競聘醫院院長演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘醫院院長演講稿,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志:
我很高興能參加本次衛生院院長競聘,我叫,現年39歲,中共黨員,中專學歷、1996年在南小王衛生院參加工作,20xx年擔任副院長職務,現任杜田莊社區衛生服務站站長。參加本次鄉衛生院院長的公開競聘,我信心十足,認為具有以下能力和優勢:
1、長期的工作實踐,是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1996年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏,因此,如果競聘鄉衛生院院長成功,更將大展身手,發揮出更大的能量。
2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力,我與20xx年任南南小王衛生院副院長,積累了大量的管理工作經驗,我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。
今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘,是我看到了該衛生院的前景和未來,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:
1、帶好隊伍,使全衛生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
2、認真完成上級交派的各項工作和任務,本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
3、積極深化醫療體制改革,做深、做細特別是在公共衛生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛生院的根本職能。
4、加強業務培訓,提高全院醫護人員的業務水平,采取“送出去、請進來”的辦法,把院內業務人員送出去,到上級醫院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。
5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式。
6、開辟衛生院新的經營渠道,一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%,徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行,我的競聘演講完畢。謝謝大家!
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