管理層的競聘演講稿

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的管理層的競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理層的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　今天有幸參加競職演講，首先感謝各位領導多年來對我的教育、培養和關心，同時也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。

　　我叫xx，現年38歲，中共黨員，大專學歷，1990年1月參加工作，先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經營科副科長、財務科副科長等崗位上工作，20xx年11月調至財務科任副科長并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位，之所以競聘這個崗位，因為我具有以下優勢：

　　一是有較高的政治素質，對馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀有較深刻的認識；能認真學習黨的路線、方針、政策，較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題，思想上與黨中央始終保持高度一致，政治立場堅定，始終保持黨員先進性。

　　二是有較強的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強個人修養和黨性修養，以“認認真真履行職責，扎扎實實做好工作”為信條，誠實待人，實在做事，堅持原則，能公正地看待問題，公平地處理問題，并處處嚴格要求自己。

　　三是有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，本著對工作，對領導，對同事，對自己負責的態度認真對待每一項工作，有大局觀念，團結意識和配合意識。

　　四是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

　　如果這次能競聘成功，我將努力從以下方面著手開展工作：

　　一、以科學發展觀為指導，不斷提高政治理論水平和業務能力

　　首先加強政治理論知識的學習，學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真貫徹執行黨的方針政策，遵紀守法，廉潔奉公，增強責任感和使命感；其次加強業務知識的學習，認真學習專業知識，在自己積累的經驗基礎上虛心向其他同志學習，改進工作方法，提高管理能力和業務技能，不斷充實自己，使自己更加勝任崗位工作需要。

　　二、搞好主動服務，樹立良好形象

　　作為一科之長，如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。我將首先加強自身學習和建設，不斷提高組織、管理、協調能力；其次是制定切實可行的規章制度和管理辦法，用制度規范管理；第三是建立明確的崗位職責，合理分工；第四是制定崗位工作標準，并將職責落實到位；第五是注意調查分析，增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性，主動為處領導獻計獻策，當好參謀助手，上為領導分憂，下為職工服務，做好管理服務工作。

　　三、廉潔自律，克己奉公

　　牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定，從自身做起，顧全大局，一切工作的出發點放在維護整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創新工作的良好形象，勇于同腐敗現象做斗爭，做到嚴于律己，克己奉公，嚴格要求，打牢思想基礎，筑嚴思想防線，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實做到勤政廉政，不斷提高拒腐防變的能力，踏踏實實干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自覺抵制不正之風，做一名廉潔自律，樂于奉獻的管理人員。

　　四、以人為本，建立和諧友好的工作環境

　　在工作中愛崗敬業，無私奉獻，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時做好綜合協調工作，處理好與領導和同志的關系，支持領導，尊重領導，服從領導；關心同事，支持同事，理解同事，上為領導分憂，下為群眾服務，做到“以誠待人，以理服人”，對上不卑不亢，敢于直言而諫，對下不盛氣凌人，以勢壓人，營造一個團結協作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創造業績。

　　以上是我競聘正科級管理崗位的幾點設想，我有信心，也有決心在處領導的正確領導和同志們的支持配合下做好此項工作，如果這次我有幸走上正科級管理崗位，我一定會履行我的諾言，讓處黨委放心，讓職工滿意，我真誠地接受處黨委和同志們的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

管理層的競聘演講稿2

尊敬的各位專家評委：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經濟技術開發區“建設集團”工程管理崗位的競選，首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會并接受大家的考驗，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的'整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

　　我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業于xxx大學，工程管理工民建專業，大專學歷，1998年應聘于云南省五建。擔任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學習，最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規范，成為公司現場項目建設的骨干，在工作中我先后獨立負責了昆明公交小區二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術，并擔任主工長。在項目的建設期間，我不斷鉆研學習、愛崗敬業、遵紀守法，最終對新建項目按質按量，一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現場鍛煉，使我進步成長和掌握了各種技術規范及工程建設工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識，20xx年我應聘到昆明建設咨詢監理公司，了云南省建設廳監理協會的上崗培訓，取得了從事工程監理資格，工作期間，通過自己的不斷學習，最終從一名監理員轉變為公司主要骨干，升職于工程總監。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區臨倉聯通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔任職務工程總監，通過七年的監理工作，熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規范及標準驗收程序。

　　為了能使自己更多全方位的發展，20xx年我應聘到奧宸集團房地產公司，在職區間，我從業主方一名現場施工管理員開始，一步一個腳印的走到工程部經理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發。特別是在對騰沖納帕溪山項目，該項目屬山地開發，工程完成之后，自立項至建設，我做為工程主管，參與并組織了設計報建，招標、施工、竣工等階段業務流程。本人通過在施工企業，監理機構房地產方面業務的深造實踐，使我深深體會到做為一名建筑行業的管理者，應著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。

　　第一點做為建設方的管理者，應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業，快速發展的今天，一些企業在工程項目建設中，由于對經營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問題，最終嚴重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應加強規范化管理，提高、提升集體管理水平，實現由粗放型經營向集約型轉變，培育企業核心競爭力。使得項目管理有序進行。

　　第二點應對項目管理制度進行全面完善由于目前我國在建筑行業管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業內部監控制度方面的不細不深，執行力度隨意，致使在建設過程中，對質量、進度、成本這三座坐標管理效率極底，出現“三超”嚴重，所以做為項目管理者，應首要對參建企業制度方面進行落實。

　　第三點應對參建企業業管理機構體系給予高度重視根據我本人在工程建筑行業十五年，所看到、體會到的關于施工企業所表現出來的一些現象，有很多企業、單位沒有建立適應自己企業，無論是從服務、功能、組織體系，技術管理，人才結構，更為突出的是在更多企業中，經常出現臨時但建項目管理班子，這個班子隨著工程完工也就解體，不復存在，這就要求建設方面管理者重視，參建建設的管理方，在機構的結構上是否能滿足需要。

　　第四點項目管理應更準確的做好信息管理方面工作在建筑行業中，技術是一個長時間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個方面，就是加強、重視企業在工程建設實踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數據，技術經驗，做為企業的管理者應給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會更加有效，更有成果。

　　第五點做為建設方的項目管理者，應加強對新建工程項目“工期成本”的監管和控制我們建筑行業所說的質量成本，應分為內部故障成本，外部故障成本，質量的預防費用和質量檢驗費用共計四費。保證質量往往會引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質量與成本對立起來，目前由于一些企業未能充分認識質量和成本之間而辯證統一關系，而是習慣強調工程質量，從而造成了對工程成本的關心不夠，工程質量提高了，但成本費也大大提高，這就最終給企業帶來了對資本金積累的減少，反過來又出現了只追求成本，而忽視質量，隨著社會經濟的發展，人的思想意識在提高，從而對新產品的接受也有了更高的要求。

　　工期目標是一個項目建設，管理三大主要目標之一，做為企業能否實現和完成合同預定工期目標，取得信譽，那么就要求管理者首先對其目標任務，進行深入、細化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實施。

　　第六點應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業的管理中發現，由于在管理體制上，和對工程成本基礎，工作不繼，最終使企業決策方面出問題，從而給資金的流動帶來負面影響，比如，在生產過程中，由于制度，人員素質、生產用料現場的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現出來的浪費現象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。

　　以上所談的七個方面是我從事建筑行業管理的體會。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，大膽創新緊緊圍繞本部門的中心服務工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術服務指導，參建的總包單位，監理單位，完成落實到領導交辦的的工作，為公司的發展做出積極貢獻。

　　為此我打算從以下幾個方面開展工作：

　　一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設開展工程質量，安全認識學習，樹立安全質量思想意識，堅持質量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事

　　二、加強新知識、新思路、新技術學習，提高業務技術水平隨著工程建設的不斷發展和公司業務的不斷開拓，現有知識不夠用的情況也會不斷再現，作為一名從事建設行業有著十五年經驗的老員工，我將繼續保持部門員工好學上進的優良傳統，在部門內形成良好學習氛圍，人人都能獨檔一面，勇挑大梁。

　　三、擺正位臵，做好配角，服務于參建單位首先對本部門的工作，盡職盡現，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結同事、虛心學習、和諧發展。

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽取同事意見，嚴于律已，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　個人方面，在今后的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身管理水平，我想只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的崗位。

　　最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，同時再不斷的完善自己，充實自己，如果競聘成功，我將努力給同事創造一個團結，和諧的工作環境，并圍繞公司經營理念，以自身的行為來服務于公司，服務于參建的單位。

　　最后，我真誠地祝愿建設團團明天會發展得更好，祝愿在場的各位評委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。

　　謝謝大家！

【管理層的競聘演講稿】相關文章：

最新管理層崗位競聘書范文09-28

2016最新管理層崗位競聘書模板09-29

管理層競聘演講稿06-11

商場管理層的競聘演講稿07-10

競聘管理層演講稿范文（通用9篇）12-01

管理層的競聘演講稿范文（通用9篇）01-02

管理層經典管理心得06-12

管理層述職報告12-14

管理層考核方案12-08