【精華】考核方案六篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要提前準備好一份方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的考核方案6篇,希望對大家有所幫助。
考核方案 篇1
為了加快經濟結構調整,轉變增長方式,提高經濟運行質量和效益,實現我市“xx五”規劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據國務院《關于加強節能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節能工作的若干意見》、《陜西省節能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。
一、實施節能目標責任評價考核的必要性
實施節能目標責任評價考核是推動全市節能工作、完成“xx五”節能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節能評價考核管理機制,是衡量政府、企業節能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執行力的重要手段,也是實現“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節能目標責任評價考核實施方案,既細化了節能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導干部、企業管理人員節能工作的責任心和調動其工作積極性,促進節能目標任務的完成具有重要意義。
二、節能目標責任評價考核對象
。ㄒ唬└鲄^縣政府,市新區管委會,市級有關部門。
。ǘ┦姓_定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業。
三、對各區縣政府、市新區管委會的評價考核辦法
。ㄒ唬┰u價考核內容。
對各區縣政府、市新區管委會的評價考核指標分為兩類:節能目標完成指標(50分)和節能措施指標(50分)。具體節能目標評價考核指標及計分方法見附表1。
萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節能措施指標為定性評價指標,根據指標的完成率或有關工作完成情況計分。
。ǘ┰u價考核時間和程序。
各區縣、市新區管委會在上年度本地區萬元gdp能耗及其降低率數據,經市統計局審定后一個月內,向市政府提交上年度節能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節能領導小組辦公室(以下簡稱節能辦公室)。市政府委托節能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區縣進行抽查和調研評估。根據工作組的評價和調查報告,節能辦公室于每年9月底前完成上年度各區縣的綜合評價考核報告,報經市政府審核后,向全市進行公告。
(三)評價考核等次。
以市統計局公布的各區縣、市新區管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)。考核結果為未完成等次的區縣,應在一個月內作出原因解釋并提交改進方案,市政府責令其限期改進。
。ㄋ模┆剳娃k法。
各區縣、市新區管委會節能目標責任評價考核的結果,由市節能辦公室報經市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定,作為各區縣領導干部考核評價的重要依據。對超額完成節能考核目標的區縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區縣節能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。
四、對市級有關部門的評價考核辦法
市級有關部門節能工作的責任:市發展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節能工作;市經委負責全市工業企業的節能工作;市建設規劃局負責建筑節能工作;市交通局負責交通節能工作;市商務局負責商貿系統的節能工作;市文物旅游局負責旅游行業節能工作;市教育局、市衛生局負責教育、衛生系統節能工作;市農業局、市水務局負責農村節能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節能工作;市科技局、市財政局、市統計局、市環保局、市工商局、市質監局等部門按職責協同做好相關工作。對上述部門的節能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定進行考核。
五、對重點用能單位的評價考核辦法
。ㄒ唬┰u價考核內容。
評價考核指標分兩類:節能目標完成指標(50分),節能措施指標(50分)重點用能企業節能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。
節能量為否決性指標,以重點用能單位根據市政府下達的“xx五”期間節能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結果即為未完成等次。節能措施指標為定性評價指標,根據工作完成情況和指標的完成計分。
(二)評價考核時間和程序。
重點用能單位的評價考核由市節能辦公室負責實施。重點用能企業于每年3月底前向市經委和各區縣節能行政主管部門提交上年度節能目標完成情況的自查報告,同時抄送市節能辦公室。其中,列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發展改革委。市節能辦公室組織以社
會專家為主的評估調查組,對企業節能目標完成情況進行抽查和調研評估。市節能辦公室根據評估調查組的報告,于每年6月份完成對重點用能企業的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進行公告。
。ㄈ┰u價考核等次。
評價考核結果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節能量)?己私Y果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內做出原因解釋并提交改進方案,由區縣政府或市級主管部門責令限期改進。
(四)獎懲辦法。
市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的`節能項目的投資支持力度。評價考核結果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業用地將從嚴控制。
六、加強節能目標責任評價考核工作的組織領導
市發改委(節能辦公室)要加強對節能目標責任評價考核工作的組織協調,會同市監察局、市人事局、市統計局、市經委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節能目標責任的評價考核和監督核查工作。各區縣、市新區管委會要高度重視節能目標責任評價考核工作,負責組織本區域內的節能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公布評價考核結果,并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區縣統計、發展改革部門要加強能源統計隊伍建設,完善能耗統計指標體系和監察體系,保證節能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。
考核方案 篇2
一、目的
1、規范試用期員工管理,為新員工指導與考核提供依據,同時也為用人部門有效了解新員工的真正能力和素質提供指導;
2、引導新員工盡快融入公司文化,明確崗位要求,使其更快地適應工作環境和工作崗位,促進新員工的發展同公司的目標有效結合;
3、為決定新員工的工去留、轉正及薪資級檔提供依據;
4、提高新員工的轉正質量,提高招聘質量,保證員工的積極性和戰斗力。
二、范圍
本制度適用于所有處于試用期或見習期的新員工及指導員、直接上級、部門經理等相關責任人。
新員工指試用期員工及實習生。試用期是指從社會招聘的新員工;見習期是指從大專院校招聘的實習生。
三、考核結果處理
1、轉正; 2、延遲轉正;3、轉崗試用;4、辭退。
四、考核責任
1、人力資源部
確定各部門新員工的名單、崗位、入職日期、試用期限、考核周期;
安排培訓,調查新員工試用情況,審核轉正資料,確定薪資檔級,發布轉正通知;
依據指導員和部門經理考核評分,取平均分,確定新員工的考核級別。
2、新員工
按照公司要求填寫《試用期考核表》或者《實習生考核表》、《轉正申請表》;與指導員、部門經理或其他同事溝通處理工作中遇到的困難與問題;
參加公司培訓或其他集體活動,根據考核情況與指導員及部門經理制定改進計劃。
3、指導員
根據崗位工作目標,與新員工共同制定工作計劃;
合理安排及考核新員工的日常工作和階段目標;每月至少與新員工進行兩次面談;
根據新員工工作計劃的完成情況和表現,及時總結其成績與不足,并給予適時地鼓勵和指導;將考核結果反饋給新員工,以便其提高和改進;
指導員最多允許同時指導2人,特殊情況可根據實際情況適當調整。
4、部門經理
新員工入職面談;部門同事介紹;確定指導員(性格開朗、德行兼備、業務熟練、了解公司),評價指導員;評價新員工試用期表現,與人力資源部反饋轉正、辭退意見。
5、公司領導
批示轉正、薪資級檔意見。
五、考核流程
1、人力資源部每月月末或月初發起通知考核;
2、新員工,按要求填寫相應考核表單,按時間節點提交相關資料;
3、指導員對新員工進行評價;
4、部門經理對新員工進行評價;
5、考核表交至人力資源部,人力資源部進行后續調查及資料保存;
6、需轉正人員,由人力資源部審核后確定轉正薪資,呈報公司領導批示;
7、人力資源部依據公司領導批示結果,通知新員工轉正結果并將資料存檔。
六、轉正條件
1、入職培訓考核合格:新員工須參加公司舉辦的新員工入職培訓(應為新員工到崗后最近一期的培訓),并通過入職培訓考核。
2、時間要求:試用期滿或者實習生拿到畢業證且實習期超過三個月。
3、試用考核合格:能融入公司文化,能勝任工作崗位。
4、轉正考核合格:新員工試用期滿前主動填寫《轉正申請表》,主動與指導員、部門經理溝通,指導員與部門經理填寫轉正意見,交人力資源部審核。
5、人力資源部審核通過:確定薪資級檔,呈報公司領導批示。
6、公司領導批示轉正通過。
七、獎懲
公司定期組織優秀指導員評選,并給與一定獎勵;其它情況依據公司規定獎懲。
八、應用表格
1、附件1《試用期考核表》---試用期員工每月填寫。此表分為三部分,不同考核月份填寫不同的部分;總部新入職人員由人力資源統一發給個人,其他人員按照通知執行。
2、附件2《實習生考核表》---見習期的實習生每月填寫?偛啃氯肼毴藛T由人力資源統一發給個人,其他人員按照通知執行。
3、附件3《轉正申請表》---新員工轉正當月填寫。
九、其它
本管理辦法領導審批通過之日起執行。
考核方案 篇3
【指導思想】
為促進家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學校的課程學習,提高家庭教育水平,真正推動家庭教育和學校教育的有機結合,制定本方案。
【考核范圍】
全體家長學校學員(以爸爸媽媽為主)。
【考核時限】
自20xx年10月起,每學年考核1次。
【考核辦法】
由班主任與班級家委會進行學分統計,教務處進行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長學校必修講座,參加學;蚰昙壟e辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長義工,開設家長課堂等。
1、學校每學年為各年級家長開設必修的“爸爸媽媽”成長學校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學分;學;蚰昙壗Y合實際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學分減半。
2、在年級的“爸爸媽媽”成長學校主題講座中,擔任主講,每次得3學分。
3、《家校z》投稿1篇,獲得1學分;錄用1篇,獲得2學分。
4、學校或班級開展活動時,主動報名擔任義工,每參加1次得1學分,1學年最高以2學分計;在班級為學生開設家長課堂,每開一節課得1學分,1學年最高以2學分計。
5、以學年為單位,一年級的必修學分為9分,其他各年級的必修學分為6分。每學年頒發一次結業證書,六年級畢業后,根據實際情況頒發畢業證書。
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考核方案 篇4
安全檢查應在各人各班自查自糾的基礎上進行。每周學前班安全檢查由教導處組織,并向學校行政提交安全質量考評打分意見。
一、 考核獎懲等級劃分
安全檢查考核分為合格、不合格二個等級。等級劃分的標準是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應金額作為專項獎勵基金,由行政會另行規定獎勵辦法),80為計算參數;對于獲得合格的管理者,且沒有發生以下條款者,按照分值獎勵,獎勵方法計算:
得獎額=分數×投放金額/總分數
二、發生下列情況之一者,扣除效應分數,并視嚴重程度進行通報批評:
1.學前班每學期兒童報名時,未和家長簽定兒童接送協議書,扣10分。
2.兒童每天入園后,出現讓兒童走出園(校)外游玩的情況,扣5分。
3.體育活動課教師未親自指導,安排兒童活動,讓兒童自玩自耍,扣10分。
4.非體育課期間,讓兒童玩耍雙杠和籃球,扣5分。
5.有兒童不能打架斗毆和摔跤,扣5分。
6.有兒童帶小刀和鋒利的器物。教師未為兒童準備鉛筆刀,扣10分。
7.有兒童在教室內推拉亂搡,扣5分。
8.有兒童上樹和越墻,扣5分。
9.未教育兒童部到比較危險的地方玩耍和乘涼,扣10分。
10.對校內危險之物,沒能及時拆移,扣20分。
11.校長要確保兒童來園、離園的路途安全,扣30分。
12.在無家長接送或天氣惡劣的情況下,學前班負責人未親自送兒童回家,扣20分。
13.教師體罰和變相體罰兒童,扣30分。
14.兒童突然生病或發生意外傷情,未迅速告知兒童家長,未及時請大夫或送醫院治療、搶救,拖延了治療或搶救時間。同時未委拖他人代管其他兒童?20分。
15.校內的用電器材和供電設備,未確保安全和絕緣,未防止觸電事故的發生。扣30分。
16.出現前班內無教師的現象,扣30分。
17.校內存放爆炸性物品和有毒性物品,扣30分。
18.校內未嚴防火災。未禁止兒童在校內玩火,扣30分。
19.未教育兒童不能在口內吞食異物或將異物塞放在鼻內或耳內,扣20分。
考核方案 篇5
按照全省統一部署,為建立健全區、鎮、村三級衛生監督及協管網絡,充分發揮衛生監督協管功能,規范衛生監督協管服務方式,擴大衛生監督協管服務覆蓋面,提高服務質量,根據衛生部《關于做好衛生監督協管服務工作的指導意見》《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》和《省衛生監督協管服務項目工作方案》的工作要求,結合區(開發區)工作實際,制定本考核方案。
一、考核目標
通過對各鎮衛生院、社區衛生服務中心衛生監督協管工作進行考核,建立健全區、鎮、村三級衛生監督及協管網絡,規范衛生監督協管服務方式。
指導和督促衛生監督協管機構充分發揮項目經費使用效率,認真履行衛生監督協管職責,規范服務行為,提高服務質量,逐步實現“衛生監督功能下沉,執法監督關口前移,保障公共衛生安全”的目標。
二、考核方式
衛生監督所具體實施衛生監督協管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現場和座談等方式,并結合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協管服務機構年度綜合考評結果及實際撥付經費額度,報區衛生局審定。
三、考核內容
重點圍繞協管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛生監督協管服務機構工作臺賬,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。
1、基本任務:建立鎮和街道(社區)衛生監督協管服務檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監督協管情況建檔率達100%。
開展餐飲服務食品安全、飲用水衛生、學校衛生、公共衛生場所衛生安全巡查每季度不少于1次。
各項衛生監督協管服務信息及時報告率達100%,報告內容含非法行醫及采供血違法案件或線索信息、公共衛生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業病患者信息。
2、打擊非法行醫和非法采供血協管服務:協助衛生監督機構開展相關監督檢查,定期對轄區內非法行醫、非法采供血開展巡訪和監測,開展打擊非法行醫和非法采供血安全巡查,發現相關信息及時報告衛生監督機構;指導城鎮居民甄別非法行醫及非法采供血液行為,普及就醫安全知識。
3、食品安全協管服務:開展轄區內食品安全基本情況調查、咨詢服務和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關部門,協助衛生監督機構開展食品安全事故調查、食源性疾。ㄊ澄镏卸荆┍O測工作。
4、飲用水衛生安全協管服務:協助衛生監督機構開展飲用水衛生監督檢查,對農村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮各類學校飲用水衛生安全進行巡查,協助開展飲用水衛生監督監測,發現異常情況及時報告衛生監督機構,指導供水單位辦理衛生許可證和從業人員健康證并開展相關衛生知識宣傳培訓。
5、學校衛生協管服務:協助衛生監督機構開展學校衛生監督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發現問題及時報告衛生監督機構;協助開展學生健康教育,指導學校設立衛生宣傳欄,協助開展校醫(保健教師)的公共衛生業務培訓。
6、公共場所衛生協管服務:對轄區內公共場所開展巡查,發現相關信息及時向衛生監督機構報告,宣傳有關衛生知識,指導經營者辦理衛生許可證和從業人員健康證。
7、職業衛生協管服務:協助衛生監督機構開展相關職業病防治宣傳、指導、調查,在醫療服務和巡查過程中,發現從事接觸或可能接觸職業病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發現的可疑職業病患者向衛生監督機構報告。
8、衛生違法行為協查:協助衛生監督機構對違法行為進行查處,完成衛生行政部門交辦的其他協管事項。
四、考核機構
由區衛生局抽調專門人員開展實施績效考評工作。
五、考核組織分工
考核采取日常監督考核與定期考核相結合方式。各鎮(街道)社區衛生監督協管站每月對各村衛生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛生信息員進行兩次綜合評估考核。區衛生局每季度組織開展對各鎮(街道)社區衛生監督協管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核?己私Y果將做為基本公共衛生服務項目經費的分配依據。主要步驟:
1、查閱文件資料。查閱各鎮(街道)衛生監督協管機構制度建設、計劃總結、統計報表、監督檔案、影像資料等。
2、現場檢查與抽查、明查與暗訪相結合的方式,核查從業單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。
六、考核結果與運用
績效考評滿分為100分,結果分優秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關人員的獎懲和績效工資掛鉤。
考評結果與經費分配掛鉤,考評結果作為實際撥付各衛生監督協管服務機構經費的依據。優秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協管機構責令限期整改,整改不到位的,將由區衛生局對其主要負責人及其相關人員實行問責。
考核方案 篇6
為了進一步促進公司各層面的經營積極性,提高公司有限資源利用率,增強企業內部員工的責任感、企業團體的凝聚力、以及公司市場競爭力,經公司研究決定,在公司各層面實行效益目標考核機制(部分員工),具體方案如下:
一、目標考核時間時間范圍:×××年××至×××年××月。
二、目標定立原則:以各營業部上年的業務收入及各營業部今年的工作計劃和目標為依據,訂立業務收入指標。
三、目標考核方法:
1、 全員(不含司機、臨時工、清潔工)效益工資以目標考核指標掛鉤,效益工資屬于工資總額中的一部分,效益工資:根據各營業部完成月度經營指標的比例情況計算。}
2、管理 人員 的效益工資=基本工資×40%,管理人員包括總經理、副總經理、部門經理、中高級業務主辦。
3、一般員工的效益工資=基本工資×35%,一般員工包括中級、低級業務主辦、業務員、出納、文員、安管員等一般員工。
4、上述效益工資的考核辦法中,在總部進行全面管理工作,不隸屬任何營業點的職員,該部份員工以整體的目標考核指標掛鉤,其效益工資按各營業部完成目標利潤總額的百份比發放效益工資。在各營業部進行一線營業工作的員工,按營業部與公司簽訂的目標經營責任合同進行考核。
5、司機維持原有的工資制度。
6、效益工資計算公式:
效益工資=工資總額×效益工資比例×當月目標 考核 完成系數
當月目標考核完成系數=當月營業利潤÷目標營業利潤
7、考核制度的解釋權在本公司辦公室。
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