有關競聘學校演講稿模板匯總10篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的競聘學校演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘學校演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領導:
大家好!
我 號選手,今天我競聘的崗位是農村小學副校級領導干部。非常感謝局領導給我們這次公開、公平、公正競選的機會。
今天我之所以參加公選,源于對教育誠摯的愛,更源自著名教育家陶行知先生的一句話“校長的使命,說得小些關系千百人的學業前途,說得大些關系國家與學術之興衰。”這句話深深地啟迪了我,我想成為一名校長,想把自己的教育思想,在更多孩子身上實踐,想為農村教育添磚鋪瓦,譜寫新篇。我堅信,我有能力、有膽識擔此重任。
我競聘的優勢有:
一、有經驗。我是一個土生土長的農村孩子,從教20年,做過5年班主任、2年總務、15年教導主任,一直奮戰在教學一線。從主課到副科,從低年級到高年級,從教師到中層,無論身處哪個崗位,從事哪項工作,我都能盡職盡責、認真對待,出色完成,深受領導、老師和家長的好評。
二、樂奉獻。作為一名10 年黨齡的老黨員,我始終把學生、學校的利益放在第一位。記不清,身兼數職的我多少次舍小家為大家?記不清,為迎檢,多少次披星戴月,廢寢忘食?當我每天以飽滿的工作熱情奮斗在“耕的責任田中”。身邊總有人疑惑不解,其實,答案很簡單“心中有愛,困難何懼?”正是對教育事業深深的愛,使我感到教師肩負的責任重大;正是對教育事業深深的愛,使我能夠面對困難,從容不迫;正是對教育事業深深的愛,使我甘做蠟燭,做孺子牛。
三、愛思考。“學而不思則罔,思而不學則殆。”《冷冉教育文集》也提到“學校的潛力,主要是智慧的潛力,這種潛力的發揮,在于人們學會思考。”作為一名市級骨干教師,一名中層領導,一名一線教師,我喜歡讀書,且行且思,筆耕不輟,寫博兩年,參賽兩年,在幾千名參賽選手中,脫穎而出,分獲市博客大賽銀獎和優秀獎。近三年在區教育信息網上發表教學信息、隨筆、反思百余篇;在學習中反思,在開拓中進取,提升了自己,宣傳了學校。
四、有追求。記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”在課改的浪潮里,我選擇激流勇進。我深入課堂,和老師一起學習新課標,致力課堂改革,進行小組建設,編寫導學案,我校雖是十八里河鎮最薄弱的學校,一年來,學校為拆遷所困,經常停水、停電、斷網線……但重重困難并不能阻止我們探索的步伐,本期,我校形成的“綠色生本高效課堂”形態,被區教研室推薦到市里參賽。近三年,我有多篇論文成果獲省市獎,并有多篇文章刊登在報刊雜志上。
假如我是一名小學副校長,我將做好以下幾項工作:樹立“四種意識”,扮好四種角色。
一、 樹立全局意識,做校長的好幫手
作為副校長,我認為,應該是校長政令的執行者,是校長的好幫手。即要獨擋一面,還要為校長分憂解難,出謀劃策。既要領會上級意圖,把握機遇,與時俱進;還要領會校長意圖,把握全局,協調好各項工作,形成工作合力;更要了解老師需求,群策群力,創建真正的和諧校園。
二、樹立服務意識,做老師的護航人
首先要千方百計為老師創造學習提升的平臺和機會,鼓勵幫助老師提高業務水平和課改能力。其次做老師生活上的好伙伴。真心實意關愛老師,為老師排憂解難,消除后顧之憂,全身心地投入到工作中來。
三、樹立科研意識,做教學的帶頭人
校級領導科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞。因此,在學校競爭日益激烈的今天,作為副校長,要始終樹立科研意識,用科研帶動工作。
四、樹立生本意識,做學生的良師益友。
近幾年,在上級領導的關懷下,農村學校發生了翻天覆地的變化。但比起市區小學,還有很大的差距。為了孩子們更好地發展,我們要做孩子的良師益友。想孩子所想,急孩子所急,讓農村的孩子也能在優雅的校園,快樂地讀書、盡情地活動、自由地游戲、健康快樂地成長!
其實,要想辦好一所學校,成為一名優秀的副校長,單單靠樹立四種意識,扮好四種角色,還是遠遠不夠的。對照自己,需要學習提高的還有很多,今天,我積極的參與到領導干部競爭上崗的活動中,想借此機會鍛煉自我,提升自我。如果給我一個更高的平臺,我將施展渾身的解數,更好地獻身教育,服務人民,努力為農村小學的發展謀求一片天地!
期待著你的支持與鼓勵,謝謝!
競聘學校演講稿 篇2
尊敬的學院領導、學校領導:
早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。
本人**年畢業于**師范大學生物技術系本科,現正積極報考**師范大學教育碩士學位。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為流動大軍,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統青年崗位能手稱號,榮獲 **杯生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:
我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習 適應角色
1、立足本位,豐富教管學識
如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。
2、著眼群體,促進自我發展
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展
的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂家常課的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學實戰中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創新 發展特色
1、以創新推進成效 關注有效教學
通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須在教學中學會教學,因此化理念為行為,倡導做中學就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動教苑報的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。
網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對家校互動平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創新引領變革 促進校本研修
校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。
就我校基于自我反思、同伴互助和專業引領的校本研修模式而言,雖然合作伙伴的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的合作伙伴項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的專業引領則會投射出更奪目的光芒。
與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育點的同時盡可能發揮鏈的輻射作用。
以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。
參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
競聘學校演講稿 篇3
各位領導、各位評委:
大家好!
我非常榮幸能有這樣一個機會,在各位領導和同志們面前做競聘演講。
此次競聘校辦公室主任崗位,我認為自己具有以下四方面的優勢:
一是對崗位有著比較深刻的認識。上海師范大學校辦公室是校黨委辦公室與校長辦公室合署辦公室,是負責學校黨委與行政日常工作的綜合性組織協調部門。它溝通上下、聯系左右、協調內外,其職能是參與政務、辦理事務、搞好服務,具體而言就是圍繞黨委的工作部署和學校中心工作,積極發揮學校領導班子的參謀助手作用、信息樞紐作用,部門的綜合協調作用和工作的督促落實作用等。
二是具有比較豐富的實踐經驗。我擔任校辦公室主任職務已經兩年余,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規范,明白辦公室工作人員所應具備的素質和要求,同時,自己也在探索一些更好地服務領導、服務部門、服務基層的思路和方式。經過五十周年校慶、迎接教育部評估、先進性教育等重大活動的洗禮,也逐漸積累了一些經驗,這將幫助我在未來的工作中更加從容應對各種困難和考驗。
三是具備較強的工作能力。我在學校已經工作生活了三十多年,不僅有學院工作經歷,也有機關工作經歷,從事過黨務工作,也從事過行政工作,因此對學校各方面情況和各層面工作都比較熟悉。在日常生活和工作中,我注意不斷地加強黨性修養和個人修養,言行與校黨委保持高度一致,踏實干事,誠信待人。經過多年學習和鍛煉,自己的領導部署能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,相應自己能夠勝任校辦公室主任這一工作。
四是具有愛崗敬業的工作精神。校辦公室主任的崗位工作強度大、時間長、責任重,但我熱愛這項工作,從不計較個人的利害得失,我的手機是二十四小時全開的,并公開承諾“有問題,找校辦”,始終以飽滿的工作熱情和精益求精的態度來對待工作。我相信,秉承這樣的工作理念,我將帶領部門全體同仁,把校辦工作做得更好。
古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學習、努力工作,決不辜負領導信任和同志們支持!
競聘學校演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我叫莊栓亮,1974年出生,中共黨員,中學一級教師,本科學歷。97參加工作以來一直擔任語文教學工作,其中七年班主任工作經歷,20xx任命中心校政體處主任,20xx局校長后備干部培訓,12年被評為市骨干教師,積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構建學校德育實驗體系》的子課題《環境育人》,并評為全國德育先進工作者。
競選優勢:
一、長期擔任學校中層領導職務,積累了一定管理經驗。多年的學校中層干部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
二、長期從事教學第一線工作,更深知小學的教育工作對中學的影響,對將來開展工作更能有的放矢。
三、踏實肯干,求真務實。教育是一項事業,在我的內心我始終認為,我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。
教育理念:
“為學生的幸福人生奠基”。堅持“一個為首,兩個發展,三個提升”為指導思想來完成我對教育的詮釋。
德育為首:
一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,問:“您在哪所大學學到了您認為最重要的東西?”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“在小學。”記者接著問:“您在小學學到了什么呢?”諾貝爾獎獲得者說:“學會把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;要誠實,不撒謊;打擾了別人要道歉;做錯了事情要改正;大自然很美,要仔細觀察大自然。我一直按小學老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理:小學教育是一項奠基工程。
在當今我國的教育中存在著這樣的怪狀:在小學的時候對孩子進行的是知識的教育,而等學生進了大學校園反而要進行養成教育,比如有的大學就勒令學生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等,以知識性為主的顯教育是我們比較關注的;以做人、做事、習慣的培養等為主的“奠基”教育則往往被忽視。我國教育家葉圣陶先生曾說過:“我們在學校受教育,目的在養成習慣,增強能力”;陶行知、杜威等中外教育專家都對學生好習慣的培養作過精辟的論述。由此可見,好習慣的養成對一個孩子的一生來說是至關重要的。德育工作以以下為突破口:
一、孝親教育。俗話說的好;“百善孝為先”讓我們的學生心像太陽一樣,給予人光明與溫暖,讓我們的心像種地一樣,種下善念,讓善良成為永恒。讓我們的學生揚起善良的風帆,去實現人生的價值。
二、學生組織建設。即少先隊建設,給學生樹立一個目標,讓他們去奮斗,給學生創立基層小組織,讓他們感悟到他是集體中的一員。
教師發展:
《學生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,捧起就不忍釋卷。“學生第二,誰是第一?帶著疑惑打開序言,序言對書名做了個明確的界定,對校長和教育管理者而言,關注學生,應從關注教師開始。如果我能聘為小學校長就要關注每一位教師教師的成長,讓教師感到自己存在的價值,得到學校的肯定和尊重。
學校要發展,教師是內涵,必須走內涵發展之路。。教師就要讀書,就要把時間還給教師,包括我在內必須從繁瑣的事務中解脫出來,教師不讀書,何來學生讀書。有人說,影響就是教育。也許就是這個緣故吧!只因我們有深厚的學養,才能對教育、對自身進行過的審視和反思。就讀書來說,我不敢稱自己是個真正的讀書人,但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子,因為我底氣不夠。不過,我真的知道,讀書太好了!人之所以偉大,是因為思想的偉大,思想從讀書中來。人,要想有氣質,要想真正地漂亮起來,一定要讀書,讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服、買再高檔的化妝品,僅僅都是外在的修飾。
學生發展:
教師的發展支撐學生的發展。立足課堂是第一要素,前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:“小學的主要任務就是教會兒童使用工具,”這種工具就是五把刀——五種技能即:讀、寫、算、觀察{觀察周圍世界的現象}、表達{自己所見,所做,所想和所觀察而所得到的思想}。就是構成一個總的技能即:學會學習。
校本課程的開發。什么樣的教育?家長最受歡迎;什么樣的教育?最受學生的歡迎。社會上舞蹈班、美術班異常的火爆。因為家長滿意,才有市場。學校應順應市場,大力開辦校本課程,把時間還給學生。
開辦家長學校。讓學校成為家長了的精神樂園。可以通過“專家講座”、“感悟親情”、“家校座談會”、“學生才藝展示”等平臺的的建構。讓家長走進學校,了解學校,支持學校。作為學校展示了自我,推向了市場,融入了社會。
聯合辦校.它山之石,可以攻玉。學習他校的先進管理經驗,不失為很好的做法。三個提升:
1;學校品牌的提升,商品有了品牌,才會有產生經濟效益,產生社會效益。學校要有屬于自己的品牌,有自己的特色,才有學校存在的價值和空間。
2,學校的辦學條件要提升,圖書室,閱覽室、實驗室、體音美器材以及學生宿舍等等都需要改善。
3.教師的精神生活水平要提升。豐富教師的精神文化生活。使教師感受到職業的幸福感。
過去,峪訶的教育培養了我,現在,我是峪訶教育的人,將來,我將甘當峪訶教育事業發展之路的一粒石子,繼續為我鐘愛的教育事業默默奉獻。
競聘學校演講稿 篇5
尊敬的區教育局領導,尊敬的胡校長,各位領導、老師們:
大家好。
我叫***,今年31歲,20xx年6月畢業于淮陰師范學院,同年8月分配到寶堰中學工作,至今已有8年。這八年來,一直受學校領導和同事們的關心照顧和支持,才使得我快速成長。今天,我懷著對工作的無比熱愛,在這里,面對領導和同事們關注的目光,以誠懇的態度接受大家的檢驗。
參加本次競聘,我有以下幾點自我認識。
首先,教育教學上,自己有較扎實的業務素質和教學水平。工作八年來,我一直鉆研教材,勤于研究,注重反思,不斷提高自己的教學水平。個人曾獲得江蘇省青年教師教學大賽一等獎、鎮江市優質課評比一等獎、多次市、區級公開課受到一致好評。也先后獲得鎮江市首屆教壇新秀、丹徒區青年教師標兵、第六批骨干教師、區教學能手等榮譽稱號。在搞好課堂教學的同時,我也致力于教研科研活動,有幾十余篇論文獲獎,并有三篇文章發表,參與并負責三項省級課題,其中兩項已順利結題。
其次,組織管理上,我有一定的管理經驗和較強的組織協調能力。多年的班主任工作,促使自己不斷強化團隊管理能力,細化落實班級管理,并不斷嘗試和探索更有效的班級管理方案。與此同時,我也負責校團委工作,在做好團委各項本職工作的同時,也積極組織創新開展各項團隊活動,例如校青春潮歌手賽、漢字聽寫大賽等。并協助政教處完善各項工作任務。做好校園活動報道工作。
最后,個人性格上,我能吃苦耐勞,充滿熱情。工作八年來,在學校領導和同事的指導幫助下,我始終把能吃苦、能奉獻作為做好工作的基本品質,我對工作始終充滿了極大的熱情和熱愛,正因為這份熱愛,讓我有充足的精力和高昂的斗志,面對工作,竭盡所能,不斷超越。
所以,結合以上幾點認識,我想競聘的職位是政教處副主任。假如這次我有幸競聘成功,我將不負眾望,努力做好以下幾方面的工作。
第一,優化本職工作。我將繼續負責好團委工作,優化細化團隊活動。做好團員發展和培訓工作;加強文明監督崗管理;開展符合貼切學生的活動。并使這些管理機制和活動方案常態化。努力營造健康快樂,積極向上的校園氛圍。
第二,做好協調工作。政教處既要面對教師還要面對學生,平時常規事務較多,要及時傳達上級的各項任務,并協調好學校不同部門的各項任務,保證學校工作順利開展。
第三,當好助手工作。圍繞學校辦學目標,貫徹落實學校制定的方針政策,配合政教處主任工作,在做好各項常規工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發學生潛能,注重引導,培養學生良好習慣,更好的服務于學校的教育教學工作。
第四,加強個人修養,提升自身能力。從事學校中層工作光榮而辛苦,需要有較強的事業心和責任感,也需要有較強的工作能力。我將不斷加強黨性修養,服從組織安排,自覺講正氣,講紀律,顧全大局,調動工作積極性,提高服務質量。
當然,以上幾點只是個人設想,具體的表現還需要到以后工作中來慢慢務實,所以還希望大家能夠檢驗。
各位領導,老師們,在這次競聘之前,我曾深刻思考過,為什么要來競聘學校中層,有以下兩點體會想跟大家交流。
首先是為了自身價值的體現,我到寶中工作八年來,由于學校領導同事們無數次的支持幫助,才有現在能力不斷提升和不斷成熟的我,所以,為了充分體現自身價值,更好的回饋學校和教育,我選擇競聘。
其次,是為了能更好的為大家服務。有句話叫“不在其位,不謀其政”,因為想更有效的服務學校,服務教師,我選擇競聘。我也知道學校中層,意味著更多的責任和義務,而我已經做好勇于擔起責任和完成義務的準備。
各位領導,老師們,不管這次競聘結果如何,我都會一如既往的做好自己的工作。這將是我人生的有意義的一次經歷,我相信,經過這次競聘,我將更加成熟,也相信我們寶中的未來將更加輝煌!
謝謝大家。
競聘學校演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
我畢業于xx師范學院,本科畢業。19xx年7月參加工作,在12年的教育教學工作中,曾擔任過村小教導主任1年,中心校負責全面工作2年,村小校長4年。從去年9月到現在擔任xx中心小學副校長職務。
我知道,也深有體會,做校長讓人心動,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰的工作。然而,我喜歡挑戰,因為只有新的挑戰,才能激起人的斗志;只有挑戰,我們才能不斷地進步;也只有不斷的挑戰,我們才能更加地完善自己。如果我當選為小學校長,我相信我有信心,有能力做好校長的工作,為當地教育事業貢獻自己的一份力量。下面我將從兩方面談談如何當好校長這一角色。
一、注重管理,不斷創新,鞏固提高兩基工作成果。
今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認可好評,并順利通過“國檢”。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而,不可否認地說,“兩基”工作重點應該在農村。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學生的影響,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。再者,師資水平、辦學條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長,只有注重管理,不斷創新,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。
要做好兩基工作的鞏固與提高,我想,可以從如下三個方面入手:
(一)、理順工作思路,解決老問題,查找新問題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。在勝利之后,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以積極認真的態度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現出的新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿態去解決好工作中出現的問題。
(二)、加強聯系,密切配合,進一步鞏固兩基成果。“一所好的學校,要一位好的校長”這話固然說得不錯,但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。作為一名中層領導干部,我們在工作中,要注重加強團結,處理好縱橫向的聯系,處理好校長與各小學校長、老師的關系,處理好政府部門與學校的關系,處理好學校與家庭、社會的關系。讓社會、家庭、學校、師生形成一股巨大的合力,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處。這樣我們開展工作就更方便,鞏固原來取得的成果也更為容易。
(三)、注重管理,不斷創新,務實細致,全面提高兩基工作。發展才是硬道理。沒有發展的教育工作,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時都有被風雨顛覆的可能性。作為一位校長,要注重管理工作的科學性,民主性和藝術性,不斷創新;要全面做好有關管理體系與體制的改革。抱著務實加細致的工作態度,認真貫徹方針精神,落實措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個新的臺階。
二、加強管理,銳意改革,全面提高農村教育教學質量。
“兩基”的鞏固提高,促進了我縣教育教學質量的提高,農村的教育教學質量同樣取得了可喜的成績。不過,作為教育事業中最基礎的小學教育教學工作,就目前而言,在新的形勢下,仍存在許多的不足。例如:城鄉教育發展不平衡導致農村出色學生外流;教學設施陳舊,教學條件與城鎮有一定的差距;學校教育管理不到位;教師專業素質不高,創新意識不強等等。這些都在很大的程度上制約了農村小學教育教學質量的提高。
質量是關鍵!質量是生命!我們的學校是育人的地方,人的質量就是國家的質量。因此,作為一名校長,要有超強的質量意識,要把抓好學校教育教學質量放在重中之重來抓。針對日前農村小學教育教學工作中的弊端,全面提高教育教學質量的有效辦法之一就是——加強管理,銳意改革。
關于管理,我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學、民主的管理模式。制度管理是學校管理的基礎,其最大意義在于法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。由此,我們有了一個好校長,加上一個好的制度,那就是一所可以持續發展的好學校。這其一。
第二、嚴、實、有效地抓好常規工作,確保教育教學的可持續發展。教育教學質量的提高,不是喊喊口號就上去了的,也不是一蹶而就的。只有把教育教學的常規工作做嚴,做扎實,我們才能去說教育教學質量。特別是在學校管理不到位,教師專業素質不高,創新意識不強的情況下,抓常規是切實有效的。萬丈高樓平地起。抓好了基礎,成功是沒有什么不可以的。近年來,正是由于我們不少的農村小學在常規工作上做得不夠細心,不夠踏實,從而影響了質量的提高。我認為,抓常規,就要從管理、學習、自主、探究等入手。
管理,制度管理與人文管理結合,使教育教學的工作常規化,持久化,注重監督與輔導,評估與考核;注重情感與價值的體現。
學習。沒有學習就沒有進步。教師的專業素質水平的提高,創新意識要進一步增強,就要我們不斷地學習,不斷地更新自己的知識體系。全面地開展政治、業務、繼續教育等方面的學習是很必要的。
自主,工作有的時候是需要領導的督促,但更多的是要自主。提高教育教學質量同樣的道理。全面發揮小學校長、教師自主能動性,工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學校長、教師具有充分自主的權利,這樣,他們才能不斷地創新,才能在改革中站在潮流的前列。
探究,探索中前進,前進中發展。特別是在新課程改革下,研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學質量。
第三,愛。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的,在教育教學中,在管理中,有時候愛能化解不少問題。作為一名校長,我想,我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。如此,領導與教師、教師與學生、家長的關系融洽了,工作也就順了。
總之,全面提高農村小學教育教學質量是時代的要求,也是小學教育內在發展的需要,其任務任重而道遠,需要各方積極配合,通力協作,特別需要得到奮戰在教育第一線的廣大教師的理解、支持及積極主動的探索實踐,只有這樣,才能避免“紙上談兵”,取得實質性的進展。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。
尊敬的各位領導、評委,沒有什么比挑戰更讓人斗志昂揚,沒有什么比創業更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望!所以,我感謝你們給了我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為教育事業的發展貢獻自己的智慧和才干!當然,在這次競聘中,無論成功與否,我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!
最后,謝謝大家!
競聘學校演講稿 篇7
尊敬的各位領導、老師們:
你們好!首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會。中小學校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是參與。
記得卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務,”為了磨礪自己,提高自己,也為XXX鎮的教育事業,今天我勇敢地走上臺來,競聘XXX中心校校長這個職位,我自信我有能力挑起這副重擔。現在簡單地作如下自我介紹,我名叫××,1966年12月生,瑤族,X××鎮人,中共黨員,本科生,小學高級教師;20xx年3月獲得小學校長任職資格。從1987年9月至今一直在本鎮從事教育教學工作,年年獲縣級教學成績優秀獎,9次獲縣級優秀教師稱號,3次獲縣級“十佳”校長稱號等。競聘前擔任××鎮××小學校長。
我之所以競聘這個職位,是基于以下幾個方面的因素:
一、有強烈的事業心和奉獻精神
我有熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,把自己的.一切獻給家鄉民族教育事業的赤誠之心。我是正宗的瑤山溝里走出的幸運兒,我深知家鄉人民飽受文化教育貧乏的痛苦,我渴望改變家鄉教育落后的現狀。我出生在農村,工作在農村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉民族教育事業是我義不容辭的責任。
二、有較高的業務水平和工作能力
我受過正規的師范教育,而且,通過自己的不懈努力,由一個中師生,成為一個本科生。在鄉小學工作了19年,任過班主任,教導主任、校長,因而熟悉學校管理;上過小學所開設的所有課程,對教育教學是比較了解的。曾抽調到教育局做“普九”、“普實”工作,不但了解全縣教育教學情況,而且對我鎮的教育教學更是了如指掌。例如,我鎮中心校有五個特點:1、學校硬件設施不足。中心校沒有固定的辦公地點,僅十多年時間,辦公地就換了5個地方,現在是租用民房來辦公;2、沒有固定的鄉鎮中心小學,課改、課研工作難于開展;
3、教師年齡偏高,教師平均年齡達40歲以上,教育教學缺乏活力;4、師源出現嚴重分化,以致于正常的人事調動,需教師抓鬮或訂合同等手段來解決;5、教學質量整體偏低,教學質量已連續幾年排全縣倒數一、二名。
三、有較強的管理和組織協調能力
雖步入惑之年,但我仍精力充沛、勤奮好學,能迅速接受新的教育教學理念;任學校領導多年,我積累了豐富的學校管理經驗,同時增強了我的交際能力,組織協調能力,與鄉、鎮、縣的領導都有很好的人緣,這些都便于我開展工作,為成功奠定基礎.如果這次我有幸獲聘,我決心做到如下幾點:
一.、在上級主管局的領導下,堅持”一個原則”,實現”兩個轉變”。
堅持”一個原則”,就是堅持以人為本的原則,學校的一切工作都是以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。實現“兩個轉變”就是角色轉變,校長既是指揮員又是戰斗員,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揚整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式,向“怎樣去辦,怎樣辦好的”方式轉變,把學校的各項工作落到實處。
二、加強教師隊伍管理,提高教師職業責任心。
一方面,大膽利用人才,實行教師聘任制,促使學校更進一步的發展。二是抓好制度促管理,管理的核心是管人,管人的關鍵是管心。從心底深處去尊重每一個教師,多一些“平等”,“少點”架子”,多些“微笑”,少點“臉色”,多些“合作”,少點“指責”,多些“激勵”,少點“恐嚇”。只有鼓勵先進,才能鞭策后進;只有關心教師,愛護教師,才能使他們“士為知己者死”。
三、加強師資培訓,提高教育教學水平。
教師隊伍素質的高低對教育教學工作起著決定性的作用,怎樣提高教師的素質呢?
我認為有以下途徑:
1、對外“借腦”,分層培訓。
“借腦”就是借用校外的專家,教學能手的智慧來幫助學校發展。首先,選派骨干教師參加區級、市級的專家講座和教研活動,學習先進的教學理念,更新觀念,提升教育理論水平。其次,針對現階段無法大量派教師外出培訓的現實,我們充分利用靠近縣小學的優勢,有計劃地派教師到縣小學觀摩學習,是最廣泛、最務實的培訓模式;邀請專家或優秀教師來校指導也是一種好辦法;借助支教隊來支撐薄弱學校,充分借用他們的智慧,為學校發展出謀劃策,為提高教師教學水平出力。
2、加強課后反思,消化吸收。
教師要實現專業提升,必須要把新課程理念內化為自身能力,這就需要積極進行課后反思。
競聘學校演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天我校這次進行機構改革,采用了公開競選的方式,這位我們每一位員工提供了公平競爭的環境,感謝領導們給予我們這次參加競選的機會。
我叫**,現從事于大學人事處。我競爭的是學校教務處副處長一職。下面,我就個人基本情況和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的條件:
1、豐富的工作經歷。
我參加工作近二十年,在人事處工作期間,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中,我總是有一份力出一份力,具體做到了以下幾點:一是教師隊伍建設,職稱評審、特聘(兼職)教授的管理、教師資格認定、高層次人才的引進、專家的選拔;二是工資管理,獨立完成了1999年全校教職工工資的正常晉級、工資標準的調整和日常的工資異動、3%人員的工資越級晉升方案的制定、各級各部門的勞動工資年報表;三是職員工作,包括科級干部的聘任和職員制度試點前期工作;四是職工履職考核;五是教職工的培訓,爭取到了省教育廳在我校設立教師資格培訓點和崗前培訓點;六是出國人員的政審、不在崗人員的清理、正高級人員和四級職員醫療優待證的辦理等。
2、具有豐富的教學管理經驗。
我從事人事處工作整整5年。有在教育部教育廳工作的實踐經驗,工作上能獨當一面。多個層次的從業經歷也使我更加深刻的領悟到教學管理的內涵并汲取了豐富的教學管理經驗。另外,我對學校的教師隊伍情況比較熟悉。在人事處工作多年,熟悉了各院系教師的基本情況,并和許多教師結下了深厚友誼。積累了豐富的工作經驗,和兄弟院校、主管部門建立了良好的工作關系。這些都為我做好下一步的工作打下了堅實的基礎。
3、具備較高的政治素質。
我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。從高中到大學一直擔任學生干部,大學三年級入黨。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為教學科研和師生服務的思想。在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與保持高度一致。
4、有較強的組織和協調能力。
我在教育廳工作期間,鍛煉了良好的組織、協調能力。同時,8年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。另外,我還多次參與組織學校的職稱評審工作、省高校、中專、中小學教師高級職務評審工作、省教師資格考試我校考點的考務工作。這些都更加堅定了我做好教務處副處長的信心和決心。
5、具有較強的文字駕馭能力。在《社會主義研究》等刊物上公開發表論文17篇。
二、工作設想
如果領導們信任我,讓我走上教務處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這短短的競選演講時間里,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:
1、加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護處長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。
3、做好份內工作。積極組織組織期中教學檢查,重點檢查教師(包括實習教師)授課(進度)計劃、實習訓練計劃執行情況,課堂教學,備課、作業批改情況,教學日志填寫情況,教研室工作計劃執行情況,教師相互聽課情況,學生考試和成績情況。組織示范觀摩教學活動,組織經驗交流。教學檢查后寫出教學檢查報告,提出改進措施并呈報處長、主管校長。
4、加強學校教師教學水平。工作中,積極熟悉教學人員教學工作內容、規范和要求。指導教師改進教學方法,總結教學經驗,撰寫教學研究論文、心得體會,編寫教材、講義,不斷提高教師的教學能力和學術水平。
5、做好協調、協助工作。積極協助處長檢查、考核科長的管理工作。同時協助處長做好本處人員和教師的思想政治工作,加強教學隊伍建設,充分發揮全體工作人員的積極性和創造性。
6、做好組織期末、畢業(結業)考試工作。重點抓好標準化試卷命題、期末考試、評分、試卷分析的規范工作,在學期、學業結束時,提出教學質量分析報告。
7、制定和完善學校有關教學管理規章制度。工作中,我將進一步制定和完善學校有關教學管理規章制度,使學校的教學管理工作走向規范化、制度化、透明化,提高工作效率。
8、做好學校的教學評建工作。迎接明年教育部的對我校本科教學評估,爭取在評估中取得好成績。
9、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,廉潔自律,加強處內職工隊伍建設,為本處成為一個團結、嚴謹、求實、創新、勇于拼搏、奮發向上的集體而努力。
也許我的觀點里存在著許多的缺點和不足,我希望大家能夠提出批評和指正,我一定會認真吸納。
希望各位領導能夠選擇我擔任這一職位,或許我并沒有多么新奇的想法,但是我有著多年的工作經驗和大量的閱歷,我相信這會是我的一筆巨大的財富,請大家相信我,我一定會交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家!
競聘學校演講稿 篇9
尊敬的學校領導、各位老師:
大家中午好!
今天能站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。今天我要聘的崗位是年級組長。下面我從四個方面向各位匯報我對級組工作的一些想法。
一、平等待人,公正處事。
從事教育工作許多年,我深知平等待人、公正處事對普通教師的重要意義。老師們努力工作取得了成績,都渴望得到回報。作為年級組長應責無旁貸、公正無私的向校主管部門反映,并竭盡所能的為他們爭取榮譽、獎勵。如果稍失公正,就會傷害這些教師,不利于調動他們工作的積極性。如果嚴重不公,就可能會破壞級組的和諧,也不利于整個級組的教育教學工作。如果做級組長,我將會根據的學校評價制度擇優推薦。讓制度替代主觀評價,力爭做到最大可能的公平公正。當然對部分工作認真、成績不太突出而又急需評優的教師,我也會懇請級組教師、校領導予以關照。
二、認認真真做好服務工作。
年級組長首先要做好服務工作。他既要為學校校長室、教導處、德育處、總務處做好優質服務,又要為班主任、科任教師、學生家長提供實實在在的服務。我會不折不扣地完成學校布置的各項工作,主動幫助各處室多做些事、做些實事,讓領導們對級組工作省心、放心。我會多做級組工作,盡量減輕班主任的負擔,讓他們多抽出一些時間去搞班級內務。我會與級組教師多交流,多溝通,傾聽他們的心聲、呼聲,并如實向相關領導反映,配合學校做好相關工作。我還會與班主任一起充分利用“家校通信息平臺”,密切學校與學生家長間地聯系,讓家長感受到我們的貼心服務。
三、切實起到模范帶頭作用。
年級組長是級組工作的領頭人,他的職位決定了他必須起到模范帶頭作用。我會在遵守學校紀律,完成學校工作,維護學校形象方面帶好頭;我會在教學、管理、教育方面帶好頭;我會在平等待人,公正處事方面帶好頭。我會身先士卒,吃苦在前;絕不碌碌無為、先己后人。
四、狠抓教學質量。
年級組工作要一手抓教育,一手抓教學。兩手抓,兩手都重要,這是共識。
隨著市重點中學地不斷擴招,我校生源越來越不理想。要想在競爭激烈的高考賽場取得讓鎮政府、家長、群眾較為滿意的成績,級組工作在兩手抓的同時,必須要花大力氣狠抓教學。我會從四個方面去做。
1、加強與班主任、科任教師的合作。
我要請班主任、科任教師做好尖子生的學習跟蹤、思想教育工作。對全級前60名和特長班前30名的學生,以及學科前15名的學生要建立學習跟蹤檔案,請班主任和科任教師每次月考后都與他們面對面交流,每次月考后都要要求這些學生做一次書面總結。
2、為優秀教師爭榮譽,為教學成績優異的教師爭機會。
學校的評優時,級組長要根據學校的評價制度,擇優推薦相關工作突出的教師。學校新學年的工作安排時,級組長要優先推薦管理績效突出的班主任和教學成績優異的教師擔任重要工作。
3、在教學上帶好頭。我除了做好服務、管理等工作以外,還要多花精力去搞教學。教學成績不突出很難帶好頭,老師們也不會信服我。
4、多與各備課組長交流。
我會與下級行政一起多與各備課組長溝通,請各備課組平時多做些有利于教學的事。比如,多搞些有實際意義的教研活動。教學要有針對性,講實效。周六補課要有計劃、統一、成系列。期末復習要緊扣考試說明,資料要精選。等等。
競聘學校演講稿 篇10
XX學校 XXX
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
拿破侖曾經說過,“不想當將軍的士兵不是好士兵”。今天,我作為年輕人,本著鍛煉和提高自己的目的,來參加這次演講。所以,首先我要感謝XX局的領導和學校提供了我這次鍛煉的機會和平臺,同時也感謝在座的所有老師,祝你們身體健康、工作愉快。我參與競聘的職位是XXX。
我叫XXX,X,XX文化,現年XX歲,XX年畢業于XXX學校。現就我幾年的工作經歷以及我這次競職的優勢和對以后工作的打算做一簡單介紹。
一、任教以來的工作業績
我于20xx年經公開考聘來到了XX學校,被安排到了XXX任教。條件雖然極其艱苦,但我卻沒有一絲怨言。因此,從我上第一節課開始,便全身心都用在了學生和教學上。我認真負責,一絲不茍的工作態度、以及比較突出的工作成績等諸多優點感動了學校領導, 05年下期,我被調到了XX擔任XX教學。由于我在學校學的不是XX專業,計算機的很多知識我都不懂,該學科又給了我一個嚴峻挑戰,挑戰雖然意味著責任,但更意味著信任,我不能辜負大家對我的期望,因此,
我不計辛勞,夜以繼日刻苦鉆研和虛心討教,現在不僅能完成教學任務,還能對計算機進行組裝和維護。07年因初中缺編,我又被學校選撥進了XX,擔任全校的XXX教學,同時協助學校后勤特別是XXX做了系列的大量的日常工作,不管什么時候,我都是隨叫隨到,隨要隨到。08年,我又擔任了畢業班的物理教學,壓力非常大,但壓力也給了我動力。在不斷努力和大家的幫助下,我所擔任的09級一班的物理科在09年升學考試中,成績名列片區第一名。
要給學生一碗水,自己就得先有一桶水,所以我利用業余時間積極參加各種培訓和學習活動,先后通過了教育部組織的全國計算機初級、中級考試。完成了由清華大學組織的PECC西部人才交流培訓項目,今年又在市教研室組織的全市中青年物理教師教學競技活動中,榮獲了一等獎。
成績屬于過去,但我更向往未來。
二、我對XX工作的認識和我競職的優勢
教導處是在學校的領導下,協助校長分擔學校教學工作的組織和管理的職能部門,在全面貫徹黨的教育方針下,根據學校工作計劃,制訂并實施學校的教育、教學等工作計劃,檢查并總結學校的教育、教學工作,同時搞好招生、畢業生、學籍管理、質量統計及分析、教學業務檔案、圖書資料、文印、實驗、電教等工作。我認為在這些方面我有以下幾個優勢:
1、從05年以來一直長期協助學校特別是教導處工作,對
教導處的日常工作都十分熟悉,并同時得到了學校和大家的認可;
2、計算機操作熟練,能用計算機提高教導處的工作效率;
3、有吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神,有銳意進取的創新精神和求真務實的工作態度。“要做就做最好,要干就干一流”是我一貫的工作作風和永不更改的座佑銘。
4、人年輕,有干勁,具挑戰精神,有克服困難的信心、勇氣和精力。
三、對以后的工作打算
如果我有幸走上教導副主任的工作崗位,我將擺正位置,當好配角。在工作中我將認真領悟學校領導的辦學思想,尊重校領導的核心地位,服從大局,做到,“到位不越位,補臺不拆臺。”在努力做好教導處常規工作的同時,爭取在以下幾個方面做出突破:
第一,做一名優秀的服務員。做好廣大教師的代言人,深入教師、學生中及時了解情況,保證教學有序的進行,做到服務于學生,服務于家長,服務于教師。
第二,做一名良好的協調員。做好校領導與廣大教師的橋梁和紐帶工作,做好各教研組、各年級組的協調工作,充分發揮大家的職能作用,調動大家的工作積極性,確保學校決策的順利執行。
第三,做一名合格的教研員。結合我校實際,在全體教師的共同參與下,堅持“年青教師發家,年長教師持家”的
原則,堅持以“學生發展為本”的思想確立教科研課題,以科研促教研、以教研促質量并促進教師隊伍整體素質的不斷提高。我認為“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,大家好才是真的好。
第四、加強網絡平臺的建設,為關愛留守兒童出一份力。今年,我校在區電教館的帶領下,基本完成了學生電子學籍檔案的建檔工作。因此,我認為,認真構建學校網絡平臺,讓教師、學生、家長只要登錄市教育局的學籍網站,就可以查看每一名學生的學習和檔案情況,同時完全可以借助于這一平臺,加強師生之間,以及家長和學校之間的聯系,形成良好互動,為加強留守兒童教育的缺失起到重要作用。
第五、重點加強學生的心理健康教育和抗挫折能力教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會應對交通事故、地震、溺水等突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。
當然,我也深刻地認識到自身的不足,比如人年輕,社會交往、為人處事等缺乏經驗,所以在以后的工作中,懇請大家多指點,我一定虛心接受大家的教導。最后,再次感謝大家對我的培養和幫助。對于這次競聘,我希望能獲得成功,但我也絕不回避失敗,不管最終結果如何,我都會繼續努力。
謝謝大家!
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