登記表》,說明填寫要求;全校符合條件的考核對象認真寫好個人總結。
1月9日:
1、召開全校教職員工大會,學習區教育局《關于做好20xx年度考核工作的通知》和《關于進一步加強和改進全區中小學教師職業道德建設的實施意見》等有關文件,公布“師德優秀”“年度優秀”指標人數;(年度優秀指標數為本單位參加考核人員基數的15%,師德優秀指標數為30%。)
2、分組進行民主測評(填寫《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個組進行:初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組,每組年度優、師德優的指標數按實際人數的20%和40%進行測評、統計,上報學校考核小組。
3、召開學校考核小組會議,在民主測評的基礎上,綜合被考核人的師德表現、平時履行職責、工作實績等情況,按照區教育局規定的優秀指標數,研究確定考核等次。
1月10日:
1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導;(語文:楊建華;數學:王修明;英語:姚愛萍;理化生:張健;政史地體藝微:嚴秋明;行政后勤教輔:吳新華)
2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
1月12日:
1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;
2、公示“師德優秀”、“年度優秀”人員名單。
1月19日:匯總材料,報教育局人事科審核。
20xx-1-6
考核方案 篇7
一、指導思想
結合新課改中改革評價的精神,通過對英語學科素質的評價改革以及新課程標準對學生的英語素養進行全面的考查。同時,要遵循學習規律,關注個性差異,及時有效地有層次性地評價,反饋學生對知識的掌握情況,從而激發學生濃厚的學習興趣,調動學生學習積極性。
二、評價內容
本方案評價內容為譯林版小學英語四年級下冊內容。考核包括筆試、口語考核和聽力考核三個部分。
三、考核措施
1. 筆試分為平時考核和全市期末調研。
平時考核和全市期末調研各占50%。其中平時考核由每單元的大默寫、每兩個單元的綜合調研、期中調研和平時的作業考察而組成。本學期共6次調研記錄。
(1)每單元的大默寫。每一單元結束后對本單元進行全班默寫。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。
(2)每兩個單元的綜合調研。兩個單元教學結束后,備課組長統一出一份單元綜合調研卷進行調研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。
(3)期中調研一般由備課組長完成,再由教導處修改后下發進行調研。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。
(4)平時的作業考核由任課老師評定,觀察學生平時能否及時完成作業及書寫是否規范,并做一定記錄。評分采用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。
2. 口語考核由課文背誦50%和小組表演50%組成。
(1) 課文背誦,由學生抽取一個單元進行背誦。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。
(2)進行小組表演,由學生抽取一個單元進行表演。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。
(3)考核的學生需面向全班學生,讓全班共同參與到考核中。
3. 聽力考核由平時聽力情況50%和期末聽力調研50%組成。
(1) 平時聽力情況。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。
(2)期末完成一份聽力調研。內容由備課組長定。評分采用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。
考核方案 篇8
為全面貫徹《中小學教師職業道德規范》,不斷規范教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹立學校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業、關愛學生、無私奉獻的良好風貌。根據上級有關師德建設的文件精神和要求,結合我校實際,特制定師德師風考核評比細則。具體內容如下:
一、師德考核領導小組
組 長: 滕巍
副組長:么麗麗
成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵
二、考核對象:我校在編在崗教師
三、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學校師德師風考核小組進行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%;
學生測評(由學校考核領導小組進行)占10%;
家長測評(由學校考核領導小組進行)占10%;
教職工互評占30%;
教師自評占20%。按上述五項得出個人總分,并確定等次。
2、在師德評價中,對發生以下問題之一的,實行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節予以處理。
(1)體罰、變相體罰學生造成惡劣影響的。
(2)因工作失職,導致惡*事件的。
(3)教師本人擅自停課、無故曠工的。
(4)強制學生訂購教輔資料或者報刊的,
(5)向學生或家長索要或變相索要財物、收受學生或家長財物的。
(6)其他嚴重違反師德規范,在師生中乃至社會上造成惡劣影響的
四、 考核結果的運用
(一)教師師德師風考核結果作為教師績效考核評價指標中“職業道德”部分的評價結果,按不低于教師績效考核20%的權重計入教師績效考核結果,并與事業單位工作人員年度考核掛鉤。
(二)教師師德師風考核結果作為職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據,實行師德問題“一票否決”
(三)師德師風考核等次優秀的,績效考核和年度考核才可評為優秀等次;對師德師風考核優秀者,在職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優先考慮。
(四)師德師風考核不合格的,績效考核和年度考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,按有關規定扣發績效工資,必要時可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格,直至解聘。
考核方案 篇9
一、考核時間
20xx年全年。
二、考核主體和考核對象
(一)考核主體:鎮文明創建領導組及其下設辦公室
(二)考核對象:全鎮11個村
三、考核方式及內容
(一)考核內容及分值設定
1、組織領導(8分)
(1)村主要領導親自抓創建工作,把文明創建工作列入議事日程1分;
(2)制定創建文明村計劃,并納入村發展整體規劃2分;
(3)制定創建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;
(4)村有主抓文明創建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上墻2分;
(5)定期召開文明創建工作例會2分;
2、主次干道(13分)
(1)村主要對外聯系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;
(2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現象2分;
(3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;
(4)村主要對外聯系道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;
(5)路燈無破損,功能完好2分。
3、未成年人權益保護(9分)
(1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開展工作1分;
(2)積極開展校園周邊環境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;
(3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內無互聯網上網服務營業場所、電子游戲經營場所和彩票投注點2分;
(4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;
(5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經常性開展各項活動1分;
(6)轄區內中小學設置心理咨詢室并有效開展工作1分;
(7)積極開展優秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。
4、環境衛生(20分)
(1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;
(2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;
(3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;
(4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;
(5)門前衛生責任制得到有效落實3分;
(6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;
(7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。
5、志愿者工作(8分)
(1)建立志愿者服務站,組織健全2分;
(2)各村登記志愿者人數占總人口比例≥8%2分;
(3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;
(4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。
6、集貿市場(5分)
(1)市場整潔,管理有序2分;
(2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;
(3)開展文明市場創建活動,評選文明誠信經營戶2分。
7、公共場所文明程度(10分)
(1)公共場所招牌、廣告用字規范,無缺損現象2分;
(2)村部、村民集中居住區無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;
(3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規范整齊,無占道經營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;
(4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。
8、創建活動(10分)
(1)積極開展文明村創建活動1分;
(2)建立農村“四創”領導組,“四創”活動成效明顯2分;
(3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;
(4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;
(5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;
(6)積極開展“我們的節日”和群眾性文化體育活動1分;
(7)認真完成縣、鎮文明單位布置的其他工作2分。
9、創建氛圍(6分)
(1)檔案資料規范、整潔、完整2分;
(2)創建氛圍濃厚,有適當的文明創建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創建內容,并每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;
(3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。
10、道德講堂(6分)
(1)道德講堂年度活動方案1分;
(2)道德講堂統一標識1分;
(3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)
11、問卷調查(5分)
5、加減分項目
(1)信息報送。每月對積極開展文明創建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮創建辦0.5分/條,信息報送網采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網站、被采用網址、發稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。
(2)對外宣傳。網及以上網站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。
(二)考核方式
鎮文明創建工作納入全鎮重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看。考核分為月度考核和年終綜合考核相結合。
1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環境、主次干道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟件資料以及上報到鎮文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。
2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮領導考核占10%,由鎮文明創建領導組根據各村全年工作情況進行考評。
年終綜合考核成績由以下三方面組成:
1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節日等重點工作開展8分;
2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。
3、文明創建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮創建辦交辦的工作2分。根據實際工作給予加減分。
3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。
四、工作要求
(一)、廣泛宣傳發動、營造良好氛圍
各村要進一步強化文明創建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展、宣傳文明創建活動,在廣大干部群眾中形成關心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮精神文明建設。
(二)、大力開展文明創建工作活動
各村積極開展“我們的節日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。
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